离职报告回复

2024-05-29

离职报告回复(通用13篇)

篇1:离职报告回复

关于提交辞职报告的回复

你于2010年5月4日下午提交的书面辞职报告已收。根据法律规定,自人民法院受理公司强制清算申请的裁定送达公司之日起至强制清算案件终结之日,你作为公司会计应承担下列义务:(1)妥善保管并移交占有和管理的财产、印章和账簿、文书等资料;(2)根据人民法院、清算组的要求进行工作,并如实回答人民法院、清算组和债权人的询问;(3)人民法院认为应当办理的其他事项。结合目前清算工作情况,现回复如下:

一、本清算组非常重视你报告反映的情况,鉴于你作为公司财务管理人员在公司清算中所必须承担的法定义务。所以,本清算组奉劝你及时撤回辞职报告,积极完成公司强制清算工作。

二、如你仍坚持提前解除劳动合同的,应在2010年6月5日离职前处理好以下清算事务,并办理完工作交接:

1、配合清算组会计师完成对景园的审计工作;

2、配合清算组会计师完成对物业公司的审计工作;

3、对你本人所经手的2月4日以后的景园项目部财务凭据向清算组同志移交;

4、对所经手的项目部其他工作向项目部相关人员移交。

三、你自接到本通知之日起至2010年6月4日期间的工作地点为清算组办公室。

四、你应办理好上述工作交接手续后方可离职,在公司清算终

结前,仍有协助公司强制清算涉及你本职工作的法定义务,未经清算

组许可不得擅自离开长沙市。

二O一O年五月十三日

本《通知》共二页

抄报:长沙市中级人民法院

抄送:清算组成员

篇2:离职报告回复

转载

标签:

职业经理人

空降经理人

个人提升

教育 ▼ 分类: 管理研究与精进

SONG先生:

你好!

我考虑再三,还是决定提笔给你回复这封辞职信,可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司,我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时,我很遗憾,也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题,而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。下面我逐一答复你提出的问题。

一、关于你走入企业的决策

你我双方的定位问题,是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定,实质上是两种不同价值观的抗争。你知道,这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头,才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了,我们自己也经历了几次死而复生,如果没有这些九死一生的经历,根本无法体会到个中的滋昧。这迫使我不得不战战兢兢,如履薄冰,如同司机开车越久,就越懂得谨慎。有些时候,并不是所有的经验都是负债。其实你说的这些问题,不仅仅你我,包括企业的那些高管,大多心里也清楚。前几年,企业也曾积极学习某企业的先进管理经验,为此政府部门还把我们树为典型,但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价,一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐,而你却把它看成了阻力。

我内心也希望企业发展得越快越好,但我知道,弯拐太急容易跌倒,螺丝过紧容易拧断,这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我,企业重发展,更要注重安全,平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生,就企业的现状看,发展的速度慢一些,至少倒掉的几率要小很多。说心里话,我不是不信任你,你的人品我也非常赞赏,包括对你背景调查的业绩我也认可,从二十多个候选人中选定你,也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法,我总需要权衡,因为成功的经验必然基于不同的企业环境,否则广为垢病的家族企业,就不可能有国内外那么多成功的先例。

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新,之间的认识不同,立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展,而你注重的是推动企业业绩的决速增长,其他一切可以摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新,给企业带来危险和不确定性,那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。你可以认为我思想保守或心理准备不够,但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂,由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概,这种悬

空的感觉,让我一次次从噩梦中惊醒。让我完全放得下,谈何容易,我毕竟是人,不是神。尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。

说得不客气一点,你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台,但我不能,这个企业不是你所说的“当成自己的孩子,而是我生命的全部l企业一旦经营失败,你可以拍拍屁股走人,再继续找一个下家,而我呢?跳楼的,是我,不是你!这个社会,老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板,就是屁股拍肿了都没用.毕竟中国没有几个史玉柱,可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板,也许就明白了。这无关你是否进入企业。你走入企业,是我们双方各取所需的结果。

二、关于战略思路的配合上

问题在于,我要你来干什么?

我承认,我们在战略思路的配合上,由于沟通的深度远远不够,导致存在了一些误区。当一个人拥有10万元的时候是自己的,100万的时候还是自己的,当拥有1000万的时候,就不再是自己的,而是社会的。我不否认你超前思路的正确性,但当大家都说你对的时候,错也是对,当大家都说你错的时候,对也是错。

前不久见到一则颇耐人寻味的故事:一天,一帮正表演抗日题材的电影演员去厕所,在村头碰到一个老农,问厕所怎么走。老农激动地握着他们的手:“太君,你们什么时候打回来的?先不要去厕所,我带你们去抓村干部!——如果目的不明,必然南辕北辙。

你把业绩指标或公司的效益放到了第一位,但我并不这样认为。我的排序是:首先让企业尽可能的延续下去,其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求,其实是在次要位置。也许你会问,既然不是为了业绩,为什么还要高薪聘你进来个因为我心里很清楚,再让原来这帮家伙折腾下去,企业很快就要完蛋,正如你100多页的诊断报告所分析的,三年业绩的徘徊也是佐证。我对他们是爱恨有加,但爱甚于恨。

下面我解释一下,为什么要这样排序。我也时常在反思,一个老板挣钱的目的究竟为了什么,钱这东西生不带来,死不带去。再富裕也无非一日三餐,一衣遮体。虽说百年企业人人向往,但一个企业能生存30年、50年己经很不容易了!我们的企业又能走多远?

每当我走进企业的每一个角落,看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水,包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的,上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系,也从另一个角度说明了他们的身家性命都己经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭,他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好,己经没有了退路。我没有什么高尚的目的,这既是我的初衷,也是我的目的。退一步说,即使儿子未来接手这点家业,也需要这些最基本的基石。到此,也许我的很多行为你就有些理解了。

但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩,你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义,而养活这帮员工则是我朴素的想法,无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。

三、关于对下工作的推动上

你认为,我对你工作的支持力度不够,并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘,可这是我了解真实信息的重要窗口。你一味的要求老板去改变,要围绕新的方向和政策,并希望其他人也围绕新高管去适应,可这现实吗?任何一种管理思路,都能条条大道通罗马,只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可,但你们双方都过分坚持了自我,让我如同面对自己的左右手,左右为难,无法割舍。

你说,只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。其实,出发点不同,自然行为迥异。从职业经理的角度,你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉,从业绩的角度无可厚非,但你我身处的环境不同,在这方面我需要的更多是感性,而非理性。正如面对自己一点点拉扯大的孩子,突然发现得了绝症,怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。无需辩论,你的措施己经被优胜劣汰的自然界所证明。但是,人活一张脸,树活一张皮。

当某一天,他们被淘汰了,让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人己经两鬓斑白,他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名,又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?再说把功臣一个个的杀掉,将来还有谁肯信任我?也许某一天,当你感觉不爽的时候,你会拍屁股走人,正如你今天的离职。但他们永远不会抛弃我,他们会与企业生死不离,直至终老。因此,在老板的眼里,忠诚大于能力。

下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事“来解释工作推动上的困惑:“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生,他看到国外自行车盛行,就不惜高价买回一辆,家里人一致反对这洋玩意:几千年来我们一直靠双脚走过来的,不是很好吗?想快就快,要慢就慢,而且无需什么平衡不平衡!“留学生一再解释,连他本人在内,每个人都试了几圈,东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式,那辆自行车随后束之高阁。半年后,这家来了一个半大孩子的亲戚,他很好奇,就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来,在庭院里折腾了一上午,饭都顾不上吃,家里人也没往心里去。到了下午,突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上,众人大吃一惊,后来自行车就慢慢普及了。

这个故事没有错,但我一直在想,如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?推动高速变革的往往是一些“新生力量”,而我们毕竟面对的都是一些“老人“。大而言之,中国改革开放到今天,我们也一直在走出去,引进来,但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然,需要一个融合的过程。你说我对组织伦理过分随意,事无巨细都要插手,其实这正是因为出现了问题。你们职业经理抓大放小的同时,工作容易浮在面上。当然我也承认,磨合需要个过程,用对人才是关键,但摆在眼前的浪费,于情于理我无法无动于衷啊。也许我的这种方法有待商榷。

四、关于对职业经理的评价

对职业经理与老板关系的评价,这个话题太大,我不敢妄下断论,但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等,也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。我也像所有的老板心理一样,希望这个企业能基业长青,这也是我引进你及其他高管的初衷,只是在实际推动中,与我设想的差距太大,我耳朵里每天塞满了不同的声音,而更多的是抱怨和意见,伴随着干部心态的动荡,我不能不产生疑惑。

这些问题的产生,应该说作为职业经理也有不可推卸的责任,说明在沟通环节上仍存在某些问题。作为类似规模的企业,不照样也有很多通过职业经理的推动,成功地进行了二次创业,成为品牌的么?对具体事情的评价上,你习惯于只要结果。但我看重结果的同时,也同样注重过程。管理有两种方式,一个是靠“疏”,一个靠“堵”,也许到最后都能达到同样的结果,但组织付出的代价却天壤之别。我不希望你也像如今的地方政府一样,靠杀鸡取卵、寅吃卯粮、掠夺资源来实现所谓的业绩。

你却说,一个老板的格局和人性决定了企业能走多远,并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命,并由此上升到了国民教育。但我知道,一个人不能一日无炊。你为了说服我,曾讲过“孙武训妃”的故事,而且一再重申孙武的英明果断,正因杀掉了吴王阖阎的两个爱妃,军纲得以重振。我不知道这帮妃子们在战场上表现如何,但我也有一个故事送给你:春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时候,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至将农作物种到了堤中央。等到雨水一多,水位上升,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。因而决口事件经常发生,这种情况变得越来越严重,到后来抓不胜抓,防不胜防。面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽调沿渠的百姓,自行修堤。“这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了……这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?

篇3:离职报告回复

越来越多的企业意识到人才的重要性,不仅更重视对员工忠诚度的塑造,同时也通过种种措施来保证核心员工的留驻。然而,总会有人因对企业现状不满而选择离开,人员流动是企业发展过程中的必然现象,适当的离职率对企业的发展和保持活力是有益的,但过低或过高都会影响企业的发展。员工离职的原因多种多样,其中普遍性的因素有哪些?不同行业、不同区域的员工离职原因又有哪些差异?2011年,FESCO针对企业员工离职状况开展了调研,以期对企业人才的选用育留提供依据。

本次调研对象为企业人力资源部门负责招聘与离职管理的经理或相关人士,数据收集时间为2011年11月-12月。调研共收集有效样本414份,分布在不同资本性质、不同行业、不同地域的组织中,可以综合反映出2011年国内企业员工流动及人才保留状况。

员工离职率水平

从调研结果看(如图一所示),2011年企业员工表现出了较高的流动性,市场50分位水平已达到16.3%,其中主动离职率水平为13.7%,被动离职率水平为2.6%。

如图二所示,从三个有代表性的行业(房地产、高科技和制造业)离职率情况来看,制造行业离职率最高,其市场50分位水平已达到25.5%,较高水平甚至已接近四成;而处在宏观调控下的房地产行业,上半年离职率也高达16.5%。

离职原因分析

在通货高度膨胀,CPI不断攀高的情况下,薪酬水平无疑成为员工离职的首要原因,同时越来越多的人开始对自己的职业生涯进行重新规划。从调研结果看(如图三所示),员工离职主要可分为薪酬原因、个人原因、公司管理原因、企业发展原因和团队氛围原因五类。其中薪酬原因主要是薪酬水平和薪酬的公平性或激励性;个人原因主要是个人身体、志向、家庭或深造,缺乏或丧失足够的职业发展机会等;管理原因主要是管理方法不当;企业发展原因则主要涉及公司经营和政策方面因素。

如上所述,可以对员工的离职原因有了一个方向性的了解,而不同层级、不同司龄和不同工作职责的员工,诱发其离职的主要原因有很大的不同。

1. 按职级划分

对于经理层级员工,除了薪酬水平原因外,离职的主要原因更多的与公司的管理制度、管理方法和自身承受的工作压力有关,而由于个人原因选择离职的经理层员工则相对较少。对于主管层级员工,离职的原因主要是缺乏或丧失足够的职业发展机会,另外个人价值得不到体现和团队氛围问题所占比例也较高。对于基层员工,离职的主要原因是个人身体、志向、家庭或深造等原因。另外,缺乏或丧失足够的职业发展机会和薪酬的公平性、激励性问题,也是影响一般员工离职的主要原因。

2. 按职能划分

对于管理类员工,除了薪酬水平问题,离职则主要是薪酬的公平性或激励性原因和个人身体、志向、家庭或深造等原因。对于职能类员工,因为薪酬水平离职的很少,他们离职主要是个人身体、志向、家庭或深造等原因,另外个人价值得不到体现、个人性格与工作内容不适合和难以承受的工作压力也是他们离职的重要原因。而技术类员工离职的主要原因包括:薪酬水平、个人身体、志向、家庭或深造等原因、薪酬的公平性或激励性问题和缺乏或丧失足够的职业发展机会。生产类员工离职时首要考虑的是个人身体、志向、家庭或深造等原因,其次才是薪酬水平。另外,感觉缺乏或丧失足够的职业发展机会也是生产类员工离职的重要原因。

离职时间分析

从调研结果看,员工的离职高峰期集中在第一季度,接近50%。春节后成为员工跳槽的高发期,其后的三个季度中,离职率逐季下降。这成为一种普遍规律,不同群体间差异性不大。

企业在保留员工方面的举措及依据

从调研结果看,企业在员工保留方面采取的措施主要以开展离职访谈为主,同时借助内部满意度调研和实施重点人才保留与激励措施来达到保留员工的目的,如图五所示。

调研总结

在“80后”员工日益崛起的今天,企业如果不能尽快转变管理策略,将会面临更加严峻的人才管理危机。通过本次调研可以发现,除了薪酬以外,员工更加关注自身的发展,更加重视自身价值的实现。尤其对于入职1年以下的一般员工而言,他们是离职的高危群体,企业需要特别关注。这个时期的“80后”们,更需要得到的是公司对他们能力的认可和肯定,对于管理层来讲,改变管理中的方式方法显得更为重要。

引用袁岳老师的感叹,新生代的员工会这样说:某某童鞋,欢迎你来做我们主管,今天你的管理发言,没装,很好,特别提出表扬,希望你再接再厉哦,千万不要变成我们袁老大那样哦,我们现在都不太喜欢他了。

篇4:改进回复报告

北京铁城建设监理有限责任公司:

中铁建设集团18项目部:

首先感谢北京铁城建设监理公司,中铁建设集团18项目部到我站考察中提出的问题和宝贵意见,针对2010年6月4日贵公司考察我站工作中提出发现的问题和意见,我分公司高度重视,6月5日由商品砼分公司总经理亲自带队,组织各职能部门进行了认真的检查分析、积极采取有效措施进行了加强改进,对此我们采取了以下改进措施方法:

1,关于料场存料欠充足:

我京西搅拌站使用的砂石来源是河北省涿州的砂石,由于白天大型货车禁行只能是夜间进料,高考期间受交通的管制砂子存量有些不足,高考过后我们将加大采购力度和贮存量,我分公司采购部己对涿州周边几个砂石厂进行了全面考察,确定准备再选择1至2家质量好的砂石厂作为后备,确保质与量。

2,提出的如坍落度损失控制,应急处理办法(不能满足现场连续浇注时办法)等解答含混:坍落度损失控制,混凝土施工中,混凝土坍落度是混凝土拌合物工作性的一个重要指标。保持和减小混凝土坍落度损失是所搅拌混凝土的质量的重要保证,在常温混凝土浇筑时使用的原材料,配合比,温度不同和运输时间长短是造成混凝土坍落度损失的一个重要因素,主要采取控制措施是:使用质量稳定的原材料。生产过程严格控制材料计量,出机坍落度,出站前车车检测,合理的调度。目前使用的JSP-Ⅱ泵送剂厂家是能够根据施工条件要求可调节混凝土的凝结时间和坍落度经时损失的,完全做到60mih内混凝土坍落度不损失,坍损是可控的。工地离我站路途较近坍落度方面完全可以控制在设计施工所需值。应急处理办法:目前我们是三条机组生产线正常连续供应是有保证的,我们还有两个合作站一是城建九,二是盾构搅拌站。

3,现场砂石含泥较大,料场发现有木质杂物,无冲洗设备:

砂石料局部有含泥量较大现象我们当天已向厂家反映并去现场查看,要求供应商严格按合同质量标准执行,我们对进场材料加强严格验收,做到车车检测,不合格绝对不允许进场使用。对木质杂物进行了全面清理,并要求铲车司机和材料员每天对料场内进行查看清理。无冲洗设备我们己向公司汇报此情况待解决,在未解决之前,目前我们主要是要求厂家产品必须合格和进料时严格的按照(材料进场质量控制流程标准)把好材料进场检测,验收关。

4,现场对原材料砂石复试试验检测仪器欠缺:原材料常规必试项目仪器设备齐全,砂石的碱含量(碱集料反应)是属化学试验我站试验室暂不能开展此检测项目,通过这次贵公司考察中提出的需要增加砂石碱含量检测仪器,我们己向公司提出申请并同意购置。

中铁商品砼分公司京西站

篇5:整改回复报告

重庆市南川区水利电力基本建设工程质量监督站:

我单位承建的南川区大溪河鸣玉镇河段综合治理工程,已于2013年7月3日进行了水利工程建设外观质量评定及预验收。针对验收时提出的整改问题已按要求和施工规范全部整改完毕,现提请相关单位予以验收。

整改情况简述:

1.一级步游道和堤顶道路局部段有施工遗弃砂浆未清理,现已对该部分遗弃砂浆清理完成。

2.支沟挡墙和步游道外观及线型的顺直现象,现已针对该问题进行了处理。

3.局部栏杆立柱倒角控制不足,现已进行纠正处理。

4.步游道以下干砌石局部沉陷,我司项目部已组织人员对局部沉陷的干砌石进行压实补砌(填)处理。

5.步游道和堤顶道路个别处不均匀沉降造成面层砼拉裂、局部段砼翻砂的问题,我司项目部对不均匀部位重新夯填,铲除面层翻砂砼和拉裂砼,再根据设计图纸要求,在原设计砼标号基础上增强砼标号进行重新浇筑处理。

6.个别雨水井的外观抹面,已按施工规范进行整改处理。

7.草皮局部枯死需补植,对此,我司项目部现已安排专人对局部枯死草皮进行处理并重新补植。

特此报告

施工单位:重庆市万州水电建筑工程有限公司(公章)

年月日

质量监督站意见:

签收人:

年月日

建设单位意见:监理单位意见:

重庆市南川区禹光水务投资有限公司(公章)重庆林鸥监理有限公司(公章)

篇6:专项整治整改回复报告

贵阳市云岩区安监站:

我公司承建的东山七号二期工程现在正处于全面的内墙面、外墙面粉刷阶段,我司针对现场实际施工情况,2007年7月3日对预防高坠作专项自查,主要存在以下几个问题:

1、外架上的脚手板局部未满铺;

2、水平兜网内有杂物;

3、局部原已搭设好的临边防护以及楼梯防护被破坏;

4、有个别电梯口防护不严密。

针对以上存在的问题,我项目部经开会研究决定,并作详细的安排和部署,指定专人监督,必须在六天内全部整改完毕:

1、由本项目部技术负责人(保爱卿)、外架班班长(肖立方),对整个工程的外架架体、连强件、操作层脚手板的满铺情况进行全数检查,必须符合规范的规定。

2、由安全员(杨恒丰)、施工员(丁德华)、外墙面粉刷班班长(水明)对整个外架平网、立网进行全面检查。如有不附合要求的立即进行整改,必须符合规范的规定。

3、由项目部技术负责人(保爱卿)、施工员(丁德华)、外架班班长(肖立方)、泥工班班长(水明)、机电工长(刘万春)等共同对整个工地的临边防护、楼梯防护以及电梯井口、通道口、预留洞口等进行全面的检查,将已被损坏的防护,必须立即进行恢复,对还没有作防护的必须按规定进行防护。

2007年7月10日,由本项目部全体管理人员以及各工班长,对以上问题进行全数的复查,2007年7月3日检查存在的问题基本按要求整改完毕,经监理工程师复查符合要求,特报贵站。

特此报告!

监理公司: 复查意见: 监理工程师:

篇7:快速的回复

事情还得从前一天说起。1月30日,姜伟就如何严厉打击通信工具犯罪的问题在媒体上提出建议,他说,这几年,利用手机、电话、传真等通信工具犯罪的活动时有发生,严重干扰了人民群众正常的工作生活秩序,建议县以上公安机关成立专门机构打击通信犯罪,也希望通信管理、银行等有关部门全力协助配合予以坚决打击。

整条建议从头到尾不到500个字,却立刻引起了省公安厅的高度关注,省公安厅主要领导责成厅办公室和刑侦局立即落办代表建议,当面向代表汇报公安机关打击利用通信工具犯罪的工作情况,充分吸纳代表的合理建议,对代表理解、支持、关注公安工作要诚恳致谢。

1月31日下午3时,距离约定时间还早,厅刑侦局副局长刘永利、厅办公室副主任郑炜就带着几位工作人员等候在姜伟代表的房间门口。

“您的建议提得很专业,点到了我们当前工作的重点。”刚一见面,刘永利就和姜伟紧紧握手,“利用通信工具做案是一种新型犯罪,虽然在我省的发案数量不多,但是我们不敢有一丝懈怠和大意,采取了一定措施严密防范、严厉打击,不让老百姓受到损失。”

篇8:安全隐患整改回复报告

大悟县建设行业安全监察站:

2013年12月3日,我项目收到贵站编号为鄂建安(悟)停字【2013】第A079号的《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》,对提出要求整改的事项,已按规定整改,报告情况如下,请核查。

1、安全监督等相关许可手续正在办理中。

2、基坑西北面临边防护栏杆因施工原因临时拆除,现已搭设完成。

3、搅拌机、钢筋调直机、弯钩机、切断机、车丝机等施工机具,已搭设防护棚。

4、按施工现场平面布置图,人行安全通道搭设位置在地下室顶板上,暂时无法施工,现按要求临时搭设一座人行安全通道,已完工。

5、模板支撑已增设扫地杆与剪刀撑。

6、内外脚手架上的钢筋、方木、模板等已清理干净。

7、电梯井、楼梯行临边已按规定设置防护栏杆,管道井、风道等预留洞口按规定进行覆盖。

8、外脚手架首层满铺脚手板,作业层架设安全网。

为了落实完善本次《建设工程项目安全隐患责令暂停施工整改通知书》的要求,建设单位、监理单位领导高度重视,对需要整改部位逐项逐条的要求整改到位,真正做到整改过程全临控,整改完后验收。

大悟县第一建筑工程有限公司

大悟孝武购物中心项目部

篇9:整改回复报告单

报送部门 合肥市建筑质量安全监督站 高新区分站

整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油 6#生产厂房(4-9 轴一层钢筋),贵站于 2011 年 9 月 29 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

1、柱核心箍不均匀部分已按要求调整完毕。

2、梁钢筋均按要求绑扎固定牢固。

3、已按要求对板受筋搭接位置进行检查整改完毕。

4、已按要求增加板钢筋马凳数量。

5、南边已增设临边防护到位。

6、模板支撑系统中扫地杆等横向杆件均已按要求完善到位。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

整 整 改 回 复 报 告 单 单

报送部门 合肥市建筑质量安全监督站高新区分站

整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油 6#生产厂房于 2011 年 8 月 23 日,由建设单位组织设计、监理、施工单位进行基础验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、技术资料情况:

1、10-20 轴砼强度达拆模强度后,底模方可拆除。

二、工程实体质量情况:

1、变形缝基础梁柱涨模已按要求整改完毕。

2、后浇带处底模支撑已按要求用钢管加固。

3、10-20 轴基础梁待砼强度达到拆模要求后再拆除。

4、回填土严格按照规范要求施工。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

整 整 改 回 复 报 告 单 单

报送部门 合肥市建筑质量安全监督站 高新区分站

整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油生产基地厂房,贵站于 2011 年 1 月 5 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

7、人工挖孔桩口已采用四点固定盖板,由安全员对工人做一次安全教育并跟踪管理。

8、总配电室系统图已完善,沙池已放置在室内。施工用电已作全面检查并根据监督意见整改完毕。

9、搅拌机已搭设防护棚,开关箱按要求整改到位。

10、三级教育已按要求完善,具有真实性。

11、电工、焊工已重新报名培训。

12、生活区已作全面检查,已停止一切电器的使用。

13、项目部对三车已作书面通知,由专业门卫控制,要求车辆出门必须冲洗干净,再放行工作。

14、已做好节前农民工工资支付工资的维权准备工作。

15、已做好流动人口计划生育管理工作。

16、正逐步完善现场安全标识。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

整 整 改 回 复 报 告 单 单

报送部门 合肥市建筑质量安全监督站高新区分站

整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 4#厂房于 2011 年 2 月 24 日,由建设单位组织设计、监理、施工单位进行基础验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、实体质量情况:

1、上部结构严格按规范设计施工。

2、局部露筋现象,已按要求采取补强措施。

3、各轴线均已弹完毕,按规范要求符合尺寸偏差。

4、回填土严格按回填方案执行。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 4#厂房(1-8 轴交 A-E 轴)于 2010 年 12 月 24 日,由建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行基槽验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、实体质量情况:

1、已按要求沿承台四周设置排水、集水坑。

2、局部扰动土已安排人工进一步清理到位。

3、堆土过高已采用挖掘机全部铲平,挖至老土为止,满足规范要求。

4、生活区与施工现场已做好有效的分离,并已通知带小孩的家属撤离工地。

5、项目部由安全员组织对生活区、施工现场做一次全面的安全检查,并作整改,以书面形式通知各班组。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改内容:合肥燕庄食用油生产基地厂房工程,贵站于 2011 年 4 月 16 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

1、施工通道已按规范要求搭设完毕。

2、建材起吊已按要求采取措施与脚手架分开。

3、已通知带小孩的家属撤离现场。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 3#、4#厂房,贵站于 2011 年 4 月 18 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

1、已按规范要求对外架基础整改到位,排水设施到位。架体开口处按规范要求设置八字撑,增设安全网及连墙件。

2、钢结构已编制施工组织设计,各种防护用品均齐全。

3、三级教育代签部分已重新完善。

4、已按规范要求更换开关箱,搅拌机已增设保险装置。

5、生活区及现场积极做好防火、防触电、防食物中毒等安全准备。

6、“三车”整治、农民工工资发放、实名制登记、计生等管理工作正稳步进行中。

7、特种作业证书正在办理中。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

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整改内容:合肥燕庄食用油 6#生产厂房于 2011 年 7 月 7 日,由建设单位组织设计、勘察、监理、施工单位进行基坑(1-10 轴交 A-F 轴)验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、责任主体质量行为情况:

1、质量安全监督注册正在办理中。

2、项目经理有事请假未能到现场。

二、工程实体质量情况:

1、基坑四周及中间排水沟已按要求疏通,保证排水畅通。

2、机械开挖的扰动土已按规范要求清除完毕。

3、基坑已按要求平整完毕。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改内容:合肥燕庄食用油 6#生产厂房(11-19 轴交 A-F 轴)于 2011 年 7 月 25 日,由建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行基槽验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、实体质量情况:

1、已按要求在四周增设集水井及排水沟,确保排水畅通。

2、扰动土已清除完毕。

3、基坑底均按要求平整完毕。

4、通过调整作息时间等措施有效防暑降温。

5、通过在砼上覆盖薄膜、麻袋等措施保养砼。

6、实名制登记、安全生产、计划生育等工作正积极开展中。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 3#厂房,贵站于 2011 年 8 月 4 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司安全部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

1、施工用电:已按规范要求整改完毕,配电系统图齐全,线路标识清晰。钢筋加工区按要求增加开关箱,现场不用的机械已清出场外,材质不符合要求的开关箱已按要求进行更换,保护零线采用多股铜芯线。

2、施工机具:搅拌机已按要求增设防护棚,钢丝绳重新更换,增设防护罩及保险挂钩。

3、外架:分包单位资质齐全,安全网挂设到位,满铺竹笆,基础、连墙件已按要求整改完毕。

4、三宝四口:已按要求规范安全通道,架体临边防护到位。

5、安全管理资料:特殊工种证已到位。安全目标明确,落实到位。

6、文明施工:道路已按要求碎石硬化到位,材料分类堆放整齐。

7、安全防范措施齐全,确保夏季高温、大风天气等恶劣天气施工。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 3#厂房于 2011 年 8 月 9 日,由建设单位组织设计、监理、施工单位进行主体验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

1、

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改内容:合肥燕庄食用油生产基地 3#厂房于 2011 年 8 月 9 日,由建设单位组织设计、监理、施工单位进行主体验收,在验收过程中提出意见,我公司技术部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下:

一、实体质量情况:

1、仔细检查,已按要求剔除模板拼缝处的浮浆。蜂窝、麻面处用 1:2 水泥砂浆修补,露筋已按修补方案整改完毕。

2、轴线弹好后按要求提请监理单位进行复核。

3、粉刷严格按照通病防治要求施工。

4、3#厂房脚手架按要求拆除葫芦吊。严禁用脚手架吊粉刷材料。已按要求增设安全网、扶手杆,操作竹笆满铺。

5、已按要求对钢结构分包单位进行安全教育。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

日期:

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整改单号

整改内容:合肥燕庄食用油 6#生产厂房,贵站于 2012 年 2 月 27 日对该工程进行安全检查,在检查过程中提出意见,我公司安全部门及项目部管理人员共同研究进行整改如下 1、外架:外架增设连墙件,底层局部沉降部位已按要求整改到位并做好系统排水。

2、“三宝四口”防护:电梯井的安全门形成工具化、定型化。楼梯未砌墙处已按要求防护到位。

3、龙门架:底层及周边防护到位,增设连锁装置、联动门,接料台两侧、伸缩缝封闭到位。

4、安全管理:目标管理考核落实到位,安全员日记项目经理签字齐全,设施验收与安全技术交底按要求完善到位。

5、施工用电:按要求更换开关箱,箱体规定牢固,大灯、施工机具均按要求进行接零保护。电缆均按要求敷设到位。

6、施工机具:搅拌机钢丝绳、绝缘手柄已重新更换,增设保险装置,传动部位增设防护罩,料台处挂鼻、挂钩按要求增加到位,开关箱重新更换,不使用的钢筋机具已按要求撤场完毕。

项目经理(负责人签名):

日期:

监理公司意见:

日期:

建设单位意见:

篇10:(样板)整改回复报告(质检)改

四川裕安建筑工程有限公司

四川飞红工程管理咨询公司 关于都江堰市蓉亮科技有限公司综合生产车间及产品中心

竣工验收的整改报告

都江堰市建筑工程质量监督站:

根据你站2016年1月13日所发出的《建设工程质量整改通知单》的要求,施工单位项目经理郭睿、项目技术负责人罗列成、专业质检员左恭明和建设单位项目负责人张元金、总监理工程师艾烨、专业监理工程师李伟于1月13日起对照整改通知单提出的问题,举一反三,对(检验批、分项、分部、单位工程)进行了全面的检查整改,施工单位将质量问题整改完成后报建设、监理单位验收,现将质量问题及整改完成情况报告如下:

一、质量问题全面检查情况

1、质监站监督抽查提出的问题:

(1)幕墙高度两层,设通长立杆,未层间隔开;夹耳焊死立杆;层间未做防火封堵。

(2)顶层局部附框未与龙骨连接,附框注胶处观感质量差。(3)组合楼板混凝土存在裂缝。(4)推拉窗未设限位卡。

(5)楼梯踏步高度未按设计文件施工,楼梯栏杆间距不符合规范要求。

2、举一反三,全面检查发现的问题:(1)清洁卫生未完成。

二、施工单位整改措施及结果

(1)对于幕墙的质量问题,我施工单位全面重新施工处理。(2)组合楼板混凝土存在裂缝、楼梯踏步高度和楼梯栏杆间距请设计做核定。

(3)推拉窗未设限位卡的马上进行整改。(4)清洁卫生继续清扫。

三、建设、监理单位复查验收情况

建设单位项目负责人、现场代表、总监理工程师、专业监理工程师对整改后的(检验批、分项、分部、单位工程)6个问题进行了复查验收,具体如下:

(1)幕墙已经按照图审通过设计图纸重新施工。(2)组合楼板混凝土存在裂缝、楼梯踏步高度和楼梯栏杆间距设计已经做核定。

(3)推拉窗限位卡已经增设。(4)清洁卫生已经完成。

四、问题出现的原因及责任人员追究情况:

1、问题出现的原因:施工单位工作不认真。监理单位检查不全面。

2、责任人员追究情况:施工单位技术负责人罗列成,监理单位监理工程师李伟,进行批评教育。

此报告

建设单位项目负责人:

施工单位项目经理:(章)(章)

总监理工程师:(章)

年 月

都江堰虹口乡人民政府

四川省都江堰建设工程有限公司

成都众信工程管理咨询公司

关于虹口乡棕花村三组拉法基矿山安全避让安置点工程

竣工资料审查的整改报告

都江堰市建筑工程质量监督站:

根据你站2016年1月18日所发出的《建设工程质量整改通知单》(质监(2016)改字第0000721号)的要求,施工单位项目经理何艳松、项目技术负责人周仁勇、专业质检员陈涛和建设单位项目负责人代寒冰、现场代表罗勇、总监理工程师赵相举、专业监理工程师张程于1月18日起对照整改通知单提出的问题,举一反三,对(检验批、分项、分部、单位工程)进行了全面的检查整改,施工单位将质量问题整改完成后报建设、监理单位验收,现将质量问题及整改完成情况报告如下:

一、质量问题全面检查情况

1、质监站监督抽查提出的问题:(1)未提供空气检测报告。

(2)未提供电线开关插座检测报告。(3)未提供窗的现场气密性检测报告。(4)未提供工程铭牌相片。(5)监理评估报告未盖章。(6)未提供外墙砖的拉拔报告。(7)部分分部资料签字盖章不齐。

2、举一反三,全面检查发现的问题:(1)验收程序未盖章。

二、施工单位整改措施及结果

(1)所以未提供的检测报告立即到检测单位提取(空气检测报告、电线开关插座检测报告、窗的现场气密性检测报告、外墙砖的拉拔报告)

(2)签字盖章不齐的马上整改。(3)工程铭牌相片立即提供。

三、建设、监理单位复查验收情况

建设单位项目负责人、现场代表、总监理工程师、专业监理工程师对整改后的(检验批、分项、分部、单位工程)8个问题进行了复查验收,具体如下:

(1)空气检测已经送检,时间不足未能提取。(2)电线开关插座检测报告已经提取。(3)窗的现场气密性检测报告已经提取。(4)工程铭牌相片已经提供。

(5)监理评估报告监理已经签字完善,盖章在以后一起盖。(6)外墙砖的拉拔报告已经提供。

(7)资料签字盖章不齐的签字已经整改完善。(6)验收程序已经盖章。

四、问题出现的原因及责任人员追究情况:

1、问题出现的原因:施工单位收集整理资料不仔细。监理单位检查不全面。

2、责任人员追究情况:施工单位质检员陈涛,监理单位监理工程师张程,进行批评教育。

此报告

建设单位项目负责人:

(章)

施工单位项目经理: 总监理工程师:(章)(章)

年 月

篇11:如此回复 等

记者:“说真的,你真的会给孩子换尿布吗?”

姚明:“要不你躺下,我给你换一个!实话告诉你,我用一只脚就能给孩子换尿布,喂奶啥的,都行。”

记者:“我不信!”

姚明:“真的,连灯都不用开。”

记者:“不可能!你说怎么换? ”

姚明:“一只脚把媳妇踹醒就得。”

问:“公交车上一男的踩了你的脚,对你说‘我是周杰伦’,你的反应是?”

答:“踩回来。以后可以炫耀啦,我踩过周杰伦!”

问:“你会停下车来等待一个盲人过马路吗?”

答:“等他干什么?!他能看见我的车牌号吗?”

问:“抽烟的男人有味道,还是喝酒的男人有味道?”

答:“不洗澡的有味道!”

问:“小时候你妈拿什么打你打得最多?”

答:“小时候我妈为了打我特意找了一件兵器,招之即来挥之即去。而且不需要我妈动手,直接声控,同时杀伤力增强一倍。”

问:“你妈用的什么兵器这么牛?”

答:“我爸!”

母:“儿子,你有女朋友就该带回来让我们看看嘛。”

子:“没什么好看的。”

母:“她很丑?放心,我不会嫌弃她丑的。”

子:“我怕她嫌弃你们。”

老公:“我的审美观点和别人不大一样,一般都是大家认为美的,我就觉得丑;大家认为丑的,我反而觉得美。”

老婆:“那你认为我是美还是丑。”

老公:“那还用问,你在我眼里一直都是世上最美的。”

法官:“被告在打你以前,你有没有设法劝止他。”

原告:“有的。我用各种最恶毒、最难听的话来劝止他,可是他仍然狠揍了我一顿。”

法官:“你要尊重法庭,快把手从口袋里抽出来。”

小偷:“这事难办……我把手放在自己的口袋里,你们要我把它抽出来;如果我把手放进别人的口袋,你们就会把我送进监狱。唉!我的法官先生,难道你要我把手一直举在空中吗?”

甲:“你们发了多少年终奖?”

乙:“《辞海》你见过吧?“

甲:“那么厚,真给力,那得多少钱啊。”

乙:“就跟买那书的钱差不多。”

男:“你到底想让我怎么样?可不可以不要再无理取闹?”

女:“无理取闹?是,是我无理取闹!你作为一个男人,说声对不起不行吗?你跟我说声对不起不就完了嘛!”

男:“对不起。”

篇12:信访调查报告回复要求

3718信访事项的调查报告

分局:

我所(科、队)收到分局转来的XX(信访人姓名)信访事项后,立即开展了工作,现回复如下:

(回复四部分内容):

一、简述信访人陈述的案件事实及理由,清楚表述其信访诉求。可以参考“信访转办单”上的内容(第一部分)

二、与信访人取得沟通,信访后针对信访诉求办理过程及调查措施介绍必须全面。(调查的方式主要有听取信访人陈述、要求信访相关当事人说明有关情况、调阅有关原始案卷、召开案件汇报会、就信访事项涉及案件开展侦查活动、向第三人调查、举行公开听证、专家会诊等)。信访调查的情况应在办理情况报告中充分体现。(信访人及针对其诉求调查材料,和如拘留证等结论性的材料复印盖章附后)(第二部分)

三、案件查证情况。证据材料全面、确凿、清楚,并根据收集到的证据阐述能够证明的事实(即案件情况)。(第三部分)

四、明确办理意见明确回复信访人的全部诉求。并表明办理意见及其具体法律、政策、依据,不能回避信访人的主要诉求。意见已落实的说明清楚,尚未落实的必须明确下一步计划和进度表。(第四部分)

篇13:安全隐患整改回复报告资料

工程汛期概况

编制目的

编制依据

汛期安全措施

汛期安全专项方案

工程汛期概况

本路段起于疋在建设的西环线相交, 终点至洒金大道立交处, 起止桩号为K0+00一K0+680, 其中含桥梁两座, 道路沿线上跨沙河, 并于现状的金山路平交, 双向六车道, 全长1680米。道路红线宽40米(5米人行道+12米车行道+6米绿化带+12米车行道+5米人行道)车行道横坡宽度为1.5%。人行道横坡宽度为2%。福源大道上跨沙河大桥左幅全长117.703米,右幅全长118.433米,跨径布置为(2X26+40+26)m=118米, 桥梁单幅宽19米,(3米人行道+15.5米车行道+0.5米防撞栏杆)。上跨洒金大道高架桥,桥梁结构采用(28++40+28)m变截面预应力砼连续箱梁, 桥梁全长107.98米, 桥面总宽18米,(0.5m防撞栏+17m车行道+0.5m防撞栏)。雨污沟工程起止桩号(K0+00一K1+680)。该工程含道路、桥梁、排水、截污沟及其附属工程等内容。本工程有河流一条,进入汛期施工,暴风雨频繁,降水量大,发生洪涝灾害的可能性大,防汛任务艰巨。编制目的

为了施工作业人员和物资设备在汛期来临时处于安全状态,人员受灾和经济损失达到最小化,保证施工作业人员生命安全和项目部财产安全,确保安全目标的顺利实现,特制订本方案。编制依据

1《中华人民共和国安全生产法》 2《建筑工程安全生产管理条例》 汛期安全领导小组

项目经理任组长

生产经理、安全员任副组长

项目部施工员、物资部负责人、财务部负责人、后勤部负责人、治安保卫部负责人、各施工队及班组负责人为组员。

各部门分工

1、项目经理负责全项目部防汛安全措施、施工现场防汛技术工作及安全技术方案的审批。

2、质安部负责对施工现场进行检查,信息联络与处理,搞好内部信息沟通,负责组织施工现场的安全救援工作。

3、物资材料部负贡搞好防汛物资、防汛机械设备的准备和调配。

4、财务部负责保障防汛资源资金及时到位,并负责对工地防汛、劳保资金的投入进行检查,确保费用正确投入。

5、办公室负责调配人员,搞好内部协调,安排车辆,负责后勤保障工作。防汛抢险救灾工作程序

项目部 质安部 物资部 财务部负 后勤办公室 应急抢险组

110报警

综合部

现场救治

防汛安全措施

1建立健全汛期施工安全防汛值班制度和报告制度。项目部设置有领导带队的值班人员,24小时值班,及时收集工地信息,认真观注天气情况,及时向项目部通报,发生暴风雨天气各施工现场及时向值班领导报告情况。

2暴雨来临前,项目部安全人员加强对施工场地、材料堆放场地、设备存放场地、施工便道等的防洪设施进行检查、加固,疏通排水沟渠。对有可能被洪水淹没的临时房屋、设备、物资等采取搬迁措施。

3编制防汛安全教育计划,做好汛期安全教育学习,提高施工人员的防汛知识,提高应变能力。

4配备一定的防汛物资,搞好防汛演练。重点分项安全防汛措施 雨季施工准备措施 1.合理安排作息时间

物资保障组 医疗救护组 宣传报道组

医院 119火警 120急救

通讯组 夏季施工作业时间尽量向两端压缩,避开中午的高温,遇较大的暴风雨天气应停止所有的作业,人员撤到安全地方。

做好现场排水 根据施工特点及地形布局,各驻地、作业场所设置排水沟,确保排水畅通无阻。雨季施工现场及驻地临近边坡,应挖好排水沟,处理好危石防止发生滑坡、塌方等灾害。保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其他材料,并按要求加高起拱。原材料、成品、半成品的防护。对钢筋加工场地进行检查、四周排水良好,墙基坚固,不漏雨渗水。钢材等材料存放采取相应的防雨措施,确保材料的质量安全。严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资,如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。汛期重点施工安全措施。

吊装工程

构件堆放地点要平整坚实,周围要做好排水工作,严禁构件堆放区积水、浸泡,防止泥土粘到预埋件上。2 塔式起重机路基,必须高出自然地面15cm,严禁雨水浸泡路基。3 雨后吊装时,应首先检查吊车本身的稳定性,确认吊车本身安全未受到雨水破坏时再做试吊。将构件吊至1m左右,往返上下数次稳定后再进行吊装工作。

由于构件表面及吊装绳索被淋湿,导致绳索与构件之间摩擦系数降低,可能发生构件滑落等严重的质量安全事故;此时进行吊装工作应加倍注意,必要时可采取增加绳索与构件表面粗糙度等措施来保护吊装工作的安全进行。5 吊装应扩大地面的禁行范围,必要时增派人手进行警戒。

六级以上大风或暴雨天气停止一切吊装作业。混凝土工程

在浇筑桥梁连箱梁砼时,模板在涂刷前要及时掌握天气预报,以防被雨水冲掉。

遇到大雨应停止浇筑混凝土,已浇筑的部位应加以覆盖。现浇筑的混凝土应根据结构情况和可能,多考虑几道施工缝的留置。

雨期施工时,应加强对混凝土粗细骨料含水量的测定,及时调整用水量。

大面积的混凝土浇筑前,要了解2-3天的天气预报,尽量避开大雨。混凝土浇筑现场要准备大量的防雨材料,以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。5 模板支撑下回填要夯实,并加好垫板,雨后及时检查有无下沉。

下雨时不得进行钢筋焊接、对接等工作,急需时应做好防雨工作或将施工作业移至室内进行;刚焊接好的钢筋接头部位应防雨水浇淋,以免接头骤然冷却发生脆裂影响建筑物质量。

施工机械的防雨、防雷及施工现场的用电

防雨。所有机械棚要搭设牢固,防止倒塌淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施,可搭设防雨棚或用防雨布封存;机械安装地点要求略高,四周排水较好,安装接地装置;移动用电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。

防雷击。夏季是雷电多发季节,在施工现场为防止雷电袭击造成事故,必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置。避雷接地电阻不得大于10欧姆。防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护。三级电箱作重复接地,电阻小于10欧姆,电线电缆合理埋设,不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。搞好现场消防安全

1物资部门加强仓库的防护,加强对火源的管理。

2施工用电勤于检查,杜绝电路短路;合理布置好施工电缆,不要接近易燃物品;

3加强对易燃易爆物品的管理工作,专库存放,施工现场使用的氧气、乙炔等禁止露天存放,防雷防日晒; 施工现场食品安全、卫生保健措施。

1保持清洁卫生。职工宿舍符合规定要求,保持通风干燥,采取防蝇防蚊防鼠措施,使用安全电压,执行卫生责任制度。安排卫生值日表,定期打扫卫生,保持宿舍清洁。施工现场施工垃圾及时处理,做好文明施工。职工食堂始终保持卫生清洁,定期采取消毒措施,一定做到防蝇防蚊防鼠,并保持四周卫生,不得有积水垃圾等。

.2防中暑。夏季施工注意防中暑情况发生,作息时间向两端压缩,避开中午的高温,工地上要采取降温措施,准备降温食品如绿豆汤、淡盐水、降温茶等,卫生室准备好防暑药品,全面抓好降温防暑工作。

3防中毒。关键工作在食堂,夏季施工防中毒的重点应抓好食堂管理工作,保障食品卫生,保证所有食物疏菜新藓,根据经验保证当日采购当日消费,同时开启冰箱对肉类进行冷藏;食堂要采取一定的封闭措施,挂好纱网,同时厕所四面及顶部必须用纱网密封,防鼠防蝇防蚊,改善食堂条件,保持通风良好,并定期消毒,确保职工的饮食安全。

4医疗保健。施工现场配备常用药品和医疗器械,做好日 常工人的卫生保健和发生事故时及时参予救援。雨期施工安全注意事项

1加强安全检查,及时发现问题。对桥梁施工、施工用电、塔式起重机、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。

2注意被雨水冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用。

3暴风雨时应停止室外施工作业,人员迅速撤到安全地方。

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