水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结

2024-04-19

水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结（精选5篇）

篇1：水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结

梅花镇2011年优化经济发展环境及

政务公开工作总结

今年以来,我们在县委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实十六大全会精神，以发展社会主义民主政治文明建设为目的，以公正便民、依法行政和勤政廉政为基本要求，加大招商引资力度，实行政务公开，大力优化经济发展环境，现将工作总结如下：

一、加强领导，全镇动员。

今年年初，为搞好全镇的优环工作和政务公开工作，成立了以党委书记为组长负总责，镇长为副组长具体抓，纪检组织委员专职抓，各站、所、办公室负责人为成员的领导小组，同时将各部门负责人和各村支部书记定为优环工作直接负责人和政务公开的监督员。

二、建立健全各项规章制度。

1、为方便群众办事，结合实际情况，将定赶集圩日为集中办公时间，组织派出所、国土、城建、计生、林业负责人联合办公，半天来未缺一天。

2、将办事程序、收费项目标准及依据进行公开，严格照章办事，按规收费，全年来未收到一例不按程序办事及乱收费乱罚款的投诉事件。

3、建立服务承诺制，限时办结制和首问负责制及责任追究 1

制等八项制度，我们承诺每一个事件办理从受理到办结不超过15天，否则由受理单位负责来办事人员的误工费和车费。

三、加大宣传力度。

根据县委、县政府的统一部署，我们开展了优化经济发展环境宣传月活动，加大了整治企业周边环境的力度。从源头上治理“四乱”和“索、拿、卡、要、报”行为，提高全民参与意识，进一步营造招商引资的声势，为加快招商引资，扩大对外开放创造一个良好的社会环境，真正实现招商引资和优化经济发展环境的突破性进展。

四、责任到人，及时化解各种矛盾纠纷，营造良好的投资氛围。

年初，镇即召开专题党政会，研究优环和招商引资工作，对重点建设项目，重点企业建立领导挂点联系制度，实行“六个一”：一个项目、一名领导、一套班子、一套制度、一个期限、一抓到底。今年来镇党委书记周镜勇亲自协调种烟大户完成了烤烟生产目标任务，引进了种植大户6名，极大地带动了农民增收热情，另外成功调处好多起村民用地用水纠纷，并帮助养猪大户解决扩大规模资金和场地矛盾，营造良好的投资氛围。

五、全面落实好镇财务政务公开。

按照县纪委工作要求，公开办事程序和服务收费项目，积极推行财务会审制度，研究制定梅花镇财务管理制度，明

2确审批职责权限，规范“七站八所”财务管理，坚持两月一审，增强了资金使用透明度。高度重视村帐镇管和村务公开工作，年初同各村签订责任状，列入双文明考核范围，确保计生指标、救灾救济、宅基地指标、集体资金的使用等全面公开，理顺党群干群关系，有力促进了各项工作的开展。

梅花镇人民政府 2011年12月15日 3

篇2：水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结

今年以来，人和镇以建设服务政府为目标，以人民群众满意为出发点，扎实开展行政效能监察，使我镇的经济发展环境得到明显改善，增强了工作透明度，推进了镇村廉政建设，和谐了干群关系，促进了全镇经济社会良好发展。现将工作情况总结如下：

一、优化经济发展环境暨行政效能监察工作总结

（一）加强领导，为营造良好的经济发展环境提供保证为加强优化软环境，我镇把这项工作列入党委、政府重要议事日程，专门成立以党委书记为组长的经济发展环境工作领导组，并明确一名副职主抓此项工作，抽调政治素质高、业务能力强的同志组成优化经济发展环境办公室，为干事创业者创造良好的发展环境。一年来，我镇共召开班子会7次，职能部门负责人和民营企业主参加的座谈会6次，认真开展“优化发展环境，树立行业形象”民主评议行风活动，广泛深入进行宣传，使广大干群、职能部门充分认识优化环境的重要性和必要性，使大家都自觉地为优化经济发展环境献计献策，真心服务于经济发展中去。

（二）强化效能监察，为经济发展保驾护航不断改进检查方式，切实加大了对乱罚款、乱收费的检查力度，坚持镇直各单位自查与上级抽查相结合，坚持专项检查常规检查相结合；坚持全面检查与重点检查相结合；坚持专题检查与调查研究相结合；坚持查处案件与完善机制相结合。镇招商办与优化办联合办公，检查不定时间，不定单位，不打招呼，每次检查都做好详细记录，对个别单位存在问题进行专门研究并责令限期改正，拿出切实可行的整改措施。镇派出所为企业做到保驾护航，坚决打击不法分子破坏企业合法经营行为，坚决维护企业主的财产安全与各项利益，镇工商所、税务所免费为各企业主提供政策咨询。通过检查，减轻了企业经济负担，做到有举报比查，使检查真正起到规范、督促作用，各企业对此非常满意。镇党委、政府严格按照法律、法规规定的程序开展工作，认真及时为民营企业提供优质服务，杜绝“门难进，脸难看，事难办”的现象，严禁任何单位和个人向企业吃、拿、卡、要。为了给全镇经济发展创造稳定和谐的社会环境，主要领导定期下访，深入群众，摄入各企业，及时发现、及时掌握、及时处理各类企业存在的问题，为企业创造稳定发展环境。

（三）丰富载体，扎实开展优化经济发展环境和行政效能监察工作

镇党委把“三个保持”大讨论活动作为开展优化经济发展环境和行政效能监察工作的载体，超前谋划，超前运作，统一制作了“基层干部守则”卡片，卡片印制了转变干部作风的十项内容，即:“脾气小一点、肚量大一点、牢骚少一点、行动快一点、理由少一点、做事多一点、效率高一点、责任强一点、标准高一点、纪律严一点”，分发给全镇机关干部、村党支部书记、大学生村干部，人手一卡，时时警省。并采取五项措施转变干部作风、优化经济发展环境，提高工作效率：一是创新行政服务方式。实行党政领导联系企业、分包项目，认真解决重点服务企业反映的办证难、融资难等问题。二是加强作风效能建设。实行无缺位工作制、首问负责制、服务承诺制，保证企业请办事项有报必理、理责必果、办好办快，今年一名管区书记、一名支部书记因工作不力，作风不实被免职。三是优化企业治安环境。开展企业项目周边环境专项治理活动，协调解决村企矛盾，在重点企业设立了警务室，安装了视频监控，有力地维护了企业治安环境。四是着力改善人居环境，强力开发了人民路商业街，新建垃圾中转站、自来水厂、大型集贸市场、文化广场等基础设施城建项目6个，人居环境明显改善。五是开展“一对一”帮扶活动。我镇已为企业及个体工商户提供信息125条，解决问题84个，协调资金100多万元。通过大讨论活动的开展，全镇干部职工进一步增强了服务意识，转变了工作作风，提高了工作效率，沉下去到一线工作的多了，上班时间自由散漫、办事拖拉现象少了，为群众办事更热情主动了，带动和促进了全镇各项工作的开展。

二、政务公开工作总结

（一）完善制度，确保政务公开工作有序开展政务公开工作，政治性强，涉及面广、工作细微繁琐。年初，人和镇党委、政府把政务公开列入重要议事日程，在总体部署上做到组织、机制双落实。一是确保组织领导得力。镇党委书记任政务公开领导小组组长，为政务公开第一责任人。镇党委将政务、村务公开工作列入各村委会、镇直单位、部门的年终目标考核。二是确保工作机制到位。制定《人和镇政务公开实施方案》，明确工作步骤；执行政务公开预审、告示、听证、重大决策事项旁听等制度，保证内容公正公开；政务、村务、校务公开工作坚持在镇政务公开工作领导小组的领导下进行，形式规范统一；全面推行村务监督委员会制度，强化了对村务公开的监督力度。镇纪委做好综合协调、检查考核，督促工作落实，从而在机制上保证了政务公开真实、公正、规范、有效地运行。

（二）搞好三个结合，创新公开形式

一是把推行政务公开与改进机关工作作风相结合。农业、民政、便民服务中心等部门结合上级政策，将法定事项、活动方案等以正规文件形式公开；经常性工作、阶段性工作以通报、简报等形式公开；政府投资工程、招商引资项目等以公告形式公开，经常性公开惠农政策，使农民及时知晓。镇纪委采取政务公开的形式与纪律教育活动紧密结合，用先进典型激励全体干部职工加强廉政建设。二是把推行政务公开工作与提高机关效能建设相结合。今年初，镇党委与全体机关干部签定“一岗三责”责任书并公开内容，明确干部职工岗位责任、公共责任和奖惩考核责任，使干部职责明确、任务清楚、标准统一。把各单位政务公开工作纳入年终目标考核内容。考核其政务公开内容是否全面真实；公开的程序是否规范有序、到位；公开的形式是否便于党员群众监督。对不认真开展政务公开工作的相关单位，在群众中造成恶劣影响的，将按有关规定追究相关人员责任。今年召开政务公开方面的会议5次，通报阶段性工作进展情况，上下通气，取得了很好效果。三是把推行政务公开与依法治理相结合。镇信访办针对群众普遍关心的热点问题，及时公开有关的政策法规、司法程序等事项，并通过信访维稳机制，及时研究处理群众反映的问题，既密切了与群众的联系，又方便了群众办事，促进了工作效能的提高，使广大群众对政府的满意度不断提高。

总之为搞好优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作，镇党委、镇政府始终提到重要议事日程来落实，不断完善和规范各项制度。各单位各司其职，各负其责，齐抓共管，收到了良好成效。

（一）改进了工作作风，提高了办事效率。通过优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作开展，单位增加了压力，工作增大了透明度。干部、职工更加明确了自身的职责，加强了自身的约束，办事效率提高了，工作作风更加扎实。

（二）密切了党群干群关系。通过优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作开展，树立了良好的单位形象。群众明白了办事依据、办事程序和条件，理解多了，政策执行落实好了，真正给干部一个清白，给老百姓一个明白，党群干群关系更加密切。

（三）加强了民主政治建设，促进了依法行政。通过优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作开展强化了社会监督，铲除了滋生腐败的土壤，增强了政务人员的自律意识和依法行政的自觉性，促进了党风廉政建设。

三、存在问题及2011年工作计划

我镇的优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作虽然取得了一定的成绩，但离上级和群众的要求还有差距，（一）政务公开的公开内容的及时性、全面性以及公开形式的便民性等都还需要在今后工作中改进。

（二）效能监察的督促检查力度还需进一步加大。

（三）案件查办力度需进一步加强。为此2011年我们人和镇将紧紧围绕全县经济社会发展大局，按照县委、县政府的部署要求坚持以科学发展观为指导，以建设服务政府、责任政府、效能政府为基本目标，着力推进政府职能和作风进一步转变，着力促进行政执行力和服务水平全面提升，以优化环境为生命线和切入点，注重持续，注重提升，注重为民，加大政务公开力度，强化措施，务求实效，全力打造“低成本、高效率、无干扰”经济发展环境，为全镇乃至全县经济社会平稳较快发展提供强有力的支持、服务和保证。主要措施如下：

1、加强组织领导。各单位主要负责人要全面抓、负总责，分管同志要具体抓落实，坚持不懈地抓好优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作。

2、不断创新工作方法。要立足工作实际加强调查研究，积极探索开展优化经济发展环境暨行政效能监察工作和政务公开工作的新途径和新方法，要不断分析、总结工作中好的经验和做好，努力创新工作思路，增强工作的主动性和积极性，创造性地开展工作，确保县委、县政府的各项决策落到实处。

篇3：水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结

“机关效能建设年”工作总结

2010年是我市面临经济转型，蕴含重大发展机遇的重要一年。我局以“创先争优”党建活动为契机，依照市委市政府“机关效能建设年”要求，狠抓机关效能建设和优化经济发展环境，从而更好地为衡阳经济建设和社会发展服务。

一、领导重视，部门责任有落实

1、认真学习，理会精神，形成工作共识。衡阳市机关效能建设和优化经济发展环境工作安排意见，是市委市政府一项重要的工作布局，是“机关效能建设年”活动开展的必然要求，为确保工作贯彻落实，我们于四月份召开了专题学习讨论会，会议对指导思想、主要任务、工作要求进行了认真的学习理会，会议要求各单位负责人联系本部门工作，进行讨论，并提出具体的落实措施。经过学习讨论，大家深感机关效能建设事关政府形象和我市经济发展大局，加强机关效能建设是建设责任政府、服务政府、诚信政府、法治政府的需要，我们要以强烈的时代责任感、使命感和紧迫感，抓好机关效能建设，提升工作热情和工作质量。

2、建立领导机制和工作机制。为切实抓好机关效能建设，我局成立了机关效能建设领导小组。局长亲自任领导小组组长，主管机关和法制工作的局领导任副组长，相关科站的负责人为领导小组成员。相关单位的工作开展情况实行目标管理考核，全局上下形成了工作合力。

3、落实部门工作责任制。机关效能建设工作涉及内容多，涵盖范围广，工作链条长，标准要求高，工作任务大。为确保工作落实，我们实行统一领导，专人负责；统一谋划，突出重点；统一布置，各负其责；上下联动，条块结合的工作机制。将我局机关效能建设和优化经济发展环境所要做的工作，梳理成行政审批制度改革，贯彻落实《湖南省规范行政裁量权办法》，提高行政审批效率，切实减少执法检查，规范行政处罚自由裁量权，规范行政事业性收费，深化政务公开，推进电子政务建设，优化企业发展环境，优化招商引资环境，优化重点建设项目环境，加强和规范行政效能投诉的受理和办理，加大监督检查力度，坚决查处影响机关效能和损害发展环境的案件等十二项工作内容，细化到具体责任单位，以增强责任部门的工作责任心、责任感和执行力。

二、强化措施，行政能力有提高

1、建立健全长效发展机制，有效自我约束。一是强化整改意识，我们按照市委、市政府“机关效能建设年”要求，对照要求找差距，对查出的问题及时整改，如动物保健品协会、饲料协会原有职能、机构、人员、财务、场所没有按要求脱钩，影响了行业协会的自律，我们立即进行整改，实行五脱钩。为了减轻企业负担，改善企业生存发展环境，我局制定下发了《衡阳市畜牧水产局规范对企业行政检查的通知》（衡牧渔字[2001]38号），除涉及公共安全、人身健康、生命财产安全，环境保护等重要和特殊事项的行政检查外，一般性的检查要事先报计划，经局长办公会批准后，才能实施检查。二是根据市委、市政府的文件要求，结合牧渔业经济发展环境的状况，我局制定和完善了首查先行责令改正制度、同城一家检查制度、行政审批制度、行政执法制度、经济环境责任追究制度、行政自由裁量权适应暂行规定、规范权力运行制度，建立长效机制，标本兼治；三是我们坚持以行政执法考核为主轴的考核评议制、工作目标管理考核制、畜禽水产品质量安全考核制、争资跑项管理制，不断完善考核内容、考核方法和考核方式，加强行政活动的全程监督，规范行政人员的行政行为，使优化经济发展环境的各项具体措施落实到思想上、行动上、方法上和工作上。

2、积极转变方式，努力提升行政效能。坚持精简效能、统一原则、管理、执行、监督分离原则，我局朝着责任部门、诚信部门、服务部门、法治部门的目标开展了一系列的工作，建立了一套良性互动的运行机制，取得了可喜的成效，实施了牧渔业相对集中行政处罚，改变了原有一部法律，一个部门管理的运行模式，解决过去既是“运动员”又是“裁判员”的现象，保证了养殖业执法的公正性，管理部门的主要职责是加强对行业的规范管理和服务，杜绝了重复执法，交叉执法现象的发生。同时，我们对本局行政执法、质量安全、工作目标、争资跑项四项重点工作实施了严格的目标管理考核，实施制度管事、制度管人，工作效能显著提高，执法行为规范，管理措施落实，防止了不作为、乱作为、慢作为情况的发生。另外，我们对规范性文件备案审查要求严格，出台了《规范文件制定与管理办法》，从源头防止不合法文件的出台，防范侵害公民、法人和其他组织的合法权益。开展“瘦肉精”、“农资打假”畜禽水产品质量安全专项整治行动，对全面整顿和规范牧渔业市场经济秩序，维护公平竞争的原则，强化牧渔业经济活动的有效管理，维护法律尊严和权威具有良好的社会效应。

3、增强执法服务意识，提高行业管理效率。为确保公正执法，我们制定了执法十不准：不准以权谋私，吃拿卡要；不准徇私舞弊，包庇纵容违法；不准滥用职权，裁量适度亲疏有别；不准栽赃陷害，打击报复；不准知法犯法，通风报信说情；不准诱供逼供，非法搜集证据；不准无证执法，手续程序不到位；不准随意处理扣押物品，造成流失或处理不当；不准玩忽职守，擅自离岗；不准拖拉懈怠，延误结案，努力做到在执法中开展优质服务。今年，我们指导帮助轻微违法、轻度违法和一般违法的饲料企业整改8家，兽药经营企业整改5家，责令限期改正规范管理。我们还帮助60余家饲料企业建立了质量安全制度，如《检化验制度》、《原料材料进库检验制度》、《进出货物登记制度》等。帮助99个兽药营销店和部分养殖户建立200余家的兽药购销与使用档案，从而提高了我市畜牧水产行业的管理水平。

4、规范行政行为和政务公开，积极打造“便民工程”。在深化审批制度改革中，我们对行政许可事项在已清查的基础上再次进行了清理，对保留的行政许可项目进一步规范了办事程序、明确了范围、期限和标准，认真实施前置审批告知承诺制，重点解决过去审批事项体外循环，政务中心窗口成摆设等问题，并按照市委办、市政府办[2008]6号文件要求，实行局驻政务中心首席代表制。同时，牧渔业行政许可项目坚持便民、效能、公开的原则，凡可进入中心的许可项目，全部进入中心开展一站式服务，实行“阳光审批”，将审批依据、审批程序、审批条件、审批时限、收费标准、举报电话在《衡阳党政门户网》一次性公开，减少了肠梗阻现象的出现，得到了全社会的普遍认可。同时，对国家养殖业的惠农政策，实行公开透明。比如国家对生猪调出大县补贴，我们做到“见猪、见人、见榜”，养殖户反映良好。

5、扎实推进政府信息公开工作。一是认真编制政府信息公开指南和目录。为确保《条例》顺利实施，局办公室编制了政务公开指南和目录编制标准，出台了《衡阳市畜牧水产局政务信息公开工作办法》；二是及时公开工作信息。按照《条例》中明确的形式，利用《衡阳市政府信息网》、《衡阳日报》、《衡阳晚报》、《衡阳畜牧水产信息》等媒体平台，积极报送本行业内群众关心的工作开展信息，方便群众查询和监督。三是规范公开文本和程序。按照上级要求，制定了统一的信息公开申请受理格式文本，规范了受理程序。四是落实财政制度，严肃财政纪律。我们按照要求，将行政收费收入和罚没收入实行收支两条线管理。

三、加强管理，实际工作有成效

1、加强制度建设，规范内部管理。加强机关效能建设是一项长期性的工作，必须在治本上下功夫，从制度入手，标本兼治，使机关各项工作秩序规范化、制度化，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，推进“学习型、服务型、创新型、和谐型、廉洁型”机关建设。我局全面实行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、办事公开制、绩效考核制、效能告诫制、行政过错责任追究制等制度，用岗位责任制来明确每个工作人员的职责，用承诺制来明确每个岗位的服务要求，用公示制来推行本局各项政务的公开，用民主评议制来强化局内部的民主监督，用行政过错责任追究制来严肃工作纪律，同时还制定了科学量化、可操作性强的目标管理绩效考核办法，完善和修订了会议制度、学习制度、考勤制度、财务管理制度等共12项工作制度。逐步形成一套比较完善、操作性较强的机关效能建设制度体系，制度管人管事工作氛围。

2．加强作风建设，提高队伍素质。我们努力倡导良好的机关工作作风，积极树立良好的部门形象。一是要求党员干部以身作则，认真贯彻《中国共产党党内监督条例》，落实领导干部廉洁自律各项规定，严格按照“四大纪律、八项要求”，确保公正廉洁，纪律严明。二是要求执法人员严格执行亮证执法，文明执法，杜绝发生索、拿、卡、要现象及不作为、慢作为、乱作为的行为。三是我们不断强化自身建设，加强纪律约束，上下班秩序井然、无迟到、早退现象；加强工作岗位责任制落实，工作力争日清日结，严禁到岗不出力，杜绝上班时间上网聊天、玩游戏或打牌、下棋、炒股等行为。通过明令和督查，局机关工作作风焕然一新，干部职工精神面貌令人耳目一新。

3．倡导节约风气，减少行政开支。在日常工作中，从建设“节约型机关”抓起，严格财务管理制度，大力倡导“以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻”的荣辱观，要求全局干部职工树立节约理念，牢记“两个务必”，把厉行节约，反对浪费贯穿于机关工作的各个环节。一是认真执行政府采购制度，降低了公用物资采购费用。二是大力压缩了会议和电文。各种专业会议基本上都控制在半天之内，办公室电话话费采取限额包干制；一般性文件都采用电子版，并且对电脑耗材、纸张使用消耗实行登记制度。三是压缩接待费用支出，严格执行公务接待制度规定的程序、标准和报销手续，今年接待开支较上年降低了20%。四是严格落实公车管理使用规定，做到定点停放、合理调度，提高使用效率，有效控制了公车私用。五是节水节电，减少费用支出。

虽然我局在推进机关效能建设、优化经济发展环境等方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但仍存在着行政效能偏低、行政成本过高、服务质量不优、信息公开手段和方式落后等问题。下阶段我们主要做好以下几个方面工作。一是抓好队伍建设，进一步规范行政行为，强化行政监督，改进机关作风，提高行政效能。二是加强制度建设，规范好权力运行，优化经济发展环境。三是进一步推行政府信息公开，实行阳光行政。

篇4：水庙镇优化经济发展环境及政务公开半年总结

一、进一步解放思想，服务经济发展大局

思想是行动的先导，是内在动力，只有思想大解放、观念大更新，才能做好招商引资工作，实现招商引资新突破。半年来，我局以“优化投资环境，扮靓投资窗口”的理念，在全局干部职工中强化服务观念，要求干部职工以自己的一言一行来维护我县的良好投资环境，树立起“招商窗口”的良好形象。一是认真履行综合、协调职能，今年2-4月，我局及时收集、筛选各部门上报的招商引资项目，精心整理编印了《**县投资指南》，保证了对外推介项目的质量。二是在发展循环经济，抓好?孜试鹑稳恕ｊ孜矢涸鹑硕酝饫窗焓氯嗽钡哪獍焓孪罡涸鸬降住ｈ鞘敌邢奁诎旖嶂啤６酝饫赐蹲噬烫岢龅奈侍饽艿奔创鸶吹牡奔创鸶矗荒艿奔创鸶吹牧礁龉ぷ魅漳诟胱既反鸶础６酝饫赐蹲噬掏端叻从车奈侍猓胗泄夭棵帕担盖榭觯笆狈蠢∫饧昧送馍痰暮闷馈ｋ氖鞘敌辛送端弑夭橹坪驮鹑巫肪乐疲行у靥岣吡斯ぷ魅嗽钡墓ぷ髟鹑胃泻褪乱敌摹?

四、进一步清理审核行政管理事项

为规范执法行为，推进依法行政，我局对本局的行政审核管理工作进行了自查，规范了酒类备案登记、定点屠宰、成品油等行政管理审批工作，完善了收费管理制度。下一步将重点清理检查各项审批项目的运作情况，规范行政行为，实行阳光运作，切实提高行政效率和服务水平，检查服务承诺制、限时办结制等服务制度落实情况，设立举报投诉电话（），对行政不作为、乱作为、慢作为等行为进行处理。

五、存在问题

个别股室、工作人员对优化工作认识不够深刻，工作不够主动，有些具体工作落实不够到位；各职能股室之间工作开展不够平衡，个别工作进展缓慢，有的处于应付状态。

六、下步工作打算