门店前台员工辞职信

2024-05-19

门店前台员工辞职信(精选14篇)

篇1:门店前台员工辞职信

致亲爱的老板:

您好!谢谢您从百忙之中抽空看我这一封辞职信,我知道您一定很忙,因为你从来没有一个月准时发工钱,证明您的业务一定相当繁重。

为了不耽误您宝贵的时间,所以我单刀直入开门见山地向您阐述我要离开公司的原因吧:

1.生命安全问题

可能您不知道,我工作的分店每天都有着致命的危险。门一开的时候,北风强对流的空气就会抽起天花的铁板。据说,公司是为了统一形象而装修成这样的天花。但我十分了解差不多50家的分店的装修成本有多大,为了缩减成本而减少粘贴天花板的胶水是无可厚非的。作为公司的员工因公殉职不是什么大不了,只是我心地不好,万一天花板砸中某个客人,我怕会在工作时间狂笑起来,这样会影响公司的形象。

2.身体缺陷

十分感谢公司雇用了我这样一名员工,因为我是一名身体“残缺”的职员。我生来便只有一张嘴和两只手,不像一些同事长着八双手。我这副体格如果继续勉强下去,恐怕会影响公司的工作效率和专业形象。因为我已经尽力做好我的工作了,但当面前有三四台客人咨询报名,身旁又有两个电话响不停的时候,时常会引起客人“没人接电话”和“没人招呼客人”的投诉。

3.公司闹鬼

不下十次了,经常有客人站在我们前台问“有没有人啊?到底有没有人招呼我们啊?”这样的问题。我不敢回答他们,因为每次他们这样问的时候,我们的店里虽然只有一两个前台员工,但总是挤满了报名的客人……有这种疑问的客人到底看到了什么呢?而我面前的又是什么,想想都有点害怕

4.工作速度太慢

我工作的速度太慢了,对公司造成很严重的经济损失。每次我在店的角落里背对着客人吃饭的时候,明明已经尽力用最快速度吃完再工作了,但还是达不到合格的水平。每次我正在吃饭的时候,总会有人在后面呼唤着“先生,我想问一下……”我背对着客人,我想客人应该是呼唤我的,但当我想回头叫他们稍等片刻的时候我又不敢了,因为我又听到那句恐怖的咒语:“怎么没有人啊~~”

5.薪水太高

作为卖葱的,我拿的薪水实在是太高了,实在太不好意思。我的工钱比我的时间还多,有什么比时间还要宝贵呢,我却有着比时间多得多的工资,完全没有时间可以消耗我的工钱,oh,我真是幸福到有点心虚了呢。

6.时间观念差

我时常迟到,迟到回家,不过很幸运我家离公司不远,即使时常深宵打的回家也才20元/晚而已。而我又生活不检点,凌晨一两点已经离开公司了却差不多三点才上床睡觉,因而又时常第二天迟到。虽然公司经常激励我们“加班没加班费”“迟到一分钟没有全勤”“上错班当扩工处理”,但我还是时常忍不住会迟到。

综上所述,我决定离开这个温暖的大家庭。希望公司继续大展鸿图,财源广进。望批准我的辞职申请,谢谢!

此致

敬礼!

辞职人:xiexiebang

xx年x月x日

篇2:门店前台员工辞职信

您好!

在前台工作每天需要接待的人很少,而且要完成的工作也不多,而我们公司任何事情都是要看你工作业绩的没如果没有什么人来访我就不会有多少收入,严重影响了我的生活,虽然明白这都是不可控的,但是长时间没有生活收入生活就会因此窘迫。

无论在公司什么岗位,我们进入公司都是希望借助公司这个平台让自己有更多的收获,可是很多时候事情不是想的那么简单,公司岗位有限,而且好的工作又必须要有足够经验的人才能担任,像我这样的人进入公司的时间短,想要发展起来有一段时间,虽然刻苦,但是稳定的工作虽然好但是我却没有业绩,每个月都如此让我感到了非常沉重的负担。

不谋全局,只会得到一时的轻松,当年纪大了,当我们生病了,如果连自己养老看病的钱都攒不够,那么我们工作又有什么意义,我不担心工作压力有多大,只担心自己没有什么业绩,没有什么收入,当生活的压力来了一切的梦想都没有实现的可能,因为梦想是建立在能够吃饱喝足的基础上。

我明白公司的规模暂时不能继续扩张,我哪怕在不舍得这份工作,也必须得离职,这也是一个无奈之举。我到公司已经有半年时间,成为了公司正式员工。在半年内,我不但无法满足自己的生活需求,反而倒贴了很多,不得已向爸妈求助,这让我感觉很丢脸,自己居然没有在这里取得什么收获。也没有什么发展这让我非常失落,是我高估了自己,也看清了社会的压力。

我也明白虽然前台客服轻松有趣,但是这不能养活自己,我必须要换一份工作,必须要从新开始,不然一切都是空的,没有一个好的开头,对于以后的结果一样影响很多,我不想自己一直都求助爸妈,经过思考,我最后决定离开公司,去其他地方发展,或许会有不错的开始。人如果不思进取,不考虑积极向前,只知道在一个岗位上呆一辈子,我不甘心,所以宁愿舍弃这份工作也想要重新找一条路。

我需要面临的挑战很多,我从不会害怕这些,我只希望在最后阶段,认真做好工作,不遗憾收场,我在周一就要离开公司了,请领导您通过我的辞职信,因为周一我需要从新面试,需要开始新的人生,虽然只到公司半年时间,但是这半年也极大锻炼了我,让我有了新的方向,希望未来会有一个不错的发展,谢谢领导过去照顾。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

篇3:如何挽留辞职的优秀员工

现在, 我们就需要认真思考一下了, 究竟有没有更好办法能够尽量把他们留住?以下的一些建议或许可供借鉴。

第一时间做出反应

如果企业十分想留住这位员工, 那就没有什么事比立即对离职做出反应更重要的了。你应该马上放下正在做的事情, 认真予以接待。如果你说, “我这里正忙, 等会儿我跟你谈”, 或者“我先和你的业务领导谈谈, 然后再和你谈”之类的话, 都会使员工心中对公司的负面评价更高一级, 也会使员工的心往竞争对手的企业更靠近一步, 使辞职不可挽回。

立即向员工做出反应可以达到两个目的:首先, 向员工表明他确实比日常的工作更重要, 让员工体会到受重视的感觉;其次, 可以在员工下定决心之前, 给公司更多的时间去尝试改变员工的想法。

如果你一时想不出应该如何反应, 那么, 以下的一些话也许可以派上用场:“你这个岗位十分重要, 我代表公司郑重希望你能留下来。”或者“你的能力在公司是无可替代的, 我希望你能慎重考虑。”或者“公司正在考虑一项和你有密切关系的改革, 我真诚地希望你把辞职信先收起来, 观察一段时间可能你就不会做这样的决定了, 你再考虑一下好吗?”

迅速做出反应不仅仅是指从语言上明确表达挽留的意愿, 从行动上要立即制订和执行挽留方案。任何延误都将会使员工辞职的决心更强, 企业挽回的可能性更小。初次接待之后, 要立即通知相关的领导者, 尽快约定与辞职员工交谈, 以找出员工辞职的真正原因。

迅速收集相关资料

知己知彼方能百战百胜。留住员工的前提就是了解员工的心。你应该在最短的时间里尽可能掌握员工的相关资讯。一般来说, 以下情况是重点考察的范围:一是调查该员工工作相关的信息, 包括该员工在公司的薪酬情况、绩效考核情况、培训情况、职称等级、所获奖励等。二是调查该员工的人际关系方面的信息, 可以从团队氛围、家庭背景、社会关系等方面调查。三是调查该员工个人特征方面的信息, 例如性格特点、气质、工作风格、个人人际影响力等。四是调查同类人才在市场上的供求关系和薪资水平。

这些资料的获得, 一方面可以使你对员工有一个全面的认识, 从而有可能发现员工辞职的真实原因。另一方面, 也可以迅速判断同类人才的紧缺状况以及缺位对公司造成的影响, 从而为决策提供参考。

倾听员工的心声

倾听是获取员工真实信息的最有效的方法。通过倾听, 了解员工的心事, 了解他对周围的人和事的看法, 从而为走进员工的内心世界打下基础。因此, 你必须迅速创造条件和员工进行沟通。一般来说, 倾听可以达到如下几个目的:一是倾听对员工来说是一种很好的心理辅导, 可以使员工心中积累的对公司的不满得到疏泄;二是通过倾听, 可以了解员工辞职的真正原因, 是工作环境、薪酬待遇、工作节奏的问题, 还是对事业的看法发生了根本性的改变;三是通过倾听, 可以获得员工对供职岗位和环境的客观评价, 获得其对公司管理和今后发展的合理化建议。

保密

绝对封锁辞职的消息, 对员工和企业来说都很重要。对员工来说, 可为他改变主意继续留在公司消除心理障碍。如果其他人毫不知情, 他就不必面对公开反悔的尴尬处境。对企业来说, 消息没有公开, 就不会在员工中造成不利的影响, 也能给挽留工作留下充分的回旋余地。

帮助员工解决问题

帮助员工解决问题, 并不是指帮助员工解决经济问题、生活问题、职务问题等现实问题, 而是帮助员工解决“心理问题”, 即帮助员工重新审视公司, 重新评价公司的优势和弱势, 重新认识自我, 在全面了解真实背景的情况下做出对自己最有利的选择。

1. 帮助员工认识自己

员工不一定全面的了解自己的优势和弱势。如果你能从员工的角度思考问题, 全面分析员工的技术水平、知识结构、个性特征、社会活动能力等因素, 则可以帮助员工认识自己, 从而对自己做出全面准确的判断。

2. 帮助员工认识企业

一般来说, 由于一些心理效应的存在, 员工往往对工作了很久的企业看不到它的优点, 放大了它的缺点。而对没有切身体会过的事务, 则充满了期待。正所谓“这山望着那山高”, “入芝兰之室, 久而不闻其香”。他往往一时冲动, 被其它公司的某个优点所吸引, 好像觉得那家公司能满足他的要求。如果你能帮助员工发现自己认识上的误区, 则不但可以留住员工, 还可以促进员工的进一步成长。

3.帮助员工做最有利于职业生涯发展的选择

帮助员工解决问题最重要的就是帮助员工解决职业生涯的发展问题。如果你能从员工的个人特征和企业的战略、管理方面给予匹配, 提出员工在本企业的发展规划和实现发展目标的路径选择, 对于员工来说, 必定会重新思考自己的选择。

解决其他障碍

帮助员工解决了最关键的问题, 但是也不能忽视其他的障碍。根据调查和访谈结果, 找出可能存在的障碍, 调动一切资源予以清除, 则既能留住员工的心, 又能增加员工的工作积极性。例如, 当得知员工辞职的原因是因为家里不支持时, 可以安排公司高管进行家访, 在家访过程中给员工充分的肯定, 并感谢家属对公司的贡献, 安排工作时间之外的聚餐以示感谢等。一旦员工做出留下来的决定, 就要积极地提示他, 他做的决定是最终的决定, 他将继续留在公司工作。

三大错误的挽留方式

一些企业为了留住员工, 往往没有从员工的角度出发采取措施, 而是从企业的角度出发来挽留员工, 往往走入了死胡同, 不但不能留住员工, 反而在企业内部和社会上造成了不良的影响。以下几种做法是十分错误的, 应引以为戒:

1.加薪:不少企业一旦有员工提出辞职, 就以加薪为条件予以挽留。企业认为, 即使加薪了, 对于企业来说, 成本也还在可控的范围内。殊不知, 加薪会形成恶劣的后果。首先, 这会使员工屡屡以另一公司相要挟, 以期从本公司获得更好待遇。其次, 会引起其他也想获得更好待遇的员工愤愤不平、士气低落, 大家会认为“会哭的孩子有奶吃”。第三、会使企业内部薪资结构遭到严重破坏, 降低公司管理制度的执行力。

2. 扣留:有些企业喜欢采用扣留证件的做法来留住员工, 如人事档案、住房公积金证明、社会保险证、户口关系甚至公司股份等。这些做法一定程度上可能会给员工辞职带来不便, 对于普通的员工可能是有效的, 但对于社会上炙手可热的优秀员工来说形同虚设, 况且扣留证件还有违劳动法律。这样的做法会在社会上造成不良影响, 给新员工招募带来麻烦, 也会使企业内部的员工更加谨慎小心, 不利于公司内部的管理。

篇4:门店淡季的员工管理策略

力保稳定,群策群力

我们曾为一线的门店销售感到骄傲,他们可以在门店外大声叫卖,吸引过客;也曾在店内微笑服务,动作麻利干净;他们衣着时尚得体,工作体面收入颇高……

门店销售曾经就是这么一个幸福度还不错的职业,但这些都是庞大的客流和业绩支撑起来的,没有了这些支撑,他们还能如此泰然自若吗?

在销售低迷时期,需要管理者用人格魅力来感染团队,共渡难关,管理者首先要摆正心态,打起精神,树立信心,并将信心传递给员工。门店的管理者需要和营业员进行深入沟通,阐述门店现状,让他们知道这只是短期状况,告知他们公司的应对措施,给他们足够的信心支持。此外,还要保障此时的员工基本收入,万万不能靠降薪来维持经营。如果在员工本身信心不足时大幅降薪,必将导致人员流失,销售更会一蹶不振。

面对困难,最重要的是团队稳定,团队有战胜困难的精气神。门店萧条,网购发力,面对这种状况,主管领导就不必再安稳地坐在办公室里了,要参与到门店经营活动中,身体力行地给店员做优质服务的示范,挑起员工斗志。此外,主管领导还需要对在一线辛苦搏杀的功臣给予肯定和鼓励,让他们有安全感,并积极发动他们参与到门店运营中来,群策群力,寻找对策,不能打击指责。

落实培训,提升技能

忙时打鱼,闲时补网。虽然生意不如以前,但对比之前的忙碌,这个时候可以进行人员的培训管理。在旺季时,大家把心思都放在市场营销工作上,无暇顾及其他,现在虽然生意不如以前,但时间多了,可以趁机对员工素质和技能进行进一步提高。

在销售淡季,应重点做好员工的系统训练、重点突破和实战演练三个步骤的工作,由此建立一支优秀、向心力强、协作能力高的营销园队。

首先,要叉寸员工的职业道德、工作态度和销售技能等方面进行系统训练,训练要“因人制直”,趁着淡季弥补各级别员工的短板。第二,要针对各个岗位的重点技能,训练相应员工的岗位特长,争取把他们培养成员工中的“战斗机”。第三,可以选择一些地区进行实战演练,把握并提升员工的实战能力,并在实战中及时总结经验教训,为员工指明正确的发展方向与成长办法。

集中优势,聚焦资源

虽然网上销售强劲,但线下门店仍占较大份额,并且不止你一家店面临网购冲击,同行业门店多是如此。此时拼得就是实力了,哪家门店士气高、服务好、活动多,才能招揽更多顾客。

我们都知道门店位置非常重要,位置好的门店生意总是红红火火,这就需要管理人员适时进行人员调配,让门店销售轮流在优势门店工作。一是可以提高员工的销售信心;二是能够集中优势,通过优势门店的高销量带动整体营业额;三是优势门店员工可以将经验带到其他门店,有利于所有门店的整体提升。

集思广益,发挥创意

多数店主都惯于使用打折、甩卖之类的促销活动,这样做有一定效果,但当家家都这么做,也就没有新意,缺乏吸引力了。门店促销只有更有创意,才能吸引如今更加挑剔的顾客。

比如常用的促销手段:买赠。有人买鞋送袜子等小赠品,但是袜子穿几次就破了,更不要提其他的劣质赠品了,顾客对这些根本不屑一顾。做买赠要考虑一下顾客需要什么,他们日常必需什么,比如女士的精美化妆镜、男士的个性打火机等。这些常放在手边用的小物件,更能让顾客想起你的店铺。

德国一家自行车店在逆市中,竟然将营业额提高了40%!刚开始店里的生意很不好,有一次进了40辆单车却苦于没地方放置,员工便问店主如何是好。店老板随口一说“挂墙上”,结果还真的就起了作用。现在这面墙上共有单车120辆,吸引着柏林的各色人等。就是挂在墙上的单车,一个意外的创意陈列带来销售的提升。

一成不变、千篇一律的陈列很难让消费者发现你,改变一下自己的商品陈列,让自己的陈列更有新意,更能抓住顾客眼球,这也是促成销售的重要一步。

管理者应发挥门店人员的创意意识,对提出创新建议的员工给予奖励,鼓励更多员工提出更多的好方法、好策略。

线下只要肯用心思,团队保持热情的干劲,上下同心同力,保持生存并提高份额也非难事。

篇5:酒店前台员工简单辞职信

您好!

我是xxx,向你申请辞职的接待员。这是我在酒店的第二年。这两年,我学到了很多,对现实社会有了更深的了解。工作时间越长,对很多人越感到失望,会一直保持警惕。但我的内心也告诉我,不管别人长什么样,你都要一直坚持下去,做好自己,不要在意别人。而且我一直都在做这个,对工作也很认真。两年的工作没有一天是懒的不认真的。每天都是很认真的工作,不仅是对自己,也是为了感谢酒店给我这么好的工作机会。毕竟我领的是酒店发的工资,自然要创造相应的价值还给酒店。

虽然我舍不得这里,毕竟我已经在这里两年了,但是我也有理由离开。两年前来这里工作的时候,我以为只要自己努力,熟悉了行业,把工作做好,就一定有上升的机会,这样生活会更好。但这两年,我知道酒店看到了我的.努力,每次给最好的员工颁奖,我都有名字。但是我看不到任何上升的机会,好像不管干了多少年都是一个普通的接待员。我不想一辈子都这样过。我想过更好的生活,给家人更好的环境。现在,除了房租,我每个月只能勉强维持生活。这是我不想看到的。虽然在这里很开心,但是每天晚上还是忍不住想自己的未来,这让我很心疼,因为我觉得对自己的未来没有什么期待。

我有辞职的想法已经有一段时间了,但只是这一次我决定了。我想确定自己以后不会后悔这个决定。虽然生活中有各种令人遗憾的事情,但我还是想尽量避免这种事情。如果我不能让自己后悔,我也不会让自己后悔。我不希望我的余生充满悔恨,后悔当初为什么做出这个决定。但是现在我做了这个决定,我永远不会后悔。我也做了一个很好的打算,离开我工作了两年的这个行业,去其他行业试试看能不能做的更好。我相信只要我自己努力,无论我走到哪里,我都能做得很好。我希望你能同意我的申请。

辞职人:xxx

篇6:前台客服员工辞职信

前台客服员工辞职信篇1

尊敬的领导:

我已经来聚友工作一年多了,这是我做的第一份正式的工作,是份来之不易的工作。在这里我叩开了社会的大门,对社会有了更深一步的了解和看法。

来到聚友,我学到了不少东西,刚到公司时是维护岗位,工作不讲方法,没有与用户预约上门时间并安排好当日工作时间表,有的上门时用户已经好了或是家里没人,就耽误了一些时间,造成一些用户等等时间过久。转正后来到客服,对此体会比较深刻。客服工作虽说简单但也做好也不是件容易的事情,虽然每天就是接接电话,做做记录,及回访用户使用情况。在与用户交流也不是件容易的事,有的用户是急脾气,说话快,你得跟上他的节凑,有的用户不愿多操作,一上不了网就要求上门,也有的,在晚上打维护电话还要求马上过去,电话中要想办法让他多操作,多试几种方法,如果实在派不了人,和他耐心解释,一般用户也都会理解。客户是上帝,无论用户提出什么样的问题都要根据用户反映的情况分析和快速的解决,领导在我的工作中也经常提出我需要改进的地方,工作质量一天天提高,心里也很高兴,只要是心态平和,针对发生的问题勤于思考,不明白的多请教资格老的同事,处理问题质量高了,工作效率高了,也使自己的能力得到了提升。

一个公司就是一个大家庭,在这里结识了不少好朋友好兄弟,离开确实很是不舍,就像当初去上学离开家人和毕业时离开同学一样,一样的情愫再次从心底涌起。只能道一声珍重,后会有期!希望聚友发展蒸蒸日上,永驻辉煌。

此致

敬礼!

辞职申请人:______

2013年____月____日

前台客服员工辞职信篇2

尊敬的____经理:

您好!

经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。本人已决定辞去客服代表的职位。

首先,我要感谢____公司几个月来对我的培养,各级领导和同事给我的帮助,给我的舞台,才使我有一个锻炼的机会。

我在____公司工作已经整整一年了,一年来,三班倒的工作时间已经严重打乱了我的生活规律,长期坐在电脑前面不停的接电话使我患上了咽喉炎和脊椎疼痛。在这样的环境下,我已经无法正常工作,自己最喜欢的职业变成了一种痛苦。

今后,无论我将怎样生活、工作,我都会永远感激公司对我的培养,倘若以后有机会希望能为公司继续效力。希望我的走开不会给公司带来不便。

再次感谢____公司,感谢各位经理。请接受我的辞职请求。祝公司业务飞速上升!

此致

敬礼!

辞职申请人:______

2013年____月____日

前台客服员工辞职信篇3

亲爱的老板:

您好!谢谢您从百忙之中抽空看我这封辞职信,我知道您一定很忙,因为你从来没有一个月准时发工钱,证明您的业务一定相当繁重。

为了不耽误您宝贵的时间,所以我单刀直入开门见山地向您阐述我要离开公司的原因吧:

1.生命安全问题

可能您不知道,我工作的分店每天都有着致命的危险。门一开的时候,北风强对流的空气就会抽起天花的铁板。据说,公司是为了统一形象而装修成这样的天花。但我十分了解差不多50家的分店的装修成本有多大,为了缩减成本而减少粘贴天花板的胶水是无可厚非的。作为公司的员工因公殉职不是什么大不了,只是我心地不好,万一天花板砸中某个客人,我怕会在工作时间狂笑起来,这样会影响公司的形象。

2.身体缺陷

十分感谢公司雇用了我这样一名员工,因为我是一名身体“残缺”的职员。我生来便只有一张嘴和两只手,不像一些同事长着八双手。我这副体格如果继续勉强下去,恐怕会影响公司的工作效率和专业形象。因为我已经尽力做好我的工作了,但当面前有三四台客人咨询报名,身旁又有两个电话响不停的时候,时常会引起客人“没人接电话”和“没人招呼客人”的投诉。

3.公司闹鬼

不下十次了,经常有客人站在我们前台问“有没有人啊?到底有没有人招呼我们啊?”这样的问题。我不敢回答他们,因为每次他们这样问的时候,我们的店里虽然只有一两个前台员工,但总是挤满了报名的客人……有这种疑问的客人到底看到了什么呢?而我面前的又是什么,想想都有点害怕。

4.工作速度太慢

我工作的速度太慢了,对公司造成很严重的经济损失。每次我在店的角落里背对着客人吃饭的时候,明明已经尽力用最快速度吃完再工作了,但还是达不到合格的水平。每次我正在吃饭的时候,总会有人在后面呼唤着“先生,我想问一下……”我背对着客人,我想客人应该是呼唤我的,但当我想回头叫他们稍等片刻的时候我又不敢了,因为我又听到那句恐怖的咒语:“怎么没有人啊~~”

5.薪水太高

作为卖葱的,我拿的薪水实在是太高了,实在太不好意思。我的工钱比我的时间还多,有什么比时间还要宝贵呢,我却有着比时间多得多的工资,完全没有时间可以消耗我的工钱,oh,我真是幸福到有点心虚了呢。

6.时间观念差

我时常迟到,迟到回家,不过很幸运我家离公司不远,即使时常深宵打的回家也才20元/晚而已。而我又生活不检点,凌晨一两点已经离开公司了却差不多三点才上床睡觉,因而又时常第二天迟到。虽然公司经常激励我们“加班没加班费”“迟到一分钟没有全勤”“上错班当抗工处理”,但我还是时常忍不住会迟到。

综上所述,我决定离开这个温暖的大家庭。希望公司继续大展鸿图,财源广进。望批准,谢谢!

此致

敬礼!

辞职人:______

篇7:前台员工辞职报告

您好!我是前台xx。因个人原因我决定今天递交辞职报告,希望领导能够批准我的辞职申请。我在××公司已经工作三年了,一直以来都从事前台岗位。曾经公司说过前台可以有调到其他部门岗位的机会,可是公司一拖再拖,事已至此已经三年了,我已经无法再呆下去了。其实并不是前台工作不好,只是我想换个岗位,换一种工作岗位。

前台每天面对形形色色的人,我已经有点厌倦这样子的工作方式,可是公司不能给我调换工作的,我也只能选择辞职。最后祝愿公司今后发展越来越好,业绩蒸蒸日上,再创佳绩。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

前台员工辞职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

在××公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政前台,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清文员跟行政文员的差别,工资上也是如此。

我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

前台员工辞职报告 篇3

尊敬的公司领导:

经过再三思考,正式向公司提出辞职。由于诸多原因,现在我不得不向公司提出申请,对于由此给公司造成的.不便,我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司,便于公司在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请,衷心感谢。

祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

前台员工辞职报告 篇4

尊敬的领导:

您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职的主要原因有以下几点:

1、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

2、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

3、自身调节力差,情绪化严重。

4、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。

5、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

6、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

此致

敬礼!

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篇8:前台部接待处员工辞职信

无论如何,我必须忏悔自己在这段时间中没有对公司创造什么价值,也没有让自己在社会这部大书中学到期望中那么多。从通常的视角出发,我这次广州之行是失败的,不过我还是相信被火烧死的`布鲁诺同志的一句话:世界是无穷无尽的原因导致的无穷无尽的结果,行为也是。作为一个有神论者,我还是感谢这段缘分,而且我对广州之“吃”与最动听的粤语依旧恋恋不舍。我开心地来到这里,理应开心地走。

最让我庆幸地是,我虽然胆战心惊做好全副准备来到国企,我还是碰到了很多有趣可爱的同事。祝福这家中国最老的国有五星级酒店,以后有机会我会回来入住的。

此致

敬礼

前台部接待处员工 Hermes

篇9:前台员工辞职报告(共)

您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。

我在前台服务的岗位上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职的主要原因有以下几点:

1、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

2、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

3、自身调节力差,情绪化严重。

4、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。

5、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

6、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

此致

敬礼!

前台员工辞职报告2

敬爱的领导:

您好!我是前台xx。因个人原因我决定今天递交辞职报告,希望领导能够批准我的辞职申请。我在××公司已经工作三年了,一直以来都从事前台岗位。曾经公司说过前台可以有调到其他部门岗位的机会,可是公司一拖再拖,事已至此已经三年了,我已经无法再呆下去了。其实并不是前台工作不好,只是我想换个岗位,换一种工作岗位。

前台每天面对形形色色的人,我已经有点厌倦这样子的工作方式,可是公司不能给我调换工作的,我也只能选择辞职。最后祝愿公司今后发展越来越好,业绩蒸蒸日上,再创佳绩。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

前台员工辞职报告3

尊敬的公司领导:

经过再三思考,正式向公司提出辞职。由于诸多原因,现在我不得不向公司提出申请,对于由此给公司造成的不便,我深感歉意。但同时也希望公司能体恤我的个人实际情况,虽有很多的不舍,但还是做出以上的决定,希望公司领导能对我的申请予以考虑并批准。谢谢!在此期间深知背后领导的信任与栽培,同事们的支持与帮助。转眼在公司已有一年多时间,不管是工作实践还是工作技能培训让我受益颇深,各方面能力都得到了很大的提高,对于公司领导对员工的技能培训表示感谢。在公司的工作很充实、愉快,同事们的支持与帮助在此表示感谢。尤其是杜总平时的教导与栽培,平时工作中的不足,还望谅解。我希望可以在此辞呈递交之后的2-4周左右离开公司,便于公司在此期间寻找更合适的人选,来填补职位的空缺。在接下来的工作中,我一定会认真做好本职工作。

希望批准我的辞请,衷心感谢。

祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

前台员工辞职报告4

尊敬的领导:

您好!

在××公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政前台,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清文员跟行政文员的差别,工资上也是如此。

我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

篇10:餐厅前台员工辞职报告

您好!

我是餐厅前台员工xxx,我是负责帮助客户订餐和收钱的,在这里工作也有很久了,我站在这里工作也蛮久了,一来就是接手的这工作,但是我现在却是很遗憾的要跟您辞职了,我因为自己身体而必须离职回家休息了。

我来餐厅工作已有五年之久,我就一直站在前台做这些事情,一整天的时间都在前台站着工作,这样长久来,我的大腿长时间酸痛,而且我还没有机会去好好的休息,导致我现在两条腿已经严重受损了。我之前没去医院检查的时候就发现自己的`腿不大对了,前些日子去医院做了全身的检查,我的报告一出来,我就惊吓到了。医生告诉我以后都不能长时间的站立,而且报告上写的那些状况也让我觉得很难受。我不只是腿受损,知识它严重些,其他的身体方面也都出现一些问题。我看到这样的结果,我着实无法平息情绪,我这段时间来也总是担忧。

我之所以现在才辞职,是因为我前段时间我都在思考,我不知道该怎么跟开口提这个要求。因为现在这样的情况,餐厅正是需要人的时候,如果我直接就离开,会给餐厅带来很深很大的影响的。我不能就这样不顾而离开,毕竟这里是给了我很多美的记忆,我也不愿意给这里造成太大的损失。我也因此想了许久,一直到现在餐厅生意没有那么忙碌了,我才跟您说这事。现在我离开也是会给餐厅的生意有影响的,但是我已经尽力在减小了,希望老板您能谅解,我并非是直接就离职的,而是要办理一系列的手续我在正式的辞职。原则上,我是不会让餐厅因为我而损失很大的,我本人对这里有很深的感情。如若不是因为我的身体不舒服,我也不会就这么辞职的。我个人很感激您,也很喜欢前台工作。我在餐厅有学到蛮多的东西,而且也收获了一群朋友,这对我而言是很重要的,这么美的回忆,我这辈子都不会忘记的。

我现在也要对自己的身体负责,我不能因为身体已经达到极限了,还盲目的坚持工作,这也会对餐厅造成伤害的,我不愿这样。我辞职也是想要给自己更多时间去把它养好,在未来,我才有机会找其他工作,身体垮了,就什么都没有了,什么都做不了了。愿您谅解,我也是无奈。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

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篇11:酒店前台员工辞职报告

您好!

首先,非常感谢您这段时间来对我的信任和关照。 这段时间,我认真回顾了这段时间的工作情况,觉得来xxx是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,领导对我的关心和教导,同事们对我的帮助让我感激不尽。我学到很多东西,无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高,感谢xx领导对我的关心和培养,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。

非常感激xx给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事xx行业的兴趣也减退了,我不希望自己带着这种情绪工作,对不起您也对不起我自己。

真得该改行了,刚好此时有个机会,我打算试试看,所以我决定辞职,请您谅解我做出的决定,请您支持。衷心祝愿xx的业绩一路飙升!领导及各位同事工作顺利!

辞职人:xxx

篇12:前台员工个人辞职申请书

您好!

我是xx,对于我这次来吃职辞职的事情,我感到非常的不舍,也有感到很遗憾,因为在酒店做前台工作,已经有一年多的时间了,这一年以来,我一直都非常用心,在做事和自己的各项工作,对一名前台就是有了一个形象,我自然而然就非常重视了,可以说自己身上有一些优点,比如说严格,比如说细心,再比如说认真,这些都是在这里工作之后养成的一个优点,养成了一个习惯,因为做一名酒店前台就应该有这几个优点,就应该要做到这几点,因为酒店前台是整个酒店的一个形象,顾客来到酒店,第一时间看的就是酒店前台的一个服务,所以作为一名酒店前台,我的工作是非常重要的,我也希望自己做好这么一件事情。

这次跟您来辞职,我也是下定了很大的决心,因为我个人的一些原因,我无法继续留在酒店前台工作了,自己对未来的工作有了一个新的规划,我找到了自己的人生目标,找到了自己的职业方向,做酒店前台并不是很适合我,但是我真的要感激这一年的时间来自己在酒店的经历,成长了那么多,同时也收获了那么多,这份经历是非常不易的,我真的很感激桌边的每一个人给我带来的影响,给我带来的收获,我希望自己能够更加努力的做好这些事情,保持一个好的方向,保持一个好的动力,落实好相关的工作制度,无论是做什么事情都要有一个好的状态,在未来的生活当中,这些都会成为我的一个方向,因为我个人的一些原因,我认为自己并不适合做前台工作了,时间久了之后,我感觉自己越来越没有动力,不知道自己在工作当中应该要去做好哪些,不知道自己的方向在哪里,自己产生了很大很大的劣势。

我不希望自己继续这么颓废下去,我更加希望能够保持一个好的状态,迎接好自己的工作,在工作当中要有一个明确的方向,在我们酒店这里工作了一年的时间,虽然整整了很多,但是现在想了想,我还是做得不足,无法希望这些不足影响到自己后续的一些发挥,耽误了前台工作,损失了,我们酒店的一个形象,如果是那样的话,那就后悔莫及了,所以我不希望那样的情况发生在这个事情,发生了,同时我希望制止他辞职是我的一个很好的选择,我也对自己未来的工作有了一个新的规划,我不希望自己一直做一名酒店前台,但是我更加希望能够给我们酒店留下一个好的印象,不因为自己而犯下什么错误,影响了我们酒店,这才是我最后能为我们决定做的事情了,所以我也希望您能够理解,批准我的辞职。

此致

篇13:门店行政前台岗位职责

2、协助商务完成合同管理、招投标等工作;

3、协同销售完成售前的部分工作;

篇14:门店员工奖励方案

1、绩效激励:

为更好调动员工的工作积极性,使员工的工作目标与奖励有效挂钩,并以此来引导员工将个人目标与公司目标进行统一。人事部门应在依市场薪资指导及行业水平制定的薪酬体系上根据卖场销售业绩的达成情况设定月度绩效和年度绩效考核奖励办法。根据员工的工作表现及业绩达成情况对工作表现突出、业绩达成较好的员工实施奖励,真正的以成果论英雄,并将此作为培训及晋升的有效依据,达到肯定员工、激励员工,使之更好投入工作的目的。切忌平均主义大锅饭,做与不做一个样,好与不好一个样,那最后就都一个样,只会越来越差。

2、技能工资:

根据门店中一些管理岗位(店长,店秘)设立技能考核及薪资评定标准,通过技术培训、技能考核、等级评定给予技能工资发放,不仅激励员工的工作热情,同时也稳定门店的岗位技术人员,在一定程度上有效的控制人员的流动率,毕竟管理人员的培养时间和成本是远远高于一般员工的,而且管理岗位对保证门店的正常运营意义重大。所以要尽量减少管理人员不必要的流失,确保门店技术力量稳定。

3、带薪年假:

对于在公司服务满一年的员工在福利方面开始给予带薪年假,并依服务年限的增加对休假天数进行一定的增加来肯定员工的辛勤工作,以此作为鼓励。这个不仅符合国家政策,对员工的吸引力有时候比单纯的薪资来得更有利。

4、服务年限奖励:

为了激励长期为公司服务的员工,根据一定的服务年限设立服务年限奖,为服务满五年、十年、十五年、二十年的员工召开表彰大会及颁发奖牌及奖金,对员工的奉献给予肯定并以此激励员工安心、放心,更好的为公司服务,稳定员工队伍,提高忠诚度。

二、健全内部培训及晋升制度

员工是门店各项工作得以顺利开展的有利保证,只有给员工提供更多的培训机会;为员工的职业生涯发展创造机会、提供渠道,才能维护和提高门店的竞争力。

1、内部培训:加强门店各级主管的内训工作,为员工提供全面且多层次的培训课程,在提高员工自身价值的同时增强门店竞争力。

2、内部晋升:为加强员工的归属感和认同感,减少大批“空降兵”对老员工的冲击,人事部门应建立完善的干部内部培养机制。结合内部培训的开展制定晋升考核制度,通过系统的培训及严格的晋升考核机制来做好内部各级干部的储备及培养工作,加重内部干部的晋升比例,产生更大的激励作用,从“伯乐相马”逐步过渡到“赛马中选马”,增强门店的凝聚力,减少人员的流失,避免因人员过度流失增加人事招聘、培训费用产生的成本。

三、合理化建议奖励制度

为真正做到以店为家,提高员工的主动参与意识,门店应建立合理化建议及奖励制度,鼓励员工参与门店管理,通过日常工作中的践行归纳、总结,为门店的经营管理提出更多、更切合实际的合理化建议,促进门店工作更好的开展,对被采纳的建议应给予相应奖励。员工在一线,很多时候能发现更现实的问题,而且群众在智慧是不可估量的,要鼓励更多员工参与公司发展及目标制定,更热情、期待地投入到工作中。

四、定期开展技能比武,服务竞赛

根据岗位的不同,为激励员工争创最佳业绩及优质服务品质,门店人事部门应联合相关部门定期开展以员工技能比武为主的各项服务竞赛,比如:

1、销售服务标兵选拔:针对门店基层员工开展区域性的销售技巧服务大赛,通过比赛选拔区域销售服务标兵,给予一次性经济奖励及晋升优先考虑,安排至各店进行巡回演示并传授销售技艺,激励员工,带动服务热情。

2、辩论,房产知识比武:定期开展销售人员技术比武,评选“优秀学员”、“服务之星”等,张榜表扬并颁发奖状及一次性奖励,通过技术比武提高业务人员的技能及工作热情,减少业务人员的工作误差率和人员流失率。

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