维稳工作体会与感受

维稳工作体会与感受（精选8篇）

篇1：维稳工作体会与感受

综治维稳工作小结

一、加强领导

建全组织机构

社区领导高度重视，认真研究部署综合治理工作，每月专题召开一次综治维稳工作会议，每周星期一召开一次社区工作例会，必讲综治维稳工作，并在人员和经费上给予了重点保障，安排社区主任和一名总支成员重点抓综治，积极主动配合协调，社区书记经常查询综治工作情况，做到了综治工作齐抓共管。

二、加强目标管理

落实维稳责任

1、按照上级要求，社区研究制定了综治维稳、安全生产、防范和邪教处理等工作方案、各类重大应急处置预案和领导小组，建立了各种工作制度岗位职责以及一、二、三责任人奖惩制度，并严格按照制度执行奖惩，做到用制度管人，确保责任制度落实。

2、年初召开了辖区综治责任单位的综治维稳工作动员大会，与责任单位签定了综治维稳以及上级所要求签定的各类责任状。

3、严格落实包保责任制，对邪教、涉稳等对象严格按照“五包一”的包保措施落实到人，刑释解人员也实行了“三帮一”，定岗定责，在重大节假日和特别稳定维护期加强值班督查，严格落实值班制度，确保辖区稳定，并作了值班情况详细记录。

三、加强法制宣传教育 确保安全稳定

1、、禁毒、禁赌法制宣传教育工作。社区把禁毒、禁赌工作列入了重要日常工作，建立建全了禁毒、禁赌宣教长效工作机制，组织了专人认真开展禁毒、禁赌宣传教育工作，采用各种有效措施，多层次、全方位地进行法制宣传，提高了禁毒、禁赌法制宣传教育工作效果。

2、社区、学校、家长三位一体对学校青少年开展了法制宣传教育，社区组织安排专人对学校周边环境进行了摸底排查、实行了全方位整治，制定了预防青少年违法犯罪工作方案，确保青少年健康成长。

3、安置帮教工作。社区居支两委研究，建立了长效安置帮教工作措施，对刑释解人员进行安置，一月一帮教，与他们交流、深层次地了解，随时掌握他们的思想动机，做好他们的法制宣传教育工作，有效地使他们改变了人生发展观，并建全了安置帮教工作台帐。

4、治安防控工作。社区每月专题组织召开辖区内各责任单位、小区、庭院负责人综治工作会议，重点讲述了安全、交通防控措施，法制宣传教育知识等，在“两会”特护期和重大节假日期间组织了专人义务巡防；对辖区内进行长期不懈地排查，特别对交通要道、公共场所、人员复杂、危险等地进行重点巡防，有效地减少和预防了可防性案件的发生。对渡口船只每月进行督导督查，在大水季节一天一督，排除隐患，确保了安全，并作了详细的查询记录。

5、加大对辖区单位的督查，确保综治工作的全面落实。加强对辖区内责任单位的综治工作督查，检查他们的综治工作情况和有涉稳对象的包保责任制落实情况，安全隐患、矛盾纠纷隐患排查化解情况，确保了综合治理工作落到实处。

篇2：维稳工作体会与感受

在***工作一年来，在领导和师傅们的关心和指导下，在同事们的关心和帮助下，我从一个毫无工作经历的学生逐渐成长，学到了很多技术知识和工作技能，提高了自己的工作能力，收获颇丰。

按照****的要求，我们开展了“导师带徒”活动，通过师徒结对培养，使我的工作技能和认识都得到了很大提升，为以后的工作道路打下了基础。

工程技术方面，学习技术、安全和质量规范。现场学习施工技术，实施质量检查，统计施工进度，积累了工程实际经验。办公系统方面学习办公制度，熟练基本办公软件的运用，强化文件工作的处理能力，提高了自己的办公能力。在生活和思想上也得到了领导和师傅无微不至的关怀，让我以饱满的热情和端正的态度面对工作和生活。

一年以来，我从工作中收获了不少体会，俗话说活到老学到老，在社会瞬息万变的今天，唯有及时不断地学习，及时掌握新技能，才能跟上时代的步伐，不断成长。作为从事建筑行业的新人，更应该深入现场学习建筑施工的整个过程，善于总结问题，发现问题。建筑施工是个很复杂的系统，包含了很多专业，只有不断学习、广泛了解，多向师傅们请教，善于从自己和别人的工作中总结经验和教训才能不断进步，有所收获。

篇3：二甲创建工作中的体会和感受

一、提高认识, 转变观念

我院搬迁新址三年以来, 随着医院规模的不断扩大, 去年8月成立了院感科, 成立一年来, 医院防感染工作也从摸索中实现了从无到有的转变。无论是从过去的固体肥皂洗手, 到今日的洗手液和免洗手消毒剂洗手, 还是从提供洗手产品, 到洗手便捷, 再到提供干手设施等手卫生观念, 都发生转变。与此同时, 医务人员对手卫生的执行力和院感意识随着医院发展而不断提高。通过等级医院评审后, 我院的形象和实力均得到提升。

二、解读标准, 分解任务

(一) 解读标准

接到标准条款, 先把所属科室的所有A、B、C级条款解读完, 按照标准拟出医院感染控制风险评估, 结合风险评估内容制定相应计划、目标、措施, 再按计划、实施、检查、处理的流程开展工作。先起草, 拟出方案报分管领导审核, 待领导审批后, 下发资料、通知或文件, 并要求各科室组织培训并附纸质资料, 如多重耐药菌和手卫生规范。同时, 下发资料的通知、反馈表、学习资料等要求科室负责人签收, 保证资料规范有序、发放和查阅。

(二) 任务分解

院感科现有两名工作人员, 一名负责制定全院感染管理相关制度、控制措施和各种实施方案;对全院目标性监测结果写出总结、分析, 提出整改措施。同时, 负责解读和梳理二甲评审标准, 找出差距, 拟定整改措施, 并按计划进行创建资料的准备。

另一名工作人员主要负责临床监测, 按照核心条款对我院重点科室、重点部位、重点人群进行监测, 如三管一部、手卫生、多重耐药菌、环节质量检查等, 并收集科室感染发病病例和回顾性调查查找漏报病例。

三、加强培训, 提升能力

按照感控培训指标要求, 我们对外取经, 对内培训、学习。院感专职人员到九龙坡中医院、重庆市感染控制中心 (大坪医院) 以及参加全国第九届消毒供应中心发展论坛。对内学习, 主要是组织全院各级各类医务人员分层次培训。同时, 聘请等级医院院感组的评审专家来我院授课。

四、先易后难, 扎实推进

我科将25条条款分成两阶段完成, 今年努力完成所有C级条款, 同时完成部分自身能完成的B级条款, 明年6月前完成剩下需要医院解决的B级和A级条款。比如先完成院感制度、职责的汇编工作以及张贴感控标语、图示等, 再完成剩下需要多部门参与协助完成的条款。

五、加强检查, 确保实效

从今年4月起, 我科室每月对临床科室至少进行三次质量大检查, 包括消毒灭菌、多重耐药菌隔离情况、资料准备和记录等。对检查中发现的问题书面反馈, 并按评审标准对科室或个人进行处罚。同时, 每天下临床评估、干预目标监测对象, 发现问题及时指正。另外, 为防止漏报, 每月末在病案室查阅对上月和本月的出院病历, 发现漏报病例及时补报, 对漏报医生按奖惩制度进行处罚。我科近期将进一步规范医务人员着装, 严格遵守无菌操作规程, 戴口罩、帽子、手套、戴防护用品;严禁着工作服到会议室、食堂等非医疗场所。

六、创建体会和感受

体会一:认真学习评审标准, 掌握精神要领。

因长期管理上的差距, 对标准的理解不统一, 可能会导致资料准备失误。因此须正确领会标准要求, 对不理解的地方向上级对口部门请教。

严格执行标准, 切忌弄虚作假, 杜绝侥幸心理。

体会二:加强档案资料的组卷整理, 我科采取三合一组卷方式, 将三年资料分项目各组一卷, 如感染知识培训、工作计划总结、现患率调查等。分别将三个项目三年的所有资料各放一盒。盒脊面标注对应项目名称, 如感染知识培训字样;盒面目录标注项目名称和时间, 如感染知识培训→2012-2014;盒内目录根据内容逐项依次标明, 目录内容简明扼要, 使检查人员一目了然。

篇4：维稳工作体会与感受

【关键词】 企业维稳；思想工作；三结合

企业思想政治工作为企业维稳工作服务,关键在于企业与员工互动平台的搭建。在企业求生存、求变革、求发展的历史进程中，要不断适应国际市场竞争与国内市场竞争的主流背景下，企业不可不遇到发展进程中“瓶颈”困难的时候。当我们面对企业困难的时候，企业维稳工作的热点、难点问题必然更加凸现，我们如何发挥思想政治工作为企业维稳工作服务的作用？在此，本文试从思想政治工作为企业维稳工作服务的“三结合”，谈谈个人的肤浅认识。

1在求生存、求变革、求发展的进程中，员工思想和心态上的纠结问题

2011年，我们别无选择地踏上了电网企业主辅分离改革重组的这趟列车。国资委今年5月初下发了电网企业主辅分离改革及电力设计、施工企业一体化重组有关工作的通知。从电网主辅分离改革的运作和国际市场竞争看，通过国有资本合理流动和资源优化配置，电网主辅分离改革与中央企业布局结构调整相结合，全力打造两家综合性、具有较强国际竞争力的电力建设集团。既有利于电网公司集中精力抓好电网主业的运营和发展，又有利于电网辅业单位提升综合竞争实力和开拓国际市场的能力。

然而，主辅分离改革重组涉及全国29个省（区、市），涉及企业员工63.4万人，其中职工38.1万人，离退休人员25.3万人。是国资委成立8年来，涉及范围最广、人员最多、耗时最长、改革难度最大、保稳定任务最艰巨的一次大重组。在主辅分离改革重组中，电力各企业都会遇到自身现实的问题，在热点、难点问题的萌芽初期、胶着阶段和矛盾解决（处置）阶段，从时间上、信息上、环境上的差异，总是产生企业和员工在认知（思想）和需求（行为）上的不同差异。

当前，在基层单位尤其是困难较多的施工单位，员工思想和心态的焦虑，主要表现在：

（1）员工在思想和心态上，对自身的不适应，容易出现消极、怨气、逆反的情绪，如果没有及时的传递信息和正确的疏导，容易引发员工对企业的抵触、不合，甚至做出个人极端行为。

（2）员工在思想和心态上，对企业阶段性的困难，时常有困惑、焦虑、烦躁的情绪，如果没有及时的传递信息和正确的疏导，容易引发员工的易怒、暴躁，甚至做出集体极端行为。

（3）员工在思想和心态上，对企业在竞争中的各种变数，总会伴随兴奋与压抑、振作与消沉、执著与悲观的情绪，如果没有及时的传递信息正确的疏导，同样容易引发员工对企业的不信任、不作为、不合力。

从这些年来，施工单位尤其是变数较多、困难较多、被“边缘”的单位情况来看，由于政策的变数、组织构架的变数、市场利益的导向，等等外部环境，导致内部人员流失严重，加剧管理失弱，直接冲击着企业的发展。

员工思想和心态存在的各种情绪，是很正常的。维稳工作其目的是，释放员工心里的压力，疏导员工思想上的纠结；思想政治工作其目的是，激励员工士气，凝聚企业的合力。基于外部环境和企业内部的实际，企业员工是思想和心态，通过企业内部的良性互动氛围，是能够得到改善的。

2员工思想和心态上的纠结与维稳工作热点、难点

我们不能仅仅从主辅分离改革重组的表象看，企业引发的一些问题，都归结到主辅分离改革重组上。由于企业的竞争、生存和发展已不再是单一的、局部的、区域的，它随着市场经济的发展已经与社会发展不可分隔了，而社会的发展在全球化的挑战中，竞争的残酷性日显突出。由此而言，主辅分离改革重组是竞争、生存、发展的必然选择，企业存在的问题和员工的思想情绪问题，同样要积极面对。

那么，员工思想和心态的纠结与维稳工作的热点、难点有哪些特征？我们从社会、企业、员工三者关系来分析，不稳定的案例主要有突发性、群体性、非组织的自发组织性的特征。

产生和形成这些的特征，来自内部和外部的原因，主要有：

（1）信息渠道来源不同，信息内容的差异和信息量的差异，形成的认识观点不同。就信息的传递形式来看，通常是由上而下，由内向外，由核心层向分散层的传递，也由此容易出现信息量的递减。而它的另一面，难免负面的信息在下层的迅速扩散，导致了企业员工思想的混乱，情绪的纠结，企业的不稳定因素必然积聚。

（2）政策、组织领导、企业氛围的层面的差异，形成的员工与企业的情结不同，由此，员工的价值观念不同、行为导向不同。不难看到当政策、组织领导、企业氛围三者在一条线时，则是企业凝聚力最好是时期，若出现偏差时，不稳定的因素也由之产生。

（3）事由处置的及时性和方法的不同，产生的结果也不同。当突发事件的发生，任何时候都必须把员工群众的利益放在处置问题的首位，小到一个班组，大到国家，在遇到突发事件时，把人民利益放在第一。

这些年，我们遇到的各种案例和社会出现的矛盾问题，逐渐向群体化演变，而且，矛盾的尖锐性、问题的严重性、处置的难度，都在考验组织者、处置者的能力是否适应社会的时代性和群众利益的公共性。

就企业思想政治工作为维稳工作服务，其核心是为员工服务，在企业与员工、思想政治工作与维稳工作上，应积极主动落实好三方面的工作，即“三结合”。

3 思想政治工作为维稳工作服务的“三结合”

（1）组织保证与沟通工作相结合。健全企业的各组织机构，建立企业网络组织，保障上下信息渠道畅通。要保证沟通渠道的流畅，必须有自上而下的完善的组织机构网络，下到项目分部和生产班组，这是最基础的保证。基于上下的认知统一，通常这些组织机构网络，由企业的第一责任人负总责，分管领导抓组织和策划，要注重吸收不同层面的骨干建立层层分解的核心层，同时，要保证组织机构的启动快、应急快，通常是直线性组织管理。在沟通上，可以在企业网页上建设论坛版块，方便员工畅所欲言，方便领导及时体察民情。另外，向员工宣传领导信箱的用途及重要性，鼓励员工建言献策。同时要提供给员工与领导干部接触的机会，可以使下级与上级无障碍沟通交流。企业可以根据情况，定期开展民主生活会，鼓励员工积极针对公司的发展和个人困难，提出意见与建议，领导层及时提出整改措施，为员工解决工作和生活上的困难，切实增加员工对企业的归属感。网络渠道与组织渠道相结合，充分保障企业内部沟通及时畅通。

（2）物质福利与精神福利相结合。企业正处于困难发展的时期，物质上的福利有限，此时要将精神福利与物质福利相结合，为员工送上双重福利。领导下班组、到宿舍，送上节日的祝福和问候，如节假日发放购物券，为工地送上清凉用品等，礼轻情意重。多宣传企业文化，让员工了解企业制度，理念，价值观等，并鼓励员工积极参与企业的文化建设，让企业文化深入每个员工的内心，得到他们的拥护。企业发展过程中，多举办各种有意义的活动，如职业培训和其他团队活动等，培训为员工提供学习机会，可以提高业务能力和工作技巧，提高工作效率。而在团队活动中，可以通过团队精神和凝聚力来增加员工对企业的归属感。

（3）应急预案与危机处置相结合。企业各司属单位应分别成立应急预案与危机处理小组，及时解决各种危机。企业要高度重視事故防范，制订应急预案，并向广大员工宣传，让大家熟于心记于心，如果真发生事故，员工可以自觉按照应急预案执行，在第一时间内解决或延缓危机。当危机发生时，企业要采用正确的方法来处置危机。首先看应急预案里是否有关于此类危机的处理方法等，以最快的速度压住危机，将危机影响降到最低。如果危机在预料之外，则要逐步准确地分析危机发生的原因和可能发生的后果，制定解决措施，或请专家帮忙。最好的方法就是应急预案与危机处置相结合，建立健全应急管理机制，做好应急预案，危机处置工作，这样才能维持企业的稳定。

4结语

面对企业的困难，企业员工有信心风雨同舟；面对企业员工的困难，企业要更加凝聚人心；思想政治工作在这种情况下，要求不断落实为企业维稳服务“三结合”，充分发挥思想政治工作为企业维稳工作服务的作用，与时俱进，促进企业更好的发展。

（作者单位：广东省电力第一工程局）

篇5：工作三个月的感受与体会

我是XX年11月份经邢增东介绍加入香港张万福珠宝有限公司的。在那总共工作了三个月左右。时间从08年11月-09年2月份，三个月左右的时间。

我去的时候，董事长张跃财先生，给我定的工作岗位是企划。而我的实际工作，主要是写些促销活动及跟公司要制作些公司需要的或是跟广告有关的宣传品及广告。

我的月薪是2500块钱，包吃住，相对于湖南的收入，在我看来，虽然不算高薪，但是也不算低。如果从我的实际工作量来说，这个薪水并不算高，当然也不算低薪。

因为要找一个专业办公室的文职或是在企业专门从事过企划市场方面的办公室人员对于一家公司来说，并不是那么容易找到。因为我是在合资企业工作过，而且以前从事的工作都是行业前几位。并且是专职于办公室文职类的这样一个职员。

在这三个月中，给我体会最深的是：

如果你想在一家公司混，这里是一个好的机会。因为大家相对来说，工作量都不多，而且都是大伙一起混饭吃。为什么这样说呢？因为这里没有绩效评估考核，没有具体可衡量的指标。

这样的公司如果你想混工资，或是混时间的话是个好机会。但是如果你不是这类员工或是职员的话。你可能会厌倦。为什么这样说呢？因为你学不到任何东西及新的知识。你收获的仅仅是工资而已。当然，工作比较轻松，而且薪水又不低，对其他人来说，这真的是个好差使，可以说是个不错的机会。并不是任何人都能拥有的。但是，你如果仔细想的话，那就不同了，你除了每个月收获的那些薪水以外，就是要习惯没有效益的工作环境及那些工作观念跟你相差太远的同事。虽然同事看上去很美，但是她们的工作能力达不到要求，而且不停地制造问题。时间久了，你就会很反感这些。最主要的是来自于他们的观念，你说他们不在乎这样的一份工作吗？也不是的，但是，他们不知道如何努力使自己工作得更好，或是工作得更有效益。这是为什么，我认为最大的根源主要是没有一个好的管理制度，及具体的可衡量的工作目标给到他们，或是一个成功的管理者教会他们如何做，令他们工作起来有效率，或是为公司创造更大的利益与财富。

为什么说没有一个好的管理制度呢？

一、没有明确管理的责任

虽然介绍这个员工是什么职业，那个员工是什么职位。但是没有各司其职。职位变化都是频繁。好象都是随意即可变动，可变改。

二、大家都是光顾嘴巴说，没有人运用到实际工作中。

说一下同事宋文奇问我的事情：

虽然我是负责企划，这是没错。当时，培训监察经理宋文奇到公司的时候，（他也是很有意思向我介绍，他一会湘阴人一会八字哨人其实我也不知道他到底哪里人，其实他是哪里也不重要）问我有没有吃回扣的事儿？还有广告业务是怎么谈的？

我就告诉他，你想知道啊，以后你就看我如何工作。其实在我看来，这不叫做吃回扣。是有厂家给过我XX块钱中间费用。我不否认啊。为什么说又不存在吃回扣呢？

因为你加入一家公司的时候，首先你申请的广告价格都是经过申请的，而且是经过公司领导认可的。他们同意你做的广告物料价格而且是认可你的制作价格。

只要公司负责人签了名，对你所承购的价格是认可的，这是不能算作回扣的。因为价格是公司提出的，数量也是公司要求的。什么都是按照公司来执行的。

还有公司的领导也是当时向员工介绍的，认可他的领导决策权的。如果在沿海的企业，是不会存在责任的，也不会有人过问的。因为都是公司授权，员工按照授权执行而已。

最重要的一点，就是公司一定要有一个明确的制度。比如，广告及物料的制作，不允许公司员工跟厂家及经销商公司认可的价格内，有差额的存在。

如果有这样的事情发生，追究责任的范围。及违反公司规定该怎么处理。

当然，我这样说，并不是提倡，公司员工利用职务之便在业务范围内的合理性。相反地说，一家公司的管理应该去改善与完善。

就象我遇到这样的事情，当然是由厂家提出来的。但是，并不是说我做得对，至少我也没做错。因为，这样一家公司，没有一套管理制度让你如何明确地执行。遇到我还算好，但是遇到其它人呢？没有人能够在这个职位上长期展开工作？因为他们肯定也和我一样，遇到过同样的问题，象我的工作流程都是经过申请，审批，来执行。如果遇上别的员工呢？他们可能申请的程序都没有，更谈不上审批，执行活动了。

还有作为公司领导，对自己的签字，及向下属承诺的工作，就要负起责任来，不要说一套，做一套。让下属根本没法做事，根本没法展开工作。除非你就不要座在那个位置上。坐在那个位置上就要承担你所应该承担的责任。遇到事情或是工作中发生问题，也不要推来推去，职责要明确，责任要分明。不要将张三的责任推到李四身上。也不要将李四的过失往张三上面推。这样推来推去是没有用的，也改不了问题。推一二次可以，但是长期呢？时间一长，累积的问题就多了，那怎么处理？总得有个负责的人吧，到时候谁都不肯或是不敢负责怎么办？

反正，我在张万福工作的三个月之间，一分钱都没报销过。加班或是吃饭出差的时候，都是我私人掏的钱。还有那些设计费用都是我私自付的。我所从事的工作都是经过公司认可及审批，出的广告都要经过确认及公司认可才去做的。所以，我是不存在负丝毫责任的。当然，并不是我的工作就很好，也有不好的地方，但我一般都会让大家尽量满意，不满意的时候尽量改。改到符合公司的标准或是接近公司的标准为止。

篇6：个人维稳工作心得体会

对于刚创业的我们，在我们刚接触的这样的形势下来说，这是对我们最大的一种挑战，但我觉得也是一个好的机会的到来。前方虽然艰苦，但我们一定要学会坚持，没有什么是轻易就能得到的，用心付出才能结好果。现阶段的我们除了好好巩固和整理在学校学的专业知识外，还要加强实践能力，将所学知识运用到实践中去，以实践来检验我们的理论知识，每一次的实践总结都将是一次进步，是一次经验的积累，我们要勤于分析和总结，这是一个团队必不可少的环节，这能将我们慢慢走向系统化，规范化。

现在外出访问时都在以中式服装出席，国家领导人的影响力是最大的，现在也在倡导中国有自己的服装，外国领导人到我国参访时会穿上我们国家的服装，这就说明中式服装将会被兴起，而我们这个团队做的正好是与之相关的事，听了张会长的那些话，在想想我们做的事，方向是对的，相信一定会成功，有些时候成功不是赢在起点，而是赢在转折点。会长提到在工作岗位上与在学校里是完全不同的，这让我想到暑假时和伙伴们一起去到服装企业做暑假工的那段日子，现在回想起来不同之处确实能让人有很多感触，说实话学校真的就像是一个温室，让你感觉不到风雨，老师也是对你百般溺爱，什么都可以推延，可以去敷衍。而在企业那短短的一个暑假，各种制度，各种指标统统向你袭来，它不会给你时间准备，也没人在护着你，干不了就走人，我看了好多个来应聘的人，在工作岗位上待了一两个小时就又换人了，可以想象公司的人员流动是如此的迅速。

出了校门才真真切切体会到，已不是我们能选择的了，以前可以挑学校，而如今，没有本事就只能等着被人挑，这是多么残酷的现实，也是学校与社会最大的区别。

所以我们不管身处何时，最不能忘记的就是踏踏实实的学习，和认认真真的做人。感谢会长对我们讲这些意味深长的话，感谢老师给我们的这么好的机会，相信坚持就会有成功。

篇7：中学安全维稳工作心得体会

“安全高于一切，责任重于泰山”，营造良好的育人环境是学校取得优异成绩的重要前提条件，也是学校可持续发展的基矗一年来，我校坚持把德育、安全放在学校工作的首位，全面贯彻教育方针，坚持把创建“平安校园”建设入学校管理的重要内容，常抓不懈，取得了显著成绩。创建“平安校园”一年来，我校师生员工遵纪守法、秩序井然，无违法犯罪及其它治安事件发生。学校的安全教育为全面贯彻教育方针，推动教育教学改革，提高教育质量创造了良好的条件，奠定了良好的基矗在开展创建“平安校园”中，我校积极行动，认真总结、抓住重点、突破薄弱，取得了新的进步，使创建工作真正落到实处，发挥作用。

一、加强宣传，认真发动，提高认识，增强责任感

创建“平安校园”是关心青少年成长，关心教育事业健康发展的又一举措。学校带领广大师生员工认真学习有关文件精神，了解创建目的意义，知晓创建标准过程，理解创建工作和学校常规管理的关系。认真分析我校面临的形势，查找工作中存在的问题。

学校安全教育必须做到年年抓、月月抓、天天抓，始终警钟长鸣。我们不仅把安全列入学校工作计划，而且作为重要的议事内容。无论是学校行政会议，教师会议，还是学生集体朝会等，无时无刻不提“安全”。各处室、年段、班级都紧紧围绕“安全”开展活动。我们以“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，一生才安全”和“居安思危、防微杜渐，切实加强安全工作”等名言警句来教育学生。黑板报定期刊出安全、法制专刊，升旗仪式上进行安全教育，学校制定了班级管理制度，将安全工作放在第一位。学校利用年段集会、班级活动，加强安全、法制教育，做到早宣传、早认识、早预防。我们充分利用宣传媒体，加强安全教育，使师生们认识到安全工作的重要性、艰巨性、复杂性，增强了遵纪守法的意识，提高了自我防范和自我保护的能力。

二、加强组领导，健全网络，落实责任

为了确保创建目标的顺利实现，学校成立了领导小组由校长任组长，副校长任副组长，德育主任、总务主任、工会主席、教务主任为成员的领导小组，做到明确分工，齐抓共管。

我们严格遵循“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的方针，坚持“谁主办、谁负责”，“谁主管、谁负责”的原则。做到校长对全校的安全工作负责，班主任对班级安全工作负责，教职工均有维护学校安全和保护学生安全的责任与义务，做到网络清楚，职责分明。我们一直把安全列入对班级、对班主任考核的内容。学期初，校长与全校老师一一签订了安全教育和管理的责任书，做到主要领导负责抓、其他领导分头抓、一级抓一级、层层抓落实，形成党政工团等统一协调齐抓共管的格局，以确保学校师生员工的安全。

三、加强管理，强化落实，积极防控

一年来，学校建立健全并严格执行各种安全管理制度，如教学环节和实验室安全管理制度、食品卫生安全管理制度、门卫管理制度和验证制度、网络安全管理制度、消防安全管理制度等等，所有制度均形成书面并上墙，对其负责人均定期进行培训，也要求其在管理过程中做好相关记录，对其存在的问题进行纠正，使问题得到及时妥善处理。定期查找学校存在的各种问题和安全隐患，如定期检查学校校舍、教学设备、生活设施等各类基础设备是否完备；定期检查学校用水用电、防火防盗、等安全设备是否齐全；定期检查食品卫生安全及校园环境卫生，防止食物中毒事件的发生和病毒、传染病的传染等等。对发现的问题和隐患，及时派专人进行整治。

为了贯彻落实教育部、公安部关于维护学校和幼儿园及周边治安秩序“六条措施”、“八条措施”以及教委有关文件精神，切实维护学校及周边良好治安秩序，保证校园正常的教育、学习和生活秩序，确保广大师生的人身财产安全，努力创建一个安全、文明、和谐的学校及周边环境，确保校园安全。

我校历来注重对师生的安全和法制意识的教育，一年来未发生过重大刑事治安案件或群体性安全责任事故。

四、强化教育功能，提高师生的创建意识

我校历来十分重视安全、法律教育工作，将安全、法律教育工作列入学校管理的重要内容，做到常抓不懈、警钟长鸣、重于防患、杜绝隐患，请我县法制治校长李永宏同志、给师生作安全教育专题讲座和法制教育讲座，增强全体师生的自我防护能力，引导学生知法、懂法、守法、护-法，在校做一个好学生，在社会做一个好公民；在开学初、重大节假日前和寒暑假前通过班会、国旗下讲话、板报、广播等各种途径对学生进行节前安全教育，印发致家长一封信，让家长配合学校，形成家校联系，共同督促学生的安全问题。加强对师生的普法教育，认真宣传《教育法》、《教师法》、《未成年保护-法》、《预防未成年人犯罪法》以及社会治安的有关法律、法规。全体师生遵纪守法，形成了良好的校风、教风、学风和工作作风，学校领导廉洁自律、民-主管理、依法治教，从未出现师生违法犯罪行为。

五、开展校园治安综合治理工作，营造良好的育人环境 一年来，学校认真贯彻落实上级相关部门关于学校周边治安综合治理会议精神，把参与社会治安综合治理工作纳入我校的工作计划。积极配合有关部门加大对学校周边地区治安秩序的整治力度，对其存在的安全隐患及问题进行全面的排查，重点检查学校周边环境治安秩序是否稳定。将发现的隐患和问题形成书面上报相关主管部门协同整治、清理。通过调查表的形式，通过治理，我们学校及周边环境的治安秩序较为稳定，绝大多数的师生对其表示满意。加强对校园外来人口的管理，设置《来访登记表》对来访人员实行严格的验证、记录制度，防止一些不法人士混进校园，不给为非作歹者有可趁之机。

六、维护学校稳定，做好教学保障工作。

一年来，学校创建领导小组定期分析、排查、掌握影响学校安全稳定的因素，及时通报有关情况，对存在问题限时整改。对校内发生违纪事件和不规范行为进行重点排查，并参与处理，有力打击了违纪现象。根据学校特点和现有的条件，我们组建了多个职能工作小组，建立健全了多个切实可行的应急工作预案，如：突发事件应急预案、预防传染病和加强食品卫生安全工作预案、预防和处置校园突发事件应急工作预案、消防工作预案等，并组织教师进行学习、培训。积极开展各种矛盾纠纷排查调处工作，设立校长信箱，对师生反馈上来的意见和问题，学校领导及时给予解决、处理，从未发生过师生集体上访或个人上访的事件或行为。加强对重点部门和重点人员的监控，认真执行各种安全管理制度，建立畅通的信息渠道和严格的信息上报机制，反映学校有关安全稳定和教育教学的信息动态。

篇8：维稳工作体会与感受

一、上半年全县信访工作完成情况

截止6月末，县信访大厅共计接待群众来访1807（人）件次，与上年同比上升了152.6%，其中集体访57批次、1657人次，与上年同比分别上升了45.2%、158.6%。从整体数量上看，到市、进京、去省等越级访量趋于平稳，但进京非访量大幅度增加，信访形势不容乐观。重点做了以下几项工作。

（一）全力做好敏感时期信访维稳工作

1月份，市、省两会召开，协调乡镇和部门做好信访案件化解、稳控工作，实现了市、省两会期间我县未发生有影响的信访事件，维护了全县社会和谐稳定。3月份，全国“两会”召开，做好今年全国“两会”信访维稳工作意义重大。我县信访部门从2月末开始，筹备全国“两会”维稳工作，研究工作措施，制定工作方案，抽调人员，组成驻京工作组，形成前后方密切配合，通力合作，做到当日事项当日处理，发生的信访问题，均得到及时妥善处理，圆满地完成了市委、市政府交给的控访任务，取得显著成效。

（二）扎实开展积案化解及信访突出问题集中整治工作

按照市联席会议的部署，结合我县实际情况，集中时间、集中精力，在教育实践活动中开展信访问题专项治理工作。3月29日开始筹备工作方案，4月1日召开动员会议，利用4、5两个月时间，集中开展信访突出问题专项整治工作。今年省交办我县信访积案51件，市交办我县信访案件55件。截至目前，上级交办信访案件106件，已经结案息访51件，结案息访率48%，其中省交办结案息访22件，结案息访率43%，市交办结案息访29件，结案息访率53%。

（三）继续开展矛盾纠纷大排查工作

做好矛盾纠纷排查工作是做好信访稳定工作的基础。今年我县信访部门继续开展矛盾纠纷排查工作，截止6月末，共计排查矛盾纠纷35案次、458人次，化解率达到70%以上。共受理复查申请11件，有10件按期拿出复查意见，1件正在办理中。

二、我县信访维稳工作的难点

我县信访维稳工作得到市委、市政府、市联席会议大力支持，县委、县政府的高度重视，经过全县共同努力，解决了一大批疑难信访问题。

（一）群体性事件比较突出

群众反映问题集体来县上访、表达诉求联名来信增多。绝大部分诉求的是生活生产中和群众利益密切相关、群众十分关注的问题，引起上访的直接原因是具体的利益问题。如近几年拆迁回迁和土地开发问题、修路占地补偿问题、环境治理、冬季供暖问题等，群众多次集体到县委、政府、建设局、交通局等部门上访，给政府施加压力，严重影响了正常交通和机关办公秩序，造成的负面影响较大。

（二）个别部门和单位对信访工作重视不够，责任心不强

县级信访量居高不下，与个别部门和单位不及时处理化解本辖区内的信访问题有直接关系。个别部门和单位对信访矛盾排查调处工作没有引起高度重视，造成有些“三访”问题往往社区、镇两级都先一无所知，出了问题才知道，造成有些工作很被动，直接影响到当地稳定的社会环境，也给解决信访问题带来更多困难和压力。对于群众反映的问题，认为群众反映的问题无关紧要，特别是对一些陈年积案的处理有畏难情绪，因此不能及时采取有针对性的措施，使原本能在本地、本部门就地化解的问题一拖再拖，最终是问题复杂化，增加化解难度。

（三）信访网络建设有待加强

从目前的情况看，有的部门、乡镇（社区）的信访机构及人员配备不强，甚至形同虚设，有问题直接往上推。同时，有些群众上访，尤其是涉及政策性的集体上访，很多是因为群众对当前政策了解不多、不全。所以极易造成一呼百拥的上访趋势，而信访员配合基层政府在政策宣传、法制宣传方面还做得不到位。这个不到位除自身责任感外，更多的是因为信访信息员自己都不了解有关政策、法规。

三、我县信访维稳工作的创新思维与举措

（一）建立健全信访网络机制，拓宽信访工作渠道

乡镇（社区）是群众信访的源头，也是解决信访问题的关键。在坚持做好群众工作部、信访局、常委值班室等信访部门工作的同时，要把信访工作的重心下移，关口前移，做到工作早做，矛盾早解决。要建设机构完整、制度完备、机制完善、注重实效的县、乡镇（社区）、村（委）三级规范化、制度化并相对稳定的网络机构，形成横向到边、纵向到底的信访工作网络，以促进基层各种矛盾问题的迅速解决，使全县各种社会矛盾消化在萌芽状态，减少一般上访。

（二）建立引导机制，规范信访人的信访秩序

定期向群众宣传法律知识、信访知识、信访程序，案件办理程序等方面的内容。可以结合举报宣传周、法制宣传日、下访、接待等工作，适时开展信访知识宣传，也可不定期面向社会开展法制讲座，典型事例剖析等方面的活动，逐渐引导信访人员有序、依法信访，减少甚至杜绝无理上访、缠访缠诉案件的发生。可以推行信访工作进村庄、进社区、进民企、进学校，开展“民主法治村（社区）”“信访稳定村（社区）”“平安村（社区）”等主题创建活动，以达到“小事不出村、大事不出县、矛盾不上交”的目的。

（三）建立信访救助机制，提高民生服务水平