内控交流发言材料

内控交流发言材料（通用7篇）

篇1：内控交流发言材料

围绕经营全方位防控治理 转变作风调思路创新管理

——在2013年集团全面风险、内部控制及法律事务

工作推进会上的发言

尊敬的各位领导：

下面我代表水电公司，就一年来的全面风险、内部控制及法律事务工作情况，向大家做经验交流汇报，不妥之处，敬请指正。

近几年来，水电公司认真贯彻集团公司“又好又快、好中求快”的发展理念，奋力拼搏，锐意进取，取得了较快的发展。这些成绩的取得，离不开公司依法治企经营理念的推行，离不开法律事务工作在企业生产经营中的保驾护航。

一、公司2012年全面风险管理和内控工作情况

（一）全面风险管理和体系建设工作自上而下有序推进。公司法律事务处作为公司全面风险管理的职能部门，成立了全面风险管理领导小组，有3人专、兼职负责全面风险管理日常工作；总部机关各职能管理部门，都安排了风险管理领导和兼职管理员，积极开展本部门的风险管理相关工作；各分公司、项目部均相应配置兼职风险管理领导和人员。公司按照集团要求制定印发了《水电公司全面风险管理暂行办法》和《实施细则》，用将近两个月的时间将公司机关十五个部门的流程数据，包括流程图、控制文档、风险数据库、风险控制数据等信息上传系统，收集并上报了《公司2011风险事件调查表》、《2012公司层面风险识别调查表》等风险评估和识

别信息，组织人员参加了集团公司全面风险管理与内控理论和实务培训，配合集团公司积极开展公司全面风险管理信息系统建设，总结全面风险管理工作，高质量完成并及时报送《公司2012年全面风险管理报告》。此外，就系统建设角色管理配套、资料对接等都进行了沟通，保持系统上下对接和信息更新。

（二）重点风险评估和在建风险防范双管齐下不断创新。

1、重点风险评估方面。

公司侧重对重点领域风险、较普遍性风险及时予以总结回顾、分析整理，发出警示。比如法律事务处借助公司召开在建工程项目管理工作会等大型会议平台，将阶段性研究整理形成的《主合同履约中应注意的相关风险》、《分包合同签订模式及应注意的问题》等风险整理评估成果，在会议上交流学习，对工程项目管理中出现和暴露的重大风险及时进行警示提醒，整合到会议交流材料汇编中，供各单位工程管理人员参考。

2、在建风险防范方面。

公司学习了《集团公司在建工程项目风险防范指导意见》，用于指导在建工程项目风险管理工作。指导意见基本涵盖了工程项目各阶段和环节的重要风险，非常适合建筑施工子分公司实施。

公司制定了《工程项目劳务分包队伍监控管理规定》，解决外协队资源不足，和自身管控不足，分包队素质差、扯皮闹事、分包队管理失控等问题，从切实提高对分包队的掌控力出发，对分包商的选择、引进和使用等环节进一步作出了延伸规定和源头把关责任，使这个重大风险的防范有了制度保障。

公司法律事务处为使全面风险管理渗透到工程项目，研究制定了《水电公司工程项目失控风险法律监控办法》，对项目从合同到在建

管理、竣工收尾管理等各个阶段进行全过程监控和重点监控，通过开展各项法律监控工作，跟踪监督重点项目和重大风险，及时从法律角度提出规范项目管理和防范项目风险的意见、建议及措施，帮助和协助基层解决实际问题，防范项目失控风险。

二、法律事务管理工作情况

（一）管理制度更趋完善，进一步落实职能规范化。

公司一向重视法律事务工作，注意加强和规范法律事务管理。制定了较为完备的法律事务管理制度体系，并不断修订完善，使之更好地规范公司合同、重大经营决策、重要规章制度等“三大审查”业务，进一步落实纠纷处理、法律咨询、文书审核、法制宣传教育（普法）、信息和档案管理、信息系统运用、考核奖惩等法务及相关工作管理职能的规范化。

公司建立了三大审查业务及各纠纷案件统计台帐，基础资料管理得当。2012年共审查规章制度21件，参与重大决策审查9件，审查和参与起草标前合作、承包、分包、材料委托采购、保险等各类合同、协议总计396份，其中承包136份、分包合同137份，分包策划90份，其它合同协议32份。在审查修改的同时，还提出了大量完善合同、加强风险预控的法律意见和建议，积极从源头上加强法律风险防范工作。2012年共处理各类诉讼案件10件，总计涉案金额2444.9万元，其中8件已调解结案，为公司避免、挽回损失约100多万元。

（二）合同范本推陈出新，进一步推进合同标准化。

当前公司合同管理在程序化、规范化、标准化及系统化上已取得较大进展，使合同管理不断得到强化。公司根据经营工作发展变化和使用中发现的问题，及时修订和制定合同范本，满足生产经营需要，我们在合同审核过程中适应管理型项目等经营需要，加强了劳务分

包、委托采购等合同范本条款存在问题和不足的收集改进工作，并参与上级部门制定统一标前合作协议文本的研讨和修改工作，目前已推广使用集团公司已形成的国际国内四个标前合作协议文本，使以前不够统一、规范的标前协议签订行为得到有效监管，强化市场开发领域风险防范。从而，在合同范本推陈出新的同时，进一步推进合同的标准化。

（三）推广运用信息系统，进一步实现流程信息化。

公司合同等涉法事务管理逐步实现信息化，合同管理（分承包合同、分包合同、其他合同）、规章制度制定管理、在建项目经营重要事项及决策等关键业务流程进一步优化，将其纳入公司统一管理平台信息系统（OA），已在全公司范围全面运行，运行情况良好。使相关重要法律事务管理逐步实行“四化”（程序化、规范化、标准化、系统化），使主要合同、规章制度和经营重要决策等法律审核成为必经程序，审核率达到100%，有效加强了企业经营管理过程中主要风险源的控制，夯实了风险防范的基础。法律事务管理信息系统也按集团要求积极配合完善，以提高法律事务管理效率，更好的服务生产经营。

（四）纠纷管理情况良好，进一步经验总结常态化。

公司法律事务部门十分注意从纠纷处理中总结经验教训，以提高法制管理和纠纷处理水平。从办案情况看，法务人员尽职尽责、胆大心细、熟悉掌握有关法律、熟悉案情、能够正确运用策略方法竭力维权，始终把大案要案的防控作为重点工作，保持高度警惕和严控态势。

公司总结经验教训，从风险源头抓起，采取了一些措施： 一是加强对投标工作的监督管理和风险防控，严肃投标工作纪律，不准投亏损标、风险大的标，尽量为中标履约创造良好条件；

二是重视项目管理策划和分包策划，严格执行分包合同管理制

度，严把分包方选用、分包合同签订等风险源头关，禁用“劣绩”分包商，严禁签订分包合同上的随意性，切实强化中标项目利润空间评估预测性；

三是加强项目部结算支付过程监控，严格结算支付程序和基础资料管理，严格执行在建项目资金计划和审批制度，防范结算支付失控；

四是对履约停滞、进度缓慢的“困难项目”、现场管理出现不良迹象的“问题项目”及遭遇业主、分包方“发难”面临严峻局面的“危险项目”，及时给予公司层面帮扶，防患于未然，从根本上解决问题，消除容易引发纠纷的风险、隐患。

三、普法融入生产经营管理，为公司科学发展提供法制支持。公司制定印发了《关于开展法制宣传教育的第六个五年规划》，成立了“六五”普法依法治理领导小组，召开了“六五”普法工作启动会，制定了《贯彻落实集团法制工作三年目标实施方案》，并按照方案认真实施，不断加强公司法律顾问制度建设和法律风险防范体系机制建设，组织开展了一些与公司生产经营密切相关的法制宣传教育活动。如组织编写案例教材，分析工程项目管理工作中发现的典型问题、重点问题，总结撰写成会议交流材料，在每年召开的工程项目管理工作会、结算工作会等大型会议上进行宣讲交流，用现实存在的例子和问题，开展广泛的法制宣讲，使各单位领导和经营管理人员受到实实在在的警示和教育。

四、转变工作方式，创新管理，做好2013年的法务工作的设想。

（一）变要我审查为我要审查，主动加强风险预防。

法务部门在广泛参与公司各类经营事项尤其是合同、重要问题的法律审查和咨询、指导服务工作中，要变被动为主动，积极联系了解项目实际情况，积极到项目现场，按领导要求参与到重大项目评审、新类型合同草拟把关、重大合同谈判、疑难复杂项目过程控制、涉及投融资项目的手续完善审查、合同签订难的项目中去，为项目决策提示风险，出谋划策，提高法务人员发现问题，解决问题的能力。

（二）强化事前监控、重点监控，努力增强风险防控能力。坚持工程项目法律风险管控“以事前监督、事中控制为主，事后补救为辅”的原则，将关口前移，在日常管理中积极强化项目投标签约、在建管理和竣工收尾过程中各关键环节的法律监控，并对重点项目、重要事项、重大隐患、重大事件和大额债权债务、诉讼和非诉讼纠纷逐步实行重点监控，努力增强风险防控能力，构建工程项目法律风险全面预警防控机制。

（三）创新管理，提高部门管控服务水平。

为适应公司发展新形势，法务部门在调整管理思路的基础上，将认真按照两级要求，开放思维，转变方式，主动联系基层，加强信息联系沟通，积极做好法律服务工作。下一步将在管理精细化、实效性、查漏补缺上进一步下功夫。要着重部门工作规范化，树立良好部门形象；着重服务工作主动化，防范风险于萌芽；着重提高管控力，在制度层面最大程度防控法律风险，以争取做到大案要案不发，小案零星纠纷可以很好解决，企业整体法律风险在可控的范围内，为企业高速发展营造良好的法制经营环境。

谢谢大家！

2013年1月15日

篇2：内控交流发言材料

局也将“内外结合，强化内控预防机制”作为2010年的重点工作内容。基层局要做好各级要求的转换器，我想还必须重视以下几个方面。

一、树立税收风险管理理念，这是建立健全反腐倡廉内控预防机制的前提

税收风险管理是先进的税收管理理念和方法，贯穿于税收管理和服务的全过程。近几年来，在税收业务工作中，我们在很多方面都自觉或不自觉地体现着风险管理的理念，青岛市局专业化征管体系和新的税收业务规程中都体现了这一理念。譬如，新的税收征管体系是按照风险管理要求调整分解税源管理权力的。原先集中在一个税源管理部门和岗位上的审批、监控、评估等职能，通过部门外分和部门内分两种形式，分散到不同的部门和岗位，体现分权制约。在部门层面，税源管理部门按照日常监管、审批核查、日常检查、专业评估四类分设；在岗位层面，负责日常监管的税源管理部门内设岗位，按照综合业务、户籍管理、监控评估三类设置，有利于监督制约，降低执法风险、廉政风险，这一做法也进一步完善了反腐倡廉内控预防措施。要想使全局干部树立税收风险管理理念，我想可以适时组织几期税收风险管理专题讲座，学习税收风险管理理念的先进内涵。在此基础上，还要在探索税收风险管理的实践机制上下功夫。

二、关注重点部门重点岗位，这是建立健全反腐倡廉内控预防机制的关键

俗话说“打蛇打七寸”，建立健全反腐倡廉内控预防机制，我们也要找准风险点，关键是要把党风廉政建设的内容贯穿到岗责体系中，从体制机制上形成大预防格局。循着这个轨迹，把责任分解到人到岗。今年，青岛市局将统一对基层局进行征管机构改革，并将对部分岗位设置、岗位责任进行调整。作为基层局，我认为首先应对各部门岗位风险进行分析排查，科学确定易造成税款流失、滋生腐败行为的风险点，重点关注税收执法中有自由裁量权的岗位，并制定措施进行有针对性地内控，重点抓好关键人、关键时期、关键岗位、关键力量这四个关键，针对薄弱环节和关键岗位加强检查、实施监督。在税收执法方面，要针对权力运行中存在的苗头性问题及时修改和完善税收征、管、查等方面的制度规定，真正把权力运行纳入制度化管理的轨道；在行政管理方面，要围绕重点环节完善相应的制度办法，促进行政管理权规范行使。

三、一如既往的加强廉政建设，这是建立健全反腐倡廉内控预防机制的基础

最近，中共中央总书记胡锦涛在第十七届中央纪委第五次全体会议上强调，全党必须深刻认识反腐败斗争的长期性、复杂性、艰巨性，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作，坚定不移把党风廉政建设和反腐败斗争推向前进。国税部门处在各种利益矛盾的焦点上，要保证队伍清正廉洁，必须强化监督。当前税收执法的要求越来越高、压力越来越大，税收执法和行政管理岗位面临的风险也越来越大。前几年税务部门在廉政教育和预防职务犯罪方面做了不少工作，取得了明显的成效，但近两年系统违纪违法案件又有所反弹，这充分说明内控预防工作必须要常抓不懈、丝毫不能放松。鉴于此，我认为必须始终坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，切实增强风险防范意识，切实防范权力失控，努力从源头上遏制和减少腐败现象。

一是要充分发挥廉政教育的先导作用，把增强国税干部的法纪观念和廉洁意识放在首位，构筑起反腐倡廉的坚强思想防线，营造“崇廉、尚廉、学廉、守廉”的良好氛围。

二是要强化权力运行的信息化控制，突出科技防腐和科技控权，充分挖掘现有信息系统资源，构建内控预防体系的信息化管理平台，实现对“两权”运行的实时监控，提高内控手段的信息化水平和内控工作效率。

篇3：职高班主任工作经验交流材料

关键词：班主任,职业教育,关爱,班集体

都说现在的学生难教,做一个好老师难,做一个好班主任难,做一个成功的职业中学的班主任,更是难上加难,尤其是来自不同学校的两个班级合并后的班级。我们班一共是50名学生,由27名原职高学生和23名后加入的职高学生组成。原职高学生已经适应了我管理班级的风格,而后加入的职高学生有一些不适应。存在一些学生不按时上课、不来上课还不请假、上课听音乐并哼哼唱歌、吃零食、谈笑、只顾自己、个性张扬等不关心集体的现象。我管理班级的理念是:你可以学习不好,但是你不能品质不好,在学校的三年里先学会做人,然后再学习其他方面。根据我对班级的管理理念,如何去改变这些现象,我认为不外乎三点:

一、凝聚力

开学至今,九月份本班的同学一起布置了教室,比较成功地举办了“丹姐,您辛苦了”的主题班会课。十月份,我们班学生利用放假期间组织了秋游,使后加入的学生能够有一个沟通的平台,从而增强了班级的凝聚力。

二、关爱

(一)懂得体谅学生

作为班主任要体谅学生,不论是在生活中、思想中、学习中,他们犯了错误,不管对与不对,都有原因,要倾听他们的内心,即使做了令你伤心的事,我们常会非常恼怒,以至心痛、愤慨。但冷静地想想,我们能要求一个单纯幼稚的孩子怎么样呢?他的父母在管教他的过程中受到的挫折,比你多得多。

(二)公平对待学生

对违纪犯错误的学生,学生最忌恨的是老师错怪于他。

对于合并后的班级,尤其是后加入的学生,他们来到这里上学,环境变了,同学也变了,更重要的是陪伴他们一年半的班主任换了,心情可想而知,所以在开学的时候我说给他们两个月的适应时间,两个月后一视同仁。在这两个月内,他们自己犯错误或者是上课迟到等原因我都可以原谅并且去理解,当原有的两个班的学生发生冲突时,了解完情况在处理时我倾向于后加入的学生,因为原校学生毕竟在这个环境中待了一年半了,应该知道怎么去做。对于班级日常的值日,在两个月的适应时间里,多数都是原校的学生值日,并且谦让他们,有什么脏活累活都是让他们先来,毕竟对于现在的班级来说,他们是主人。两个月过后一视同仁。

两个月后,后加入的学生犯错了,他们以为还像以前一样,我会原谅不去处理,有的学生甚至还像在原先学校那样不上课,一天天的不来,也不请假,我就给家长打电话沟通,告诉学生两个月的时间过去了,应该适应了,不要总拿以前说事,以前行现在不行,因为换环境、换同学、换班主任了。

三、制度

(一)班干责任制

班级学生分成四组值日生,每组一名组长,值日一周,并且班级一周的工作全部由值日班长来完成。

(二)卫生承包责任制

经过长时间的实践,我倡导“我的地盘我负责”,所以每一个学生的另外一个责任就是自己桌椅下的卫生。生活班长提供方便袋,每一名学生定期去取,把它系在书桌的某个部位,发现有垃圾随时扔在自己的垃圾袋里,为了让学生有一定的责任感,我反复地提醒学生:不管是谁丢的垃圾,只要是在该生所管辖的区域内,我就只会找该生来承担这一后果,请大家随时都要维护好自己所管辖的“地盘”。当然,如果能“抓获”乱扔垃圾的学生会有相应的奖励。而班级其他地方由分成的四组值日生来负责。

这个制度一出台,学生们就开始行动,因为我有一个惩罚的措施,凡是有学生在非课余时间吃零食的,不管有没有上简报,请吃零食的学生为所有成员每人买一份同样的零食。实施了一段时间之后,卫生情况有了很大的改善。

(三)纪律承包责任制

实践证明,卫生承包责任制是可行的,于是我就决定将它推广开来,决定把班级的纪律问题一同实验成效,考虑到纪律方面,组员不能过多,每一个大组就分成2组,共计4组,一排一组,分别是原班两人,后到的班级两人,班级总体选举2个纪律班长进行管理。采取类似卫生分组的制度,对纪律问题开始了新一轮的管理,也同样得到了些许成果。

学生的理解和支持更增添了我对班级管理的信心,希望通过三年的共同学习,学生学会”三学”,即“学做人、学做事、学会学习”,做到“事事有人做,人人有事做”,又体现了“动脑动手,成人成才”的教育理念,为学生毕业后能顺利地走上工作岗位打下良好的基础。

参考文献

[1]苏霍姆林斯基.给教师的100条建议[M].教育科学出版社,1984.

[2]郑永红.如何做好中专学生的思想工作[J].黑龙江科技学院,1998(19).

篇4：班主任工作经验交流材料

回首一年的工作,我觉得以下几点是班主任必须做到的:

一、班主任自身要练好“内功”

俗话说“打铁全凭自身硬”。要做好班级各项工作,必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,树立班主任的权威。这种权威不同于上下级之间形成的行政权力,而是班主任知识丰富、能力超众、人格高尚,在学生心目中树立起的使人尊敬的声誉和威望,它是作好班主任工作的无形资本。班主任,首先是教师,而教师是知识的传播者,是智慧的化身。这正是班主任权威产生的前提。如果班主任能够通过他的智慧和才干在学生心目中树立起这种权威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否则学生是很难同他积极合作的。比如:在工作中按时到,在公众场合不嚼口香糖,不吃零食等。无形中对学生有潜移默化的作用。

二、培养学生的良好习惯

低年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。应从培养学生良好习惯入手,利用早读课、思品课甚至专门抽出时间继续学习、巩固学校规章制度,提醒学生做好上课准备工作,并且在课后注意观察学生的行为。根据学生的表现在学生中树立榜样,在日常学习中,时刻注意调动学生的积极性,逐渐养成认真听课、认真作业、课下好好休息,讲文明、讲礼貌的好习惯。

三、要及时表扬学生,给予必要的奖励

我在以往的管理和教学中,不善于表扬学生,对学生过于严肃,我感觉效果不好。在本届学生中,我采用了及时表扬,适时奖励,效果还不错。比如:平时作业好的,课堂发言积极的,口头表扬,学期中学习成绩优秀的,进步的,班主任可以组织发一些奖章或奖品,这样可以使学生的学习热情高涨。其实学生很在乎这些,虽然有时只是精神上的,但很有效果。

四、加强与家长的联系

教育不仅仅是教师的事情,它本身就是由社会、家庭、学校三方面来完成的。社会机制尚未启动,作为教师,我们能启动的也只有家长了。只有唤起家长对孩子教育的重视,让他们与教师同步,我们的工作才能收到事半功倍的效果。

我经常与家长联系,尤其是对一些表现不太好的同学,更应注意,常和他们谈心,鼓励他们。一旦发现学生在学习、身体、思想上有什么特殊情况,应该及时、主动地和家长联系,向他们了解情况。

一年级时,班里接收了几个年龄不够入学而家长又认为孩子特别聪明的学生。这给老师出了很大难题,首先是这些孩子还不懂什么是上课,课堂上随意性特强,想干什么就干什么,就是把他们放在最前排也无济于事;再者是因为这些家长就认定自己的孩子是最聪明的,回家后对他们学习上的管教也很放松。针对这种现状,我多次与家长联系,让家长明白孩子现状,再告诉他们其他家长好的做法,以便让他们借鉴,拿出以教师和家长配合帮助学生成长的例子进行激励……经过多次接触,家长意识有了转变,开始关注自己的学生,并主动与老师联系。年终考试中,那几个孩子都达到了优秀,有的还考了满分,这些单凭教师一个人的努力做不到的,所有成绩的取得,很大程度上归功于教师与家长的联系。

五、对学生进行爱的教育

班主任要善于捕捉教育契机,这样能使学生的思想、精神境界及品质得到提高。我通过利用教材、生活中的琐事、阅读、班会等对学生进行爱的教育,让学生学会感恩。教育他们在感受到家人、教师、同学对自己爱得同时学会爱别人。让他们明白“果子大家吃才香甜。一个人好不叫好,大家都好了才叫好。”的道理。这种教育在学习生活中被学生发挥得淋漓尽致:小组值日时总有同学主动来帮忙;优等生主动与学困生结对子;老师也总能听到家长说孩子懂事了、长大了之类的称赞……优异成绩的取得是同学们平时互帮互助的结果,这也足以说明爱的教育已经在班里开花结果了。

篇5：安全交流发言材料

——xx车间安全醒悟月交流发言材料

为进一步强化“三标准一检查”执行，不断提高现场操作与管理的科学化、规范化、标准化水平，xx车间及时成立领导小组，策划实施计划，以“强化执行标准化，突出现场保安全”为目标，多措并举抓培训、跟踪写实细验证、完善标准重评价、竞赛评比激动力，在全员中逐渐形成了强化执行标准化的良好氛围。

一、主要工作亮点

（一）多措并举抓培训，强化“两个认识”。

1、“两宣传一发动”，认识什么是标准化。通过召开强化执行年启动大会和黑板报等形式，加强宣传，让职工明白开展强化执行年的重要性；制作“推行标准化工作的意义及如何提高执行力”课件，对全员进行强化宣传教育，让职工明白为什么要制定标准化、如何执行标准化，提高执行标准化的自觉性。

2、“三培训一警示”，认识标准化的内容。课堂化培训。每季度制定培训计划，利用二级教学部培训的形式，对全员进行轮训，认识标准化内容；日常化培训。每月制定学习培训计划，由各班组利用周五安全活动日自主组织培训，达到人人熟知标准内容；基地化培训。建立培训基地，每季度制定技能比武方案，在全员中开展操作标准化技术大比武活

动，提高标准化执行水平；视频化警示。搜集与行车事故相关网络视频，对全员进行视频警示教育，明确不执行标准化会带来哪些危害。

（二）“两级检查”抓验证，突出现场执行

1、深抓两级验证，注重三个环节，强化现场执行。建

立车间、班组两级检查记录表，从全员、全工序、全过程三个环节上实施检查、验证、评价，做到“每天都有检查内容，每天都有检查评价，每天都有检查公示，每周都有抽查测试”，在现场执行上做到“不确认不指挥、不指挥不动车、不确认不操作”；抓好行车操作关键点控制，结合加料跨、钢水接受跨225T行车运行特性，提出“低速运行、切档控速、预知回零、平稳制动” 和“一令一确认一点动”操作标准，根据车辆制动距离和预停车位置，要求做到“提前预知回零，点动为主，杜绝联动”，充分保证作业的安全性。

2、抓好“三个结合”，制定管理规定，突出系统管控。

结合操作标准化检查验证，制定落实操作标准化检查考核管理制度；结合现场管理标准化升级需求，制定落实现场标准化规定；结合4#脱磷炉建设，制定落实安全管理指导书。

3、抓好技改创新，确保本质安全，提高执行效率。对

关键部位的10部225T行车安装了监视监控装置，充分掌握设备运行信息，提高操作标准化执行力度 ；对高位车体行车安装了上下行车通讯告知器，加强信息沟通，保障上下行车人身安全；在出坯跨、出坯一二跨制作安装了坯位标示，提高了行车运行效率和码垛质量；对行车关键部位应用数字

式超声波探伤仪，实施内部检测探伤，整改4#、21#、15#等行车减速机、卷筒、车轮组6项重大隐患；建立了备品备件周期更换润滑记录，相继对3#、4#、13#225t行车主钩减速机进行了升级改造，提高了维修标准化水平。

（三）完善标准建机制，重评价促落实。

围绕“三标准一检查”，细化分解22个评价项目，确

定43项评价内容、50余项评价标准，使检查评价有标准可依，有制度可查，检查评价已形成日常管理机制。

（四）固化落实“两个机制”，专项检查除隐患。

固化落实周二专项检查机制、每周一项专题班组自查机

制，通过车间统一组织和班组自主检查的形式，抓好隐患整改。维修班长赵锋点检发现承载225T行车运行的钢水接受跨道轨梁腹板焊缝开裂80cm，定性为重大隐患，厂里及时进行了整改，并对赵锋进行了通报嘉奖。

二、存在的不足及改进措施

“三标准一检查”安全管理模式自构建始已有一年半的时间，但通过实践检查验证，结合“吸取事故教训，强化执行落实”活动和“三反思一共享”活动的开展，暴露出了诸多影响强化执行效果的主要因素。车间及时针对易发生问题的环节、管理漏洞等，分析并制定出了阶段性整改计划措施，目前正根据各项计划措施逐项推进、落实。

（一）存在的主要问题。

1、标准化修订完善存在指派专人进行的现象，在现场

调研、检查验证、规程结合上不够，不能广纳众智、集各家

之所长，标准化与现场实际有脱节。

2、虽然建立了相应的评价标准，但在执行过程中检查

不彻底，评价不严谨，监督检查失去说服力，随意性较强。

3、检查验证工作不能有效抓住工作重点，流于形式。

同时也缺乏对班组长检查有效性的复查验证，监督约束力较弱。反映到现场实际，职工在执行上表现为违规较多，抓不住工作着力点。

4、部分职工对行车这一特殊岗位的认识不足，还没有

设身处地的为地面相对安全弱势的群体着想，这也是淡漠标准化而产生问题的重要原因；其他诸如干面子活、人情活也是产生问题的重要原因之一。

5、行车工逐渐出现年龄老化，部分人员也对吊运铁水、钢水等高风险区域行车的操作出现不适应，无论从个人精力、精神状态，还是操作技能，已不符合岗位要求，或成为事故发生的致命因素。

6、环境状况和本质安全上的不足，对设备安全运行提

出更高要求。同时受成本压力影响，吊运液态金属行车安全制动器改造推进缓慢。

（二）主要改进措施及打算。

1、分级修订抓改进，确保标准化有效适用。日常修订，职工对发现的不适应现场要求的标准可随时上报，凡经车间研讨实施的，按上报一项安全本质化建议给予一定奖励；定期修订，每季度一次对本班组操作标准化进行梳理、研讨，及时修订不适应条款；特殊修订，指因环境或现场改变而改

变的操作标准化的修订。

2、创新检查评价形式，转化工作重点求实效。班组工作评价，每周一由车间对各班组“三标准一检查”工作按照优、良、中、差四个等级进行检查评价，每月一汇总评价，及时发现纠正存在的问题，促进工作落实；个人工作评价，将跟踪检查计划细化到每一个人、每一天、每一个作业项目，做到“人干什么活，就验证什么项目”，实现操作标准化检查验证到个人检查评价的重点转变。

3、亲身示范抓执行，揪住关键点死防严守。车间领导班子身体力行，强化跟踪检查、现场督导，做到“现场每时每刻有领导身影，每时每刻有现场检查、监督、验证、指导”；持续深入 “三反思一共享”活动，查找标准化执行关键风险控制点，创新推行“九不操作九做到”行车操作要求、“六要六不要”行车维修要求，严防重点、重大问题发生。

“九不操作九做到”行车操作要求：（1）无明确指令不操作，做到一令一确认一点动；无指挥资质人员指挥不操作，做到违规必拒；（3）安全确认不到位不操作，做到心无侥幸；无相关操作标准不操作，做到时时事事依规范；铁水吊运无全程领航，指挥人员不在视线内不操作，做到全程控制；（6）地面人员站位不当不操作，做到有效防范；（7）起升机构安全装置有缺陷不操作，做到安全吊运；（8）上下行车信息断流未联系上不操作，做到上下行车安全；（9）多方检修信息传递不畅不操作，做到多重确认。

“六要六不要”行车维修要求：（1）上下行车要联系，不要攀爬栏杆丢性命；（2）检修标识要挂好，不要不加确认少联系；（3）高空坠落要防范，不要心存侥幸缺措施；（4）吊装站位要得当，不要手扶脚踏落残疾；（5）维修标准要执行，不要盲目蛮干无规范；（6）违章作业要抵制，不要互监互保不尽职。

4、建立竞赛激励机制，提高执行积极性。积极开展“三标准一检查”强化执行竞赛活动，每月评选标准化执行优胜班组、标准化执行之星分别给予200元及50元奖励，上红榜戴红花，提升班组及个人工作积极性。

5、合理优化人力资源，强化重点风险管控。对不适应吊运铁水、钢水等高风险区域的个别操作人员，认真做好岗位分析及评价，实施人力资源优化，确保高风险岗位人员操作技术高、应急应变能力强、精力充沛，降低风险系数。

6、正确处理内在矛盾，全面做好设备管理。正确处理好降本增效和设备管理之间的矛盾，对关键备件实行全寿命管理，深入推进设备探伤，及时掌握关键部件的运行状况；强化设备安全本质化改造，并深入抓好设备隐患检查整改。

Xx车间

篇6：旅游交流发言材料

此次，你们应xx组织的邀请，来到xx县，在此，我谨代表xx县人民向你们表示衷心的祝福。19xx年，贵市与我县相互结识，因相交而相互了解，往来密切，友谊逐步加深。日趋稳固，不断增进，此次考察，必将进一步增进贵我双方的了解和友谊。为增进xx市朋友们对xx县的了解，下面，我把xx县的情况向参会的各位来宾作一简要介绍。

一、县情概况

xx县，位于中国xx省西南部，全县南北长xxx公里，东西宽xxx公里，幅员面积xxx平方公里。县政府驻地xx，海拔xxx米，总人口xx万，是一个以x民族为主的多民族聚居县。

xx县境内旅游资源丰富，南北部各有一个世界级旅游精品，北部的xx具有很高的科考和旅游价值。南部的xx与云南xx县紧邻，这一区域由冰川、湖泊、峡谷、森林、溪流组成的自然景观非常丰富而且极具特色，风光宁静秀丽，民风民俗古朴原始，宗教文化厚重，是中外共认为的“香格里拉”—人与自然完美和谐统一的人间天堂、世外桃源和伊甸园。xx-xx一带是 “大香格里拉”景区的核心区域，处于旅游开发初期，旅游开发前景极大，具有后发优势，是xx省政府确定的未来几年内重点开发建设的旅游景区。由于受资金等因素制约，景区建设投入不足，目前亚xx外部交通正在改善，景区内道路交通条件较差，旅游开发和景区配套基础设施整体建设较为落后。

xx是我国保存最完整、最原始的高山自然生态系统之一，呈现出世界最美丽的高山峡谷自然风光。自然状态下的山峰、森林、河流、天然湖泊和用于生活居住的村寨、民居，x藏民族为主导的多民族文化深厚而灿烂，保护区内，有国家二级保护动物：鹿、白马鸡、熊等。

xx的xx自然景观和文化内涵，特色鲜明，独一无二，具有唯一性和垄断性特征。在xx景区海拔xxxx米以上的雪峰有x座，以xxx、xxxx、xxx 三座雪峰直线距离如此之近，举世罕见。其它雪峰，一般只可远观，但xx雪山却可以走近山脚，甚至走进雪山怀抱，使人产生强烈的心灵震撼！堪称香格里拉的核心资源。在藏传佛教（投稿，赢得丰厚回报！.欢迎您）中，xx三雪峰称为“xxx雪山”，列为佛教二十四座神山中的第十一圣地。公元747年佛教大师莲花生亲自命名加恃，并把密宗下三连续部三位本尊菩萨（观音、文殊、金刚）赋予这三座雪峰。是藏传佛教中“道德”、“智慧”、“力量”完美结合的神山，是“德智体”全面体现的典范，这是中国西部雪山中独一无二的文化特征。

xx县旅游资源丰富，品味高，除了xx“xxx雪山”景区之外，还有若干景点： xxx，是青藏高原最大的古冰体遗迹—以“xx古冰帽”著称于世。面积3287平方公里，平均海拔4500米，共有1145个大小海子(高原湖泊)，其规模密度在我国是独一无二的。1982年地质学家杨学康先生在其中部发现恐龙牙齿化石一枚，东麓发现桉树化石；红草地，位于xx县北部吉依村，大面积的湿地中生长着红草(一种水藻植物)，秋天火红一片，映衬在蓝天、碧水之间，极为美丽；xxx谷，xxx西南坡古冰斗，谷长12公里，悬崖绝壁，最大高差达1000多米。原始森林茂密，遮天敝日，河床陡峭，激流汹涌。气候宜人。传诵着多少民间传说；娜瓦沟，意为蓝月亮谷。为典型高山峡谷，风光优美；xx山，海拔5140米。秋天，“xx秋色”，最为迷人，满山红遍，层林尽染，彩林在阳光照射下，发射金光，被称为“闪光的山”；钙化景观，郎吉措钙化分布于xx沟谷口，泉源距沟口2公里，从灰岩裂隙中溢出，当地称之为“舌头泉”。主要景观有：钙化彩池、钙化台地、钙化瀑布、钙化滩流、钙化盆景滩等。xx温泉，位于县城东南3公里处。出口水温一般为68摄氏度，昼夜流量7000立方米，温泉水质清澈，无色无味，不含硫，是著名的温泉。

xx属于xx文化的范畴，牧业与农业并存，以x文化风俗为主，同时融会吸收了当地和邻近地区其他少数民族文化(如纳西、摩梭、彝族文化等)，因而呈现出一种丰富的多元的文化美。区内呈现出浓郁的xx风情。在当地最具代表性的是香格里拉的传说。香格里拉,在藏区叫做“香拔拉”或“绛香拔拉”,意为“北方极乐世界”,是藏族佛教徒日夜向往和追寻的“世外桃园”。传说她位于雪山环绕之中，是一个集雪山、冰川、峡谷、森林、草甸、湖泊、金矿及纯净空气于一体的神秘世界，她是人们向往美、明朗、安然、闲逸、知足、宁静、和谐的理想境地。那里没有贫穷,没有困苦,没有疾病,没有仇恨与死亡,只有花常开水常绿，庄稼总在等着收割，甜蜜的果子总挂在枝头。“香拔拉”的传说，像谜一样吸引着千千万万的信徒香客，也吸引着西方世界的探险家。1928年，奥地利美籍探险

家约瑟夫·洛克最先来到“xxx地区”(xxxx)考察，1931年7月在美国《国家地理杂志》上发表介绍亚丁的文章和大量照片，首次将xx推向世界，引起欧美关注。洛克的文章引起了英国作家詹姆斯·希尔顿的极大兴趣，并激发了他的创作灵感。1933年，希尔顿写作出版了《消失的地平线》，向世人描绘了一个充满诗意与梦幻，飘荡着田园牧歌的世外桃源，把这个地方叫“香格里拉”。从此，“香格里拉”这个名字不径而走，传遍了世界。1979年以来，英、美、日等科学家前来xx考察，对其丰富的物种资源和优美的自然景观赞不绝口。近年来经考古学家考证,xx生态旅游区与传说中的香格里拉有一致的地貌、人文特征,甚至有人认为xx是最后的香格里拉,是真正香拔拉王国的所在地。从xx进入xx至xx，沿途有5个不同教派的寺庙：奔xx寺，该寺建于南宋淳熙五年(公元1178年)。寺庙属噶举派(白教)，供有噶玛大师自塑像，极为珍贵；xx寺，建于距县城南边10公里处，据考证，建于明永乐十三年(1415年)，是著名的黄教寺庙，藏有十万卷经书，供奉大小佛像数百尊，其中著名的有九世**大师所赠檀香木释迦牟尼佛像；xx寺，距县城14公里，始建于明初，至今已有500多年历史，系萨迦派(花教)寺庙。寺庙建筑精美，壁画古香古色，是文革期间唯一未遭破坏的寺庙；xxx寺，明初建寺。1984年修复，该年9月30日，十世**大师在该寺进行了佛事活动(念经、摸顶)。xx寺，位于xx乡以南,始建于元代,系格鲁派,是xx唯一的尼姑庙。

xxxx乡文化特色突出，民族色彩浓郁,主要表现在民居建筑、绘画、雕刻、泥塑、建筑、陶艺以及独具特色的酥油茶和华丽的衣饰、头饰。独特的藏式民居，古朴的陶瓷艺术（投稿，赢得丰厚回报！.欢迎您）资源等是景区独具特色的资源，独具特色的x式雕楼，千年嘛呢堆，连绵近10公里让人深感震撼。具有不可替代性。这种鲜明的文化特色是其成为游客心目中的“香格里拉之魂”的重要原因。

三、发展xx生态旅游产业工作情况

近年来，xx生态旅游产业开发呈现出强劲的发展态势。xx省政府关于《xx香格里拉开发建设方案》更是把xx作为香格里拉生态旅游区的重中之重，提出了未来发展的具体思路和步骤。

一是抓发展规划。避免破坏性开发和重复建设，通过规划的编制，并以规划为准绳抓建设，可以有效的解决发展的无序性、盲目性，实现发展的科学化、规范化。

二是抓基础设施。加快修建出境道，全力争取机场建设项目，改善旅游可进入性。努力改善电、水、通讯、住宿条件。

三是抓环境保护。充分运用经济、法律、村规民约以及宗教等多种手段，保护生态环境，保护野生动植物资源。目前，以xx为代表的一批自然保护区的申报工作正有序进行。

四是抓民族文化。挖掘民族民间文化资源，传承和弘扬民族文化，形成文化促旅的良好局面，五是抓资源升级。历年来，xx逐步由州级、省级自然保护区升级为国家级自然保护区。XX年4月1日，又成为中国生物圈保护区，同年7月10日，在巴黎会议上，xx被联合国教科文组织批准为世界生物圈保护区，成为xxx第一个世界级旅游品牌，为地区自然生态系统的保护、旅游开发和区域经济的发展提供了前所未有的契机。

六是抓宣传营销。几年来，xx县充分利用旅游资源富集这一独特优势，开展了形式多样、内容丰富、声势浩大的宣传促销活动，扩大了xx旅游的影响力和知名度。

四、xx旅游发展思路及奋斗目标

XX年以来，xx省加大了对xx的开发力度，明确指出：“要将xx建设成为世界级的旅游精品，开发建设包括xx沟——xxxx山——xxxx自然生态、xx文化风情旅游线在内的四条旅游线路，并与西藏、重庆、云南等省相连的西部大旅游线路网”。XX年，再次把xx旅游开发提到了新的高度：“将xx景区建成成熟的国际旅游产品，xx至云南、泸沽湖、康定等对外快速通道基本建成，向国内外高端市场推出成熟的生态旅游产品线路”。

今后，xx将极致彰显中国香格里拉之魂，成为国家“aaaa”级旅游景区，凸显中国大香格里拉生态旅游的核心地位。

七、下一步工作打算

xx县将严格按照方案部署，认真组织实施，精心规划建设好xxxx乡，深入挖掘xx文化，大力营造xxxx乡乡村韵味和xx风情，加快xxxx撤乡建镇步伐，加强对古民居的保护，撤除所有不协调的建筑物和构筑物，用新的经营理念推动旅游城镇和基础设施建设，开发特色旅游商品，加大宣传促销力度，加快出境通道建设，进一步加强区域合作，树立起“xxxx－香格里拉之魂”旅游品牌形

象，重点要抓好以下工作：

（一）加快城镇总体规划编制工作，争取早日实施，充分发挥其旅游支撑中心功能。

（二）多渠道筹措开发建设资金。有效整合国家资金、银行信贷资金、招商引资资金和民间资金；加大招商引资力度，努力争取银行信贷投入，充分利用现代资本市场多渠道筹措开发建设资金。

（三）加强生态旅游区重点工程建设管理工作，重点抓好项目建设招投标、工程质量监理、资金使用管理等关键环节，切实加快建设进度，早日完成规划建设任务。

（四）积极向上级部门反映xx县旅游开发存在的具体困难，争取国家对xx旅游基础设施建设，特别是交通建设的投入。

（五）大力推进区域合作，不断延伸和扩张xx旅游品牌及旅游线路。

（六）加强生态环境保护，尽快启动“小水电代燃料”等生态保护工程，建立生态环境监测系统，科学确立旅游景点环境容量，保护xx县自然生态的原生性和地域文化的原真性和独特性，使旅游资源开发与生态环境保护协调发展。

篇7：劳模交流发言材料

各位领导、同志们：

大家下午好！今天能在这里敞开心扉与大家会心交流，深感荣幸。回想自己在这十八年的成长历程，我的心情激动万分，此时此刻，我只想说，感谢领导对我的信任和肯定；感谢同志们多年来对我的关心，支持和帮助；感谢亲友们对我的关爱和鼓励。我获得的众多荣誉里凝聚着你们的心血和汗水！谢谢！

1997年学校毕业，来到公司成为一名企业员工，在生产一线摸爬滚打了整整十八年。这十八年来，我的人生历程不断地发生着变化，从一名普通的检修工到“集团劳模”获得者；从一名学徒工到检修骨干到班组技术员再到班组副班长。可以说，我的人生历程是艰辛与幸福欢乐并存。这十几年来，我品尝到了作为一线工作的艰苦和快乐，感悟到了自己生命的意义和人生真谛；体会到了在辛勤劳动换来的荣誉、赞美、鲜花、掌声面前表现和流露出的喜悦、幸福和成就感，这些变化坚定了我的志向和工作热情。更重要的是不断激励和鞭策我奋勇前进，努力工作。

2014年5月15号上午，当我站在集团公司劳模表彰台上时，心情十分激动,说实话长这么大还没有登上这么高的领奖台，心里感受到莫名的惶恐。但与此同时感受更强烈的是无比的压力和责任。因为此次劳模表彰会，标准高、规格高；当站在台上时看到台下都是集团公司各个部门的领导和高管，主席台上站着的是尊敬的董事长和总经理。如此高规格充分体现了公司对弘扬社会主义价值观和劳模精神的高度重视；当总经理授予荣誉证书和奖牌的一瞬间，感到总经理授予的不是证书和奖牌，而是信任与肯定。同时，感受到从总经理手中接过来的不是证书和奖牌，而是责任和重托。在此处表彰大会上，我还有幸见到了全国劳模、中央企业劳模。他们身上的荣誉让我很羡慕，在羡慕的同时有感到自己还有很多没有做好，需要进一步自我完善、自我加压，正是这样，更加坚定了我爱岗敬业的精神、扎实工作态度及攻坚克难劲头。

回想刚进公司那些年，我从事的是机务检修工作，那时设备刚投产不久，设备稳定性较差，加班是家常便饭，时常被安排加班抢修，由于刚进公司，对一些技术工作还不懂如何操作，多数情况下都是被师傅们安排干一些粗活、杂活及脏活累活，当时心里也时常想，这工作干的有意识吗？有时候也鼓足勇气问老师傅，为什么老安排我们这些工作，老师傅语重心长的说：“你年轻啊，你现在不干什么时候干”。当时还没有领会老师傅的良苦用心，随着时间的推移，慢慢开始体会到，老师傅首先教我的不是手艺，而是对待工作的态度和坚持；工作没有贵贱之分，不管你在那个岗位，只要你有责任、坚守和努力，就会感受到工作带给你的快乐和成就。

2006年由于公司通岗培训，我来到了机务二班，虽然都是检修，但由于设备原理和技能要求都有所不同，所以对我来说一切要从零开始，为了尽快适应新的工作岗位，我从熟悉设备位置、结构开始，时常拿着图纸到现场找设备。对一些不熟悉的设备，我就查书籍找资料，了解它们的性能、工作原理等；操作程序不知道，我就仔细观察师傅的工作流程，向师傅请教操作中的技巧；光眼看心记不行，更重要的是要勤动手勤实践，只有在实践中才能真正掌握操作要领。

这几年，我先后评为公司“先进员工、劳模等荣誉，在获得这一系列的荣誉称号的同时，我深感自己的责任重大和使命的光荣。我不能因为这些荣誉而沾沾自喜、骄傲自满，不能把它当作炫耀和居功自傲的资本，不能就此满足现状，止步不前。相反，给予我的荣誉越高我要越加谦虚谨慎，时时自我警惕，告诫自己，荣誉和成绩只能说明过去，今后的路还很漫长，任重而道远，小心走好每一步路。