红运项目范文

第一篇：红运项目范文

2010红运社区低保工作计划

为了把居民最低生活保障工作做的更好，真正让困难群体感受到党和政府的关怀，为创建和谐社区打下良好的基础，红运社区特制定低保工作计划如下：

一 、认真学习和掌握有关低保政策，不断完善“听证会”制度，定期公布执行低保情况，接受群众监督使低保工作更加“阳光透明”。

二、 对低保户家庭实行定期走访制度，及时掌握他们近期的家庭生活状况，实行动态管理。

三 、组织低保人员参加社区公益活动。铲除小广告，清理垃圾，为孤寡老人，残疾人上门做一些力所能及的服务。

四 、定期召开低保人员会议，及时传达上级有关低保政策。同时，倾听低保人员的建议和意见。

五 、社区要积极为低保人员创造就业机会，鼓励他们树立自强自立的精神，为创建和谐社区做出贡献。

六、明确好申请时间：每月的1号至10号为受理社区居民申请城市最低生活保障金时间，11号至20号为入户调查阶段，21号至30号为审查阶段。

七、做好申请关、入户关、政策关、人情关

1、申请关：申请条件充分、各种证明齐全，

2、入户关：问清基本情况，查其生活质量(吃、住、穿等情况)访其左邻右舍，了解日常生活情况;

3、政策关：严格按照政策规定、全面核实其经济收入情况;

4、人情关：严格按照文件规定办、不讲私情、做到该保就保、不该保坚决不保。

八、做好社区低保的听证评议会，严格按照低保听证会的程序进行听证，对申请人做好听证记录。

九、组织好低保人员的动态管理，抓实家庭收入界定工作，组织低保人员定期学习法律、法规;

十、按月、季、年审批做好分类管理

十一、做好基础台帐，报表、搞好低保人员的低保金发放

第二篇：红运学校 2017年学雷锋志愿服务活动实施方案

为进一步弘扬雷锋精神和“学习雷锋、奉献他人、提升自己”的志愿者精神，积极响应龙华区“清洁家园，美丽龙华”行动月，让学生树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬中华传统美德，传播志愿服务理念。结合我校工作实际，特制定本方案。

一、活动目的

1.在活动中培养教师、学生们的合作意识、 2.3、在活动中提高教师、学生们的奉献意识和文明素养，更能够弘扬人与自然和谐相处的文明新风。

二、活动主题

“学雷锋，我行动”环卫志愿服务

三、活动时间 2017年3月21日

四、活动地点

高新科技园中心公园

五、参加人员 组长：

副组长：

成员：党员，入党积极分子，共青团员和优秀少先队员等志愿服务队员

六、活动安排

1、熟悉 高新科技园的内部线路;

2、大家在学校前操场集合，然后统一乘坐校车去 高新科技园中心公园;

3、到了 高新科技园中心公园，师生分头展开工作，带好塑料袋和环保手套，分给各成员;

4、主要是对 科技园中心公园的垃圾进行清理，同时在中心公园，做一下环保宣传;

5、安排一位教师进行拍照，采集志愿者风貌;

6、大约1小时后大家在指定地点汇合，任务完成统一乘车返校;

7，小学部5—6年级每班3名优秀队员，初中7—8年级，每班5人优秀团员，第一节课没课的党员，积极分子和义工队员。

七、注意事项：

1、志愿者活动过程中要注意安全，途中注意交通安全;

2、活动过程中，志愿者要注意自身言行。禁止踩踏草坪，禁止破坏环境;

3、注意天气问题，根据天气的变化灵活变通计划;

八、活动所达到的效果：

开展“学雷锋，我行动”志愿服务活动，发扬学生在实践活动过程中的团结合作精神。在雷锋活动月里，组织我校党团志愿服务队员和优秀团队员学生义工到高新科技园中心公园开展志愿服务活动。通过开展此项活动，“以月促年”推动“双提升”，提高教师、学生们的奉献意识和文明素养，更能够弘扬人与自然和谐相处的文明新风。

红运学校 2017年3月20日

第三篇：创新项目项目总结

项目总结

项目名称：远程无线信息发布系统

项目级别：院级 起止时间：2014.5-2015.5 项目负责人：xxx 班级学号：xxx 项目组成员: xxx

指导教师：xxx 职 称：讲师

一、 项目简介

传统LED显示屏通过直接与电脑连接来修改显示信息,因此无法实现屏幕信息的实时更新，也不能构建联网式的信息发布系统。无线LED信息发布系统采用一种全新的更新屏幕信息的方式，基于Zigbee/WIFI无线网络技术，提供通用的RS-232接口，实现对LED显示屏的组网控制。

该项目主要包括以下几部分：

1、PC中心管理软件(内嵌安卓移动管理软件的服务程序);

2、移动安卓中心管理软件;

3、zigbee无线传输网络设备一套(协调器一台、终端接收器两台);

4、LED点阵显示终端控制机两台(包括LED点阵显示屏、STM32终端控制单片机系统);

5、供电模块一套(开关电源一个、5V电源适配器两个);

6、无线组网路由器一台。 该项目实现的功能主要有：

1、PC中心管理软件：实现了对操作员信息、终端LED显示屏控制机信息的数据库管理;实现了对终端LED显示屏的组网控制，包括单控和全控;实现了对终端LED显示屏显示内容以及显示方式的实时控制;实现了对终端控制机温湿度信息的实时采集显示;

2、移动安卓管理软件：实现了对操作员信息、终端LED显示屏控制机信息的服务器获取;实现了对终端LED显示屏控制机的单控操作，包括显示方式、显示内容、以及温湿度信息的采集显示;

二、 项目组成员在项目研究中承担的工作及发挥的作用

1、 张彦辉：PC中心管理软件的设计开发、移动安卓管理软件的设计开发

2、 陈达坚：硬件电路设计、通信模块软件驱动开发

3、 贾龙贤：通信模块软件驱动协助开发

4、 张奇：PC中心管理软件的协助设计开发、移动安卓管理软件的协助设计开发

5、 张晓亮：硬件电路协助设计

三、 参加项目研究过程中的体验和收获(在能力培养和素质提高，特别是在创新思维和创新实践方面)

通过参加这次大学生创新性实验计划项目，我们获益颇多。从确定项目立意点到撰写项目申请书，从立项审查的波折到确定研究方案与寻找创新点，从制定详细的实施计划到项目的具体研究。一路走来，我开始了解了之前离我们遥远的科研工作，我从中学到了严谨的科研态度、坚忍不拔的钻研精神，敢于创新的实践勇气。历经了近一年时间的查阅资料，数据采集，模型构建和刻苦钻研，使我学到了很多我所感兴趣的、对我学习生活很有用的东西。这是一次难得经历，一次让我得到锻炼、得到成长的经历，作为当代朝气蓬勃的大学生，我们不仅要努力学习，更要懂得去思考问题，解决问题。

在项目初期，由于知识方面的欠缺，我们进度较慢。通过询问指导老师、及时调整方案，花一段时间学习相关知识。在此过程中我理解到科研最重要的是要抓住项目所要研究的主要问题，再对研究方案做出合乎实际的设计，最后才能取得预期成果。我体会最深的是要勤于思考，要善于从不同角度分析问题。每个课题研究的都是新的问题，没有现成的方案，需要自己去找文献查资料，去抓住问题的本质寻找规律，然后确定要创新的方向，不断地努力，独立思考。在创新方面，首先要确定创新的方向和目标，要始终围绕创新点，不能偏离主题，也不能随意猜测，而要有根据有目的地做出假设，再一步步通过实践去论证自己的猜测。其实，每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步一步实现的。该项目真正做起来才发现并不那么容易，需要做很多的工作，并且这些工作都还需要很大的耐心和毅力。比如早期的文献查阅、数据收集、数据计算及其分析、模型构建。整个过程中我认识到做科研必须具有一丝不苟的严谨态度，要本着对科研负责，对科学负责的态度，进行自己的研究。

我们的课题从创新视角出发，将社会热点问题与工程技术结合起来考虑，能获得课题立项，这也就是对我们创新能力、创新视角的肯定。这次课题的立项让我对创新有了新的理解，创新不仅仅是创造新的事物，更是从新的角度来思考问题，找到各个事物表象背后所隐藏的规律。创新思维能开拓我们的视野，同时给我们的工作与学习带来不断的惊喜。

项目是我们团队共同的项目，大家的目标是一样的，在团队合作中难免会因为观点的不同而产生摩擦，这时候需要我们以团队为重，以项目为主，全身心投入，并充分尊重团队中成员的意见和建议。我们组从项目立项之初成员之间的不太了解到现在发展成为很好的队友、很好的朋友，这也说明了我们的团队合作精神。每一个人的力量都是有限的，在团队中我们能聚集起每个人的能量，将其团队作用发挥到最大。

这次大学生创新性实验计划项目给我们带来了很多，有能力上的提高，有思维上的创新，有情谊上的收获。我们在忙碌中充实了自己，学到了很多东西，并坚持认真细致地完成了项目的研究内容。在实验中，尽管困难重重，尽管工作量较大，我们不断鞭策鼓励自己，无论怎样都要有始有终，尽最大努力做到最好。我相信这次实验会对我们今后的学习、工作和生活产生很重要的影响，真诚地感谢学校给我们提供了这样一个锻炼我们的机会，感谢老师的指导和鼓励，感谢小组组成员的支持和帮助。

第四篇：土地整治项目项目简介

****项目(第一期)Ⅱ片区****县工程简介

****项目(第一期)****县片区工程，总建设规模为95.3581万亩，总投资14.2686亿元。项目区东至106国道，南至黄河大堤，西至县界，北至县界。共涉及****县15个乡镇。建设内容包括土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与环境保护工程、其它工程，工期为5年。

第一年度工程项目区位于****县西南部，东***，共涉及***个行政村，总建设规模为****亩)，总投资***万元。

该年度工程于2010年10月开工，现已全面完工，共完成平整土地**万方;翻耕土地**公顷;新打机井**眼;

项目整治后，土地垦殖率由72.4%提高到76.9%，将新增耕地234.29公顷(合3514.35亩)，新增耕地率为5.17%。通过采取平整土地、配套水利设施、改良土壤等措施，新增耕地和原有耕地连成一片，项目区将成为基础设施完备、生态环境优越、生产效率较高的“田成块、路相连、林成网、旱能浇、涝能排”的高效农业园区，具有较高的经济效益、社会效益和生态效益。

第五篇：项目部项目经理职责

项目经理岗位职责

1、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人;向最高管理者负责，独立承担项目决策、质量、进度、安全责任。

2、负责项目部全面工作，按施工组织设计精心施工;实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制;奖优罚劣、褒勤贬惰，提倡敬业精神。

3、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理;控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

4、宏观管理劳务，合理地安排、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理;落实质量终身责任制，推行“科学管理、质量为先;遵纪守法、关爱环境;以人为本、安全生产;诚信守诺、追求卓越”的宗旨，推行“向顾客提供一流的产品及服务，污染环境、威胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制;以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

5、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全工作的优劣者，实现安全无事故。

6、管理协调各工种、各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形像，实行栋号经营核算;实行文明施工。

7、管理工地日常事务，督查管理人员工作状况，查处违规、违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

8、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。定期组织基层施工管理人员对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。

9、消除施工中的一切不安全因素。

10、消除施工中的一切质量隐患和环境隐患。