做好气象观测装备保障工作的若干思考

2022-09-11

气象观测装备的保障工作是做好气象事业的关键。近年来, 气象观测装备保障工作的良好开展决定着气象观测设备是否能正常运转。且直接关系着气象站能否提供正确的观测数据。与人们的生活和社会活动有着很大程度的联系。随着社会和人们对气象信息的需求程度逐渐增加, 对气象观测装备保障工作的要求也不断加大。广西壮族自治区气象技术装备中心在如何做好气象观测装备保障工作上做出了很多努力[1]。其主要工作内容是负责管理当地气象工作的具体情况, 为当地区的防灾抗灾工作提出建议或做出决策。并向当地的有关部门及领导机关给予气象工作方面的服务。

1 气象观测装备保障工作的现状

1.1 气象观测装备保障工作具有良好的规范

目前, 广西的气象观测设备保障工作已经具备良好的管理制度和规范, 观测装备保障管理工作的有效性和计划性在不断增强。基本能够保证气象观测装备正常运行。广西气象局对各项工作设置了一系列的目标和要求。在年度计划、设施指标以及可使用额度等方面都设立硬性的要求。安排分配专业工作人员对指定设备进行管理。建立工作责任人制度, 从设备零件到整体都已经有了规范的管理模式。这一制度的建立有效提高了零散配件的申请和使用等一系列的工作流程[2]。在保证雷达等大型装备的零件供应的同时, 也减少了以往由采购不合理造成资源浪费的情况, 对提高器材资金的利用率有明显的作用。

1.2 气象观测装备保障工作具有良好的管理模式

广西气象观测装备设施管理工作在各层领导的不断规划和领导之下, 取得了很好的效果, 在气象观测的装备供应以及质量的检查和维修等工作方面有了明显的改善。有效地提高了库房的整体环境和人员管理工作的高效性。工作人员需要对进入仓库的装备进行严格的质量检查, 全面保证装备的质量和可用性。同时, 根据广西目前的实际工作情况, 分配专业的工作人员来管理库房, 加强对行政管理工作的重视程度, 并给予工作人员职位培训, 保证上岗人员具备良好的专业技能和工作责任心。此外, 对工作人员的素质及基本情况进行严格的考核, 考核不通过者杜绝上岗。如果在工作中发现工作人员有严重的工作失误, 就对其进行惩罚, 必要时, 撤销工作资质。

1.3 气象观测装备的技术含量有提高

近年来, 随着科学技术各方面的进步, 气象观测装备的品质与技术含量的不断提高。各项技术设施越来越现代化和智能化。为气象观测人员的工作带来了很大的便利。目前, 广西已经建立了全面围绕计算机的现代化业务系统。使数据能够在第一时间里得到传送。改变了传统的落后的统计方式, 实现了高效的数据传输以及数据的分析, 对灾害性天气的分析的处理水平和能力有了进一步的改进。

1.4 做好对大型气象观测设备的保障工作

做好大型气象观测设备的保障工作能够有效地保证机器的正常运转, 能够对汛期天气雷达的传播提供良好的保障。保障好大型观测设备是广西目前观测设备保障工作的重点之一。广西在如何提高大型设备工作中做出了很多的研究及大量的准备工作, 并对各种类型的突发事件进行了全真演练, 保证在遭遇汛期天气时, 各种通讯设施以及天气雷达能够高效运作。减少特殊天气对社会造成的损失。工作人员会经常性地检查和维护计算机等设备性能, 确保其在遭遇特殊情况时不会出现差错, 保证设备仪器所接收到的数据和信息不会受到其他因素的影响。

1.5 工作人员的专业技能良莠不齐

广西气象工作人员大多具备本科学历, 有少数工作人员具备研究生学历。虽然文化知识的掌握能力比较好, 但是专业的知识能力的熟练度不够, 其在专业领域的职称在中级之下。此外, 气象工作人员的专业技能分配不平衡制约了气象观测设备保障工作的发展。因此, 相关部门要加大力度培训工作人员的专业技能, 使在岗人员对知识的知识的掌握能力可以满足设备更换的速度。在各个方面做出努力和改善, 全方位地促进气象观测设施保障工作的发展。

2 如何做好气象观测装备的保障工作

2.1 建立全面性和综合性的工作方模式

全面改善气象装备保障工作的模式, 建立具有综合性和全面性的工作模式。此项改革需要广西气象部门的工作人员能够改变以往的思想形式和观念, 结合先进的科学技术的发展形式, 加强对气象观测装备保障工作的重视程度。加强工作人员对装备出现的小问题的处理和判断能力, 使工作人员可以自行解决装备的微小问题。气象装备保障工作不能一直将重点投放在新设备的引进方面, 更要加强对老装备的保护和维修工作, 让所有物品都能够得到全面的使用, 尽量避免重复设备的引进。为气象部门节约一定的资金投入。

2.2 加强对在岗人员专业技能的培训

工作人员的专业素质的高低在一定程度上影响着气象观测装备保障工作的质量。因此, 气象部门应当加强对在岗人员专业技能的培训, 使其具备良好的装备维修的能力。经常性的更新工作人员的思想观念, 不让其思维固定在一个模式中。工作人员能够完全使用和操作专业设备。人员是工作的关键, 对于工作人员的管理方法可分为两种。第一, 人才梯队的培养。第二, 储备足够的专业人员。做好工作人员的管理工作, 避免由于人才流失而造成工作损失。根据工作中的实际需求情况, 实时地对一线工作人员进行技能的培训。使工作人员的专业素质能够满足设备的更新速度。