影响建筑工程管理质量的因素及解决途径分析

2022-09-12

1、影响建筑工程管理质量的因素

1.1、施工制度和管理工作的不规范

施工因素导致房屋质量问题的原因主要体现在很多方面, 比如施工部门缺少严格的考核制度和管理条例, 在员工上岗前并未经过系统的训练, 从而质量意识和责任感不足, 在房屋建造的施工过程中很难以保证施工的安全性;管理层次上的混乱和交接手续不严格也是导致质量问题的因素。

1.2、监管部门管理不到位

施工现场的监理也是一项重要的工作, 没有专业的建立团队, 就会使得建立体制不完善、监管不到位, 如果监督力度欠缺, 就会导致工程竣工延期, 质量问题不断出现。

1.3、材料选用不严格

材料的选用在施工中也是一项重要的前提工作, 质检员、材料员需要对材料进行严格的把控, 但在施工中经常会出现以次充好、偷工减料的现象发生。

2、保障房建筑工程施工质量管理中存在的问题

2.1、管理人员素质不高, 管理的主体不到位

目前保障房建筑工程施工人员的素质不高, 直接影响了保障房建筑工程施工质量和管理效率。首先, 管理从业人员的收入和报酬较低, 使得保障房工程施工管理队伍的人才也不多, 还存在文化水平低, 施工管理经验少和不了解管理知识的现象, 无法有效解决保障房建筑工程施工中出现的问题;其次, 施工管理主体不到位问题也比较严重, 无法对施工的价格, 进度和质量进行监控和管理。最后, 部分施工企业管理者为了追求更大的经济利益而忽视材料质量, 同时管理者认识不到保障房的重要性, 存在偷工减料现象, 从而影响其施工质量。

2.2、施工管理手段落后, 缺乏先进技术经验

施工管理手段比较落后是另一个保障房建筑工程施工质量问题, 主要原因是缺乏先进的技术和经验作为支撑。现阶段时代的发展和社会的进步带来了信息化和网络化的发展趋势, 使得人们对于保障房建筑工程施工质量管理的要求也不断提高, 出现了管理工作量大, 工作效率低, 漏洞多, 决策不及时等问题, 所以目前进行相关管理体系的建设和有效措施的落实等工作就显得尤为重要。

3、房屋建筑施工质量的解决对策

3.1、建筑工程施工前准备工作

施工前应对施工现场进行全面检查, 并对施工机械的质量和建筑材料进行必要的检验。同时还要对实际地形和周围环境进行调查, 以确保建筑工程质量的及时性, 并应有合理的施工质量指导文件。唯一的方式来设计项目的建设将不会是错误的。每一点都要准确测量, 每一台设备都要仔细调试, 每一步都要详细规划, 工作人员态度要认真负责, 确保施工前的各项准备工作万无一失。

3.2、严格控制工程质量, 提高人员质量意识

建筑工程质量管理人员必须要有严格的专业技术, 特别是特种设备操作员的操作, 需要严格控制工作标准, 严格控制进度和质量水平。现场施工中发现问题, 直接与相关负责人沟通, 提高工作责任心和团队凝聚力。建筑工程施工之前要对建筑工程质量方案反复研究, 找有关专家进行审核, 必须达到要求才能施工。建筑工程的相关设计人员要到建筑工程实地进行考察, 必须足够了解实际情况才能全面考虑地进行设计。

首先可定期组织培训班, 使其掌握更多技术方面尤其是质量上的相关知识, 增强其质量自我管理意识及责任心, 并将质量管理目标分解至个人。其次, 进行建筑工程实战技能操作和比赛, 通过各种操作和比赛, 提高了技术能力和质量水平。保证了施工工程整体质量。

3.3、对工程材料的控制

建筑工程材料进场后要加强验收、检测工作。对采购的建筑材料进行相关的抽样检验, 检验方法应符合有关标准和规范, 并保证材料的质量、性能与建筑工程质量要求、质量标准相符。入场材料的管理要科学、规范。不同的材料要分类摆放, 根据材料特性采取对应的防护措施, 包括防湿防潮、防晒防风等等, 以保证使用前材料的质量、性能不发生改变。工程施工前, 技术员认真负责做好技术交底, 让工人熟悉操作规程和质量标准。

3.4、重视对施工人员的管理

施工队伍的专业水平对工程的质量和工期的长短都有着重要影响, 而且对工程的造价也有重要的影响。所有, 一个施工队伍的专业水平不容小视。施工人员要有主人公精神, 要有丰富的施工专业经验, 能一专多能。在工作过程中设立明确的奖惩制度, 激发施工人员的工作积极性, 这种制度能够有效控制工期进度和工程质量。从另一个角度来看, 能够责任到人, 保证了工程的质量, 一旦出现问题可以直接找到责任负责人, 提高了施工人员对工程的重视程度。对工程项目进行了有效控制。

总之, 房屋建筑工程是我国建筑领域一项重要的产业, 其工程质量与人们的居住安全和人身保障息息相关, 为了确保房屋建造工程的施工质量, 进一步保证居民的生命安全和财务保险, 要大力提升房屋建筑结构设施的耐久性和适用性, 从建筑项目整体上提升施工质量。

摘要：房屋建筑行业的施工管理是一项非常复杂的过程。在工程实施过程中难免会出现许多因素的影响, 导致施工出现造价、安全等质量问题, 所以我我们应当立足于建设施工对现状, 采取针对性的有效措施, 致力于房屋建筑行业质量水平的提升工作。房屋建筑整个过程涉及面比较广, 并且施工流程具有生产周期长、难度大, 受自然因素影响也较大, 因此相关施工单位必须采用现代化的思想和方式, 研究最有效的施工检验流程, 确保质量管理体系的有效运行, 充分保障房屋建筑质量水平的标准。鉴于此, 本文主要分析影响建筑工程管理质量的因素及解决途径。

关键词：建筑工程,工程管理,质量