第一篇：集团品牌部岗位职责
集团信息化部组织架构及岗位职责
集团信息化部岗位职责说明
一、 信息化部职能定位
信息化部为集团职能部门，全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作，其工作开展及人员配置分为两个阶段进行，第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作，在该阶段主要承担以下职责：
(一) 负责集团信息化团队队伍的组织建设。
(二) 负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。
(三) 负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。 (四) 负责信息化目标和计划的制定。
第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施，主要职责如下： (一) 负责制定集团的信息化远景和发展规划。
(二) 负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。
(三) 负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。
(四) 负责管理集团的信息化项目，建立项目管理的制度体系。通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理，达成项目的预期目标。
(五) 负责信息安全体系的建立与执行审计，建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段，监管执行并审计。
二、 信息化部组织结构
(一) 组织结构图
信息化总经理 副总经理*1 信息化平台经理*1信息化平台处 信息化应用经理*1信息化应用处信息化专员*1 (HR方向)信息化专员*1 (办公自动化方向)注：虚线框为阶段二设置岗位信息基础架构专员*1 信息化安全专员*1 信息化专员*1 (评估业务及市场方向)信息化专员*1 (财务方向)
注：信息化部岗位设置根据工作开展的需要分为两个阶段进行配置，实线框为第一阶段设置岗位，虚线框为第二阶段设置岗位。
(二) 岗位划分说明
信息化部岗位职责设置采用条块式设计思想，通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。
同时根据信息化部工作开展特点及需要，将信息化部承担的职责划分为两个阶段，第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段，该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置;第二阶段将进入信息化实施、管理阶段，该阶段将陆续完善岗位设置以履行完整职能。
岗位序列及类型：
信息化岗位设置分为两条线、三个层次。
其中，两条线分别为信息化平台管理及信息化应用管理。 三个层次为部门管理层与小组管理岗、员工岗。
1、部门管理岗
管理序列：部门总经理、副总经理。
2、基层管理岗
信息化平台处：处经理。 信息化应用处：处经理。
3、信息化平台序列员工岗
信息化平台序列专员岗位根据工作内容不同划分为：基础架构专员和信息安全专员。
4、信息化应用序列员工岗
信息化应用序列专员岗位根据核心工作内容及技能要求不同划分为不同方向，分别为：评估业务的生产及市场方向、财务方向、人力资源方向、办公自动化方向，分别对应信息化应用不同领域。
三、 岗位职责
岗位职责的设定：
管理岗从体制机制、员工发展、运营管理、业务管理等板块明确职责和要求。
员工岗从素质提升、业务要求、自我管理和总结提升等方面明确职责。
(一) 总经理岗位职责
直接上级：信息化副总裁，副总裁缺位情况下接受总裁的领导和考核。
直接下级：副总经理、信息化应用经理、信息化平台经理。
信息化总经理负责信息化部的全面工作，推动集团信息化工作的开展落实，具体职责如下：
1、体制机制建设
(1) 负责制定团队职能定位、组织架构设计、岗位职责并按需调整。
(2) 负责制定部门各项工作流程及管理制度的制定并监督执行、持续完善。
(3) 制定部门奖励激励制度和员工发展规划、员工收入发展方案。
2、员工发展
(1) 负责制定并落实制定人员招聘计划。
(2) 负责制定并落实员工思想素质、专业素质和管理素质发展计划。
(3) 负责制定并落实员工评价、员工收入发展计划。
3、业务管理
(1) 负责信息化流程工作的推动执行和质量把控。 (2) 负责信息化需求的合理性及优先顺序控制。 (3) 负责信息化方案的评估选型及推进工作。 (4) 负责信息化项目的管理实施，确保达到预定目标。
4、运营管理
(1) 全面负责信息化部管理职能各项工作的组织、指挥、协调、管理、和考核。
(2) 负责信息化部日常运营管理工作：月度工作分解、计划安排、工作日志、管理总结、组织定期会议，把控质量、进度，指导、推动、监督执行。
(3) 制定绩效考核方法，执行、审核团队绩效考核。
(4) 按集团规定按时组织、召集并主持本部的各项会议、培训等集团活动，并整理资料上报纪要。
(5) 按要求向上级定期提交工作计划和总结。 (6) 根据时间计划提交工作成果。
5、临时交办任务
(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。
(2) 临时交办任务完成情况将纳入考核指标，统一考核。 (二) 副总经理岗位职责 直接上级：总经理。
直接下级：信息化应用经理、信息化平台经理
信息化部副总经理按照分工协助部门总经理完成团队管理工作，由部门总经理对其工作进行考核。
在信息化部总经理缺位的情况下，代行总经理的职责。直接负责信息化项目管理工作，具体职责如下：
1、体制机制建设
(1) 协助总经理完成团队职能定位、组织架构设计、岗位职责、工作流程及各项管理制度的制定和跟踪完善。 (2) 协助总经理完成管理机制及员工发展规划的制定。 (3) 协助总经理完成管理体系建设，负责各类体制建设制度的撰写。
2、员工发展
(1) 协助总经理完成组织、安排团队成员的专业技术培训。 (2) 不断研究和探索新技术，提高集团信息化建设水平及核心竞争力。
(3) 协助总经理按集团统一计划进行员工思想素质、专业素质提升。
(4) 协助总经理完成部门员工评价、员工收入发展、员工发展报告等。
(5) 通过不断学习，提升本岗位管理能力。 (6) 协助总经理完成团队建设的规划、管理及实施。
3、业务管理
(1) 协助总经理完成信息化流程工作的推动执行和质量把控。
(2) 协助总经理完成信息化需求的合理性及优先顺序控制。 (3) 协助总经理完成信息化方案的评估选型及推进工作。 (4) 协助总经理完成信息化项目的管理实施，确保达到预定目标。
(5) 信息化项目管理工作。
4、运营管理
(1) 协助总经理完成信息化部管理职能各项工作的组织、指挥、协调、管理、和考核。
(2) 协助总经理完成信息化部日常运营管理工作：月度工作分解、计划安排、工作日志、管理总结、组织定期会议，把控质量、进度，指导、推动、监督执行。
(3) 协助总经理制定绩效考核方法，执行、审核团队绩效考核。
(4) 协助总经理完成团队工作：人员招聘、思想素质、专业素质、员工评价、收入发展、团队培训、团队文化建设。 (5) 协助总经理按集团规定按时组织、召集并主持本部的各项会议、培训等集团活动，并整理资料上报纪要。 (6) 按要求向上级定期提交工作计划和总结。 (7) 根据时间计划提交工作成果。
5、临时交办任务
(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。
(2) 临时交办任务完成情况将纳入考核指标，统一考核。 (三) 信息化应用处经理岗位职责
信息化应用处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信息化应用需求、规划、推广培训等管理工作，负责管理处内事务，由部门总经理和副总经理对其工作进行考核，具体职责如下：
1、体制机制建设
(1)组织修订信息化应用处岗位职责、组织结构。 (2)协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。
2、运营管理
(1)参与本部月度工作计划制订、分解，落实本岗位分解月度工作计划，填写上报《大公月度计划考核表》并认真执行。 (2)每日下班前完成当日工作日志，每周汇总提交上级。 (3)按照公司管理规定，按时参加本单位的各种会议、培训等集体活动;
(4)总结月度工作，进行自我考核，完成《大公月度计划考核表》的自我考核打分，按要求上报。
3、员工发展
(1)制定并严格执行个人发展规划，每月撰写员工发展报告并按要求上报。
(2)积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。
4、业务工作
(1)组织实施集团范围流程制度的梳理优化并持续改善。 (2)集团范围信息化需求的整理、采集，组织解决方案评估选型。
(3)执行信息化项目管理实施，信息化方案推广培训工作。 (4)完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。 (四) 信息化平台处经理岗位职责
信息化平台处经理协助部门总经理和副总经理负责集团信息化平台基础架构、应用架构、信息安全管理工作，负责管理处内事务，由部门总经理和副总经理对其工作进行考核，具体职责如下：
1、体制机制建设
(1)组织修订信息化平台处岗位职责、组织结构。 (2)协助制定相关管理制度、工作流程并组织落实。
2、运营管理
(1)参与本部月度工作计划制订、分解，落实本岗位分解月度工作计划，填写上报《大公月度计划考核表》并认真执行。 (2)每日下班前完成当日工作日志，每周汇总提交上级。 (3)按照公司管理规定，按时参加本单位的各种会议、培训等集体活动。
(4)总结月度工作，进行自我考核，完成《大公月度计划考核表》的自我考核打分，按要求上报。
3、员工发展
(1)制定并严格执行个人发展规划，每月撰写员工发展报告并按要求上报。
(2)积极参加思想素质、专业素质和管理素质提升培训。
4、业务工作
(1)组织实施集团范围信息系统基础架构、应用架构、基础平台的需求分析，方案规划选型，项目实施管理工作。 (2)集团范围信息安全系统及安全制度的建设并持续跟踪完
善。
(3)执行信息化平台架构类项目管理实施，信息化方案推广培训工作。
(4)完成部门总经理、副总经理临时交办的其他工作。 (五) 信息化应用专员岗位职责
直接上级：信息化应用处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。
直接下级：无。
1、体制机制建设
(1) 严格执行集团各项管理制度，遵守集团相关管理规定。 (2) 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。
(3) 参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。
2、员工发展
(1) 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并提交学习心得体会。
3、业务管理
(1) 对业务流、信息流持续性梳理分析、给出优化建议。 (2) 组织需求调研分析，根据分析结果结合业务部门反馈，整理信息化需求，评估需求合理性，编写需求文档，组织评审，评审并提出建议。
(3) 按要求向上级定期提交工作计划和总结。 (4) 确认、发布需求文档。 (5) 筛选解决方案。 (6) 项目实施工作。
(7) 信息化应用的推广和培训工作。 (8) 实施后运行跟踪。
4、运营管理
(1) 参与本团队月度工作计划的制定、分解，并负责本岗位计划内容的实施。
(2) 按时完成本岗位工作日志、工作总结，接受上级的审查。
5、临时交办任务
(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。
(2) 临时交办任务完成情况纳入考核指标，统一考核。 (六) 信息安全专员岗位职责
直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。
直接下级：无。
1、体制机制建设
(1) 严格执行集团各项管理制度，遵守集团相关管理规定。 (2) 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。
(3) 参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。
2、员工发展
(1) 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并提交学习心得体会。
3、业务管理
(1) 建立信息安全风险管理体系：借鉴先进的信息安全管理体系经验，结合行业特点，建立公司规范的信息安全管理体系，
建立公司的信息安全稽查的风险项库、工作流程和规范，保障公司的业务连续性。
(2) 检查公司存在的信息安全风险：制定信息安全稽查的年、季、月、周检查计划，并根据计划执行稽查，记录和分析稽查结果。
(3) 制定信息安全风险处置措施：针对存在的信息安全风险，制定处置措施、应急预案，并跟踪处置完成情况。筛选解决方案。
(4) 信息安全问题的处置：针对发生的信息安全问题，分析根本原因，并制定处置计划，跟踪完成对问题的处置。信息化应用的推广和培训工作。
(5) 信息安全管理工具：规划和构建信息安全评估和稽查工具，使信息安全稽查规范化、有序化
4、运营管理
(1) 参与本团队月度工作计划的制定、分解，并负责本岗位计划内容的实施。
(2) 按时完成本岗位工作日志、工作总结，接受上级的审查。
5、临时交办任务
(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。
(2) 临时交办任务完成情况纳入考核指标，统一考核。 (七) 信息基础架构专员岗位职责
直接上级：信息化平台处经理(岗位空缺时向部门总经理汇报)。
直接下级：无。
1、体制机制建设
(1) 严格执行集团各项管理制度，遵守集团相关管理规定。 (2) 配合集团领导进行集团管理制度、岗位职责、工作流程的制定和优化。
(3) 参与集团机制体制建设工作，根据岗位工作需要，积极参与、推动集团机制体制建设工作的合理化发展。
2、员工发展
(1) 积极参加集团及集团所组织的思想素质提升培训，并提交学习心得体会。
3、业务管理
(1) 执行信息化基础架构需求调研分析、包含企业网络、语音通讯、应用平台操作系统、中间件、数据库等。 (2) 执行信息化基础架构方案选型、评估工作。
(3) 参与信息化基础架构方案实施管理，跟踪优化限行方案的不足并给出完善方案。
4、运营管理
(1) 参与本团队月度工作计划的制定、分解，并负责本岗位计划内容的实施。
(2) 按时完成本岗位工作日志、工作总结，接受上级的审查。
5、临时交办任务
(1) 按时间、按要求完成领导临时交办任务。
(2) 临时交办任务完成情况纳入考核指标，统一考核。
大公集团信息化部 二〇一三年九月十八日
第二篇：××集团企业品牌宣传方案
目的：
1、对外加强××集团品牌形象塑造;
2、
2、对内完善××集团品牌文化建设;
风格：要求稳重、大气，凸显企业的经济实力和企业文化; 色调：以黑色为主，金色和红色为辅; 页码：共60P(加封底、封面以及扉页);10 规格：30*32(单位：厘米);
标准：四色机印刷，封底、封面精装，内页200g的特种纸; 价格：单价每本控制在50元之内;
P1：封面 P2-P3：扉页
P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想
荣耀与梦想——
九曲黄河，横跃千里疆土
渊远，浑厚，磅礴
以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，国泰民安
让历史的沉淀驻守一种永恒
浩然之气凝聚成为中华文明图腾
××集团，自创立伊始 即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作，筑品百年 打造中国地产业的民族品牌
【版块一：企业篇】
P6-P7：企业篇形象页
根天地，筑未来——
神州大地，文明渊远 根植天赋菁华
一砖一瓦，一步一印 筑造属于企业的百年长城
因传承而深远 因变革而锐意
因坚持而历久弥新
当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显
P8-P9：总裁致辞
中国××集团总裁致辞
“构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠”
××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、市场 开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。
“只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。
新的机遇和挑战即将来临，我们经历了八年的风雨拼搏，我们已变得更加成熟。面对未来，××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任，带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新的征程，开创××集团再一个辉煌时代!
中国××集团董事长兼总裁
P10-P11：集团介绍
中国××集团介绍
××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组，目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。
××集团前身成立于1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅，多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。
公司通过八年的成功经验积累，××已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力，由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司，具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底，开发总面积达近200万平方米，公司主营业务收入数亿元;公司总资产翻了近十倍，以良好的业绩进入行业前列。
“高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观，是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则，逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制，通过持续整合专业人力资源、完善管理体系，营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围，推动先进企业文化的形成。
八年的成长过程中，××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命，努力实现业务的高速成长，实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力，××必将实现更大的跨越。
“海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚。”××集团将一如继往，坚持信念，胸怀天下，实现企业的跨越式质变，为客户创造无限的价值!
P12-P13：企业文化
中国××集团企业文化
企业文化——就是在市场经济环境下，企业在改革实践中所形成适合自己企业发展、具有自身特色的一种文化，并为全体员工所认同、遵循的价值观念、企业经营思想、人生管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。
『××宗旨』
“构筑无限空间”——引领中国地产事业，打造世界顶级品牌。
『××精神』 “黄山松精神”——顶风傲雪的自强精神、永不放弃的拼搏精神、众木成林的团结精神、百折不屈的进取精神、创新发展的开放精神、一心一意的奉献精神。
『××方针』
创新是企业生命，人才是企业保证，管理是企业基础，效益是企业核心，品牌是企业价值。
『××用人』
坚持“人才就是企业，人才就是上帝”的用人原则，人才资源是企业第一资源，人才资本是企业第一资本。
建设理想的企业文化，是一个系统工程，需要在实践中不断地丰富、发展。××全体员工均肩负着学习企业精神、宏扬企业文化的责任。让我们把“构筑无限空间”的价值观念作为我们的自觉行动，为公司的不断发展而努力工作。
P14-P15：组织架构
中国××集团组织架构
【版块二：品牌篇】
P16-P17：品牌篇形象页
境之远，持以恒——
居高，贵乎通达 一览众山小
凌云壮阔的视野
让思虑能够自由驰骋
根深，贵乎持久 久琢玉自华 精益求精的考究 令肌体得以永葆活力
××之品
达观始于大境，恒远得之细节
P18-P19：品牌定位
品牌渊源
××的品牌文化，源自那立于山巅、凌于云端的黄山松，寓意高瞻远瞩、基业长青。 松，是不屈不挠的生命体。象征了企业创业者们励精图治的意志和精神，犹如绵延不息的生命力，不断激发和感召着一代又一代××人。
××在传承松文化的同时迈出了二次飞跃的步伐。那高峻挺拔的绿意已经遍布于辽阔的天地间，最终将与九百六十万平方公里的壮丽山河融为一体。
××人将以凌云远眺的视野、兼收并蓄的胸襟，不断吸纳优秀的人才和技术、不断创造优质的产品和服务，持之以恒，成就百年品牌。
品牌定位
××品牌的定位是根文化。这个根，即天地之根，文化之根，传统之根。
××人认为：只有根植天地与自然和谐共生，只有传承文明将历史有序延展，方能开拓出属于自己的无限宽广的领域。
她传达给客户一个愿景：根天地，筑未来。 根文化的基础在于“持”，在于企业发展的长远眼光和企业精神的高度统一，持之道，就是坚定以恒。持则生、持则顺、持则达、持则旺。
根文化的境界在于不断传承、不断突破、不断拓展品牌和企业的成长空间，使客户在享受××产品的同时能够感受到与自然、文化的和谐共生。
P20-P21：品牌文化
文化品性
松是××集团企业文化的象征。
在××人看来，松的品性主要体现在：自信、从容、稳健、和谐与持之以恒。
自信：松的自信，源于峰岩的磨砺和生命的张力。××的自信，源于实力的积淀、现实的努力和对未来的审时度势。修身养心，厚积薄发，指点江山。
从容：松的形态，从容、优雅，并始终适应着环境的变化。××集团严格按照国际质量标准从事地产运营，并且对突发问题的处理井然有序、从容不迫，始终保持快速的反应能力， 在从容中保持警醒，在有序中保持敏锐。
稳健：深扎岩土、稳如泰山，松的雄健英姿，正在于它牢固的根基，任尔风吹雨打，我自巍然不动。一如××集团的行事风格：谦虚谨慎、求真务实，认准了目标以后，便是一步一个坚定的脚印，勇往直前。
和谐：松的美感，源于与天地万物的融合共生。于自然的和谐统一中，蕴育自身的独特价值。××集团的和谐观，对内考究的是企业目标的一致与团队的精诚合作，对外追求的是经济效益与社会效益的有机结合，是建筑产品与生态环境的和谐共生。
持之以恒：松文化的核心价值，源于它持久的旺盛生命力，而企业的价值，亦源于它可持续性的长远发展。××集团的核心价值观，在于对企业品牌和产品质量的恒久坚守，在于对团队激情和企业活力的维护保持。坚持走可持续性发展的企业道路，打造中国地产业的百年品牌——是每一个××人都将为之坚持不懈、努力奋进的共同目标。
P22-P23：品牌建设
品牌价值
××品牌是××集团企业形象的象征、实力的展现和文化的凝炼，是所有××人共同的财富，也是企业最宝贵的资源，××人愿像维护自己的生命一样维护自己的品牌。
品牌目标
品牌建设是一个充满挑战与机遇的过程，也是一个需要持之以恒地精耕细作的过程，更是××人展示智慧、演绎激情的过程。 ××集团品牌建设目标：
三度+三性
三度：知名度、美誉度和忠诚度。
三性：获利性、拓展性和持续性。
品牌内涵
用科技、文化和服务提高产品品牌的附加值。科技更多地是解决产品的功能问题，文化解决的是产品的气质问题，服务则是科技和文化的载体。
以科技打造品质、以文化丰富内涵、以服务体现关怀将是××品牌的成长之路。
品牌外延
品牌之上：服务是品牌的基础，好服务才能创造好品牌。××集团要求每一名员工都树立起以客户为中心、以市场为导向的价值观，培育良好的服务意识，依靠一流的服务，打造一流的品牌。
品牌之下：质量是品牌的生命，产品的高质量才能保证品牌的高知名度。××人对产品质量的追求永不放松，力求将每一个项目都打造成精品。
P24-P25：品牌理念
××品牌理念
进取的、践行的企业精神
××集团通过七年践行逐步聚成了“诚信为本，服务至上，开拓创新，追求卓越”的企业精神，正是这种极富感召力的企业精神促使凌云全体职员拼搏进取，艰苦创业，锲而不舍，以“实施精品战略，追求卓越服务”为使命，在短短八年间实现了企业由小变大、从弱到强的跨栏式发展，从最初的小企业，发展成为注册资金1.5亿元、具有国家二级开发资质、拥有一支高素质专业团队的房地产运营商。
品牌至上的、市场化的经营理念
公司树立市场化的顾客至上经营理念，实行为客户提供优质服务，塑造房地产开发的高端品牌战略，突出全方位、差异化的服务理念，保持××集团的高尚品牌形象，为品牌的进一步提升提供了良好的契机。
务实的、创新的管理理念
坚持改革创新的精神，锐意进取，不断变革，积极推陈出新，在日趋激烈的竞争形势下，××集团为确保企业的生存和发展，在推进改革和进行创新的同时，积极推动完善现代企业制度，提升企业综合实力，实现快速发展。××集团深谙必须以变应变，在改革创新中不断前进，不懈追求，以保持企业高速增长的良好发展势头。
理性的、内涵深厚的品牌理念
××集团一贯坚持朴实无华的发展理念，增强社会公益心，秉承艰苦奋斗、开拓务实的信仰和观念，理性地反对只盲目追求利润而不顾社会责任与和谐的做法，××人从始至终立志要走出房产暴利时代。在日趋成熟的房地产市场中，××集团至始至终把业主的需要作为项目开发、设计的出发点，为充分体现业主品质生活打造卓越的全新的宅居理念，也展现出了××集团不遗余力地提升品牌文化的深厚内涵。 高效的、人性的团队理念
××集团坚持团队合作精神，充分发挥集体的力量以追求优良的业绩。通过团队合作，将互补的技能有效地组合在一起，使得我们整个团队在更大范围内能应对各种挑战，并使企业在现代化的浪潮中更具应变性、灵活性，企业的绩效得以提升。××集团坚持团队合作精神，注重成员之间的交流与协作，使团队的每个成员有更多的机会承担更大的责任，以获得更多的锻炼，取得更大的进步。 至诚的、持之以恒的质量方针
××集团以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展，精心策划、精心设计、精心施工、精心服务，要求全体员工牢固树立质量意识、质量标准下无特权的观念。××人始终谨记：以人为本，以质为先，铸造康居典范;服务为上，诚信为本，共创美好空间。
【版块三：战略篇】
P26-P27：战略篇形象页
思略所致，大道当然——
自古兵家之大成者 多知明彼己，从善整合 江山草木了然于胸 待天时、地利、人和 运筹帷幄，决胜千里
自古商界之巨擎者
莫不能审时度势、洞察先机 “以正合，以奇胜”
在经济规律的运转曲线之上 切中契点，精准出击
××人的思考
不仅仅是雄心大略，指点江山
更包涵对市场的透析和对价值的考究 精细定位，科学布控
以专业化的地产运营屹立于现代企业之林
P28-P29：集团战略
中国××集团市场战略
一个根基
◆立足于江苏市场和长三角地区，通过品牌和区域性的竞争优势确保集团持续的发展能力; 全盘布局
◆选择性地拓展中西部地区区域市场，逐步建立全国性统筹的区域市场战略布局; 一个重心
◆着力发展经济发展潜力高的城市中的地产，如省会城市及区域经济中心城市等，实现集团核心价值链的战略转移; 多层支持
◆适当保留并积极整合其它中小城市中的地产，紧密围绕集团的市场战略布局，形成多层、多级、多元的利润支持。
P30-P31：区域布局
××集团区域布局
华东区
江苏、上海、浙江、福建、安徽
华北区
北京、天津、内蒙古、河北、山东、河南 中南区
广东、江西、湖南、湖北、海南 西南区
四川、重庆、贵州、广西、云南 东北区
辽宁、吉林、黑龙江
P32-P33：未来展望
××集团阶段性战略目标实现的两个层面：
第一层面： 基本完成区域市场战略布局，总资产逾百亿;
第二层面： 导入品牌化经营模式，使××品牌跻身中国地产业的一线品牌。
我们清楚地知道，
××的道路将是一条漫长而恒久的品牌之路。 面对日新月异的产品，我们锲而不舍; 面对风云变幻的市场，我们持之以恒; 面对海阔天空的未来，我们开拓稳进。
以可持续性发展的价值观为导向， 以打造中国地产百年品牌为目标， 我们将满怀信心、坚持不懈，
一步一个脚印的实现企业的宏伟蓝图。
【版块四：产品篇】
P34-P35：产品篇形象页
精于心，工于型——
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”——建筑，作为一种特殊的产品，满足着人类最基础的安全和生活需要。而随着科学技术的不断变革演进，现代房地产业的科技含量与专业水平也不断得到提升。
××集团，以8年的专业地产开发、运营经验为基础，开放思想、拓宽眼界，不断吸收国际前沿的技术与经验，强化因地制宜的产品研发与创新，多年以来积累下了一整套涵盖市场调研、产品定位、规划设计、建筑施工、整合营销等各个层面的市场化运营机制。
现代化的企业管理制度与质量监督体系，以及“精益求精”的企业理念，使××的产品品质得到了有效的保障。时至今日，企业产品链已涉及多层、高层、小高层、别墅、酒店式公寓、写字楼、商业街、专业市场、SHOPPING MALL等十余个大类、近百个小类，并始终保持着与时俱进的产品型态模式。
P36：住宅类——小高层、高层
高层住宅是现代科技文明高速发展的产物。它作为城市化、工业现代化的标志，象征了新时代人居的品质化进程。相比传统的建筑产品形态而言，它具有土地使用率高、俯瞰视域广、建筑品质好、生活便利度高等特点。
P37：住宅类——多层
多层住宅是国内一种比较常规的集约型住宅产品。相对于高层、小高层住宅而言，它具有容积率较低、公摊面积较小、得房率较高、物管费用少等特点，从而更受到广大中低收入阶层的欢迎。
P38：住宅类——别墅
别墅是一种高端模式的建筑住宅产品，主要有独栋别墅，双拼别墅，联排别墅，叠加别墅等产品型态，一般规划于具有景观资源优势地块。低容积率、高绿化率的产品特点，以及回归自然、享受稀缺资源的生活方式使其成为众多中高端精英阶层的理想家园。
P39：住宅类——酒店式公寓
酒店式公寓作为一种新型的高档物业产品，其舒适、便捷的生活方式和高回报率的投资型特征已得到了市场的广泛认可。
P40：商业类——写字楼
写字楼作为当前一种主流的办公楼宇业态，一般具有交通区位优越、硬件配套完善、软件服务高效等特点。随着现代商业文明的日趋发达，商务写字楼以其布局集中化、设施实用化、办公舒适化、服务智能化等优点越来越得到了广大企事业单位的认可和青睐。
P41：商业类——SOHO
SOHO，即“Small office, Home office”的缩写，是随着现代工业文明发展而演化出来的一种新型的建筑型态。它创造性的将办公与居住合并在一个空间中，以适应现代人快节奏的生活方式。
P42：商业类——商业街、专业市场
商业街和专业市场，都是商业地产业态中不可或缺的重要组成部分。它们作为市场经济的区域枢纽和居民综合消费的重要载体，对推动城市经济发展和满足居民消费需求都起到了举足轻重的作用，既是城市商业的聚集地，城市文化的代言者，也是城市经济的助跑器。
P43：商业类——MALL Mall，又称Shopping Mall，起源于欧美，特指规模巨大、包罗众多专卖店和商铺、集购物、休闲、娱乐、饮食为一体的商业中心，是一种新型的复合型商业业态。它伴随着汽车家庭化和住宅郊区化而诞生，是现代工业文明和商业文化的产物，可以说是目前世界上大型商业地产的顶级形态，
【版块五：荣耀篇】
P44-P45：荣耀篇形象页
界有止，驭无疆——
从××置业到××集团 八年铸信的企业之路 积淀下无数赞誉 更有细节之中
那份对精品的坚守
昨日的光荣
不过是一种对过往自我的证明 对××来说
真正的荣誉就是××的产品 正如所有××人所信仰的一样： 品质到哪里，荣耀便到哪里
P46-P47：权威认证 质量，是企业的生命
——全面执行ISO9000质量管理体系认证
质量问题无小事。质量，关系到企业的兴衰存亡。××集团，始终把“质量是企业的生命”作为企业管理的中心，从规划、设计、采购到建筑施工、营销策划、包装推广，全方位贯彻执行ISO9000质量管理体系的认证。全过程的跟踪检查，确保了每个流程、环节始终处于受控状态，从而为项目的过硬质量、产品的优良品质，提供了有力的保证。
P48-P49：荣誉证书
P50-P51：大事记
P52-P55：经典项目
P56-P57：结尾形象页
智者思变
仁者，心怀宽远
××之程
将在古者与来者之间
筑就大气
筑就韵律
筑就品格
P58-P59：扉页
P60：封底
第三篇：诚膳集团旗下品牌大全
诚膳餐饮管理有限公司是一家为全国创业者提供精准、高效、优质服务的餐饮管理公司，公司集餐饮项目研发、品牌策划、技术培训、开店指导、运营服务为一体，形成了一条完整的全产业链模式，专业为创业者量身打造属于自己的创业模式，提供优质的创业服务平台。
金牌项目(1)----------比意格
“比意格”项目源于意大利纯正披萨，我们精工细作，熟练掌握烹调技巧，在亚洲决心再现异域美食盛况。比萨通常做法是在发酵的圆面饼上抹上番茄酱，奶酪和其余配料，由烤炉烤制而成。在快餐行业中，现有披萨品牌味道比较单调，并没有更深层次的发掘出其美食乐趣。比意格在延续传统意式披萨工艺的基础上，又在外形与口味上面进行了优化与升级，不仅有传统大小尺寸的圆形披萨，还涵盖口味可拼选的方形披萨!让消费者在品尝到纯正披萨口味的基础上，轻松随选进行美味组合，畅享百种无上美味!比意格风情缤纷披萨一经推出，便迅速引起火爆排队侯餐现象!
金牌项目(2)----------东时便当 东时便当顾客需求即是市场，东时便当通过各种方法去了解顾客的需求，然后针对顾客的需求，及时调整和改善菜品、价格、服务、清洁等环节和地方，适时推出新菜品、新服务，找到新的盈利点，以迎合市场，提升盈利能力，持续盈利。东时便当无论是在针对消费者群体还是对加盟者而言都将是再合适不过的选择。同时东时便当更注重于加盟者的利益，从一开始对于加盟者的大力支持与“手把手式”教授以及东时便当的终身跟踪服务更是得到了众多加盟商的信任支持。
金牌项目(3)----------黄帝煌
黄帝煌三汁焖锅焖煮美味，最大限度保留菜品营养，口味众多，每种都鲜美，称霸市场没商量。把握餐饮市场的财富先机，开一家品牌代理店，致富人生轻松享。黄帝煌三汁焖锅品牌食品多样，包括鸿记经典系列、精品凉菜系列、冷热相宜饮品。
黄帝煌三汁焖锅一直以来，中餐虽因味美享誉世界，却长期无法摆脱廉价、脏乱的负面印象。黄帝煌三汁焖锅制约中国餐饮企业发展的因素主要有两个，一是中餐的烹饪过程导致的操作环境恶劣另一个则是因为菜品的质量很大程度上取决于厨师这个主观因素。
金牌项目(4)----------景釜宫
景釜宫项目即将把正宗韩式美食推广到全中国，色泽更加诱人，香气扑鼻、口味纯正，不仅美味，更是完全迎合了现代人对健康的追求。景釜宫一经推出，就引领了一阵韩餐热潮，迅速获得了消费者的青睐，成为风靡大街小巷的美食招牌!让中国广大食客一饱口福，它投资小、操作简、受众广、经营灵活的项目特点也让其成为小吃市场上炙手可热的金牌项目，深受广大投资者的欢迎，为广大怀抱财富梦想的中小投资者开启一道财富之门!
金牌项目(5)----------泡芙蜜语
泡芙蜜语怎么样?泡芙蜜语除了拥有酥脆的外皮和浓郁的内馅之外，更有着国内独一无二的卡通造型，深受市场追捧，一经推出就迅速风靡大街小巷，成为赠送亲朋好友和宠爱自己的不二选择，消费者满意，店铺火爆，就是品牌价值最有力的证明!随着泡芙蜜语市场的火爆，加盟泡芙蜜语的人也越来越多，泡芙蜜语加盟费也成了众多加盟商最关心的问题。泡芙蜜语加盟费与其他甜品加盟费不一样，任何甜品加盟费动辄就好几十万，但是泡芙蜜语加盟费只需万元。
金牌项目(6)----------奇思麦
奇思麦烘焙以“新鲜、健康、品质、DIY”的特色，注定成为未来10年的投资创业热点。奇思麦烘焙抛开传统模式：培训全套西点制作技术，让每个焙多芬加盟店掌握核心技术! 奇思麦烘采用先进的联网数据系统，采集营业数据，进行“云数据”采集和分析，不断深耕区域市场消费特点及消费规律，总部不断整合数据，开展针对性营销策略，及时调整产品配置。同时，通过各门店联网数据排名及统计分析，共享营销策略及方法，协同各门店协同发展，共同提升品牌影响力!
金牌项目(7)----------欢乐柠檬
欢乐柠檬寓意“欢乐你我，让大家都开心”，胸怀让所有消费者欢乐的心愿，欢乐柠檬将传统经营项目赋予浓重的人情哲学，其所打造的每份产品都将不仅仅是一杯待客之物，更是心灵之间的相互问候!“欢乐柠檬，开心每刻”是该品牌带给大家的全新消费感受。
第四篇：世界知名酒店集团及其旗下品牌
1. 希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation)：
旗下主要品牌：拥有顶级的康拉德/港丽(Conrad)、高档酒店希尔顿(Hilton)和面向中端市场的经济型酒店斯堪的克(Scandic)。
希尔顿(HILTON HOTEL)，港丽(CONRAD HOTELS), 斯堪的克(SCANDIC)，双树(DOUBLE TREE), 大使套房酒店(EMBASSY SUITE)，家木套房酒店(HOMEWOOD SUITE)，哈里逊会议中心(HARRISON CONFERENCE CENTER)，庭园旅馆(GARDEN INN)，汉普顿旅馆(HAMPTON INN AND SUITES)，希尔顿度假俱乐部(HILTON GRAND VACATIONS CLUB)等
Hilton广告语：Travel is more than just a to b. 旅行不仅是A地到B地。 Conrad 广告语：The luxury of being yourself. 做高贵的你!
Double tree广告语：This summer is packed with the fun of kids at doubletree! 今年夏天双树酒店充满了孩子们的快乐! 酒店简介：
希尔顿国际酒店集团(HI)，为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支，拥有除美国外全球范围内“希尔顿”商标的使用权。美国境内的希尔顿酒店则由希尔顿酒店管理公司(HHC)拥有并管理。希尔顿国际酒店集团经营管理着403间酒店，包括261间希尔顿酒店，142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店，以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟，令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间，其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。 2.洲际国际酒店集团(Intercontinental Hotels Group)：
旗下主要品牌： 洲际Intercontinental, 皇冠Crowne Plaza, 假日Holiday Inn, 快捷Express by Holiday Inn
Holiday Inn广告语：自在自我。 Be yourself.
Intercontinental广告语：明白所需，满足所想。We know what it takes 集团简介：创建于1946年的英国，前身为巴斯酒店集团(Bass Hotels &Resorts)。洲际酒店集团是亚太地区及全球最大并拥有最多酒店品牌的酒店管理公司。在100多个国家里拥有、运营及管理的酒店有3,500多家，酒店客房超过54.5万间。其旗下的主要酒店品牌包括：洲际酒店及度假村，皇冠假日酒店及度假村，假日酒店及度假村，快捷假日酒店。
在亚太地区，洲际酒店集团在23个国家经营160多家酒店。洲际酒店集团是一家英国公司，每年接待超过一亿五千万客人。是为旅客提供客房为主的，并拥有有限的餐饮设施。
3. 万豪国际酒店集团公司(Marriott International, Inc. Hotels)：
旗下主要品牌： 万豪(Marriott Hotels & Resorts), J.W万豪(JW Marriott Hotels & Resorts), 万丽(Renaissance Hotels & Resorts1997年收购) ,万怡(Courtyard),万豪居家(Residence Inn), 经济型的万豪费尔菲得(Fairfield Inn), 万豪唐普雷斯(TownePlace Suites), 万豪春丘(SpringHill Suites), 万豪渡假俱乐部(Marriott Vacation Club), 华美达(Ramada Plaza), 丽思卡尔顿 (Ritz-Carlton1995年收购)等等
Marriott广告语：Thinking of you! 全心为你!
酒店简介：创建于 1927 年，总部位于美国华盛顿。万豪国际集团(纽约证券交易所代号：MAR)是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪在美国和其它69个国家及地区拥有2,800多个业务单位。万豪国际集团的总部设于美国首都华盛顿，雇用约128,000名员工。其2003财年的营业额达到90亿美元。 4. 海逸国际酒店集团( Harbor Plaza Hotels & Resorts Hotels)：
旗下主要品牌： Harbor Plaza
Harbor Plaza广告语：A Experience to Remember! 一次值得记住的经历! 酒店简介：海逸国际酒店集团由和记黄埔有限公司与长江实业(集团)有限公司合资所有，并由和记黄埔地产集团经营。海逸国际酒店集团是亚洲酒店业的重要成员。舒适优雅、物超所值的享受与便利的完美融合，是其全线酒店的显著特色。 5. BESTWESTERN酒店管理集团(Best Western International)： 旗下主要品牌：
(最佳西方)Best western
Best western广告语：Our worldwide standard for service and amenities. 我们国际化的标准服务为的是您的满意。
酒店简介： ----1946年，拥有23年管理经验的旅馆业主GUERTIN建立了最佳西方汽车旅馆。该旅馆最初是作为饭店向旅游者推荐住宿设施的联系渠道，主要通过前台接线员间的电话联系。
集团经营特色及现状： 单个品牌来说是世界第一大的酒店集团。
----特色才能出新，特色才能发展。在当今世界饭店业处于激烈竞争的同时，最佳西方国际饭店集团在50多年的时期里迅速成长为世界第一大的饭店品牌，是因为它具有其他饭店无可比拟的独特优势。 6. 圣达特国际集团(CENDANT Corporation)：
旗下主要品牌：世界最大的经济型连锁酒店集团，主要品牌速8(SUPER8)、豪生(Howard Johnson)、戴斯/天天(Days inn)、 华美达(Ramada)、Travelodge、 Knights Inn、Wingate Inn、Amerihost Inn。
Howard Johnson广告语：Go anywhere. Stay here. 不管您去哪里，请在这里停留。
Days Inn 广告语：The best value under the sun. 天下最划算的地方! 酒店简介： 圣达特集团是世界上首席的服务业销售公司;世界财富500(FORTUNE 500)之一;全美50强企业之一; 经营范围主要包括：旅游服务业——在酒店方面集中了九个全美知名品牌，在全世界拥有6千余家酒店，超过55万间客房;他在全球100多个国家和地区管理着3500多个分时度假酒店; CENDANT集团公司注重拥有的这些知名品牌在国际市场上的开拓，并发挥集团优势，利用各服务业的行业互补，使其更具竞争力。 7.凯宾斯基国际酒店集团：
旗下主要品牌： Kempinski Hotel
北京Kempinski广告语：生意成功的方向。The access to success. 集团简介： 凯宾斯基集团始建于德国，已有一百多年的历史，是传统的欧式风格饭店的典型代表。凯宾斯基集团饭店大多坐落于风景优美，令人向住的城市。在经营上，凯宾斯基的理念是：充分满足客人，为了充分满足客人的需要，凯宾斯基推出了“金钥匙”全能服务项目。 8.喜达屋国际酒店集团(Starwood Hotels & Resorts Worldwide)：
旗下主要品牌： 瑞吉斯(St.Regis), 至尊精选(The luxury Collection), 喜来登(Sheraton), 威斯汀(Westin), 福朋(Four Points) 及W 酒店(W Hotels)，和2005年11月30日刚刚被收购的艾美/美丽殿(Le Meridien，1972年诞生于法国巴黎，之前的总部位于伦敦)
The luxury Collection广告语：Collect the world’s experience! 精选世界的风采! Westin广告语：Explore & Experience. 探索，体验! W Hotels广告语：Well，Hello there. W酒店，欢迎您!
集团简介：
喜达屋集团是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一。1998年，喜达屋收购了威斯汀饭店度假村国际集团(Westin Hotels&Resorts Worldwide,Inc)和它的几个分公司(包括威斯汀和威斯汀联合公司)，还收购了美国国际电话电报公司，并取名为Sheraton Holding Corporation;1999年10月，收购了维斯塔那(Vistana)股份有限公司(更名为喜达屋度假所有权股份有限公司)，这一切使得喜达屋集团在众多饭店及娱乐休闲集团中处于领先地位。喜达屋集团运用直接或间接由其子公司管理的方法来经营饭店和娱乐休闲业务。 9.雅高集团(ACCOR)：
旗下主要品牌： 索菲特(Fofitel)、诺富特(Novotel)、美居酒店(Mercure)、雅高套房饭店(Suite hotel)、宜必思饭店(Ibis)、一级方程式汽车旅馆(Formule1)、红屋顶旅馆(Red roof)等
ACCOR广告语：We built smile! 我们创造微笑!
Suite hotel广告语：Suite hotel. A new way of hotel living.
雅高套房饭店。一种新的酒店生活。
Novotel广告语：NOVOTEL .Contemporary hotel concept convenient for business and leisure.诺富特酒店，方便、休闲的现代商务酒店。
Red Roof广告语：American chain of economy motels.美国连锁的经济型汽车旅馆。
F1广告语：Budget hotels offering simple and functional comfort. 廉价旅店提供简单和功能的安慰。
Ibis广告语：Round-the-clock service and budget prices. 我们有24小时的服务和低价收费。
Mercure广告语：Mercure. For the best of the region.美居酒店，做本地最好的。 集团简介： 法国雅高集团(ACCOR)是全球最大的酒店集团之一，法语意为和谐。雅高集团旗下共有14个品牌，其中7个核心品牌，索菲特、诺富特、美居酒店、雅高套房飯店、宜必思飯店、一級方程式汽車旅館、紅屋頂旅館等，以其高品质的设施和全面周到的服务获得极高声誉。 10.香格里拉酒店集团：
旗下主要品牌： 香格里拉酒店
香格里拉酒店广告语：哪里是你的香格里拉? Where will you find your Shangri-la? 集团简介：新加坡/马来西亚，由华人郭鹤年创立。香格里拉酒店以香港为大本营，今日已是亚洲区最大的豪华酒店集团，且被视为为世界最佳的酒店管理集团之一。 集团的47家酒店遍布在亚洲和中东地区的主要城市以及大部分度假胜地。其中7家为商贸饭店，它是香格里拉酒店集团的另一酒店品牌。 11.凯悦国际酒店集团：
旗下主要品牌：五星级的凯悦(Hyatt Regency), 超五星级的君悦(Grand Hyatt)柏悦(Park Hyatt), 霍桑(Hawthorn) , 艾美丽(Ameri suites), 山姆菲尔德(Summerfield Suites) . Hyatt广告语：时刻关照您!
集团简介：凯悦国际酒店集团是目前世界上最大的私人酒店公司，也是国际最著名的豪华酒店管理集团之一。凯悦国际酒店集团管理位于亚太、欧洲、中东、非洲及拉丁美洲的85家豪华酒店。自1957年第一家凯悦酒店在美国洛杉矶开业，经过四十余年的发展，凯悦的酒店总数达到208家，为商务及休闲旅客提供理想居所及高质素的服务。
12.精品国际饭店公司(Choice Hotels International)：
旗下主要品牌： 凯富(Comfort), 优质(Quality), 号角(Clarion), 斯里普(Sleep Inn), 罗德维(Rodeway Inn), 依可洛奇(Econo Lodge), 门斯特(Mainstay Suites).
Clarion广告语：精益求精. Relaxing. Service. Upscale. Comfort广告语：拥有Comfort ，享受一份舒适!Warm. Enjoyable. Helpful. Sleep Inn广告语：本身就是一流!Consistent. Confident. Value. Rodeway Inn广告语：温馨的家园。Welcoming. Efficient. Economy. MainStay Suites广告语：长久入住，超值享受!Spacious. Homey. Equipped. 集团简介：精品国际饭店公司，是世界排名第二的饭店特许经营公司。精品最早起源于信誉良好的品质客栈(Quality Inn)连锁集团,这是一家以中等价格一贯的高质量服务的饭店业先驱。1981年，随着舒适客栈(comfort Inns)的开设和发展，精品开始快速发展。在相继收购了Clarion、Rodeway Inn 和Econo Lodge 之后，精品又对Sleep Inn 和MainStay Suites进行了革命性的改造，使自身的业务范围得到全面拓展，从经济型消费到高消费,从基本服务到高档次的娱乐享受，各种服务无所不包，能够满足社会各阶层人士的需求。 13.半岛酒店集团(The Peninsula)：
旗下主要品牌： The Peninsula
The Peninsula广告语：半岛呈献“璀璨夜色之旅”,为您的香港之行更添缤纷! We offer the best experience to the peninsula-hongkong. 集团简介：素以拥有并管理高档饭店、商用或民用住宅著称的半岛集团是以于1928年的香港半岛酒店为核心发展起来的一个饭店集团，而它的上级公司HSH则是从1922年开始在上海管理第一家饭店的。1972年成立半岛集团的目的是将管理与营销这两部分的运作单列开来. 在1982年以香港半岛酒店为核心发展起来的集团. 现今拥有八个酒店和一个渡假村的集团.在经过香港数十年的发展变迁下,「半岛」却依然屹立不摇,并树立起自己的品牌形象。
四季酒店集团 (Four Seasons) 总部位于加拿大多伦多
卡尔森酒店管理集团(Carlson)
丽晶(REGENT)、丽笙(Radisson)、Radisson Plaza、丽园华庭(Park PLAZA)、Park Inn和Country Inns&Suites。 西方国际饭店集团(Best Western)
是全球单一品牌最大的酒店连锁集团,拥有4100多家成员酒店,分布在全球80多个国家和地区。
香港的马哥孛罗酒店集团 (Marco Polo) 莱弗士酒店集团 (Raffles) 创立于新加坡。
新加坡悦榕度假酒店集团(Banyan Tree) 世界顶级豪华小酒店集团成员，旗下有悦榕、悦椿及悦椿绚丽色彩3个品牌。其投资与经营的丽江悦榕酒店(Banyan Tree Lijiang)为豪华别墅型酒店,于2006年3月在中国云南丽江开业，房价高达500-800美元每晚，将成为中国目前最昂贵的度假酒店。
香港东方文华酒店集团(Mandarin Oriental) 旗下最著名的是泰国曼谷的东方文华酒店。
位于香港的香港上海大酒店有限公司(Hong Kong and Shanghai Hotels)旗下的的半岛酒店集团(Peninsula) 印度的泰姬酒店集团(Taj Group) 迪拜的吉美拉酒店集团(Jumeirah) 美国的金普顿酒店集团(Kimpton Hotels) 他提出“每个酒店讲述一个故事”，Kimpton的每一个酒店名字都不同，并且在设计风格上也各异。其精品酒店多位于美国最繁华的都市以及著名的度假胜地，其中以四星级精品酒店为主。 此外特色的酒店品牌还有美国的玫瑰林(Rosewood), 唯一(One&Only)和幸福生活(Joie de Vivre)，欧洲的酒店品牌还有马尔美森(Malmaison)，最佳旅行客栈(Premier Travel Inn),六觉(Six Senses), 驻桥公寓(Staybridge Suites), 旅行之家(Travelodge)等等。
第五篇：斗石餐饮集团旗下品牌列表
斗石餐饮集团旗下品牌有：快乐星、巴百克、KDS、开心米、好乐美、好乐星、天王星等品牌。
斗石餐饮管理集团于2002年在上海成立，并先后注册了快乐星、巴百克、KDS、开心米、好乐美、好乐星、天王星等品牌。它为直营、合资和特许经营旗下品牌餐厅提供营运、产品物流、开发、企划、财务、人力资源、法律及公共事务等方面的服务。斗石餐饮管理集团提供汉堡包加盟、汉堡店加盟、炸鸡汉堡加盟是您身边的汉堡加盟专家。
集团旗下品牌快乐星、巴百克、好乐星三个品牌主要经营汉堡、炸鸡、鸡肉卷、匹萨、薯条、蛋挞、冰淇淋、刨冰、奶昔、冰沙、中式炒饭和炖品套餐、果汁奶茶等系列快餐连锁领域居全国领先地位。截至2013年11月，斗石餐饮管理集团旗下品牌快乐星、好乐星已发展加盟连锁餐厅1460家。连锁餐厅的管理秉承“卫生第
一、品质保证、追求完美、永创新高”的经营管理理念，孜孜追求、不断创新和发展快餐经营的特有运作模式，实现创业者的人生价值!
自2002年进入西式快餐领域以来，斗石餐饮管理集团在西式快餐加盟自身发展的同时，不忘其企业社会责任，一直秉承“回报社会”的宗旨，积极支持慈善事业，让关爱社会成为企业的核心价值观之一。10多年来，斗石直接和间接用于公益方面的捐款已超过1000万元人民币。