下一步工作思路及措施

第一篇：下一步工作思路及措施

检验科整改措施与下一步工作思路

一 首先创一甲是我们当前最重要也是最紧迫的工作，通过每天工作总结，我科同志已经行动起来，人人真人对待。我们具体所做的工作是对照一甲医院评审表的每一条细则，逐条梳理，认真准备。

1、针对需要检验科统一准备的内容，负责人亲自领导，责成专门人员负责完成。

2、针对需要科室补充完善的内容，布置给科室组长，动员科室人员共同完成。

3、针对需要医院协助完成的内容，及时与雷院长沟通，与医院各科室及后勤人员协调，争取尽快完成。

4、走出去向县医院的检验专家学习讨教这方面的经验，进一步完善我科的工作。通过以上几方面的努力，我们力争在第一次下到科里来检查之前完成自查自检的工作。

二 在积极进行创一甲准备工作的同时进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施。通过强化内部管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化。从根本上解决各项工作的混乱局面，使检验科的各项工作都有章可循。也为以后的实验室认证工作打下一定的基础。

三 加强劳动纪律的管理： 针对检验科人员少、摊子大、工作复杂，我们根据人员的责任心、工作经验等因素调整了科室的人员安排，每一个工作人员都要负责多个岗位、多项任务。科室由检验科负责人管理，彻底杜绝迟到早退和脱岗等劳动纪律涣散的现象。这项工

作的前期准备工作已经完成，8月以后正式实施。虽然效果还在期待中，但我们有信心。

四 提高工作效率 节能降耗 成本控制这是一项复杂而精细的工作，要想提高工作人员的劳动积极性和主人翁的精神，除了严格的制度制约，提高经济效益是最有效的办法，我们准备从以下几方面着手来进行这项工作。

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，请仪器工程师来讲解每一个仪器的性能、操作注意事项、日常的维护保养以及常见的故障和解决的办法。要求每一个工作人员认真学习并做好学习笔记，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决。检验科人员是本室仪器维护的直接责任人，保证检验科各类仪器的正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。

2、试剂领用

办公用品，各类一次性消材

劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查

1、2011年度，根据新形势我们医院制定了绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了肝功能、肾功能、ABO血型鉴定等

新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收

2、2012年，在院领导的大力支持下，检验科实验室正在实行改造建设，准备购买大型全自动生化分析仪，改造建设与购买仪器为检验科提供了极大地便利，提高了工作效率，满足临床科室的需求，为病人提供了方便。

3、2011年，检验科给孕妇门诊为孕妇检测HIV、乙肝、梅毒筛查86人次，2012年已经检测50多人次，门诊病人检测不多，主要是病人认为检测对看病没有多大意义，医生与检验人手也不够，一人兼多职，这样影响我们检验科收入。

五、存在问题。在2012我们检验科存在的问题：医生与检验人手也不够，一人兼多职，在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2012年的工作中将努力改进，争取在下一年取得更好的成绩。

第二篇：组织工作总结及下一步工作思路

2017组织工作总结及2018

工作思路

2017年，XX街道组织工作在县委、县政府的正确领导下,坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”总体思路，紧紧围绕经济建设、人才培养、“三改一拆”、“治水剿劣”等重点工作，以“两学一做”和“双整”工作为主线，全面加强基层组织建设，拓展城市党建思路，创新开展组织生活，力求打造一支“三带三创”的村干部队伍和“会干事、有激情、敢担当”的XX铁军，为街道经济社会各项事业稳步推进提供坚强的组织保障。

2017年工作总结

一、以巩固基层组织基础为重点、规范各项工作运作，提升基层组织凝聚力和向心力。

1、大力推进学习教育常态化

一是健全制度抓落实。xx个村(社区)在街道 “两学一做”学习教育常态化制度化动员部署会议的基础上，分别召开会议，围绕《XX街道关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》，结合自身实际，认真制定“学习教育活动计划”，健全 “5+X”制度体系，引导鼓励有条件

的支部开展创新创意 “主题党日”活动。一年来，开展专题党课培训学校xx余场，外出流动党员集中返乡学习教育活动xx次，召开专题组织生活会xx次，组织农村党员参加“两学一做”轮训示范班x期，组织党员补课xxx余人次。同时，规范“红色E家园”、微信公众号和微信群学习教育考核指标，抓好普通党员、机关党员学习签到，确保党员学习参与率达xx%。二是强化阵地增效能。街道大力推进“多元化”党员学习教育阵地建设，建成“嘉善归谷智造小镇党群服务中心”， 完善街道96345党员志愿服务分站1个， 96345党员志愿服务驿站xx个(xx个村、社区和百汇集团)，在实现村、社区党建先锋长廊、农村规范化先锋站全覆盖的基础上，建设完成农电商个性化先锋站xx个，城市社区先锋站xx个，党建先锋公园xx个，达标完成了基层党建标准化建设要求和“66186”细化指标，推进了党建阵地规范化、活动经常化。三是搭建平台显成效。按照政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的要求，街道大力搭建党员服务平台，加强对党员干部教育引导，开展基层党员争当表率做先锋等系列活动。全年共计组织党员、群众在先锋站开展活动xx余次，市党代表进先锋站宣讲xx次，组织党员收看“党建好声音”等专题教育片xx余场，开展“红色先锋助力小城镇环境综合整治”、“治水剿劣我先行”、“爱心帮困暖人心”、“周六志愿服务集市”等大型党员志愿服务xx次，“红色四方”联盟结对共建活动xx次，“1+X”

组团帮困15次。组织开展“红色入党月”、“ 今天我主讲”等主题党日活动，共同分享党员入党故事，铭记入党初心，追忆闪光历程。

2、全面加强村、社区党组织建设

一是强化精准理念， 构建“党建+” 发展模式。按照三年行动计划，创建完成xx先锋村创建工作。同时结合街道区域特色、党建工作特点等内容，规划设计了产城融合党建示范带、文明和谐党建示范带、“两新”引领党建示范带3条特色党建示范带，全年共计接待各级领导调研和兄弟单位考察参观xx余次。二是加强城市党建，打造“一社一品”党建品牌。XX街道作为嘉善县中心城区，把城市基层党建作为引领经济社会发展的“龙头”，推动城市基层党建整体水平不断提升。提高站位谋全局，制定《关于全面加强城市基层党建工作的意见》，构建了街、社二级联动体系，建立健全了“一核多元、共治共享”、党建+新兴领域、智慧党建等工作机制，并从人、财、物三个方面给予充足保障。聚焦问题求实效，抓住影响城市基层党建整体效应的主要矛盾和矛盾的主要方面，以“党建+”为抓手，打出“党建+基层治理”、“党建+商务楼宇”、“党建+商业街区”等组合拳，在破解城市基层党建重点难点上实现新突破。提升品质煅品牌，各社区根据自身特色谋划城市党建思路，社区党组织书记为第一责任人，打造特色鲜明的城市党建品牌，形成“一社一品”。目前， 此项工作已在8个城市社区全面铺开，并同步完成 3

了江南社区“爱在江南”、新联社区“红色汇聚商业楼宇”等特色城市党建品牌的建设。三是建立“三单三清”，确保基层党建各项工作有序推进。任务单，清每月工作。每月初下发“组织工作重点”，月底上报涉及硬件建设、专项工作、固定活动日、网络党建等5大类别15个项目的“组织工作月度报表”，对照工作重点和月度报表，就未完成的工作罗列当月任务清单。进度单，清整体情况。村、社区每日记录《工作日记》，将当月学习日、服务日等每项工作时间节点、规定次数、完成情况进行细分、标注，就各项工作开展完成情况罗列工作进度单。点评单，清薄弱短板。以每月组织工作例会为契机，听取各村、社区当月组织工作开展情况和下一步工作设想，交叉检查“支部工作手册”等资料，及时发现基础工作薄弱点，由街道组织委员开出点评单，对症下药，提醒各基层党组织严格按照要求完成各项任务。

3、着力推动两新组织党建工作

一是着力推进“智汇党建”工程。坚持以“党建强、人才强、发展强”为工作目标，加大归谷园区党组织建设力度，将园区党总支升格为党委。同时加强对园区内企业的组建步伐，全方位的进行党员排摸，对符合条件的企业进行组建。今年，新建成xx等5家企业党支部，并吸收创业领军人才卢致辉等高层次人才入党。二是继续推进“三联三会”工作。继续将“三联三会”作为推动“两新”组织党建工作的重要抓手，实现 “三联三会”工作全覆盖。如神州毛纺织有限

公司86名党员一对一联系了86名企业经营人员、中层骨干、普通职工，召开民主恳谈会3次，群众议事会3次，党企联席会1次，共提出合理化建议40多条，开展技术革新项目6个，切实解决公司生产经营、节能降耗等实际问题2个。xx有限公司支部书记、委员分别联系优秀员工，开展帮带培养，吸收发展优秀员加入党组织2名，进一步提高企业员工的凝聚力和向心力。探索建立富有“xx”特色的“三联三会”制度，实行园区党委书记联系1批重点企业和N个千人计划人才的联系机制、园区党委党员联系1个党建工作站和N个青年创业人才的联系机制、企业党支部书记联系1名企业出资人和N个党员、职工的联系机制，形成层级递进、扩幅增面的联系服务群众“归谷版”。三是深化“两新”组织志愿服务。推进两新组织党员设岗定责，建立两新组织志愿者队伍，定期到村、社区开展清理小广告、卫生死角等便民服务，将飘扬的志愿者旗帜带到了街道的各个角落，用行动传递“善”的正能量。全年开展了清理卫生死角、清理小广告等民生志愿服务活动22次，“夏日送清凉”等大型慰问活动4次，爱心募捐活动3次，积极发挥“两新”组织党员的先锋模范作用。

二、以强化干部责任、担当意识为重点，强化一线锻炼培养，激发街道干部激情干事动力。

1、抓机关干部队伍建设

坚持责任担当、从严管理为重点，加强对干部尤其是

年轻干部的培养，激发干部的干事动力。一是坚持“周三驻村”让机关干部走下去、接地气。街道党委把“周三驻村日”作为一项长期性工作坚持来做。每周二，组织口作短信提示，并结合中心工作强调驻村重点内容。每周三街道所有联村、社区干部到联系村、社区蹲点走访，帮助解决一些疑难问题，并记录好驻村日志，每月街道党委予以抽查。二是坚持“一线锻炼”给机关干部压担子、练胆子。今年，围绕拆违、剿劣等中心工作，开展青年干部培训活动，组织街道干部到水环境整治、征地拆迁、矛盾调解等一线进行培养锻炼，同时安排年轻干部赴省食品药品监督管理局等上级单位(部门)挂职，不断提高机关干部，尤其是青年干部的实际工作能力。全年，街道通过一线锻炼、培养考察，共计新提拔青年中层干部xx名。三是坚持“组织搭台”使机关干部亮起来、活起来。围绕“工作质量提升年”要求，组织“XX开讲”，11月开展“贯彻十九大 青年铁军话担当”主题演讲，xx名80后干部参加演讲，提升了青年干部“会干、会写、会说”的能力。围绕“党的十九大精神”成立宣讲团，采用多种方式，深入基层为广大党员宣讲党的十九大精神等党建知识，开展专题宣讲xx场。

2、抓村、社区干部队伍建设

一是组建“班子”筑基础。围绕做好村、社区换届选举工作这一中心，严格按照选举程序，选举产生新一届村、社区两委班子成员xx人，其中，大专以上学历xx人。街道

换届工作得到了省换届督导组领导的肯定。二是定期培训增实力。召开各村、社区两委班子成员培训会议，围绕加强服务型党组织建设等内容进行授课，分批分类开展外出考察学习。召开“基层党务知识”等专题培训，提高各组织委员党建工作专项能力。今年，xx社区党委书记xx获得嘉兴市“先锋书记”荣誉称号。三是帮带培养提素质。根据村、社区换届后新组织员较多、工作不熟悉的现状，第一时间组织开展新一轮新老组织员“传帮带”活动，完成了xx名新任组织委员的学习培训工作。

3、抓党员队伍建设。

一是认真做好党员发展工作。全年共推荐入党培养对象xx名，新发展党员xx名，新成立两新党支部xx个。二是规范开展党员测评工作。一年两次开展党员先锋指数测评，全年未产生警示党员。三是强化机关事业单位支部规范化建设。根据机构设置、人员变动，调整机关事业党总支下设党支部设置，落实支部负责人，同步抓“三会一课”，强化组织生活，规范党费收缴，加强机关党员教育管理。

三、以党建引领为重点，坚持党管人才，强化组织保障，着力推进人才引进工作。

1.注重组织领导，健全工作机制，构建人才工作新格局。一是强化领导。今年以来，街道党委进一步强化人才工作力度，完善了人才工作组织架构，着力突出党建引领人才的带动作用。通过建立小镇党委，充实人才工作力量，配齐配强

工作人员，进一步明确工作职责，形成街道党委统一领导，机关职能部门各司其职，相关部门配合协作，社会力量广泛参与的党管人才工作格局。二是完善制度。在县委、县政府领导下，建立协调领导小组季度例会工作机制，每季度召开一次人才工作专题会议，协调解决人才工作中遇到的困难和问题。今年来，多次召集国土、科技、人社、财政等部门召开工作协调会，确保人才项目用地指标、建设资金等优先到位。三是夯实保障。以人才科技工作站、人才强企服务中心授牌为契机，经报县委组织部和县编办批准同意，将xx职能科室统一调整为企业管理服务办公室、办公室，三产办、安监办和统计中心等5办1中心(人才科技工作站、人才强企服务中心和“双招双引”办公室合署办公)，全面整合街道经济建设服务中心与xx园区的力量。

2.注重品牌打造，深挖有效资源，开拓招才引才新空间。一是高规格承办创业大赛。在县委组织部的指导下，承办创新创业大赛，获收参赛项目300多个。二是高质量举办“双招双引”活动。先后在北京、上海、深圳等地举办不同类别的高层次人才对接会xx次。如……开启了“双招双引”的“全球链接”模式。三是高频率接待人才考察。全年共接待“百名青千”走进xx、中国科协海智专家xx行、欧美精英创业家协会xx行、纽约蜂巢项目xx路演等人才或团队近xx次。

3.注重高端引领，精准对接人才，创新人才服务新维度。

一是做好人才引导和培育两大文章。围绕“人才引领创新发展”的总思路组织申报国家级、省级人才评选活动，全年共申报2017年国家“千人计划”人才xx名、浙江省“千人计划”人才xx人，浙江省“万人计划”青年拔尖人才x人，万人计划-浙江省科技创新领军人才和科技创业领军人才xx人、“创新嘉兴·精英引领计划”领军人才项目x个。二是拓宽人才工作培养渠道。组织园区xx家科技型企业参加2017第六届中国创新创业大赛，其中浙江科比特科技有限公司成功入选浙江赛区总决赛全省第二名，第六届中国创新创业大赛先进制造行业初创企业组第一名。三是搭建人才培育新平台。一方面，落实省里提出的“最多跑一次”改革，在园区设立“最多跑一次”红色代办工作站，建立红色代办员工作队伍，全面做好企业“红色代办”工作，对入驻企业实行“一站式”受理、“一条龙”服务。另一方面通过不定期举办沙龙或会议的形式宣传科技人才新政，引导企业重视人才、吸引人才、留住人才。今年，获xx“十大科技创新人才”3人;xx园区被评为“浙江省重才爱才先进单位”。

下一年工作思路

2018年，街道将在全面落实“两学一做”常态化制度化，全领域深化推进“双整”工作的基础上，进一步加强各类型党组织建设和管理，进一步夯实基层党建基石，进一步深化

城市党建、特色小镇党建等特色、样板打造，全面提升“党建+”工作品牌。

一、全方位落实“两学一做”学习教育常态化制度化 重点围绕学习贯彻十九大精神这条主线，围绕学懂弄通做实的要求，确保学习教育常态化制度化。一是抓好十九大精神学习。把深入学习贯彻党的十九大精神作为重中之重来抓，通过理论中心组、双休日课堂、XX开讲、支部主题党日等活动载体，对街道领导干部、支部书记、普通党员，开展学习培训，掀起学习贯彻十九大精神热潮。二是弘扬好红船精神。深入学习贯彻总书记在瞻仰中共一大会址时的重要讲话精神，组织广大党员干部重走一大路、学党章、重温入党誓词、先锋承诺等活动，牢固树立广大党员“四个意识”。三是弘扬好浙江精神。认真开展好“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，锻造一支干在实处、走在前列、用力潮头的XX铁军队伍。

二、全领域深化 “整乡推进、整县提升”工作 十九大报告对基层组织建设提出“以提升组织力为重点，突出政治功能”的新要求。明年，我街道将努力在面上提升，点上出彩做好文章。一是突出对标梳理，狠抓“短板”补齐。各村、社区对照66186指标要求，加速推进先锋村、规范村创建工作。抓基础、补短板，组建街道党建督查队伍，发挥支部党建观察员作用，建立村、社区党建补短清单，同时采取台账“销号式”管理模式，发挥民情在线、双整在线、机关党建考评系统作用，常态化开展排名战，压实责任，切

实履行基层书记第一责任人制度，切实把短板“补齐拉长”。二是突出分类提升，狠抓整体推进。严格落实各村、社区在规定动作不走样的基础上，积极打造特色自选动作，实现“一村(社)一品”党建品牌。三是突出典型引领，狠抓亮点培育。在特色打造上，结合街道区域特色、党建工作特点等内容，进一步提升特色党建示范带建设打造，在全街道各领域探索实践“党建+”模式。做强“党建+农电商”考察点(其中：马家桥农电商平台通过亮出红色身份、建立微分销平台、与宜葆农业开展合作，春季销售实现同比增长30%)。

三、全面加强各类型党组织建设和管理

按照中央、省委、市委、县委推进各领域党建要求，全面加强各类型党组织的规范化建设和管理，着力解决基础不实、制度不完善等系列问题。一是抓基层基础，对现有支部全面开展排查，清理空壳支部;二是抓支部规范化运行，加强管理，严格执行上级要求，常态化开展支部活动，全面推广红色入党月、入党成绩单制度，强化与业务结合，推进中心工作，加强组织凝聚力。特别是两新支部，组建联盟，强化指导和帮带;三是加强党员管理，严格落实三会一课”等制度，规范党员发展，提升党员先锋模范作用。

四、进一步深化城市党建、特色小镇党建等特色、样板打造

城市党建上，以巩固党在城市执政基础、增进群众福祉为目标，以社区党组织为核心，以党建引领基层治理为抓手， 11

以解决突出问题为突破口，进一步探索大党委工作机制，推进社区党建、区域内单位党建、行业党建互联互动，实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的系统建设和整体建设。一是加强两新组织有效覆盖，进一步扩大以万联城、银泰百货、置地广场等商业、商务楼宇，市场、商圈、街区等领域的组织和工作覆盖。在前期新建立5家两组党组织基础上，进一步发力，力争再组建一批，让城市党建工作实现“全覆盖”、“零盲区”，并打造2-3个楼宇、市场党建样板。二是依托县相关部门力量，健全完善县、街道、社区党组织三级联动体系，注重问题导向，开展“岗位建新功，党员见行动”活动，充分发挥好党组织和广大党员战斗堡垒作用和先锋模范作用，解决环境整治、交通管理、食品安全、小区综合治理、河道治理等等城市痼疾和其他发生在人民群众身边的急难愁问题，有针对性地补足城市管理短板、民生短板和环境短板，切实解决好人民群众反映突出的问题，畅通服务群众的最后一公里。三是加强城市党建品牌建设，如江南社区围绕党建+服务，深化“爱在江南”党建工作品牌建设;晋阳社区，通过实施党建+治理，推进开放式老旧小区改造和物业进驻。并在全街道全面推行楼道长工作机制，力争通过努力，全面做优做强各城市社区“一社一品”，提高城市基层党建工作整体效应，为建设和谐宜居、富有活力、各具特色的现代化城市提供坚强组织保证，实现“社区党建”向“城市党建”创新发展。

特色小镇党建上，小镇党委围绕“创业创新推进到哪里， 12

党建工作跟进到哪里”的工作要求，坚持“一流党建凝聚一流人才，一流人才建设一流小镇”理念，深入实施“红色引领、红色强基、红色助创、红色聚才”四大工程，推进项目和组织“双孵化”，实行人才和党员“双培养”，强化人才和企业“双服务”，以党建凝聚人才、服务人才，打造“党建强、人才强、发展强”的“智汇党建”品牌，全面促进小镇特色建设、创新发展。一是加快xx红色阵地建设。充分利用党群服务中心，整合归谷咖啡、创业学院、私募基金空间、人力服务空间等阵地，形成“1+X”服务空间。二是实施归谷“智管家”服务品牌培育计划。完善小镇“最多跑一次”红色代办服务站、红立方党员志愿服务工作站，“飞燕党代表工作室”功能，发挥党建联盟资源，对企业、党员、人才实施专业、专属、全程服务，构建党建综合体，使之成为培训交流平台、党群活动阵地、党组织孵化党员培养基地和 “一站式”综合性企业、人才服务服务场所。三是打造归谷“智服务”志愿服务品牌。发挥小镇高科技、人才企业的技术优势和党组织、党员服务功能，建立归谷智造志愿服务联盟，积极服务和助推街道和县级层面中心工作，同时加快人才培养成党员，党员培养成人力的双培养力度。通过努力，力争把归谷智造小镇“智汇党建”工程打造成示范工程、样板工程、品牌工程。

五、围绕乡村振兴战略，做实“党建+”品牌

十九大提出“实施乡村振兴战略”，实施党建+发展、党建+富民，党建+生态等工作。一是党建+发展，用好强村 13

新7条政策，夯实村级集体经济基础和党建阵地建设，加快推进XX街道精密机械创业园两创中心建设、XX邻里中心和李家党群服务中心、房地产开发项目等项目的建设。二是党建+富民，以马家桥农电商平台为主阵地，加快电商服务中心建设，开展线上和线下联合销售模式，做大电商平台，展示电商成果，实现农业增收。三是党建+生态，在鑫峰、马家桥、厍浜推进美丽乡村建设，城中村环境综合整治的基础上，强化“三包五岗”、党员河(段)长、“户比互评”环境卫生长效治理等制度，发挥村两委班子、三小组长、普通党员带头作用，进一步发展党组织和党员形象，团结带领居民、百姓打造美好家园。

总之，XX街道将强责任勇担当，根据工作目标，加强队伍建设，抓住工作“发力点”， 强化责任担当，落实工作举措，全力推动组织工作各项任务落地实处，做深做实一批叫得响、有影响力的党建工作品牌。

第三篇：工作总结、思路及下一步工作计划

自8月14日正式上岗至今已经过去一个月有余了，在领导的培养帮助和同事们的关心支持下，我正在逐步的使自己的工作和生活步入正轨。现在我将自己的感受、想法以及对于工作的打算向领导汇报如下。 一.工作总结

在航天凯天的一个月，协助了安全制度的汇编，参与了厂区的安全大检查，并前往宁夏银川宝丰能源焦化脱硫项目进行了督察、督办。

1.在进行安全制度及汇编时，了解了公司和项目的安全与质量管理的措施及流程，这也是我今后工作当中的指导性文件，怎么让制度在相应国家相应制度前提下适合公司及可操作性强也是我们汇编制度的目的;

2. 在厂区大检查中，领导们对于安全的重视，和对每一个大大小小的安全隐患都绝不放过的态度，更深刻明白了安全工作的重要性;

3. 在前往宁夏银川宝丰能源焦化项目督察、督办的十五天中，作为在工程管理岗位工作四年的我来说，来到项目上，感到十分亲切，而角色的转变，也让我更清楚了工程管理中心的重要性。项目人员最了解项目情况，最明白项目问题所在，但对于项目上问题的解决措施上却不一定清晰，也不一定能积极主动去解决问题，项目人员对项目上的某些问题习以为常，没有很高的警惕性去积极采取措施解决，当然，也有一些问题是项目人员本身无法解决的，制度本身存在缺陷，工作流程的限制，这就需要工程管理中心的帮助。 二.工作思路

1.思考问题的角度：每一个人都是独立的管理者，作为工程管理中心的每一个人都不仅仅是一个公司员工，也是一个公司的管理者，只有高屋建瓴地站在公司管理层的角度思考问题，才能发现并更有责任心地去解决问题，才能帮助公司更有效率地运转，不能光靠着公司领导去辛辛苦苦地盯着每一个工地。

2.良好的工作态度：我们的工作时间不是以上班时间为准的，而是以工作任务，项目情况为指导，责任心决定了态度，态度决定了工作进程的效率，需要以极大的热忱去做实事。

3积极的有效沟通：无论是公司同事或领导也好，项目成员也好，都应该主动多练习。通过交流，学习他人的长处，让他人明白你的想法，也能更好地发现工作中和项目上存在的问题，便于有效地解决。

4.良好的工作方法：好的工作方法才能有效率的完成工作。工作中的PCDA计划、检查、执行、反馈处理，形成闭环，自我的回顾和反省也能让你在工作中得到工作能力和工作方法的提升，避免重复错误。 三.下一步工作计划 1.熟悉公司制度及组织架构，明白公司项目的运营过程和相关部门的工作流程及负责人，熟悉公司在建项目的基本情况，了解各项目从组织架构，工作流程有问题的思考并与部门同事或领导商量对策，积极解决问题，发挥主观能动性，积极思考解决问题的策略，为公司分忧。

2.熟悉各项目的施工工艺，通过书籍，上网搜寻，请教公司专业人员，了解项目控制程序，这样才能合理调整项目计划，才更明白怎么指导项目如何去运行。工作管理中心人员的专业实力和综合素质如果还不及项目成员，那么工程管理部门的工作也就起不到实质性的作用。

3.对于工程管理，制度，程序性文件是关键，没有适合，可操作性强的制度作为支持，即使有工作能力优秀的专业人才，也发挥不了最大的实力，体现不出价值。在熟悉公司现有制度及公司情况将思考补充一些符合航天凯天实际情况的制度，怎么去激励员工的工作热情，怎么去协调好每个部门之间的工作对接且明确各自的责任，怎么去从源头解决工程上存在的一些问题。

一个月的时间，对公司熟悉得有限，自身的学习成长也有限，但在今后的工作中一定会时刻增强个人素质，做好本职工作，争取创造更大价值。

郭成智

2017年9月18日

第四篇：总经理工作部工作现状及下一步工作思路

总经理工作部经理 王超

总经理工作部的主要职责

1、参与政务、处理事务、协调公务、搞好服务。

2、担负着综合、组织、协调、联系沟通、服务保障和上情下达、信息交换等重要职责。

3、承担着政策研究、制度建设、公文管理、综合材料起草、会议管理、事务接待、法律信访、督察督办、外事管理、应急管理、网站管理与建设、办公自动化、治安消防、本部房产、车辆管理、物业协调、后勤服务等工作任务。

在各单位、各部门的支持下，总经理工作部的主要工作业务基本正常开展，并取得一定成绩，但是距先进企业的管理标准和公司要求还有很大差距。

结合公司开展的“解放思想、转变观念、持续改进、追求卓越”的大讨论，根据会议安排，就会议管理、制度建设、网站建设、公文管理、法律事务、文明办公等工作分析现状并提出下步工作思路。

一、会议管理目前公司的主要会议：

股东会、董事会、监事会，年度、年中工作会、月度工作会、党组会议、总经理办公会、中心组学习会、相关月度协调会、经济活动分析会，基建、生产、安全、党群、工会等专题会。

现状：会议在公司的安全生产、经营管理、改革发展、党群等方面发挥了重要作用。保障了公司各项工作的正常开展。基本达到了会议效果和预期目标。目前公司会议存在的问题

1、会议多，随意性大，策划不够。

2、准备不充分，主题不明确，内容不集中，流于形式。

3、会议质量不高，效率低，效果不明显，达不到会议的作用。

4、浪费人力、财力、物力、时间。

5、会场纪律松散。成功高效会议三步曲第一步 会前策划公司的大型会议和专题会议，要严格按照《黄河水电公司工作规则》中会议管理制度的有关条款执行。1.部分基层单位和本部范围的会议至少提前一个礼拜策划准备。

2.全公司范围的会议至少提前半个月策划准备。 3.大型的会议还需要成立专门机构进行策划准备。一份详尽的会议策划书包括1.拟定会议时间

2.选择会议地点 3.确定参会人员 4.明确会议目标 5.确定会议召开形式(能以电视电话会议形式召开的会议不再集中召开)

6.确定会议主持人

7.安排会议内容(要丰富充实) 8.确定会议发言单位和讲话领导 9.会议纪录

10.会议纪要或会议通报编发 11.会议精神督办落实

12.会议成本要严格控制，所需费用预算严格执行公司会议费管理制度。会前准备1.发布会议通知。

2.布置会场(会标、桌签、音响、话筒、摄像照相、座次等)。 3.细化会议议程。要测算并标明每项议程时间(包括会中休息时间)，要力控会议发言随意超时。

4.会议材料

1)会议专题报告和发言材料(起草-部门审核-分管领导审定)。

2)领导讲话材料(起草-部门审核-提前两天送讲话领导修改审定)。

3)会前一天准备好幻灯材料，尽最大可能减少会议用纸。第二步 会中控制按时召开会议。 严格按照会议议程进行。

转变会风，力戒空话套话废话。 围绕主题，避免离题。

遵守会场纪律(随意走动、接听手机、打瞌睡、交头接耳)。第三步 会后落实整理会议记录。 印发会议纪要(或会议通报)。 会议议定事项的督办落实;原则是谁主办谁落实。 会议精神落实的评估反馈工作。

会议材料的立卷归档。下一步工作思路制订会议管理制度。

规范会议的策划、筹备、会务组织等有关会议的程序，合理降低会议成本，提高会议绩效，促进公司提高科学管理水平。

制订会议管理流程图、会议绩效评价表、会议落实情况反馈单。 精简会议次数、规模，缩短会议时间。

严格会议审批。能够不召开的会尽量不开，能够套开的会尽量套开。

二、制度建设现状：

公司成立后，根据“生产、经营、开发建设”三大任务，制定了黄河水电公司制度建设三年规划。

截至2004年底，制定并出台制度149部，涉及安全生产、经营管理、基本建设、审计、党群、工会、机关事务等诸多方面，有效的规范了公司各项管理。

2005年，按照集团公司制度建设要求，重新设计了公司制度框架体系，规范公司系统制度建设各项工作，并新发布制度47部。

今年，公司对制度框架体系进行了优化，共设计制度238部。截至目前发布制度27部，修订制度82部，制定制度81部(其中，开始运转制度25部)。

问题： 制度建设滞后。

已发布制度的执行力不强，有章不循的现象依然存在。

发布制度的评估反馈工作没有及时跟进。下一步制度建设思路 将优化管理流程与制度建设工作有机地结合起来。

将制度建设计划完成情况纳入部门年度考核范畴，确保年内完成全部制度制定工作。

发挥制度领导小组和制度建设办公室作用，加快制度审查速度。 加强制度的培训和执行力度(原则：谁制定谁培训，谁执行)。

加强制度评估、反馈工作，确保制度及时完善，确保工作流程不断完善。

建立制度建设创新机制，使制度建设不断成为公司管理上台阶、上水平的平台。

三、文明办公：根据现代企业管理要求，规范公司本部办公场所管理和办公秩序，推进文明办公，推行精细化管理，树立窗口形象。现状 大楼办公秩序基本正常。

物业管理基本正常。

员工上下班的纪律基本良好。

不能满足现代企业办公的要求。存在问题： 物业管理不规范。

办公室物品摆放不整洁、凌乱。

随处吸烟，乱仍烟头。

卫生间有异味。具体措施： 公司决定在本部从上班纪律、仪态仪表、着装、 办公礼仪、办公室物品管理、吸烟规定等方面推行文明办公。

文明办公管理制度于6月29日工会小组长会议通过，将于近日发布。

设立无烟办公区，设定指定吸烟场所。

推行卫生间文化。在卫生间内摆设黄河水电公司企业理念、电站照片、装饰画、摆放观叶花卉等。

增设茶水废弃桶,废纸篓。

增设保洁工作标准及检查卡。

提高黄河水电公司梯调大楼物业管理水平，将办公区打造星级标准要求。

四、公文管理： 现状

办公自动化系统自2005年6月投运到2006年6月30日，共办理公文2367件，从签收-审核-审签-领导审批，基本能做到一个星期之内完成，效率有了很大提高。

公文处理工作进一步得到规范，公文质量也有了新的提高，实现了收文、发文、会议纪要、策划书、制度发布、签报、信息处理等电子化。

与公司系统、省政府文件实现了电子公文交换。

实现了公文从手工办理到电子政务的跨越，实现了无纸化办公。存在问题 公文阅文不及时，文件精神无法及时传达。

公文封发后，好多员工不去主动查看、阅读，导致文件精神传达不到位。自办公自动化实行一年来，据统计，有些机关管理人员从来不阅读文件。作为一名管理人员，不阅读文件，不掌握的基本情况，如何指导基层的工作?

办公自动化整体应用水平差。

主要表现在：常用办公软件操作困难，公文处理状态不明确，常有不了解文件流程，发错地方的文件，“部门阅办”的发到“机要归档”环节，“领导会签”发到“领导批示”环节。

公文起草写作水平有待进一步提高。还经常出现常规性错误。

公文写作水平较差，部门领导审核把关不严，文件内容表述不明确，语句不通、病句较多、叙述累赘、错别字多等等现象比较突出，有的文件不符合行文规则，如报告中夹带请示事项，请示报告不分，甚至还收到过某单位未加盖公章就报上来的文件。

出差在办公自动化不办理委托，也不远程移动办公，造成文件无法运转，工作无法正常开展。下一步思路： 增加办公自动化阅文时间监控功能，文件自发布之日起，两天之内没有阅读文件者，第一次进行通报批评，第二次进行考核。

对外出不进行工作交接和委托办理公文者，也将进行通报批评和考核。

加大办公自动化操作培训力度，举办公司公文写作培训班，提高每一位管理岗位人员的公文写作水平。

o给每个部门配置移动办公网卡。

o对不符合行文规范的公文，进行立即退回处理。 o加强公文运转的督办、考核。

五、网站建设：现状：

o网站是公司的对外的一个窗口，也是公司与集团公司，与下属单位信息横向交流的一种手段，我们的网站经过的2次大的改版，基本形成公司特色的宣传阵地，公司系统内生产、文化动态信息做到能及时发布，每天都有4-7条更新信息，网站管理也日趋规范。

o公司领导对信息工作非常重视。

o下属二级单位报送信息比较及时，比较全面反映了企业各项工作开展情况。如：建设分公司及时报送苏只、积石峡工地发生阻工事件，经公司报送省应急办，受到了省委省政府领导的关注，使问题得到了及时解决。报送情况较好的单位还有：龙羊峡发电分公司、李家峡发电分公司、陇电发电分公司、青铜峡实业公司。

o2005年，公司被集团公司评为信息工作先进单位。 问题： o公司本部一些部室和个别二级单位报送情况较差，个别单位(部门)一篇未报(按照的信息报送要求，每个月各部室最少报送3条)。

o各个部门的网站兼职信息员录入信息之内不主动、不及时。 o帐号管理安全意识不到位。

o个别栏目没有内容或更新不及时。下一步工作思路：o在目前的基础上，继续完善网站建设，规范网站管理。

o完善网站信息管理制度，增强信息报送力度，促进信息编写质量。

o将负面信息纳入政务信息服务范围，加强报送。

o充实网站内容，宣传自身企业情况，让外界了解自己，树立企业外部形象。

六、法律工作事务o现状

1.建立了统一管理、归口把关、分级负责的公司法律事务运作机制，在公司制度建设、经营管理、投资决策、商务谈判、知识产权、法律纠纷等方面发挥了重要作用，有效防范了公司遇到的各种法律风险。

2.从 2001 年开始，公司聘请汇元律师事务所常年为公司提供法律顾问服务。并在公司建立法律顾问常驻办公。

存在的问题：o集团公司2006年工作会议要求：要建立企业法律风险防范机制。

o领导干部的法律意识有待进一步增强，更好地适应新形势发展的需要。

o进一步提高各项管理规章制度的执行力。

o合同意识、契约观念有待进一步增强。公司系统各单位签订经济合同时，法律意识淡薄，合同未经法律顾问咨询审核，就随意签订合同，经济诉讼案件接连不断，不但造成较大的经济损失，而且对公司的外部形象带来不利影响。如：

o天津三建与公司建设工程施工合同纠纷一案，涉及金额450余万。

o中瀛装饰工程有限公司与富源电力股份有限公司合同纠纷一案，涉及190余万。

o银川丽景小区商主楼纠纷，涉及金额1000万元。 下一步工作思路：o严格执行公司有关制度：

如：公司《关于印发黄河水电公司法律事务工作暂行管理办法的通知》(黄电司总字〔2002〕306号)文件明确规定：

第二条：公司法律事务工作由总经理工作部归口管理、法律秘书具体负责日常法律事务的组织、协调和联络等工作。

第七条：凡公司(含二级单位)对外签订的50万元(含50万元)以上经济合同时必须经法律顾问审核，提出书面法律咨询意见后方可正式签订，咨询意见随合同一并存档。

第九条：需要法律顾问提供咨询或其他法律服务的单位和部门，提前与总经理工作部联系，法律秘书负责安排。凡公司法律顾问经手的事务，办理完毕后必须留存一套完整的法律文件存档。

o严格按照公司《关于印发黄河水电公司法律事务工作暂行管理办法的通知》(黄电司总字〔2002〕306号)文件要求，在招标等经济事项时通知总经理工作部，由总经理工作部安排法律顾问提供咨询及其他法律服务，并参与到整个过程。

o工作流程：

各单位(部门)――总经理工作部――法律顾问 下一步的工作思路：o加强对企业法律风险源的探寻和研究，积极规避法律风险。围绕企业重大经济活动，加强决策的法律支持和风险控制。

o坚持法律先行，关口前移，积极维护企业合法权益。增强维权意识，对企业法律需求保持高度敏感，始终关注生产经营细节，切实发挥企业法律事务工作部门的作用，进一步加强诉讼案件、纠纷事件上报制度。o运用法律手段，在工程招标、劳动用工、设备物资采购、企业改制、对外投资、安全生产管理等方面严格执行国家的法律法规和企业的规章制度，全面提高法治化管理水平，为企业改革保驾护航。

o建立健全企业法治工作网络，拓展法律服务的领域 ，提高法律服务水平。

o注重培养一些懂法律、懂经济、懂企业管理的人员，培养壮大企业法治工作者队伍。

o逐步拓展企业法律事务部门的服务领域，在公司机构改革、生产经营管理、经营多种产业的过程中，提供优质、有效的法律服务。

第五篇：综合科2012一季度总结及下一步工作思路

一、2012年一季度总结

(一)组织编制发展计划。一是完成了《2011年国民经济和社会发展计划执行情况及2012年计划草案的报告》，制定下达了2012年国民经济和社会发展主要指标计划及责任分解。二是完成了全委2012年工作要点、2012年主要工作责任分解表。

(二)扎实做好经济运行分析。做好全区经济运行动态的分析和预测工作，完成中央、全市经济工作会议精神传达提纲，2012年经济发展环境背景分析，全区一季度经济运行分析报告等经济分析材料，供区委、区政府决策参考。

(三)及时做好综合文稿起草工作。一是围绕现代服务业，收集整理相关市、区政策文件并汇编成册，协助起草《加快现代服务业发展的意见》。二是围绕促进市场主体发展工作，完成《关于全区市场主体主要发展指标说明和安排建议，并参与编制促进市场主体发展有关政策。三是完成了发改委重点工作完成情况、何区长发言等综合文字材料撰写上报工作。

二、下阶段安排

二季度，综合科将继续发挥综合服务、统筹协调职能，不断适应新形势对综合工作的新要求，除做好科室日常工作外，重点抓好以下工作：

一是认真做好经济形势分析工作。密切跟踪宏观经济形势变化态势，全力做好二季度经济形势分析相关工作。

二是认真做好综合文稿起草工作。按照工作安排，按时完成呈报相关讲话、汇报、发言等材料。积极开展调研，力争提出更多对推动发展改革工作具有较强针对性、操作性的对策建议。

三是认真做好沟通对接工作。建立与区统计局、区经信委、区商委、区外经委、各园区等主要业务单位的业务沟通长效联系机制，及时了解情况;加强与委内相关科室的沟通，及时掌握情况。

四是认真做好领导交办的其他工作。对领导交办的牵头、配合、参与的有关工作，积极主动，全力以赴，尽最大努力完成。