坚持安全培训教育

2022-07-04

第一篇：坚持安全培训教育

坚持安全生产方针

坚持安全生产方针取得安全与效益双丰收

2010年，在郑州市交通运输管理局的直接领导下，郑州远达石油运输有限公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，维护安全生产形势，确保安全生产的稳定局面。本年度，在公司领导及全体员工的协同努力下，共完成运输量85.9万吨，运输车辆行驶里程123.78万公里，全年无重大安全生产责任事故，无重特大道路交通事故，取得了安全、效益双丰收。

1、公司领导高度重视安监组织机构健全

我公司安全生产管理领导小组是安全生产方面的最高决策部门，全面负责安全生产的管理工作，公司设有车管部，负责安全生产的具体工作。下属车队队长为安全生产第一责任人，并设有专(兼)职安全员、从组织上对安全工作提供保障。

2、完善管理制度，落实安全责任

我公司继续推行两级安全生产责任制。今年年初，公司经理与员工签订了安全生产保证书，把安全责任目标层层分解落实，真正做到“安全生产，人人有责”。同时发挥下属车队长和安全员的作用，第一时间发现和解决生产经营中遇到的各类安全问题。形成全员讲安全的良好局面。

3、强化安全意识，提高安全技能

安全工作首先是人的工作，做好员工安全意识和安全技能的提高，安全工作整体就能上水平。

组织新员工上岗前的三级安全教育，聘请交警支队的领导到我公司进行各种专业培训，其中包括消防培训、安全员培训、危险品驾驶员培训，由于针对性强、实用性突出，受到了员工的一致好评。

4、加强安全检查，及时消除隐患

公司各项规章制度在实际工作中的落实情况，直接决定着公司整体安全工作的质量，因此我们始终将贯彻落实岗位职责、操作规范当作安全工作的基础，并在实际工作中狠抓落实，对违章作业严密监控，一旦发现坚决制止、纠正，并对违章人员进行教育或处罚。通过定期不定期的安全检查，发现安全隐患及时进行通报和整改。

公司根据本企业实际，制定了一整套安全管理制度、节能、环保实施方案、安全生产事故应急预案等。车队长每天上班后负责安全检查，每名驾驶员出车前都要对车辆进行检查，发现问题及时报告、及时解决，运输过程中严格按照规定的线路行驶，不随意变更运输路线，监控系统随时监督车辆的运行情况。每天完成运输任务后，车辆按照规定停放车库。

一直以来，安全生产工作受到社会各界的高度重视，已经被国家列入建设社会主义和谐社会的重要内容。我公司作为一个对

国家、对社区、对员工负责任的企业，深知安全工作的重要性。2011年，我们将继续贯彻落实国家及各级安委会制定的安全管理制度会，在总结2010年经验教训的基础上，学习新知识、接受新观念、拓展新思路，使安全工作再上新台阶。

二〇一一年五月十三日

第二篇：安全贵在坚持事故重在预防

各位领导、各位同仁：

大家新年好!今天，很荣幸能够参加全局安全生产工作会议，向在座的各位领导和同仁汇报我场一年来安全生产工作开展情况，不当之处，敬请各位批评指正!

2012年，白石山贮木场在局安委会的正确领导下，在局安全处的具体指导下，紧紧围绕企业经济建设这个中心任务，以“安全生产年”和“安全生产月”活动为载体，以深化安全生产专项整治，排查治理安全隐患为重点，进一步强化了生产现场标准化管理，加大了“三违”查处力度，细化了各工段、班组及有关大型设备的安全责任人，真正做到了全场员工思想认识上警钟长鸣，制度保证上严密有效，安全监控上严格细致，隐患处理上严肃认真。全年无轻伤以上事故发生，新员工岗前培训率100%，特种作业人员持证率100% ，圆满完成了局下达的安全生产指标。我们的主要做法是：

一、切实加强领导明确目标任务

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我场领导班子十分重视安全生产工作，深知安全生产工作的重要性和必要性。于年初确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。场成立了安全生产领导小组，由场长直接担任组长，对单位安全生产负全面责任，其他领导班子成员为成员，配备了专职安全员，协助场长做好安全工作。与此同时，根据局安全考核指标和目标，制定了我场全年安全工作计划，将全年的安全重点工作进行了总体部署和详细安排，场长分别与副场长、副场长与5个工段签订了安全生产责任状，18个班组签订了互监互保合同书，136人签订了安全生产保证书，逐级明确了安全生产目标责任及安全生产任务，建立了完善的安全生产管理网络，进而形成了由场“一把手”挂帅，主管安全领导具体抓、分管领导配合抓的局面。

二、加强制度建设，突出管理创新

为了将安全工作抓实、抓细、抓出成效，我们健全并完善了一套行之有效的安全生产管理制度，如安全教育培训制度、安全生产检查制度、安全考核与奖惩制度、安全生产工作档案与档案管理制度，制定了设备安全技术规程和工种(岗位)的安全操作规程等，覆盖了工段的每一个岗位，形成了以制度管人，靠制度规范员工安全生产行为的机制。在此基础上，我们根据每个工段的作业区域，划分了安全责任区，落实了安全责任人，使每个工段、班组、个人都是监管和被监管对象，在内容、标准、措施、整改上出了问题该由领导负责的由领导负责，该由段长负责的由段长负责，尤其是对隐患的治理，做到了一事一议，不等不靠，不推不拖，今天的事情绝不拖到明天去研究解决。

在对待安全问题上，我们舍得花时间去研究，一是定期召开会议分析安全生产形势，及时找出生产中存在的突出矛盾和问题，有针对性地制定每个月的安全生产措施计划，并下发到各工段、班组实施。二是召开班前会进行有针对性的安全教育。我场有一名员工在吊楞时，被起吊的木材挤了左脚。为了避免类似事件的发生，我们利用班前会这个有利时机由这名工人讲述事件经过，大家共同分析成因，从而使大家都受到了教育，目前，在我场“变要我安全为我要安全、我懂安全、我能安全”已蔚然成风。

三、强化培训教育，提高安全意识

建设一支高素质的员工队伍，是作好安全工作的前提和保证。一年来，我场加大了安全教育和培训的力度，通过采取分散与集中、自学与培训相结合、身边事例与周边案例分析相结合的方法，有针对性的组织了多项安全教育培训工作，做到了安全工作月月讲、天天讲、时时讲。在安全生产年活动中，我场组织广大员工参与了全局万人签名活动并观看了大型系列板报展，组织11名员工参加了局举办的工段长培训班，并在考核中取得了较好的成绩;在安全生产月活动中，我场组织了全体员工安全培训，全员教育和考核率均达到100%;为扩大安全知识覆盖面，我们为各工段出版了6期安全板报，在3个主要生产工段，悬挂了安全警示板，把当天天气变化对生产的影响及有关工种应注意的事项，公示给全体员工，从而在潜移默化中强化了员工的安全生产观念，受到员工的一致好评。

四、加大考核力度，严控隐患风险

五、舍得资金投入，加大隐患治理

我们深知，之所以取得这些成绩，得益于局的大力支持，得益于我们有一个想事干事能成事的领导班子，得益于我们有一支素质优良，作风过硬，能打硬仗的员工队伍。但成绩只能代表过去，每一次成绩的取得，也只是对自己今后工作的鼓舞与鞭策，离局的要求还有较大差距，与兄弟单位相比，还有很多不足，今后，我们一定要不骄不躁，进一步强化安全工作，重心下移，关口前移，努力解决好安全生产中的突出问题，以扎实有效的工作作风，使安全生产工作迈上一个新台阶。

最后，祝各位领导、各位同行在新的一年里平安吉祥!

第三篇：教育贵在坚持

孙玉红

他原是我从教19年以来遇到的最棘手的问题男孩，如果说教育略有成效的话靠的就是坚持。

记得刚上学前班的时候，他就曝露出一系列特色鲜明的个性问题：先是不睡午觉，后来一块一块的揪床垫子，揪的床边都是，继而还跟踪我，我发现的当天在说服无果的情况下就带着他去后勤办事了，那里的老师仅玩笑地问了他一句：“你来干什么?”他竟出人意料的操起身边的折叠椅，小脑袋一歪，牙关紧咬，二目圆睁，一副要打人的样子。我连忙制止，并责令他道歉，可是，他竟扭身出门，我追出去一看，他竟在门边站着……

以后的日子，他就成了我的焦点：上课随意，难以自控，想法偏激，好激动，好动手，思想消极，不合群。有一次在教学《给图书馆创编广告语》一课时，他居然写出“把书都撕了!”的消极语言;课下不知怎么玩，说玩什么都没意思，不如网络游戏有意思，就是故意挑衅，不是揪小女孩的头发，就是给同学捣乱;生气时不讲道理，小脑袋一扭，从眼睛地下瞟着你，撒腿就跑，还晃着脑袋嘟囔着小嘴气人，气急了敢拿拖布与同学比试……那段时间我是经常接到家长的投诉电话，简单处理是按了葫芦起了瓢，有时碰到哪位老师没弄明白他，上着课呢，人自己出去了，一转弯，人不见了。

我的天哪，才学前班呀!胆子就这么大。怎么教育呀?仔细观察一段时间后我发现：这孩子性子特别急，嘴稍微跟不上思维就拳脚相加，很多问题都是在情绪失控时发生的。继而我又侧面了解到父亲不善言谈，不喝酒文质彬彬，喝点小酒，就会与母亲争吵一些鸡毛蒜皮的事。母亲热情，性子特别的急，说话像开机关枪，不喘气地说话，打不过就骂人。这孩子算是继承了。

可他又不是一无是处：聪明，点子多，什么道理都明白;愿意听表扬的话，鼓励的话;心情好了还主动帮同学拣书包、铅笔、系扣子，主动扶有残疾的同学上楼;爱干活;选班级干部的时候，他能短时间的自控。

了解病情，对症下药——改善生活的环境，发现问题冷处理，多给些机会，多赞赏，用合适的班干部约束他。

治病救根

与孩子的父母分别谈话，告知孩子在校的表现，引起家长的重视，希望得到家长的理解和配合。家长非常配合，尤其是母亲，表示：老师怎么说，我就怎么做，只要对孩子好，再难也要改。

可是习惯不是朝夕养成，难免总要出问题，也总是影响我的情绪。所以，为了避免我的情绪失控，只要是他身上的问题，出现后一律停五分钟再处理，在我和他的情绪都稳定的情况下，他能很快承认并检讨自身的问题，使问题不攻自

破。此时的我再出手，仅以简短的话相赠：说到做到。

渐渐地，我发现他开始主动的约束自己的言行了，趁热打铁，借着选班干部的机会给了他一个头衔。当时他偷着笑得连眼睛都看不到了。但是，让他明确班干部的要求是必不可少的。一开始他比自由人还难受，不想受约束还舍不得放弃班干部。于是，我就教他控制情绪的方法：不管什么时候都要微笑面对同学，要生气的时候做深呼吸。刚开始我必须经常提醒，他很不适应，有时还耍性子，我先警告，继而以撤销班干部来威胁他，他一听就是鼻涕一把泪一把的不干，我算抓住他软肋了。将计就计，再以给机会来控制他。有一次真撤销了，他大病了一周，而后却真改了不少。见缝插针的赞赏、鼓励是我惯用的伎俩。可他的行为用改了再犯，犯了再改，千锤百炼来形容一点也不过分。在漫长的教育时光中我摸索出：出现问题，要常抓不懈，而且，一段时间内总是抓一个同类问题，直到有所改善为止。

美国著名心理学家威廉.詹姆斯研究表明：被赞赏的人可以通过别人对自己的认同，明确可以继续坚持的事物，激发内心愉悦向上的情感。所以，只要发现他有改的意思，哪怕只有那么一点点也不放过，马上大肆鼓励、表扬，让他在新的起点站稳脚跟，为下一步的进步打下坚实的基础，他每一次收到表扬眼睛都会大放异彩，异常坚定。最后，利用活动来教育他。课下，我教他许多游戏，然后让他教其他学生，

让他在教的过程中体会老师的不易，体会团结的力量，体会成功的快乐，体会同学的友情，知道自身的不足。同时，利用一切可以利用的活动和机会教育他，就让他在实践活动中历练、成长。就这样，我接到御状的时间在慢慢拉长了。

现在，他已经能积极地面对问题，已经能和同学玩到一起去了，已经可以指点并帮助做错事的同学了，学习也进步了许多，和同学们的矛盾也少了许多，同学们渐渐的接受了这个班干部。我也轻松了许多，欣慰了许多……

人到40岁，开始变得富足，名利萦绕，浑身洋溢着成熟和优雅，这是人生的黄金岁月，但是危机已经开始一步一步走近你。因为既得利益使你患得患失，明知没有激情，也不敢放弃;因为虚名被人恭维，明知虚伪，也害怕失去。想追求新的生活，但又怕失去所拥有的一切，进与退，得与失，名与利，福与祸，冲动与犹豫，交织着。你常告诫自己“不要好高鹜远，知足长乐，想想不如自己的人”，渐渐地，你就如同那些不愿重生的鹰，慢慢地在生活的长河里，随波逐流，一切都是那么正常、自然，你没有了个性，没有了新的欲望，如同一朵浪花，在水面上消失了。记得电视剧《士兵突击》里的许三多吗?靠着一股子韧劲，硬是从“列兵”磨练成了“特种兵”，像老鹰一样重生，靠的就是毅力坚持住了，改变了一个孩子的命运

第四篇：坚持预防为主确保安全生产

坚持预防为主确保生产安全

安全生产，重在预防。坚持预防为主的方针，是保证生产安全的根本措施。分析今年我矿发生的事故原因，很重要的一条就在于预防工作不得力。

强化教育，坚持思想预防。抓好安全生产宣传教育，是增强各类人员的安全观念、依法处事能力和自我约束能力的基本途径。特别要组织大家学习《安全生产法》，帮助大家树立安全生产意识，打牢安全生产的思想基础。今年以来，我矿有些单位，也包括我科引发的非伤事故和隐患问题增多，也是当前安全生产教育的难点。要从多方面人手，对职工做好深入细致的宣传教育工作，真正做到利益上关心，思想上帮助，能力上提高，切实树立安全生产意识。

健全机制，实行组织预防。从我矿以往安全生产预防事故的工作实践看，主要应完善和落实五个方面的责任制。一是领导责任：要做到各级领导重视，分工明确，掌握动态，突出重点，赏罚分明，落实见效;二是安全生产监查部门齐抓共管的综合治理责任：做到熟悉职责，各司其职，密切协作，加强督查，形成合力;三是生产单位的实施责任：做到及时分析，积极引导，严格制度，结合实际，深入细致，落实措施;四是专人专项主管的责任：把各项预防措施具体落实到一人一岗;五是与家庭联系的责任。安全生产牵涉千家万户，要主动与家庭互相沟通，形成安全生产的合力。

严格法规，实行制度预防。预防事故是一项经常性工作，必须靠严格的法规制度作保证。《安全生产法》确立的安全生产监督管理制度、生产经营单位安全保障制度、生产经营单位负责人安全责任制度、从业人员安全生产权利义务

制度、安全中介服务制度、安全生产责任追究制度、事故应急救援和处理制度和各地法规明确的安全分析制度、安全检查、安全投入、责任追究等制度，是多年预防事故工作实践经验的总结，必须认真落实。实践证明，基本制度落实了，事故就会减少，甚至杜绝。预防事故工作不是一项独立的工作，它渗透于安全生产工作的方方面面。因此，落实好这些法规制度，必须和落实行业具体规定结合起来，紧紧围绕经济建设开展工作，把安全生产法规制度贯穿安全生产的全过程。

依靠群众，实行立体预防。预防事故，仅仅依靠某个领导和监察机关，是远远不够的，也是不可能做好的。唯有大家来做，群策群防，才能有效。一是要充分发动群众。加强群策群防宣传教育，使每个员工克服“与己无关”的模糊认识，变“要我做”为“我要做”，增强参与的自觉性，形成“人人有担子，个个尽责任，大家做工作”的局面;二是要发挥群检员、青岗员的作用。群检员、青岗员要认真履行安全职责和坚持各项管理制度，切实做到身边无“三违”，身后无事故。此外，还要提高他们管理津贴，使他们真正负起一线安全生产责任;三是安全生产检查部门要经常深入生产单位，倾听员工的意见和建议，总结新鲜经验，使预防工作更加符合实际，不断创新和发展。

加大投入，实行技术预防。长期以来有些企业为了获得最大的经济效益，舍不得进行安全投入，违规生产，冒险生产，埋下重大事故隐患。当前一些生产经营单位和安全防范措施较为落后，不利于预防工作的开展和及时有效地减少事故。加大安全投入，增加安全生产的高科技含量，实行技术预防，是当前

急需解决的问题。要根据安全生产的有关要求和时代发展，完善各种安全设施，加大重点部位安全设施投入力度，尤其是对一些高危企业，要坚决落实安全措施。重点生产经营单位，要对安全生产实行全过程、全方位的监控。设施老化的要及时改造和更换，确保发挥作用。《安全生产法》明确规定生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投入予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。各生产企业要舍得花钱买平安，该配备的安全设施要配备，所有的建设工程项目必须执行安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则，绝不能以节省投资为由，削减安全投入。