电力项目评价

电力项目评价（精选十篇）

电力项目评价 篇1

电力建设项目是一项大规模的工程, 工期长, 对技术要求很高, 组织管理难度大等特点。电力工程建设过程中, 还会遇到各种不确定因素, 而使建设项目达不到预期的目标, 或无法正常进行。因此, 在电力建设项目实施之前, 不仅要考虑工程的投资成本和预期效益, 还需要对建设过程中的各种风险进行分析与评估, 对风险进行防范和控制[1]。

在项目招投标报价中, 首先要对电力工程总承包项目所存在的风险进行识别, 并能科学合理地评价风险, 制定出相应的对策, 规避存在的风险。

1 电力建设项目可能存在的风险

电力建设项目存在的风险因素很多, 管理者应该树立正确的风险意识, 学会分析风险。一般的风险分析的方法有:情景分析法、故障树分析法、专家意见法和风险调查法为常用的方法[2]。电力建设项目可能存在的风险有。

1.1 政治风险

政治风险主要有2种:a) 政策、法律法规变更的风险, 如国家的政策、法规、法律的变化以及行业发展规划的调整和产业导向的改变对项目的运作条件产生的制约作用而造成的风险;b) 政府许可和审批的风险, 在电力工程项目建设前, 施工以及设备的采购需要得到政府相关部门的许可和审批, 需要和相关的主管部门沟通与协调才能保证工程项目顺利获批并建设开工。

1.2 市场风险

市场风险主要有3种:a) 通货膨胀风险, 如项目进行过程中, 工资和物价上涨大幅度的上涨, 则会影响工程成本而造成风险;b) 利率变化风险, 在项目的进行过程中, 利率的上浮会造成项目收益受到损失;c) 利税风险, 国家税收方面政策的不确定性直接影响项目的经济效益。

1.3 施工风险

施工风险主要有6种:a) 设计风险, 设计单位设计不当造成工程返工, 给工程带来巨大的经济损失;b) 设备材料风险, 资产管理松散, 对为设备、原材料和能源的不合理分配会直接影响工程的工期;c) 技术风险, 电力工程项目综合性强, 涉及到很多学科和技术;d) 质量风险, 材料、工艺等方面原因致使工程质量不达标;e) 安全风险, 施工过程的不规范操作, 导致设备的损坏、人员的伤亡, 真接影响工程的进度;f) 进度风险, 工程进度的耽搁, 项目不能及时投入使用, 产生效益。

1.4 管理风险

管理风险主要有:a) 投标风险, 投标先于工程实施过程前, 很难预测到工程实施过程中的各种干扰因素;b) 合同风险, 如工程承包、分包合同, 设备租赁合同、材料采购合同、监理合同、招投标合同、技术合同等等, 各类合同执行过程中难免会出现不履约问题, 造成电力建设项目运行风险, 甚至是诉讼索赔;c) 成本风险, 建设项目成本变动的原因是多方面的, 如原材料涨价、人力成本上升、管理成本增加以及施工过程中造成的成本增加, 如返工、违规被罚等;d) 资金风险, 建设项目概预算不合理, 项目运行资金管理混乱, 资金不足强行开工等等都会使得项目造成资金周转困难、运行难以为继, 造成电力建设项目资金风险;e) 人力资源风险, 项目的成员的配置不当, 缺乏团队合作精神, 影响工期、成本和施工质量。

1.5 其他风险

其它风险主要有:a) 自然环境风险, 如恶劣的雨雪天气、冰冻天气等对工程项目的建设干扰和破坏;b) 社会环境风险, 包括周围的社会治安状况、劳动者的文化素质、社会风气以及公众对项目的态度等等。

2 电力建设项目风险评价指标体系

通过以下电力建设工程风险因素的识别, 我们得到了影响电力建设项目的主要因素, 根据它们的层级关系, 建立电力工程建设项目的风险评价指标体系, 见表1。

通过项目风险评价指标体系的建立可以看出, 这个指标体系是多层次的, 共分为2层。其中第1层, 包括政治风险、市场风险、施工风险、管理风险、其他风险5个一级指标。而每个一级指标下面又细分了2~6个不等, 总计18个二级指标。

指标体系建立之后, 就该选用合适的方法进行下一步的综合评价分析。

3 电力建设项目风险评价

3.1 指标权重的确定

权重体现了指标在风险评价中作用的大小, 在其它条件一定的情况下, 直接影响着评价结果, 也是是科学评价建设项目风险的关键。权重的确定方法主要有:AHP法确定权重集。

3.2 对电力建设项目进行模糊评价的步骤

对电力建设项目进行模糊评价的步骤主要有:a) 确定因素集和评语集;b) 单级模糊综合评价;c) 第二级模糊综合评价, 最后再按照加权平均原则, 定量判断和估算风险大小[3]。

3.3 评价方法的应用

利用这种风险评价方法我们对拟建的1个电力项目进行评价, 风险值大于90的, 风险可定为优;风险值在80和90之间的, 风险可定为良;风险值在70和80之间的, 风险可定为中;风险值小于70, 风险比较大, 就不建议投资了。

4 结语

电力项目建设过程中的不确定因素非常多, 头绪杂, 本文提出的评价体系简洁实用, 容易操作。在实际运用中权重中可根据电力建设项目的性质进行相应调整, 以适应实际的需要。

参考文献

[1]戴洪军.电力工程总承包的风险研究[D].南京:东南大学, 2005.

[2]侯勇, 贾法彬.火电施工企业面临的风险分析及对策思考[J].电力技术经济, 2005 (4) :22-25.

电力项目评价 篇2

2003-01-24

为适应国家经济体制改革的需要，进一步加强和规范电力工程技术改造项目的经济评价工作，满足电力工程技术改造项目的可行性研究报告编制和报批的要求，国家电力公司组织有关单位在1992年原能源部颁发的《电力工业技术改造项目经济评价暂行办法》（试行）的基础上进行了调整和补充，制定了国家电力公司《电力工程技术改造项目经济评价暂行办法（试行）》，并于9月10日以国电发[2002]623号文向系统各单位予以印发，并自即日起执行。

《电力工程技术改造项目经济评价暂行办法（试行）》（以下简称《暂行办法》）在总则中提出，为了合理评价国家电力公司电力工程技术改造项目（以下简称电力技改项目）的经济效益和社会环境效益，提高电力技改项目经济评价的质量，实现项目决策的科学化，减少和避免投资决策失误，根据国家计委和建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）和国家有关规定，并结合电力工程技术改造的特点，制定本办法。本办法中所说的电力技改项目是指国家电力公司系统内在现有发电和输变电设备的基础上，采用成熟、先进、适用的新技术、新工艺；新材料对电力系统现有的供电设备和设施进行配套和改造，达到提高企业效益、企业运行的安全性和可靠性以及满足国家相关标准为月的的项目。为了保证电力技改项目经济评价工作的质量，必须认真做好市场调研工作，客观分析电力技改项眉产生的增量经济效益、增量成本和潜在经济效益。

《暂行办法》在总则中提出，电力技改项目经济评价包括财务评价和国民经济评价两部分。财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的盈利能力、清偿能力，以及考察项目在财务上的可行性；国民经济评价是在合理配置国家资源的前提下，从国家整体的角度分析计算项目对国民经济的净贡献，以考察项目的经济合理性。财务评价可行，项目即可行，财务评价不可行，但是国民经济评价可行的项目，可向国家提出经济优惠措施建议，使项目具有财务生存能力。经济评价中的参数划分方国家参数、行业参数、企业参数和其他参数。国家参数按国家有关规定执行，行业参数由国家经贸委、国家计委和行业主管部门确定，企业参数由企业结合项目特点按实际情况自行确定。电力技改项目经济评价以动态分析为主，静态分析为辅。计算期包括改造期和生产期。起始年从工程开始施工算起，不包括前期及文件准备时间。改造期按施工组织设计确定；生产期参照项目主要设备经济服务期限或折旧年限确定。电力技改项目经济评价主要考察项目为企业整体所创造的新增经济效益和新增费用以及从国家整体角度考虑所产生的新增效益和新增费用。增量经营成本的测算应反映出改造与不改造两种情况的差别。电力技改项目的资金来源主要由自有资金、银行贷款以及其它各种资金来源组成。电力技改项目资本金的比例应不低于项目总投资的20％。

《暂行办法》在总则中还提出，本办法主要适用于国家电力公司系统的发电、输电、变电限额以上技改项目，限额以下项目也可参照执行。电力技改项目经济评价除应执行本《暂行规定》外，还应符合国家及电力行业现行的其它有关标准和规定。

《暂行办法》分为以下内容：1.总则。2.项目经济评价报告的主要内容。3.财务评价：3.1；基本原则；

3.2.费用及税金计算；3.3.收入和利润计算；3.4.清偿能力分析；3.5.盈利能力分析；3.6.敏感性分析；3；7：财务评价结论和分析；3.8.财务评价报表。4.国民经济评价：4.1.基本原则；4.2.效益和费用；4.3.国民经济评价指标计算；4.4.敏感性分析；4.5.国民经济评价结论；4.6.国民经济评价基本报表。

《暂行办法》还附发了两个附录：附录

一、电力工程技术改造项目经济评价暂行办法有关问题的说明；附录

电力项目评价 篇3

关键词：电力公司；营销人员；培训体系；效果评价

电力的营销是社会主义市场经济发展的必然产物，电力公司在历史的发展过程中已经经过了各种阶段，由刚开始的生产型转为后来的经营性，现在又逐渐的转为公用事业型的企业。为了适应公司的转变，为了实现电力公司的经济效益，为了对电力营销有全新的认识，电力营销在企业中的地位也越来越重要，因此，需要加强对营销人员的培养，加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。因此，在新的时代背景下，加强电力公司营销人员的培训显得更加的重要。本文将就电力公司营销人员培训项目及效果评价开展探讨。

一、电力公司营销人员培训体系的构建

（一）对员工进行培训应该遵循的原则

电力公司营销人员培训体系构建应该遵循的原则，首先要遵循战略性的原则，对员工的培训要具有战略性的眼光，使培训服从于企业的整体发展，首先企业的发展目标。第二，需要遵循学以致用的原则，一个科学的合理的培训体系，需要注重引导员工对相关知识加以运用，学会学以致用，在实际的工作中能够运用到所学的知识。第三，需要遵循多样性的原则，针对不同公司、不同员工，根据工作岗位的不同，采取不同的培训方式，培训的内容也要做出相应的调整。

（二）对电力公司营销人员进行培训的主要目标

当前电力公司人员在工作技能、业务处理、交流能力上都有欠缺，工作态度、敬业精神也有待提高，专业知识的技能还需要进一步的加强对营销人员进行培训，就是要消除员工在工作中的这些问题。因此，在培训中，要引导人员掌握电力营销的专业的知识，掌握熟练地工作技能，同时，培养营销人员具有良好的沟通能力，引导他们更好的缓解自己内心的不良情绪，以便为客户提供优质化的服务，在遇到一些难以解决的问题的时候，更好的进行沟通与协调。在培训中，主要的目的还要转变员工的工作理念，强化职工为人们服务的理念，提升他们的工作技能，更好的打开工作局面。最重要的是，在培训中要提升员工的管理能力，提升电力营销的管理效率。

（三）电力公司营销人员培训体系的构建与实施

对电力公司营销人员进行培训的课程主要包括营销的基础课程、体验类的课程、技能课程以及交流课程。在营销的课程中，主要是为员工传授电力营销的基础知识，以及营销知识相关的法律知识，引导员工更扎实的掌握一些基础知识，熟悉在营销知识中必备的法律基础知识。在体验类的课程中，在女性学员占大多数的培训班里，需要开展体验性的培训，使员工的心智得到拓展，引导他们不断地突破自我，不断地融合进团队的目标。第三个课程是核心技能的课程。在这项课程中，要让员工通过本节课的知识，通过新颖的教学方式，达到提升每一个员工实际的技能的目标。最后要引导员工之间进行交流与讨论。在大家交流与讨论中，分享彼此之间的想法，逐渐的提升自己的工作能力。在培训中，要对这些内容进行规划。首先，要树立五大优质的服务理念，建立先打的服务的价值观。在这部分的课程中，要引导学员研究新型的客户关系，结合世界上先进的企业，旨在引导学员树立正确的、优质的服务理念，树立正面的品牌形象，将服务与企业的价值直接的联系起来，建立主动的服务观念，更好的为现代的企业服务。第二，要着重提高员工的服务技能。电力营销中最终的就是沟通与倾听。管理者认为，沟通是人与人之间相互联系的过程，沟通有利于传递信息、有利于交流感情，学会洞察别人的心理，树立良好的工作上的心理心态，要让他们学会欣赏与赞美对方，要遵循科学合理的沟通原则，要学会在沟通中化解矛盾，要切切实实的展现出培训的价值。

二、对电力公司营销人员进行培训的效果评估体系

对电力营销公司工作人员进行培训的效果评估，需要具有一定的指标。指标的选取要科学合理，要做到客观的、公平的、全面的、完整的，要综合各方面的因素对指标进行考虑与选择。指标的选择要包含评价的内容，指标之间要相互连续、相互制约，界限也有分明，避免出现交叉与包含，减少重复评价的可能。指标的选择不仅仅是要为了对一个单位的员工进行评价，还要对不同的单位进行横向的比较，指标的选择要具有可操作性，指标的内容要简单易懂，不要过于复杂、过于繁琐，会为评价工作带来一些不便利的地方。在对电力员工营销人员培训的效果进行评估的时候，要从员工的学习意识、学习态度、工作态度、业务水平等等进行评价。对学员进行评估，主要对他们的认知水平、技能水平、对原理技能的掌握程度进行培训。在回到工作岗位后，对他们的实际工作发生了哪些变化进行评估，是否将所学习到的知识都转换为实际的工作能力。

总而言之，随着电力营销公司的不断发展，对电力营销人员进行培训势在必行。因此，要抓住电力企业员工培训中薄弱的环节，采取相关的手段与措施，对员工进行培训，并且采取一定的评估模式，对提升电力营销人员的工作能力具有重要的作用，促进电力企业的长远发展。

参考文献：

[1]江荣华.基于胜任力模型的营销人员培训分析[J].当代经济，2009，10（2）：54-55.

[2]肖祥国.员工培训需求分析实用模型[J].科技资讯，2007，4： 235-236.

浅析电力建设项目的财务后评价 篇4

项目后评价指的是在项目建成投产一段时期后, 或者交付使用一段时期后, 对项目的立项、决策等直至生产经营全过程进行检查总结, 进而判断项目预期目标实现程度。通过项目后评价, 可以对建设各个阶段工作进行回顾, 总结成功的经验和失败的原因。

二、电力建设项目财务后评价概述

我国电力发电装机突破5亿千瓦, 根据我国目前电力供应和需求状况, 到2020年, 我国将突破9亿千瓦。电力建设处于一个高速发展的阶段, 我国能源发展要坚持节约优先、立足国内, 要优化生产结构和消费结构, 建立稳定、经济的能源供应体系。电力建设项目财务后评价是电力建设项目经济后评价的主要内容之一, 指的是电力生产等, 计算电力企业实际财务评价指标。通过吸取经验教训, 提高决策水平。

三、电力建设项目财务后评价作用

项目财务后评价, 可以提高电力建设项目的投资效益。财务后评价是在项目竣工后几年内实施的, 能够对项目的整个阶段的经济效益进行评价。通过项目财务后评价, 可以进行适当的措施改进和完善, 提高电力建设的经营效果。由于项目在建设的时期没有配套的设备, 使得其每年均需要缴纳一定的额外费用。随着国家对环境的重视, 这些如污染费等会更加重视。企业应做好相关支出, 提高其经济效益。

项目财务后评价, 可以为电力建设的管理提供借鉴。企业在取得项目生产经营实际收入后, 经项目财务评价得出正确的判断, 进而对电力建设的各个过程进行总结, 得到经验。这样更利于后期的决策和管理。

项目财务后评价, 可以为国家制定经济参数等提供依据。国家电力监督管理部门能够通过电力建设项目财务后评价, 对电力行业提供适当的技术。根据国民经济的长远规划, 做出良好的规划, 使得电力行业得到健康的发展。

四、电力建设项目财务后评价程序

电力建设项目财务后评价程序分为四个步骤。首先, 对电力建设项目财务后评价的目标进行确定。通过目标的确立, 方便项目管理者进行资料的收集。其次, 对电力建设项目财务后评价进行计划。通过计划, 可以确定电力项目内容和重点, 使用正确的指标体系, 实现进度安排。第三, 对电力建设项目财务后评价进行具体实施。作为项目财务后评价的重要环节, 涉及到书面资料的整理。包括投资估算、科研报告、批复等。资料收集齐全后, 进行归纳整理, 做出评价结论。最后, 对电力建设项目财务后评价进行评价报告。需要真实的反映项目财务后评价的结果, 并对后续发展给出建议。报告要言简意赅。

五、电力建设项目财务后评价主要方法

原则上, 要坚持定量分析和定性分析相结合的方法。定性分析是对基建过程进行评价, 找到存在的问题, 进而总结经验、吸取教训。定量分析则是根据财务后评价得到未来的预测, 计算相关的指标, 找出偏差, 分析原因, 得出结论。电力建设项目财务后评价使用的投资效益指标分为动态指标、静态指标。通过其不同的内容, 实现电力建设项目管理。

六、电力建设项目财务后评价建议

我国在电力建设项目财务后评价方面存在一些不足, 包括程序、方法、内容等方面, 执行中也缺乏和实际情况的结合, 没有得到准确的决策方法和管理水平。需要根据存在的情况进行改进, 建议如下:

首先, 电力行业是一种集中管理条块的管理, 一个集团公司需要连续开工的电力建设项目。为了使得管理和决策更为科学, 需要集团内部有一个规范的、可操作的、完善的评价体系。

其次, 在进行组织财务后评价方面, 需要有专门的人员和专业的机构全程参与该工作。财务后评价是一个连续的过程, 需要对前期的项目工作有足够的了解, 对施工、竣工等有全面的跟踪, 才能够实现全面的评价。

第三, 电网公司在进行财务后评价的时候, 可以根据前面的评价方法和内容进行评价, 结合评价程序进行。组成健全的评价小组, 收集相关的资料, 进行评价、审核, 上报电网公司审批。

七、结语

项目后评价是项目周期中的一个重要环节, 是项目决策管理的重要措施。通过项目后评价, 可以提高和完善项目决策水平, 提高投资效益。随着我国市场经济体制的改革, 电力体制改革的深入发展, 市场经济对投资行为约束越来越重要。电力企业因其自身的特殊性, 更应该重视项目后评价, 完善我国电力建设。

参考文献

[1]余云川, 陶冶, 高银霞.电网建设项目后评价指标体系研究[J].中国电力企业管理, 2015, 6 (11) :89-91.

[2]杜英, 周萍.四川电网建设项目综合效果评价体系研究[J].中国电力企业管理, 2015, 9 (11) :92-96.

[3]王备, 杨晶晶.电力企业基建财务内部控制存在的问题[J].合作经济与科技, 2015, 12 (04) :135-137.

[4]丁琼, 孙美霖.概率权数功效系数评价模型改进及实证[J].统计与决策, 2015, 10 (04) :93-95.

电力团员自我评价 篇5

电力团员自我评价篇一

某某某，共青团员，今年27岁，2003年参加工作，毕业于安徽建筑工程学院，现任XX公司XX分公司物资设备部部长。该同志先后参与过重庆鸡冠石污水处理厂、彭武高速公路、合武高速铁路等多个重点工程的施工建设。作为一名共青团员，他处处发挥先锋模范带头作用，努力钻研业务，积极服务生产。自2003年从事物资管理工作以来，他多次被评为公司“先进个人”、“青年岗位能手”、“优秀团员”，并荣获“2008年合肥市优秀共青团员”的称号。今年2月23日《中国青年报》还专门报道了他在“导师带徒”活动中的先进事迹。

一、认真学习，提高自身素养。

自参加工作以来，某某某同志从思想上积极向党组织靠拢，平时认真学习学习科学发展观和党的十七届四中全会精神，不断提升自身政治修养，且关心国家大事，积极参加项目组织的政治学习、培训和文体活动，以团员的标准严格要求自己，全心全意投入工作中。他之所以称得上优秀，主要基于他对工作的热情，为了把自己的技术能力和知识面做得更宽更系统化，忙里偷闲地学习新工程技术相关知识和工程试验知识。同时结合公司最新出台的《工程项目管理细则》，制定出了《XX公司XX分公司物资管理办法》等6项管理措施。并把《物资管理办法》的29项内容60项细则全部细化到个人。

二、钻研业务，立足岗位成才。

2003年，刚刚走出校门的某某某同志，在参加公司团委组织的“导师带徒”活动后，在师傅的精心培养和自身的刻苦努力下，某某某在合武高铁不到两年的时间里，熟练掌握了物资管理各项业务，由刚出校门的见习生成长为一名优秀的物资人员，并被提升为合武项目部物设部副部长。面对合武项目物资供应管段长、时间紧等诸多困难，凭借认真的工作态度、扎实的业务素质，始终保质、保量满足现场需求。取得了良好的工作业绩，得到领导和同事们的一致好评。

三、学用结合，积极服务现场。

2009年5月，某某某被任命为XX公司合蚌客专六分部物资设备部部长。针对合蚌客专的高标准、高要求，他重点从三个方面，促进物资管理工作上台阶。

一是原材料进场质量经得起检验。针对构成工程主体的物资，制定出严格的质量控制工作标准。采取物资质量源头及过程的双项控制，并组织物设部成员采取背靠背的方式展开物资市场调查。在物资进场的时候他带领人员对每日、每次、每批进场的各品种物资进行取样检测，现场验收签认，并及时填写《物资追溯表》，实现物资消耗使用可追溯，落实好物资质量的过程控制。

二是物资供应能力上经得起考验。进点初期，XX分公司6公里管段以及砼搅拌站选址都在田间地头，没有一条可利用的既有便道，为确保指挥部要求的30天内完成搅拌站及五条施工便道要求，他组织物资人员对周边区域，展开了深入细致的市场调查，利用狗头石及建筑垃圾同时供应的方法，进一步降低了采购成本。仅用了20天的时间就完成了搅拌站主体建设，仅用了两周时间完成了8.4公里的施工便道。在公司组织的大临项目成本核算过程中，六分部在合蚌线所有参战队伍中成本最低，代价最低。得到上级的嘉奖和表扬。

三是物资管理过程中经得起检查。按照标准化管理要求，物资管理工作外业、内业同等重要。必须做到账物相符、各项资料台帐能真实反映物资管理状态。进点之初，某某某同志充分运用专业特长，带领部门人员全面细致的建立了33项基础台帐，结合物资人员配置，详细分工。对内业资料编制严格要求，做到当日事、当日了。并亲自编制物资核算、大型设备、采购计划、主要材料消耗报表等多项内业资料。

在艰辛、繁忙的工作中，某某某同志立足岗位，用自己的坚定和执着为大家做出了表率，发挥了优秀团员的先锋模范带头作用，为企业发展做出了应有的贡献!

电力团员自我评价篇二

主要工作业绩：该同志现担任**市供电公司用电营销部营业发行中心一次发行员，多年来她勤奋学习，严格要求自己，刻苦专研业务，有较强的工作能力和责任心。由于工作业绩突出，得到了公司领导和同事们的一致好评，也曾连续多年被公司评为先进工作者，在用电营销岗位上发挥了举足轻重的作用。其工作业绩突出表现在以下几个方面：

该同志具有较高的知识水平和业务技能，现在负责各所(组)20多个营业所站的微机修理、程序调试、操作指导等工作，在营业发行程序的多次升级过程中，每次都能很好的完成，并能指导各所微机员的工作。在我公司开展的线损理论计算中积极参与，担当起线损理论计算操作的主要力量。组织所站人员学习线损理论计算，培训线损计算微机CAD制图，保证了6条66千伏的送电线路、32条10千伏配电线路、0.4千伏1652个台区线损理论计算的完成，参加现场进行实测，策划合理的线损指标。其次为提高效率，实现规范化管理，该同志根据《低压台区线损考核明细表》的内容，结合公司农电部提出的六项工程中《台区承包、降损增效》工程管理的要求，参加了《台区承包线损考核兑现软件》的开发和测试工作。该软件能完成《低压台区线损考核明细表》的全部任务，打印台区明细表，自动计算并打印抄收员汇总明细表、线路承包组汇总明细表等等，解决了因人员素质的问题造成的报表计算不准确和抄写不规整的现象，节省了人力资源，降低了计算成本。此外，为了提高营销工作质量，全面完成电费坐收工作。

总之，该同志政治思想健康，业务能力较强，工作业绩突出，有拼搏向上的精神，团结同志，遵纪守法，在用电营销岗位上发挥了突出的作用，为此，经公司党委研究决定，推荐徐浩同志为四平供电公司优秀团员。

电力团员自我评价篇三

远大的理想和高远的志向是每个青年人应该具备的基本素质，作为一名基层单位的财务会计人员，严格按照会计制度的各项规定，认真细心地完成各项会计报表，正确及时地处理帐务往来现金是我长期以来始终坚持的原则。几年来的财会工作中未出现一次由于个人疏忽而给企业造成损失的现象，受到了工区领导的充分肯定。

学习是干好工作的动力，只有不断地用新的知识来武装自己的头脑，才能适应企业快速发展的需要。为此我本人在干好本职工作的同时，自觉利用休息时间先后学习了有关财会管理制度以及上级财务部门的制度和要求;在取得太原重机大专学历之后参加了清华大学本科班函授学习;XX年专门参加了省公司组织的劳资管理专题培训班;平时的工作中积极主动参与工区支部组织的各项活动，不断学习党、团的基本知识和国家的方针政策，在提高自己业务技能的同时，坚持利用一切机会学习政治理论，不断提高自己的综合素质，尽最大可能地为更好地为企业的发展提供全方位的服务。

坚持原则，协助领导做好本单位资金管理是每一名财务人员的基本职责。多年来我始终坚持贯彻落实各级财务管理制度，自觉把好现金关，认真填写帐务，及时向部门负责人反映本部门的资金情况，并根据实际提出合理建议，为圆满完成上级部门下达的经营指标发挥了积极的作用。XX年开始我又兼职工区职工养老保险、医疗保险、住房公积金以及个人储蓄帐户的管理，先后结合实际建立起了标准规范的档案基础资料，为进一步理顺工区这些方面管理上存在的问题奠定了基础，初步实现了工区职工相应帐户管理档案化、标准化和规范化的目标。

积极参与支部各项活动，用自己团员青年的先锋作用去团结带领身边的群众自觉为实现“一强三优”现代公司建设的目标而努力拼搏。尤其是在XX年一年里，我先后参加了公司工区组织的各种活动，自觉接受正确的爱国主义、集体主义教育，牢固树立正确的社会主义人生观、世界观、价值观，用自己的实际行动去感染别人。尤其是在建立职工养老保险、医疗保险、住房公积金以及个人储蓄帐户的基础管理工作期间，主动放弃一切假节日，加班加点，不记报酬，及时地完成按要求了工区近100名职工的基础帐户的建立和更新，受到了公司人力资源部领导的表扬。

电力工程建设项目管理 篇6

关键词：电力工程；安全；质量；经济效益

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1006—8937（2012）23—0085—02

随着社会的进步，电力成为最紧俏的商品，电力建设也越来越多，但当今电力建设市场竞争异常激烈，投标价格越来越低，施工成本却越来越高。电力建设项目管理涉及内容很广，涉及安全、质量、物资、成本等管理，如何提高项目的管理水平，直接影响到项目的经济效益、社会效益，近而影响企业的经济效益和生存发展。要成功做好电力项目管理，必须从抓安全管理、质量管理、成本管理等着手，来实现项目的经济效益。

1 安全管理是电建项目管理的基础

我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主。”安全工作是企业的生命，也是家庭美满的保证，更是电建项目管理成功与否的基础。没有这个基础，将一无所成。

①业主要求施工企业加强安全管理。电力建设项目施工是一项综合性的大型施工，其施工内容涉及面很广，不但有土建施工、安装施工和调试等，其中还有烟囱、厂房等大型构筑物施工，施工人员亦很复杂，包括了焊工、起重、驾驶、管理、检测等等人员，而且，电力建设施工工期较长，一般是跨一个或二个年度，甚至跨三、四个年度的也有。业主（电厂的建设方，下同）为保证整个工程的进程，维护其社会形象，势必要求施工企业加大安全投入，确保工程进度的安全有序的进行。如某600MW燃煤机组施工合同中就明确规定，施工单位的安全文明施工措施费用不低于300万元，施工标准不低于建设部建办[2005]89号文规定，同时还建立了一系列管理制度和奖罚措施。作为施工单位，必须满足业主的关于安全方面的合理要求，如不能满足这些基本要求，将无法实现项目管理的经济目标。

②只有确保安全的基础地位，项目才有可能赢利。在电力建设项目中，安全作为基础地位并不是有谁决定，而是工程建设的必要条件。

首先，没有安全就没有企业。一个企业不加强安全管理，经常出现安全事故，其安全生产许可证将被吊销，（安全生产法第八十条、第八十一条明确规定：生产经营单位的决策机构、主要负责人、个人经营的投资人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金；生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的；逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿）。没有了安全生产许可证，企业将不能参加任何项目的施工，不但项目无法正常施工下去，就连企业的生存都将产生问题，更别谈其他发展。为此，各施工企业都将安全作为基础工作来抓，只有把安全工作做细、做实，企业才能生存，才有发展的空间。

其次，没有安全就没有市场。一个项目如经常发生问题，不但会严重影响施工进度，打击施工人员的工作信心，而且还要受到业主、监理及上级部门的处罚，也就无法顺利进行项目建设。失去项目的企业，也将失去市场。

再次，没有安全就没有赢利。随着国家相关法律法规的不断完善，目前对事故补偿的费用越来越高，一个施工项目，一旦出现安全施工，它将承担一大笔补偿费用，这将直接影响项目的赢利，如果安全管理工作不到位，事故、事件不断，项目不但没有赢利，而且还将受到业主单位和社会的压力，其后果将影响项目工作的正常开展，也就无法实现项目的经济目标。

综上所述，电建项目的安全处于最基础、最重要的地位。因此，安全管理必须从工程前期策划，过程实施，过程总结、改进到工程结束，贯穿整个工程的过程，惟有保证安全，电建项目管理才有意义，才能保证项目的经济利益。

2 质量管理是电建项目管理的保证

项目质量管理包括保证项目能满足原先规定的各项要求所需要的过程，并通过诸如质量规划、质量保证、质量控制、质量改进等手段在质量体系内加以实施。电厂是庞大的生产系统，它的整体质量要求较高，这就给施工单位特别是项目管理提出了更高的标准和要求。

①加强质量管理，提升产品质量，这是业主对项目管理的要求。随着施工工艺的进步，为保证机组运行的安全可靠，业主要求也逐渐提高，从施工质量满足最基本的国家和行业的标准外，提升到要创优夺杯，甚至提出要求获建筑业最高奖项——鲁班奖。如某600MW燃煤机组合同中就明确规定，本工程质量目标：杜绝重大质量事故；实现高标准“达标投产”；确保省部级优质工程，争创“鲁班奖”。作为施工企业必须满足业主方的合理要求，这给项目管理提出了新的要求，必须将质量管理放到重要位置，并纳入项目目标管理，以满足业主的要求，为今后的市场打下基础。

②没有质量，就没有项目效益。质量与项目效益是直接挂钩的，一个工作因不能满足质量要求，或者用户的要求，势必进行返修或返工，造成重复施工，从而给项目带来人力、物力的极大浪费，而且还影响项目的声誉。没有了质量保证的工程，不但无法实现原设计的功能和要求，也就无法实现项目的经济利益。

③为保证项目质量满足用户的要求，在项目中应推行全面质量管理。项目的任何产品或服务的质量，都有一个产生、形成的过程，每个过程是由多个相互联系、相互影响的环节所组成的，每个环节都或轻或重地影响着最终的质量。为了保证和提高项目产品的质量，就必须把影响项目质量的所有环节和因素都控制起来。这就要求项目在管理前要有一个良好的质量策划，进行全面质量管理并在过程中加以实施，确保质量目标的实现。

3 成本管理是电建项目管理的核心

成本管理是经济管理的中心，项目部又是企业的利润中心，所以项目管理必须采取各项措施，降低成本，堵住成本流失漏洞。唯有抓住这个核心，电建项目管理才能体现效益。

①组建精干、高效的项目领导班子是项目赢利首要条件。项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标，关键是要有一个懂经营、会管理、尽职尽责的优秀项目领导班子。俗话说“火车跑得快，全靠车头带。”项目领导班子就是项目部的火车头，只有在项目领导正确的、有效的指挥下，合理的安排生产和控制施工成本，才能确保项目经济效益得于实现。

②建立有效的激励、约束机制。在工程开工前，由公司总经理与项目经理签订《项目管理目标责任书》，把工期、质量、安全、产值利润、直接费、间接费及外分包费用等指标以协议的形式写进责任书。

③建立健全目标成本管理制度。为确保目标成本管理工作的有效运行，必须建立健全施工项目成本管理体系，包括建立各级组织机构、设计成本管理流程和运行程序、明确各级各岗的成本职责和考核办法，用成本管理体系文件的形式予以表达。

通过项目管理实践，我们充分认识到，项目管理是施工企业经营管理的核心工作，成本控制是项目管理的主要内容。选择好的项目班子，建立行之有效的监控机制是确保实现成本目标的必要条件。强化全员的成本核算意识是实现项目经营目标的基础和保证。

4 以人为本、营造良好的企业文化是电建项目管理

的发展方向

现在参与电建项目施工的人员较多且复杂，为降低施工成本，各项目引进各类专业施工队伍，这就需要营造一个良好的企业文化，进入项目后，能有一个积极向上的良好环境，同时又处处以人为本，才能保证企业的可持续发展。企业在体现以人为本、建设企业文化的同时，应将和谐社会与之相结合。企业也是社会的组成之一，要使企业保持可持续发展，只有和建设社会主义和谐社会相适应，构建企业良好文化氛围，真正关心员工疾苦，把员工的心都聚到一起，才能使企业得到不断的发展。

电力建设是一项复杂的系统性的工作，电力施工企业项目管理，要根据自己的施工特点，人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行。在项目管理中从抓安全、抓质量着手，加强成本控制，建立有效的激励机制，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，创造良好的企业文化氛围，促进电力施工企业的健康发展，创出企业的品牌，使企业立于不败之地。

参考文献：

[1] 王俊杰，徐风华.项目管理学[M].北京：中共中央党校出版社，2006

电力工程项目经济效益后评价研究 篇7

1 电力工程项目经济效益评价

1.1 电力工程项目经济效益评价特点

电力工程项目经济后评价具体是指对电厂并网发电后或电网新建、改造完成后的投资经济效益的再评价。它是以项目建成投产后的实际数据为基础, 重新预测并计算出各项主要投资效益指标, 然后将它们同项目前评价预测的指标或其它电力项目的指标进行对比, 分析偏差情况及其原因, 吸取经验教训, 以便为提高项目投资的实际经济效益和制定有关投资计划、政策服务。

从评价角度的不同来分, 电力项目经济评价包括两项主要内容:财务评价和国民经济评价。财务评价是从电力企业角度出发, 计算并分析电力企业的实际财务评价指标, 以对前评价中的财务评价重新做出评价, 吸取其经验教训。国家对电网工程行业基准收益率规定:银行利率为5.76%-5.89%, 考虑利率风险, 行业基准内部收益率定为6%。这与发电工程 (基准收益率为8%-10%) 相比, 其利润率较低, 故其投资回收期较长, 一般为15-20年。国民经济后评价是从整个国民经济乃至全社会角度出发, 对电厂的经济效益和社会效益进行评价。这种方法在形式上与企业盈利性分析有较大差别, 两者评价时仍以货币作为计量单位, 用类似的贴现方法得出相应的评价指标。特别是在收益和支出的计算上要充分考虑到企业利益与社会利益不相一致的情况, 而且价格体系也不同。电网建设项目为准公共项目。准公共项目以财务、经济效益分析为主, 兼顾社会效益和环境效益。

1.2 财务评价指标体系

1.2.1 反映赢利能力的分析指标

式中:资本金—工程项目的全部注册资金。根据投资主体的不同可以分为国家资本金和法人资本金、个人资本金及外商资本金等。

1.2.2 反映清偿能力的分析指标

1) 借款偿还期是指在国家财政规定及项目具体财务条件下, 以项目投产后可用于还款的资金偿还固定资产投资借款本金和建设期利息 (不包括已用自有资金支付的建设期利息) 所需要的时间。其表达式为:

—借款偿还期 (从借款开始年计算, 当从投产年计算起时, 应予注明) , = (借款偿还后开始出现盈余年份—开始借款年份+当年偿还借款额) /当年用于还款的资金;

—第t年可用于还款的资金, 包括利润、折旧、摊销及其他还款资金。

2) 资产负债率是反映项目各年所面临的财务风险程度及综合偿债能力的指标。

资产负债率=负债合计/资产合计×100%

3) 流动比率是反映项目各年偿还流动负债能力的指标。

流动比率=流动资产/流动负债×100%

4) 速动比率是反映项目快速偿付流动负债能力的指标。

速动比率= (流动资产—存货) /流动负债×100%

1.2.3敏感性分析

主要是当未来电价、销售量等发生变化时, 评估单因素或多因素变化对财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、借款偿还期等的影响, 找出最敏感因素, 或求出各因素变化的允许幅度, 计算出临界点, 评估其是否在可接受的范围内。通常采用单因素变化的敏感性分析法。就电力项目的后评价而言其总投资、电量、电价变化量的波动范围亦在±10%的范围内较适宜。

2 某市城网改造项目经济效益评价实例

某市城网改造项目分2006年和2007年两年投资完成, 因此项目可定义为2个子项目, 项目概况为2个子项目分别在当年年初开始建设, 当年12月投产, 资本金财务内部收益率为10.7%, 超过了8%的资本金基准内部收益率, 全投资税后收益率为6.3%, 也超过了6%的基准值。该项目财务效果良好。

3 电力工程项目经济效益后评价目的

项目经济效益的后评价是企业对投资项目进行管理的重要内容, 是对各个投资活动进行有效监管的重要手段。通过项目后评价工作的开展, 企业可以总结经验、吸取教训、获得启示, 从而对工程项目的投资决策提出建设性意见, 改进决策行为和投资管理, 实现工程项目投资效益的最大化。电力工程项目经济效益后评价的目的是研究分析项目投资的经济效益、环境效益、社会效益等综合性效益是否明显;电力工程项目的投资决策是否正确, 对于缺乏科学性、完善性的地方可以尽快找出原因并分析总结工程的投资经验;对于电力工程建设标准和流程的控制, 以及工程项目设计审核等过程中是否存在不完善、需要改进的地方;总结电力工程造价控制和管理上的经验教训, 为后期电力工程建设项目的开展提供造价管理和控制上的可借鉴之处;在电力工程施工建设过程中, 在项目管理上是否存在需要改进的地方等。

4 电力工程项目经济效益后评价的方法

在对电力工程项目的经济效益进行后评价的过程中, 普遍采用的项目后评价方法有逻辑框架法、对比分析法、成功度分析法等。

逻辑框架法主要是通过电力工程项目的投入和产出、直接目的和宏观影响等四个主要的层面来对电力工程项目进行综合分析和总结的评价方法。通过分析电力工程中四个层面之间的关系, 进而评价一个设计科学完整、叫标明确的电力工程投资项目。逻辑框架法为电力工程项目经济效益后评价的负责人员, 即项目的计划者以及评价者等相关人员提供了一种评价分析的框架。通过对工程项目的目标以及达成目标的手段等各项内容之间的逻辑分析, 来确定工作的范围和具体责任, 是相关管理的重要手段。

对比分析法主要是将项目落成之后的情况与当初立项时确立的目标等进行对比, 找出偏差、变化, 并寻找原因、得出结论、总结经验教训。电力工程项目经济效益后评价的对比分析法分为前后对比、横向对比和有无对比。前后对比是对工程施工前后相关指标对比分析, 用于直接评价项目开展之后的成效;横向对比是将电力工程项目与其他类似的工程对比, 用于工程绩效的评价;有无对比则是对工程周期内的有项目实施的相关指标值与不实施项目时的指标的预测值进行对比, 用于工程真实效益、影响和作用的评价分析。

成功分析法是电力工程开展过程中, 依据工程各方面的执行情况, 通过目标判断表、系统标准等来评价工程的整体成功度。依赖于评级专家、专家组的经验, 综合多项指标的评价和分析结果, 对电力工程的成功度做出定性式结论, 即普遍意义上的打分的方法, 成功分析法可以以逻辑框架分析法的工程目标的实现度、经济效益分析法的结论为基础, 以工程的目标、效益为核心进行全面系统的经济效益后评价。

5 结语

从以上内容可以看出, 电力工程项目的后评价在电力工程整个体系中占据着重要的作用, 我们在进行电力工程后评价的过程中, 能够更好的认识电力工程项目的施工内容, 总结施工经验, 从而掌握施工的技巧, 为电力工程项目的整体发展提供了坚实的基础。

摘要：电力工程是我国的重点基础项目工程之一, 在社会发展的过程中, 电力工程也在逐步兴起, 大量的工程项目建设投入施工。电力工程对于人们的生产生活有着重要的意义, 因此, 电力工程项目的施工也成了人们关注的焦点, 对于电力工程的经济效益的控制也日益重视。本文主要围绕电力工程项目经济效益后评价进行分析探讨。

关键词：电力工程项目,经济效益,评价

参考文献

[1]王海霞.扩大内需电网工程后评价应侧重国民经济评价[J].价值工程, 2011, (01) .

对电力投资项目后评价统计的研究 篇8

当前, 随着经济的发展, 整个社会对于电力的依赖程度越来越深, 电力投资项目规模不断扩大。此外, 由于电力体制改革的不断深入, 电力市场竞争也日益激烈。如何通过科学的决策做好项目投资工作成为各电力企业研究的重要课题。其中就不可避免地涉及到项目投资的后评价工作。它是项目周期中不可缺少的环节。有关人员必须要充分重视这一环节, 利用这一环节提高项目决策能力, 提高项目效益, 实现企业的长远发展。

1 电力投资项目后评价

1.1 电力投资项目后评价内容

电力投资项目后评价, 是对已完成的项目的过程、技术、效益、影响和持续性进行全面、客观的分析。根据现实中实际指标来判断是否达到预期值, 项目开展的程序是否合理, 是否实现规定的效益指标, 找出项目产生的变化并分析其原因, 总结经验教训, 更好地指导今后的项目决策。电力投资项目后评价的主要内容应当包括项目过程后评价、技术后评价、效益后评价、影响后评价和持续性后评价。

电力投资项目一般分为两类:电源建设项目, 电源建设是指对发电项目的建设, 包括火力、水力、风能、核能、生物能和抽水蓄能等多种形式的电源建设和扩容项目;电网建设项目, 电网建设是指对送电项目的建设, 主要是电网输变电项目新建、扩建和技术升级等长期以来, 我国电力投资失衡, 电源投资远远超过电网投资, 电网投资短板成为制约电力工业发展的瓶颈。据统计, “十五”期间, 由于2004年电力严重短缺, 大量资金涌入电源领域, 电网、电源投资失衡再次加剧, 到“十五”末, 电网投资比例仅占30%左右, 远远低于发达国家电网投资占55%的比例。而随着四万亿投资政策的实施, 我国电网投资比例逐渐增大, 到2008年底, 电网投资2884.56亿元, 占电力投资的50%, 电网投资额则达到2884.56亿元, 同比增长17.69%。“十一五”以来, 国家对电网投资逐年加大, 电网建设保持在较高规模。在“十二五”期间, 电网投资将进一步扩大, 2012年国网公司实际完成电网投资达到3059亿元, 2013年电网投资将达到3182亿元。此外, 这一期间国家将重点建设特高压电网和智能电网, 进一步完善农村电网建设和城市电网改造, 电网建设的前景十分广阔, 如此迅猛的发展速度给方案设计、设备提供、施工调试和工程监理各方带来比较大的压力, 造成项目的技术和安全管理力量分散, 大量工程分包转包, 机械设备更新缓慢, 管理和技术人员不足, 给电力建设项目的安全顺利完成带来一定的困难。因此, 在电力投资项目完成后要对其进行项目后评价及其对电力投资项目的实施全过程进行评价, 总结经验教训, 及时反馈有效信息, 以提高电力投资项目的建设和管理水平。

1.2 电力投资项目后评价特点

投资项目后评价不同于项目投资决策前的可行性研究 (即前评价) 。由于评价时点的不同, 投资项目后评价有自己的特点。基于以上电力项目投资的特点对其后评价有以下几方面特点:

(1) 全面性。影响电力项目投资效果的因素多, 且电力项目决策比较复杂, 因此, 电力项目后评价的内容要具有全面性。 (2) 区域性。后评价工作具有区域性这个特点是由中国的基本国情决定的。我国幅员辽阔, 各地的资源储备、能源消耗及经济发展水平有很大差别, 相同的电力建设项目在不同地区实施, 投资效果可能会存在差异。 (3) 合作性。电力项目从投资主体到投资客体都是多元的, 因此, 其后评价涉及面会很广, 参与的人员较多, 工作难度也较大, 所以需要有关各方和有关人员的通力合作, 齐心协力才能做好。 (4) 探索性。项目后评价的目的是对现有情况进行总结和回顾, 并为有关部门反馈信息, 以提高项目管理水平, 为以后的宏观决策、微观决策和项目建设提供依据和借鉴, 并及时发现问题、研究问题, 以探索未来的发展方向和发展趋势。

2 电力投资项目后评价的意义

电力投资项目后评价工作对于整个电力投资项目有着不可替代的作用, 主要有以下几点:

(1) 提高投资决策水平和投资效益的需要。根据现在的世界经济环境, 我国会加大投资力度与规模, 将投资建设一大批基础设施和基础产业的项目来推动经济的增长。从我国固定资产投资建设项目的情况来看, 虽然多数建设项目是成功的, 但有此项目投资的实际效益低于预期效益, 有必要通过项目后评价来研究、分析其中的原因, 提出适当的纠正和改进措施。并且后评价可将有关信息反馈到投资决策和投资管理部, 为改进项目投资政策和投资管理提供依据。 (2) 保证可行性研究和项目前评估客观性的需要。可行性研究和项目前评估是在项目决策阶段进行的, 运用有关的理论和方法对项目开展的前景做全面的技术经济分析, 为投资决策提供依据。而项目后评估是在项目建成后达到设计能力时进行, 根据项目实施和正式运行中的相关数据, 对其技术、经济效益、产品市场等进行系统的分析和评价。项目的后评价通过与前评价的比较, 能对其进行比较全面和科学的检测和衡量, 总结其中的经验教训, 提出相应的改进措施, 建立相关的奖惩机制, 能推动项目前评价的工作人员在进行前评估中提高责任心和工作水平, 确保项目前评估的客观、公正。 (3) 实现投资项目科学管理的需要。落实好投资项目的后评价工作, 既有利于提高投资决策水平和投资效益, 又有利于实现项目的科学管理。采用实际数据对投资项目管理所存在的问题进行分析评价, 对项目每个阶段变化之间的联系进行总结归纳, 得出科学、客观、合理的评价结论。通过使用得出的评价结论并总结项目的经验教训, 可以更好地指导未来的项目建设, 使项目管理水平得到不断的提升, 实现项目管理的科学化。项目后评价是项目管理周期的一个重要阶段, 应受到充分重视。故对投资项目进行后评价的研究具有重要意义。

3 电力投资项目综合后评价体系的建立

3.1 电力投资项目综合后评价

项目各个单项内容的评价从不同的角度反映项目实际的执行效果, 但同时也应当注意到, 各个单项内容具有一定的独立性和较强的专业性, 并未形成科学完整的结论性意见。因此, 应在各个单项内容评价的基础上对项目进行全面的综合评价, 提出完整的结论性意见, 为决策者等相关人员判断时提供一个简明直观的参考依据。电力投资项目综合后评价是在项目后评价时, 根据投资项目过程后评价、技术后评价、效益后评价、影响后评价、目标后评价的指标或结论, 运用系统工程思想和定性与定量相结合的办法, 从总体上判断项目技术的先进性、建设的必要性、经济效益的可行性, 得出项目实施成功与否的结论, 为提高项目的效益水平与完善项目的运营管理提出建议, 为以后的电力投资项目提供经验教训, 电力投资项目的综合评价也类似于其他项目投资后评价, 其主要步骤包括:明确评价目的, 确定被评价对象, 建立评价指标体系, 确定评价办法, 进行综合后评价, 通过评价结果检验项目是否成功, 最后得出评价结论。

3.2 综合后评价方法

项目的后评价工作内容广泛, 涉及到项目策划、项目组织、项目建设、项目运营、项目管理等多种业务活动项目的综合后评价不是对各种业务活动特性的简中汇总, 而是综合各种业务活动中对项目评价有价值的一些工作办法和原则电力投资项目综合后评价的办法主要有:专家评价法、多目标决策法、逻辑框架法、层次分析法、模糊综合评价法等。

3.3 电力投资项目后评价指标体系的建立

投资项目评价指标是进行项目后评价的基础, 指标选取是否科学、指标体系构建是否合理直接关系到项目后评价的成败与否。投资后评价指标体系框架图见图1。

3.4 权值确定

评价指标体系中各单项指标具有不同的性质和含义, 从不同的角度反映系统的内容, 对评价对象和评价目标的重要程度是不一样的指标的权重表示某一指标在指标体系中所占比重的大小, 权重集表示各个指标在整个指标体系的重要程度的集合权重确定的核心问题是尽量消除主观因素, 客观地反应各个指标的重要性, 科学合理地确定指标的权重是关系到综合评价结果是否有效的重要问题之一。

4 结束语

总之, 电力投资项目后评价工作对于确保项目决策的科学化以及提高项目经济效益有着非常重要的作用。有关人员必须要充分认识项目后评价工作, 在企业内部建立科学的后评价指标体系, 确保后评价工作充分发挥效用, 实现投资项目利益最大化。

参考文献

[1]郭壮志.浅谈电力建设项目的后评价[J].湖南电力, 2004 (03) .

[2]许长新.投资项目后评价的现有理论及评析[J].河海大学学报 (自然科学版) , 2003 (06) .

电力项目评价 篇9

在电力建设项目实施过程中, 危险点是诱发事故的主要隐患, 危害辨识和危险评价工作是企业开展安全管理和风险控制的基础和核心, 因此做好危险点的辩识评价并做好预防、预控工作是防范电力建设工程安全生产的关键。经过近几年的实践与摸索, 很多电力施工企业总结和积累了丰富的经验, 并一致认为只要思想重视、方法得当, 电力建设项目的各种作业危险是完全可以控制和提前预防的。

1 辩识评价方法

常用的安全辩识评价方法有事件树分析法、检查表方法、故障树分析法、危险指数方法、作业条件危险性评价法、预先危险分析方法等。其中作业条件危险性评价法 (LEC) 是一般企业最普遍采用的方法, 但近年来通过交流、调研, 发现很多单位在“LEC法”的使用以及辨识评价结果应用方面存在很多困惑, 导致这项工作开展情况不理想。因此, 本文经过综合考虑, 决定采用预先危险分析方法来进行安全评价工作。

2 安全风险辩识评价

2.1 预先危险性分析法, 属于安全预评价 (定性评价) , 预先危险分析法的评价步骤是:

(1) 依据经验判断、技术诊断等方式确定危险和有害因素, 详细了解所需分析系统的生产装置、施工条件、设备、施工过程及其周边环境等;

(2) 结合过往同行业中出现的各类事故, 判断分析自身所要分析对象可能会面临的状况及可能会承担的后果, 并分析其原因;

(3) 对分析对象可能面临的风险进行分级评级;

(4) 制定有针对性的预防方案。

2.2 辩识评价工作内容

辨识评价工作内容为:专业作业活动划分、危险和有害因素分析、风险致因分析、分析可能导致的事故、涉及相关方、风险级别评价、制定控制措施。主要参考资料《电力建设安全工作规程》等相关的安全法律、标准、规程等、施工单位《职业健康安全和环境管理制度》、《电力建设危险点分析及预控措施》等。

(1) 专业活动划分:结合电力建设工程的性质和类型可将专业划分成四大类, 分别是通用部分、安装部分、送变电施工部分和建筑工程, 然后在此基础上进行细分就是作业活动划分。

(2) 危险和有害因素分析:若系统的某个单元存在有害物质和能量, 那么在一定触发因素的作用下就可能会使得这些有害物质和能量意外释放, 导致不必要的人员和财产损失, “危险点”就是指存在有害物质和能量的单元, “危险有害因素”就是指单元内的有害物质和能力及触发因素。危险点必须和危险有害因素同时存在才可能造成事故, 所以没有危险有害因素就没有危险点。

(3) 风险致因分析:指可能对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素分析。危险有害因素产生的原因有二:一是有害物质和能量的存在;二是人、机械、环境、管理等方面的缺陷导致有害物质和能量释放, 造成伤害。

(4) 风险级别:危险等级评价是危害辩识风险评价的重要工作内容, 采用经验判断方法, 把危险程度的等级分成五级, 具体如表1所示。

该方法属于定性安全评价方法, 由于其主要依据是人的经验和判断能力, 因此其结果难免存在偏颇, 这就要求必须请经验丰富的人员进行此项操作, 必要的情况下也可以对评价结果进行调整。

(5) 控制措施。控制措施包括:编制管理方案、按照安全规程、制定管理程序、加强监督检查、制定应急预案、培训教育、加强监护、规定采取具体预控措施等。

安全危害辩识评价完成后, 编制出涵盖电力施工企业各个专业的“职业健康安全危害辨识与危险评价结果一览表” (表2) 。

3 应用

将编制的“职业健康安全危害辨识与危险评价结果一览表”作为数据库, 开发出“危害辨识、危险评价操作程序”。以单项工程“锅炉钢架安装”为例, 危害辨识、危险评价操作程序的具体操作流程如下:

(1) 主程序界面; (图1)

(2) 选择专业:在施工管理、锅炉、汽机本体、汽机管道、电气、热工、焊接热处理、金属检测、防腐保温、调试、电网施工、超高压运维、变电站建筑、机械、土建和风电等专业的筛选项中选择“锅炉”; (图2)

(3) 选择作业项目:选择作业项目, 点筛选项, 会出现锅炉钢结构安装、平台梯子安装、汽包安装、空气预热器安装、锅炉附属管道和设备安装等17项作业项目, 选择“一、锅炉钢结构安装”; (图3)

(4) 选择作业活动:作业项目选择后, 在每项作业项目中会自动弹出所选作业项目的各项作业活动, 在弹出的钢结构运输、柱底板安装、钢架组合、钢架安装4项中, 选择“钢架安装”; (图4)

(5) 选择通用选项:通用选项包括生活环境、海外项目、安全防护、施工用电、交通安全、消防安全、切割及气瓶管理、起重、脚手架搭设与拆除等9项, 根据施工活动的需求, 可以选择“安全防护、切割与气瓶管理、起重、脚手架搭设与拆除”等与钢架安装相关联的作业活动; (图5)

(6) 设置风险等级条件:风险级别分为1到5级, 我们可以选择≥1~5的各级风险, 选择≥1的风险级别, 显示的工作表为“职业健康安全危害辨识与危险评价结果一览表”;选择≥3的风险级别, 显示的工作表为“职业健康安全重大风险因素及其控制计划清单”; (图6)

(7) 显示所选项危害因素:点此按钮后, 会显示出符合选择要求的危险和有害因素, 并显示出查询到的具体数量; (图7)

(8) 将结果写入表中:点此按钮, 将所有查询到的、符合要求的危险和有害因素制成需要的表格, 另存为以“锅炉专业钢架安装”为文件名的“职业健康安全重大风险因素及其控制计划清单”。 (图8-图10)

通过“危害辨识、危险评价操作程序”的检索、判断、分析等, 实现以下应用功能:

(1) 根据需要制定出企业层级、项目层级和施工专业层级的“危害辨识与危险评价结果一览表”或“重大危险因素及其控制计划清单”, 作为各级安全管理和风险控制的依据。

(2) 运行程序, 将形成的具体项目的“重大风险因素及其控制计划清单”导出, 直接应用于“施工组织设计”、“施工方案”和“作业指导书”, 作为安全技术交底、过程安全管理的重要内容和依据, 指导具体作业项目进行安全管理和事故控制。

4 结论

通过危害辨识、危险评价操作程序的检索、判断、分析等, 实现以下应用功能:

(1) 根据需要制定出企业层级、项目层级和施工专业层级的“危害辨识与危险评价结果一览表”或“重大危险因素及其控制计划清单”, 作为各级安全管理和风险控制的依据。 (2) 运行“危害辨识和危险评价”程序, 形成具体项目的“重大风险因素及其控制计划清单”, 经过导出后, 直接应用于“施工组织设计”、“施工方案”和“作业指导书”, 作为安全技术交底、过程安全管理的重要内容和依据, 指导具体作业项目进行安全管理和事故控制。

此项安全风险辨识评价与应用工作, 为电力施工企业安全管理科学化、规范化和标准化建设提供可借鉴的经验, 不仅能提高企业安全管理、风险管理和技术管理水平, 亦能消除事故隐患, 最终实现避免事故发生的目的。

参考文献

[1]田雨平, 周凤鸣.电力建设危险点分析及预控措施[M].中国电力出版社, 2008, 10.

[2]李岗, 翟焕民, 等.电力建设安全工作规程[S].2002, 9.

电力企业融资风险评价 篇10

一直以来, 电力企业并没有实现真正意义上的市场运营, 整个电力行业所需资金完全由政府拨款或指令性金融贷款取得。所以, 电力企业不用考虑融资问题, 也就更谈不上对融资能力的评价进行研究, 即使某些企业考虑到对融资能力进行分析, 也多从定性的角度加以分析, 缺乏定量的评估。电力企业上市以来, 企业融资能力的信用评价越来越受到关注。但是, 企业融资能力强弱受多种因素的影响, 其中既有定性的指标, 又有定量的指标, 由于两者性质不相同, 很难将两者统一起来进行量化。在这个层面上对企业间的融资能力进行横向比较评价显然是不科学的, 也是不可比的, 为了解决这些困难, 本文采用基于VaR和模糊综合评价的评价模型对电力企业融资进行风险评价。

二、电力企业融资风险评价模型的构建

(一) 模糊综合评价

模糊综合评价是模糊理论和综合评价技术的结合, 是模糊数学成功应用的一个方面。在实际应用中, 评价对象往往受各种不确定性因素的影响, 其中模糊性是最主要的, 模糊综合评价有效地避免了用“是”与“非”这种硬尺度衡量被评价对象的做法, 在一定程度上克服了传统综合评价可能出现的不同程度地偏离客观实际的缺陷。要准确评价一个具体对象, 首先应对这个对象的若千属性给出评语, 然后选定评价函数, 得出评价结果。

对于模糊评价, 其评价模型如下:

(二) 风险价值VaR (Value at Risk)

VaR (风险价值) 比较规范的定义是:在正常的市场条件下, 在给定的置信水平W%和持有期t内, 某一投资组合预期可能发生的最大的损失。

假设某一资产当前市值为W0, 我们关心的是在某一置信水平下, 在持有期末该资产的最低价值W*=W0 (1+r*) 的大小, 所谓VaR就是该资产的预期损失金额。

其中, E (.) 为期望值;μ=E (r) 表示资产的预期收益率。用概率论语言表示, 设f (W) 为该资产价值的概率密度函数, 我们想知道在多大概率水平下, 投资组合的价值会大于W*。

上式适用于任何间断或连续、薄尾或胖尾分布。

(三) 指标的选择

项目经济效益评价中一般有财务净现值 (NPV) 和内部收益率 (IRR) 两个指标。由于VaR是用于计算损失预期最大损失的, 因此在VaR系统中是用NPV指标。

用VaR度量项目融资风险的内涵是:投资者投资某项目, 在给定概率 (置信水平) α的情况下计算得到的VaR值, 表示投资者实际获得的净现值NPV小于VaR的概率为α。

假定某项目特许经营期限为T, 该项目在第t时间段产生的净现金流CF (t) , 贴现率为r (t) , 初始股本投入总量为I, 则该项目净现值NPV可用以下方程描述:

满足:

其中:

TF (t) ———第时间段的项目收益;

C (t) ———项目运营成本 (包括职工工资、设备维护和道路维修等费用) ;

TR1 (t) ———营业税率;

TR2 (t) ———所得税率;

DB (t) ———当初建设借债而需偿还的债务本息。

由于VaR是基于历史时间序列建模分析或模拟的基础上得出的未来风险价值, 需要对其预测结果的有效性与准确性进行检验, 所谓VaR的返回检验 (Back testing) , 就是指将实际的数据输入到被检验的模型中去, 然后检验该模型的预测值与实际结果是否相符的过程。

(四) 评价模型的建立

本文所建立的评价模型, 主要步骤如下:

1. 确定评价指标集。

根据对风险因子的识别, 建立电力项目融资风险的层次结构模型 (见表1) , 并将其中的每一类 (种) 风险设为一个风险评价指标, 建立风险评价指标体系。

2. 确定评价集。

根据项目融资风险评价指标体系建立评价集V。评价集是对评判对象可能做出的各种总的评价结果组成的集合, 评判集的大小可根据实际细分程度及计算量大小设定。

3. 确定权重集。

对各级风险评价指标分别采用两两因素比较法构造判断矩阵M, 然后求解矩阵M的特征根问题MW=λmaxw*, 其w* (特征向量) 即为同一层次各评价指标相对于其上一级评价指标的权重, 并进行一致性检验。

4. 确定隶属度 (模糊关系) 矩阵。

a、定性分析的指标。通过专家个别的分析判断风险评价指标的隶属程度, 然后把结果汇总起来反馈给各个专家, 每位专家可以修改自己分析判断的风险指标的隶属程度, 再经过集体讨论, 以期达到一个在专家现有水平下认为最可能的结果。b、对定量分析的指标。对于一些可以定量分析的指标, 通过计算其VaR值来确定隶属度。这里采用VaR值的相对值, 即Rij=VaRij/value (某一项目的总价值) 来确定某一风险因素所处的风险状态, 然后利用表2确定其所处的风险状态, 将该值填入相应的栏目, 同一行中其他栏目值则为0, 得到的即为该评价指标的隶属度矩阵。

5. 计算。

根据已经确定的权重和隶属度矩阵进行复合运算, 即得判断结果矩阵。

6. 确定最终评价结果。

按照模糊数学中最大隶属度原则, 选取最大隶属度对应的风险状态即为该电力项目融资所处的风险状态。

三、实证评价过程

(一) 实例的选取

本文以大唐微水发电厂扩建项目为例, 该扩建工程规划建设规模为4×600MW, 分两期建设, 计划于2006年前后, 在石家庄西部井陉县或矿区境内, 开工建设2×600MW空冷机组, 预计投产年为2009、2010年, 远景年份, 还将继续建设2×600MW空冷机组, 届时电厂装机规模将达到4×600MW。

工程静态总投资为501099万元, 动态总投资为533545万元, 计划总资金为535929万元, 融资部分贷款年利率为6.12%, 本工程经营期为2009年~2030年, 年限为22年, 注册资本金内部收益率为8%, 年利用小时数为5000小时, 上网含税电价为320.03元/MWh, 河北南部电网2004年新投产机组的标杆电价为339元/MWh, 投资利润率为4.31%, 资本金净利润率为14.66%, 投资利税率为7.16%。存款利息率按建设可行性研究编制当年 (2005) 2.25%进行计算。

(二) 风险验证评价

确定评价指标集:根据电力项目融资风险层次结构模型, 确定该项目的风险评价指标体系, 其中8个一级评价指标集, R={R1, R2, …, R8}, 其中R1={R11, R12, R13}, R2={R21, R22}, ……, R8={R81, R82}。

确定评价集 (风险状态集) :设风险状态集为V={V1, V2, V3, V4, V5}={低, 较低, 中等, 较高, 高}。

本文通过蒙特卡罗法进行VaR计算, 发电企业在一年中有峰、谷两种不同电价, 而且具有随机性, 因此可以假设其变化范围为 (320元/MWh~339元/MWh) , 并且其概率分布服从均匀分布, 通过计算得到结果。

用蒙特卡罗方法对电费收入变动及项目主要经济指标的影响进行分析, 由资料分析可知, 电费收入在年度最低和最高范围内均匀变动, 其概率分布按均匀分布考虑, 由均匀分布公式可以算得:

第一年:X=R (1120000-1100000) +1100000

第二年:X=R (1130000-1105000) +1105000

……

第二十二年:X=R (1180000-1155000) +1155000

利用Matlab程序产生均匀分布的随机数, 对收入以年为基础进行随机抽样模拟, 每年模拟1800次, 产生一个随机数x, 再根据项目总成本估算表可以计算年净现值, 通过计算机程序实现, 可以得出所模拟的净现值近似于均匀分布。

通过程序计算可以得到风险价值为440300万元, 评价结果=var/value=440300/533545=0.8252, 风险高。

同理计算可知, 电力负荷增长率进行计算得到的风险价值为264263万元, 评价结果=264263/533545=0.4953, 风险中等。

原料和能源供应的风险价值为384232万元, 评价结果=var/value=384232/533545=0.7201, 风险较高。

因此市场风险评价结果为:

同理, 可计算出政策风险、决策风险、设计风险、建设和完工风险、运营风险、财务风险、环保风险等的评价结果。

根据各个判断矩阵的权重和评价结果, 可以对该项目的融资风险进行评价, 得到最终的评价结果:

根据评语集可知, 大唐微水电厂2×600MW扩建工程项目融资风险较高。

四、结论

本文利用VaR方法建立了电力企业融资风险的评价体系, 利用具体实例验证了其实用性。

电力项目融资中不同的项目具有不同的特点, 有些风险只发生在项目的某个阶段, 另一些风险则可能会贯穿于项目的始终, 而项目融资风险管理作为一种科学的方法, 其内容和深度随项目性质、规模大小、复杂程度、设计范围等的不同而不同, 随具体研究对象的变化而变化, 具有特殊性, 不能千篇一律。

参考文献

[1]林志宏董学晨乔宏《基于粗糙集和熵模型的电力企业融资风险评价》科技和产业2008 (10)

[2]赵丽云郑亚伍《浅析我国中小企业融资风险管理》上海金融学院学报200 (4)

[3]王辉《企业融资过程中的全面风险管理分析》现代商业2008 (6)