电力安装工程预算研究

电力安装工程预算研究（精选十篇）

电力安装工程预算研究 篇1

1 现阶段电气安装的现实意义以及存在的主要问题

在近几年我国社会经济的快速发展下, 电力事业已经得到了有效变革, 从当前的发展模式分析, 电力供应现已经呈现出供不应求的发展趋势, 尤其对配电网电气设备安装而言, 具有较大的机遇。然而根据笔者的调查与分析可以了解到, 在当前的发展模式下, 我国配电网电气设备存在非常多的问题与缺陷。第一是在安装材料上主要出现尺寸不和的现象, 目前配网工程量多面广时间紧, 安装材料均按要求尺寸生产, 如果出现尺寸不和, 便会大大影响安装周期。第二, 在整个安装过程中, 安装人员占据了重要的地位, 且部分电气安装人员的责任意识比较薄弱, 甚至还有部分安装人员对仪表设备等不了解, 所以在安装过程中会导致线路连接不稳定, 还会出现脱离原位置的不良现象。第三是在安装中没有将杂物及时清理掉, 会出现其它不良问题, 严重影响了电力的有序进行。

2 新时期我国电力工程中电气安装技术分析

2.1 大型主设备安装技术

毋庸置疑, 大型主设备安装技术在电力工程建设中占据了重要的地位, 且性能以及结构均受到相关因素的制约以及要求, 在进行安装的过程中需要对施工图以及相关的技术资料加以分析, 要清楚了解到施工的尺寸以及相关标高等诸多问题, 这样一来才能真正保证安装工序以及调试内容的完善性。除此之外, 在进行安装的时候需要对绝缘性能加以观察, 避免在安装的过程中出现冲撞现象, 要对各个部门绝缘以及密封情况进行分析, 从根本上保证施工工序的完善性。其中值得注意的一点是在安装变压器油枕的时候需要对其密封情况加以了解, 观察整体是否完整, 能够真正满足施工安装的要求。

2.2 等电位接地网与设备外壳接地布设问题

通常情况下, 在安装布设等电位地网的时候, 主要会采取放热焊接的方式, 这种方式能够保证等电位接地网与驻地网的有序运行, 另外在连接铜排的时候, 主要采取的方式便是搪锡压接的方式, 但是在进行连接的时候需要从根本上保证搭接的长度小于铜排的宽度, 一般在2倍左右, 还要从根本上减少接触电阻现象的发生, 这样一来才能真正保证电流会在发生故障的基础上得到有序运行。除此之外, 还需要选择50mm的铜缆将等电位接地网以及铜排进行连接, 如此才能真正避免电缆发生故障, 在进行连接的过程中, 需要保证铜排的线鼻子以及接地线断头能够得到均匀分布。在室内布设的时候还需要保证等电位地网采取120mm的铜排加以铺设, 这种方式能够避免雷电电流对未接地网产生影响, 当然在进行布设的时候还要注意与避雷针保持20m左右的距离。

2.3 高压柜与电缆的安装技术

从某个角度分析, 高压柜可以说是电气设备中十分重要的设备, 其中在安装高压柜的时候需要将其放在比较安全的环境中, 并且在进行安装的时候还需要将电气室以及楼板等区域的施工情况加以分析, 避免出现渗透现象。除此之外, 当室内抹灰施工结束之后, 需要将可能出现的各类故障因素进行排除, 当然在整个安装的过程中还要避免后期空间不足现象的发生, 需要在每一面盘子之间保留相应的间隙, 将面盘进行定位, 并向中间靠拢, 等到这一系列工作完成之后, 则需要针对面盘问题进行矫正, 等到矫正之后及时将面盘以及铜排之间进行连接, 一般采取的连接方式为电焊连接。与此同时, 在辐射电缆的时候, 需要将已经到场的电缆进行检查, 观察电缆是否出现弯曲或者缺陷, 要对电缆的规格以及型号进行观察, 避免出现假冒伪劣产品, 还需要对电缆的绝缘性能进行测试, 在检验合格以后即使做好电缆以及接线工作。在对电缆进行铺设的过程中, 需要严格按照电缆的型号选择合适的区域以及相关的电压, 其中首要任务便是要将电缆的安装顺序加以明确, 还要根据不同的规格以及外径确定电缆, 制作电缆支架, 或者构建相关的连接图, 将电缆安装路径进行核实, 真正避免电缆出现交叉现象。

从整体角度分析, 不仅包括以上所谈到的安装技术, 在二次接线安装的时候, 要对设计指标进行明确, 必要的时候还需要采取施工试点的方式进行安装, 其中在进行大面积施工的时候可以制作样板, 并经过专人修正, 在合格之后做好推广工作。值得注意的一点是在进行工作的过程中需要保证调适人员与接线人员的通力合作, 并且要保证二次接线的质量, 其中在连接电器元件的时候, 可以采取压接或者插接的方式, 这种安装方式不仅牢固, 并且还可以保证连接的质量, 另屏勾线的时候需要采取相互对应的标号法。

综上所述, 在当前社会经济的快速发展下, 我国电力工程得到了创新发展, 电力工程建设工作备受关注, 尤其在电力工程电气安装中往往会受到相关因素的影响, 从而会出现非常多的缺陷与不足。在新时期积极分析电气工程建设电气安装技术具有十分重要的现实意义。换而言之, 在电网安装施工中电气安装是十分重要的组成部分, 其安装的质量决定了电网的安全运行, 因此在电气安装过程中需要从实际角度出发, 要采取有效的技术施工, 要积极做好接线工作, 如此才能真正保证电网的安全。当然, 在当前社会经济的快速发展下, 在电力安装中同样会衍生更多的技术, 需要不断补充、更新。

参考文献

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[2]林柏根.新时期电力工程安装技术应用探讨[J].科技创新与应用, 2014 (19) :186.

[3]徐敏.关于电力建设中电气安装施工的探讨[J].低碳世界, 2014 (15) :87-88.

[4]徐继超.电厂施工工程中的电气安装技术探索[J].产业与科技论坛, 2016 (13) :65-66.

电力安装工程合同 篇2

甲方：

乙方：

甲方委托乙方进行xxxx工程施工用电安装及xxxx用电、搬迁工程。为明确和维护甲、乙双方责权利，依据《中华人民共和国合法网》及其它相关法律、法规，双方平等自愿公平原则，就本工程施工安装及管理工程协商一致，订立本合同：

一、工程名称：1、xxxx工程施工用电安装

2、xxxx工程施工用电搬迁安装

二、工程地点：

三、承包方式：包设计、包设备材料采购及安装包工程施工通电。

四、工程造价：

根据电力工程定额及材料市场价编制预算：

工程完工后由甲方报审计部门，以审计工程造价进行结算。

五、工程内容和范围：

1、①高压线路架设；

②变压器安装；

③配电间高低压配电盘及计量安装。

2、①拆除原已安装变压器及高压电杆；

②延伸高压线路的电线电杆架及安装；

③配电间拆除及搬迁安装。

六、合同工期：甲方通知乙方进场施工后七个工作日完工。

七、质量标准：本工程严格按国家相关电力安装工程技术规法进行施工，工程完工后报电力主管部门验收。

八、工程款项支付：工程完工验收合格后，乙方据审计工程造价开具税务发票，由甲方一次性付清工程款。

九、甲方责任：

1、甲方必须在通知乙方进行开工前三日对施工现场进行整理，清障确保施工车辆畅通，施工现场具备开工条件，并在开工后继续负责解决以上遗漏问题。

2、负责协助处理施工过程中的有关纠纷。

3、按约定时间支付工程款，否则视为违约。

4、如甲方未按以上合同约定完成影响到施工进行，工程相应顺延。

十、乙方责任：1、负责本工程设计电力线路敷设及相关材料设备采购安装，保证工程质量。

2、保证工程进度确保按期按质完工，通过甲方及供电部门验收合格并正式通电正常使用。

十一、工程变更：凡涉及到本工程原设计规模以外的变更，建设工程项目，由甲、乙双方协商确定，并相应调整合同价款和竣工日期。

十二、安全施工：

乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，严格按有关规定工程操作，如在施工期间因乙方自身安全措施不力造成安全事故，乙方应承担因发生的一切费用，非乙方造成的安全事故，由责任方承担责任和有关费用，因不可引起的安全事故工程损失，工期延误由甲乙双方协商承担。

十三、解决合同纠纷方式：

在执行本合同过程中，如甲乙双方对合同有关条款有不同看法或发生其它争议纠纷，由双方协商解决，经协商不能达到一致意见的可向有关仲裁机关申请仲裁或起诉法院解决。

十四、合同生效和终止：

本合同自签订之日起生效，甲方工程款支付完毕，除有关保修条款外，合同其它条款即告终止。

十五、本合同正本贰份，副本贰份。

具有同等效力，甲乙双方各执正本壹份，副本壹份。其它未尽事宜，由双方另行商定补充。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

代表人：

代表人：

签订日期：

电力安装工程项目管理中成本控制 篇3

关键词：项目管理；项目成本；成本控制

1、变电工程项目费用组成

电力安装工程费主要构成包括：

（1）直接工程费，有基本直接费（人工费、材料费、施工机械使用费）、其他直接费（冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、施工工具用具使用费、特殊工程技术培训费、特殊地区施工增加费）、现场经费（临时设施费、现场管理费）；

（2）间接费，有企业管理费、财务费用、施工机构转移费；

（3）利润；

（4）税金。

2、项目管理和施工项目成本控制的原则

项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即费用控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。工程直接成本主要是指在施工项目成本形成过程中直接构成工程实体和有助于工程形成的人工费、材料费、机械使用费及其他直接费。项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的人、机、材及各类其它费用开支，进行预测、指导、跟踪、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。在项目管理和项目成本控制中要遵循以下原则：（1）责、权、利相结合的原则。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。实践证明，只有责、权、利相结合，才能使成本控制真正落到实处；（2）开源与节流相结合的原则。成本控制的目的是提高经济效益，其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面。这就需要在成本形成过程中，抓好项目管理水平，定期进行成本核算和分析，以便及时发现成本节、超的原因；（3）坚持成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的，在于通过项目经理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平；（4）坚持全面成本控制原则。全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理。项目成本的全员控制应有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等。项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行；（5）坚持动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。因为施工准备阶段的成本控制只是为今后的成本控制作好准备，而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正；（6）坚持项目目标管理原则。目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA循环。

3、树立新的成本管理理念重要意义

施工企业从工程信息跟踪、投标中标开始,经过组织施工生产到全部工程完工、项目解体为止,整个运行过程都将影响成本的变化。而现代企业成本管理正是紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从传统管理模式向成本的事前预测决策、事中控制调节、事后分析考核兑现转变。成本管理范围的变化,决定着成本管理质的变化,而这种范围和质的变化则是成本管理创新上的一次飞跃。因此,成本管理由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营的开拓型成本管理方向发展，向企业的预测决策领域渗透，向技术质量管理等方面扩展。成本管理对象除生产成本外,已逐步扩展到预测决策成本、技术成本、质量成本、安全生产成本、方案设计成本、体制机制成本、人才培养成本等。既有事前、事中的成本管理,又有事后的成本管理;既有对已发生的实际成本进行核算,又有对未发生的成本或可能发生的成本进行预测;既有以财务收支数据为依据的成本报告,又有以方案、工期、质量、安全、技术、无形资产等数据为依据的成本报告。这些新的成本管理理念,必将从生产成本扩展到企业的各个领域,并伴随着市场经济的发展、企业外部环境的变化而不断向深度和广度扩展。因此,树立新的成本管理理念将是搞好施工企业成本管理工作的前提条件。

4、施工项目管理中的成本控制措施

（1）确立成本控制目标，增强成本控制意识，建立成本控制体系。

根據每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标，把目标建立在项目上，是客观承认项目成交条件的个体差异，使成本控制目标更具现实性和可操作性，达到增效的目的。为此，要教育和强化全员、全过程、全方位的成本控制意识、动员一切力量，从各个方面控制成本支出，每个人的工作都是成本控制的对象，直接影响成本。同时，每个人又是成本控制的主体，具有成本控制的权利和义务，必须积极参与，从自身做起。建立成本控制体系，凡工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，坚决把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。在投标时，常用有效报价技巧，以保证报价在具有竞争力的条件下，获取尽可能大的经济效益。项目部应根据中标文件，认真研究中标文件，树立明确的时间和成本观念，编制合理施工水平，有效组织施工，做好宏观成本控制。

（2）建立健全成本责任制，形成责、权、利三位一体的运行机制。

成本控制是项目管理的重要内容，也是项目经济责任制的重要内容之一，经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证，明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效控制的关键。项目经理签订经济承包合同时，务必要确立目标成本和责任，落实责、权、利。

（3）完善企业立法，采取各种管理措施，有效实施和控制成本。

围绕工程目标成本的实施和控制，结合工程实际情况，树立管理创新的理念，完善企业经营、生产（施工），技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起来把握成本控制目标；施工生产要从计划指导生产，施工全过程合理安排，科学流水作业，缩短施工周期，强化施工现场管理，搞好文明施工等一系列举措来降低成本；技术、质量、安全管理要从技术创新，新技术、新材料、新工艺、新设备使用和质量一次成优以及安全高效等一系列举措来提高科技含量和挖掘潜力，确保成本降低；材料管理要从源头抓起，首先把好原材料质量和价格选购入库，保管、出库供应、限额领用、节约退库等一系列环节上制订详细规章来有效控制；定额、核算、财务管理要严格按人工、材料、费用定额限额耗用，实行月结成本，通过强化管理来控制成本和降低成本。

各项制度的创新完善和实施细则制订都要具体化，力求针对性和可操作性强，使企业制度控制、程序控制、定额控制、合同控制等落到实处，最终有效控制成本。

（4）抓住每个环节的控制，疏而不漏，全面实现控制目标。

① 优化施工组织设计，提高工效。

在工程中标后，审核图纸，根据施工经验优化设计方案，组织会审和交底，做好各专业的工序配合，减少返工、窝工、交叉影响等不利因素。根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业的实际情况，现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大更新提高动能等，精心修改和完善标前施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，尽可能缩短工期，减少成本支出。如220kV城西变地质情况复杂，项目部向设计单位提交传统全站主网接地敷设设计方案和根据实际情况编制的爆破设计方案报告，设计单位审核后，采用新的设计方案，极大缩短工期，节约辅助人员开支。每道工序施工前，认真编写作业指导书、调试方案、施工组织设计等，寻求更经济可靠的施工方案。注意处理建设工期和成本之间的关系，合理使用资源通过优化施工水平缩短施工工期，及时安排好各方面影响因素，避免窝工。

② 积极采用先进工艺和技术，降低成本。

工程项目部在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对在施工中将要采用的先进工艺和技术以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，做到心中有底，一经确定的施工工艺和技术必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查，保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。

③ 坚持计划指导生产，强化定额控制。

按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额，编制出劳力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，以防工程成本出现人为失控。

④ 加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。

操作层配备要择优筛选技术素质高且工作稳定并作风顽强敢打硬仗的成建制的劳务队伍和人员，劳务价格适中，实行动态管理。合理安排好作业面，鼓励工人用足工时，多完成作业任务，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务单考核计量和结算，实行多劳多得。施工中，做好工种之间、工序之间的衔接。

⑤ 加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。

严格把好原材料计划关、质量关、定价关、选购关、验收入库关、出库使用关、限额领料关、余料回收关、材料消耗关、盘点核算关，实行材料耗用承包和节超奖罚制。材料管理包括材料用量控制和材料价格控制两方面：<1> 材料用量的控制包括：坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；在对工程进行功能分析、对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；认真计量验收，坚持余料回收，降低料耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗。<2> 材料价格控制包括：买价控制,通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，擇优购料；运费控制,合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。

⑥ 加强机械费、管理费管理，做好各项费用成本的有效控制。

根据施工方案，充分利用企业现有机械设备和建设地点机械市场，合理调度，力求提高主要机械的利用率和降低机械成本，合理控制本企业机械及租凭机械费用支出。机械费用按合理测分比例承包，实行机械设备租赁制，严格设备租赁管理和奖赔，加大设备使用率，提高设备完好率，注重装备效率。合理配置项目管理机构，通过核定工资总额，实行定岗定编定员，一人多岗和一专多能，力求精干高效。优化临设实施方案，尽可能因地制宜，因陋就简，节俭办事。从严控制非生产性开支，杜绝浪费；按用款计划精打细算后用，控制范围，严格审批。

⑦ 加强质安管理，杜绝事故和损失。

质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。优良质量能树立良好的企业形象，为企业的长远发展奠定基础。因此，应加强质量管理，控制质量成本。重视提高工程质量水平，降低检修成本。严格执行电力企业的相关验收工序，杜绝向用户移交不合格工程。认真严格地按照施工规范和操作规程组织施工，实行自检、互检、交接班检的三检制度，加强检验和监督，及时发现并纠正施工过程中的错误，力求一次成优，防止因返工和修补造成的工料浪费和损失。认真严格地按照标准和安全生产操作规程组织施工，做好劳动保护和安全生产的各项工作，加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，警钟常鸣，常抓不懈，防止事故发生所造成的一切损失。

⑧ 关键管理，重点突出。

每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿施工全过程，加强档案管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一和约束到管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低耗的产品形象和成本控制，力争提前竣工交验，并按合同约定及时竣工结算和财务结帐，做到工完、料尽、场地清，以确保工程款资金按时回笼，防止成本流失。项目管理要全过程控制，施工项目成本的发生涉及到项目整个周期。在投标阶段，做好成本的预测，签好合同；在中标后的施工过程中，要制订好成本计划和成本目标，并采取技术和经济相结合的有效手段，控制好施工成本；在竣工验收阶段，要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，使施工自始至终处于有效控制之下。做好资料收集，及时办理结算，工程建设是一个动态过程，施工中的变动因素都会对工程造价有影响，项目部必须及时收集及办理有效签证，便于工程结算。

电力安装工程预算研究 篇4

1 电力工程的定义

由于电能易于转换、传输、控制, 使得其使用范围不断扩大, 成为当前社会物质文明与精神文明的技术基础。电力工程, 作为综合电能生产、输送、分配为一体的工程, 其对于电能运用的影响十分之大。广义上的电力工程已经包括了所有将电作为动力和能源的各个领域的应用工程。文章主要是针对电能生产、输送、分配而言的项目来加以论述。也就是说, 文章说提到的电力工程, 主要是指电力企业的电能生产项目。在下文中, 也会着重就该类问题加以分析。

2 电力工程施工技术的现状

电力工程施工作为电能使用的一个重要环节, 可以说, 电力工程施工质量的好坏直接影响到电力系统运作的正常与否, 其中施工技术是工程开展的基础与前提, 它贯穿于整个工程的始终。然而, 在当前, 我国电力工程施工技术还存在一些问题, 主要表现为:

2.1 技术交底工作缺乏

所谓技术交底也就是在某个项目开展之前, 由专业的技术人员向参与施工的人员进行技术性的交代, 从而使施工人员可以对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等多个方面进行较为详细的了解, 以便于科学组织施工, 从而降低技术性失误事故产生的可能性。为了加强该项工程的规范程度, 一般技术性交底都是需要一定的记录, 目前各项技术交底记录已经成为工程技术档案资料中不可或缺的一个部分。同理, 在电力工程中, 实施技术性交底也是为了其建设目标可以顺利实现。然而, 在我国当前的电力工程建设中, 技术交底工作落实不足, 从而使得其预期效果与实际效果落差较大。

2.2 施工技术的落实力度缺乏

施工技术只是工程建设实现的一个手段, 然而, 该种手段是否实现, 还需要对应的技术人员来加以保证。电力工程建设本身作为一个相对热门的行业, 尤其是近几年社会对其需求增加, 导致越来越多的人从事该职业, 然而, 却没有经过专业的训练, 这就导致其在工作的开展中, 可能会存在技术缺乏或者责任意识较差等现象, 从而导致施工技术的落实度不够, 电力工程建设质量难以得到保证。

3 电力工程施工技术要点

面对我国电力工程存在的施工问题, 作者任务需要从以下三个方面来进行控制。

3.1 加强技术交流

在上文中, 作者指出, 在工程开展之前, 需要相关的专业人士, 来对施工人员进行技术性讲解。这里, 对于专业人士的认知, 可能会存在差异。在电力工程建设中, 需要各种各样的人才, 而某些人才在领域的专业度高低, 却不是能够依靠外行的判断来确定。因此, 在相关专业人士的确定上, 需要相对谨慎。除此之外, 技术的问题具有一定的复杂性, 只靠某个人的能力来加以应对可能会使其考虑不够全面。因此, 技术交底时, 作者认为可适当提高其交流性, 针对整个工程的状况, 进行详细的分析, 专业人员交底后, 可以由技术性人员加以分析或者提问, 从而确定技术的可实施性。相关单位还需要对施工方案加以审核, 确定其科学、合理。

3.2 强化施工人员技术

在电力工程建设中, 不仅需要高素质的管理人才, 还需要高素质的技术人员来加以落实, 为电力工程建设提供科学的保障。从某种角度上来说, 技术人员的素质能力, 将直接影响着电力工程施工建设效果。尤其是在近几年, 电力行业的发展相对迅速, 这就导致人才的供应不足, 所以, 当前电力企业中的许多技术人员实际上其专业技能相对缺乏。技术人员素质得不到保证, 自然其施工质量也难以确定, 因此, 作者认为需要加强施工人员技术能力的提升, 完善企业内部的培训与考核机制, 从而提高人员自身的技术。

3.3 加强技术研究

技术具有一定的发展性, 在不同的时代背景下, 其存在不同的实施方式。电力企业发展到今天这个状况, 其技术已经经过了不断的更新。然而, 当前社会发展如此之快, 固定化的技术已经难以应对复杂的工程需求。尤其是当前电能的需求量不断增加, 电力工程的建设目标与适用要求也有所改变, 既定的技术可能难以适应。因此, 作者认为, 需要加强技术的研究, 提高施工技术的适用性, 既可以改善电力工程的质量, 也可以推动我国电力工程的发展状况, 从而推动我国电力行业的发展, 为社会与经济的发展提供更大的帮助。

4 结束语

社会经济的发展使得人们生活水平得到了极大的提高, 对于电力的需求也在逐渐扩大。电力工程建设成为当前社会发展的必然选择。然而, 当前电力工程建设中, 还存在较多的技术性问题, 使得其建设质量难以得到保证, 其实用价值被大幅度降低。面对该种状况, 必须要加强对电力工程施工技术的重视度, 在实践中不断对其进行发展, 完善技术管理流程与制度, 强化工作人员的整体素质, 从而有效提高电力工程建设的质量, 使得电力工程的运作, 能够满足社会发展的实际需求, 推动经济与社会的发展。

摘要：随着社会经济的快速发展, 对于各种能源的需求量也在不断增加。电能作为人们生活与生产的基础能源之一, 其具有十分重要的作用。然而, 日益增长的电能需求, 使得我国已有的电力工程供应不足。为了改善该种状况, 我国近几年来在不断的建设电力工程。在这个建设的过程中, 或多或少会存在一些问题, 从而影响着我国电力供应, 为了更好地适应我国电能的需求, 提高电力工程的建设质量成为当前社会的一大难题。电力工程安装技术, 作为电力工程质量的关键影响因素, 需要在建设中加强对其的研究, 从而推动电力工程建设, 以实现电力工程施工质量的提高。

关键词：电力工程,施工技术,要点,细节

参考文献

[1]钱炜煜.探析电力工程安装和土建施工的技术配合要点[J].中国建材科技, 2015, S1:153.

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[3]梅斌.电气工程安装施工要点探讨[J].江西建材, 2015, 19:209.

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[5]赵伟.变电站电气设备安装工程中出现的问题及技术要点[J].科技与企业, 2014, 5:197.

电力安装工程委托施工合同 篇5

合同编号：

一、订立单位：

甲方：都匀嘉和房地产开发有限公司(以下简称甲方)乙方：荔波县小水电开发有限责任公司(以下简称乙方)经甲、乙双方协商，本着互惠互利的原则，甲方自愿将荔波中央城临时供电安装工程委托乙方施工。

二、工程概况：

1、工程名称：荔波中央城临时供电安装工程

2、工程地点：荔波县时来

3、工程承包方式：配电线路安装采用包工包料，总价包干。除设计变更、政策

性调整等特殊情况外原则上不予追加。

4、工程内容：采用YJV22-1kV-240*4+1*120电缆敷设400V线路70米，安装低

压进出线柜1台、低压计量1套。（详见：荔波中央城临时供电安装工程预算书）。

5、应甲方要求，在签订本合同并按合同付款后，乙方计划备料。

三、开工日期：2011年10月20日至2011年11月15日（工期自甲方付款

之日开始计算），以乙方开工之日起至竣工之日止。

四、质量等级：优良

五、合同承包价款为：壹拾贰万陆仟肆佰叁拾叁元整（126433.00元）。

六、付款方式：合同签订之日甲方一次性支付全部工程款。

七、甲、乙双方工作责任：

1、甲方应按供电部门要求办理该工程的报装手续；

2、配合乙方对工程进行初勘设计。

乙方：

1、必须严格按国家有关规范、规定标准施工；

2、遵守甲方认可的安全措施、组织措施和技术措施，不得违反；

3、按合同做好施工现场及邻近设施保护；

4、文明施工，做到工完料尽场地清。

八、质量与验收：

1、乙方应认真按照标准、规范和设计的要求施工，并在施工期内接受甲方技术

人员及委托人员的检查。

2、工程质量应达到国家或本行业的质量验收评定标准，力争达到优良。

3、工程具备达到中间验收条件时，乙方在自检合格后应及时通知甲方参加验收。

九、材料设备供应：

1、工程所需的设备、材料由乙方自行采购，且必须具备合格证书或试验报告。

2、乙方施工过程中使用代用材料须经甲方认可。

十、质量保修期：本工程的设备材料质量保修期半年。

十一、其他：

电力安装工程预算研究 篇6

关键词：电力工程；110kV；电气设备；安装方法

中图分类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）12-0200-01

前言

近些年来，作者在对电力工程的调查中发现，在电力工程实施的过程中，电气设备经常会出现一些问题，而引发这些问题的最大原因则是电气设备安装方法的不科学，从而对整个电力工程的施工质量造成极大地影响，针对这类问题，必须采取有效的措施，切合实际地采用合理的安装方法，以此来保证电力工程的施工质量。

一、电力工程中110kV变电器的安装方法

1.变压器的基础检查。

变压器是电力工程电气设备的重要组成部分，需保证变压器的安装质量，才能切实保证电力工程的稳定运行[1]。为保证变压器安装的质量，则必须要对安装前的变压器做好基础检查工作，主要根据电力工程中110kV安装图纸进行检查。

2.对变压器的各个部件的安装。

众所周知，变压器在安装过程中，需要对相关的部件进行组装，因此，为了保证变压器安装的质量，应对各个安装部件进行质量检查，确保各个部件的质量达标之后，再对各个部件进行安装[2]。如，在安装主油枕的过程中，最高点不能达到变压器底座的5.2m处；安装散热片，应结合实际工程环境进行安装，一般情况下会选定冷却风扇的位置，并按照相关的安装要求固定螺栓；安装主油箱内部，应重点检查内部的绕组、有载切换位置以及连接螺丝的松动情况，并检查内部是否存在遗留物，应及时清理主油箱的内部，确保主油箱内部的清洁。

3.安装变压器主体结构。

变压器主体结构安装是变压器整体安装的重点，因此，应将该安装环节重视起来。一般情况下，对变压器主体的安装，主要采用吊车进行作业，而在一些特定安装环境中，如果不能对变压器主体进行吊装的话，或是无起吊设备的情况下，必须在变压器室外搭设相应的平台，确保变压器主体安装的可靠性。

4.对变压器的试验。

在变压器安装完成之后，为了保证变压器运行的安全性、可靠性，需要对安装完的变压器进行试验，及时有效地发现变压器安装中的不足，并对其采取有效的处理措施，确保变压器运行的安全性、可靠性[3]。一般情况下，对变压器的试验主要通过低压试运行，发现其中的运行异常，及时采取有效的改进措施，为变压器运行的安全性、可靠性打下基础。

二、电力工程中气体绝缘开关设备的安装方法

1.安装前的准备工作。

对气体绝缘开关设备安装之前，需要先对设备进行安装前检验，确保安装的电气绝缘开关质量达标[4]。安装前的准备工作主要从以下几方面进行：

（1）对电源以及设备做好相应的清洁工作，确保工作室的无尘进入，同时，进一步保证电源以及设备的清洁性，应在安装之前禁止打开包装，避免灰尘进入到内部而使电源以及设备出现落灰的问题，进一步保障电力工程110kV气体开关的安装质量。

（2）应检查气体绝缘开关设备的法兰、气体密封圈等是否完好，同时，应避免这些设备出现安装问题，并避免出现擦伤、划痕的问题，切实有效地保障电力工程的施工质量。

2.对主体安装的措施分析。

主体的安装主要从以下几方面进行，如，CHD的安装，应严格按照相关的安装图纸进行施工，并清洗CB的气密法兰面，在安装之前，应对各气体室的连接处保护盖打开，当然，在此过程中应防止内部进入灰尘的现象；进一步提高气体安装的质量[5]。CB的安装，将吊车放置在门口，并按照CB规划的安装位置以及相应的形状选择合理的出吊点，摆放好杆，并采用吊车将CB宣传到滚杆上，同时应对CB位置进行全面的检查，确保GIS室以及相关的安装变压器室的隔离和预留洞必须在同一条直线上，这样才能保证电气绝缘开关安装的质量。

总结

综上所述，随着社会经济的飞速发展，电力工程的发展也极为迅速，而且，110kV电力工程所使用的电气设备具有多样性、数量多的特点，电力设备的安装施工质量都将对电力工程的安装施工质量造成直接的影响，因此，安装施工人员在电力工程安装施工中，应全面做好110kV电气设备的安装施工工作。本文主要对变电器、气体绝缘开关设备等两种电气设备的安装方法进行分析，希望能够进一步提高电气相关设备的安装质量。

参考文献：

[1]郑天慧.先进的电力工程用直流电源系统是电力工程后备电源的可靠保证[J]. 机电新产品导报. 2014（Z3）.

[2]刘海军.电力工程中相关电气设备的安装工艺探讨[J]. 科技创新与应用. 2014（02）.

[3]江伟，黄文杰.电力工程设备采购招标发展趋势及对策分析[J]. 中国物流与采购. 2012（15）.

[4]王尔玺.以110kV基建工程探讨GIS设备的安装及接地问题[J]. 科技资讯. 2011（08）.

[5]陶维富.论110kV变电站电气安装的质量控制和架空线路建设中的问题[J]. 科技资讯. 2011（20）.

电力工程内线安装技术探究 篇7

1、电力工程内线安装概述

所谓电力工程内线安装, 主要是指室内将电能输送到用电器路线。详细来说, 包括电网用户、控制用电设备及保护电气线路的配电装置等施工安装。内线工程是整个电力工程的重难点, 与发电、供电及用电三个环节存在非常密切的联系。因此内线安装质量高低不仅与人员自身技术水平存在一定关系, 其对施工要求也较高[1]。只有真正落实施工工艺, 遵循内线安装施工要点, 协调各条线路之间的关系, 减少线路安装冲突和矛盾, 才能够保证内线安装工程质量。

2、电力工程内线安装具体要求及技术要点分析

内线安装施工具有复杂性特点, 对此我们需要从多个关键环节入手, 协调各项细节之间的关系, 减少各部分之间相互影响, 从而提高安装质量。具体安装要点如下:

2.1 内线安装要求

电力工程是国民经济发展的基本, 其内线安装是否科学、合理都会对工程整体功能产生非常深远的影响。因此对于内线安装, 我们要严格按照其具体要求开展施工, 如线路敷设时, 应坚持横平竖直原则, 横向对地距离应在2.5米以上, 纵向敷设最下端要在2米以上, 图1为线路敷设效果图。如果实际条件不允许, 应采用钢管进行保护[2]。另外, 如果需要穿越楼板, 也需要利用钢管进行防护, 避免墙体潮湿影响线路功能的有效发挥。除此之外, 在实践施工中, 还应坚持具体的施工原则, 强化对细节的处理, 为施工各个环节有序开展提供依据。

2.2 槽板方面

槽板配线是将绝缘导线敷设在槽板线槽当中, 上面运用盖板进行覆盖, 并将其固定在建筑物上的一种配线方式, 可以应用于卧室、办公室等一些相对干燥的场所, 而对于潮湿、易燃易爆等场所不合适。对于内线的选择, 受到环境、敷设方式等因素的影响, 使用导线型号、横截面积也会受到诸多影响, 表1为内线安装常用导线的型号及用途。

在实践施工中, 可以采取如下步骤开展施工:首先, 定位划线。根据电路施工图具体要求, 在建筑物上确定出照明器具、插座等设备具体位置, 并借助铁钉进行定位, 尤其是对导线穿墙、起点等固定点的确定。槽板底板固定点之间的直线距离要控制在500㎜以内。其次, 槽板配线预埋件可以采用木榫等材料进行施工。再次, 对槽板中平直、弯曲等部分进行检查, 针对平直的部分, 应安装在明显的位置, 而弯曲的位置要经过加工处理后进行安装。在此基础上, 能够减少对线路产生的不良影响[3]。最后, 敷设导线, 一条槽板内的导线, 不能够受到外部挤压, 不能够有接头。尤其是对槽板与灯具、插座等连接时, 应保留出100㎜的裕量。按照上述步骤进行配线, 能够为后续施工奠定坚实的基础。上述任何一个环节施工都需要按照国家相关规章制度进行。对于导线的连接、接地线的安装等都需要严格按照施工进行, 不能够大意, 避免造成安全隐患, 真正意义上实现安全可靠施工目标。

2.3 绝缘子方面

绝缘子配线作为内线安装的一部分, 如果线路载流量偏大, 且处于机械强度高、复杂的环境中, 可以选择绝缘子配线的方式进行内线安装。常见的配线方式有鼓形、蝶形及针式等多种方式。在绝缘子上敷设导线, 可以从一端开始, 如果导线弯曲, 可以先进行矫直处理后再进行施工, 最后固定中间导线。

通常情况下, 内线安装时往往会涉及到建筑物的侧面、斜面, 为了提高内线安装有效性, 安装人员务必要将导线固定在绝缘子上方, 并保持同一平面, 如果出现曲折, 应将绝缘子装设在导线角的内侧, 以此来确保安装人员人身安全。另外值得我们注意的是, 对于绝缘子垂直布线, 应将导线的弛度控制在5㎜以内。不仅如此, 内线工程中选用的电气装置要具备操作简单、维护便利等特点, 在特定范围内, 尽可能选择就地操作, 减少不必要的移动, 消除安全故障。

2.4 塑料护套配线

对于电力工程内线安装来说, 我们还可以采用铁钉对木结构进行直接处理, 将其固定在铝片线卡上, 在抹灰墙上, 每隔4~5个钢筋扎头, 采用小铁钉将铝片线进行相应的处理, 以此来为后续施工做好铺垫。一般来说, 护套线可以置于铝片钉孔位置, 不能够将其直接与线路进行连接。或者通过瓷接头、接线盒等连接线头。对于转弯位置, 应控制好角度, 避免导线产生损害。另外, 在内线安装时, 如果遇到转弯, 且弧度较大的情况, 应借助铝片线卡进行固定, 以免线路之间混合交叉。随着我国建筑行业不断发展, 对于电力工程中内线安装施工还会提出多元化要求, 因此研究人员还应加大研究力度, 不断创新并开发先进的内线安装技术, 完善内线安装施工全过程, 为工程整体功能的发挥奠定坚实的基础。

结论:

根据上文所述, 电力工程内线安装涉及内容较多, 且对质量要求非常严格。尤其是当前复杂环境下, 加强对电力工程内线安装非常重要。因此在施工中, 管理人员要树立现代管理理念, 明确内线安装具体要求, 坚持安全性、可靠性原则, 严格按照施工要求开展施工, 确保内线安装横平竖直, 并充分考虑到相关影响因素, 不断提高电力工程内线安装质量及效率, 从而促进我国电力工程的经济、社会等综合效益得到充分发挥。

摘要：随着人们生活水平日渐提升, 家用电器逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分。而用电设备朝着大容量、现代化方向发展, 在很大程度上增加了电力工程内线安装难度, 如何提高内线安装质量受到了广泛关注。文章初步分析了电力工程内线安装概念, 结合电力工程特点与具体安装要求, 深入研究内线安装要点, 希望为我国电力工程施工提供更多参考。

关键词：电力工程,内线安装,施工技术

参考文献

[1]张丽辉.电力工程内线安装技术探究[J].中国新技术新产品, 2011, (22) :127-128.

[2]周毛燕.电力工程安装和土建施工的配合施工技术应用探究[J].四川水泥, 2016, (08) :205.

电力安装工程的施工管理探讨 篇8

1 影响电力工程实施的因素

1) 外界环境因素。外界因素的影响主要分人为影响和自然影响。人为影响主要指的是安装施工的技术和质量、环境的管理以及个别人为的破坏情况等;而自然影响主要是由气候条件的变化、湿度和温度的不同所产生的影响以及一些不可抗力的自然灾害如地震、雨雪现象等, 这些都会给电力系统的安装工程带来一定的坏影响。2) 材料设备的质量状况。设备和材料的质量状况也对安装具有一定的影响。安装施工的材料包括了成品材料、原材料以及半成品材料, 首先, 由于电力安装工程的程序较为复杂, 使用的施工材料的种类也较繁多, 因此, 材料的质量就显得十分重要。其次, 设备的使用性能、生产工艺以及材质特点是否符合电力设备安装施工要求也至关重要。3) 施工管理团队建设不力。如今, 许多单位对施工管理工作没有一个客观的、正确的认知, 仍然受到传统的管理思维理念的影响, 在电力工程施工管理中存在着技术和管理水平低下、管理意识淡薄、经济效益观念不强的问题。这会导致先进的和管理手段在电力工程在施工管理过程中不能得到灵活的运用。4) 协调沟通能力欠缺。内部问题的协调和沟通是电力工程管理工作的基本职能之一, 如果各部门沟通有问题将会电力工程施工管理的质量产生严重影响。在实际中电力工程施工管理过程中财务部门、技术部门、行政管理部门和业务部门存在着相互协调和沟通的问题, 这会给电力工程施工带来资金流动困难、施工进度和工期延误的状况, 最终导致不能按时完成电力工程施工整体目标和任务。5) 施工管理中流程不明确。在当前电力工程施工管理流程和管理工作存在着分工不明确的问题, 在一味追求经济效益高发展的情况下, 各种违规操作现象屡见不鲜, 导致电力工程施工管理中验收、审核、决算等关键步骤缺乏必要的组织和控制, 长此以往, 电力工程施工管理问题不断积累, 对电力工程建设质量产生严重的影响, 形成电力工程上各种安全隐患。

2 电力工程施工管理问题的应对方法

1) 提高电力工程施工人员的能力。施工人员不仅包括具体的施工作业者, 还包括质量管理者和质量控制的技术人员, 电力工程施工人员除了要拥有先进的安装技术和良好的心理素质外, 还需要施工人员具有一定的技能素质和施工经验, 所以电力工程施工管理工作要着重培养技术人员、管理人员和劳务人员, 以培训的方式提高电力工程施工人员的综合能力。由于每个施工人员的能力和素质水平千差万别, 因此要想建立一支技术和素质都过硬施工团队, 就必须要求施工人员从自身做起, 主动提高自身素质。形成一个相互促进、相互进步的学习氛围, 以利于电力工程施工各方面人员专业技能提高和个人修养的提升, 为电力工程施工管理营造出一个良好的氛围。2) 对各级工作人员的工作职责予以明确。电力工程施工安全与每一个工作人员紧密相连, 在电力工程施工安装管理工作中所有工作人员都必须承担一定的责任, 只有每个工作人员承担其自身所应该承担的责任, 严谨工作, 才能使整个电力工程施工安全管理水平得到提高。这就要求管理者对在施工安全管理工作中各部门及各岗位的工作人员进行安全职责的明确, 以便于在出现安全事故时可以追责到个人, 这对于整体的施工安全管理水平的提升是非常必要的。3) 完善电力工程施工管理的规章制度。建立和完善以工作程序为主体的规则制度是施工管理的重点, 要以标准化为基础加强施工管理工作。应该建立技术、管理、施工为主的标准体系, 加强员工对施工质量重要性的理解, 通过规章制度的实施来规范员工的操作和管理, 使电力工程施工质量和管理具有更加科学、系统、合理的保障。各个电力公司可将公司管理制度以文件的形式进行科学、合理的制定, 对工程质量、工程成本、工程进度、工程安全等进行考察施工现场管理制度。4) 提高电力工程施工管理的效率。电力工程施工管理工作重要目标是提高施工管理的效率, 而现代化管理体系升级是提高施工管理效率的重要手段, 应该建立以网络等现代化管理软件为基础的管理方式, 施工企业要以科学管理和现代技术为依托, 实现电力工程施工管理效率的提升。5) 加强施工进度管理工作的创新。要想在保证施工安全的基础上, 提升经济效益, 就必须对管理工作进行必要的创新。在电力工程施工安全管理工作中, 例如:制定科学、适用的管理制度;在已有的施工进度管理方法的基础上, 创新施工进度管理工作等。6) 电力工程施工成本管理的创新。工程造价是施工管理工作中是一项综合性的指标, 它是施工管理工作中一项非常重要的管理内容, 电力工程项目从开始施工到竣工验收整个阶段消耗的所有费用是其中重要的一项, 在创新电力工程施工成本管理的工作中, 不仅要积极采取措施来保证电力工程施工造价计算数据的精确性, 还应该在施工过程中, 积极引进先进施工设备与技术, 在保证施工安全性及施工质量的前提下, 降低施工成本, 有效提升施工进度缩短施工周期。

3 电力工程施工方案

第一阶段:做好施工准备工作, 对施工场地进行测量;施工测量分为高压电缆线路建设, 主要包括挖掘电缆、电缆敷设、电缆头制安以及电缆头试验步骤;高压架空线路, 主要分为基坑挖掘、杆塔组立、导线架设、设备安装以及线路贯通;照明及配电工程和配电所施工程。

第三阶段:检测试验及系统调试。第四阶段:验收及开通送电。

4 结束语

总体来讲, 我国电气工程技术的不断进步, 不断提高。为国民经济的发展和人们生活水平的提高起到了重要作用。电气工程施工管其质量控制工作较为复杂, 但意义重大。因此在电力工程施工管理工作中, 需要实施有效管理的工作是多方面的, 各方面的工作对于电力工程施工都具有非常重要的作用。根据上文可以得出影响电力安装工程质量的因素从人员、材料、设备再到施工方法、环境条件, 贯穿于电力安装工程的各个环节。加强对这些影响因素强有力的控制, 可以提高电力安装工程的质量水平, 从而推动我国电力工程的可持续发展。

参考文献

[1]魏杰.浅析电力企业电气工程施工中质量控制的要点田科技与企业, 2013.

电力送变电安装工程的施工管理 篇9

一、影响电力送变电安装工程顺利实施的因素

1.外部环境因素

电力送变电安装工程是保证电力良好发展的重要需要, 但是该项工程在实际进行安装的过程中, 存在着一些影响到其顺利实施的因素。对电力送变电安装工程产生重要影响的因素是外部环境。其中, 又能够将外部环境因素细分为人为因素、自然因素。人为因素, 主要是指进行实际安装工程的工作人员他们自身的技能情况、业务经验, 人为破坏情况以及施工管理团队的整体素质情况等等。具体负责安装施工的人员, 需要具有良好的专业技能和丰富的从业经验, 在进行安装工程的实际施工时, 施工团队的整体合作性, 是能够影响到安装工程总体进度的因素之一。自然因素, 主要是指影响到电力送变电安装工程顺利进行的一些自然情况, 比如说天气条件、气候状况、具有不可抗力的灾害问题等。这些自然因素, 对电力送变电安装工程造成的影响较为严重, 同时也是较难予以规避的风险之一。

2.管理因素

在进行电力送变电安装工程时, 需要进行一系列的管理工作, 这其中包含了电力送变电安装工程环境管理、施工管理、材料设备的管理等等。环境管理工作的顺利进行, 能够为电力送变电安装工程提供一个适宜施工的环境。施工管理, 是在大多数工程建设项目都会进行的重要工作之一, 影响到工程建设的效果和质量。施工管理工作不到位, 将会在很大程度上影响到电力送变电安装工程的顺利实施情况。设备材料是进行电力送变电安装工程的重要前提条件, 如果没有高质量的施工材料, 安装工程就将会无法进行。各个施工部门之间的沟通管理, 也是影响到电力送变电安装工程顺利进行的重要管理因素之一, 对其进行有效控制和管理, 将能够起到良好效果和作用。

二、加强电力送变电安装工程的施工管理

1.逐步提升相关人员的施工管理理念

管理理念方面的不足, 已经影响到具体进行电力送变电安装工程施工的人员, 使得他们在进行执行相关安装工作时, 无法应用较为先进的管理观念, 因而, 安装工作中存在着很多较为落后的施工技艺。管理阶层掌握较为先进的管理理念, 能够将质量意识加以强化, 将会给电力送变电安装工程的各项细节提供良好的参考。现代社会中对先进管理理念的要求较高, 在具体的电力送变电安装工程中, 执行先进的管理理念, 是当前进行工程建设的重要要求之一。通过对多种先进技术手段的良好应用, 能够将这种先进的模式, 积极引入到电力送变电安装工程中。负责进行施工的企业, 需要不断完善电力送变电工程的管理体系, 制定出较为完整、合理的相关管理制度, 针对电力送变电安装工程中的各项细节进行全面控制, 采用以大化小的方式, 将电力送变电安装工程进行有效的分解, 从而便于各个工作人员负责较为具体的工序。通过这一手段, 能够将安装工程划分为多个工作目标, 针对每个工作目标分别进行, 能提高工程目标的实现效率。

2.建立健全电力送变电安装工程的管理机制

完善的管理机制, 能够有效促进电力送变电安装工程施工管理工作顺利进行。当前很多施工企业对于这一问题, 并没有给予足够的重视, 导致电力送变电安装工程在具体进行实施的过程中, 出现很多突发状况, 从而影响到安装工作的顺利进行, 对于施工质量也有着一定影响。从现实的实际工作出发, 逐步建立健全电力送变电安装工程的管理机制, 其中主要包含两级送变电的安装施工管理机构, 这两级机构将负责管理电力送变电安装工程中的所有事宜。第一级的管理机构, 主要包括方案设计、工程建设、工程监理以及实际施工等单位, 这些单位都是送变电施工管理委员会中的重要组成部分, 对于安装工程的顺利实施, 起到了良好的作用和效果。第一级的管理机构, 在日常的运行之中, 主要负责各个组织机构之间的协调工作, 并对电力送变电安装工程的具体实施, 提供一定的指导, 同时针对部门之间出现的一些问题进行有效地解决。第二级的管理机构, 则是送变电施工管理小组, 主要负责的是相关管理事项的具体执行, 这是由施工单位内部的各个职能部门组成的, 是直接的执行者和实践者。这两级的送变电管理机构, 是能够为电力送变电安装工程提供重要帮助的单位, 需要选取具有专门项目管理经验的人员组成。有效的管理机制, 将能够为电力送变电安装工程顺利进行, 提供良好的辅助作用。

3.布置出科学、合理的施工流程

电力送变电安装工程, 在进行施工管理的过程中, 最为重要的是, 要能够保证这种工程的施工质量达到一定的标准, 各项施工细节都能顺利完成。通过科学、合理的工作流程, 能有效促进电力送变电安装工程顺利完成, 为电力发展作出重要贡献。在布置科学合理的工作流程之时, 要能够具体掌握到电力送变电安装工程的实际要求、方案目标以及施工现场的各项情况, 针对这些方面, 制定出完善的工作计划, 从而再根据工作计划, 执行相应的具体事项。具体负责施工管理的人员, 需要对安装工程有充分的了解, 做好相应的调查工作。按照初步工作计划进行业务流程图的制定, 施工管理者需要和具体的施工人员进行沟通和交流, 针对实际施工中可能出现的问题进行详细的掌握, 及时发现其中存在的问题, 如果有不够合理的地方, 需要及时进行相应的改进。当工作流程图基本确定之后, 还需要管理者能够从施工企业的基本利益的角度出发, 积极应用一些现代管理的手段, 不断完善施工流程图。

三、总结

简述电力工程安装与土建施工的配合 篇10

1 电力安装中出现的问题带来的影响

在电力工程中, 安装施工是最复杂困难的环节, 包括土木建设、给排水、电气安装等专业。在施工过程中, 若某工种只考虑本身工作, 势必影响整个工种的施工, 而且本专业或工种的工作也难以做好。即使在某个阶段, 某一个工种受其他工种的影响不大, 而且完成了任务, 但将给整个工程施工带来巨大损失, 这种损失不仅限于工期上, 有时会造成经济或质量上的损失。所以, 施工中的协调配合占有十分重要的地位。电力安装工程是整个电力工程项目的一个重要组成部分, 与其他施工项目必然发生多方面的联系, 尤其和土木工程施工的关系最为密切。

2 电力工程安装工程施工前的准备工作

在工程项目的设计阶段, 由电力设计人员对土建设计提出技术要求, 例如开关柜的基础型钢预埋;电气设备和线路的固定件预埋, 这些要求应在土建结构施工图中得到反映。土建施工前, 电力安装技术人员应会同土建施工技术人员共同审核土建和电气施工图纸, 以防遗漏和发生差错, 电力技术人员应学会看懂土建施工图纸, 了解土建施工进度计划和施工方法, 尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互间的连接方式, 并仔细校核自己准备采用的电气安装方法能否和此项目的土建施工相适应。施工前, 还必须加工制作和备齐土建施工阶段中的预埋件、预埋管道和零配件。

3 电力安装工程的基础阶段

3.1 主体结构施工阶段

根据土建浇捣混凝土的进度要求及流水作业的顺序, 逐层逐段地做好预埋预留配合工作, 这是整个电力安装工程的关键工序。在这阶段, 电力安装工程的预埋一般分3个阶段完成: (1) 土建结构的模板搭设完成阶段; (2) 沉梁及底筋铺设完成阶段; (3) 面层完成及封模前阶段。

第一阶段主要是完成放线工程, 有给排水管道预留洞的位置、尺寸的放线及按照放线尺寸预留各孔洞木盒;照明灯盒、开关面板插座、配电箱等位置的放线;预留空调排水管位置、电梯等大型设备预埋构件等尺寸、位置的放线。在第二阶段主要完成管道铺设及预埋构件的放置加固, 是按照第一步的放线做好给排水预埋管道的铺设及穿梁排水管道的套管预埋;空调排水管的套管预埋;照明、开关、插座线管以及弱电线管等电线管的预埋;防雷接地网的焊接;大型设备预埋构件的加工固定等。在第三阶段主要是检查前两个阶段的施工质量及工艺, 对于遗漏的要补上, 没能固定的要固定, 同时做好与土建的交接手续, 随后土建检查钢筋都符合要求后, 浇捣混凝土。在浇捣混凝土过程中机电安装人员必须时时跟踪, 以保证预埋工程的完善性。并时刻与土建施工员保持联系, 以便在土建施工到位时能够及时预留到位, 保障预留工作的顺利。

3.2 主体砌体工程施工阶段

结构施工完成后, 当混凝土的硬度及强度达到要求后, 土建便会拆模、放线进行砌体工程施工。电气安装施工员必须掌握土建的砌体进度, 从而与土建密切配合做好墙身管等工程的施工。电气安装工程一般分3个阶段完成: (1) 拆模后土建清扫、放线阶段; (2) 砌体施工阶段; (3) 砌体批灰前施工阶段。

第一阶段, 电力安装人员检查预留孔洞位置、尺寸是否正确, 避免砌体完成后重新打开砌体修整管洞;检查预留的线管、水管是否通畅, 同时做好半成品的保护措施, 防止砌体施工中砂浆、垃圾等进入管道并阻塞管道。第二阶段, 电气安装施工人员要配合土建预留好各种孔洞, 如:配电箱预留洞、空调排水管预留洞等。第三阶段, 电气安装人员要按图纸的要求于墙身开槽铺设墙身水管、线管及安装户内配电箱、开关面板盒等。在主体砌体工程施工中电力安装施工员要与土建施工员做好每个小阶段的交接工作。第一阶段必须在土建清扫完垃圾及放好砌体位置线以后才能按照砌体位置校核出在结构预埋阶段所预埋孔洞、管线的正确性。

第二阶段必须掌握土建详细的砌体进度才能跟踪到位, 不会落下任何孔洞。

第三阶段是砌体工程中最需配合的阶段, 在此阶段若土建不能给出完整的平水线和打出灰饼, 电力安装工程将无法按图纸尺寸做出任何工程。没有正确的平水线直接导致开关、插座面板的高度无法按图纸施工, 同时也将导致安装后的高度参差不齐。没有打出灰饼将直接导致施工后的开关、插座面板无法与批荡后的墙身保持在同一个平面, 以上这些都会使工程质量大打折扣, 降低了工程的整体水平。由于施工人员的素质参差不齐, 因此任何工程在施工中都不可避免地存在质量问题。当然, 问题出现的原因是多种多样的, 但其中因配合不当而造成质量事故的也并不鲜见。所以, 建筑工程各专业工种之间的协调配合是不能忽视的, 而且随着现代化设计和施工技术的发展, 许多新结构、新工艺的推广应用, 施工中的协调配合就愈加显得重要。

3.3 土建施工和电气安装人员协调的重要性

工程施工阶段及设备安装阶段, 土建施工技术人员应会同电气安装技术人员对整个变电站的接地网施工进行技术指导和监督。

施工工艺和施工材料方面, 要严把质量关, 确保接地电阻合格。并且土建施工技术人员应配合同电气安装技术人员做好户外各电气设备、进线和母线构架与接地网连接的准备, 以及做好主控楼、各配电间的电气设备与接地网连接的准备工作。土建施工技术人员应在接地网四边的接地桩做好标记, 在电气测试人员发现接地网接地电阻不合格时, 方便电气安装技术人员采取延伸接地网或其他的技术措施来解决问题。另外, 对于此类隐蔽工程还应在施工过程中主动邀请工程监理到现场查看, 直到整个地网施工结束后在得到监理的认可下方可进行掩埋工作, 例如:在浙江金华湖海塘变电所和东阳卢宅变电所的技改工程中, 由于电气安装技术人员未能及时提醒, 土建施工人员在没有工程监理到现场查看接地网的情况下, 自行进行掩埋, 最终遭到工程监理的质疑, 造成工程的延误。相反, 因土壤土质的问题使浙江金华永康古山变电所接地网出现接地电阻不合格时, 由于土建施工单位对接地桩的标识了如指掌, 为后来采取的技术措施创造了有利条件。

3.4 施工前期的配合

在基础施工阶段前期, 土建施工技术人员应会同电气安装技术人员做好户外杆坑的定位和掌握各杆坑的技术数据。

电气安装技术人员根据现场各条水泥杆长度的不同, 合理布置各杆的杆位, 必要时要求土建施工技术人员作出整改, 务求使双方的工作量减少, 以免影响工程进度。同时加紧做好其他户外电气设备 (如断路器、电容器等) 的基础施工, 并预埋好电缆护管和铁件, 以利于日后吊装设备时能进行连续吊装, 尽可能地减少租用大型机械设备的工作天数。同时还应避免在设备安装时, 出现因电缆护管及预埋铁件等的不到位, 形成对基础重新开凿敷设的问题。土建施工方面应主动配合电气安装技术人员的需要, 做好道路平整工作, 确保大型施工设备 (如吊车、大货车等) 能顺利进入施工现场的各个工作点, 为立杆和户外设备吊装工作提供保障。同时道路的畅通也尽可能地减少设备和安装材料的二次运输的发生, 降低工程安装费用的开销。在电气安装前期, 土建施工与电气安装相互交叉作业, 双方应主动相互协调并了解对方的施工进度。尤其在接地网施工的同时应加快主控室和各配电间的施工, 并根据电气安装技术人员的要求, 做好户内电气设备的基础和电缆坑的施工, 以及做好预留电缆孔、预埋电缆固定铁件等辅助工作, 提早为电气设备进入配电间设置通道。这样有利于让电气安装技术人员根据天气的实际情况合理安排工作。另外, 在电气安装技术人员安装、调试户外一次设备时, 土建施工应及时地进行户外电缆坑和主控室电缆夹层及电缆竖井的施工, 电缆坑的施工应在电气安装技术人员的指导下进行, 确保电缆坑排水坡度, 电缆支架的制作和接地电阻符合有关电气安装规范, 检查支架的标高、位置、尺寸、数量用材规格等方面是否与图纸一致, 为下一步的二次设备安装做好准备。在人员充足情况下可以增加工作点, 保证施工进度能按计划进行。

3.5 后期的相互配合

在电气安装中后期, 土建施工人员应主动与电气安装技术人员相互配合。

在二次控制电缆和电力电缆敷设完毕后, 土建方面应立即协助电气工作人员对关键电缆出口进行封堵并在电缆坑上加盖板。避免老鼠和其他小动物咬损电缆, 以及防止外部电气设备安装时的施工不慎引起电缆的着火或外力损坏。在安装主控室和各配电间的照明灯光 (包括普通照明和事故照明) 部分之前, 电气安装技术人员应与土建施工技术人员进行交底。明确在土建工程砌筑隔断墙之前, 应与土建施工员和放线员将水平线及隔墙线核实一遍, 因为电气人员将按此线确定管路预埋的位置及确定各种灯具、开关插座的位置、标高。在土建抹灰之前, 电气施工人员应按内墙上弹出的水平 (50线) 、墙面线 (冲筋) , 将所有电气工程的预留孔洞按设计和规范要求查对核实一遍, 待按图纸对所有灯光线路进行敷设完毕后, 将箱盒稳固好, 并将全部暗配管路也检查一遍, 然后由土建施工人员对管路和箱盒进行抹灰。电气施工人员应积极主动和土建人员联系, 等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装;安装时, 电气施工人员一定要保护好土建成品, 防止墙面弄脏碰坏。当电气器具已安装完后, 土建修补喷浆或墙面时, 一定要保护好电气器具, 防止器具污染。

4 电力工程安装工程的施工收尾阶段

通常在电气设备安装进入尾声阶段时, 电气安装联同土建施工人员对电气设备的基础设施进行预验收检查。针对因设备安装时造成基础设施的损坏和其他土建施工方面遗留下来的问题进行修整, 包括做好对主控室和配电间以及对整个设备区进行亮化工作, 配合好电气安装工程的验收工作。

5 结语