施工现场的文明施工

2024-07-01

施工现场的文明施工(精选十篇)

施工现场的文明施工 篇1

一安全文明施工的意义

建筑企业安全文明施工的意义在于加强建筑企业安全文明施工工作, 打造良好的工作秩序和施工环境, 势必会提升企业的安全感和责任感, 如果一个建筑企业拥有较高的安全文明施工水平, 那么在竞争中必然会占据较大的优势地位, 对企业成功揽下工程、拓展事业起到助推作用。

二如何实现安全文明施工

(一) 确保文明施工的措施

1.文明施工组织机构。

文明施工是企业精神面貌在工程施工中的具体体现, 是企业文化的具体反映, 是创造良好施工环境的必要条件。施工过程中, 认真贯彻文明施工要求, 推行现代管理方法, 科学组织施工, 加强本工地的现场文明施工管理, 使文明施工规范化、标准化、制度化, 提高文明施工水平, 创建文明工地。项目经理部成立以项目经理为组长的施工现场文明施工领导小组, 负责文明施工管理工作, 并结合实际情况制定文明施工管理细则, 报现场监理工程师批准后实施。

2.落实文明施工管理措施。

针对现场文明施工的各项要求, 落实相应的各项管理措施如下: (1) 施工现场的场容管理、实现文明施的依据是施工总平面图。项目以理部应根据施工条件, 按照施工总平面图、施工方案和施工进度计划的要求, 进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、合用和管理。 (2) 施工现场必须实行封闭管理, 设置进出口大门, 制定门卫制度, 严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡, 围挡要坚固、整洁、美观。施工现场必须设有“五牌一图”。 (3) 现场材料堆放由材料员负责, 严格根据施工平面图集中、分类、标设存放。对有防水要求的要按规定措施加以防水。对于废弃材料、下脚料和建筑垃圾应及时收集并外运处理。做到堆放整齐、标牌清楚、工完料尽场地清。 (4) 施工现场作业区与办公、生活区划分清晰, 并应采取相应的隔离不良反应措施。施工现场的临时用房应选址合理, 并应符合安全、消防要求和国家有关规定。 (5) 现场按文明要求配制防火消防设施。现场建立消防管理制度, 建立消防领导小级, 落实消防责任和责任人员, 做到思想重视、措施跟上、管理到位。定期对有关人员进行消防教育, 落实消防措施。明火作业应严格执行动火审批手续和动火监护制度。 (6) 在现场门卫边设置保健急救室, 并配备保健器材、药物, 内设急救人员, 挂卫生防病宣传品。医务人员对卫生进行监督, 定期检查食堂等处卫生状况。利用板报向职工进行卫生防病宣传教育, 介绍有关防病、治病知识。 (7) 建立现场治安保卫领导小组, 有专人管理;新入场人员做到及时登记;建立现场治安保卫制度, 落实好治安防范措施, 避免失盗事件和扰民事件的发生。

(二) 确保施工安全管理的措施

1.明确安全管理的目标。

建筑施工企业在安全管理中必须贯彻“安全第一, 预防为主, 综合管理”的安全方针, 确保安全生产。通过系统的危险源辩识和风险评估, 制订并实施安全管理计划, 对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制, 保证人身和财产安全。

2.建立安全管理制度。

(1) 安全生产责任制:是最基本的安全管理制度, 是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全秤管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则, 将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位生的作业人员身上, 确保在安全的条件下进行施工生产。 (2) 安全教育、培训制度:建筑施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度, 加强对职工安全教育培训;未经安全生产教育培训的人员, 不得上岗作业。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全产教育培训, 特种作业人员必须经过培训考核合核后持证上岗。建设工程开工前应当对施工人员进行消防安全教育。 (3) 安全生产检查制度:施工项目的安全检查应由项目经理组织, 定期进行。安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实, 通过检查发现企业及生产过程中的危险因素, 以便有计划地采取措施, 保证安全生产。

3.贯彻执行安全生产技术要求。

(1) 要认真进行安全技术措施的交底。 (2) 安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施应列入施工任务单, 责任落实到班组和个人。 (3) 加强安全技术措施情况的检查, 监督各项安全技术措施的落实, 及时纠正违反安全技术措施的行为。 (4) 对安全技术措施的执行情况, 除认真监督检查外, 还应建立必要的奖罚制度。

(三) 提高环境保护意识, 加强现场环境保护措施

建筑工程项目必须满足有关环境保护法律法规的要求, 在施工过程中注意环境保护, 对企业发展、员工健康和社会文明有重要意义。采取以下措施有效进行环境保护:施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度, 并应做好检查记录;加强组织领导, 各施工企业要成立安全文明施工领导小组, 协调指导安全文明施工活动;采取有效措施防止施工现场内的污染危及员工的身体健康和周围环境;通过科学管理和采用新技术、新工艺最大限度的节约资源减少施工活动对环境的负面影响。

三结语

安全文明施工是建筑企业的形象和整体实力及素质的重要体现。关系到建筑施工及管理人员的生命安全, 创造安全文明的施工现场具有深远的意义。做好安全文明施工管理工作, 有利于我国和谐社会的构造, 体现了新时代企业的社会价值和文化。

参考文献

[1]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建设工程项目管理》

[2]全国一级建造师考试用书 (第三版) 《建筑工程管理与实务》

施工现场文明施工措施 篇2

一、工程概况:

二、管理目标

科学组织,严格管理,发挥发挥集团优势,科学地组织各施工段、各工种间的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保工程实现如下目标:

1、质量目标

按照公司“按规矩办事,创一流质量;重安全环保,求持续发展。”的一体化管理方针,分部工程合格率100%,争创市优质主体。

3、安全目标

按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)采取有效措施,杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在2‰以下,争创“省级、市级文明工地”。

4、环保目标

项目经理、专职安全员组织对环境因素、危险源进行辨识,并制定管理方案,按方案实施。制定施工现场生活卫生制度和食堂卫生制度。不污染场外道路,搞好环境卫生。树立全员环保意识,最大限度减少环境污染,施工现场排污达标,施工噪音从合理选择施工机具及采用可靠的技术措施入手,控制在规定范围内,以保证周围住户人员生活

环境。

5、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中,加大科技投入,积极推广应用“四新”技术及建设部推广的《建筑业10项新技术》,并采用成熟的科技成果和现代化管理技术,不断提高工程质量,缩短工期,减轻工人劳动强度。

三、文明施工组织设计:

(一)编制依据:

1、依据施工现场具体情况制定施工现场总平面布置图,详见附图《一》。

2、根据施工现场总平面布置图,进行详尽、科学和严密布置临时设施,确保一次到位。

3、现场围档部分使用原有围墙,部分采用铁栅栏围挡。

(二)封闭管理:

1、在东向设一个进出大门,供现场运输材料车辆、施工人员出入。

2、大门东南角设门卫室一间,要求建立门卫制度,挂设在门卫室外边,门卫室设专人值班,建立来访登记及交接班记录。

3、为配合现场封闭管理,进入现场所有施工人员均佩戴公司工作卡,工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。

(三)施工现场:

1、现场临时道路及砂石料场均采用C25-200厚砼浇筑。

2、施工现场给水由施工单位自行打井,铺设水管,施工现场给水

管均采用PPR热熔管。

3、现场排水,现场临时道路侧边设主排水沟(250×300),经沉淀后流入施工现场外公共污水管道。大门口设沉淀池一座2m×2m×1m,废水均排入沉淀池,沉淀后抽入蓄水池。

4、大门外设置8m长洗车装置,装置两侧采用铁皮围挡,防止洗车污水污染洗车设施以外路面,洗车装置水泥路面设置300×300洗车槽两道,300×300水沟一道,洗车污水通过水沟流入沉淀水池,沉淀后流入洗车水池内,沉淀污水采用污水泵抽入市政管网。洗车装置前后设置6m长橡胶减速带,车辆进入洗车装置应减速慢行。

5、施工现场除留管理人员值班及警卫值班外,原则上工地现场不准住人。

6、根据场地情况现场内西北角围墙设警卫室一间,大门口北侧设办公用房12间,进深6.5米,开间3.5米,砖砌条形基础,开挖深为0.5米,临建搭设高度为3.5米,彩板房坡屋面。现场西南角设卫生间、淋浴室总长14米,进深3.5米,砖砌条形基础,开挖深度为0.5米,采用75mm厚彩板搭设,搭设高度为3.5米,屋面为坡屋面。

7、搭设小组保管室7间,采用砖砌条形基础,开挖深度为0.5m,采用240mm墙砌筑,每间开间3.5米,进深4.5米,高度为3.5米,屋顶为彩板瓦坡屋面。

8、搭设配电室一间靠围墙西南角,进深4米,宽3.5米。砖砌条形基础,开挖深度为400mm,墙用240mm砖基础,采用75mm厚彩板搭设。

9、靠建筑屋南边搭设钢筋加工车间宽6米,长12米。

(四)材料堆放、现场绿化:

1、施工现场办公区前设大型绿化花坛,长青黄扬树环绕四周,内植大型桂花树,花池内做到四季长青。

2、开工进料前要严格按施工现场平面布置图划分堆放,如需变动堆放位置,应对现场布置图变更后,方可变动。

3、现场所有材料堆放均应挂设标示牌,标示牌规格内容统一制作挂设。

4、建筑垃圾按品种、分类集中堆放,定期外运,并分品种挂设标示牌。

5、施工现场各工序、工种,施工班组必须做到工守场清,周转材料、落地灰、散落物品及时清理归类。

(五)现场防火:

1、施工现场成立义务消防小组。组长: 成员:

2、施工现场办公区设一组灭火器《干粉灭火器6个,消防水池一个、消防桶4个》;现场材料保管室设一组灭火器材《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》;木工加工间设一组灭火器材,《干粉灭火器2个、消防水池一个、消防桶2个》,总配电室配备消防干砂池一个,干粉灭火器2个,消防锨1个。

3、施工现场动火必须经申请批准后方可动火。

4、施工现场动火由安全员段红东负责,定期检查,及时更换失效防火器材。

(六)治安综合治理:

现场设职工活动室二间,配备黑板、茶水、桌椅、彩电、象棋、订阅报刊两套有关专业书刊等,有项目部定期配置。

施工现场成立治安保卫小组,由组长佘如春负责分工,定岗包干管理。

(七)现场标牌、卫生设施:

1、施工现场内挂设:工程概况牌、管理人员名单、监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、十项安全纪律以及施工现场平面布置图、安全标示平面布置图、安全生产计时牌和工程效果图、违章违纪曝光栏等。

2、现场 大门内东侧设读报栏、黑板4块。

3、施工现场卫生管理采用分片负责制,分片包干,定期检查管理。

4、现场公共厕所采用节能水冲式水箱。沐浴室设5个沐浴头。

5、办公室配置自动饮水机,施工区设标准节能环保自动电热水器。

八、社区服务

1、严格遵守当地政府有关规定,夜间施工不超过22:00时,特殊情况申请当地主管部门批准后方可延时夜间施工。

2、该施工现场四邻条件良好,无危险社区部位。

3、施工现场不得熔融沥青,焚烧油毡,油漆等污染物。

4、有毒、有害废弃应按有关规定处理。

九、施工现场安全生产应急预案:

1、为了在特大安全事故发生后能及时采取积极有效的措施,抢救人民生命和财产,最大限度地减少事故造成的损失,做好事故发生后的各项应急处理工作,根据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》,结合项目实际情况制定本预案。

2、本预案所指安全事故包括:

(1)火灾事故

(2)高空坠落事故(2)触电事故

(4)机械伤害事故(5)物体打击事故

(6)施工现场坍塌事故(7)食物中毒事故

(8)其它安全事故

安全事故的具体标准,参照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》《中华人民共和国建设部3号令》和(企业职工伤亡事故报告和处理规定)(国务院75号令)等有关规定。

3、本项目的安全事故应急领导小组,负责协调指挥项目安全事故的应急处理工作。小组成员如下: 组长:项目经理 ;

副组长:项目执行经理;安全负责人、技术负责人 成员:项目主要管理人员、各施工班组长

4、根据事故性质、分类和求援工作需要,在领导小组指挥下工作。

5、事故应包括处理及有关职责分工

(1)组长:协助事故处理中的重大决策和全面指挥。

(2)副组长:协助总指挥工作,负责指挥,协调各有关单位人员的具体行动,实施决策。

(3)小组成员:协助正副指挥工作负责研究特大事故应急处理问题。分析评估预案的科学性和有效性。

(4)事故处理:及时抢救伤员,保护现场,按需要负责恢复或关停被损坏的道路、房屋、给排水及其它设备,负责人员散和安置,研究落实应急措施并提供后勤保障,配合有关部门做好抢险工作。(5)安全事故发生后必须以最快的速度上报。并组织力量抢险,保护要害部位,维护社会治安,防止事故扩大,将事故降到最底限度。(6)事故(险情)报告的内容:事故发生单位、时间、地点、事故单位行业类型、经济类型、承建工程情况、事故简要经过,伤亡人数、事故原因性质的初步判断、抢险处理的进展情况和采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理有关事宜、报告单位、签发人和报告时间。

关注施工现场管理,开展文明施工 篇3

时代的发展要求企业在施工过程要强调文明施工,不断加强施工现场项目管理,只有这样才能保证施工工程的质量,文明施工是施工企业整体综合素养和实力的体现,也是整个施工建设行业的发展方向。由此可见,研究关注施工现场管理,开展文明施工有着十分重要的现实意义。

1、加强施工管理和文明施工的意义

企业要想保证整个工程的质量和完成效率,就必须不断提高现场施工管理水平,提倡员工文明施工。良好的施工管理能有效保证施工有条不紊的进行,避免各种突发危险事故定发生。企业要严格监督员工的施工行为是否规范,是否充分认识到文明安全施工的重要性,这些都是影响施工管理水平的重要因素。加强施工管理,才能保证施工现场的整洁性、规范性以及标准性,这样才能让建设方感到满意,赢得对方的信任。与此同时,良好的施工管理和文明施工,能不断减少企业各种资源材料的消耗,降低企业的施工成本,为企业创造更多的经济效益。在管理施工过程中严格要求自己,能有效确保员工的生命安全和企业的财产安全。优秀的施工管理,能为施工人员提供一个舒适环境的作业地点,能充分激发他们的工作积极性,保持工作的热情,增强企业员工的凝聚力,同时也能树立良好的企业形象,获得社会大众的认可。

2、目前施工现场管理存在的弊端及其原因

2.1未能充分认识到建筑工程质量安全的重要性

在当前的建筑市场,存在大量的企业为了一时的利益,而忽视了施工质量的重要性,导致施工过程混乱不堪,工程质量问题令人堪忧。企业并没有加强现场施工的管理,没有建立起完善的安全生规章制度,严格规范施工人员的操作规范,培养他们的安全施工意识。企业领导对于工程质量重要性认识不足,导致企业的发展受到约束。

2.2施工企业的安全生产体系以及管理体制不完善

存在部分企业的施工现场相关的管理部分安全生产体系不完整,管理体制不够完善,虽然各项施工的管理规章制度都有,但是在實际施工过程中,还是存在着许多违规的现象。相关的现场施工管理人员对于企业安全生产管理工作的重视度不够,没有抱有强大的责任心,对待工作态度不严谨认真,没有培养起文明施工、严格管理的安全生产观念。企业没有建立起完善的安全保证体系和管理体制,施工现场不满足文明施工的相关条件。

2.3施工现场管理人员不完备,施工人员缺乏安全生产意识

企业对于施工现场管理工作不重视,导致对于人力管理资源的投入资金不足,一个管理人员甚至在多个岗位履行职责,进行现场的施工管理,难免会力不从心,不能担负起各个岗位的职责要求。与此同时还存在项目的管理人员随意变换岗位的现象,导致现场管理更加混乱不堪。企业没有定期的对施工人员进行安全生产教育培训,培养他们文明安全施工的意识,规范自己的操作。

3、加强关注施工现场管理,开展文明施工的有效措施

3.1提高全体施工人员的文明施工意识,加强施工管理

在开展现场施工开始前,第一步要让管理项目的全体人员以及施工人员全面感受到文明施工的重要意义,管理人员要加强现场的管理,坚守自己的职责,对待管理工作态度要严谨认真,这样才能有条不紊管理好现场施工过程。企业还要定期展开文明施工的培训,培养施工人员的安全生产意识,不能违规操作,导致施工事故的发生。

3.2重点关注制定文明安全的施工管理方法和措施

首先,企业要把安全文明施工管理放在工作的首位,坚持以人为本的工作原则,施工管理过程要强调施工的安全性、环保性以及有序性,不能为了一时的利益,而忽视了文明施工的重要性。要严格完成“六化”的目标,即企业施工场地的硬化、围栏的标准化、厕所和厨房的整洁化、办公室和宿舍的规范化。然后企业要严格维持施工现场的整洁样貌,不能随意破坏周围的整体环境.要通过采取合理的措施,将施工作业区和生活区分开管理,规范整理各种无用物资,保持整个施工现场的整洁性以及有序性,保证企业施工区域和生活区域的卫生舒适,周围环境良好。

3.3加强施工管理人员的教育培训,学习典型管理案例

企业要定期的组织施工管理人员进行培训教育,带领员工到先进的施工现场进行观摩学习,学习先进的安全管理理念,汲取典型的管理经验,不断加强自身的管理水平,严格抓好现场施工管理工作,制定科学合理的管理目标,朝着目标严格要求自己,坚持以人为本的管理原则,重视施工过程的安全文明施工,抓典型,树样板。

3.4严格制定程序,实行项目经理责任制

企业要想保证工程的质量,既要严格抓好施工质量的管理工作,严格制定制度程序,规范施工人员的操作,提高工作人员的文明施工水平。要坚决实行项目经理责任制,让项目经理成为工程的第一负责人,充分认识到自己职位的重要性,所要承担的重大责任,从而严格管理现场施工工作,安排好各个岗位上员工的职责,把握好施工方案的整体方向,严格监督管理施工材料的进场、作业人员的上岗、文明施工以及规范操作等问题。从而在源头上控制了施工现场的风险,加强了施工现场的管理水平。

结束语

总而言之,关注施工现场管理,开展文明施工,要求企业务必要不断专研、研究,施工制定完善的管理规章制度,健全安全管理体制,改善管理水平,强化施工人员的安全施工意识,规范操作行为,确保自己的生命安全和企业的财产安全。

谈如何做好施工现场管理与文明施工 篇4

关键词:施工现场,文明施工,封闭管理,临时设施

随着我国建筑业的蓬勃发展,现代化施工现场管理和文明施工取得了长足的进步。基本改变了过去施工现场脏乱差的形象,对提高效益和保证工程质量起了重要作用。更是保证了职工的生命财产安全,真正保证和贯彻了以人为本,和谐发展的管理理念。

施工现场管理和文明施工是施工企业一项基础的工作,它主要体现在以下几个方面。

1 施工现场的平面布置

施工现场平面布置是施工组织设计的重要组成部分,科学合理地绘制出施工现场平面布置图,规划好施工场地,设置好道路、排水。临时设施对提高劳动生产率、安全组织生产十分重要。

1)施工现场功能划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。其中办公生活区与作业区应保持一定的安全距离。办公生活区不得在建筑物坠落半径之内,与作业区应设置防护隔离措施,如果现场窄小,办公生活区设置于坠落半径之内则必须采取可靠的防砸措施。同时,工地的规划设置还应考虑交通、水电、消防和卫生等。

2)场地和道路。施工场地应平整,遇有障碍物应清除或设明确标志,无坑洼和不平,遇到雨季不会积水。夏季适当绿化场地,办公生活区做硬化处理,规划绿化区。施工现场应具有良好的排水系统,现场废水不得直接排入市政管网和河流,应设沉淀池。场地经常洒水,对粉尘源进行覆盖。道路的布置要与现场的材料、构件、仓库等吊车位置相协调,配合。道路应畅通,满足运输、消防规定。尽可能利用永久性道路,要有防止泥土带入市政道路的措施。

3)封闭管理。因施工现场的作业条件差,不安全因素多,所以施工现场必须采取封闭式管理,将施工现场与外界隔离,防止扰民,同时保护环境美化市容,施工所用围挡应用彩钢板或砌体硬质材料,严禁将围挡作挡土墙使用,雨后、大风后应当检查围挡的稳定性,必要时作加固处理。一般施工现场应设有两个固定的出入口,施工现场大门应牢固美观,大门上标有企业名称和标识。出入口设置专人门房,做好交接到位记录。现场施工人员统一佩戴工作卡进出。施工现场进口处设有整齐明显的五牌一图,即:工程概况牌、管理人员名单及监督名单、消防卫生牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。两栏一报:即读报栏、宣传栏和黑板报。

4)临时设施的搭设与管理。办公生活临时设施的选址首先应考虑与作业区相隔离,保持安全距离,安全距离是指在施工坠落半径和高压线防电距离之外,建筑物高度2 m~5 m,坠落半径为2 m,高度30 m,坠落半径为5 m,超过30 m高度,最少考虑6 m的坠落半径。1 kV以下裸露输电线,安全距离为4 m,330 kV~550 kV,安全距离为15 m(最外线的投影距离)。

a.职工宿舍:应选择在通风干燥的位置,防止雨水,污水流入。不得在未竣工的建筑物内设集体宿舍。宿舍必须设可开启窗,外开门。宿舍内应保证必要的生活空间,净高不应低于2.4 m,通道宽度不得小于0.9 m,每间不超过16人。单人铺不超过两层,严禁使用通铺。冬季生火炉,必须严格管理,统一设置、管理,防煤气中毒,制定轮流值班清理卫生措施。

b.食堂:食堂应选择在通风干燥的位置,防止雨水污水进入。远离厕所、有毒场所。装修材料符合环保要求。食堂应备必要的排风设施和冷藏设施,安装纱门纱窗,室内不得有蚊蝇。灶台及其周边全部贴白色瓷砖。食堂外设密封泔水道及时清运,在食堂处挂卫生责任制,责任落实到人。食堂必须要有卫生许可证,炊事人员必须持有身体健康证,上岗应穿戴干净的工作衣、工作帽和口罩。炊具、餐具必须及时清洗消毒。加强食品、原料的进货管理,严禁购买无证照的食品和原料,施工现场的食堂或小卖铺严禁出售变质食品。

c.厕所:大小按照施工现场作业人员数量确定。厕所应保持通风顺畅、分男女设置。贴瓷砖,蹲坑间设隔板,每天专人清理最少三次,每天清扫、冲刷、消毒,化粪池及时清理。

d.加工作业区防护棚:一般采用钢管脚手架搭设,严格执行《扣件式钢管脚手架技术安全规范》,棚顶应具有抗砸能力。

e.仓库:仓库选择地势较高,距操作区和搅拌站近的地方。设置防火,防爆安全措施。仓库内工具应分类放置,设置标牌,标明规格型号。易燃、易爆物品单独放置。建立严格的出入库制度。

f.施工现场应特别重视警示标牌布置和悬挂,在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志,就是为了提醒、警示进入施工现场的管理人员、作业人员和有关人员,要时刻认识到所处环境的危险性,随时保持清醒和警惕,避免事故发生。根据国家相关规定,施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、基坑边沿等危险部位应当设置明显的警示标志。如在施工现场入口处设置必须佩戴安全帽等指令标志,在通道口处设置安全通道等指示标志,在设备、沟、坎、深基坑等处夜间要设置红灯警示。安全标志做好后应统计记录,做好现场安全标志登记表。

g.塔式起重机的放置:轨道式塔机应充分考虑到建筑物凸出部分,脚手架,安全网,安全空间等,取不少于3.5 m。塔机应尽量布置在建筑物内侧,临近高压线,必须进行限制角度,并对高压线进行防护。

h.环境保护措施:施工现场的各种工具、构件、材料的堆放必须按照施工总平面图规定的位置放置。位置适当选择,便于运输和装卸,减少二次搬运。作业区及建筑物楼层内,要做到工完场清,不能马上运走的应堆放整齐。从事土方及垃圾运输必须采取覆盖措施。施工出入口应采取车辆清洁措施。水泥、砂子等散装材料应采取覆盖措施。施工现场的搅拌场所应采取封闭、降尘措施。厕所化粪池必须做抗渗处理。城市内施工一般规定晚上10点至清晨6点不准施工,如需要在此时间段施工,需要建设单位和施工单位到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并公告附近居民。

2结语

加强施工现场管理和文明施工,是现代化施工的必然要求。各级施工现场的管理人员都必须予以重视,尤其是我国2004年颁布了《建设工程安全生产管理条例》,更明确了施工现场各类人员的责任,做好施工现场管理从基础上能够提高安全生产管理水平和本质安全度,切实落实“以人为本”思想,贯彻坚持“安全第一、预防为主”的方针。

参考文献

施工现场文明施工管理制度 篇5

为确保创建市级文明工地这一目标的实现,特制定本制度。

1、加强对职工进行文明施工、创建文明工地的教育。通过进场教育、各种交底、班前活动等各种形式教育职工树立文明施工、安全生产、建精品工程的意识;同时辅之以必要的奖罚,确保创建文明工地目标的实现。

2、树立精品意识,建优质样板工程。施工中必须严格执行国家有关规定、规范。造成质量事故者视情节轻重,对当事人处以50-300元的罚款,损失较大者由项目部领导会议研究决定,必要时将其解聘。

3、切实做好安全工作。贯彻执行安全生产条例和安全第五预防为主的方针;进行安全教育,增强职工安全防范意识;执行各项安全生产规定和堆积切实做好安全防护工作。要正确使用各种安全防护器材。进入施工现场必需戴安全帽并系好扣带,不戴安全帽进入现场者每次罚款10元,不系扣带者每次罚款5元。实现安全生产,达到既定的安全生产目标。

4、做好环境保护工作。采取有效措施,做好防止噪声、防止灰尘飞扬、防止污染水等各项工作。施工区域营造良好的文明氛围。教育大家做文明职工,进行文明施工,为建设文明城市做出贡献。

5、管理人员在工作期间必须挂牌上岗,有重要活动必须着统一服装。

6、工地内严禁财博、酗酒,违者每次罚款100-500元。现场不允许吸烟。有吸烟者,每发现一次罚款5元。

7、工地内严禁打架斗殴,违者罚款500-1000元,情节严重者关交公安部门处理。

8、提高职工的整体素质,爱护施工机具和现场各种设施如有损坏照价赔偿。

探讨工程施工现场的施工安全管理 篇6

【关键词】安全管理;安全教育;防护措施

1 工程现场安全管理原则

堅持“安全第一, 预防为主”的思想观念, 能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示,以高度的责任感,充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一,预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念, 以建造师责任制为基础, 现场标准化管理为重点, 提高施工现场安全的防范意识,才能从根本上确保施工安全生产。

2 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点,从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括:

1.1 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(全封闭防护或部分封闭防护);平面布置应考虑施工区与生活区分隔,施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

1.2 对深基坑、基槽的土方开挖,首先应了解土壤种类,选择土方开挖方法,放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防止坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

1.3 30 m以上脚手架或设置的挑架,大型砼模板工程,还应进行架体和模板承重强度、荷载计算,以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

1.4 满足安全平网、立网的架设要求,以及架设层次段落,如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层(操作层)安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层,所以做好严密的随层安全防护至关重要。

1.5 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施,其安全与否,严重影响工期甚至造成群伤事故。

1.6 施工过程中的“四口”防护措施,即楼梯口,电梯口,通道口,预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2 m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞,如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

1.7 交叉作业应采取隔离防护,如上部作业应满铺脚手板,外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

1.8 “临边”防护措施,施工中未安装栏杆的阳台(走台)周边,无外架防护的屋面(或平台)周边,框架工程楼层周边,跑道(斜道)两侧边,卸料平台外侧边等均属于临边危险地域,应采取防人员和物料下落的措施。

1.9 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程(含脚手架具)的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时,必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时,还应设置绝缘屏障,并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量,制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50 kW及50 kW 以上时,应编制临时用电组织设计。

1.10 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物,凡高于周围原有避雷设备,均应有防雷设施,如井架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

1.11 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

1. 12 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施,包括降温,防热辐射,调整作息时间,疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电,防坍塌措施;冬季应防火,防大风等。

总之,安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件,应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别,应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施:

一.是防高空坠落;

二.是防物体打击;

三.是防坍塌;

四.是防触电;

五.是防机械伤害;

六.是防中毒事故。

这是建筑施工安全管理的关键。

3 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针,以专业安全知识为内容,用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法:一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1 条,将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理,机制的建立,系统的完善,营造出施工企业的安全文化。

5 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

5. 1 做好施工前的安全准备工作

工程施工安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段,施工企业的管理层,要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所,开展好安全生产的宣教,实施安全技术培训与考核,并做好安全技术交底工作。

5. 2 狠抓施工生产安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:

(1) 要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

(2) 开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查,并要树立“下一道工序开展前,安全防护已完善”的思想。

(3) 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作,如井支架、脚手架、各类支撑等。

(4) 卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。

(5) 掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5. 3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此,要求材料员、工程技术人员,都要加强技术业务的学习,掌握好常用材料的质量标准和性能,熟悉材料在保管和运输的规定,做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地,以确保材料不会造成施工安全问题。

5. 4 电器、机具、设备的维护和保养

首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案,实现管理工作标准化、制度化。

8 结束语

施工现场的文明施工 篇7

1.1 发挥基层人员安全管理作用, 明确参建各级部门安全生产职责及监管职责

在施工现场, 最细的单位是班组, 无论是施工生产还是管理协调都要以班组为单位进行调配, 而各班组长是最基层的管理者, 在施工生产中起着重要的管理作用, 通过他们的作用来对施工细节加以关注处理。施工上部管理层在施工前要制定相应的施工计划, 明确划分各参建部门应该负责的区域和责任, 并规定各部门所有的权利和义务。各责任划分明确完成后, 还需要留下纸质证明, 双方都需要签订安全目标责任书, 将安全管理的目标层层细化, 定下质量和数量合格的标准, 并将目标落实到个人。另外还要建立监督部门, 形成上级监督下一级, 各级之间互相监督、互相配合的机制, 从而保障施工现场的生产安全没有漏洞。

1.2 抓好源头安全管理, 落实各项安全施工方案

工程施工的工序要根据工程的特点来决定。进行施工设计时要考虑到施工的专业性和操作难度, 有针对性的设置安全防护设施, 并对于施工中的重难点项目设计专门的施工方案。首先, 技术人员要能够熟练的掌握施工的技术标准和流程, 设置专业性的安全防护设备。在设置设备时, 应该先进行专业的计算和规划, 研究分析什么样的材料、什么样的规格能起到的防护效果最好, 接着制作设备设置样图, 最后要绘制现场布置的详细分布图, 制定验收的标准。为了预防现场发生突发状况, 技术人员还要编制应急情况处理方案。

1.3 抓好安全教育, 增强员工安全生产意识

安全教育是解决施工现场安全问题的根本途径。根据教育对象的不同, 教育方法有所不同。一般来说, 参与施工的人员受教育水平有高有低。新入厂的员工应该接受三级安全教育, 了解国家相关的法律法规, 掌握施工现场的生产技术、危险源辨识, 知道在发生安全威胁的时候怎么保护自己。要做到施工现场的人都对安全建设有所了解和掌握。对施工人员进行的安全教育可以有各种形式, 如专项培训、事故模拟演练、视频分析等, 以生动、有趣的形式来加强施工人员的危险应对能力, 让受教者能从模拟的经历中学习, 在学习中得到经验和教训, 从教训中找到能够帮助自己处理危机的方法。

1.4 扎实开展各项安全基础管理工作, 消除事故隐患

对已经建成的项目要组织人员定期开展检查, 包括专项检查、定期检查、季节性检查、节假日停工前后检查, 尤其是在工程停工和开工的间隙, 一些设备、工程项目可能会由于天气原因有一些情况改变, 必须要经过检查才能继续施工。对于在检查中发现的隐患, 要立刻着手解决, 组织安全会议并以通知函的形式通知相关负责人整改, 积极处理问题。

2 建筑施工现场的文明施工管理措施

建筑施工具有长期性, 而文明施工是现代建筑企业施工的必然要求。一个无法文明进行施工的建筑项目与周围的环境是无法和谐共处的。对施工用地、施工时间、施工人员进行合理的安排来文明的进行施工, 既不影响施工周边群众的生活, 也能提升企业的形象。具体管理措施如下:

(1) 施工现场的各种布置应该科学合理, 各种施工材料的合理摆放既有助于保护好还未投入建设的材料, 也能提高施工的效率, 避免因为材料堆放混乱导致后期运输时的麻烦。在布置施工现场的用电线路时, 应该按照相关的法律规范进行安装, 操作过程要谨慎小心, 严厉禁止随意拉线接电的行为。施工现场要设置相关的夜间照明系统, 对某些危险的潮湿区域用电需要格外注意, 安排专人在夜间进行巡逻。

(2) 施工现场要张贴明显的指示标志, 清晰标明施工的项目名称、负责单位、联系方式、现场负责人、施工日期、许可证编号等相关内容, 而这些标识牌的维护工作则由施工单位负责。施工单位要组件一个文明施工的督查小组, 以施工现场的项目经理为主要负责人, 随时随地的对施工现场是否按施工标准操作进行检查, 确保整个施工能够有条不紊的进行, 并保持施工现场的整洁和规范。

(3) 保持施工现场道路通畅对保障事故发生时的应对速度和处理效率有重要意义。施工现场应该保持排水系统时刻正常工作, 安排人员定期清理施工中产生的垃圾, 并将收集的垃圾运往指定地点处理, 保证施工现场无杂物, 车辆、行人能够正常通行。在人流量较大的区域施工时要设置沟井覆盖物、护栏或施工警示牌。

(4) 施工过程中扬尘的处理:项目部要委派专人到施工现场及附近道路洒水, 来沉降空气中的浮尘, 维持湿润;某些容易在施工过程中起灰的水泥、砂石散料等应放入库房或进行覆盖, 对长期裸露的地面应进行绿化或采取覆盖措施, 防止扬尘产生。进出大门处必须设置车辆清洗冲洗设备, 车辆经清洗、遮盖后出场, 严防车辆携带泥土出场造成遗撒。建筑结构内的施工垃圾清运采用封闭式装运堆场, 集中清运, 严禁随意凌空抛撒, 并适量洒水, 减少污染, 降低尘土飞扬。

(5) 施工现场噪声的处理:建筑施工在材料运输、搬运时应轻拿轻放, 严禁抛掷, 以减少产生人为噪音;对产生噪音的施工机械设备搭设围挡、防护棚等进行封闭处理, 派专人对施工机械设备进行保养、维护, 以降低噪音产生;合理安排施工生产, 严格控制或尽量缩短产生噪音的施工作业时间, 并严禁在夜间22∶00至次日早6∶00时、午间等居民休息的时间进行有噪音的施工作业, 以避免施工噪声对周边居民的生活起居造成影响;特殊情况如高考等, 应该酌情暂停施工;对施工人员进行文明施工教育, 加强素质培养, 在支模、拆模及搭设、拆除脚手架过程中有专人监控, 严禁抛掷物料;减少人为噪音的产生;车辆进出现场时由专人指挥, 尽量减少车辆间的鸣笛。

(6) 施工前先派人与周围的居民代表做好协调, 尽量减少施工产生的各种因素对居民的生活、工作、学习造成影响, 并留派人员在现场随时听取外界对于施工的意见与建议, 争取尽量符合周边群众的生活需求, 保障施工的顺利进行。

总而言之, 规范施工现场的安全生产和文明施工是对于施工事故的预先防范。通过各种安全手段降低施工的风险, 以此来保障施工人员和周边居民的生命健康, 也对构建社会主义和谐社会有重要意义。

摘要:施工现场的安全管理水平和施工文明程度对工程的总体质量有着直接的影响。做好施工现场的安全设备建设、加强施工人员的文明素养能够提升施工管理水平。笔者就如何做好施工现场的安全生产和文明施工做了阐述。

关键词:施工现场,安全生产,文明施工,管理措施

参考文献

[1]张燕.做好施工安全管理八大建议[J].建筑时报, 2012 (05) .

现场文明施工的常见病及防止措施 篇8

由项目经理任组长, 安全技术责任人任副组长, 下设组员, 由各区段责任人担任。我公司对派驻工程的一切人员进行教育, 提高文明素质, 提高管理水平, 向社会展现崭新的精神面貌, 把文明施工作为维护企业形象、企业信誉的基本工作, 要求全体员工自觉自愿地积极参与。

为了实现“安全文明施工样板工程”的管理目标, 进一步落实公司项目部的要求, 针对广州地区文明施工的特点, 本文根据本工程各阶段的实际情况, 探索文明施工的常见病并制订相关防止措施供大家参考。

1 基础阶段施工

1.1 施工前的准备工作

常见病:施工场地不平整, 工地容易积水, 排水不方便。

防止措施:在开始施工作业前, 按“安全文明施工样板工地”的各项标准, 狠抓严抓施工现场各项设置, 做好“三通一平”工作。

工地实行围蔽式管理, 四周砌180mm厚砖围墙, 基础埋深0.5m, 围墙高2m, 并加压顶, 间隔3m砌砖柱连接, 内外批荡抹光刷白色墙油并张贴彩画。靠正门围墙外当眼处标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位。工地大门宽6m, 油红漆, 写企业标志和名称、大门两侧主柱写企业精神对联, 大门右侧围墙挂建筑工程施工许可证标牌及五牌一图, 标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证等内容, 接受广大市民的监督。围墙内入口靠左侧值班处挂安全文明宣传牌。

工地内车辆出入口设置用混凝土浇捣面宽为3m×长5m的洗车槽, 洗车槽排水沟宽为300mm×深400mm的沟槽, 并设三级沉淀池, 配备高压冲洗水枪, 对车辆冲洗干净后才准上路行驶。大门口右侧挂五牌一图。

施工现场作硬底化处理, 做到无大面积积水, 并设专人清扫、冲洗, 建筑垃圾集中淋湿堆放, 以免扬尘, 生活垃圾设垃圾池堆放, 每天安排专人运走, 做到及时清运。施工现场四周砌排水沟集中排水, 并经沉淀处理后排入市政水网。

进行全面封闭式施工, 一切进入施工现场人员必须按要求戴好安全帽, 佩戴个人工作卡, 穿统一工装, 禁止无关人员进入施工现场。

工地现场办公室、会议室设在围墙内, 围墙内还设吸烟区、卫生间。

生活区设有宿舍、厨房、饭厅、冲凉房、厕所、洗衣处、晾衣区等。宿舍门前放置带盖的垃圾桶。生活区实行分区管理, 责任到人。

宿舍分班组入住, 设一责任人管理防火、治安计生、卫生等事项, 宿舍内设置消暑电风扇, 禁止乱拉乱接电线、插座, 毛巾生活用品统一放置, 衣被叠整齐, 做到整洁、卫生。

厨房内全铺地板砖, 墙贴白瓷片到顶, 内设原料仓库、气库、烹调间、售卖间、三级浸菜池、消毒柜、开水器等, 设生熟两套食品用具并分开存放。炊事员经体检合格, 并穿白色衣服、戴白帽、穿衣套上班, 厨房饮食做到卫生, 饭热菜香, 杜绝中毒事件发生。生活垃圾及时清运, 厨房内做到每餐后冲洗清洁, 做到无污垢, 无尘, 无异味等。

冲凉房墙面、厨房便槽、墙面贴1.5m高白瓷片, 设自动冲水器, 设专人负责清洗, 保持便槽无积垢, 厕所内无异味。

生活区内设电视室、乒乓球运动娱乐场, 积极开展康体活动, 丰富员工生活内容。生活区内还设阅报栏、安全宣传栏、质量栏、文明施工宣传栏, 对员工宣传党的方针政策, 学习时事政治, 学习安全常识, 掌握质量标准和安全文明施工的各项要求, 实现创建安全文明施工样板工地的目的。

1.2 桩基础施工

常见病:施工场地较泥泞, 影响桩机行走。

防止措施:桩机进场, 由于施工场地软弱, 严重影响桩机行走, 施工队申请对桩机的行走路线挖除表面60cm软弱土, 回填60cm碎石, 以确保打桩的质量进度和安全。本工程根据图纸设计要求, 部分基础施工为静压桩, 部分基础施工则为锤击桩, 这一分项工程的施工方法噪音对施工现场周边的教职工、学生的工作、学习、生活等造成强大影响, 在学校开学后, 桩基础施工作业时间规定如下:

早上开工时间7点半至12点正, 下午开工时间14点正至18点正, 晚上原则上不开工, 如需开工最后至21点半准时收工。

1.3 土方挖运施工

常见病:场地不够平整, 容易扬起灰尘, 土方较湿润。

防止措施:租用经改装合格, 有资质, 已办理散体物料准运证的车辆进场装运土方。在挖运土方施工之前, 按上级要求办理好余泥渣土排放证、准运证等各种有关证件。

为方便挖运顺利进行, 施工队首先进行道路硬底化, 确保轮胎不夹余泥。当土方较湿润时, 挖起晾干后再装运。车辆装运土方严禁超高。车辆经洗车槽由专职清洁人员对车体粘附的土块杂物等清理干净, 经检查合格后方可上路, 以保证车辆行驶的路面达到市容卫生要求标准。

2 主体施工阶段

2.1 钢筋分项工程施工

常见病:日晒雨淋造成钢筋生锈, 钢筋规格种类多造成混乱, 施工困难。

防止措施:钢筋进场后按施工平面布置图分类堆放整齐, 按各种规格挂牌标识清楚, 设钢筋棚保护。拉伸盘钢的场地作硬底化处理, 场地保持整洁, 不准堆放其他杂物, 经过加工成型后的钢筋, 要捆绑结实, 分类整齐堆放, 并挂牌标识, 开料后所剩余的边角料要整理好堆放整齐, 不准随地乱丢乱放, 钢筋拉伸, 弯曲机、切割机械进行妥善保养好。

2.2 模板分项工程施工

常见病:切割后模板杂乱, 天气干燥时容易发生火灾。

防止措施:模板分项工程所用材料、木板、木枋等, 进场后按施工平面布置图分类叠堆整齐, 并挂牌标识清楚, 木板、木枋属易燃材料, 在当眼处挂禁火警示牌。使用时经翻乱了的木板、木枋, 派散工堆整齐, 经电锯加工后的木屑、锯沫等清扫干净, 并用纤维袋包装好集中堆放在垃圾池待运, 严禁在电锯和模板制作加工场内吸烟。

2.3 排栅分项工程施工

常见病:排栅容易堆积杂物, 安全网在施工过程中容易破坏。

防止措施:建筑外排栅采用全钢管搭设, 外立面用密目式绿色难燃安全网围蔽, 并在显眼处张挂安全文明标语牌。排栅材料如钢管、管扣、安全网等进场后按施工平面布置图整齐分类堆放, 并挂牌标识清楚。排栅分项工程施工质量的好坏不仅仅影响工地和城市的面貌, 还严重影响工人的人身安全, 所以搭设时要编写排栅专项施工方案, 严格按照施工方案进行, 使用的钢管、管扣等要新涂红丹防锈漆, 使用的安全网要经检验合格, 安全网张挂要拉紧, 观感要洁净平顺, 避免出现漏绑及网下垂、穿孔等现象, 每层四周挂红白相间的挡脚板。排栅内侧人行走道不准堆物, 并派专人经常清理, 弄脏的安全网要用水冲洗干净。

2.4 混凝土分项工程施工

常见病:混凝土施工时容易弄脏排栅, 其噪音会影响居民生活。

防止措施:本工程采用商品混凝土, 泵机设置在固定场所, 混凝土运输车辆进出工地要做好清洗工作, 严禁混凝土洒落路面造成污染, 混凝土浇灌时尽量避免弄脏外排栅, 弄脏时及时用水冲洗干净, 浇灌完成时, 其机具、工具要清洗干净, 叠堆整齐。混凝土浇灌时尽量避开夜间施工, 如确因工程需要进行夜间施工需办理夜间施工许可证, 并尽最大努力不影响市民生活。

3 装饰阶段

3.1 砌砖、抹灰分项工程施工

常见病:砌块浇水养护和淋湿墙面时容易造成积水, 影响施工作业。剩余砂浆、砌块严重影响工地观感。

防止措施:砌块进场后按施工平面布置图叠堆整齐并挂牌标识清楚。砂浆机要安放在固定场所, 场地做硬底化处理, 周边做好排水设施, 收工后当班要把砂浆机冲洗干净, 冲洗污水集中沉淀排放。运砌块和砂浆严禁超载, 以免洒落污染施工场所, 如有洒落, 及时清理干净。淋湿砖和墙面用水要适当。砌砖、抹灰完成后要做到工完场清。

3.2 外墙饰面分项工程施工

常见病:施工时砂浆和瓷砖会弄脏、划破安全网。

防止措施:教育好工人作业时要注意保护好安全网, 收工后对弄脏的安全网清洗干净, 划破的安全网要修补。施工过程撕下的废纸及用光后的装饰材料的纸箱、边角料等不准乱仍乱丢, 要经手收集存放, 搞好施工现场卫生。

综上所述, 在学校主管部门精心组织、各有关单位共同参与对文明施工的常见病进行联合攻关, 探索其防止措施, 举一反三, 大大改善工地环境, 响应广州市政府提升城市形象工程, 建设国际化大都市的指导方针, 确保本工程实现广州市文明施工样板工地。●

参考文献

施工现场的文明施工 篇9

1.1 管理体制不健全

健全的管理体制是落实管理措施, 进行科学管理的基础条件, 但是, 从检修基地甚至是整个建筑工程现象管理制度来看, 存在严重缺陷, 其主要表现在:其一, 管理机构与部门职责划分不明。健全的管理体制要求管理部门以相关的制度对所管理的工作进行全方位负责, 但是, 实际工作中, 建设单位为节省成本, 随意减少管理人员的数量, 造成管理人员身兼数职, 使得一些管理岗位工作难以落实, 影响了管理效果。其二, 施工管理制度过于粗放。铁路检修基地承担着维护铁路安全运行的重要任务, 在建设中, 必须以细化的管理、精准的技术施工保证, 这就要求相应的管理制度与管理措施给予支撑, 如以员工操作标准来规范施工人员的行为, 以细节性的安全条例来保证安全施工等, 但是, 从检修基地工程实施的相关制度来看, 虽面向施工质量、安全、人员操作等方面进行管理, 但是具体、细化的制度相对缺失, 进而影响了建设工程安全、文明施工。

1.2 质量管理不到位

工程质量是任何建筑施工的基本出发点, 也是衡量施工效果的唯一标准。铁路检修基地承担着铁路质量维护、管理的重要任务, 在建设中必须要以合理、科学的设计, 精高的施工技术, 高质量的材料等为施工条件, 以实现基地质量。但是, 随着建筑行业的升级, 很多建筑行业为了取得竞争优势, 过分追求工程进度, 而忽视了建筑质量控制, 导致工程质量不过关, 进而造成一系列经济、社会危害。从质量问题引发原因来看, 主要在于, 一方面, 施工过程中, 施工现场工作人员密集, 很难实现全员管理, 造成个别人员操作不规范, 引发许多质量问题。另一方面, 鉴于建筑企业经济效益的影响, 一些建筑企业片面追求经济效益, 对物料、技术、施工设备等把关不严, 造成严重的建筑质量问题。

1.3 管理范围不全面

随着铁路运营里程的增加, 高铁线路数量增加, 且延长, 原有铁路进行进一步改进, 这就对检修基地建设管理提出了高要求, 需要检修基地从方方面面为铁路运营提供保证, 其包括检修技术、检修设备、检修人员质量、检修场地等, 但是, 现实管理中, 由于管理人员数量较少、管理部门安置不合理、管理制度缺陷等影响, 使得铁路建筑工程建设停留在质量管理、安全管理、人员管理等基本管理上, 而忽视建筑施工过程中的细节管理、环境管理、施工档案管理等相关工作, 进而影响建筑施工的整体效益。另一方面, 由于铁路建筑具有社会社会效益与经济效益, 且建设过程中需政府、建设单位、施工单位、监理单位等相关单位的支持与合作, 这就要求管理过程中充分发挥各个管理主体的作用, 但是, 受多重因素的影响, 各个管理主体责任落实度不高, 如监理单位对工程验收过程中, 并不是分阶段验收, 而是竣工后集中验收, 而且受一些监理者个人素质的影响, 会出现瞒报、隐报建筑问题的现象, 进而造成铁路质量问题。

1.4 安全意识不高

安全施工是铁路建设工程现场文明施工管理的重要内容。铁路检修基地工程量大、时间限制高、技术要求高、投资大、工作人员多, 且铁路建筑施工有点多、线长、人员分散的特点, 因此必须以有效措施保证施工安全, 维护施工人员及铁路运行安全。但是, 由于管理人员安全意识不高, 责任制度不明确, 责任落实不到位等因素的影响, 铁路检修基地建设中仍存在大量安全事故, 这不仅影响了建设企业的声誉, 也关系到外界对铁路检修基地建设的评定, 不利于保证铁路建设进程, 实现铁路运营效益。

1.5 施工人员整体素质偏低

铁路检修基地建设涉及的管理、技术、施工等工作人员较多, 工作人员的技术水平、职业素质关系到整个工程的建筑质量。随着经济发展, 技术提升, 铁路检修基地建设需要的技术力量越来越高, 这要求技术工作者必须具有相关能力和知识来支撑工程建设, 且要求施工人员进行规范化操作。但是, 现实工作中, 建筑行业能够具备管理、法律、技术等知识和技能的复合型人才较少, 且专业性的人才较少, 而劳务队伍专业技术和文化素质整体水平较低, 无疑增加了管理成本, 影响了文明施工管理质量。

2 强化铁路建设工程现场文明施工管理的措施

2.1 充分发挥铁路建设工程现场文明施工管理主体职责

铁路检修基地建设具有施工规模大、建设周期长、参建单位多、覆盖范围广等特点, 要实现现场文明施工管理, 必须充分发挥建设单位、监理单位、施工单位等相关管理主体的职责。

2.1.1 建设单位文明施工管理

(1) 建设单位要以国家和行业相关规定与标准规范, 结合检修基地建设实际, 出台文明施工标准及管理办法, 贯彻铁道部相关管理要求, 将文明施工管理贯彻落实到检修基地建设全过程中, 以提升建设质量, 提高铁路建设形象。 (2) 施工单位对所管辖的施工企业的文明施工人员配置、机构设置进行施工前检查, 要求施工企业在经费、人员、制度上全面落实文明施工管理办法, 并根据检修基地建设实际提供相应的文明施工管理可行性措施, 为施工企业文明施工管理提供有效条件。 (3) 建设单位要树立全面管理、精细化管理理念, 严格控制施工过程中的每个环节, 这要求建设单位将文明施工要求进行精细化分解, 并责成监理单位在施工进程、质量、环境、安全等方面进行控制, 并对施工企业文明施工行为进行检查, 做好监理记录, 并进行周期性文明施工检查汇总与报告, 将相应情况反映给建设单位, 建设单位对施工企业和监理单位的工作进行不定期检查, 并将检查结果作为评估施工企业信誉的重要标准, 促使施工企业将现场文明管理进行到底。

2.1.2 监理单位文明施工管理

监理单位除了进行日常安全、质量、进度检查监督外, 还要积极配合建设单位审查施工企业上报的文明施工方案, 保证施工方案科学、合理、可行, 并严格检查施工企业的施工行为, 及时发现施工过程中的不文明行为, 责令整改。监理单位要根据铁路检修基地施工现场, 编制相应的文明施工监理细则, 经审批后加以落实。

2.1.3 施工单位文明施工管理

施工单位文明施工管理是落实管理制度, 强化管理效果的关键环节, 直接影响着建设质量、建设进程、建设效益。因此, 施工过程中必须强化施工单位管理, 以科学、有效、规范、全面的管理模式来提升文明施工管理质量。

2.2 落实施工单位管理, 提升文明施工管理质量

2.2.1 健全文明施工管理制度

检修基地施工建设管理部门要根据合同要求, 结合自身建设项目特点, 制定适应本工程建设的各种管理制度, 其包括技术、安全、管理负责制, 月、季、周文明施工综合检查制度、奖惩制度、绩效管理制度、人员管理制度等及其细则, 并在阶段性工作后进行文明施工总结, 将总结后的措施或建议加入已有制度中, 进一步完善文明施工管理制度。

2.2.2 充分落实质量管理

“安全第一, 质量为本”是任何建设工程文明施工管理的基本观念, 文明施工管理最终目的在于实现建筑质量, 因此, 施工企业必须对影响工程质量的各个因素进行控制。铁路检修基地对建设质量、检修技术、设备应用等要求较高, 因此, 管理中必须重点进行建筑材料管理、应用技术和设备管理, 力求通过管理实现“人、机、料、法、环”之间的有效组合, 实现检修基地建设过程中资源有效利用和有机结合, 进而实现检修基地建设的经济效益和社会效益。再就是, 对建设施工工艺进行严格控制, 对技术交底工作要做到具体化、量化, 便于操作;将工程各个环节、各个项目落实到相关部门与施工团队身上, 实现责任落实制度, 并设置专业监督管理者对施工过程中的每个工序进行有效监督与技术指导。

2.2.3 坚持全面管理原则

施工过程中除了对人员、质量、安全等进行管理控制外, 必须对施工场地、营地进行文明施工管理, 关注施工过程中的环保效益。做到施工前对施工材料、设备等安置合理, 设计建筑垃圾堆放位置、建筑排水沟等;施工时, 充分利用各种资源, 减少资源浪费, 并对建筑围墙、填料运输、沙土堆放等进行严格控制, 避免产生水污染、大气污染、固体废弃物污染;在每天施工结束后, 对施工现场进行清理, 并做好材料回收工作, 这样既能节约资源, 提升资源利用率, 又能降低环境污染可能。

2.2.4 强化安全管理

施工安全是施工得以顺利进行的保证, 也是文明施工管理的重要内容, 施工企业必须重视安全管理, 通过各种方式实现安全施工。其一, 充分运用制度管理。将各种可能引发施工安全问题的主客观因素以制度、规定方式确定下来, 以供施工人员参照, 并以制度管理规范施工人员的操作行为。其二, 进行细化管理。检修基地建设量大、时间长、人员多, 管理中必须要以岗位管理、部门管理、小组管理等方式, 对各个施工人员进行有效管理。同时, 关注细节管理, 通过细化的管理办法, 来保证文明施工;如在施工现场设置“高压危险”、“严禁靠近”等标语, 要求施工人员工作时头戴安全帽, 在施工区禁止明火, 施工人员排队入场, 技术人员持证上岗等。其三, 实行绩效考核、激励奖惩。将员工的安全行为与员工工资、奖金挂钩, 并根据员工实际行为进行奖惩, 实现员工文明施工行为调动与控制相结合。其四, 加强安全教育。实时对员工进行安全教育宣传, 并以实际案例、安全训练活动, 来提升员工的安全意识, 增强员工的安全操作技能。

2.2.5 提升施工人员素质

铁路检修工程需投入技术较高、人员较多, 且对施工人员操作行为具有高要求, 而施工人员是建设工程直接建设者, 其行为规范性、技术科学性直接影响着建设工程的质量, 因此, 施工企业必须采取有效措施提升施工人员的技能与素质。一方面, 进行专业技能培训, 提升其专业水平, 尤其对技术人员、管理人员, 实时进行技术提升、知识更新, 使施工人员具备多方面知识与技能, 为文明施工管理提供有效条件。另一方面, 加强人文教育、素质培养, 提升施工人员职业素质、责任感, 促使施工人员自觉参与到文明施工管理中。

2.2.6 推进施工文化建设

良好的外部环境对文明施工管理的展开具有积极作用, 检修基地建设过程中, 施工企业要与建设单位、设计单位、监理单位建立紧密的联系, 充分调动各个单位参与到文明施工管理中, 并通过协作营造一个和谐、文明的施工环境。充分发挥文化宣传的作用, 通过张贴标语、榜样示范、文化活动等方式, 提升施工人员的素质, 营造一个文明施工、安全生产的现场施工环境。

3 结束语

铁路工程建设规模大、投资大、时间长、人员多, 要实现现场文明施工管理, 保证检修基地建设质量, 实现铁路运营效益, 必须充分发挥建设、设计、监理、施工等单位部门的作用, 实现有效合作, 重点关注施工企业对施工现场管理的作用, 要求施工企业进一步强化制度管理、质量管理、安全管理、场地管理、人员管理等方面, 并以精心组织、精细管理、科学施工安全优质快速地推动工程建设。

摘要:铁路检修基地担负着铁路安全运行维护的重要任务, 其建设质量对铁路整体效益产生重大影响, 而文明施工管理是建设工程质量的重要保证, 因此, 要实现铁路检修基地建设质量, 提升铁路运营效益, 必须强化文明施工管理。本文结合铁路检修基地建设现状, 分析了现阶段铁路建设工程现场文明施工管理存在的问题, 并提出强化文明施工管理的措施。

关键词:检修基地,铁路,文明施工管理,问题及措施

参考文献

[1]张义平.关于和谐铁路建设的实践与思考[J].政府法制, 2011 (04) .

现场文明施工现状及控制措施研究 篇10

一、现场文明施工现状及原因分析

现场文明施工现状主要表现在以下几个方面:

(一) 场容、场貌、作业环境卫生不整洁。

建筑工程施工现场, 一直给人以“脏、乱、差”的印象:工人宿舍脏、乱、差, 在建筑物内住人;建筑材料没有分类堆放、杂乱无序;现场道路没有硬化或硬化不彻底, 一遇阴雨天就泥泞不堪;运输土方或垃圾的车辆没有覆盖或包裹, 沙尘飞扬, 臭气熏天;食堂设置小、散、乱, 卫生不达标;厕所不符合卫生要求, 旱厕盛行, 随地大小便现象普遍;生活垃圾未日产日清等。究其原因, 一是现场安全管理体制和制度不健全, 二是项目管理者重视程度不够, 三是宣传和教育不到位。

(二) 安全生产条件欠缺。

安全生产必须具备生产条件, 如:消防、安全通道、施工用水、施工用电、施工照明等安全生产所具备的保证措施, 现今在现场文明施工中, 措施不健全, 为追求工程进度, 造成一系列隐患等。在安全生产方面, 发现个别施工企业在建项目, 脚手架和模板支撑系统搭设不规范, 脚手板没有满铺, 顶托不合格, 无木垫板、钢底座、扫地杆;人行通道、洞口、电梯井口等防护不到位;电线私拉乱接, 直接与脚手架相连, 违规使用大功率电器, 不符合防火安全要求;项目经理和项目总监没有按规定在工地现场防汛应急值班等。究其原因, 一是没有严格落实安全生产责任制, 二是安全技术交底不到位, 三是安全保证制度和措施不健全, 四是安全意识比较差。

(三) 施工时对周边居民和环境产生的影响。

在工程建设过程中, 由于自身的“特色”, 如:混凝土振捣时产生的噪音污染, 夜晚施工时造成的光污染, 施工过程中所产生的废气、扬尘、颗粒物所造成的大气污染, 施工废水的任意排放所造成的地面水和地下水污染, 建筑垃圾的不规范处理所造成的固体废物污染, 以及施工过程中的各类临时工程占地所造成的植被破坏和水土流失甚至局部生态破坏等, 对周边环境和居民的生活及工作造成了不利影响。究其原因, 一是参建各方环保意识差, 二是相关监管部门不作为, 三是建筑施工自身特点。

(四) 项目文化建设欠缺。

现场文明施工是项目文化建设的具体体现, 而项目文化是施工项目管理的形象大使, 这是中国项目管理的特色, 是企业文化在项目管理上的延伸和体现。例如企业的价值观、经营理念和品牌建设等都是与项目管理紧密相联的, 所以项目文化建设是项目管理过程中不可缺少的重要内容。但现今项目管理中, 缺少项目文化建设, 就像没有信仰的人一样, 盲目地工作, 只为了工程的进度去施工, 为了质量去管理, 造成一些其他隐患等, 譬如工人思想空虚和缺乏攻坚理念和意志。究其原因, 一是对企业文化重要性的认识不够, 二是项目文化建设制度不健全。

二、现场文明施工的控制措施

(一) 加大现场文明施工整治力度。

现场文明施工, 必须做到安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化, 以此作为标准, 加大现场文明施工的整治力度, 严格按照标准执行, 例如:在《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99) 中, 有关于在生活区给工人设置学习和娱乐场所的扣分项, 但是在实际施工中, 施工单位以种种理由, 没有对该项目的建设。因此, 必须严格按照规定去执行。

在施工单位加大文明施工力度的同时, 政府部门也应该出台相应的政策和标准去加大现场文明施工的管理力度。例如:政府为了有效降低PM2.5~PM10扬尘污染的产生和排放, 对建筑工地扬尘污染进行综合治理。要求施工现场必须沿工地四周连续设置稳固、整齐、美观的围挡 (墙) , 围挡 (墙) 间无缝隙。并配备高压水枪, 明确专人负责冲洗车辆, 确保出场的垃圾、土石方、物料及大型运输车辆100%清理干净, 不得将泥土带出现场。施工现场应保持环境卫生整洁并设专人负责, 清扫前应洒水, 避免扬尘污染。每天洒水1~2次, 扬尘严重时应增加洒水次数。在督查中, 发现不符合综合整治标准的建筑工地, 由市财政对相关区政府、管委会财政扣款, 扣款资金作为全市建筑工地扬尘污染综合整治专项奖惩和治理基金。每发现一次一例不达标建筑工地, 扣款10万元。每月对不认真履行职责、扬尘污染综合整治工作考评排名落后的区政府、管委会实行财政扣款200万元, 并通报批评。以这些措施来引起施工单位注意, 加大现场文明施工管理力度, 同时, 保证了施工的顺利进行。

(二) 加强对职工素质的教育。

改善建筑企业管理人员的专业构成, 设置专人对现场文明施工进行管理, 加强对管理人员和工人的素质教育, 创造良好的环境和氛围, 并对施工单位、监理单位进行业绩考评, 以此, 加入企业文化, 并在招标工作中, 把对此项业绩的评审作为评标工作的一项依据, 以此来加强管理人员的素质, 规范其行为。并通过培训, 尤其是现场文明施工的相关规定学习, 使现场管理人员意识强, 能力强, 来规范现场文明施工真正达到规定的要求, 在建筑施工文明化中发挥其应有的作用。

(三) 加强施工单位、监理单位主管意识。

文明施工是企业的社会责任和管理水平的体现。作为现场管理人员, 首先要意识到文明施工的重要性, 不能得过且过, 在加强施工单位现场文明施工管理的同时, 还要加强监理人员对文明施工的控制, 双向齐发, 共同创造良好的现场文明施工环境。如材料堆放中, 凌乱不堪, 随意堆放, 施工单位可能会考虑到自身原因, 如施工取用方便等原因, 对此现象默许, 而此时, 监理人员则应该根据相关要求来约束其行为, 要求施工单位材料规整。这在减小安全隐患的同时, 也有效确保了现场的文明施工。

(四) 大力进行项目文化建设。

加强现场文明施工的管理, 需从项目企业文化着手, 大力进行项目文化建设, 项目文化建设也是项目管理的重要组成部分, 加强项目文化管理, 使项目文化在组织的各个层次得到体现和传播, 并被传递至下一代职工的组织运转方式, 应当按照相关要求, 对办公区、施工区、生活区按照规范设置, 标志标牌、宣传标语、施工图表, 包括安全帽、工装等可以统一定制, 加强企业文化建设, 加大项目管理力度, 并以此来加强现场文明施工。

三、结语

现场文明施工是现场工人生活质量的体现, 也是管理人员水平的体现, 更是项目企业文化的一种体现, 是贯彻科学发展观、构建和谐社会、实现经济发展和社会全面进步的需要。我们要以人性化的现场管理为主, 按照系统化, 科学化的管理思想, 使现场文明施工在建筑企业中得以正确实施与贯彻, 从而达到现场文明施工规范化的目的, 并为保持社会经济平稳较快发展和社会文明建设与发展作出新的贡献。

参考文献

[1].陈玉恒.对建筑工程安全文明施工的管理探讨[J].四川建材, 2007

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