大宗商品电子交易模式

大宗商品电子交易模式（精选十篇）

大宗商品电子交易模式 篇1

1在大宗商品流通中承上启下:立足现货、服务现货, 弥补期货市场不足

现货市场是构成现代大宗商品市场体系的基础部分, 无论是大宗电子交易模式还是衍生品市场都必须立足于现货市场, 才能发挥其应有的功能与效率。

由于我国的期货市场无论在理论还是交易制度等方面的发展都不成熟、完善, 市场的主要参与者是投机者, 这种模式下产生的价格就无法很好地指导生产、消费与流通, 此外, 不是所有的大宗商品都适合在期货市场上市。而大宗商品电子交易模式的出现就在一定程度上弥补了这些缺陷, 并为期货市场培育新品种作了准备, 例如, 广西南宁、柳州等地的食糖交易市场的大力发展为郑州商品交易所的白糖期货的推出起到了推动作用。

2实现了商流、物流、信息流的高效整合, 提高了流通的效率

在信息化条件下, 大宗商品电子交易模式的产生消除了生产与消费的时空距离, 大大推动了商品流通的现代化进程。信息化对商品流通进行了进一步的整合, 形成一个有机的整体, 使流通内部分工从三流分立发展到三流融合, 提高了流通的效率。

一方面, 提高了交易的效率。通过电子商务平台降低了信息成本, 扩大了交易范围, 弥补了信息的不对称性;通过交易中心直接与客户进行交易这种二级结构减少了流通环节, 降低了交易费用;通过提高交易频率, 降低了交易中的不确定性;通过在全国各地设立交收仓库, 与第三方物流进行合作, 克服了大宗商品和流通业地区发展不平衡的缺陷。

另一方面, 提高了协作效率。通过电子交易, 大宗商品供应链上下游企业扩大了相互间信息交换的范围, 信息共享的程度得到提高, 相互间的沟通与协作得以加强, 参与流通的各市场主体从“不合作”转变为“合作”, 从而改变了传统流通模式中各个渠道成员在交易价格上不断地进行博弈, 并在商品的供求信息上互相保密, 把挤压对方作为产生利润的来源, 渠道成员之间互不信任, 难以形成长期稳定的协助关系的局面。

3有利于权威公正价格的形成, 提升在国际定价中的地位

传统的大宗商品定价机制是买方和卖方的一种博弈, 卖方通过对买方需求的感知、原材料价格、库存变化、资金需求强度等做出价格调整, 然后再根据市场的反应决定下一步的价格策略。当前大宗商品金融属性日益增强, 价格越来越受到国际供应商和金融财团的牵制, 当前价格在反映供求上面的真实性和有效性有限, 也无法指导产业链上面企业合理地投资、生产。

大宗商品电子交易模式偏重于现货交易, 大多数的合约交易到最后都能实现现货交收, 这种就与期货市场带有浓重的金融属性的价格区别开来了, 对现货市场更有指导意义。这种真实的价格, 能够实时地传递到生产企业、流通企业和消费企业, 使交易商通过签订中远期合约, 锁定了成本和收益, 并合理安排经营计划;这种公正的价格也能够弥补期货市场因法规框架制约而导致的创新不足跟不上现实需求的发展缺陷, 对于大幅提高成交量和影响力, 为我国期货市场的未来发展方向和定价地位上升起到了有利作用。

4协助企业规避信用风险, 管理价格风险

一方面, 大宗商品电子交易模式基本解决了信用瓶颈问题, 减轻了“三角债”对市场发展的制约。电子交易平台是一个独立的第三方电子商务企业, 采用保证金制度, 引入银行作为第三方监管, 由市场统一撮合成交, 当任何一方出现违约时, 都要把保证金赔付给对方, 这样就为买卖双方的货物和货款的安全起到了保障作用。

另一方面这种模式增强了企业的经营能力和管理价格风险的能力。由于大宗商品从供给到消费存在一定的时间差, 现货市场的价格调节机制又存在滞后性的特点, 这就加剧了大宗商品价格的剧烈多变。企业可以通过借助大宗商品电子交易模式对生产和消费合理安排, 或进行中远期合约交易, 进而对价格风险进行有效的管理。

因此, 大宗商品电子交易模式作为一种流通模式的创新, 是对传统流通模式的升级和完善, 对于整个大宗商品流通来说, 具有承上启下的作用, 提高了流通的效率, 有利于公证价格的形成;对企业来说, 有利于规避价格和信用风险;对整个流通业来说, 大宗商品电子交易模式促进了传统流通方式的完善和升级, 使得资源配置更加优化, 促进了市场的繁荣, 有利于流通服务业的发展和经济发展方式的转变, 它是一种合理的大宗现货流通模式的创新。

参考文献

大宗商品电子交易模式 篇2

随着电子商务的蓬勃发展，大宗商品电子交易市场在国内发展迅速，已成为我国流通体系的重要组成部分。这种B2B电子商务形式将电子交易与物流配送信息化相结合，实现大宗商品流通环节的集成高效管理，对现货商品交易市场进行了改造与提升，代表着国内现货商品交易市场的未来发展方向。

近年来，大宗商品电子交易市场数量保持持续增长，市场结构在加速调整，市场功能在稳步提升，伴随而来市场竞争也愈加激烈。据估计，目前我国已建成了200余家大宗商品电子交易中心，很多交易中心发展快速，成为行业领头羊，而其中有些交易中心在运营中遇到困难，严重阻碍了交易中心的业务发展，甚至陷入生存困境。如何缩短建设周期，尽早步入健康运营轨道；如何发挥管理团队的最大效能；如何规避运营风险，在激烈的行业竞争中脱颖而出等，已经成为大宗商品电子交易中心的管理者和投资者最为关注的问题。

影响大宗商品电子交易中心业务运营成功与否的因素很多，从外部环境看，政府、行业机构以及专业协会的支持，对交易中心增强市场公信力起到积极的作用；与银行、仓储、质检等服务机构良好合作可为交易中心的长远发展奠定基础。从交易中心自身来看，品种决策、团队管理、风险控制以及供应商的选择等，是决定交易中心业务运营成败的几个关键因素。

品种决策是前提

大宗商品电子交易中心的建设与运营，品种决策在很大程度上决定了交易市场的兴衰。在交易中心建设之初，行业、品种、标准品指标，以及配套服务、规则制度等即需明确。正确的决策，将极大的促进交易中心稳定、健康的发展；而一旦决策错误，交易中心的发展就会受到延误，甚至造成难以弥补的损失。

目前我国大宗商品电子交易市场，交易品种涵盖农副产品、大宗工业原材料以及石化产品等，涉及钢材、石油化工、煤炭、塑料、食糖、橡胶、花生、大蒜、蚕丝等众多行业商品。大宗商品电子交易市场多数服务于农产品、金属和化工三大行业，近年来，能源类的市场有了一定的发展，同时也已出现了一些新行业、新类型的市场，如林木、纺织、畜牧以及综合类市场。相对而言，电子交易比较繁荣的，通常是市场发育程度高、产品标准化、价格风险大的行业。随着更多行业的市场化程度不断提高，如煤炭、电力等，其电子交易市场的交易将会逐步活跃。

要确保大宗商品电子交易中心品种决策正确，需遵循“一切从实际出发”、“实事求是”的原则，尊重市场运营规律。交易中心在选择交易品种时，应详细分析投资方所具备的资

源优势，筛选本地区可以开展交易的品种，以确定基本行业方向。由于可以从事电子交易的大宗商品很多，每单个行业又分为众多品种子类，交易中心所能开展的通常是其中的某类或部分商品，这就需要对行业中各个子类商品进行认真调研，选择市场化程度比较高、价格波动比较大、产业链比较长、品质比较单

一、标准化工作比较成熟的品种作为备选，经各级商务主管部门、董事会认可或批准后，确定为正式交易品种。

交易中心在建设初期，也可以借鉴其他市场经验，以交易活跃，成熟的品种作为建设初期的主力交易品种。交易中心稳健运营后，根据市场形势，可逐步扩大交易品种范围，注重品种向多元化扩展，积极应对市场变化。目前我国已成功运营的各类大宗商品电子交易中心中，比较具有行业代表性的包括上海大宗钢铁交易中心、山东龙鼎花生电子交易市场、宁波液体化工交易中心、无锡不锈钢交易中心等。

团队管理是根本

大宗商品电子交易中心是一个第三方平台，诚信为本，必须遵循公平、公正和公开的基本原则，才能吸引更多的交易商参与，这是交易中心得以顺利运营之根本。交易中心要积极配合执行国家有关部门的监控措施，依据《合同法》、《担保法》、《大宗商品电子交易规范》、《期货交易管理条例》以及商务部整改制度等文件，制定各项交易、结算、交收等规则、细则，完善内部各业务流程制度和各部门各岗位的工作制度，确保交易中心平稳运营。

交易中心内部需要建立严格的内控机制和管理制度，杜绝任何不公正行为导致交易中心的损失。在组建专业管理团队时，需要明确各部门的责任、权利，建立健全业务流程管理制度。在内部管理方面，应遵循“用人需谨慎，机构设置需完整，内控制度需严密，监督执行需高效，危机管理需智慧”的原则，提升管理效率与能力。

在人才培养方面，随着电子交易市场增多，高端运营人才的稀缺情况越来越严重，中等运营人才的流动会越来越活跃，交易中心应未雨绸缪，通过聘请筛选潜质高的中等运营人才，经过实践锤炼，培养成独当一面的专业人才。交易中心需要制定有效的薪资政策、激励机制和保密制度等手段，尽可能避免关键性岗位的人才流失。

风险控制是关键

大宗商品电子交易中心要持续发展，风险控制是发展成败的关键，做好风险预测，谨防各种风险的产生，制定各种风险的规避与应对方案，是交易中心健康发展的重要保障。

交易中心在建设之初，应制定产品、服务和市场开发等战略和规划，良好的统筹管理可以最大程度的缩短建设周期，降低建设与运营成本。在资金方面，资金预算的过大和过小，都会给整个项目的建设带来困难，为了避免投资浪费，树立良好的市场资信形象，建设预算需要根据交易中心的基本功能目标确定合理规模。运营过程中，为了有效避免交易商违约行为，交易中心应该对结算进行严格监控，对交收进行严格把关，时刻监控交易行为，避免结算和交收过程中产生的风险，及时控制并处置违反交易规则的风险苗头。

交易中心要秉持促进地方经济、服务行业企业的目标，守法经营、规范运营，将政策风

险降到最低。由于电子交易行业的同业竞争比较明显，在规避同业竞争风险方面，交易中心需加强内部实力，强化团队管理，提高客户满意度，积极参与同异地同业交易中心的联盟建设，力争共同打造行业龙头，提升对抗竞争风险的能力

技术实力是保障

大宗商品电子交易中心集商流、信息流、资金流与物流服务于一体，是一个综合信息化服务平台，交易系统的技术实力与服务能力直接影响交易中心的运营效率。在交易系统提供商的选择上，交易中心需要从长远利益考虑，选择技术实力强大的供应商，确保在交易中心业务发展壮大后，获得包括物流运输、综合结算、网络应用、增值服务、业务支撑等方面长期、全面、系统化的支持，避免信息孤岛和技术服务短板，促进交易中心的可持续发展。

时力科技是国内领先的电子交易系统服务提供商和专业的电子交易中心运营服务商，专注于电子交易中心的规范化管理和信息化管理方面的潜心研究，是大宗商品电子交易国家标准《大宗商品电子交易规范》和《大宗商品电子交易市场风险管理标准》撰写者和倡导者。经过多年的研究与实践，时力科技在For-eMarket电子交易系统基础上，成功打造“大宗商品电子交易与物流集成化系统管理平台”，真正实现电子交易与商品流通现代化的集成，实现了商流、资金流、信息流、物流的四流合一。凭借该平台的成功应用，时力科技获得中国物流与采购联合会评选的科技进步一等奖。

时力科技深入了解电子交易中心的运营模式，在电子交易中心的实体建立、规则制度制定、业务规划等方面有成熟的经验，对交易中心在品种开发、交易模式、结算模式和交收模式等方面给予技术支持，并对交易中心的盈利模式进行专业分析与指导。时力科技电子交易中心业务运营咨询提供资本层、运营层、管理层、职员层、代理层和客户层等七个层面数十个项目的服务，具体包括项目战略分析、市场组织机理、项目筹建实务与攻略、项目风险揭示、交易模式与盈利分析、管理制度体系建设建议、运营风险案例分析、竞争对手研究、交易管理系统操作要点、交易博弈原理与风险监控技术，以及客户营销策略与政策建议等。

大宗商品电子交易模式 篇3

不同于淘宝网等普通购物网站，大宗商品电子交易平台进行的是诸如钢材、木材、煤炭、油品等工业基础原材料的交易，货物数量庞大，价值不菲，少则几十万元，多则上千万元。对于这样的交易，最突出的莫过于买卖双方的资金周转和货物交割的问题。因此，金融服务和物流服务就成为了促进平台发展最为重要的环节。

近日，中信银行青岛分行与董家口港大宗商品电子交易平台实现了电子化平台无缝对接。此举不仅有效推动了电子交易平台的快速发展，也为平台交易双方提供了有力的资金安全保障。

强强联合全面提升银企竞争力

经济全球化促使贸易网络化，作为未来商业发展趋势之一，电子商务更注重提升企业服务能力。当前，世界经济处于恢复时期，融资和物流作为经济行为中的两大难题，需要更多解决方法和突破途径，大宗电子商务平台的出现则是促进大宗商品交易发展的一次有益尝试。

今年，许多钢铁交易商受宏观经济形势和产品信息不畅所累，导致产品大量积压，有的交易商不得不低价贱卖甚至被迫转行，而来自福建的钢材交易商小李今年的钢材销售却并未受到太大的影响。“我们通过参与青岛港董家口港区大宗商品交易中心的电子交易平台，能够准确把握市场的需求和价格，及时地调整钢材的品种和价格，使我们的产品得到迅速的销售。”

这里所说的电子交易平台，就是目前青岛首家依托于港口从事大宗商品电子交易的专业市场——青岛港董家口港区大宗商品交易中心。“交易双方通过网络在这个平台上可以随时了解价格走势，及时化解市场风险。”青岛董家口港区大宗商品交易中心有限公司副总经理崔世魁表示。

董家口大宗商品交易中心依托青岛港董家口港区强大的物流优势，充分发挥港投集团的公信力及华骏集团闽龙钢市现货市场优势，通过对供应链各环节的高效整合与无缝对接，打造集信息流、物流、商流、资金流为一体的大宗商品现货电子交易平台，以公平、公正、公开、高效、可控的服务原则，为交易商在交易、物流、金融、保险、信息等方面提供优质服务。

谈起双方的合作，崔世魁深有感触地说：“在筹建之初就看中了中信银行青岛分行良好的客户群体。董家口港区理想中的很多交易商都与中信银行青岛分行有着良好的合作关系。”而中信银行青岛分行也希望更多的平台交易客户来中信银行青岛分行办理业务，从而扩大中信银行在港口金融及电子金融领域的影响力。

在双方的共同合作下，市场运作仅一年，便吸引了国内大批交易商入市交易，显示出了强劲的发展势头。

厚积薄发布局大宗商品金融服务

厚积薄发这个名词虽然看上去是平凡无奇的四个字，其中却蕴含了不可估量的战略智慧。厚积薄发，从低处着眼，积蓄力量，逆风飞扬。

说起中信银行青岛分行与董家口大宗商品交易中心的合作，又是一个银企合作互利共赢的典范。中信银行一直是国内银行业电子金融业务的佼佼者，早在2010年，中信银行发布了其最新的电子商务产品和服务体系。

这是国内商业银行首次针对即期现货类交易市场提供集资金监管、分户账管理、订单管理、资金管理、支付结算、线上融资等于一体的全方位、全流程创新型电子商务解决方案，对提升电子商务企业资信、解决交易会员资金瓶颈及推动电子商务行业健康发展具有重要意义。

在交易模式方面，这种企业之间的电子商务产品服务体系涵盖了银行监管、银行存管及网上支付等主流市场模式；在具体功能方面，网银及直联渠道提供支付转账、资金管理、会员管理、账户管理及订单管理等五大模块，支付网关提供了支付冻结、解冻、冻结、解冻支付及支付等功能，灵活匹配满足各种市场交易流程。

在账户结构方面，以电子商务交易市场汇总账户为主体构建一个独立的多层级虚拟交易资金附属账户体系，确保各会员资金与交易市场的自有资金账户分开存放，分户管理，同时提供多币种、多账户种类的附属账户灵活设置；在服务渠道上，除依托600余家遍布全国的营业网点及100多名产品经理开展专业产品服务外，也在不断拓展公司网银、银企直联、手机银行和电话银行等电子化服务渠道。此外，中信银行依据客户电子商务业务模式创新在线融资服务，为会员提供了更为便捷高效的供应链融资方案。

打造大宗商品交易的另类“支付宝”

大宗商品电子交易市场作为一个资金流汇集的中心，其资金安全问题一直是行业发展的重要问题，而随着大宗商品电子交易行业的蓬勃发展态势，银行也开始更加注重专门针对这一领域的配套服务。

近来不少银行推出了针对企业交易环节的供应链融资产品，部分资金监管严格、交易量大的电子交易平台越来越受到银行的青睐。“银行配套服务体系的不断升级成为近年来大宗商品电子交易市场发展的新特点。”中信银行青岛分行公司银行部副经理冯青龙如是说。

董家口大宗商品交易中心与中信银行青岛分行的合作，把大宗商品交易的资金流、信息流、物流、商流通过电子渠道方式整合在一起。买卖双方如果成为交易平台的会员，就可以在线上查询一些相关的行业信息。正如崔世魁所言：“平台最大的特色就是运用了类似‘支付宝’的操作原理，把仓库从单一的仓储实体功能中释放出来，转变为安全的、活跃的现货交易市场，并为平台会员提供全流程的配套金融服务。”

交易完成之后，进行的资金往来和货物传递牵扯到资金流和物流。此时，银行作为第三方的资金流动平台方便了交易市场与会员之间的资金结算便利及清算需求，同时也在一定程度上对于市场的资金流动起到了监管的作用。

不仅如此，通过与大宗商品交易中心指定的交割仓库合作，中信银行青岛分行为大宗商品买卖双方提供交易资金封闭结算、大宗商品仓储保管以及买方信贷、卖方信贷融资等金融服务，有效解决了大宗商品贸易商在现货贸易中遇到的付款先后、违约、交货品质保证等常见问题。

大宗商品电子交易模式 篇4

由于地方政府、市场投资与交易者等各方主体的利益诉求, 我国大宗商品电子交易市场自2006年以后出现了迅猛的发展势头, 且大部分集中在东部沿海地区。在高速发展的同时, 暴露出一系列的问题, 如: 违规炒作、过度投机、价格炒作、侵占和挪用交易资金、与客户对赌、虚假仓单交割、实物质量低下等严重扰乱了市场秩序, 违背了我国大宗商品电子交易市场建设的初衷。自2010年以来, 国务院、商务部等国家相关部门陆续多次出台措施清理、整顿交易市场, 规范并引导大宗商品电子交易市场朝着健康稳定的方向发展, 回归到服务现货交易的功能定位上来。

基于目前我国大宗商品电子交易市场的现状, 迫切需要认真研究其未来的发展方向, 对现有的经营模式进行转型升级, 特别是对其物流模式和金融模式的系统研究。但目前国内外对大宗商品电子交易市场的物流模式和金融模式缺乏系统和深入的研究, 特别是缺少从国际化或全球化的视角对其进行较为详细和深入的探讨和研究。本文拟从国际化或全球化的视角, 结合企业调研和文献研究, 对目前我国大宗商品电子交易市场的经营模式, 特别是物流模式和金融模式进行深入研究。

1 大宗商品电子交易市场发展的基本思路

发挥各地保税港 区、综合保税 区、保税物流 园区 (中心) 的区位和政策优势, 建立交割仓库, 吸引国内外生产商、贸易商等加入交易中心成为会员企业, 未来成为具有较大影响力的国际大宗商品电子交易中心。

2 大宗商品电子交易市场发展的基本功能

大宗商品电子交易中心 (市场) 可以实现以下基本功能。

2. 1 现货挂牌

卖方会员通过本市场现货挂牌电子交易平台将包含厂家、品牌、交货地点、质量等级、销售价格等信息的标的商品挂牌出售, 买方会员在挂牌出售中选择所要采购的标的商品, 成交后即视为买卖双方签订现货购销合同的一种现货交易模式。

现货挂牌交易的交易商品是已实现规模化销售的交易品牌商品, 该类交易具有规模大、品质稳定、铁路运力配置稳定、及时等特点, 并由交易中心统一与交易商品生产和流通企业签订战略合作协议, 确定交易规模、商品品质、交货方式、结算方式, 价格采取全年定价或根据市场变化周期性调整。现货挂牌交易流程如图1所示。

2. 2 竞买竞卖

交易的商品由交易中心提前公告, 交易可不定期举行。交易系统中的交易标的商品由服务中心挂出, 竞买和竞卖分两个模块, 买方参与竞买, 一定时间内, 价高者得; 卖方参与竞卖, 一定时间内, 价低者得。一旦成交, 进入货物交收流程。当日结束后, 没有成交的商品失效。

交易商分交易发起方和交易参与方, 交易参与方为普通交易商, 普通交易商既可参与竞买报价, 也可参与竞卖报价。

竞卖模式交易流程如图2所示, 竞买模式交易流程如图3所示。

2. 3 专场采购

专场采购是交易中心免费为买卖双方提供的大额采购在线洽谈、交流、促进成交的平台。在买家确定的时间内, 中心工作人员组织买卖双方分批进行沟通。买家可以更加有效地比较和鉴别供应商, 而供应商也获得一个公平公开的竞争环境, 赢得快速成交的机会。

2. 4 美元报盘

交易中心开设专栏定期发布国外主要化工商品的美元报价和价格走势参考, 供国内生产商和贸易商参考。

3 大宗商品电子交易市场的金融与物流模式

3. 1 金融服务模式

(1) 电子仓单质押线上融资: 是银行与现货类电子交易市场合作, 通过银行线上融资平台、市场电子交易平台和仓单管理平台等多方平台的互连互接, 为市场交易会员特别定制的一项全流程在线融资产品/服务。

包括拟交收电子仓单质押线上融资、已有电子仓单质押线上融资两种业务模式, 买方交易会员和卖方交易会员的线上融资需求得以全覆盖。

买方交易会员, 可以预先利用银行融资购得仓单; 卖方交易会员, 则可以已经市场注册的电子仓单在我行“贴现”, 快速获得流动资金。

不仅能解决卖方会员因电子仓单占压资金所面临的流动资金需求; 也能满足买方会员因支付仓单交收款项所需的融资需求, 且无须先行提供任何抵质押担保。

(2) 国际贸易融资业务: 可以实现减免保证金开证:是指部分免收客户开证保证金, 交易中心为客户开出信用证的一种贸易融资业务。货物到达后, 续作押汇, 存入交易中心在保税港区、综合保税区或保税物流园区 (中心) 的仓库中, 客户打款赎货。

(3) 交易结算服务: 交易中心、合作银行对接建立基于银行监管交易资金的第三方结算服务, 结算平台通过对买卖双方交易资金全程监管, 确保卖方发货后及时收到货款、买方付款后及时收到货物。

(4) 余增宝服务: 借鉴余额宝的运营模式, 与某基金公司合作, 针对交易中心第三方支付账户备付金推出的一项增值服务。实名认证的第三方支付用户可以把支付账户备付金转入余增宝, 快捷地购买该基金公司嵌入到余增宝内的货币型理财产品, 从而获得相对较高的收益。同时, 余增宝内的资产保持流动性, 客户随时能用于采购、支付账户转账等, 不影响客户的采购体验。

3. 2 物流服务模式

(1) 信息服务: 通过基于互联网或移动互联网 (智能手机) 的仓库管理信息系统随时可查询仓库内的库存与进出库状况。

(2) 资源整合: 整合优化物流仓储各功能环节有机组合, 进行一体化运作, 从而有效提高物流效率, 以此增强企业自身的竞争力。

(3) 运输路线的优化和整合: 可以利用移动互联网终端 (智能手机) , 下载安装GPS/GIS功能软件, 实现自动导航。交易中心可以通过电子屏幕实时观测、监控运输车辆的运行状况, 实现及时调度和指挥、路径优化和运输资源的充分利用与整合。

(4) 集中采购和配送: 中心可以根据国内中小买家对国内 (外) 同一供应商的采购需求进行整合, 实现集中采购和配送, 从而降低采购成本和物流成本。

(5) 供应链物流解决方案服务: 可以根据交易中心客户的需求, 设计满足其需求的一体化供应链物流解决方案, 涵盖采购、运输、仓储、库存控制、与生产线的信息流和物流对接、流程优化等。

(6) 物联网信息服务: 以手机为终端接入电子交易平台, 实现与平台的对接和定制短信服务等。

4 盈利模式

大宗商品电子交易中心通过以上的运作, 可以实现以下盈利模式:

(1) 电子交易服务盈利模式: 交易代理收入、资金服务收入、信用保证金收入、会员会费收入、广告业务收入。

(2) 物流服务盈利模式: 运输仓储服务收入、货运代理服务收入、管理咨询服务收入、集中采购和配送的手续费收入或佣金收入、供应链管理服务收入、物联网信息服务收入。

(3) 金融服务盈利模式: 融资服务收入、结算服务收入、担保服务收入、余增宝服务收入。

尽管目前国家各相关部门陆续出台政策对大宗商品电子交易市场进行整改, 但其未来的发展前景毋庸置疑。关键是在现有的经营模式上积极转型升级, 特别是开发一些新的运营模式。目前来看, 我国大宗商品电子交易市场的物流与金融模式是其未来的创新方向和盈利点。通过以国际化或全球化的视角, 创新传统的物流与金融模式, 未来大宗商品电子交易市场必将迎来新一轮发展高峰。

参考文献

[1]韦大宇.我国大宗商品电子交易市场发展探析[J].北方经贸, 2012 (12) :57-59.

[2]石晓梅, 冯耕中, 邢伟.中国大宗商品电子交易市场经济特征与风险分析[J].情报杂志, 2010, 29 (3) :191-195.

[3]陈丽芬.我国大宗商品电子交易市场的尴尬与未来[J].商场现代化, 2013, 737 (32) :137-139.

大宗商品流通新模式的探讨 篇5

近几年来消费品类电子商务的销售量达到了一个拐点，以淘宝、京东、1号店等为代表的电商的销售额有着惊人的发展。国家统计局数据显示，2013年全年社会消费品零售总额突破23万亿，网购交易规模突破1.85万亿元，占社会消费品零售总额的比重在7.8%，过去四年这一比重分别为2.0%、2.9%、4.2%、6.2%。实体店铺的萎缩、快递行业的崛起、品牌网店的试水等等迹象表明，消费品的传统流通模式正悄然发生改变。电子商务无疑是商品流通的一个大趋势，大宗商品也不例外。大宗商品的市场容量比消费品市场的容量要大2倍以上，商品的特性与消费品迥异，大宗商品流通模式的革新与电子商务该如何结合，将是我们要探索的一个大课题。

一、传统电子商务模式服务大宗商品贸易的瓶颈

以阿里巴巴网上商城为代表的b2b电子商务形式在工业品领域是先行者。这个商业模式，对于产业客户扩大客户群体而言是突破性的，但这个商城模式更大的作用是发挥了信息集散的作用，大多数客户更多的选择是线上联系，线下交易。与淘宝现在线上展示—线上交易—线上结算相比差距较大。而且参与此类平台较多的也是产品类企业，像阴极铜等原材料的产销企业在平台上完成购销的极少。事实证明，适用于日用品领域的网上购物形式的发展路径，在大宗商品领域还有待完善。

我认为三大因素，制约了大宗商品利用消费品电子商务模式发展的空间。一是大宗商品的销售渠道与日用品的销售渠道差异大。大宗

商品的价值巨大但毛利率低，中间销售环节较少，不能像b2c模式通过压缩中间环节，进而提高购销利润。因此，购、销双方从网上销售、购买大宗商品的利益不大，动力不强。二是大宗商品网上购物的流程与传统方法差距大，体验差。通过网上购物，结合支付宝一类的第三方支付平台，虽然可以避免交易中的违约风险，但资金周转的效率太低，与现货市场的当日款项到账相比，毫无优势。三是市场参与主体与消费品市场参与主体的关切点差异大。大宗商品贸易更加注重货物生产与供应的连续性、稳定性，对交易风险的把控，对价格波动的防范。这些功能是消费品电子商务模式所无法给予的。

二、大宗商品电子商务未来的革新方向

以传统的消费品b2c模式开展的大宗商品的电子商务模式，只能是大宗商品传统流通模式的一种辅助和补充，还看不到成为大宗商品流通重要手段的趋势。大宗商品的流通模式改良，可预期的方向无疑仍是电子商务，只是要对目前的电子商务的模式做出重大的突破。从大宗商品贸易的参与主体的需求点和关切点出发，我认为大宗商品垫子商务要符合三个层次六个方面的需求：

第一是基础层面包括两个需求：一是更为广阔的市场，更为众多的贸易伙伴。从开拓客户层面来说，传统的b2b或b2c模式基本能够胜任，更高的要求是要降低甄别客户所需带来的时间成本和信用成本。大宗商品电子商务的准入门槛和信用保障机制应该较日用品为主的电子商务更加严格和完备；二是更为自如的货物流转。大宗商品有别于以自如的货物流转。大宗商品有别于以自用为主的消费品市场。

大宗商品在市场内的再次流转或多市场内的多次流转是常态化的。大宗商品电子商务除了有紧密配合的第三方物流（或是交易中心监管的物流）外，商品的标准化、仓单的统一化以及在此基础上的电子化仓单、仓单互认、仓单窜换等是必备的要素。第二是信用层面包括两个需求：一是更为便利的交易流程和更为低廉的交易成本。大宗商品价格波动大，参与企业的规模差异大，需要有实时的报价系统和交易撮合系统，将以往一对一交易的局限，改造为一对多或多对多交易，提高企业之间报价询价的效率；二是更为可靠的信用保障。大宗商品贸易违约的危害巨大，电子商务平台应该提供独立的资金结算中心，并根据市场的需求，提高资金的使用效率。第三是金融层面包括两个需求：一是提供贯穿全程的配套金融服务。电子商务与金融服务的高度结合是大宗商品贸易的内在需求，提供产业链的全程无缝金融支持是电子商务平台与银行合作的一个方向；二是更完善的价格波动风控工具。大宗商品的相关企业防范价格波动风险除了参与期货套保以外缺乏其他的风险工具。有些大型企业为了开展掉期、合约互换等业务，要绕道海外市场。大宗商品电子商务平台如果能够成为产业客户一个重要的风险管理平台，离成功就不远了。

三、宁波大宗商品交易所的开拓与尝试

宁波大宗商品交易所（简称甬商所）是华东地区唯一一家获得国家发改委批准的“大宗商品电子商务服务试点项目”。作为大宗商品电子商务平台的开拓者，甬商所通过现代互联网技术实现集中交易，应用现代物流技术实现多点交收和就近配送，通过整合现代金融技术

提供更安全、更高效的金融服务，开创了“智慧贸易”的现代流通新模式。

一是创新交易模式、再造流通环节。借助电子商务平台，甬商所突破了传统现货贸易的时空限制，使全国甚至全球各种形式、各种成分的投资者汇聚到一起参与交易，方式便捷，机会丰富。通过电子商务的集中报价，按照“价格优先、时间优先”的原则进行撮合配对完成电子合同的订立，省去了搜寻交易对手的时间和费用成本。现货递延交易提供了一个公开、透明的交易环境，方便高效的聚集了相关商品的交易信息，形成了公允的现货市场价格。同时，现货递延交易的保证金制度，与经济合同中的“订金或预付款”对接，在确保合同真实有效和完全履行的同时，减少企业的资金占用，降低了交易成本；现货递延交易中的每日交收制度，使企业可以根据自身需求情况灵活选择交收申报时间，配对成功即能当日提货，有效满足了企业的现货需求，帮助企业合理安排库存。

二是整合仓储物流资源，提升物流效率。现货递延交易制度通过指定交收仓库的方式，实现严格、统一的集中交收制度，改变了传统现货贸易中单一的点对点关系。甬商所上市的阴极铜与上期所的阴极铜，交割单位与货物标准完全一致，交割仓库基本重叠。这不仅使客户可以轻松做仓单转换，便捷做跨市套利，而且弥补了上期所的每月仅有一次交收，增加了企业的自主选择权利，做到每日都可便捷交收。此外，电子仓单和电子合同相匹配的方式，打破了传统物流信息受纸质凭证的束缚，使注册仓单的申请、货物入库指令的发送、货权的过

户、提货指令的发送等业务操作环节因信息变化变得安全、高效和便捷，实现了商流和物流的无缝对接。

三是建立第三方存管和结算，保证资金安全。甬商所与建设银行、工商银行、农业银行等制定结算银行建立客户资金第三方存管关系，对客户资金实行专款专存，确保客户资金的安全。甬商所的交易系统和银行系统之间用专线联系，客户在甬商所的资金只能通过该客户与银行约定的银行账户实现存、取，实现客户资金的“全封闭”管理。甬商所作为资金结算的中介，建立了实时存管和日终对账的客户资金第三方存管制度。不仅确保客户资金安全和交易顺畅，还使得交易所衍生其他金融服务成为可能。

四是交易、结算、物流三折有机结合，创新金融服务。银行传统的质物监管、价格评估、放款流程和授信规模管理制度不能适应大宗商品价格波动频繁、流通周转快的要求。甬商所利用互联网技术，实现了交易、结算、物流三者的有机结合，通过与银行及其他金融机构进行合作，开展仓单质押和未来仓单质押等双向融资服务，一方面降低了银行贷款风险和贷审成本，另一方面满足了贸易企业对流动资金“周期短、时间急、次数多”的融资需求，为中小企业开辟了快速的融资渠道。

五是交易模式多样化，经营效果显著。甬商所推出的电子化的招标和拍卖交易模式，服务实体经济、贴近大宗商品现货市场个性化需求。阴极铜品种更是趋于成熟，获得了市场的认可，知名的兴业铜业、世贸铜业、博威电子也都相继成为甬商所的交易商，参与了交易，一

大宗商品电子交易模式 篇6

摩根大通吃亏最大

据了解，曼氏金融的债权人超过500个，其中包括摩根大通以及德意志银行的几家附属公司，所涉及债务金额分别为12亿美元和6.9亿美元。其中，摩根大通是曼氏最大的债权人，10月31日曼氏破产消息传出后，摩根大通当天的股价下跌5％。

摩根大通昨日表示，将寻求留置曼氏金融的所有资产，并留置后者2660万美元的经营账户，以保护自身权益。曼氏目前有5个经营账户，全部在摩根大通。而全球曼氏金融上周动用了所有来自银行的流动性工具，其中也包括摩根大通。

而最新的消息显示，曼哈顿破产法院已批准划拨800万美元救命现金，帮助曼氏支撑到11月14日。

事实上，全球曼氏金融今年以来股价已下跌85%，其所持债券评级亦在10月公布亏损后被评级公司下调至垃圾级债券级别。而具有讽刺意味的是，10月18日摩根大通还发表报告，将全球曼氏金融的目标股价从9美元上调至9.5美元，而彼时曼氏的股价已下滑至不到4美元。

大宗商品市场震荡

曼氏10月份披露的财报显示，其负债大约397亿美元，资产大约411亿美元，是全球最大的衍生品及期货经纪商之一，在全球超过70家期货及商品交易所拥有会员资格，其交易量也名列前茅。同时，曼氏获得了承销美国国债的资格，在香港市场，它同时拥有期交所及商交所两张会员牌照。

从资产规模上看，虽然曼氏远不如雷曼兄弟，但其在大宗商品市场的重要地位足以引起市场的慌乱和震荡。

欧美股市已经连续暴跌两日。道琼斯工业平均指数下跌2.26%，1日下跌2.48%。伦敦股市两日来的平均跌幅也近4%。

大宗商品市场亦受到较大牵连，LME铜价跌破8000点关口，下跌幅度达3.16%，而原油价格亦已连续两日下挫，最低下探至89元/桶。而黄金的交易量亦大幅萎缩，显示出破产事件后，投资者市场信心受到打击。

全球最大的债券基金美国太平洋投资管理公司经理格罗斯昨日表示，全球曼氏金融的崩溃或将进一步侵蚀投资者的信心。在现在的环境下，格罗斯称，投资者可能会更加担忧自己的资金能否收回，而不是投资回报。

目前，全球各大主要期货交易所已纷纷限制全球曼氏金融或其客户的交易，以期把曼氏对市场的影响降至最低。

全球曼氏的破产宣告令各交易所措手不及。目前，芝加哥商业交易所集团(CME集团)、洲际交易所(ICE)美国期货部门、伦敦金属交易所(LME)、德意志交易所、新加坡交易所以及港交所都已将曼氏列入了禁止名单，曼氏的交易员无法进入交易所进行场内交易，而曼氏客户则只允许进行平仓交易。

香港证交所对曼氏金融的香港子公司香港子公司（明富环球）发出限制通知，要求该公司依照客户的指示，有秩序地将香港期货结算有限公司的现有期货及期权合约平仓或转仓。港交所同时表示，明富环球香港作为结算所参与者之一，至今为止，涉及的交收清算并未发现问题。

我国大宗商品电子交易市场发展探析 篇7

十几年来, 我国电子商务市场取得了迅猛的发展, 立足于垂直行业的B2B电子交易市场更是取得了长足的进步。大宗商品电子交易市场正是这样一种基于垂直行业的新型现货电子交易模式, 即通过网络与电子商务搭建的平台, 对相应物品进行即期现货或中远期订货交易的市场。

我国大宗商品电子交易市场始于1997年, 2003年国家质量监督检验检疫总局出台了《大宗商品电子交易规范》后, 促进了我国大宗商品电子交易市场的发展, 截至2011年10月, 我国大宗商品电子交易市场总数 (包括未交易的) 已经超过三百家。从地域上来看, 我国大宗商品电子交易市场主要集中在中东部及沿海地区, 如上海、山东、浙江、广西等地。这些大宗商品电子交易市场大多以现货市场为基础或依托现货贸易集散地而产生和发展起来, 如上海是我国最大的钢材消费地和集散地, 则在上海建立“上海大宗钢铁交易中心”;广西蔗糖生产占到我国总产的60%以上, 在柳州建立了“广西食糖中心批发市场”等。从时间上来看, 虽然我国的大宗商品电子交易市场始于1997年, 但是真正快速的发展, 则是2006年以后。据统计, 2006年之后成立的大宗商品电子交易市场占市场总数的比重高达63%。从市场规模来看, 截至2011年10月, 我国大宗商品电子交易市场年交易额已突破10万亿元, 涉及农副产品、有色金属、能源、化工等多种产品和领域, 辐射到国内28个省、市、自治区。

二、我国大宗商品电子交易市场的发展特点

(一) 发展迅猛, 种类完善

截至2011年10月底, 我国大宗商品电子交易市场呈现数量和交易数额几何倍增的趋势, 我国大宗商品电子商务网站总数已经超过三百家, 上市种类一百多个, 主要集中于农产品、金属、能源、煤炭、化工、钢材、塑料、糖、橡胶等诸多现货市场成熟行业。尤其是在受到外部金融危机冲击的2009年, 更是呈现井喷式的发展态势, 仅2009年就有27家大宗商品电子交易市场挂牌成立。而在未来的几年, 随着我国大宗商品交易日渐增加和市场规范性的提升, 我国大宗商品电子交易市场将会在数量和质量上继续呈现快速增长的趋势。

(二) 立足现货, 提供信息流、物流与现金流一体化服务

目前, 我国许多大宗商品电子交易市场的建设都立足于现货商品交易市场, 形成一个网上市场与网下市场联动的发展局面。通过建立一个信息、物流及资金等充分集中且独立于买卖双方的第三方电子交易市场平台, 有利于商流的高效运行, 促进现货流通。而依托现货, 并做大做强现货市场, 可以充分发挥产区效应和贸易区效应, 促进大宗商品电子交易市场的不断成熟。

以吉林玉米中心批发市场为例, 吉林充分利用其优质的玉米产地资源, 于1999年由吉林省政府批准成立了吉林玉米中心批发市场。此市场以玉米及淀粉现货交易为主, 并提供市场交易的信息咨询、中介, 以及玉米、淀粉代购代销和储运配送等业务。吉林玉米中心批发市场电子交易平台的设立, 为国内交易商提供了极大的便利, 使得商流、物流、信息化实行相对分离, 提高市场运行效率。此外, 交割仓库的广泛布局以及储运等服务的完善, 为企业减少了流通成本, 实现了信息流、物资流和商流的完美统一。

(三) 以电子盘交易为主, 交易模式丰富

中国大宗商品电子交易市场在十多年的实践中, 已经形成了适用于中国大宗商品流通中与传统贸易方式相结合、以电子盘交易为主的多种交易模式。

根据商品交割日期远近则形成了即期、近期、远期等交易模式, 如即期现货电子撮合交易的模式适用于现货交易, 交易功能模块包括连续现货交易系统、现货挂牌交易系统和电子竞价交易系统;中远期交易模式则可采用电子订货系统, 让厂家在平台上提前卖出未来的产品, 从而减少销售压力, 也可以让商家提前锁定经营成本, 从而降低市场运作风险。

三、我国大宗商品电子交易市场存在的问题

(一) 法律法规不完善

近些年, 我国大宗商品电子交易市场得到了迅猛的发展, 但是在相关的法律、法规方面却明显滞后。除了2003年国家质量监督检验检疫总局发布国家标准《大宗商品电子交易规范》用以规范电子现货交易市场之外, 到目前为止, 我国还没有颁布一部有关大宗商品电子交易市场的法律法规。虽然《大宗商品电子交易规范》在促进我国大宗商品电子交易市场发展起到了积极的作用, 但是行业的规范毕竟只是一个行业标准, 它本身不具备有法律的权威性, 在买卖双方交易的过程中如果存在有违约行为时, 就无法利用法律来加以处罚。连续发生的广西桂糖风波、浙江嘉兴茧丝绸事件以及华夏现货商品交易所事件等都暴露了我国目前大宗商品电子交易市场相关法律法规建设的不完善, 亟需尽快出台规范大宗商品电子交易市场的法律法规。

(二) 存在较大交易风险

由于我国大宗商品电子交易市场发展时间不长, 除了上述提高了法律法规不完善带来的交易风险之外, 目前, 我国大宗商品电子交易市场还存在以下风险。

1.大宗商品电子交易运营中的技术、安全风险。虽然目前我国电子商务技术相对成熟, 但是在实际的运营中, 电子交易平台的软硬件故障以及交易商的交易信息及资料被窃取的事件时有发生。

2.交易商在大宗商品电子交易中主要面临以下价格波动以及履约的风险。价格波动风险主要指大宗商品电子交易市场中交易的商品受供给、需求、行业政策变化等因素影响, 其价格波动程度较为频繁, 交易商必然面临由于价格波动带来的风险。交易履约风险主要指在电子交易市场中, 交易商在电子交易平台进行商品采购或销售, 远期合约到期时会进行实物交收, 但是如果当交易商品的价格突然暴涨或暴跌导致交易商弃仓, 则会引起交易履约风险并造成巨大损失。

(三) 投资建设市场成本较低, 投资主体鱼目混杂

我国对大宗商品电子交易市场的建立缺乏严格限定, 如在《大宗商品电子交易规范》中只规定电子交易市场需要具备一定的基础设施, 有提供交易服务、物流配套服务以及信息服务的能力, 但并没有设定最低的注册金额。目前, 投资建立一个电子交易市场最低投资额仅250万~400万元, 低廉投资建设市场成本导致投资主体鱼目混杂, 市场秩序不够规范, 容易造成恶意违约, 给电子交易市场带来更多风险隐患。

四、我国大宗商品电子交易市场发展对策及建议

(一) 完善相关法律法规

目前, 我国大宗商品电子交易市场相关法律法规建设不完善, 制约了电子交易市场的发展。因此, 笔者认为应该由商务部牵头, 有关部门尽快制定出台适应国情的大宗商品电子交易市场的管理办法, 以部门规章的形式发布。此外, 国家应尽快起草大宗商品电子交易市场的管理条例或制定《大宗商品电子交易法》, 对电子交易市场的设立、运行、管理等加强监管, 使市场有法可依。

(二) 防范风险, 加强监管, 规范市场运作

针对目前我国大宗商品电子交易市场存在的风险, 应该不断地完善市场交易规章制度, 以规范电子交易市场的技术风险、交易风险。首先, 要充分认识到电子交易市场系统技术潜在的风险;其次, 可以通过建立合理的保证金制度来化解交易中由于价格波动引起的风险;最后, 可以引进仲裁机制对交易中存在的履约风险, 由权威机构根据相关政策法规公正、公平地处理风险问题。总之, 在我国大宗商品电子交易市场法律法规还不完善的情况下, 可以通过完善各项交易规章制度来提高市场的风险控制能力, 保障交易商以及市场的利益。

(三) 提高市场准入门槛, 规范交易市场主体

在提高市场准入门槛方面, 笔者认为相关的管理部门可以做以下几个方面提出要求。

1. 投资规模。

建立大宗商品电子交易市场应该规定注册资本金要求, 设立最低的准入门槛, 如成立一家期货经纪公司要求最低注册资金3 000万元人民币, 电子交易市场的建立也应该有明确的要求。

2. 严格审批。

政府部门要对准备进入电子交易市场的投资方进行严格审批, 做到因地制宜, 引导本地具有一定产业优势的产品优先设立电子交易市场, 与本地产业无相关联的产品交易市场则要严格审核把关。

3. 行业背景。

政府部门应该对市场投资主体的行业背景进行严格审查, 要求进入电子交易市场必须具备有相关的行业背景以及管理经验, 这样才能保证电子交易市场的稳健运行, 减少因盲目发展而导致的风险、损失。

摘要：我国大宗商品电子交易市场存在法律法规不完善, 风险较大, 投资建设市场成本较低, 投资主体鱼目混杂等现象。应完善相关法律法规, 加强监管, 规范市场运作, 规范交易主体。

关键词：大宗商品,电子交易,市场

参考文献

[1]王志兵.论我国大宗商品电子交易市场[J].市场论坛.2010 (12) :6-48.

[2]石晓梅, 冯耕中, 邢伟.中国大宗商品电子交易市场经济特征与风险分析[J].情报杂志, 2010 (3) :191-195.

[3]詹啸, 苗瑾.大宗商品电子交易市场存在的问题及发展方向[N].期货日报, 2011-06-29.

大宗商品电子商务平台运营分析 篇8

关键词：大宗商品,电子商务平台,二方平台,三方平台

随着国家对“互联网+”的大力支持和推进及大宗商品行情的不断下跌, 大宗网商品也需要借助“互联网+”提升周转和流通速度, 解决供应链上相关企业的融资困难问题, 因此这两年来, 国内的大宗商品电子商务平台建设也是风生水起, 如雨后春笋般地遍地开花。据不完全统计, 截止到目前, 国内比较有名的大宗商品电子商务平台至少在300家以上, 涉及到金属、能源、化工、能产品及金融衍生品等领域。本文就大宗商品电子商务平台运营模式和运营分析进行了分析。

1 大宗商品交易平台运营分类

目前国内大宗商品交易平台大致分为两类, 即第二方平台和第三方平台。第二方平台的运营主体一般是大宗商品制造商或者是较大的大宗商品贸易商;而第三方平台的运营主体可分为多种情况分析。大宗商品交易平台运营主体, 见图1。

1.1 第二方交易平台

第二方交易平台一般都是由大宗商品制造商或者较大的贸易商自行建立, 且由自己运营, 其目标是拓展自身的销售和采购渠道的广度和深度。如宝钢的东方钢铁在线、华菱的荷钢网等。

1.2 第三方交易平台

第三方交易平台的运营主体大致分为三类, 即依托大宗商品交易市场 (中心、交易所、产业园区以及港口) 的运营商、依托大宗商品制造或贸易商建立的合资运营商、纯第三方运营商, 见图1。

依托大宗商品交易市场 (中心、交易所、产业园区以及港口) 的交易平台充分利用当地的资源进行业务扩展, 很多还有当地政府的大力支持, 在运营初期可能会给予政策和经济上的补贴, 支撑其业务的发展。此类电商平台在运营上有较强的区域性, 其实是交易市场的延展。此类代表性平台如华北大宗、宁波大宗等。

依托大宗商品制造或贸易商建立的合资运营商。此类交易平台的运营商主要由大宗商品制造商或者较大的贸易商和一些专业的电子商务公司成立的合资公司建设和运营, 充分利用各自的专业优势和资源, 使大宗商品制造商或者贸易商甩掉“既当运动员又当裁判员”的帽子;也可使电子商务公司摆脱有信息化技术但没有业务和金融资源的尴尬。此类代表性平台有五矿发展的大宗商品电子交易平台 (由五矿发展股份有限公司和重庆龙文集团合资公司运营) 、上海钢铁交易中心 (http:/shwlzy.com) 以及中建材集团大宗网 (www.dz18.com) 等。

纯第三方运营商。此类平台只提供服务, 不直接参与交易, 好比商场和商家的关系, 运营商只提供交易场所和相关的服务 (包括信用、支付及融资等) 。此类代表性平台包括阿里巴巴大宗 (http://info.1688.com/news/community/c51.html) 以及金银岛大宗商品电子商务平台 (www.315.com.cn) 等。

2 大宗商品交易平台运营风险分析

2.1 第二方交易平台运营风险

第二方交易平台存在着天生的缺陷和短板, 其主要表现在同质企业间的排斥性, 其业务不易扩展, 规模很难做大, 限制了平台的发展。例如宝钢的电商平台东方钢铁在线, 就很难融入其他钢厂资源;同样, 其他钢厂也不会进入宝钢的交易系统。利益的冲突, 导致这个矛盾无法调解, 从而平台的发展受到了极大的限制。

2.2 第三方交易平台运营风险

第三方交易平台在运营上存在着资源管理、支付问题、物流仓储、信用机制等方面的难题。

资源管理。由于第三方交易平台是众多卖家与众多买家在平台上集中交易, 卖家资源五花八门, 如果平台不制定统一的资源管理标准和规范, 则会导致平台资源报价十分混乱。

支付问题。与淘宝、京东电商平台上交易支付不同, 其主要由个人决定是否支付, 而对于大宗商品而言, 要解决两个问题, 一是支付审批问题, 二是基本大额交易安全问题以及实时到账问题, 这既需要平台解决支付的安全性问题, 还要考虑客户愿不愿在线进行大额度的支付。

仓储物流。对于大宗商品而言, 简单的快递并不能解决问题, 大宗商品卖主如果需要在其销售半径之外进行销售, 就需要租用或者自己仓储, 同时也需要和更多的运输企业进行合作。

信用机制。平台必须建立起用户对平台的有效信任机制, 控制卖家和卖家交易风险, 确保买家和卖家的利益, 这样才能确保平台的有效运营。

3 结语

大宗商品电子交易模式 篇9

2014年,我国大宗商品现代流通行业总体呈现向规范化、专业化和规模化发展的良好态势,行业整体综合实力与市场主体质量有明显提升。大宗商品电子类交易市场与实体经济的联系更加紧密,行业分布更加广泛,市场数量同比增长37.4%,实物交易规模超过20万亿元。

地域分布概况

我国大宗商品电子类交易市场的地域分布,已覆盖31个省(自治区、直辖市)与香港特别行政区,其中,北京市46家、天津市41家、河北省24家、山西省9家、内蒙古自治区12家、辽宁省31家、吉林省8家、黑龙江省10家、上海市50家、江苏省61家、浙江省59家、安徽省15家、福建省14家、江西省10家、山东省80家、河南省31家、湖北省12家、湖南省25家、广东省73家、广西壮族自治区20家、海南省5家、重庆市17家、四川省16家、贵州省9家、云南省15家、西藏自治区2家、陕西省14家、甘肃省4家、青海省2家、宁夏回族自治区6家、新疆维吾尔自治区17家、香港特别行政区1家。

从地域分布看,市场主要集中于经济水平较高,相对较为发达东部地区,约占全国总量的61.3%。从增长幅度看,东部地区新增市场数量123家,同比增长37.3%;中部地区增长速度最快,同比增长50%;西部地区次之,同比增长38.1%;东北地区也保持了较高的增长,同比增长16.7%。各地域市场数量快速增长的主要原因,一是传统商品批发市场转型升级速度加快,二是传统产业与电子商务的融合发展进一步加快。

行业分布概况

我国大宗商品电子类交易市场所涉及的行业,已涵盖能源、化工、农业、林业、牧业、渔业、金属、矿产、纺织、酒类、医药等二十余个行业。其中,农产品类市场219家、金属类市场(含黑色、有色、稀贵等)162家、化工类(含化纤、纺织等)市场71家、能源类市场(含石油、成品油、煤炭、天然气等)41家、畜禽产品类市场(含肉类、禽蛋等)27家、酒类产品市场22家、林产品类市场(含木材、纸浆等)1 8家、渔产品类市场1 4家、矿产品市场14家、综合类市场104家、其他类市场(废旧、易货、再生资源等)47家。

从行业分布看,农产品类市场继续保持龙头地位,约占全国市场总量的29.6%,其次为金属类市场,约占21.9%。大宗商品电子商务在各领域与行业的普及和应用更加广泛,能源类、畜禽类、矿产品类和综合类市场的数量有较大增长。此外,因行业竞争加剧和市场清理整顿等原因,处于停业或暂停交易状态的市场数量亦有所增加,尤以贵金属市场和农产品市场居多。

大宗商品电子交易模式 篇10

大宗商品电子类交易市场作为我国经济发展和社会进步的推动力量,在优化资源配置、提高流通效率、促进转型升级中的作用逐渐突显,商业模式不断创新,服务能力不断提升,服务领域不断扩大。据中国物流与采购联合会大宗商品交易市场流通分会不完全统计,截至2015年年底,我国大宗商品电子类交易市场共计1021家,同比增长38.2%,实物交易规模超过30万亿元。

地域分布概况

我国大宗商品电子类交易市场的地域分布,已覆盖31个省(自治区、直辖市)与香港特别行政区,其中,北京市59家、天津市43家、河北省32家、山西省11家、内蒙古自治区16家、辽宁省49家、吉林省8家、黑龙江省14家、上海市77家、江苏省65家、浙江省85家、安徽省21家、福建省21家、江西省18家、山东省104家、河南省37家、湖北省30家、湖南省36家、广东省95家、广西壮族自治区22家、海南省5家、重庆市25家、四川省23家、贵州省27家、云南省21家、西藏自治区2家、陕西省24家、甘肃省7家、青海省6家、宁夏回族自治区9家、新疆维吾尔自治区27家、香港特别行政区2家。

从地域分布看,我国大宗商品电子商务的普及和应用更加广泛,中西部地区提速发展,区域市场分布更趋均衡合理。其中,东部地区市场数量仍居全国首位,较上年同比增长29.4%,约占全国总量的57.4%,整体占比略有下降;西部地区增长速度最快,同比增长56%;中部地区与东北地区同比增长分别为50%和44.9%。

行业分布概况

我国大宗商品电子类交易市场所涉及的行业,已涵盖能源化工、金属矿产、农林牧渔、稀贵金属四大类,二十余个行业。其中,农产品类市场296家、金属类市场(含黑色、有色、稀贵等)198家、化工类(含化纤、纺织等)市场100家、能源类市场(含石油、成品油、煤炭、天然气等)60家、畜禽产品类市场(含肉类、禽蛋、草业等)31家、酒类产品市场30家、林产品类市场(含木材、纸浆等)29家、矿产品市场2 7 家、渔产品类市场1 6家、综合类市场140家、其他市场(含废旧、易货、再生资源、商品批发等)94家。