和谐育文明创建促发展

和谐育文明创建促发展（精选七篇）

和谐育文明创建促发展 篇1

一、积极拓宽渠道，改善办学条件

学校处于城乡结合部，生源主要来自于周围的7个村街。学校硬件建设一直是各任领导放在心中而苦于无力解决的问题，周边单位较少，得不到有力度的帮助，教师办公条件较差，去年暑假我调到这个学校时，学校办公用电脑只有6台，能联网用的只有4台，严重制约学校的发展。为了给师生创造一个良好的学习、工作、生活环境，一方面积极与各级领导汇报，主动争取政府财政的支持，另一方面深入与社会各界联系，争取社会力量的支持。2009年争取计划外资金22万元，并首先用于改善老师的办公条件，为每位教师配备了液晶电脑一台，更换了办公桌，办公室安上了空调。2010年9月又让金明寓房地产开发公司资助15万元，改建水冲厕所，使办学条件得到了进一步的改善。

二、加强教师培训，提高师资水平

为了丰富教师的教育教学内涵，让教师的教育教学理论水平再上一个新台阶，从而扎实有效地提高课堂效率，学校制定了《四小教师教育教学理论学习规定》，并同时以二届齐鲁名师建设工程人选倡议书，作为老师工作和学习的指导标准。规定要求学习的同时要做读书笔记，每月的集体备课中让教师谈一谈读书收获，并于学期末写出800—1200字的读书推介或读书感悟，评出奖次，得分折算纳入教师年终评估中。为此上学期学校在山东省书博会上为教师购买关于教育教学理论、教学故事、家庭教育、班主任工作等方面书籍386本。本学期开始，与济南思之源教育书店联系，网购名家名作，让老师们每人自选一本喜爱的教育教学名作，如孙双金、窦桂梅、于永正、李镇西、华应龙等的《有效教学十讲》、《教师的诗意生活与专业成长》、《优秀教师的九堂必修课》、《听孩子怎么说》等64本名家代表作，作为本学期的教师理论提升资源之一，让老师们工作之余阅读，积极研究、讨论。由于教师读书活动的扎实开展，老师们的教学理论水平都有了不同程度的提高。学校非常重视教师外出学习的机会，本学期参加县级以上培训学习听课171人次，其中10月21—30日期间，全校61名教师分学科、分批次到南京东南大学参加了《现代与经典课堂教学研讨会》。在这次活动中，老师们都领略到专家、优秀教师的课堂教学风采与人格魅力，欣赏到他们高超的教学艺术，并且总结反思，作为引领，结合自己来运用、完善自己的课堂教学。

三、增加教科研投入，引领教学理念

学校始终把教科研工作作为重点工作，以“科研兴校，科研兴教”为指导，坚持以教学为中心，以科研为导向，制订了《四小教科研管理办法》，建立了“校长室—教科室—课题组—研究教师”四级科研网络，除了参加上级培训外，还多次邀请领导与专家到我校做教科研方面的讲座与指导。本学期我校要求40岁以下的老师必须有自己的课题，或者必须参与研究一项课题，40岁以上的老师参与指导课题，形成了人人都在研究课题的局面。本学年结题市级课题5个、县级2个，正在研究的省级课题2个、市县级课题6个，现在正在积极申请的市县级课题共8项，因此学校有了一支科研能力过硬的教师队伍。投入的科研方面的经费也不断增加，结题后除了学校承担课题的所有费用外 (申报费用、研究过程中的费用、结题费等) ，还有单独的奖励与教师量化加分。正是由于上级领导的关心与支持，使我校的教科研工作取得了长足的进步。

四、营造文化氛围，创建文化校园

文化是全面实施素质教育的有效载体，也是师生学习、工作以及生活的一种精神氛围与物质环境，每个师生都生活在其中，并且会自觉或不自觉地参与到这种精神氛围和物质环境的建造和改变上来，又自觉不自觉地接受这一文化氛围的陶冶、引导和塑造。为此，学校充分发挥他们在校园文化建设中的主体作用，除了常规的建设之外，我们在上学期利用校园网向老师、学生征集校园的标语、警句，如“把握今天，拥有明天”、“今天你微笑了吗？”放在了学校门口的栅栏墙上，起到时时劝勉的作用。因为水果批发市场在校门口不到100米的地段，来往车辆多而杂乱，为此在学校门口两侧的马路边上，立起了高约一米、长约80米的围栏，不仅让学生得以有序、安全地离开学校，同时也成了我校独特的一道文化风景线。

五、依托网络资源，构建高效平台

利用网络进行教研的优点是资源共享，通过资源共享互相学习、共同交流。借助网络，教师们不仅学到了新知识，而且交到了许多新朋友。老师们自从有了自己的博客，都把自己的文章储存，把自己每天的心得体会、自己收藏的图片，将自己在平时教育教学中的反思、心得体会、教学设计等放在自己的博客中，与同行们进行讨论和交流。讨论交流一般使用学校建立的学科QQ群，登录QQ能看到学校发的通知，而且能及时看到各学科发布的活动主题，同时使每位教师的发言或评论都能够在第一时间被所有参与讨论的老师所看到。教研活动都明确每次活动的中心发言人，进行集体备课，看课后的评课、专题交流、教学解疑，老师们积累自己某一方面的心得以便适时与其他老师进行交流，明确活动要求，为保证讨论和发言能符合教学目标的要求，教学过程必须由教导处及各位教研组长监控，而且要针对老师的发言作必要的评论。

加强文明创建力度,促企业和谐发展 篇2

--塔城移动分公司托里县分公司创建地区文明单位汇报材料

一、基本概况

中国移动通信集团新疆有限公司塔城地区分公司托里县分公司于1999年9月16日正式成立，隶属新疆移动通信有限公司塔城地区分公司。内设办公室、业务室、大客户室等，下设铁厂沟营业厅、5个分支机构营业厅、8合作营业厅；担负着托里县移动通信基础建设、网络覆盖、移动通信保障与服务工作。托里县分公司以科学发展观为指导，秉承“沟通从心开始”的企业服务理念追求客户满意服务。遵循“创无限通信世界、做信息社会栋梁”的企业使命，努力为客户提供一体化的优质服务，极大地满足客户多样化的通信需求。

公司现有员工28人，党员4人，其中正式职工6人，派遣制员工22人。

二、创建工作

（一）组织健全，领导重视是抓好文明建设的关键。分公司始终把文明创建工作纳入重要议事日程。一是完善领导机制。成立了由一把手雒鹏程经理为组长的精神文明建设领导小组，由专人负责日常文明创建工作，形成了条块结合、齐抓共管文明建设组织体系。根据工作实际，分公司与各班组签订了《创建文明单位责任书》，从而确保了分工和责任的落实，使文明创建与企业的经济业务工作同布署、同检查、同落实、同考核、同奖惩，充分调动了全体职工参与文明创 建的热情，使文明创建工作加更具体化、正规化。

（二）强化思想道德建设，突出“五个一”工程。托里移动公司是始终把道德建设作为一件大事常抓不懈，着重抓好“五个一”即一堂、一牌、一队、一桌、一传播工作。

1、扎实开展“道德讲堂”活动。着力引领创建企业文明。按照有关开展“道德讲堂”活动的具体要求，结合本单位实际，制定下发了《 托里移动公司道德讲堂实施方案》。以“唱歌曲、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”为基本流程，以“身边人讲身边事、身边人讲自己的事、身边人教身边人”为主要形成，积极组织开展“道德讲堂”实践活动。学习了托里十大好人高随祥、梁桂花等道德模范先进事迹，在全体干部职工中大力弘扬“存好心，做好事，当好人，有好报”的价值取向，推动形成了“做一个勤劳的移动人，做一个善良的托里人”的良好风尚。

2、深入开展学雷锋志愿服务活动。把开展学雷锋志愿服务作为提升企业文明水平的有效载体大力抓好，成立了托里县移动公司学雷锋志者服务队，并结合本单位行业特色的实际情况，开展志愿服务活动，我们先后组织志愿者到乡镇、矿区、军营开展移动业务服务，托里县的每一处边防哨所都有我们移动志愿者服务的足迹。每年在“八一”建军节等重大节日，由分公司经理与大客户经理、办公室等部门负责人携带慰问金和礼品和前往边防大队、69338部队、沙孜派出所、向阳营等驻县部队进行慰问，得到县委、政府和广大官兵的高度评价。通过志愿服务工作的开展，广泛传播了“学习雷锋、奉献他人、提升自己“的理念，在单位内部形成了良好风气。

3、认真做好“讲文明树新风”公益广告宣传和文明传播工作。托里移动公司认真按照文明办和地区分公司的的要求，发送文明短信近万条进行公益广告宣传，协助地方党委、政府单位发送各类公益性短信。在2013年托里县创建地区文明县城中托里分公司积极参与，制作了大型户外广告牌，并协助文明办每星期发送文明短信。另外专门成立网络文明传播志愿服务小组，开展文明传播工作。在单位内部贴出了文明礼仪提示牌，倡导单位干部职工在单位做好职工、在社会做好公民、在家里做好成员。在会务接待时领导班子积极响应文明餐桌行动，要求厉行节约、杜绝浪费。

（三）促进行业文明，提升企业形象

1、丰富职工业余文化生活，促进行业文明。多年来，严格按照文明办的要求开展各项创建活动，在企业内部形成了创先争优的良好氛围。以活动为载体，全面提升广大职工的综合素养。每年的春节、3•8妇女节、端午节、中秋节、肉孜节等传统节日，举办才艺汇演、户外徒步、夏季郊游、益智类游戏等活动。另外，在日常工作之余，公司还积极组织开展羽毛球比赛、篮球比赛、拓展训练等多种健康有益的文体活动，进一步增进了干部职工之间的沟通、协作，丰富、活跃了职工的业余文化生活。极大地激发了广大千部职工干好本职工作的热情，增强了企业职工的凝聚力和向心力，从而向社会各界展示了移动人的良好风貌。

另公司每年开展 “我与企业共成长”的“EAP员工心理援助项目活动”，通过 “EAP员工心理援助项目活动”，缓解了员工工作压力，体现了公司对员工的关爱、信任，为营造员工合适的发展空间，打造特色班组，塑造和谐班组文化建 设创造条件，实现班组建设水平全面提升。2010年，托里分公司文化路营业厅获得地区分公司“先进班组”荣誉称号。2012年，在“创先争优”活动中，托里文化路营业厅获“为民服务先进窗口单位”荣誉称号。

2、认真履行社会责任，提升企业良好形象。在搞好经营的同时，重视社会效益，积极投身社会公益活动，忠实履行企业责任和社会责任，遵循“正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观，每年在“六一”儿童节到来之际，积极参加学校庆“六一”少年儿童联谊活动。赞助托里县工商局开展的感恩伟大祖国、展现时代风采庆祝“建党90周年”文艺汇演活动、托里县老龄委组织开展的“移动杯-金色夕阳老年竞走大赛”活动、百日文化广场等活动，协助地方党委、政府发送创先争优及各类公益性短信300万余条。树立了移动公司良好的社会形象。

3、积极开展扶贫帮困、奉献爱心，弘扬良好道德风尚。2013年开始，托里分公司对托里县境内8户人家进行帮扶，为他们送去面粉、大米等日常生活用品，提高其生活质量。每年公司组织全体员工积极参与到扶贫帮困、捐资助学等活动中，每年开展了“爱心一元捐”募集活动、积极参加县团委组织的“关爱农民工子女”活动、“捐赠好书”等公益活动，弘扬了中国移动扶危济困的良好道德风尚。

4、全面加快发展，缩小差距。公司在县委、政府的领导下和相关部门的大力支持下，积极组织技术人员深入边境一线，在最深处、最偏处，冬夏牧场聚集点等通信盲点区域建设了起一座座“移动哨所”。先后解决了数十个行政村队、自然村、边防站、边防派出所、兵团连队等数万人的移动通 信及信息保障问题，实现了边防信息的有效快速传递。

目前，已建有大小基站近100座，全县基站光缆覆盖率达到92%，电路自给率达到100%，托里县、兵团农九师170所属团场均达到网络全覆盖，公司通信网络无线接通率达到了99.86%,掉话率始终低于0.55%。

5、深入基层，贯彻服务提升举措，促客户满意。分公司领导深入到集团单位、工矿企业进行专访，真正做到了移动公司就是托里各矿点的家，使他们不管有事无事都给我一个电话，及时了解市场发展行情，同时又与他们建立了深厚友谊，使集团业务能够健康发展。通过效能提升工程，加大培训力度，全面落实公司服务规范及各项制度，强化细节管理，营业窗口营业人员服务质量明显改善，客户满意度得到进一步提升，托里分公司在全地区服务考核中名列前茅。

（四）、低碳环保、文明创建硬件设施落到实处。

1、公司内部使用文件和会议材料实行无纸化、网络化，办公设备、照明、用水开关处设臵绿色使用提醒牌，办公用纸二次利用等，绿色办公从点滴小事做起。

2、在服务方面，向客户推荐使用24小时网上营业厅、自助终端缴费、短信营业厅等无纸化缴费和业务办理方式，还推广使用手机阅读书报，大力倡导无纸化节约社会建设。

3、公司面向全体员工征集节能标语、节能小窍门，并挑选出包括衣、食、住、行各个方面的节能金点子，通过短彩信发送给每位员工。此外还在各“沟通100”服务厅设有“绿箱子”，专门回收市民们的废弃手机、废弃手机电池、废弃手机配件和其他电子产品等进行统一处理，免去市民们为如何处臵污染废弃物的难题。

4、在网络运行方面，陆续开展“基站发电监控”、“无车日”、“低碳空调日”等系列节能减排活动，致力于打造绿色网络、提供绿色服务、提倡绿色生活，助力环保社会建设。

5、分公司全面加大绿化建设，营业厅门前全部实现硬化，有专人负责卫生。办公楼门前无杂乱，整齐干净。“三包区”有专人负责，专项制度落实。每年投资绿化建设资金1万多。

6、实行规范化服务，在营业厅内墙上公示各项规范和承诺，接受社会各界的监督和批评指正。

7、各办公室办公用品摆放整齐，无“脏、乱、差”现象。本公司工作人员的形象、工作效率、出勤制度均有规范化的要求，工作职责明确，岗位分工合理，工作有序，注重实效。

（五）加强党风廉政建设，保证企业稳步发展。紧紧围绕移动中心工作，结合本单位的工作实际，大力推进党风廉政建设，实行民主管理、财务公开，坚持用制度管权、按制度办事、靠制度管人，切实做到了党风廉政建设和经营管理工作的同步进行。

（六）常抓社会治安工作，确保企业安全生产。社会治安是一项常态工作，通过宣传教育和学习，广大员工学法、知法、守法、懂法、用法。从而使单位安全氛围浓厚，工作环境舒适，职工工作情绪饱满，确保了企业内部的稳定。2012年分公司获“五无单位”称号。在每年的综治工作年底单位考核均为优秀。

四、创建成果

通过文明单位创建工作的不断开展，我公司的精神文明 建设和业务发展互促互赢，客户总数以年30%的速度递增；2013年6月全县移动通信客户已突破5万户。托里移动公司先后荣获新疆公司、塔城地区分公司“先进分公司”荣誉称号、“效能与精细化管理奖”、地区“消费维权诚信单位”、地区“优秀工会小组”、“地区级青年文明号”荣誉等一系列荣誉称号。各项业务实现了跨越式增长。取得了显著的经济效益和良好的社会效益。

回顾托里移动公司的文明创建工作，在企业的跨越发展中，不断提升企业的文明程度，用心铸造文明丰碑，虽然取得了一些成绩，也为当地的经济建设和全面发展做出了积极的努力，但是，距离文明办关于文明创建工作的各项要求还有一定差距，我们会借这次文明创建零基启动的强劲东风，继续加大文明创建的工作力度，练好内功，提高文明创建的能力，不断提升移动公司企业文明程度，为托里的发展做出积极的贡献。

中国移动通信集团新疆有限公司 塔城地区分公司托里县分公司

三个文明建设促企业和谐发展 篇3

领导重视,狠抓责任落实

抓思想统一,明确创建意义。历任公司领导均认为文明单位创建是公司实现和谐、健康发展的重要载体,是全面提高企业综合素质的重要途径,是综合提升职工队伍素质的重要手段。因此,文明单位创建工作始终被视为推动企业发展的重要内容。

抓机制建设,落实创建责任。公司建立健全了创建领导体制和工作机制,成立了由党委书记、总经理任组长的文明单位创建领导小组,下设办公室,负责日常具体工作。工作中,公司坚持以党委为核心,以行政为单位,党政工团分工负责,层层抓落实,将创建活动纳入每年工作目标,做到“五同步”,即与生产经营同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩,形成了人人参与、齐抓共管、共同创建的格局。

抓典型引路,坚定创建信心。公司每年都要表彰一批标兵部室、标兵车间、标兵班组。公司把文明单位创建的各项标准纳入对先进单位评选的重要条件,并明确否决指标。被评选上的先进单位既有过硬的生产经营成果,又有过硬的精神文明成果,他们的经验作法对其他单位抓创建起到了典型引路的效果,更进一步坚定了大家共创文明的信心。

龙头先行,发挥示范作用

创建四好班子,提升领导团队素质。公司扎实开展了“四好”领导班子创建活动,努力促使两级领导班子成为“学习型班子、创新型团队、实干型集体”。按照“四化”方针和“德才兼备”原则,先后两次公开选拔副职领导干部,两批11人次通过公选走上公司副职领导岗位,切实优化了班子结构。结合改革改制,着力打造了一支具有较高经营管理水平和创业能力、较强开拓创新和奉献精神的现代企业家团队。

创建长效机制,稳定发挥党建作用。公司从建设长效机制出发,坚持加强党的建设,始终把促进发展、维护稳定作为工作的出发点和落脚点,充分发挥党委政治核心、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用。公司认真学习贯彻《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》编制了《党建工作规范实施细则》,确保了党委政治核心作用的发挥、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

加强党风廉政建设,确保廉洁自律。坚持预防为主、标本兼治,努力构建教育、制度、监督并重的惩防体系,筑牢拒腐防变的思想道德防线。搞好源头治理,加强对重点工程建设、重要设备采购、重大经费开支等重大活动的监督,严格执行招标管理制度,较好地堵塞了管理漏洞。

塑造文化,凝聚发展合力

培育企业价值观,提升企业执行力。公司注重企业文化建设,按照中国南车文化战略的要求,制定了“十一五”企业文化发展规划,将企业文化作为公司发展战略重要组成部分加以认真实施。公司大力倡导“股东第一、用户至上、员工为本”的企业核心价值观,坚持正反结合树典型。对选树的各类劳动模范,不仅制作灯箱广告宣传其先进事迹,并组织他们出国健康休养,努力激发职工学先进、赶先进、当先进。对干部作风、质量管理、生产管理等方面存在的问题,则通过厂报、电视等载体,开办《车城亮剑》专栏,进行广泛曝光。

创建学习型组织,不断深化职工素质工程。公司积极推进学习型企业建设,不断深化“职工素质工程”。公司广泛开展了《细节决定成败》、《赢在执行》、等读书活动和技术运动会、名师带徒、技术观摩、先进工作法征集等活动,着力提升职工整体素质,先后涌现出陈昌华、刘义伟、何华文、张伟等一批“全国劳动模范”、“五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“中央企业劳动模范”、“全国青年岗位能手”。

运用月评好事传统手段,彰显普通员工风采。公司在大力选树一批国家级先进典型的同时,运用已经坚持30年的“月评好人好事”制度,每月评选表彰好人好事,及时抓住身边小典型激励、教育、引导职工。这种方式既调动了广大员工的积极性,又展现了车城人的精神风貌,较好地推进了队伍建设。

展示企业形象,提升企业知名度。企业充分利用新产品推广会、形象展示会等契机,大力宣传企业形象,推出的“车城杯”铁路记协异地采访活动、百台出口机车下线剪彩、成立周年庆典等文化活动,着力加强对外宣传,提升企业知名度,使企业文化建设有声有色、入耳入心,对内增强了职工的认同感、归属感,提升了企业的凝聚力和向心力,对外树立了良好的企业形象。

创新举措,强化民主管理

坚持职代会建度,抓好源头管理。公司各级工会组织坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度,按期召开职代会,认真听取和审议年度行政工作报告、年度财务预决算报告及工效挂钩的情况说明以及年度福利费使用、职工教育培训计划、坚持召开职代会半年质询会,检查督促行政工作落实情况,充分行使职工代表参与民主管理的权利。

注重厂务公开,促进管理规范。公司坚持开展厂务公开,将其作为创建的重要举措,维护职工的知情权和监督权,被评为“四川省厂务公开先进单位”。各级工会组织建立了公开栏、厂情发布会、会议公开、网络公开、内部媒体公开相配套的公开、议事、考核紧密相连的运转机制,保证了公开内容的真实性、及时性和有效性。坚持开展职工代表提案意见征集活动,拓宽职工参与企业民主管理的渠道。

依法维护权益,内部关系健康有序。建立健全了平等协商和集体合同制度,出台《劳动保险工作制度》、《劳动争议调解实施办法》等制度,每年就劳动合同、工作报酬、工作时间、休息休假、福利(保险)、劳动安全卫生、职业技能培训等涉及职工权益方面的内容进行平等协商,签订具有法律效力的《集体合同》,切实维护了职工合法权益。

以人为本,构建和谐环境

加强思想政治工作,形成发展推力。公司注重用正确的舆论引导人,用美好的愿景激励人,用发展的成果鼓舞人,将思想教育融入生产经营全过程,渗透到管理各个方面,努力营造健康向上、文明进步的舆论氛围,充分调动职工积极性和创造性。坚持通过每季一次的经济活动分析会、每月一次的政工例会、行政例会,及时向干部职工通报情况,形成以会议、厂报、电视、网络为主体的立体宣传平台,确保职工听得到、听得进、听得明,促进各项工作顺利开展,实现既定目标。

实事实办,员工共享发展成果。公司坚持每年投入资金为职工办实事、办好事,使广大职工共享企业发展成果。连续几年实施“惠民工程”,员工住房得到大幅度改善,第三期容纳千余户的电梯公寓已经封顶,年内将竣工。此外,公司建立了职工健康休养制度,3年来,先后组织1 600余名职工到九寨沟、海南健康休养;坚持定期进行健康检查,切实维护职工身体健康。

建全帮扶机制,培育员工向心力。建立“送温暖”长效机制,坚持开展“夏送清凉、冬送温暖、一年四季送关怀”活动。坚持扶贫济困,设立“车城爱心日”,建立送温暖基金,建立健全特重困职工档案和生活状况报告制度、领导干部联系困难职工制度,形成党委领导、行政支持、工会主办、党政工团各级组织踊跃参加的“送温暖”行动。3年走访慰问员工家属5 930余人次,补助困难职工2 530余人次,共发放慰问金117万余元,把党的温暖及时送到了困难职工心中,有力地促进了公司各项目标任务的全面完成。

履行社会责任,深化创建内涵

加快自身发展,担当地方经济“火车头”。公司自觉履行国有企业的社会责任,切实推进企业科学发展,取得了较好的经营业绩。2009年,公司成功平移了六轴大功率电力机车制造技术,进入了世界先进机车的制造行列,成为推动国家铁路装备现代化的一支重要力量;成功跻身隧道掘进机等重型工程机械新领域,填补了我国大直径硬岩掘进机制造的空白,成為国内唯一一家同时具备硬岩掘进机和软土盾构机制造技术的企业;成功进入燃气发电领域,推进国家煤层气开发利用和促进国家建设环境友好型社会。公司的机车、发动机、隧道掘进机三大产业,较好地带动了四川省20多个配套产业发展,对四川省加快灾后重建、促进地方经济社会发展起到了重要的推动作用。与此同时,公司年年成为地方纳税大户,先后被评为四川省“诚信纳税单位”、“守合同重信用企业”。

加快改革改制,培育产业集群。公司按照国家文件精神积极推进辅业改制工作,改制后的晨风工业公司、晨风西铁公司、晨风天勤公司以蓬勃的生机和活力,成为地方经济的重要组成部分。经过近5年的精心培育,公司形成了以企业为中心的机车、发动机配套产业链,公司的快速发展惠及地方,为地方创造了更多的就业机会。

注重公益事业,展示企业作为。公司注重公益事业投入,先后捐资修建资阳431南津希望小学、乐至帅乡希望小学,并鼎力支持城市改造和扶持贫困地区经济发展;3次组织向那坡、靖西两个贫困县群众献爱心活动,共募集资金33万余元;多次组织开展向资阳贫困市民、达川洪涝受灾群众捐款捐物活动。特别是汶川大地震发生后,公司向灾区捐款100万元的同时,第一时间组织了一支30人的抗震抢险救援队,代表中国南车奔赴重灾区绵阳安县参加抢险救灾,充分展示了大型国有企业的良好形象,赢得了社会各界的赞誉。

和谐育文明创建促发展 篇4

一、把提高政治素质作为创建“四好”领导班子的首要任务

“政治素质好”是创建“四好”领导班子的先决条件。作为准东地区的龙头企业, 领导班子始终把思想政治建设放在突出位置, 厂党委制定并落实党委中心组中长期政治理论学习规划, 坚持中心组集体学习和签到制度。每周开展一次党委中心组扩大学习, 由班子成员轮流讲课, 将学习内容拓展到政治理论、形势政策、业务知识, 中心组学习人员范围扩大到机关科室长和基层单位党政领导, 促进了领导班子加强政治学习的良好氛围。持续创新领导班子学习形式, 大力推广“微型党课”, 建成采油厂培训专网和数字图书馆, 中心组成员参学率始终保持在90%以上, 确保了学习的系统性和实效性。

根据国内国际局势和行业情况的变化, 采油厂定期举办形势报告会和专家座谈会。邀请自治区党校、自治区社会主义学院教授、油田公司党委宣传部宣讲团、昌吉州党委宣传部专家开展“形势、目标、任务、责任”等主题教育活动, 加强领导班子对形势和任务的研究, 着重解决采油厂改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题, 解决涉及职工群众根本利益的迫切问题, 研究解决领导班子建设中存在的突出问题。

二、把提升经营业绩作为创建“四好”领导班子的主要目标

1. 咬定勘探开发不放松, 油气储量跨跃增长。

“十二五”以来, 以老井恢复试油为突破口, 深入开展滚动勘探, 相继发现了一批油气田, 自主探明了吉7井区梧桐沟组7200万吨整装油田;吉木萨尔凹陷二叠系芦草沟组致密油获高产油流;阜东斜坡区都展现亿吨级储量规模。还深入开展了油田开发基础年活动, 保证油田持续稳产, 火烧山油田实现绝对油量十年不递减, 被评为股份公司“控水稳油”典型油田和提高采收率先进油田, 采油厂荣获股份公司油田开发基础年活动先进单位。

2. 持续推进结构调整, 扭亏解困能力明显增强。

按照专业化、一体化协调发展的要求, 不断调整产业结构, 制定了解困扭亏方案。逐步退出修井外部市场、前线生活服务业务等低端市场, 交改制企业按市场化机制整体承包, 实现未上市资源优化配置产业重组, 实现了富余员工的有序流通, 500余名职工内部转岗。近三年来, 减亏将近1亿元, 未上市业务步入良性发展轨道。

3. 积极开拓海外市场, 创建人员分流新渠道。

2009年与中亚天然气管道公司合作, 开展了乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦的天然气集输和设备维护项目;2010年承包了阿姆河天然气公司土库曼斯坦阿姆河自备电站的发供电与采供水业务;2011年整建制承包了绿洲公司伊拉克艾哈代布油田现场管理业务, 成功投产海外1000万吨级油田, 为中石油“海外大庆”的顺利建成做出贡献。2013年承包了川庆钻探南约洛坦气田发供电项目。目前, 准东采油厂已在4个国家承包油田服务项目, 共劳务输出228人, 其中采油厂职工165人, 改制企业员工63人, 成为新疆油田公司最大的海外服务单位。负责管理的伊拉克艾哈代布项目部、中亚天然气管道 (霍尔果斯) 有限公司、阿姆河天然气公司燃机电站均被评为全国“工人先锋号”。

4. 深入推进节能减排, 注重提升社会效益。

准东采油厂党委班子致力于追求经济、环境和社会三者的平衡发展, 积极开展节能减排、低碳发展。在新疆油田公司党委的大力支持下, 准东采油厂领导班子果断决策, 克服人员分流的阵痛, 毅然关停了运行20余年的三台电厂, 实现每年减少能源消耗10.6万吨标煤, 减少二氧化碳排放26.8万吨, 减少二氧化硫排放451吨, 减少新鲜水耗140万立方米。与鲁能阜康电厂签署热力供应协议, 关停矿区3座锅炉房, 实现年节约标煤2.7万吨, 年减排二氧化硫176吨、灰渣量1.3万吨。大力推广矿区绿化滴灌、保水剂技术, 年节水约6.1万立方米。5年累计节能量13.3万吨标煤、节水196.4万方。

三、把增强团结协作作为创建“四好”领导班子的内在要求

坚持重大问题集体决策制度, 构建领导班子有效沟通协作机制。厂党委确定了三条“不上会、不决策”原则, 即:没调查研究不上会, 没科学论证不决策;班子成员没相互通气不上会, 多数成员不同意不决策;项目和方案未考虑成熟不上会, 党政主要领导意见不一致不决策, 确保了决策科学合理。坚持集体领导与个人分工负责相结合, 充分调动各方面积极因素, 进一步增强了班子活力。落实民主生活会制度, 认真开展批评与自我批评。班子成员之间大事讲原则、小事讲风格, 形成了既有民主又有集中, 既有自由又有纪律, 既有个人心情舒畅、生动活泼又有统一意志、安定团结的融洽局面, 班子整体功能得到有效发挥。

为加快采油厂发展, 近年来, 一批年轻有为的干部进入领导班子, 使班子的创造力、凝聚力和战斗力大大增强。厂党委始终把学习民主集中制理论、严格的党内政治生活锻炼作为加强班子团结意识的重要内容来落实, 不断增强班子成员贯彻民主集中制原则的自觉性。

四、把提升作风形象作为创建“四好”领导班子的重要内容

深入开展党的群众路线教育实践活动, 以多种方式与职工群众面对面、心贴心、实打实的交流, 了解职工群众的所思、所想、所盼和反映强烈的问题。全年厂领导班子成员深入基层参加座谈会28场, 访谈150人次, 收集到166条意见和建议, 编制了《员工思想状况调研报告》。领导班子成员还围绕政治坚强和“四风”问题认真查摆问题, 坚持能改即改的原则提出解决方案, 撰写立查立改报告, 做出公开承诺。

扎实开展反腐倡廉教育, 推进领导班子廉洁自律。牢固树立“反腐倡廉建设也是生产力”的观点, 厂领导班子定期到厂反腐倡廉教育基地、克拉玛依廉政教育基地、自治区第三监狱接受警示教育活动。并通过廉政短信、开辟橱窗、板报、教育小报, 签订领导人员廉洁从业承诺书, 公示廉洁格言等, 形成浓厚的反腐倡廉宣传教育的氛围, 领导班子廉洁意识不断增强。

深入推进惩防体系建设, 强化源头治理工作。按照“内容科学、程序严密、配套完备、有效管用”的要求, 领导班子将反腐倡廉制度建设与企业内控体系建设有机结合。借鉴安全生产管理的科学方法, 把安全风险管理理念、工作方法应用于反腐倡廉工作实际, 针对产生腐败的“五类风险” (思想道德、制度机制、岗位职责、业务流程、外部环境风险) , 积极探索廉洁风险的防控措施, 逐步建立起权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用的廉洁风险防控机制。

坚持正确的用人导向, 倡导“三个不吃亏”原则, 即不让干事的人、老实人、长期在基层一线工作的同志吃亏, 把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的好干部放到最合适最需要的岗位上去。

五、把实现和谐发展作为创建“四好”领导班子的检验标准

1. 开展美丽矿区工程。

按照矿区发展要求, 重新对矿区进行了整体规划, 5年来累计申请投资完成127项基础设施建设工程, 水电暖气视讯等服务保障能力大幅提升。大力推进绿化建设, 矿区绿化覆盖率达69%, 人居环境得到极大改善, 准东采油厂被评为新疆维吾尔自治区绿化先进集体, 荣获全国绿化模范单位。

2. 开展暖民心工程。

持续推进“一站式”服务, 开通了“440” (事事灵) 24小时服务热线, 开展矿区优质服务活动, 开设了冬季平价菜店, 不断提升服务矿区居民的能力。领导班子认真落实困难户联点制度, 带头走访慰问困难家庭, 带动各方面力量积极关心帮助生活困难人员。充分利用家属工的补费参保政策, 实现55岁以上退岗职工家属100%应保尽保, 解除了矿区居民困难群体的后顾之忧。

3. 开展大就业工程。

为解决职工子女就业难题, 厂党委班子根据准东无政府的特殊性, 设立了就业服务指导工作站。借助网络、电视台, 加大社会招聘信息的发布, 组织职工子女参加周边企业职业推介会, 有针对性地为用工企业培训子女。加强与改制企业的沟通, 将部分退出业务转交改制企业承包, 为矿区特殊群体提供更多的就业岗位。通过一系列措施, 安置912名有偿解除劳动合同人员及两劳释放人员再就业, 使有就业愿望和能力的有偿解除劳动合同人员100%实现再就业;并通过多渠道安置子女就业, 消除了矿区“零就业”家庭, 促进了矿区的和谐稳定。

4. 开展了安居工程。

厂党委成立了由主要领导牵头的住房改革领导小组, 积极争取多方政策支持, 组织开展职工集资建房, 共修建限价商品房862套、集资房750套, 回购廉租房、公租房199套, 居民住房实现多元化。推进热电联产工程, 保证了近2万居民温暖过冬。开展了天然气入户项目, 祈盼“福气”多年的准东人终于用上了安全洁净的天然气。

5. 开展民族团结工程。

维护社会稳定是驻疆企业最大政治任务。多年来, 准东采油厂深入开展以“热爱伟大祖国, 建设美好家园”为主题的民族团结教育工作, 各族职工“一家亲”思想深入人心。持续开展传帮带和民汉结对子活动, 鼓励一起学语言, 一起学跳民族舞, 增进相互间的友情。

抓党建促文明 推动和谐企业发展 篇5

庆阳分公司西峰区公司、宁县公司

《内容摘要》精神文明建设与党建是一脉相承、相互作用的，加强党的建设，充分发挥党的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，使党的建设成为社会主义精神文明建设的重要保障和推动力，才能更好地加强对精神文明建设的领导，提高精神文明建设的整体水平

关键词：党建 文明，创建 关系 探索 团队工作 措施

企业精神文明建设涵盖了企业的党建、思想政治工作、道德法制建设、企业文化建设、职工队伍建设等等方方面面的工作。通过我们在企业内部的统一谋划、统筹安排开展群众性的创建活动，达到深入人心、凝聚人心，创作合力的氛围，达到了增强企业核心竞争力的效果，所以我们认为创建精神文明活动对企业发展稳定具有非常重要的现实意义。

一、抓党建，强文明，使党的建设成为精神文明建设的重要保障和推动力

精神文明建设与党建是一脉相承、相互作用的，精神文明建设是我们党的主要任务之一，搞好精神文明建设“关键在党”，只有通过加强党的建设，充分发挥党的领导核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，使党的建设成为社会主义精神文明建设的重要保障和推动力，才能更好地加强对精神文明建设的领导，提高精神文明建设的整体水平。经过多年来不同文明阶次创建，公司整体主要有三个方面的优点。

（一）统筹谋划，合力推进。鉴于公司专职人员少、职能缺位、创建文明单位任务繁重的客观实际，坚持领导带头、人人动手、各部门之间通力协作，有效整合争先创优、“联村联户”、民主评议行风政风、党风廉政、道德讲堂等活动，合理配置工作资源，形成推进合力，力求达到最优效果。

（二）结合业务，巧用载体。既把党建作为专项重大活动安排部署，又把活动内容融入各项业务工作，找准党建工作的切入点，巧借文明城市创建、“讲文明树新风”、“社会志愿服务”等载体，把党建落实在重点工作、重要事项、日常工作、上级部署中，注意发挥党员的先锋模范作用，以具体的业务实绩检验党建工作的活动效果，使党建工作与业务工作融为一体、相得益彰。

（三）督查问责，整章立制。在深入开展党建活动的过程中，边创建边总结，边整改边形成制度，建立动态管理机制，完善党建活动台账记载，规范工作过程管理，分节点、选契机、按程序推进各项活动；建立奖惩机制，对活动中的不作为、乱作为、慢作为等现象实行问责，对想大事、能干事、巧干事的同志及时肯定，充分发挥党员干部干事创业积极性，开创了“小部门、大服务，虚职能、实作为”全新气象。

二、妥善处理文明创建与党建工作关系，促使文明创建取得事半功倍的效果 我们在实际工作中始终以党建为统揽，时刻注意牵住党的领导这个“牛鼻子”，顺应大局大势，突出大创大建，从文明创建与党建工作的结合点上切入，围绕“三抓”来提升党建科学化水平：

一是抓机制。主要领导亲自抓、分管领导重点抓、综合部具体抓，及时制定计划，把党建纳入全年重点工作进行细化量化，做到党建与业务同步、分阶段有序推进，构建领导带头、部门负责、全员参与的工作格局。按照“五个基本”标准要求，修订和完善议事决策制度、党员领导干部三会制度、民主评议党员制度等一系列规章制度，把围绕中心、服务大局、锻造队伍、提高水准贯穿于机关建设的始终，通过强化班子建设，理清工作思路，健全工作制度，规范日常管理，抓好阵地拓展，不断提升公司党建工作水平。

二是抓活动。紧紧围绕公司经营中心工作，将加强公司党建与落实上级决策部署、履行岗位职责、解决实际问题、提高能力素质紧密结合起来，以创建“标准化党支部”为突破口，先后组织开展了“迎接十八大，讲文明树新风”、“关爱他人、关爱社会、关爱自然”、“关爱环境，你我同行”等主题实践教育及志愿服务活动，不断推动创建活动向纵深发展。相继成立学雷锋志愿服务队和党员志愿者服务队，敬老爱幼、扶残帮困、文明劝导等志愿服务受到社会公众赞扬。各种不拘形式的创建活动，营造了健康向上的和谐环境。三是抓落实。利用各种会议和日常学习，强化党员干部党纪党规宣传教育，认真开展“党风廉政宣教月”活动，组织机关党员干部公开承诺，领导班子、领导干部带头落实“一岗双责”，时刻保持高度警醒，绷紧党风廉政高压与红线；不折不扣执行民主生活会、党员干部述职述廉以及民主评议等专项规定；注重日常督办检查，促使干部自觉严于律己，落实中央“八项规定”，把“服务、担当、提能、增效”打造成全体员工一致共识和自觉行动。

三、积极探索，建立与企业相适应精神文明建设框架。公司拥有庞大的一线队伍，他们是企业形象的代表，是客户感知建立最直接的因素。因此，我们应该看到，文明创建并不单单是领导班子亲力亲为就可以实现的，提升企业所有从业人员的思想素质、文化素质、技术素质是一项更为长期而艰巨的工作。如果将领导班子作为企业精神文明建设的指挥领导，那么一线员工则是行业文明创建的主力军。只有结合民主高效的现代化管理制度以及员工职业道德教育培训，运用丰富多彩的企业文化对员工进行宣贯引导，才能建立条块结合、互为依托的精神文明建设工作机制。

1、优化服务工程。除了严格履行首问责任制外，在服务文化的传播上，通过系列服务主题活动，辅以服务知识竞赛、技能竞赛、劳动竞赛来提高员工的工作热情及岗位技能。同时，在企业内部开展流程穿越，通过客户角色扮演进行业务体验及流程梳理，有效地提高工作效率，使客户满意度稳步提升。

2、创建文明工程。在员工中普遍开展职业理想、道德、纪律、技能的教育培训，逐步提高员工的思想素质、文化素质和业务素质，使职业道德、家庭美德、社会公德教育深入人心。

3、行风形象工程。一个企业廉洁建设的水准与行业风气的好坏，是衡量其文明程度的重要标志。因此，要突出移动通信行业的廉政建设和作风建设，首先，深入持久地抓好廉政建设，认真落实反腐倡廉三项任务，并接受群众监督。其次，切实抓好行业作风纪律整顿。立足实际，调查研究，及时发现工作漏洞和薄弱环节，查找问题，探寻根源，整改建制，接受社会监督和行风评议。

四、团队工作活力凸现,精神文明创建成果喜人 人心齐，泰山移。基层党建工作抓得实、抓得紧，就能够聚人心，提素质，转作风，见成效。基于浓厚的作风氛围，公司精神文明建设取得了可圈可点的成绩。

（一）员工思想道德建设向上向好

围绕实施“外修生态、内修人文”战略，扎实推进道德讲堂建设活动，累计开展活动20余场次，身边人说身边事、身边事教身边人的浓厚氛围正在形成，为公司转型跨越发展聚集了正能量。窗口优质服务得到提升，“十分满意”活动扎实开展，道德领域突出问题得到较大程度地解决。选树、学习“最美移动人”等活动，使践行道德模范蔚然成风，员工思想境界得到升华。

（二）文明单位创建求深求新

2012年成立了创建省级文明单位领导小组，组织领导、目标责任、内部管理、督促检查“四大机制”规范建立，各部门联动，分工负责，全员参与、运转有效、合力支持的创文格局逐步形成。

（三）志愿服务活动影响渐积渐厚

依托县委宣传部、县妇联、共青团宁县委员会等单位，积极组建党员、青年学雷锋志愿服务队，人员达到30多人。相继举办了“关爱他人，关爱社会，关爱自然”、“关爱环境，你我同行”等志愿服务活动，动员、引导、组织志愿者广泛开展关爱空巢老人、关爱留守儿童、保护山川河流，学习雷锋，网络文明传播等各类志愿服务活动。

（四）关心员工，实行“八到位”

为较好的表达公司对员工关切之情，使员工感受到移动大家庭的温暖，增强企业凝聚力和战斗力，西峰区公司做好职工家庭有困难解决到位、遇到天灾人祸送温暖到位、有了缺点错误帮助到位、被评为先进通知到位、家属丧葬病故慰问到位、职工新婚之喜祝贺到位、离退休员工关心到位、家庭发生矛盾调解到位、员工生日祝福到位。

五、企业精神文明建设的具体措施

（一）开展活动。坚持开展技能竞赛活动，通过技术大比武活动增进员工间的交流。开展优秀文章评比活动，形成良好的氛围，为提高全公司写作水平起到促进作用。每年通过访问贫苦、募捐和救助活动，帮扶弱势群体，感受自身幸福生活，以及营造“一家人”的关爱互助团队精神。开展各种健康有益的文体娱乐活动、拓展训练、演讲比赛和歌咏比赛。通过这些活动和比赛，培养集体主义精神和团结协作意识，增强集体荣誉感和忠诚公司意识。

（二）运用教育渗透形式，采取不同形式做工作，解决思想认识偏差问题。建立思想教育工作长远规划，通过系统性的、定期的宣传、教育和培训，逐步解决员工的思想问题，引导员工树立正确的“利益观”和“价值观”，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，使他们把个人目标同企业发展目标紧密结合在一起，自觉参与到企业的各项工作中，为企业总目标服务。

（三）完善奖惩激励机制，强化物质和精神激励。首先完善考核机制，把日常工作量化为若干子要素，明确每个岗位的工作职责、任务，为公平有效地实施考核提供科学的评估模型和标准。将工作绩效与收入分配挂钩，充分发挥好奖金薪酬的奖励作用。其次，不仅加大对先进人员的公开宣传力度，对其创新、先进思想、行为、业绩贡献予以公开承认和奖励，极大的满足人的自尊感、荣誉感；同时，也对一些工作表现突出、好人好事及时给予肯定，从而激发学先进、赶先进的氛围，充分发挥典型示范作用。

（五）推进公司企业文化建设。文化作为一种软实力，可以创造生产力，提高竞争力，增强吸引力，形成凝聚力。通过建设企业人本文化，增强员工的归属感，激发员工的积极性和创造性。使全体员工增强主人翁意识，与企业同呼吸、共成长。

（六）培养文化人才队伍。人才是关键，抓住培养、选拔、吸引和使用等重点环节，加快培养造就德才兼备、锐意创新、结构合理、规模宏大的高素质文化人才队伍，为公司文化发展提供人才支撑。不断加大“走出去，请进来”的内培外引力度，扩大不同类别、不同层次的优秀人才。拓宽人才发现渠道，搭建平台让人才脱颖而出。不断激发各类人才的斗志与动力，激发人才潜力。加快新生代的培养，形成老、中、青相结合的文化人才队伍梯次结构，保证多专业承上启下，后继有人。

下一步，我们将立足本职，认真履责，紧扣上级公司中心工作及地方政府的要求，进一步明晰思路，拓宽视野，积极探索符合文明创建规律特征与党建目标要求的新机制和新途径，寻求二者之间的最大公约数，从而实现更高水平的共进双赢，主要是在“三个共享”上下功夫、出实招：一是理念共享，坚持党建引领文明，文明提升党建。二是活动共享，开展活动同步同频，共创共建。三是成果共享，实现创先争优、表彰奖励、考核考评相互挂钩，真正形成党建与文明创建具体抓、重点抓、综合抓的良好格局。

和谐育文明创建促发展 篇6

近年来, 为进一步深化“平安农机”“平安镇海”建设, 镇海区人民政府以创建全国“平安农机”示范区为工作目标, 拓宽“平安农机”创建理念, 提出了农机运行平安、推广平安、生态平安和农机队伍平安“四位一体”的创建工作思路, 着力打造“源头管理、安全宣教、执法监管”三大防线, 以巩固提高“平安农机”示范镇 (街道) 、村、户建设为载体, 以提高农机安全监管能力和群众安全生产意识为着力点, 以落实预防各类农机安全事故工作措施为抓手, 进一步建立健全农机安全生产长效机制。镇海区作为浙江省最早启动“农机安全镇村”活动的创建单位之一, 多年来“平安农机”建设工作积极主动, 打好基础、做好防范, 取得了一定成效, 目前全区有省级“平安农机”示范镇 (街道) 2个, 省级“平安农机”示范村4个, 市级“平安农机”示范村39个, 市级“平安农机”合作社3个, 建立农机安全片组33个。2013年镇海区被认定为省级“平安农机”示范区;2014年通过考核验收, 成功创建为全国“平安农机”示范区。

1 创建背景和意义

1.1 平安农机创建是平安镇海的重要载体

随着国家农机购置补贴政策的全面实施和补贴力度的逐步加大, 镇海区农业机械装备总量不断增加, 农机在促进农业增效、农民增收的同时, 随之也带来了事故增加、安全隐患突出的问题。为此, 镇海区高度重视“平安农机”创建, 把“平安农机”创建作为保护人民生命财产、保护农民切身利益的有效途径, 纳入“平安镇海”的全局, 作为“平安镇海”创建的重要载体, 整合部门力量合力推进。

1.2 平安农机创建是服务“三农”的前提基础

近年来镇海区“三农”工作不断发展, 农村生态环境不断改善, 农村居民生活品质不断提高, 2013年全区农村集体经济总收入达到2.58亿元, 农业总产值11.16亿元, 农民人均纯收入22 605元。镇海区农业机械化发展的步伐明显加快, 2013年全区农机总动力达到6.4万k W, 栽插、烘干等粮食生产关键环节实施高效化、配套化机械作业的趋势明显, 2013年全区耕种收综合机械化水平达到91.5%, 2014年早稻机插率达到77%, 进一步稳定粮食种植面积;农机社会化服务能力持续增强, 全年开展水稻生产“五统一”作业的面积1 526.7 hm2, 特色农机专业合作社服务领域向水稻育秧、花卉蔬菜育苗、粮食烘干等拓展。农业机械化作为镇海区“三农”工作的重要组成部分, 积极发挥节本增效、推动农业规模经营、促进劳动力转移等重要功能, 为全区农民增收、农村繁荣发挥出积极的作用。因此创建“平安农机”, 加强农机安全管理, 保障安全生产, 是更好、更优服务“三农”的前提基础。

1.3 平安农机创建是社会和谐的必然要求

“平安农机”是践行党的群众路线教育实践活动的具体体现, 也是建设幸福美丽新家园的重要内容。镇海区五个涉农镇 (街道) , 绝大多数人口是农业人口, 构建和谐社会的关键在农村, 抓好农机安全保障工作, 是社会行为, 更是政府行为。只有把农机安全保障工作抓好, 才能使新农村建设少了阻力、多了动力, 才能有农村的平安和谐;因此创建“平安农机”是和谐社会、和谐新农村建设的必然要求。

2 创建特色和亮点

2.1 农机化水平迅速提升, 结构组合进一步优化

在“平安农机”创建过程中, 镇海区始终将全区农业机械化综合水平的提高放在突出位置, 截至2013年底, 全区农业机械原值达到7 829万元, 主要农机总量达到5 395台 (套) , 其中上道路拖拉机377台、纯农田拖拉机 (机耕船) 358台、联合收割机42台、插秧机261台、育秧流水线13台 (套) , 最大限度地满足了农业发展的需要。注重农机服务组织的培育, 先后扶持了农机专业合作社6家、工厂化育秧中心2家、规模化育秧基地5家, 全年工厂化育秧22万盘, 烘谷总量达到426 t。加快引进功率大、性能优、效率高的先进农业机械, 近年来机耕率、机收率、机械植保率均保持在99%以上, 呈现出作业性能优良、使用安全高效、运行节能环保的农业机械化发展态势。

2.2 平安创建效果初显, 管理网络进一步完善

全区“平安农机”网络基本实现全覆盖, “平安农机”示范镇 (街道) 占全区40%, “平安农机”示范村占全区90%以上。建成完善的农机安全管理网络, 每个镇 (街道) 有专职农机站长, 各行政村有专 (兼) 职农机管理员, 各农机安全片组有片组长, 农机合作社有专职安全员, 形成了区、镇、村、组四级农机安全监管网络, 全域实行目标责任管理, 农机安全生产责任制度健全。

2.3“三率”水平稳步提高, 安全形势进一步好转

将农机监管“三率” (农机的注册率、持证率、检验率) 水平作为衡量“平安农机”创建的重要指标, 截至2014年5月拖拉机“三率”分别达到90.16%, 98.5%, 89.41%, 联合收割机“三率”分别达到95.83%, 99.1%, 95.83%。加大农机生产安全监管力度, 5年来, 镇海区未发生过1起农机亡人事故和3人以上伤亡事故, 农机事故四项指标逐年下降, 农机安全形势日趋良好。据投保的阳光保险公司不完全统计, 5年来上道路拖拉机事故总赔付件数、赔付总额、案均金额均成下降趋势, 尤其是2013年总赔付件数、赔付总额、案均金额分别为64件、16.3万元、2547元, 较2012年分别下降20.9%、30%、11.4%。

2.4 协同监管成效显著, 主体责任进一步夯实

针对拖拉机违法隐蔽性强、监管难的特点, 进一步强化属地管理, 细化拖拉机信息核查工作, 特别是对外省籍拖拉机进行执法监管:发挥交警中队现场执勤巡查作用, 对执法检查中发现的外省籍拖拉机及其驾驶人信息及时登记汇总;通过综治力量进行地毯式排摸调查外省籍拖拉机及其驾驶人相关信息;发挥公安驻农机警务室巡查作用, 定期对重点路段、重点作业区域开展上路巡查执法, 对巡查发现的外省籍拖拉机现场进行信息登记, 发放《交通安全告知书》。落实企业安全主体责任, 对金属园区、建筑市场、公路养护、绿化、保洁中心等企业下发了《关于雇用拖拉机企业落实企业安全生产主体责任的函》, 共召集有关企业负责人座谈8次, 要求企业必须对雇用的拖拉机 (尤其是外省籍拖拉机) 依法认真履行安全生产监管职责, 建立安全档案22份。

3 创建做法和举措

3.1 强化服务, 落实源头管理

转变服务理念, 创新服务模式, 针对农机品种多样的情况, 镇海区农机部门从农民申请农机购置补贴环节就开始介入农机安全服务。农机推广部门选取安全可靠、维修简单、售后服务好的农机具推荐给农民。农机培训学校为购机农户开展技能培训和安全教育, 讲解安全操作、简易维修知识, 提高他们的安全意识。强化农机使用人才培养, 选派农机使用大户和维修人员到厂家进行专业学习和培训, 提高使用维修能力, 确保农机安全运行。强化农机检修服务, 在农忙开始前, 农机部门组织开展全面地毯式检修服务, 保障机具性能正常。农忙时还出动农机“110”服务队, 开展巡检工作, 并监督农机销售厂家做好“三包”服务。全面实施了政策性农机保险, 2014年全区共投入34 360元用于补贴农机使用者保险自付部分费用, 为285台纯农田拖拉机、40台联合收割机购买了政策性农机保险, 提高了农机服务组织和农机户抵御风险的能力。农机部门全力推进行政规范化建设, 开展争创“为民服务, 创先争优”示范窗口活动, 进一步规范窗口管理制度, 提高办事效率和服务质量。还通过每年两次集中召开的农机安全片组长会议, 听取机手对农机服务窗口的意见, 提升为农服务水平。开展农业机械免费实地检验工作, 确保机具性能良好, 对检验不合格、需要报废的农机进行报废解体并给予报废补贴和更新补贴。从1990年开展“送检下乡”起, 24年间累计服务200余次, 出动检验员2 600余人次, 实地检验拖拉机2.8万余台次。5年来, 农机部门借助农讯通、农民信箱等平台, 向服务对象发送农机安全信息、温馨提示等, 累计达到96万余条。通过创新服务方式和下沉工作深度, 服务对象对农机部门的服务满意度始终保持在98%以上, 未发生一起效能投诉和行政复议案件。

3.2 强化协作, 构建工作合力

以“平安农机”示范区创建为契机, 切实加强对全区农机安全生产管理工作的组织领导, 出台了《宁波市镇海区农机安全生产管理工作联席会议制度》, 协调、整合部门力量, 确保农机安全生产管理长效机制的落实。在警农联合执法基础上, 采用邀请运管联合执法和现场通知处罚手段, 使拖拉机超载超限行为大幅下降。进一步提升公安驻农机警务室的规范化建设水平, 规范警务室日常管理, 专门出台《关于切实加强镇海区公安驻农机警务室建设工作的意见》, 从装备、设施、资金等方面保障公安驻农机警务室正常运行, 并建立了由各自分管领导、农机监理和各交警中队负责人参加的区农机局和区交警大队定期工作交流制度, 共同研究加强拖拉机管理的对策。从2013年11月至2014年5月, 警务室及各交警中队共出动执法检查79次, 检查拖拉机572台, 处理拖拉机违法67起, 有效遏制了拖拉机交通事故的发生。

3.3 强化宣教, 营造创建氛围

以深化全员农机安全培训工程为主线, 多方位、多角度开展农机安全教育培训活动, 突出培训实效。出台了《镇海区深化全员农机安全培训工程实施方案》, 2014年以来, 已累计举办农机安全培训班7期, 培训265人次, 分别对镇 (街道) 、村农机安全监管人员、“三项岗位”人员解读了《农业机械安全监督管理条例》《浙江省农业机械化促进条例》等法律法规, 宣教拖拉机、联合收割机驾驶安全技能和隐患排查内容, 提高农机监管人员思想认识, 强化安全法制意识和安全操作技能。多措并举开展“平安农机”宣传, 共印制5 000余份《创建全国“平安农机”示范区倡议书》, 发放到各镇、村、学校、集市和农户手中。从2013年起共制作5期“农机之窗”宣传海报在全区43个宣传橱窗进行张贴, 在《今日镇海》《现代农机》等报刊上刊登“平安农机”相关文章18篇、印发“平安农机”简报5期、发布部省市农机网络信息130余条, 在拖拉机较多的路口和事故易发路段相继悬挂各类农机安全横幅42余条, 绘制“平安农机”系列墙画和墙体标语36余幅, 着力打造“平安农机”示范路, 并在农机专业合作社、烘谷中心、农机手活动室内放置了一批安全操作规程和宣传教育挂图, 警示广大机手注意农机安全文明驾驶和操作。还在骆驼、九龙湖、澥浦等地开展了“送保下乡”和“送教下乡”活动, 现场向参保组织和机手发放了保单, 解读了政策性农机保险政策及保险条款, 并举办了专题农机安全培训讲座。

3.4 强化领导, 夯实财政保障

区委、区政府对创建全国“平安农机”示范区高度重视, 专门成立由区长任组长、分管副区长任副组长、相关部门和镇 (街道) 主要负责人为成员的全国“平安农机”示范区创建工作领导小组, 负责具体创建工作, 全区各镇 (街道) 均建立了创建领导小组, 全区上下形成了“党委领导、政府负责、农机主抓、部门协作、社会支持、群众参与、综合治理”的创建工作机制。全区还将农机安全生产工作纳入区政府对镇政府、涉农街道办事处年度目标考核内容, 区、镇、村、户四级层层签订农机安全生产责任状、农机手安全生产承诺书652份。积极加大创建财政投入, 已累计投入创建工作资金550多万元, 用于农机安全生产基础建设和各类农机安全管理的扶持, 其中:累计投入达135万元的规模化高品质育秧中心已投入运转, 保障了机插作业的稳定性和连续性, 避免了因秧苗品质导致的作业停歇;累计投入183万元的现代化烘谷中心建成投产, 避免了农民因恶劣天气而抢收抢种的疲劳作业、突击作业, 导致农机事故的发生。2014年在深入调查研究基础上, 启动田杨陈粮库功能提升工程———集“农机服务、农机停放、农机检修、农机检测”四位一体的农机综合服务中心, 预计投入50万元。减免农机使用费用, 农机牌照费、检验费、考试费等项目收费全部免除。市、区两级财政还通过“以奖代补”的形式, 对创建成功的省级“平安农机”示范镇 (街道) 、省市“平安农机”示范村、“平安农机”示范合作社给予5万元、0.7万元、1.5万元的奖励, 提高基层的创建积极性。

4 结束语

抓管理促发展育新人 篇7

1.把更多的时间交给学生, 充分信任学生, 让学生做自己完全有能力做好的事, 体现陶行知先生的“让学生自治”的教育思想。如班规的制定:首先由小组讨论得出初步建议, 班长收集, 班干部制定, 我只负责成文, 然后由班干部和同学互相监督, 共同记录, 作为操行分评比依据, 使之形成自我评价、自我修正和自我管理的模式;再如班干部评选活动, 我只负责列出岗位及职责, 然后由学生自己报名、演讲竞选, 全班同学打分, 确定人选。种种形式都体现了学生就是班级的主人翁, 体现了班级的民主性。

2.苏霍姆林斯基说:“良好的习惯能真正成为学生的财富”。因此, 培养良好的行为习惯是班级管理的重要工作之一。因为学习习惯的养成将决定班风、学风的形成, 所以在学习习惯培养方面, 我花了不少功夫。第一次走进一年级新生教室时, 让学生跟我念自编的坐姿口诀:“小手搭小手, 平放桌子上, 双脚要并拢, 眼睛望黑板, 小耳认真听”。由于口诀有趣, 教室里变得井然有序。以后在上课期间, 只要发现学生不专心听讲, 我只用念口诀的前半句, 学生便会心领神会。这样既调节了课堂气氛, 又集中了学生的注意力, 学生们基本上做到了上课专心听讲, 读书会指字, 回答问题也学会先举手。慢慢的, 学生在上课期间能够管住自己的小嘴巴不随意说话, 管住自己的小手不乱玩东西。经过循序渐进的培养、持之以恒的训练, 学生们逐渐养成了良好的行为习惯, 我感到上起课来得心应手, 教学效率是事半功倍, 学生的学习兴趣也越来越浓。

3.班级管理中, 我还注意培养学生热爱集体、关心他人的良好品质。我采用以小组为单位, 要求每个组员形成“小组光荣我光荣、我为小组争光荣”的良好风尚。首先从“团结友爱、学习互助、为集体做好事”等方面进行评比, 做得好的小组奖红旗一面, 并每周定时公布每个小组的红旗数量, 使学生从爱小组发展为爱班集体, 在班级中形成良好的风气, 同时也塑造了学生美好的心灵。

4.为了使学生的个性得到充分发展, 我注意发挥自己的特长, 课上用不同的感情朗读课文, 让学生在声情并茂的讲读中受到熏陶。与此同时, 让学生和我一起把课文内容编成有趣的小品, 师生共演, 使枯燥的教学任务具有趣味性。有的文章可以通过想象用绘画来表达, 有的课文可以编成故事讲述……每一篇课文我都鼓励学生用自己喜欢的方式去解读、理解, 学生在欣赏中学习, 在创作中求知, 寓教于乐, 不仅克服了学生的厌学, 还培养了学生的表达能力, 训练了学生的表现技能, 增强了学生的自信心。为发挥学生的个性, 每天上课前五分钟请一个学生到讲台上发言, 内容可以讲新闻, 可以讲身边发生的新事, 还可以讲自己看过的故事、喜欢的歌曲等与同学们一起分享。课前五分钟成为展示学生个性的殿堂, 吸取知识的摇篮。