强化安全 从严治政

强化安全 从严治政（精选三篇）

强化安全 从严治政 篇1

强化组织保障。健全昊华股份公司活动领导小组和活动办公室, 由党委书记、董事长胡冬晨担任领导小组组长, 选派政治强、原则性强、责任心强的6名同志担任督导组成员, 成立了两个督导组, 昊华5名班子成员各建立1个领导干部联系点;各企业也都建立了活动领导小组及办公室, 共成立15个督导组、建立120个领导干部联系点。通过建立完善组织领导体系和督导体系, 为活动顺利开展提供了强有力的组织保障。

加强督促检查。昊华股份党委注重发挥昊华活动领导小组、督导组、活动办公室的作用, 多种形式, 真督实导。强化对活动中存在问题、状态的分析研判, 及时指导, 及时解决问题。对企业领导班子状况, 对基层组织和党员干部作风状况, 对教育实践活动进展情况, 做到心中有数。督导组坚持沉下去面对面开展工作, 通过认真审阅活动实施方案、对照检查材料、整改方案等, 全程参与动员大会、专题民主生活会、总结大会并进行点评, 督促抓好每个环节各项工作的落实。及时发现和解决问题, 有效传导压力。昊华股份5名领导通过审阅所联系的5家企业领导班子自画像和对照检查材料、民主生活会会前谈心谈话、参加民主生活会进行点评等方式进行认真督导。

督促开展“回头看”, 坚持标准、确保质量, 防止降格以求。每个环节结束前, 昊华活动办公室都要召开全系统第二批活动办工作会议, 贯彻中央活动领导小组和刘云山同志重要讲话精神, 抓紧组织开展“回头看”, 深入排查活动中存在的六类问题, 找到差距, 举一反三, 追根溯源, 该补课的补课, 采取有力措施加以解决和持续改进, 使活动步步深入, 取得明显成效。

发挥第一责任人作用, 示范带动教育实践活动深入开展。胡冬晨同志作为第一责任人, 主动担责, 把教育实践活动紧紧抓在手上。在活动开展伊始就提出“有所震动、取得实效”的要求, 坚持每周召开党政联席会, 每月召开党委会, 定期对活动形势进行分析研判。在活动的每一个环节, 胡冬晨同志都亲力亲为, 对15家企业领导班子和党政主要负责人的自画像、对照检查材料逐一审核、提出修改意见, 对活动扎实推进提出具体工作要求。重点抓持续学习、抓作风持续转变、抓生产经营管理的持续改进、抓企业改革发展的持续深化。他确立中昊晨光院为联系点, 指导开好民主生活会等环节工作, 发挥示范推动作用。组织昊华班子召开专题会议, 认真听取督导组和昊华活动办公室梳理归纳的企业存在的作风建设、管理及改革发展方面的共性问题和每个企业存在的突出问题, 并集中精力解决总部层面应该解决的问题, 督促企业解决自身层面应该解决的突出问题。

切实加强分级分类指导, 不搞一刀切。昊华党委组织活动领导小组和两个督导组分别针对院所、生产企业和贸易型企业不同类型的特点进行严肃认真的督导。例如:针对天科股份公司的自身特点, 对其领导班子和昊华派出的领导干部从严要求, 按照规定动作, 指导开好民主生活会。对只有3名党员的深圳工贸公司党支部和只有58名党员的邢台恒源党总支, 不因其规模较小而放宽标准, 而是从严要求, 分别三次派出督导组进行指导把关。对新调整后的河北盛华领导班子召开民主生活会, 严格按照《中央关于第一批教育实践活动单位新调入领导干部参加活动有关问题的答复意见》办理, 做到了规定动作不走样, 自选动作有特色。

强化从严管理,提高质量水平 篇2

强化从严管理，提高质量水平

为提高全员质量意识，促进群众性质量管理活动的顺利开展,公司结合自身生产实际, 组织全公司干部员工认真学习“中国石化质量日活动”要求，并加强宣传质量日活动主题。该公司要求全体干部员工深刻领会“强化从严管理，提高质量水平”的活动主题精神，以实际行动投入到“质量日”活动中。并且鼓励员工结合各岗位生产特点，学习质量知识和技能，围绕现场实际问题,积极提出改善质量工作的合理化建议，落实质量管理监控措施，提高全员参与的积极性，真正实现“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的活动目标。通过学习宣贯《中国石化质量事故管理规定》和《胜利油田质量事故考核规定》, 员工的质量意识不断增强，在全公司范围内形成了“宣传贯彻中国石化的质量方针、质量目标和社会责任口号”的良好氛围，为该公司的生产质量水平不断提高打下坚实基础。

强化问责 把好从严治党第一关 篇3

强化问责，落实从严治党新要求

“党要管党，从严治党”，没有问责，再明确的责任也难以落到实处。只有强化问责，不打“折扣”，才能落实好从严治党新要求。重点应突出三个环节。一是问责党委主体责任要“严”。要着力从加强组织领导、健全责任体系、抓好党风建设、选好用好干部、推进源头治腐、强化教育引导、规范权力运行等方面落实责任，通过明确党风廉政建设党委主体责任重点工作任务清单，找准问责党委主体责任的切入点，出了问题无论是谁，都要为肩负的责任买单，以严明的纪律确保主体责任落到实处。二是问责纪委监督责任要“紧”。纪检监察机关作为执纪监督问责的主体，要围绕监督问责、纪律审查、正风肃纪、完善制度、深化三转等聚焦主业主责，着力保证监督到位。问责不能“隔靴搔痒”，而是“动真格”，触到“痛点”。因此，问责纪委监督责任必须要“紧”，要把问责利剑高悬，警示纪检监察机关不担当、不负责也会被严厉追责。三是问责部门（单位）监管责任要“硬”。要把权力与责任、义务与担当对应起来，部门（单位）监管不能施之以“软”，要将党风廉政建设和反腐败任务层层分解，明确责任主体，让制度落地，谁的防区出现问题，板子就打在谁的身上。

强化问责，落实倒逼责任新机制

强化问责，首先要解决好如何落实问责。一是要抓住“关键少数”，着力解决好压力传导不下去这个突出问题。责任不能虚化空转，应突出“一案双查”、“终身追责”等硬性措施，通过倒逼责任落实，疏通压力传导渠道，让从严治党严起来。二是要抓住“关键问题”，着力解决好党的建设出现的“宽、松、软”现象。王岐山同志强调：“动员千遍不如问责一次”。我们就是要通过强化问责，倒逼责任落实，让党员领导干部绷紧神经，不敢懈怠“责任”。三是要抓住“关键环节”，着力解决好问责具体化问题。《中国共产党问责条例》的出台，是以党内问责倒逼责任落实，促进干部担当，是推动全面从严治党的关键一步。问责必须具体化，出了问题“板子”就要打到具体单位、具体的事、具体的人身上。让党风廉政建设责任不再“虚转”。

强化问责，树立敬畏纪律风向标

强化问责不是目的，而是为了唤醒敬畏，尤其是让“一把手”要真正把责任扛起来，带头践行宗旨，履职尽责，并成为党风廉政建设的风向标。一是知敬畏，守住底线。如果领导干部不敢担当，对腐败行为不敢抓，对管好干部、监督执纪瞻前顾后，不仅会迟滞党风廉政建设的步伐，还会恶化当地的政治生态。强化问责，就是要对党员干部不担当、不负责动真格，使其知敬畏，守住责任这条底线。二是知敬畏，牢记宗旨。全心全意为人民服务是我们每一名党员干部政治自觉和责任担当，党员领导干部的表率作用，是党的作风建设的“晴雨表”。强化问责，就是要引领党员领导干部树立“红线”意识，知敬畏，牢记党的宗旨，带头践行“三严三实”，以作风建设新成效汇聚起推动改革发展的正能量。三是知敬畏，激发担当。习近平同志强调：“党要管党、从严治党，靠什么管，凭什么治？就要靠严明纪律。” 强化问责，就是要使纪律和规矩挺起来、立起来、严起来，只有守住“问责”这条底线，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的理念，切实担负起落实党风廉政建设和反腐败的政治责任。

强化问责，推进作风建设新常态

问责应抓住现阶段的主要问题，突出针对性。我们要抓住“官僚主义”这个“牛鼻子”，强化问责，推进作风建设。一是严明党的纪律，把纪律和规矩挺起来。对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律的要问责，对“四风”问题突出、发生顶风违纪的更要问责，要一以贯之，坚决做到严肃问责不动摇、不懈怠，持续释放问责越往后越严、处理越往后越重的强烈信号，推动问责机制融入体系，融入日常工作，坚决维护党的纪律的严肃性。二是严肃组织生活，谁犯规就红牌罚下。严格党内组织生活，力戒形式主义，让“咬耳扯袖红脸出汗”成为党内生活的常态。严格执行“三重一大”决策制度，避免掩盖在党的领导外衣下的一家独大，把权力关进制度的笼子里。三是强化制度保障，推进监督责任落实。要进一步修订党风廉政建设责任制，真正落实“党政同责”、“一岗双责”，进一步规范企业领导干部廉洁从政的行为，使“有权必有责，用权受监督”成为常态，以监督责任的落实，推动作风建设“向前进”。

（作者单位：大庆油田第七采油厂纪委）

（责任编辑：陈海峰）