电梯应急预案演练方案

2022-11-04

方案具有明确的格式和内容规范,要求其具有很强的实践性和可操作性,避免抽象和假大空的内容,那么具体如何制定方案呢?下面是小编为大家整理的《电梯应急预案演练方案》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:电梯应急预案演练方案

电梯困人应急救援演练预案

为了加强对电梯安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故造成的损失,提高应对特种设备突发事故的能力,我单位及电梯维保单位的联合演练预案如下:

演练活动开始后,由电梯维保单位在电梯运行过程中人为设置故障:安全回路断开、门锁回路断开以及中途断电等形式,进行实作演练。

一、电梯使用单位的救援程序:①告知被困乘客等待救援。当发生电梯困人事故时,电梯管理人员通过电话或喊话与被困乘客取得联系,务必使其保持镇静,耐心等待维修人员的救援。并告知被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门属于半开闭状态,电梯管理人员应设法将轿厢门完全关闭。②准确判断轿厢位置,做好救援准备,根据楼层指示灯、电脑显示或打开厅门判断轿厢所在位置,然后等待维保单位人员前来救援。

二、电梯维保单位的救援步骤:①轿厢停于接近电梯层站的位置时的救援步骤。A.关闭机房电源开关;B.用层门锁钥匙开启层门;C.在轿厢顶用人力慢慢开启轿门;D.协助乘客离开轿厢;E.重新关好厅门。②轿厢远离电梯层站时的救援步骤。A.进入机房,关闭电梯电源开关;B.在电梯轴上安装盘车手轮;C.一人用力把住盘车手轮,另一人员,手持制动释放杆,轻轻撬开制动,注意观察平层标志,使轿厢逐步移动至最接近厅门为止;D.当确认刹车制动无误时,放开盘车手轮。然后按前述所列方法救援。

救援结束时,电梯管理人员应填写救援记录并存档。

第二篇:年电梯应急演练方案

2018年XXX部应急演练方案

一、

主要内容

本次演练的主要内容是模拟电梯发生了困人事故,被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救,使用单位值班人员接到求救电话后,立即启动紧急救援程序实施救援,安全地解救出被困人员,及时排除了电梯故障,使电梯恢复正常运行的全过程。

二、演练目的

通过此次演练,提高了各部门之间应对特种设备突发事故的协调指挥、配合联动和抢险救援能力,提高了特种设备使用部门对发生特种设备事故的应急处置能力,为防范特种设备事故发生夯实基础。

三、

参加演练单位(部门)

1、组织部门:

2、协助部门:

3、电梯维保单位:

四、演练时间

暂定2018年6月29日下午开始时间:16点00分-17点30分

五、演习地点

XX电梯

六、演练机构人员及职责

(一)现场指挥组

演练总指挥:XX

职责:负责演练命令发布、过程指挥、演练总结及向公司领导汇报工作。

(二)应急救援组

组长:XXX

组员:XXX

职责:1.负责准备好常用的救援器材及工具;2.负责安全的救援在电梯事故中被困的人员;3.排除造成电梯事故的故障、恢复电梯正常使用;4.为现场调整救援方案提供技术支持;5.帮助分析电梯事故原因;6.为现场指挥部提供准确的信息。

(三)次序维护组

组长:XXX

组员:

XXX

职责:

警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员,打开机房门。

(四)安抚组

组长:XXX

组员:XXX

职责:

安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况。

七、演练步骤

1、演练总指挥XXX宣布演练开始。

2、演练乘客XXX、XXX进入演练电梯轿厢内。

3、电梯维保技术人员XXX为设置故障造成电梯困人事故。

4、被困乘客XXX、XXX使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向门卫值班人员(

)请求救援,门卫值班人员立即向XXX部XXX反映电梯困人情况,XXX在确认发生困人事故后,一边组织救援人员进行施救,同时向部门领导进行报告。一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援,切勿试图以不安全方法逃离轿厢,务必保持镇定,耐心静待救援是最安全的方法。

5、由XXX指挥参与救援人员到现场,按各自职责实施救援准备。

6、安抚组人员到达现场后与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁。不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况。

7、次序维护组到达现场,警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员,打开机房门。

8、应急救援组到达现场后,在相关层门口设立安全警戒围栏,迅速判断出困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数,进入机房切断电梯主电源开关;告知乘客保持镇静,轿厢即将移动,切勿试图用撬门等方法离开轿厢,以免发生意外。如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭;再次确认电梯主电源已切断、层轿门已完全关闭;其中一人用力扶住盘车手轮;再次告诉乘客轿厢马上就要移动

,请保持镇静;另一人使用手动松闸装置,缓缓松开抱闸且用持续力维持;向容易转动的方向缓慢转动盘车手轮使轿厢移动,直至轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器;用三角钥匙打开层门,协助乘客离开轿厢,关闭层门;安抚组对被困乘客进行心理安抚,对受伤、受惊吓乘客送医疗救护;向指挥部报告受困乘客已全部安全地被解救。应急救援组在检查、分析的基础上,找出造成电梯困人的原因,同时排除该故障,再对电梯作必要检查确认无安全隐患后,将电梯置于正常运行状态,做好相关记录。

9、救援组向领导报告应急救援完成,受困乘客安全解救,故障排除,电梯已恢复正常运行状态。

八、演练备用工具

1、警示牌:1副(维修班负责);

2、电梯三角钥匙:1把(XXX负责)。

3、盘车轮:1副(电梯现场有);

4、常用五金工具:1套(维修班负责)、撬棍一条;

5、应急照明装置:2套(维修班负责);

6、演练过程拍照(XXX负责)。

九、演练流程图

1、前期工作

前期准备工作:准备好警戒线及演练工具,观摩组、工作组区域划分,假设当时处于正常工作状态。

XXX宣布:“应急演练正式开始”。

2、消防演练准备工作一切就绪,演练总指挥XXX宣布演练开始。

被困乘客XXX使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向门卫值班人员请求救援,门卫值班人员立即向XXX反映电梯困人情况,XXX在确认发生困人事故后,立即组织救援人员进行施救,同时向部门领导进行报告。

3、演练乘客XXX进入演练电梯轿厢内,被困。

4、过程指挥

XXX负责指挥:

1、

指挥:“立刻成立应急救援组,XXX任组长,负责解救被困人员、查明故障原因,排除故障。”

2、

指挥:“立刻成立安抚组,对被困乘客进行安抚”。

3、

指挥:“立刻成立次序维护组,警戒好现场,疏散在紧急救援通道中无关人员”。

5、XXX指挥完毕后,电话向公司领导及安保部报告应急救援情况。

6、部门经理XXX在现场了解救援的详细情况,听取救援组汇报救援情况。

7、演练结束,清理整理演练现场用具。

总指挥XXX宣布电梯突发事故应急救援演练成功,演练结束。

8、演练成效总结。

有机房曳引式电梯紧急操作方法

适用范围:有机房曳引电梯的紧急操作

注意事项:

A救援人员2人以上;

B应急救援设备、工具:盘车轮、抱闸搬手、电梯层门钥匙、常用五金工具、撬杠、警示牌等。

C在救援的同时要保证自身安全。

1、操作程序

1.1切断电梯主电源;

1.2检查确认电梯机械传动系统(钢丝绳、传动轮)正常;

1.3检查限速器。如限速器已经动作,应先复位限速器;

1.4确认电梯层/轿门处于关闭状态;

1.5确认电梯轿厢、对重所在的位置,选择电梯准备停靠的层站;

1.6参考电梯生产厂家的盘车说明,一名维修人员用抱闸板手打开机械抱闸;同时,另一名维修人员双手抓住电梯盘车轮,根据机房内确定轿厢位置的标志(如:钢丝绳层站标示)和盘车力矩,盘动电梯盘车轮,将电梯停靠在准备停靠的层站;

1.7维修人员释放抱闸扳手,关闭抱闸装置,防止电梯轿厢移动;

1.8维修人员应到电梯轿厢停靠层站确认电梯平层后,用电梯层门钥匙打开电梯层门

/轿门;

1.9如层门钥匙无法打开层门,维修人员可到上一层站打开层门,在确认安全的情况下上到轿顶,手动盘开层门/轿门;

第三篇:电梯困人应急预案演习方案

电梯困人应急预案预案

针对园区各楼内电梯安全运行情况,我管理处特别制定电梯困人应急预案演练,最大限度地减少电梯困人带来的经济损失,保障小区人身安全和项目财产安全,维护项目正常的工作生活秩序,让管理处的员工及业主共同提高电梯应急的意识;使我们员工在发生突发事件后有快速反应的能力。结合项目部实际,制定本应急预案:

一、电梯困人应急小组

组长:张春生

副组长:方金生 张殿阁

成员:马志才 杨德爽 隋涛 联系电话:87932112 时间:2012年9月29日 下午15:00—16:00 模拟险情:十一组团71#-1电梯因出现故障,有乘客被困在轿厢内。

二、项目部电梯困人应急预案指挥网络

现场指挥小组:张春生 方金生

现场联络小组:马志才

疏散引导小组:杨德爽

现场抢救小组:隋 涛

(注:如其他组团发生突发事件,预案指挥网络人员配置因当时园区人员的管理人员、维修人员、清洁人员,适时合理调配) 三 、现场指挥小组职责

1、根据电梯困人形势做出总体部署,迅速制订急救方案并向参战队伍下达指令,安排任务,并督促检查落实。若上级领导到达事故现场,听从上级领导统一指挥。

2、组织所有的救援队伍和救援力量,协同作战,保证及时控制、。

3、根据电梯事故情况需要,有权及时调整作战方案,统一调配救援器材和人员。

4、组织电梯调查,研究电梯事故原因,划清事故责任,制订预防对策,提出处理意见,写出专题《电梯困人应急报告》。

四、现场联络小组职责

1 、发生电梯困人,应赶快电梯报警。同时拨打电话“ 87932112”(标准项目客服电话)

2 、向前台准确报明电梯困人位置。 3 、向上级领导汇报电梯困人的情况。

五、疏散引导组职责

1 、清理现场,疏散其他无相关事宜的人员 2 、了解电梯出口情况

3 、根据电梯困人方案确定疏散路径。

六、现场抢救小组职责:

1 、首先抢救人员,其次抢救贵重物品。 2 、配合维修抢救人员进行现场查看。 3 、做好警戒,维护好事故现场秩序。

4 、对抢救出的伤员,要迅速与医院联系进行抢救,对抢救出来的物品要看管好,不得遗失。

5 、保护事故现场,无关人员不得进入

七、演习流程

1、任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知前台和相关领导,同时记录接报和发现时间。

2、 前台接报后应一方面通过对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面向中心经理或值班领导汇报。

3、 管理人员和保安班长接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向中心经理或值班领导汇报。

4、 维修班接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。

5、若维修班和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司领导的同意。

6、 在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。

7、被困者救出后,项目部管理人员和护卫班长应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。

8、被困者救出后,项目部和维修班应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。

9、项目部管理人员和维修班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。

10、 项目部和维修班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。

11、预演结束

参加演习人员十一组团管家房集合。 主管部门发表演练意见总结 演练结束。

大连亚航物业管理有限责任公司 东城天下项目部

二〇一二年9月二十九日

第四篇:应急预案演练方案

1. 应急演练目的及要求

1) 检验预案。发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2) 锻炼队伍。熟悉应急预案,提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。

3) 磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责,提高协调配合能力。

4) 宣传教育。普及应急管理知识,提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。

5) 完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资,提高其适用性和可靠性。

2. 应急演练情景设计

演练现场,由应急救援管理人员对《生产安全事故综合应急预案》进行阐述,综合应急预案包括总则、事故风险描述、应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开、后期处置、保障措施、应急预案管理9个部分,其中应急组织机构及职责、预警及信息报告、应急响应、信息公开是此次演练的重点。所有参与人员进行深入讨论,主要解决预案中部分表述不清,分管不明的问题,明确各部门在危急事件处理中所承担的职责,理清救援的思路。

3. 应急演练规模及时间 2016年7月1日9:30 4. 参演单位和人员主要任务及职责

综合演练通常成立演练领导小组,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以

1 及其他需要决定的重要事项等。

演练领导小组下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。 演练领导小组成员: 组

长:张五一

员:张虎子

范金虎

潘根荣

张高虎

张高强 1) 策划组:张虎子

负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。

2) 执行组:范金虎

负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。

3) 保障组:潘根荣

负责演练活动工作经费和后勤服务保障,确保演练安全保障方案或应急预案落实到位。

4) 评估组:张高虎

负责审定演练安全保障方案或应急预案,编制演练评估方案并实施,进行演练现场点评和总结评估,撰写演练评估报告。

5. 应急演练筹备工作内容

保障组准备应急救援人员培训、演练救护器材等,安排公司会议室为本次演练场地,公司应急管理人员为本次人演练制定安全防护措施,确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。保障组准备固定电话、手机、对讲机等多种通讯设备,保证演练通信信息通畅。

6. 应急演练主要步骤 1) 熟悉演练任务和角色

组织各参演部门和参演人员熟悉各自参演任务和角色,并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。

2 2) 组织预演

在进行演练前,演练组人员可按照演练方案组织桌面演练,熟悉演练实施过程的各个环节。

3) 安全检查

确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好。

4) 应急演练

应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演人员按照设定的事故情景,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况,演练总指挥可决定中止演练。

5) 演练记录

演练实施过程中,安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。

6) 评估准备

演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工,在演练现场实施过程中展开演练评估工作,记录演练中发现的问题或不足,收集演练评估需要的各种信息和资料。

7) 演练结束

演练总指挥宣布演练结束,参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

7. 应急演练技术支撑及保障条件 1) 人员保障

策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动。 2) 经费保障

应急救援人员培训、演练救护器材等共计2000元,由本公司承担。

3 3) 物资和器材保障

保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障,确保演练安全保障方案或应急预案落实到位根据演练工作需要,明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。

4) 场地保障

本次演练为坍塌事故专项应急预案单项演练、桌面演练,场地使用本公司会议室。

5) 安全保障

根据演练工作需要,公司安全部采取安全防护措施,确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。

6) 通信保障

根据演练工作需要,采用固定电话、手机、对讲机等多种通讯设备,保证演练通信信息通畅。

7) 其他保障

根据演练工作需要,提供的其他保障措施 8. 应急演练评估与总结 1) 应急演练评估 (1) 现场点评

应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。

(2) 书面评估

评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料,依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价,并撰写书面评估报告。

2) 应急演练总结

演练结束后,演练领导小组根据演练记录、演练评估报告、应急预案等材料对演练进行全面总结,并形成演练书面总结报告。

4 3) 演练资料归档

应急演练活动结束后,将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。

4) 持续改进

(1) 根据演练评估报告中对应急预案的改进建议对预案进行修订完善。 (2) 应急演练结束后,演练领导小组根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作(包括应急演练工作)进行持续改进。

(3) 演练领导小组督促相关部门和人员,制定整改计划,明确整改目标,制定整改措施,落实整改资金,并应跟踪督查整改情况。

新绛县张家庄石料厂 2016年4月5日

第五篇:火灾应急预案演练方案

一、指导思想:

认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,着力构建和谐、平安环境,坚持一切为了生产、为了职工的一切的宗旨,大力营造“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围,强化全体员工的安全意识,增强自我防护能力,我公司主要针对火灾事故和地震事故,制订了以下预案演练制度。

二、演练活动组织领导: 总 指 挥:XXX 副总指挥:XXX 成

员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

三、具体分工: 总指挥:XXX 现场指挥:XXX 疏散组组长:XXX

成员:XXX 灭火抢救组组长:XXX

成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

四、活动时间及参加人员:

防火灾预案演练一般在项目分部驻地建立后两个月内举行一次,参加人员为项目部驻地全体人员;

五、活动主题:

以人为本,安全第一,增强职工自护、自救能力。

六、火灾演练:

(一)演练步骤:

1、险情播报:XXX负责人向大家通报:XX部位火灾应急预案演练准备开始,请有关职工各就各位。

2、准备就绪,总指挥宣布:XX部位火灾应急预案演练活动正式开始。

3、假设某车间发生火情,负责人通报全体人员,同时拨打报警电话(119),如遇忙线,亦可拨打110或112报警。报警内容:公司某车间发生火情,联系人,XXX;联系电话:XXXXXXXX 。

3、接到险情通报后,灭火抢救组成员前往接应消防队员,并在第一时间将消防队员带至项目分部驻地楼下,由消防队员根据火势大小组织进一步抢险工作。疏散组人员接到险情通报后,在组长李瑞敏的带领下,按照预案中设定的路线,组织全体人员安全撤离:所在车间断电后应急灯点亮,大家按生活区、办公区的先后顺序撤离,请大家保持镇静,按应急提示牌指示方向,向车间西侧有秩序地进行疏散,疏散时要注意用湿毛巾捂住口鼻,弯着腰撤离火灾现场,到楼下空旷地带集合。

6、灭火抢救组在组长的指挥下,利用楼层内灭火器、消防箱高压水枪积极扑救初期火情,尽可能减小火灾带来的损失。在扑救初期火灾的同时,依据火势情况,由XXX、XXX、XXX、XXX将车间内贵重物品进行转移。

7、疏散组的人员要稳定职工的情绪,大声指挥,提醒职工撤离时用湿毛巾捂住口鼻,弯腰撤离,经过楼梯时注意行走安全。

8、消防员继续扑救火灾直至将大火扑灭。

9、职工撤离到楼下空旷地带后,疏散组负责清点人数,并将清点结果向项目经理进行如实上报。

10、讲解灭火器使用流程

(1)现场指挥通知全体人员:请各位员工观看灭火器灭火流程。 (2)由公司安全部长进行讲解、示范。 (3)任选两名职工进行灭火操作。

(4)灭火流程示范、操作完毕,现场指挥通知:公司火灾应急预案演练系列活动圆满结束,感谢全体人员的大力支持!

(二)提前准备的事项:

1、安质部:制定紧急消防疏散演练系列方案,并向全体员工公布。

2、物资部:准备燃油、木块等火种,灭火器10个。

3、各部门(班组)负责人:向职工传达疏散线路、基本方法等各项疏散要求,并准备好湿毛巾,教育职工撤离时要用湿毛巾捂住口鼻,弯腰从办公楼撤离。在走廊、楼梯时不要拥挤,避免发生踩踏事故。

七、保障措施:

1、加强领导,提高认识,高度重视。

项目分部成立领导小组,加强领导,并通过安全周例会、月例会进行宣传教育,提高认识,以引起高度重视。

2、明确分工,落实责任,确保万无一失。

要按照领导小组的分工,层层把关,落实责任,确保每个环节不出现任何问题。

3、各部门(班组)负责人要提前训练好参加演习的职工。

4、各部门(班组)要听从指挥,服从安排,如果在哪个环节或者哪个部门(班组)出现问题,要追究责任人的责任。

八、总经理结合本次活动情况进行总结发言。

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