共青团工作对提升中央企业核心竞争力的推动机理初探

2022-09-12

1 引言

中央企业的核心竞争力可以影响企业的发展, 因此要通过思想工作, 保证企业的繁荣稳定。青年员工是中央企业的后备力量, 共青团工作的好坏能够保证青年员工的思想方向正确。因此, 共青团要在中央企业中, 发挥重要作用。

2 共青团工作在中央企业核心竞争力方面的作用

2.1 中央企业核心竞争力的内涵

在我国, 中央企业所涉及的领域非常广泛, 企业与企业之间存在一定差异性, 导致核心竞争力也存在着一定的独特性。企业的核心竞争力分为软实力和硬实力。企业的“软竞争力”指的是企业在不断运作的过程中形成的管理概念, 包括企业的组织管理方法、人力资源管理等特有资源的结合体。“硬竞争力”指的是企业通过输出具有核心价值的产品和工业技术为主要方式的核心竞争力, 像是某项技术的研发报告、产品的设计理念等。中央企业的软竞争力是其他企业所不具有的、无法模仿的核心竞争力, 能够保障中央企业的发展的优势。

2.2 提升中央企业核心竞争力是共青团工作的必然要求

共青团作为中央企业的重要组成部分, 它的价值体现在思想方面。共青团主要能够引导中央企业的青年员工的思想走向, 形成正确的企业价值观。因此, 共青团工作要体现出党的思想, 保障后备人员的思想发展, 从而提升中央企业核心竞争力。

3 加强共青团工作提升中央企业核心竞争力的工作途径

3.1 培养青年员工的认同感

现如今的青年员工在思想上具有一定的差异性, 在尊重这种差异性的同时, 也要帮助他们树立正确的、积极向上的工作观念, 从而多为企业做贡献, 实现自我价值。因此, 共青团在进行培养青年员工的认同感时, 可以通过以下两个方法:一是增加青年员工企业文化参与度。共青团组织要利用一切能够进行思想价值宣传的手段, 包括电视台、报纸报刊、网路视频等。例如:某中央企业为了宣传企业的奉献精神, 根据实际生产情况, 在企业生产淡季的时候, 组织了企业文化宣传会, 会议内容包括企业历史、企业价值观等, 从而在理论上加强青年员工的思想建设。同时, 共青团还举办各类的企业价值观的文体活动, 包括乒乓球联谊赛、歌咏比赛、文化恳谈会等, 将企业核心文化输送给青年员工。二是深化青年员工的企业价值观理解。共青团可以邀请专业的讲解人员, 对青年员工进行企业文化、价值观、形象观进行教育。可以通过举行企业文化的演讲比赛、知识竞赛等活动, 进一步巩固青年员工的企业文化认知。同时, 共青团还可以组织青年员工对一些出色的中央企业进行实地考察, 提升青年员工的思想。

3.2 提升青年员工的素养

青年员工素养的好坏, 能够影响企业后续竞争力, 因此, 共青团在开展工作的时候, 要注重不断地提升青年员工的素质, 主要有以下三个方法:一是, 构建发展平台。共青团要通过构建多渠道、多平台, 来帮助青年员工不断提高自身的工作能力。例如:北京某钢铁公司的共青团组织为了提高青年员工的个人技能, 设立了“青年创新研究基金”, 奖励给进行钢铁技术革新的青年员工, 从而为企青年员工进步提供了平台, 促进了企业生产, 取得了非常好的效果。共青团在提升青年员工技能的时候, 一方面, 要发挥组织的宣传优势, 通过开展培训和考察调研等活动, 带动青年员工的工作积极性, 另一方面, 要将有潜力的、有发展机会的青年员工集合起来, 组建先进青年技术班子, 将其放入生产管理的一线, 从而在生产实践中, 快速成长。二是, 做好职业规划。共青团还要帮助青年员工进行职业规划, 找到合适的工作岗位以及发展方向。例如:某国有金属厂的共青团内部人员, 在进行工作情况调查的时候, 发现一名生产部的员工主动帮助管理人员协调调查工作, 并且该名员工觉得自己更加适合管理类工作, 因此, 共青团在进行相关部门申请之后, 将这名员工进行岗位调整。通过这样的方法, 才能够将青年员工的发展和中央企业的发展相结合。三是, 培养员工准守企业规章制度。中央企业在不断发展的过程中, 形成了一套特有的规章制度, 这些规章制度保障了企业的平稳发展。因此, 共青团在进行青年员工技能培训的同时, 也要引导他们准守企业的规章制度。一方面, 共青团要参与员工规章制度的制定, 从而能够更符合青年员工的思想, 另一方面, 要在青年员工群体中落实好, 比如青年员工出现违规现象, 要和所有员工一样, 接受处罚等。

3.3 中央企业的共青团工作要具有职能化

共青团工作职能化能够保障中央企业的平稳运行, 因此, 相关人员要做到以下三点要求:一是, 工作内容职能化。中央企业的共青团要意识到培养企业青年员工思想和能力的重要性, 通过对企业价值观的深度挖掘, 不断完善自身的思想建设才能够引导青年员工树立正确的企业价值观, 并且要在自我能力范围之内, 开展一系列企业文化教育活动, 比如演讲比赛、知识竞赛等, 来提升青年员工认知。二是, 明确工作对象。共青团的工作开展对象是35周岁以下的企业所有员工, 这一点要明确好。现如今的青年教育年限不断地提高, 企业入职的青年员工也不仅限于28岁的年龄界限, 一切具有发展前景的员工, 都可以视为青年员工, 甚至在全国清廉委员选举和十大杰出青年选举中, 将青年员工的年龄算到40岁。三是, 企业共青团要有工作协调的能力。共青团是一个开放、联系青年员工组织, 因此, 中央企业的共青团要发挥实际协调工作的优势, 通过联合党支部、工会等组织, 进行企业日常管理, 还要联系人力资源部门、生产部门、科技部门等部门, 共同促进企业生产。

3.4 中央企业的共青团工作要不断创新

共青团工作需要不断地创新, 才能够推动企业平稳发展, 主要体现在以下三个方面:一是创新工作理念。共青团组织要善于突破教条理论、旧的思想观念。以往的教条理论认为, 共青团只是中央企业的外部机构, 不能对青年员工发挥决定性作用, 这种观点固化了一部分共青团的干部。但是在实际过程中, 共青团的工作内容和领域非常广, 只要是能够提高企业青年员工的活动, 共青团都可以参与到其中。二是创新工作方法。现如今, 教条式、指令式工作方式已经无法满足中央企业发展需求, 无法吸引青年员工的注意力。反而灵活性强、多样性的工作方式能够适应当今时代青年人的特点, 因此, 共青团要深入到青年员工内部, 采用更加自由、更加灵活的工作形式。三是, 灵活设置岗位。共青团要积极发挥兼职工作岗位的灵活化, 降低企业的生产及管理成本, 支持部门之间的可流动性, 从而打破部门限制。

3.5 培养共青团内部人员的工作能力

共青团内部员工的工作能力, 是共青团顺利开展工作的必要保证, 因此, 中央企业共青团, 要进行内部员工工作能力优化, 主要有三点要求:一是, 加大对团干部的培训。共青团组织在进行内部干部培训的时候, 培训内容要具有针对性和实用性, 从而符合企业构建核心竞争力的需求。例如:某国企内部共青团干部, 工作认真、积极, 但是总是控制不住自己的脾气, 得罪了很多企业员工。于是, 组织决定对其进行为期一个月的沟通培训和情商培训, 从而帮助他提高了控制情绪的能力, 从而更好地开展工作。二是, 要敢于给内部干部施加一定压力。中央企业领导要对年轻人有足够的信任, 把重要的任务交给他们, 鼓励青年干部挑起重担, 从而培养不怕苦、不怕累的精神。三是, 积极推选优秀青年人才。共青团组织内部要建立完善的推选机制, 使企业的内部不断流动, 从而不断地推陈出新, 才可以增加企业的活力。

4 结语

综上所述, 共青团工作能够提升中央企业核心竞争力。在此基础上, 通过展现中央企业的奉献精神、举行企业文化的演讲比赛, 能够帮助员工实现自我价值、巩固青年员工的企业文化认知, 同时, 通过及时进行岗位调整、完善自身思想建设, 能够引导青年员工树立正确的企业价值观、将企业和个人的发展结合在一起。因此, 在面对中央企业共青团工作时, 可以以上方法解决。

摘要：本文主要阐述了共青团工作在中央企业核心竞争力方面的作用, 同时提出了加强共青团工作推动中央企业核心竞争力的工作途径, 包括培养青年员工的认同感、提升青年员工的素养、共青团工作要具有职能化、共青团工作要不断创新培养等。通过以上建议, 能够为相关管理人员提供一些借鉴。

关键词：共青团工作,中央企业,核心竞争力