方案设计研究市政工程论文提纲

论文题目：YLX土地一级开发大市政工程项目流程改善研究

摘要：当今中国,房地产是关乎国计民生的焦点问题。而土地的价格是决定房价的最关键因素,是房地产开发的重要前提和基础。土地一级开发大市政工程（七通一平）作为土地一级开发的一个重要组成部分,既肩负着实现城市规划、完善城市基础设施建设的社会责任,同时其进度、成本、质量直接影响土地成本。在目前的土地一级开发大市政工程管理模式下,土地一级开发大市政工程项目管理中比较突出的一个问题就是“总体进度较计划滞后”的问题。本文从建设方的角度出发,以YLX土地一级开发大市政工程项目为例,通过对比各阶段计划工期和实际工期的偏差,分析影响总体进度滞后的各方面因素,研究发现其中的一个主要问题是:整体进度的滞后并非只来自某一环节的本身的延误,更多的是由于项目工期长、涉及面广,其规划、设计、施工、验收移交等各个环节的管理目标有脱节现象,缺乏前后呼应,各单位各部门之间交叉沟通不足,导致前期对下游可能存在的风险和问题没有足够的预判。本文通过引入“并行工程”理论,以“全过程、一体化管理”为指导思想,以建立并行小组、构建多种有效沟通平台等为保障体系,通过对YLX土地一级开发大市政工程项目流程中的各个环节任务重新进行分解、定位,寻找相关因素,进行交叉重组,强化横向沟通、加强关键节点控制,以达到对整个项目流程改善的目的。本文以YLX土地一级开发大市政工程项目流程改善为案例,验证了“并行工程”思想在土地一级开发大市政工程项目流程管理中的显著应用价值:通过对规划、设计等各阶段的流程改善,使前期方案的确定更具有针对性和实用性,给后续环节提供了更为有利的操作空间,通过分段施工、分段验收等手段,可使部分地块上市时间提前1-2年,回迁房入住时间减少延迟4-6个月,同时也有助于节约项目投资、提高项目品质、提升项目管理水平。本项研究成果对于后续类似项目提供了良好的借鉴意义和经验支持。

关键词：土地一级开发;大市政工程;并行工程;流程改善

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景及研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 本论文的研究的目的、内容和方法

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

1.4 论文结构

第2章 相关理论基础

2.1 项目管理流程理论

2.1.1 工程项目流程改善的重要性

2.1.2 基于串行工程流程设计的优缺点

2.2 并行工程

2.2.1 “并行工程”理论的产生

2.2.2 “并行工程”的特点

2.3 “并行工程”在工程项目建设方管理方面的适用性

2.4 本章小结

第3章 YLX土地一级开发大市政工程项目问题分析

3.1 YLX土地一级开发大市政工程项目特点

3.1.1 建设背景

3.1.2 项目特点

3.2 YLX土地一级开发大市政工程项目存在的问题

3.2.1 实际工期与计划工期的偏差

3.2.2 进度滞后造成的不利影响

3.3 YLX土地一级开发大市政工程项目总进度滞后的原因分析

3.3.1 影响因素分析

3.3.2 产生问题的原因

3.3.3 确定解决方案

3.4 本章小结

第4章 基于“并行工程”的YLX土地一级开发大市政工程项目流程改善

4.1 项目流程的重新分解

4.1.1 项目的控制目标调整

4.1.2 项目整体风险识别

4.1.3 流程的分级

4.2 项目流程的分阶段改善

4.2.1 项目前期管理阶段风险识别

4.2.2 项目前期管理阶段流程改善

4.2.3 项目实施管理阶段风险识别

4.2.4 项目实施管理阶段流程改善

4.2.5 项目竣工管理阶段风险识别

4.2.6 项目竣工管理阶段流程改善

4.3 组织管理方面的保障措施

4.3.1 并行机制的引入和一体化管理

4.3.2 并行小组的建立

4.3.3 沟通平台的建设

4.4 本章小结

第5章 YLX土地一级开发大市政工程流程改善的效果检验

5.1 改善后的流程效果检验

5.1.1 对项目进度的影响

5.1.2 对项目品质的提升

5.1.3 对项目投资的节约

5.2 产生的社会价值

5.3 本章小结

结论

参考文献

致谢