工程造价监理控制

第一篇：工程造价监理控制

工程进度控制(监理)

工程进度控制

第一节 进度控制的工作任务与方法

一、审批工作程序

1、阅读进度计划，列出问题，进行调查了解。

2、提出问题与承包人讨论或澄清。

3、对有问题部分进行分析。

4、审核承包人工程进度计划报总监办审批。

二、审查内容

1、施工总工期的安排应符合合同工期。

2、各施工阶段或单位工程的施工顺序和时间安排与承包人工、料、机的进场计划是否协调,审查是否有能力完成计划目标。

3、对冰冻、低温、高温、雨季等影响是否作了安排及采取了保护措施。

4、对动员、清场、假日及天气影响的时间是否适当扣除并留有足够的时间、空间。

5、准备阶段的可靠性和积极性。

6、关键路线施工计划和施工力量的安排。

7、审核特别重要、复杂工程及特殊季节、特殊条件下(如雨季、冬季施工，影响安全等)的工程和采用新技术、新工艺缺乏经验的分部、分项工程的施工方案和施工准备情况。

三、进度计划的提交、检查和调整

对进度计划应要求承包人在总监理工程师批准的总计划指导下编制分年分月(季)计划，在每年第四季度做出第二年的分月计划。在每月末25日前承包人应将下月计划分解成日工作量计划，报驻地办审查、批准，以达到日保月、月保年、年保总计划完成的目的。

四、日进度计划检查

项目工程师应记录每日进度检查的主要事项，分析完成与未完成原因，主要包括以下内容：

1、当日实际及本月累计完成的工作量与计划数相对照。

2、当日实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。

3、日施工停滞的人力、机械数量及其原因。

4、当日承包人的技术管理人员到达现场的情况。

5、当日发生的影响工程进度的特殊事件或原因。

6、当日的天气情况及对工程的影响。

五、月工程进度报告

驻地办每月末应总结各项目工程师报告，通过分析和整理提出合同段计划完成与未完成的主要原因和今后措施，按月写出报告，其主要内容有：

1、工程概况、工程形象进度的说明，工程进度累计曲线和完成投资额的累计曲线;

2、对工程计划完成与未完成的主要原因分析(包括其它特殊影响)及今后采取的措施;

3、工程图片、支付状况及其他工程计划图表。

4、提出下一月的进度计划。

六、进度计划调整

当实际工程进度与计划工程进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对施工进度计划的实施,当监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的竣工日期完工时，应要求承包人采取措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总体目标。若承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度的指令，或虽采取加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，必要时应向业主提出报告，建议对工程的一部分实行指定分包或考虑更换承包人。

七、进度计划的延期

由于业主原因,或承包人在实施过程中遇到不可预见或不可抗拒的因素，使工程进度延误并获批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。

八、进度控制流程见下图：

第二节 计划管理程序

一、承包人提交进度计划

1、按照合同条件的要求，承包人在签订合同协议书之日后，在28天内，应向驻地办交三份实施性总体施工组织设计，其内容包括：

①工程概况 ②总体施工组织部署

③总体施工方案(附柱状图表、资金流量表)

④总体施工进度布置(附采用关键线路法编制的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图和工程管理曲线)

⑤资源(劳工、机械设备、原材料)供应计划 ⑥总平面布置图 ⑦施工准备

⑧质检体系与质保措施、安全环保体系与安全环保保证措施 ⑨资金流量计划

⑩施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案

2、承包人应该根据总体施工计划和计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划，并在该分部工程和分项工程开工前14d报请监理人批准，其内容包括：

①施工的基本情况 ②施工内容

③详细的施工方法和工作程序

④包括机构及人员分工在内的材料、设备、人员的安排 ⑤质量保证措施 ⑥计划进度 ⑦临时工程

⑧安全环保体系和安全环保措施

此外还应要求承包人提交质量控制的详细计划，包括：原材料的标准试验，混合料配合比设计和各种工地试验等的具体日程安排。

二、驻地办审查计划

驻地办要详细审查承包人的上述报告，研究所提计划是否合理可行， 是否符合合同要求，必须注意与相邻承包人的相关计划有否冲突。驻地办必须检查以下内容：

1、承包人的工作程序是否符合计划，其关键线路上的工程项目是否合理，工序安排是否适当。

2、承包人的机械设备进场计划是否符合工程计划的安排，其所配备的机械质量、能力和性能是否与当地的地形、地质、水文情况相适应，施工设备的使用状况是否完好，是否有足够的零配件，是否考虑到工期、当地气候条件(如雨雪等影响)和因维修保养而停驶等因素，所配备的设备是否足够。

3、便道、水、电、临时设施布局是否妥善合理。

4、劳力、技术人员、管理人员、机械维修人员、熟练操作工、测工和试验工的配置是否与施工计划相适应。

5、计划中预留动员和清场时间是否足够。

6、试验室的组建及测试手段是否符合招标文件要求及工程需要。

7、安全环保措施是否合理。

驻地办在收到承包人分项开工计划或报告后在7天内必须给承包人一个明确的答复。

三、监督计划进度执行

1、结构、道路、合同监理工程师定期巡视工地，检查旬工程进度报告的准确性，召开与驻地监理人员、承包人的碰头会，总结施工计划的落实情况，批准次旬的施工计划。

2、进行月检查、总结，评估工程进度计划的执行情况，当工程进度与计划进度不一致时，每三个月调整一次。

3、积极与业主联系，以监理月报和电话、文件、简报等形式定期汇报计划完成情况，反映影响进度的主要问题，提出解决建议。

4、当发现进度滞后时，以工地会议、书面指令、与法人代表对话等措施保证阶段性计划和总体计划的完成。

5、对于无能力实施计划的承包商对其做出限期整改的指令，或向业主提出对其强行分包的建议。

第二篇：幕墙工程质量监理控制要点

1 、前期准备阶段的质量控制

1.1认真组织图纸会审及设计交底在设计交底前，专业监理工程师应熟悉图纸，了解工程特点及关键部位的质量要求，对施工图纸质量和各专业施工图之间的相互配合进行认真审查，了解设计意图，尽量把设计中的质量问题解决在施工之前，减少图纸设计中“错、漏、碰、缺”，消灭图纸中的隐患，坚持未经会审的图纸不得施工，并将施工图中审查与校核中发现的问题汇总，以书面的形式提交设计单位，在设计交底时由设计单位统一答复。 1.2审核施工单位的质量保证体系

幕墙工程施工前要求施工单位具有强有力的质量保证体系，监督施工单位的质量保证体系落实到位情况，主要检查施工单位是否有质量保证的机构、人员;有质量保证的技术管理制度和流程;各专业管理人员、质量检查员及专业操作人员应持证上岗。

另外，在幕墙工程施工组织中，施工单位往往将该部分工作分包给专业队伍来施工，作为监理要把好这一关，要确认一个合格队伍来分包，要重点审查分包队伍的资质，专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

1.3审核幕墙工程的专项施工方案

施工方案是施工中的重要技术文件，在施工准备阶段编制好提交监理审核。它应以科学技术为依据确定工程量及流水段，使得设备与人员的配置达到协调一致;使施工进度和工程质量达到有科学依据的水平。工程监理部应按以下方法审查幕墙的专项施工方案。 1.3.1程序性审查。专项方案必须由施工总承包单位的技术负责人审批，分包单位编制的应经总承包单位审批;应组织专家组进行论证的必须有专家最终确认的论证审查报告，对项目监理机构审查后不符合要求的，施工单位应按原程序重新办理报审手续。 1.3.2符合性审查。专项施工方案必须符合工程建设强制行性标准要求，并包括安全技术措施、管理措施、安全验算结果等及内容。

1.3.3针对性审查。对专项方案应针对工程特点以及所处环境等实际情况，编制内容应详细具体，明确操作要求;对技术要求高、施工难度大的工序是否设置质量控制点;针对质量通病或质量不稳定，易出现不合格产品的工序，应提出有针对性的防治措施;对新材料、新技术、新工艺是否给予了重点的技术支持与控制。 通过对以上几个方面的审查，保证每项工程施工之前均有计划、有保障措施;监理工程师要把好工程开工关，做到心中有数，有的放矢。

2、施工过程的质量控制 2.1 幕墙使用材料的质量控制

幕墙使用的材料基本分为：骨架、填缝材料、玻璃、金属板和粘结材料五大部分。

2.1.1骨架材料。主要是构成骨架的各种型材、以及连接与固定各种规格的连接件、紧固件。型材有角钢、方钢、槽钢及铝合金型材;紧固件主要有膨胀螺栓、铝打钉、射钉;连接件多采用角钢、槽钢、钢板加工而成。骨架材料均应符合设计及规范要求。 2.1.2填缝材料。填缝材料是用于幕墙装配及块与块之间缝隙处理，一般由填充材料、密封材料、防水材料三种组成。填充材料主要用在间隙的底部起填充作用，常用的是聚乙烯泡沫胶;密封材料在玻璃装配中起封闭、缓冲及粘接作用，使脆性的玻璃与硬性的金属之间得以过渡;防水材料目前使用较多的是硅酮系列的密封胶，可按基层材料适当选择。

隐框及半隐框玻璃幕墙的中空玻璃所用的密封胶必须采用结构硅酮密封胶，必须要有生产厂家出具的粘接性、相溶性的实验合格报告，以及物理耐用年限和国家认定检测部门出具检测报告;幕墙所用的结构胶，耐候胶在施工前应严格检查出厂日期，凡超过使用日期的胶，严禁在幕墙工程中使用。

2.1.3玻璃。玻璃幕墙使用的玻璃应为安全玻璃，玻璃的品种、厚度、颜色、光学性能及安装方向应符合设计要求;幕墙的中空玻璃应采用双道密封;钢化玻璃表面不得有损伤， 8mm以下的钢化玻璃应进行引爆处理;所有幕墙玻璃均应进行边缘处理;玻璃的表面质量应符合相关规定。

2.1.4金属板。金属板幕墙中的金属板其材质、厚度、规格、型号及性能要求均应符合设计及相关规范要求，同时要求表面平整、洁净、规格和颜色一致。

2.1.5粘结材料。由于粘结材料的品种繁多，适应性能各有不同，对粘结材料必须进行性能检验，主要检验其粘接强度和粘接后是否脱胶、起鼓，符合后才能使用。 2.2施工过程的质量控制

幕墙工程在施工过程中，金属板幕墙相对于玻璃幕墙施工难度较小、技术难点少，因此对金属板幕墙施工过程的质量控制就不再赘述。下面就主要对玻璃幕墙施工过程中的质量控制做以分析。 2.2.1玻璃幕墙安装时的质量控制要点

基层处理：对照玻璃幕墙的骨架设计，检查主体结构的质量是否符合要求。特别是检查墙面的垂直度、平整度，对主体结构的孔洞及表面的缺陷，要求施工单位及时进行处理。

2.2.1.1校核施工放线：放线是指将骨架的位置弹线到主体结构上，玻璃幕墙的设计一般是以建筑物的轴线为依据，玻璃幕墙的布置应与建筑物的轴线取得一定的关系，所以以建筑物的轴线为依据，按土建施工单位提供的中心线及标高进行放线校核。 2.2.1.2检查骨架安装的质量：安装时要注意骨架氧化膜的保护，在与混凝土直接接触的部位，应对氧化膜进行防腐处理。焊接部位应符合焊接要求，凡焊接部位均应刷防腐漆;骨架安装完毕应进行全面检查，特别是横竖杆件的中心线，对于某些通长的竖向杆件，当高度较大时，应用仪器进行中心线的校正。因为玻璃是固定在骨架上的，在玻璃尺寸一定的情况下，玻璃幕墙骨架尺寸的准确就显得至关重要。

2.2.1.3玻璃幕墙的骨架吊装就位后进行水平、垂直、间距三个方面的调整工作，监理工程师应旁站，确保质量。

2.2.1.4全部胶条、胶带的填塞、压接工作应细致周到，不得遗漏.防止漏风、漏雨，降低密封性能、达不到防风防水效果的应进行整改，密封胶应注意均匀、饱满，一般注入深度应在5mm左右。 房间四周间隙应塞好防火材料、按设计要求固定和塞紧，不得松散，更不能有间隙，以达到防火和保温的效果。

2.2.1.5玻璃幕墙的顶部和低部与结构连接的密封件应牢固连接，并符合图纸要求。

2.2.1.6玻璃幕墙是大面积金属导体，故每层玻璃幕墙至少有三点与基础避雷系连接。

2.3玻璃幕墙安装应注意的质量问题

2.3.1玻璃安装不上：安装竖向、横向龙骨时未认真核对中心线和垂直度，也未核对玻璃尺寸，因此在安装竖、横龙骨时必须严格控制垂直度及中心线位置。

2.2.2装饰压条不垂直、不水平：安装装饰压条时应吊线和拉水平线进行控制，安装完毕后应横平竖直。

2.3.2玻璃出现严重的“影像畸变”现象：造成的原因是玻璃本身翘曲、橡胶条安装不平，玻璃镀膜层一侧沾染胶泥等。发现有翘曲现象的玻璃应剔除不用，安装过程中各道工序严格操作，密封条镶嵌平整，打胶后表面清理干净。

2.3.4结构构件表面污染严重：主要是在运输安装过程中，过早撕掉表面保护膜，或打胶时污染面层。

2.3.5玻璃幕墙渗水：由于玻璃四周的橡胶条嵌塞不严或接口有缝隙而造成雨水渗入，冬季积水可能造成结冰后膨胀造成整块玻璃挤压破碎，因此安装橡胶条规格要匹配，尺寸不得过大或过小，嵌塞要平整密实，接口处一定要用密封胶填充密实，达到不漏水为准。

3、检查验收的质量控制

监理部应将幕墙工程作为一个子分部工程，对在施工过程中形成的产品及时进行分项、分部工程验收。 3.1分项工程验收

3.1.1当分项工程全部施工完成后，施工单位按照已批准的施工方案，对能够构成一个完整的分项工程部分或全部进行自检、复查，当确认拟报验部分所包含的检验批已全部验收合格，相应资料齐全后，填写分项工程报审申请表，并附分项工程质量验收记录及相关资料向监理部报验。

3.1.2监理工程师对报验的资料进行审查。当审查不合格时，由监理工程师签发监理工程师通知单，要求施工单位对所报资料进行补充完善;当审查合格时，由监理工程师在分项工程质量验收记录上填写验收结论并签字。 3.2分部工程验收

施工单位在幕墙工程施工完成并自检合格后，填写分部 (子分部)工程报验申请表，并附子分部验收记录表、经监理工程师检查合格的各分项工程资料以及上述两表中所要求的其他附件资料汇总整理后，报监理部确认。总监理工程师根据情况适时组织施工单位、设计单位、建设单位及监理单位对该子分部工程进行验收，经各方共同验收合格后，签署验收意见，由总监理工程师签认验收结论。

第三篇：监理大纲(工程进度控制措施)

工程进度计划监理控制的措施

工程进度控制是与质量控制、投资控制并列的三大监理控制工作内容之一，这项工作完成的优劣将直接影响到业主方的经济效益或者其他方面的利益。

工程项目的进度受许多因素的影响，必须事先对影响进度的各种因素进行调查，预测它们对进度可能产生的影响，编制可行的进度计划，在施工过程中，监理单位一般对施工单位所编制的进度计划进行审核，审核通过后按计划执行。

审批施工单位提出的施工组织设计(方案)及施工进度计划; 审核施工单位报送的周、月进度计划及各阶段进度报表和分析资料，必要时督促施工单位予以调整;

审核设备供应商提出的供货计划，并检查督促其执行;

督促材料、设备与机具及时按计划供应;

对进度偏差进行分析其大小、对进行目标的影响程度及其产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，必要时对后期进度计划做出适当的调整;

组织召开每周工程例会，不定期召开各种工程协调会;

审批进度拖延;

向建设单位提供进度报告表。随时整理进度资料，做好工程记录，定期向建设单位提供工程进度报告表;

审批竣工申请报告、协助组织竣工备案制验收;

在工程结算过程中处理有关的争议和索赔。

在计划的执行过程中，必然会出现新的情况，难以完全按照原

定的进度计划执行，这就需要我们在执行计划的过程中，掌握动态控制的原理，不断进行检查，将实际情况与计划安排进行对比，找出偏离计划的原因，特别是找出主要原因，然后采取相应的措施。措施的确定有两个前提：一是通过采取措施，维持原计划，使之正常实施;二是采取措施后不能维持原计划，要对进度进行调整或修正，再按新的计划进行实施。通过不断的计划、执行、检查、分析、调整计划的动态过程来达到进度控制的最终目的，监理工程师在进度控制的执行进程中，可以根据影响进度目标的具体情况，采取以下措施：

1.组织措施

要求承包人建立健全进度控制的管理系统，落实进度控制的组织机构和人员，明确责任制，经常对进度执行情况进行分析，使进度检查和调整工作始终处于动态管理之中。

2.技术措施

要通过及时分析进度计划执行中的偏差情况，经常研究和分析进度计划执行和编制中存在的问题，找准原因，采取相应的对策，特别要注意引导承包人尽量采用先进的科学技术和管理方法去组织施工，加快进度，提高劳动生产效率，缩短工期。

3.合同措施

监理工程师利用合同规定的权力，督促承包人全面履行合同，必要时可建议业主采取诸如强制分包，或召开工地协调会等手段，促使承包人加快工程进度，完成预定的工期目标。当承包人确无能力在计划工期内完成项目施工时，监理可提供较为详尽的材料，建议业主解除合同。

4.经济措施

当承包人的工程进度与进度目标相比出现偏差时，监理应与承包人一起认真分析原冈，对于承包人的原因是由于资金不足或业主延误付款造成的，应督促业主及时支付工程进度款，如果承包人进度落后的的原因不是由于业主或监理单位造成，则应要求承包人认真履行合同，并按合同的规定扣除其违约金或罚款。

第四篇：地下人防工程质量监理控制要点

人防工程质量监理控制要点 地下人防工程是具有平战两用，本人根据工程特点着重从以下几个方面来控制工程质量，防止地下人防结构工程出现混凝土结构裂缝、渗水等质量问题。

一、施工准备阶段的质量监理控制：

熟悉施工图和规范、验收标准、地质资料、合同条件、工程招投标书，察看和熟悉工程施工场地和周围环境等，了解当地材料、劳力供应情况，了解施工单位实力和业主的期望。审查施工组织总设计，并逐项审查有关专项施工方案，如地下室降水施工方案、周围环境保护方案、地下室土方开挖方案、土方开挖边坡支护方案、地下室防水方案、模板支护方案、砼大体积施工方案，特别要检查技术措施的针对性、有效性、可行性及检查建立质量、技术管理体系和质量保证体系等。根据工程特点及施工组织设计、分部分项工程的施工方案组织专业监理工程师编制监理规划、分部分项工程的监理实施细则、安全和节能监理细则、监理旁站方案，审查落实工程开工条件。

二、井点降水施工监理控制

1、认真审查井点降水施工方案

要求施工单位根据地下室施工图纸、地质勘察报告、地下室施工方案等认真编制井点降水方案，监理工程师应对方案的合理性可行性、降水效果等方面进行认真审查。

2、井点安全过程重点控制

井点的钻孔直径不小于300MM，并投足砂子作滤料，以便上层地下水通过井点向下部疏导，保证出水量。

3、巡视检查降水系统各部件，要求连接严密，不得漏气、漏电，同时观测抽水流量，工作压力，真空度。发现异常时处理。

4、地下水位应降至基底设计标高以下不少于500，以保持基坑干燥，严禁带水作业。

5、基础和地下室施工期间应采取有效抗浮措施，应保证井点降水用电正常，以防基坑塌方等异常情况发生。

三、防水混凝土的质量控制

1、严格控制原材料质量

地下结构部位的混凝土应使用同厂家、同品种、同标号适宜品种的水泥拌制;混凝土用的粗骨料可选用5-31.5连续粒级洁净碎石，含泥量控制在1%以下。当采用多级级配时，其规格及级配应通过试验确定;混凝土的细骨料，宜采用中粗砂，细度模数2.5以上，其含泥量不应大于2%;拌制混凝土宜采用对钢筋混凝土的强度耐久性无影响的洁净水;配制混凝土时，根据设计和施工要求宜掺入适宜的高效复合防水剂，使混凝土产生补偿收缩效果，外加剂应符合现行国家标准的规定;混凝土的配合比必须有试验室出具。混凝土配合比的选择，应保证结构设计所规定的强度、抗渗、抗冻等标号和施工和易性的要求，并应通过计算和试配确定;混凝土浇筑前，施工现场可根据砂石的实际含水率适当地调整配合比，送总监批准后实施;严格执行按配合比施工，监理应加强对砼配合比计量和水灰比的检查;严格控制混凝土的搅拌时间，由于掺入外加剂，每机搅拌时间不少于180s;混凝土拌和物入模坍落度应符合规范和施工方案的要求。

2、混凝土浇筑控制 (1)、混凝土的浇筑必须在对模板和支架、钢筋、预埋管、预埋件以及止水带等经检查符合设计要求后，监理验收合格后方可进行;混凝土浇筑前，应将模板表面洒水湿润;混凝土浇筑过程中，模板和钢筋派专人看护;混凝土入模处配足振动器;高度在2M以上柱、墙板浇筑混凝土时，为防止混凝土的离析，需采用滑槽或串筒下料，混凝土分层浇筑的下料高度小于500mm。

(2)、采用振捣器捣实混凝土时，应符合下列规定： ①、浇筑时确保快插慢拔，每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。②、采用插入式振捣器捣实混凝土的移动间距，不宜大于作用半径的1.5倍，插入间距一般为300mm呈梅花状布置，并应尽量避免碰撞钢筋、模板、预埋管(件)等。振捣器应插入下层混凝土50-100mm。③、表面振动器的移动间距，应能使振动器的平板覆盖已振实部分的边缘;④、浇筑预留孔洞、预埋管、吊模、预埋件及止水带等周边混凝土时，应辅以小型插入式振捣器施工或人工插捣。浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。

(3)、浇筑混凝土应连续进行;当需要间歇时，间歇时间应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕;浇筑大面积底板混凝土时，可分组浇筑，但先后浇筑混凝土的压茬时间应符合规范的规定;浇筑墙体混凝土时，应分层交圈，连续浇筑;为防止混凝土的收缩裂缝，除严格控制混凝土的水灰比外，在混凝土初凝前进行二次复振，以减少气泡，提高混凝土的密实性。混凝土浇筑完毕后，板面混凝土应在终凝前，掌握时间进行反复抹压表面的工作，防止混凝土开裂;混凝土浇筑完毕后，应根据现场气温条件及时覆盖和洒水保湿养护。

3、施工缝留设与处理

根据设计图纸和施工方案要求留置施工缝，在施工缝处二次浇灌砼前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，再铺30-50mm厚的1：1水泥砂浆或涂刷混凝土界面处理剂，并及时浇灌砼。

4、混凝土养护

混凝土浇筑终凝后，即可进行养护工作;底板养护时，一般采用一层塑料薄膜两层草包覆盖，其他构件浇水养护或薄膜包裹养护;养护期应符合施工验收规范要求;浇筑后的混凝土表面应控制人流，严禁堆放杂物。混凝土表面强度达1.2Mpa后方可上人操作;地下室在回填土时，方可撤除养护。

5、止水带施工质量控制 (1)、金属止水带

金属止水带应平整、尺寸准确，其表面的铁锈、油污应清除干净，不得有砂眼、钉孔;接头应按其厚度采用折叠咬接或搭接;搭接长度不得小于20mm，咬接或搭接必须采用双面焊接;金属止水带在伸缩缝中的部分应涂防锈和防腐涂料。 (2)、橡胶止水带

墙体变形缝设计采用橡胶止水带，施工中必须制定严格的技术措施，保证接头处不渗漏;橡胶止水带的形状、尺寸及其材质的物理性能，均应符合设计要求且无裂纹，无气泡;橡胶止水带接头应采用热胶接，接缝应平整牢固，不得有裂口、裂胶形象。T字接头和十字接头在工厂加工成型，并留出足够的搭接长度;止水带安装应牢固，位置准确。其中间空心圆环与变形缝垂直，其中心线应与结构厚度中心线重合，不得在止水带上穿孔或用铁钉固定就位;变形的缝止水带在转弯处的转角半径R应做成≥200mm的圆弧形;止水带的接槎不得甩在转角处。

浇筑底板混凝土时，止水带下侧易振捣不实，必须按下述程序操作：、混凝土浇灌时应首先从侧面浇捣，将止水带下面振实后再浇上面;、应进行二次振捣;、振动棒不得触碰止水带。

6、后浇带的质量控制 后浇带做成平直缝，结构主筋不断开;地下室底板、顶板、外墙后浇带严格按图纸设计施工;沉降后浇带须待主体结构施工结束后方可浇筑，非沉降后浇带须待相邻部分砼施工龄期60天后方可浇筑;

后浇带的接缝处理：①、浇灌砼前应将其表面清理干净，并涂刷水泥净浆或砼界面处理剂，并及时浇灌砼;②、后浇带采用微膨胀剂配制砼，强度提高一级，坍落度4-6cm，认真振捣密实，并养护60天。

7、穿墙管的质量控制

穿墙管应在浇筑砼前预埋;穿墙管与墙角、凸凹部位的距离应大于250mm;结构变形或管道伸缩量较大或有更换要求时，就要采用套管并加焊止水环，止水环应满焊。

四、基坑回填质量的控制

严格按图纸设计要求选择土料进行回填;基坑下部较狭窄采用小型夯实机具，上部采用压实 机械碾压，靠近地下室周围机械压不到的采用小型夯实机具辅助;土方回填前应清除基底的垃圾等

杂物;回填土料应保持最佳含水率范围内;回填封应分层进行，严格控制每层厚度不大于200mm;小型机具夯打应依次夯打，均匀分布，不留间隙;分层夯实后，现场见证环刀试验，分层测定干容重，满足设计要求方可验收合格。

五、地下室防渗漏的重点控制

1、砼是地下工程防水主体，砼的密实度差和收缩裂缝是渗漏水的主要原因，防水砼必须严格按施工图纸、施工方案及国家有关规范、规程和施工安装标准进行施工。防水砼的配合比应通过试验抗渗等级应比设计要求提高一级(0.2Mpa);水泥、砂、石子及防水剂等外加剂质量应符合国家标准;防水砼配料必须按配合比准确计量;防水砼应根据外加剂的技术要求确定搅拌时间;采用高频机械振捣密实应避免漏振、欠振和超振;防水砼应连续浇筑，宜不留或少留施工缝;防水砼结构内部的各种钢筋，不得接触模板。固定模板的螺栓加焊止水环;防水砼终凝后应立即养护，养护时间不得少于14d。

2、外防水层是地下工程防水的关键，是第一道防线，应特别控制好，严格按照苏J02-2003-[1/44]要求施工。

3、重视混凝土结构细部构造防水措施，防水砼施工缝、穿墙管道、预留洞、转角、坑槽、后浇带等部位和变形缝等地下工程薄弱环节严格按《地下防水工程质量验收规范》(GB50208)执行。

第五篇：监理单位工程计量控制方法

理单位如何有效地进行投资计量支付控制 陈艳辉

(广东达安工程项目管理有限公司中山分公司，广东 中山 528411)

【摘 要】计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础，工程设计变更、工程现场签证的控制是控制造价的关键。文章就监理单位如何有效地进行投资计量支付进行了分析。 【关键词】监理单位;投资计量支付;控制;三方利益

监理工作的主要内容就是进行三控制(工程质量、投资、进度)二管理(合同、信息)一协调。工程投资的控制是一个中心环节，同时也是有效控制工程质量与进度的有力手段。

在水一方花园工程占地48亩，建筑面积63976 m2，其中住宅建筑面积57371 m2，商铺建筑面积3498 m2，车库建筑面积1907 m2，架空绿化面积1200 m2，建筑密度34.8%，绿化率34.1%。共31幢六层框架结构/管桩基础，总投资10000万元，规模虽然不太，但工期要求特别急，2005年5月14日开工，要求在8月底封顶并取得商品房预售证。各项管理工作也要求十分严格。工程管理推行小业主大监理的模式。监理合同及施工合同规定，监理单位对工程质量、投资、进度、安全承担着重要的控制责任。

监理工程师在工程监理过程中，要做到不出错或者说少出错，就必须加强自己的专业理论知识，提高自己的专业技术业务水平及综合水平(了解或掌握一定的工程建设经济、法律法规、上级主管部门文件、施工技术规范、掌握计量支付的相关政策及规定)，这是作好计量支付工作的前提条件。与此同时，充分熟悉及了解工程的施工合同文本，掌握工程项目的基本情况，对工程施工的各工序了然于心。同时要求驻地现场监理工程师对现场发生的所有工程施工情况、进度情况及工程量要做好现场记录，并建立相应的监理旁站记录与监理日志，与造价工程师相互配合，做到上下一心，内外一体，为控制投资打好坚实的基础。

造价工程师要在明了工程计量与支付程序、工程变更分类、审批及费用管理，合同条款，熟悉工程施工组织设计(方案)的同时。对任何造价计量审核工作中出现的问题处理，都要有据可依，以严谨的工作态度，严格按程序和招投标文件、施工合同办事，与现场监理相互配合。对工程进度、设计变更、现场签证以及施工质量要严格把关，实事求是、客观公正地把握工程的真实情况，运用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来控制造价。 在施工过程中，为了更好地控制变更和现场签证，除认真审核工程图纸并建立计量支付台帐，对每一期计量支付数据进行存档备份，随时掌握了解工程造价支付情况，与现场施工进度是否相符，这对计量支付是否合理、准确起着不可估量的作用。

(一)计量资料是否有效、齐全是计量支付的基础

做任何事都要有据可依，工程计量也不例外。作为监理单位，在对承包单位进行工程计量的过程中，首先要检查现场提交的计量资料即形象进度、验收报告、单价分析、工程变更、签证等是否齐全、有效，工程质量是否合格，是否达到计量要求，即先从根本上杜绝不合理计量的可能性。这就要求计量人员，要熟悉工程计量资料，了解计量资料的组成，经常参加有关方面的学习，对施工现场情况有深入的了解，把握现场施工的每一个分项及工序，资料要真实可靠，做到有章可查，有据可依，走好计量工作的第一步。

(二)工程量是计量支付的主体

工程量是造价构成的主要部分，工程量审核不到位，将直接影响到工程造价的准确性。因此对工程量的审核一定要细致、精确。监理工程师是工程量的第一核查人，应具有高度的责任心，对承包商提交的工程量计算表要根据施工图纸逐一认真核查。计量的项目必须按技术规范和业主批准的施工图纸有关要求和规定完成全部工作。因此监理工程师必须了解和熟悉图纸，并通过现场计量对工程计量正确与否提出审查意见，避免多报，乱报，是否有重报的现象，确认其工程量的申报是否有效、合格。

工程量计量审核实例：

8、

9、10幢承台2005年5月18日在施工中出现了问题，对此监理公司2005年5月20日召集施工单位、建设单位、设计单位召开了专题会议，会议确定了对承台标高进行变更并确定了变更内容及标准。并于当日向各有关单位下发了会议纪要。但施工单位于当月

23、24日仍按原图在施工，班组并没有接到变更的通知，经驻地监理工程师协调后才未造成更大损失。而在随后施工单位的费用索赔申请书中，却将此项返工列入到索赔中。我方造价工程师在对该费用索赔申请书进行核实的时候，依据工程例会纪要、设计变更、施工日记、监理日记进行了细致的审查。核定为因施工单位未执行例会精神所造成，该工程量虽属实但责任完全在施工方，不予费用签证。

(三)单价是工程造价的重要组成部分

无论何时何地，单价都是工程造价的核心组成部分，监理单位要严格按照合同原则对承包商沿用的单价尤其是新增项目综合单价进行仔细审核，建立相应的单价、合价台帐，变更价格按下列方法进行： (1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。

(2)合同中已有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。

(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

此外还需对材料、设备的质量严格把关，对“选材定价”提出意见，并根据需要，参与其选厂定价。要认真审核清单内的项目单价、合价，对于清单外的项目单价更要严格审查，并按规范重新计算复核。值得一提的是，对新增单价应根据施工合同规定仔细审核。根据施工合同，按月累计支付，坚决杜绝超报现象。

(四)工程设计变更、工程现场签证的控制是控制造价的关键

无论是工程量还是单价，相对子工程变更、现场签证对于工程造价的影响都是比较小的。而变更及签证才是影响造价的主要因素。对施工单位送交的变更、签证，监理单位要及时审查其合理性和真实性，杜绝事后追认的现象。对己完成工程的设计变更要进行逐一审查、汇总，建立台帐，做到与实际情况相符，不真实和没有计算过程以及没有审批的变更、签证坚决不与计量。在现场管理中，监理人员要确保在符合设计文件和工程质量的前提下，严格控制引起造价增加的变更，每次变更都应召集设计、施工等有关单位到现场研究确定，协调好承包商与业主之间的关系，确保预定的投资目标能够得以实现。

工程签证审核实例：11～15幢承台设计标高及高度进行了变更，施工单位在变更执行的过程中进行了工程费用索赔申请，在申报的计算中，只计算其增加费用的土方超挖工作，承台钢筋的变更调整，而对其工程量减少的模板分项、砼分项只字不提，。我方造价工程师在对该费用索赔申请书进行核实的时候，依据原施工图纸、设计变更、施工合同中签证原则及签证单价进行了细致的审查和计算。最后由申报的18000多元费用索赔，审核确定为-1500多元进行了反签证。在实际操作中还应注意：

(1)正确认识和理解工程设计变更、现场签证的含义及内容。在《建设工程施工合同(示范文本)》及国际通用的FIDIC合同条款中，对于设计变更都有专业的解释，工程变更分为设计变更与工程签证，并把设计方、建设方、监理方、承包方提出的设计变更的内容进行了分类列举。在施工过程中，监理单位应根据相关文件及规则，及时了解变更、签证的含义及内容，为计量审核过程提供依据。

(2)了解工程变更及签证的签发原则，确定其变更、签证的有效性。工程变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商，经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明，并办理签发手续，下发到各部门执行。要严格签证管理，加强不平衡报价情况下的工程变更的控制。严格签证程序，做到及时、合理、真实。

(五)监理工程师应严格按有关的计量支付规定进行操作，遵守国家的法律和有关制度，正确处理三方利益(监理单位、业主、施工企业)，遵守工程项目本身内的规律，处理好进度、质量及费用三者之间的辩证关系。同时还须要注意：

(1)计量支付是按实际完成工程数量进行，计量和支付的工程数量及价款必须控制在合同的项目范围内，任何超出清单的工程量及工程项目必须有完备的设计变更及现场签证。

(2)任何不合格或者有缺陷的工程都不予以计量和支付，必须按照业主及监理工程师的要求进行整改修复并达到要求，才能进行计量支付，其整改修复费用不予计量及支付。

(3)严格按合同规定的程序逐月计量，逐级审核计量支付报表，决不能省略或跳越任何一道程序。

(4)及时扣回应扣回的帐款，对不符合合同规定的款项坚决不予计量支付。

(5)对变更签证的审核，必须按合同规定的日期办理，确保及时有效。对于合同中已含签证、过时签证坚决不予计量。

按上述方法基本能有效地对投资进行各项控制。