交通执法中队工作总结

时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《交通执法中队工作总结》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：交通执法中队工作总结

城管执法中队文明执法工作经验材料

数据现过程，结果听声音

——城西中队文明执法工作成效

2007年10月18日，**县城市管理行政执法大队城西中队正式承担起县城区城西区域的管理工作。坚持我局提出的“城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，努力践行队伍建设“三个目标”，立足于基层，从群众最需要的地方做起、从工作最困难地方改起。几个月来，从一组数据和群众

的反响中，看到了城西中队取得的阶段性工作成效。

一组数据：十一月份，城西中队教育规劝乱设摊927个、乱占道134个、店外出摊392个、污染路面4个;拆除违法广告(店招)11户;拆除违法遮阳蓬、横幅32户;拆除违章建筑搭建2处，面积12平方米;发放宣传资料315份……

十二月份，城西中队教育规劝乱设摊620个、乱占道107个、店外出摊205个、污染路面4个;拆除违法广告(店招)4户;拆除违法遮阳蓬、横幅17户;拆除违章建筑搭建1处，面积16平方米;发放宣传资料287份……

一种声音：“你们从前一段时间城市管理对乱设摊整治有很大的改观。特别是中山西路的西门大街整治，效果非常显著。本来摊位很杂乱，严重阻塞交通。现在好了，这是你们的成绩和功劳。应该谢谢你们领导、同志和全体执法人员……”这是来自浒弄社区居民陈大观的群众来信内容，字字充满对城西中队执法工作的褒奖;“行政执法大队城西中队的到来，不仅改变了整条西门大街的交通和卫生面貌，还成为我们老百姓自己的‘娘家人’，为我们做了很多实事，我们感谢他们。”这是来自西门大街开自选超市的顾美华对暗访记者所说的，句句透出对城西中队管理工作的肯定。

数据之下，声音之后，西门大街十年之堵，一“朝”得以疏通。以其为缩影，成果的背后是执法方式方法的灵活应用。在对待不同管理对象时，针对被管理者多为老年人，重采取说服教育、轻没收处罚;针对被管理者是务农农民，重协调引导、轻穷追猛“打”;针对被管理者初犯，重宣传教育，轻一次处罚到位。在不同执法环境中，对于人群不断聚集的情况，多“散”少“聚”;对于矛盾不断激化的情况，多解少结;对于事件处理，多“疏“少“堵”，从而缩小社会负面影响、降低事件破坏度。多了点理解与支持，少了点误解与排斥。

新的一年，城西中队要坚持文明执法和严格执法并重，努力使执法数据逐步降低趋于低数字化，赞扬之声逐步会变高呈现高调化，城市执法管理渐入常态化、常规化、长效化。

城西中队 傅晓岚

第二篇：运政执法中队工作职责

一、宣传贯彻执行交通行政执法的法律、法规和规章。

二、负责管辖区域内的交通运政执法工作，维护管辖区域内的交通运输市场秩序。

三、做好队内档案管理和统计报表工作。

四、严格执行各级关于文明执法、廉政执法方面的各项规定。

五、完成上级交办的其他任务。

第三篇：5城管执法中队工作思路

2012年度鄂前旗城市管理行政执法大队

三中队工作思路

2012年，是三中队成立的启元年,我中队将在局委会的正确领导和大队长的具体指导下全面开展工作，中队全体队员将以努力学习,顽强拼搏，苦干争先，开拓进取的精神和决心，去较好地完成各项任务目标。今年，紧紧将围绕我旗城乡统筹发展和创建全国文明城市为目标;以营造城镇环境优美为重点;加强队伍建设，强化责任意识，开展“内强素质，外树形象”活动，以努力打造和谐执法、廉洁执法、文明执法为工作重点，不断创新管理机制和工作机制，全面提升我中队工作效率和工作质量。

一、加强中队队伍建设，提高执法水平

城市管理工作是一项百姓工程，作为城市的管理者，首先要清楚执法队伍的形象直接代表着政府形象。要切实转变观念，牢固树立和落实“以人为本”的城市管理理念，着力打造“和谐执法”的新形象。

一是抓学习，培养高素质队伍。

加强三中队人员政治理论、法律法规和管理业务知识的学习培训，提高素质，提高管理水平，促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树立“以人为本”的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，自觉树立“管理就是服务”的理念，进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差错，执法零投诉”。 准备制定《鄂前旗城市管理行政执法大队三中队日常考核管理办法》，并把这套体系应用到工作实际中并付诸实施，为我局中队管理和中队建设提供制度基础。

二是抓管理，培养过硬的作风。城市管理工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强意志和无私奉献精神，培养严明的组织纪律观念和招之即来，来之能战，战之能胜的过硬作风。严格上下班制度，着装整齐，坚持用制度管人，按规章制度办事，明确工作职责，合理分工，建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的高素质中队执法队伍。

三是抓监督，促进工作方法的改进和提高。建立内部督查考核奖惩机制，广泛征求意见和建议，使我中队城市管理工作得到进一步的改进和提高，从而，有效地提高中队执法队伍地的管理水平，推动城市管理执法工作向前发展，开创城镇管理行政执法工作的新局面。

二、开展五项整治，提升城市品位

1、街道两侧整治

有效遏制街道两侧店外经营、乱搭乱建、乱摆摊现象，在所管辖区内向各单位、经营户发放“门前五包”宣传材料进行宣传教育、引导管理工作，并签订“门前五包”责任书，对管辖片区沿街店外经营和乱摆摊现象进行严厉的整治，耐心做群众的工作，对个别屡教不改的户子，严格依法进行行政处罚，教育群众遵守市容市貌相关规定，确保镇区街道两侧秩序井然，门店经营秩序规范。

2、交通秩序整治。

持续不断地开展交通秩序整治，对重点路段、重点区域乱停乱靠车辆、摩托车加强整治，达到长效管理的目的。

占道修理、洗车经营店，给市民的出行带来诸多不便。我中队要对辖区所有占道修理和洗车门面进行了全面的摸底，要制定详尽的管理制度。对严重影响市容和交通的占道修理、洗车经营户进行整改。对洗车经营户污水外漏污染街道人行道进行整治。

3、施工工地整治

针对所管辖区内房地产企业施工多、施工忙等实际情况，带领中队全体成员学习建筑施工方面的一系列法律法规，全方面大力度加大施工工地及道路文明运输的管理工作。要有效规范施工工地规范施工，车辆文明运输。要加大对车辆抛撒滴漏、带泥行驶的日常管理。对拟建工地及时介入，加强宣传，做到预防为主，有效地防止扬尘污染。对建筑施工产生噪音的地方做到及时宣传、严格管理、大力整治。 确保建筑工地实行封闭式施工，沿工地周边设置不低于规定高度并符合我局要求的围挡墙。全面推进施工

现场出入口路面硬化，场内道路硬化管理。

4、违法建设整治。

加大对市民进行相关法律法规知识的宣传力度，建立日常巡查制，违法建设登记制。严格执行镇区域，特别是规控区的全覆盖日巡查工作，抓住规划管理第一信息;建立快速反应机制，对违法建设做到早发现、早拆除，将违法建设行为遏制在萌芽状态;加大对违法建设的查处力度，做到拆除一起、教育一户、震慑一片，使规划管理时时处于监控之中。

5、户外广告整治。

规范广告、招牌规格、统一大小，做到先审批后悬挂，规定悬挂时间。对镇内各广告、招牌、横幅进行清理，拆除违规广告、招牌、横幅，有效整治乱放招牌、乱挂横幅的现象。

三、其它工作

(1)加大对辖区内城市管理法律法规的宣传，在对物业小区,街道社区和学校及校园周边宣传的基础上，加强对转移农牧民人口相对集中的区域进行宣传。

(2)加大对辖区内非法占用公共市政设施、破坏园林绿地的违法行为的处罚力度，巩固园林建设成果。

(3)加强对辖区收废旧和乱堆放的管理。我中队狠抓辖区收废旧及乱堆放管理，力争做到发现一处，纠正一处，屏蔽一处。

我们将在大队的正确领导下，发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进取、创优争先”的精神，全体队员团结一心，真抓实干，以饱满的工作热情、更加务实的工作作风、昂扬的工作态度，努力开创城市管理工作的新局面，为建设繁荣、文明、和谐的鄂前旗而努力奋斗。

鄂前旗城市管理行政执法大队三中队

二O一二年二月六日

第四篇：2011年度执法中队工作总结

2011年度工作总结

2011年就将成为历史，回首过去的一年虽然有所进步，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。进入海口执法中队两年年以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，恪尽职守，高效的完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现总结如下：

一、 认真贯彻落实各项工作

(一)一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守协管人员的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

(二)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

二、工作中的不足与今后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习上还不够，在工作的统筹灵活上还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对城建监察所涉及辖区面积大，人员复杂的工作性质，不怕吃苦，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，调整思维方法、正确思想观点、踏实工作作风。力求把工作做得更好。

2012新的一年，对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中，我会继续努力，多和领导沟通自己在工作中的思想和感受，与同事们和睦相处。像他人学习，从中克服自己的不足，保质保量的完成工作做，为中队建设与发展努力。 此致

敬礼

周 颖 2011年11月28日

第五篇：执法中队自查整改阶段工作汇报

xx市行政执法局xx中队

队伍纪律作风教育整顿自查整改阶段小结

为进一步加强纪律作风建设，严格各项纪律和规章制度，规范队伍管理，转变工作作风，提高行政效能，xx中队严格对照工作职责和市局的工作要求，深入开展自查自纠，着重从思想上、工作上、作风上入手，实事求是地剖析队伍存在的问题。现将自查情况总结如下：

一、主要做法

(一)统一思想、充分部署

为切实开展队伍纪律作风教育整顿活动，中队高度重视，精心组织。一是迅速动员、统一思想。2月13日，中队召开动员大会，号召全体队员充分认识队伍纪律作风教育整顿的重要性和必要性，统一思想，以高度的政治责任感和务实的精神状态，投入到本次教育整顿活动中;2月28日，经过各夜间值班组分别自查讨论后，xx中队开展了自查自纠民主座谈会并邀请市局分管领导魏德赐副局长、xx镇分管领导张胜利宣委参加本次会议并做了重要发言，其后，各执法小组根据所管辖职责，分别上台发表自查自纠情况，查摆存在的问题，提出整改措施，不断提高行政执法工作。二是结合实际、充分部署。将队伍纪律作风教育整顿列入到中队重心工作，结合xx实际情况，制定了每周一晚例会集中学习，夜间以值班组为单位开展学习的“每周两次”学习计划，并切实开展了队伍规章制度、城乡行政法律法规学习、观看反腐电教片等形式多样、内容丰富的学习活动。

1 (二)加强学习，提升理论素养

中队把加强学习教育、提高思想认识、激发内在动力作为推进队伍纪律作风教育整顿的关键环节，做到学习教育推进一步，思想觉悟就跟进一步，确保自查自纠工作的顺利推进。一是抓好理论引导。坚持每周两次学习机制，并重点学习《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例(节选)》《xx市行政执法局行政处罚执法依据》、《xx镇机关管理制度》等有关规章、制度，不断充实队员的纪律作风意识，提高行政执法效能。二是抓严抓实自查工作。在理论学习的基础上，要求全体人员对照工作职责和市局工作要求，围绕“七个整治重点”,深刻反省和总结个人工作，剖析存在的问题,形成个人自查材料和今后的整改方案，并严格按照市局的时间节点，及时上交监察室。三是抓好讨论交流。通过开展座谈会交流心得的方式，提高队员学习的主动性、实效性。由此，调动中队全体人员工作积极性、主动性，努力营造上下协调、人尽其才、奋发有为的健康和谐工作氛围。

(三)健全机制，加强督查考核

1、健全队伍管理制度。结合队伍建设管理中存在的新情况、新问题，xx中队在原有规章制度的基础上，重点学习了《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例(节选)》、《xx市行政执法局行政处罚执法依据》和《xx镇机关管理制度》，增强中队全体人员纪律作风意识自觉性。

2、规范执法办案程序。为健全工作机制，规范执法行为，xx中队在每周一晚集中学习会上系统学习城乡管理行政执法主要法律法规，进一步规范立案、取证、听证、审理、处决、送达、执行的执法程序，对行政执法不确定的概念、范围、标准、语义、幅度、情势等进一步细化，并加强执法用语、执法行为管理力度，逐步提升文明服务、执法规范的行政执法水平。

3.健全工作督查机制。xx中队成立了督查小组，由周建家任组长、林建识、蔡君猛任副组长，采取不定期抽查方式，对各执法小组片区的执法效能进行督查考核，并将考核成绩计入绩效工资内给予奖惩，以提高执法人员工作积极性。

4.落实值班责任制。严格按照市局制定值班制度、车辆管理制度，对夜间值班在岗在位、车辆入库的情况进行督查监管，对值班电话无人接听、值班人员脱岗、私自换岗，或责任心不强而影响工作的，按工作时间擅自离岗给予处理，并根据有关考核规定予以奖惩，以加强夜间执法力度。同时，严格执行重大事件汇报机制，遇突发事件或不安全事故，及时向领导汇报，不得延误时限，以提高夜间值班执法突击应变能力。

(四)、转变观念、深化行政服务

城乡管理最大的难点在长效管理，市民最反感的是运动式、突击式、应付式的城管方式，最期盼的是常抓不懈、持之以恒的长效管理机制。工作中，我中队通过转变执法理念，着力推进长效管理。一

3 是立足基层，重抓基础。切实把群众最关注的环境卫生解决好。市容卫生与市民群众生活息息相关，是广大市民最基本的生活要素之一。xx中队坚持宣传教育与集中整治相结合，专项治理与源头管理相结合的方法，采取有效的疏导和取缔措施，引导市民自觉规范行为。截至目前，累计清理整顿各类市场8处135多次，劝导占道经营326处，取缔流动摊点206处，查处“滴、撒、漏”车辆55辆次，乱堆放5处，取缔各类流动广告牌41块，使xx镇市容环境的整洁有序得到较大地改善。二是建章立制，科学规范，切实落实长效管理机制。xx中队根据严控区、控制区和一般控制区不同管理要求，加强恒安路、鸿江东路、成功东路和中路、成功西路(馆口巷)、海八路、飞钱路等重点区域、主要路段和成功小学、养正中学、xx中学等学校周边以及xx公园、书展公园的执法管理，全面落实 “四定”路段管理责任制度、错时巡查管理制度和岗位办事办案责任制度，实现全天候、全方位管理。今年以来，中队共安排站点站岗31次，派出人员152人次，保障了道路的畅通、市民的出行安全;三是源头管理，高压监管，切实把群众反映最强烈的违建现象整治好。当前，违法建设不仅违背了城乡规划的原则，而且损害了社会公共利益，阻碍了城乡健康发展，是人民群众反应最强烈，制止呼声最高的一个问题。xx中队持续加大制止和查处“两违”的工作力度，提高巡查频率和巡查密度，严厉整治制而不止、顶风抢建的恶劣违法建设行为，保持“两违”高压整治态势。截至目前，中队累计拆除违法建筑15宗，拆除面积4960平方米，整治了一批违法抢建乱建者，在全镇范围内刹住了“两违”

4 行为，有效震慑了“两违”行为。三是创建互动，善纳群言，切实把群众最欢迎的沟通平台搭建好。构建和谐城管，不仅在于统筹好市民的利益，而且在于与加强和市民的沟通交流。为此，中队设立了热线电话(85799056)， 24小时公开接受群众举报投诉和社会监督，及时处理群众举报投诉的各种问题。截至目前，累计办理各类信访举报案件25件，其中办理市长专线电话交办12件;群众来电来信13件，及时查办率为100%。

二、主要存在问题

通过队伍纪律作风教育整顿的开展，全体人员在思想上、学习上、工作上得到进一步的提高，但离上级和群众的要求仍存在一定的差距。主要表现在以下几个方面：

一是队员政治思想素质有待进一步提高。主要体现在队员政治理论水平不高、思想觉悟不高;宗旨意识薄弱，缺乏密切联系群众和主动服务群众的意识;业务知识不全、工作方法不多;依法行政能力和执法水平不高。

二是执法长效机制有待进一步建立健全。中队各项执法制度和内部监管体系还不完善，各项主要业务工作的长效管理机制仍有待建立健全，行政执法工作成果未能有效巩固，主要体现在市容管理和违法抢建行为反弹现象时有发生。

三是工作效能仍需进一步提高。执法队伍中存在“脸难看、事难办”，办事拖拉、互相推脱，出勤不出力，工作热情和积极性不高等现象，减弱了执法效能和影响执法队伍形象。

5 四是执法队伍业务素质亟待提高。随着管理相对集中行政处罚权工作的开展，管理的范围不仅仅局限在市容市貌方面，还包括规划、环保、工商等专业性较强的执法工作，执法人员普遍存在业务不精、专业知识缺乏和理论水平不高等问题。

三、存在原因分析

一是对学习“走过场”。停于形式，敷衍了事，平时虽然中队有组织学习，但有些队员思想上未引起高度的重视，学习目的不够明确，缺乏思考，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，这是存在诸多问题和差距的一个重要根源。

二是为群众服务意识的淡薄。有些队员未牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，没有始终保持高度的敬业精神，认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨、尽心尽力地做好所担负的工作，责任心、紧迫感还不够强。

三是思维局限，认识落后。有些队员进取意识不够强，认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原则，没给自己树立起跨越的高标杆，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

四、整改方向

(一)继续抓好思想认识和理论学习

一是继续做好思想引导，提高认识，确保队员的思想不散、热情不减、标准不降;二是继续抓好理论学习活动，侧重在运用、思考、把握上下功夫，确保对照检查阶段的高度和深度;三是继续抓好查摆

6 和解决问题的落实，确保整改的针对性和实效性;四是以解决思想和工作中存在的问题为出发点，以改进工作作风和工作方式提高工作效率为落脚点，坚持理论联系实际，不断提高自查整改效果，实现整改与工作实践相结合。

(二)理清思路，创新行政执法机制。

随着新形势下行政执法工作不断发展，新形势，新任务，新情况，新问题要求我们不断地创新执法机制，建立行为规范，运转协调，公正透明，廉洁高效的行政执法管理体质，一是坚持 “三个转变”。由突击整治向长效管理转变;由强制处罚向注重教育的执法方式转变;由专业执法向依靠公众参与管理的转变。二是坚持“三个结合”。坚持行政管理与行政处罚相结合;坚持行政执法与疏导规范相结合;坚持执法监督与执法考核相结合，促使城市管理综合执法事业上新水平，上新台阶。三是严格队伍管理制度。严格遵守《xx市行政执法局队伍管理规定》、《xx市行政执法局着装管理规定》、《中国共产党纪律处分条例(节选)》《xx市行政执法局行政处罚执法依据》等有关规章、制度，将执法工作真正的纳入到规范化、制度化的轨道。

(三)更新观念，注重实效，实施长效管理。

与时俱进、科学规划，建立健全公正、公开、高效地管理体系，一是实施“四定”路段管理责任制，即“定路段、定人员、定目标、定奖罚标准”，做到责有所归、事有人管，不留空白、不留死角;二是动静结合。加强日常管理与集中综合整治有机结合，保证管理及时、高效;三是点面兼治。扎实稳进、有效巩固执法成效,突重点、抓关

7 键，在管理辖区的难点、重点地段定点设防，定点管理，以点治面，守住一点，管住一片，将各种违法行为遏制在萌芽状态。

(四)狠抓队伍建设，提高执法形象。

一是坚持“内强素质、外树形象”和 “一手抓业务，一手抓队伍，两手都要硬”的要求，加强法律业务培训，增强依法行政、依法办事能力。二是强化队伍全局思想和大局观念，充分发挥团队执法精神，凝心聚力共同推进执法工作。三是加强思想、作风、纪律建设，全力打造一支政治强，作风硬，业务精，纪律严，形象好的行政执法队伍。

开展队伍纪律作风教育整顿，是市局适应新形势、新任务的客观需要，结合近期队伍内部一些事故案件教训，切实加强执法队伍建设、夯实根基、进一步树立行政执法形象的重要举措。中队将以本次队伍纪律作风教育整顿为契机，及时发现和改正存在的问题，真抓实干，开拓创新，切实作好行政执法工作，不断提升xx城乡行政执法水平。

xx市行政执法局xx中队 二0一二年二月二十九日