企业文化品质分析论文提纲

论文题目：湖南建工集团企业文化建设优化研究

摘要：企业文化是企业的核心组成部分,是衡量一个企业核心竞争力的重要因素,同时在对企业未来发展前景和品质方面起着决定性的作用。当前我国建筑业企业文化建设出现了四大问题:一是如何践行新的发展理念,促进企业的转型升级;二是如何弘扬工匠精神,打造“中国建造”品牌,从而推进新的发展模式;三是在推进混合所有制改革中建设多元共生的企业文化;四是企业文化建设的方式要与时俱进,满足员工的精神需求。2018年住建部发表了关于“一体两翼,两大支撑”的思路打造装配式建筑的文章,其中包括建筑信息管理模型（BIM）信息化技术、创新文化体制机制管理和促进企业文化发展为“支撑”的内容,进一步提升装配式建筑品质品牌,平稳健康推动企业文化发展。文章研究的目的是对湖南建工集团的企业文化建设进行优化。湖南建工集团是湖南省历史最悠久,规模最大的大型建筑公司。它有60多年的历史。“一流、超越、精作、奉献”是湖南建工集团的企业精神,“诚信、进取、和谐”是湖南建工集团的核心理念,“创新、转型、升级”是集团的发展理念,“我为企业作贡献、不给企业添麻烦”是集团的行为准则。为了进一步推进集团企业文化建设,促使企业文化为集团营造出良好的营运环境,使集团进入良性状态,形成集团整体运行的价值观,促进集团高效发展。本文主要采用数据收集和实证研究的方法。首先,阐述了企业文化建设方面的理论知识,并重点分析了湖南建工集团在企业文化建设中的特点。介绍了企业文化的发展历史,概念和本质,并阐述了企业文化对公司的重要性。同时总结了国内外企业文化研究的现状,为后续研究提供了有力的理论支撑。此外,总结了建筑业企业文化的共同特征以及湖南建工集团企业文化建设的现状。重点从物质层,制度层和精神层来剖析湖南建工集团在文化建设过程中的不足。并结合Bi M建筑信息模型技术与企业文化工作相结合、实施企业文化落地发展、“一体两翼”发展新模式和建工文化与品牌战略创新结合的这四个方面从企业的物质层、制度层和精神层三个层面对企业文化建设提出了针对性的优化方案以及推行企业文化建设的详细施行步骤,并探索确保该过程顺利完成的保障措施。本文的研究成果对集团企业文化建设具有一定的参考价值。企业文化建设在优化后,集团的企业文化有望得到改善,实现统一的内部员工思维,提高内部凝聚力和生产力,并在建筑同行中树立标杆。

关键词：湖南建工集团;企业文化;优化建设

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外企业文化研究现状

1.2.1 国外企业文化研究现状

1.2.2 国内企业文化研究现状

1.2.3 研究评述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

1.4 创新和不足

1.4.1 创新之处

1.4.2 不足之处

第2章 企业文化的相关理论

2.1 .企业文化的概述

2.1.1 企业文化的结构

2.1.2 企业文化的功能

2.1.3 企业文化的维度

2.1.4 企业文化的特征

2.1.5 企业文化建设的路径

2.2 建筑业企业的文化内涵

2.2.1 建筑业对于企业文化的特殊性

2.2.2 建筑业企业文化的形成机制

2.2.3 建筑业对于企业文化建设的影响因素

2.3 企业文化建设理论基础

2.3.1 “企业文化的同心圆模型”理论

2.3.2 双因素理论

2.3.3 激励理论

第3章 湖南建工集团企业文化建设现状与问题分析

3.1 湖南建工集团概况

3.1.1 湖南建工集团简介

3.1.2 湖南建工集团发展历程

3.1.3 湖南建工集团企业文化表现

3.2 湖南建工集团文化建设现状调查

3.2.1 湖南建工集团企业文化现状调查内容

3.2.2 湖南建工集团企业文化现状调查方法

3.2.3 湖南建工集团企业文化调查对象

3.2.4 湖南建工集团企业文化调查过程

3.3 湖南建工集团文化建设现状调查数据分析

3.3.1 物质层分析

3.3.2 制度层分析

3.3.3 精神层分析

3.4 湖南建工集团企业文化建设中存在的问题

3.4.1 企业文化实施过程不够稳定导致执行力不足

3.4.2 企业文化落地宣传贯彻力度不够

3.4.3 技术存在阻力

3.4.4 集团员工流动性大且构成复杂

3.4.5 集团企业文化建设缺乏系统性和长期性

3.5 湖南建工集团企业文化建设中存在的问题的原因

3.5.1 .员工在对企业文化的认知不全面

3.5.2 企业文化理念中缺乏人本关怀

3.5.3 欠缺技术统一管理

3.5.4 领导文化不健全

3.5.5 缺乏独特创新性,企业文化建设效果不理想

第4章 湖南建工集团企业文化建设方案优化设计

4.1 湖南建工集团企业文化建设优化指导思想及优化思路

4.1.1 湖南建工集团企业文化建设优化指导思想

4.1.2 湖南建工集团企业文化建设优化思路

4.2 湖南建工集团企业文化优化的原则及主要路径

4.2.1 优化的原则

4.2.2 主要路径

4.3 湖南建工集团企业文化建设优化方向

4.3.1 建筑信息模型技术与企业文化相结合

4.3.2 实施企业文化落地工程,推动项目建设与企业文化有机融合

4.3.3 升级“一体两翼”发展新模式,促进企业文化建设持续发展

4.3.4 增强建工文化与品牌战略相融合

4.4 湖南建工集团企业文化建设优化方案

4.4.1 物资层设计方案

4.4.2 制度层设计方案

4.4.3 精神层设计方案

第5章 湖南建工集团企业文化建设优化方案的实施和保障措施

5.1 湖南建工集团企业文化建设优化方案的实施步骤

5.1.1 宣传贯彻导入

5.1.2 文化推广巩固

5.1.3 评价和评估调整

5.2 湖南建工集团集团企业文化建设优化方案的保障措施

5.2.1 物资层面的保障措施

5.2.2 制度层面的保障措施

5.2.3 精神层面的保障措施

结论与展望

参考文献