电子安全性支付管理论文

摘要：全面推行国库集中支付电子化管理是建立现代国库管理制度的一项重要的基础性工作，辽宁省从2013年实施国库集中支付电子化管理以来，提高了资金的支付效率，降低了资金运行风险，充分发挥了财政服务效能。今天小编给大家找来了《电子安全性支付管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

电子安全性支付管理论文 篇1：

探讨电子商务环境下的财务管理及风险分析

摘 要：科技引发了各个行业的革新和高效化经营，在企业的经营发展中紧追时代的步伐，将网络电子技术应用于管理经营活动中，尤其是在电子商务的快速发展中对企业的财务管理产生了较为显著的影响，财务管理的方式和目标都呈现出更加多元的发展趋势，而且企业的财务管理的过程中也更加注重创新发展，为财务管理不断注入新的活力。本文对电子商务环境中的企业的财务管理状况进行说明，并且也对其风险进行了分类叙述，以及能够为其他企业的财务管理提供借鉴作用。

关键词：电子商务 企业 财务管理 风险

企业的经营发展一个很重要的因素就是资金的合理分配与有效利用，这需要企业中的财务管理部门保持与时俱进的发展观念和创新观念，在当今信息技术快速发展的时代，传统的财务管理方法和观念已经不能适应企业发展战略的要求以及社会发展的需求，在电子商务背景下企业必须紧紧抓住财务管理这个关键环节，创新财务管理的方式方法以及管理理念，使企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地，并且不断完善自我，更好更快发展企业自身，为我国的经济发展做出应有的贡献。

一、电子商务环境下财务管理的创新分析

1.财务评价指标体系趋向完善。企业的管理者要想准确、全面把握企业发展的方向和经营战略就必须有效了解企业的财务状况，投资者要想对某些企业进行投资，首先了解的也是该企业的财务状况，这些都要依据企业的财务评价指标体系来进行。财务评价指标体系能够使企业的管理者以及潜在的一些投资者对企业的财物状况有一个真实、准确的理解，进而对企业的财务管理带来正向的效果。要想完善企业的财务评价指标体系就要求企业的操作人员能够掌握扎实的专业基础，对指标体系有一个全面的认识，从而制定出规范化、创新化的评价指标体系。

2.财务管理费用日益降低。传统的财务管理工作需要大量的纸质材料，还需要工作人员投入大量的时间进行撰写、整理、存储。有些材料还要进行复印，或者通过邮寄的方式传递给目标单位，在有机的过程中很可能出现一些意外的问题导致有机内容丢失，造成不必要的损失，但是现在在电子商务环境下的财务管理摆脱了纸质化的办公方式，大部分的工作内容都可以通过计算机设备以及网络通讯设备来完成，在不影响工作结果的条件下还提升了工作的效率与成本。此外，电子商务给企业财务管理带来的一个变化就是财务管理中的责任、权利和利益更加明确，那么相应地在进行具体工作时，各员工的职责分配也会变得更加分明，各个部门之间分工合作，从而财务管理与其他部门或者其他的利益相关体之间建立联系，各个部门之间就可以合理优化自身发展的各种优势和局限性，从与其他部门的合作中吸取经验。

3.财务决策的准确度越来越高。在以往的财务管理工作中，决策者要想做出准确合理的决策就必须查阅大量的财务报表、财务记录以及各种相关的信息，由于这些资料都是人为记录，所以很有可能在记录的过程中出现失误或者保存不当导致材料遗失，这些都可能影响决策者的决定，导致决策失去可靠性。在电子商务环境下的财务管理工作中，决策者可以通过多种渠道获取信息，通过网络平台实现了信息的聚集，决策者获取更加全面、准确、及时的信息，在决策中统筹考虑这些信息，根据市场情况与企业特点做出具有针对性、高效性的决策。同时，电子形式的财务报表可以进行远程的传递、查账、监督等活动。财务信息通过网络传递也能够实现网上订货、销售等业务，便利了工作方式的同时，也能够顺应信息化经营方式的发展要求，实现企业的科学管理，提升企业的工作效率，增加成本性收入。

4.财务管理创新带来了一些风险。电子商务技术是目前企业发展中应用最为普遍的一种技术手段，电子商务技术的应用能够代替一些人为的操作，但是以人为本的企业文化，强调人的作用，强调人们对于电子商务技术的运用和创新，从而为企业财务管理注入新的活力，同时也要求员工要不断提升自身的知识储备和技术技巧，能够熟练掌握财务管理系统，但是，我们也不得不承认在电子商务环境下不断创新的财务管理系统也面临着一些风险，比如说财务信息的安全性问题、投资风险、筹资风险以及用资风险等，这就要求企业要及时了解经济市场中的信息，并且做出预防措施，提升员工的专业水平，训练财务管理人员应对财务风险的能力，增强财务管理的稳定性。

二、电子商务环境下企业财务风险分析

1.企业财务信息泄露风险。由于网络信息技术的运用，企业财务信息可以借助一定的信息管理系统进行存储，使财务管理工作更加环保，也使员工操作起来更加便利，但是在一系列的便利背后，我们也发现了财务信息的安全漏洞。电子商务环境下的企业财务管理要在网络环境中运行，而网络环境中又存在许多不可控因素，比如说信息被监听、信息被盗、黑客攻击等问题，一旦企业的财务信息安全性遭到破坏，将会给企业带来巨大的损失，而且就目前我国的立法情况来看，针对电子商务方面的相关立法还不够完善，也缺乏成熟的技术支撑，因此，为了避免信息安全性风险的出现，我们首先应该加强对网络安全的监督和维护，更新计算机软硬件设备，聘请具有较强专业技能的人员进行操作，并且定期对其进行培训，使他们能够掌握最新的专业知识。

2.财务管理系统建设的投资风险。投资与风险是一体的，有投资必然会带来一定的风险，而且对财务管理系统的投资额度通常较大，需要一次性支付，无论是前期的建设还是后期的管理和维护，都要有较大的资金投入，这就说明它的收益需要一个相当长的时间。在投资风险中，无论是企业形象、技术等无形资产的投资，还是固定资产的投资需要的资金都较大，而且更新换代也快，企业需要不断根据电子商务大环境的需求来调整企业的设备、技术等方面的投入，而且还需要大量资金进行企业或者品牌宣传，增强企业的大众形象，但是这些项目的投资收益过程都非常漫长，因此企业要具有长久发展的战略目光。

3.财务管理的筹资风险。在电子商务环境下，企业财务管理系统的建立和完善需要不断的资金投入，如果仅仅依靠企业自身的资金投入，对企业来说压力非常大，而且也可能会出现资金链断裂的情况。企业如果借助发行债券等方式来进行籌资，也可能出现发行方面的问题，而且对于企业来说，如果企业形象没有树立起来，那么也很难得到投资商的信任，此外，如果企业选择贷款，则需要出具相关的抵押资产，这些都会造成企业的筹资风险，因此，企业在融资的过程中一定要审慎熟虑，考虑到各个方面可能出现的问题，然后才做相关的预防措施，或者集思广益，制定出更加合理的筹资方式。

三、结语

总而言之，在电子商务环境下的财务管理在我国获得了长足的发展，各个企业也一直践行着高标准、严要求的准则。企业应该时刻把握新时代下电子商务发展的脉络，牢抓技术核心，使其能够有效应用于企业财务管理的发展中，企业不仅要做到财务管理方式、理念、目标以及对象等方面的创新，而且也要对财务信息的风险性问题有一个整体全面的把握，树立长远的目光，不仅要看到企业现阶段的发展，而且也要考虑到企业长久的发展，在发展过程中不断更新技术、设备以及管理制度，在优化自身财务收支状况的同时，也要工作人员以及企业面向的顾客负责，保护员工和顾客的利益，实现双赢。

参考文献：

[1]佘政楠，田海霞.电子商务环境下企业财务管理问题探析[J].新经济，2015（Z1）.

[2]邹萍.电子商务对传统财务管理的冲击[J].企业导报，2015（03）.

[3]李国秀.电子商务环境下的网络财务问题探讨[J].哈尔滨职业技术学院学报，2015（02）.

[4]柴勇.电子商务对财务管理的影响及优化[J].市场研究，2015（03）.

作者：李丹

电子安全性支付管理论文 篇2：

辽宁省国库集中支付电子化管理探析

摘 要：全面推行国库集中支付电子化管理是建立现代国库管理制度的一项重要的基础性工作，辽宁省从2013年实施国库集中支付电子化管理以来，提高了资金的支付效率，降低了资金运行风险，充分发挥了财政服务效能。结合工作实践，对国库集中支付电子化管理工作相关问题进行分析，指出实施国库集中支付电子化管理过程中应该注意的问题，并提出相应的对策建议，以期为有效促进国库集中支付电子化管理工作有序发展提供政策依据。

关键词：国库集中支付;电子化管理;对策建议

引言

随着社会电子信息技术的快速发展，国外财政部致力于采取安全高效透明的资金运作方式。据统计，加拿大政府2012年电子支付率约为77%，美国政府2013年的联邦本级电子支付率为95.3%。我国国库集中支付电子化管理从2007年中央本级试点工作到2013年十二省市试点工作，辽宁省作为全国第二批试点省份之一，从2013年4月份试点工作到2017年8月起全面推行，虽然经历了创新、实践的艰苦历程，但也在一定程度上规范了国库集中支付电子化管理制度，提高了支付系统运行的安全稳定性，提升了国库资金管理的科学化和信息化水平，得到了有关单位的肯定、支持，达到了既定目标。由此可见，全面推行国库集中支付电子化管理，是国家顺应社会经济信息化发展的趋势，是加强资金安全管理、提高财政效能的需要，是深化国库管理制度改革的重要举措，对提升财政管理水平、强化财政服务效能具有深远的意义。

一、国库集中支付电子化管理概述

国库集中支付业务电子化管理是指财政部门、人民银行、代理银行、预算单位在不改变国库集中支付基本框架下的前提下，利用信息網络技术，取消纸质凭证和单据流转，依据电子指令和凭证办理国库集中支付、国库实拨资金、报表和对账等国库业务，实现财政资金安全、规范、便捷、高效运行的管理模式。从全省的实际推行情况来看，国库集中支付电子化管理取得的成效主要有以下三个方面。

1.提高了预算单位的工作效率，节约了财政成本。随着经济的快速发展，国库财政收支规模也逐渐增加，省级财政每年支付业务量都在50万笔左右，具体到每笔资金的操作上，更是需要对每笔业务进行单据打印以及盖章，这些日常工作都消耗了大量的人力、物力、财力，而且工作效率不高，会计核算也容易出现问题。国库集中支付电子化有效地提高了财政资金的支付效率，降低了财政资金运行风险，充分发挥了财政的服务效能。

2.强化了预算单位财政资金的安全管理，有效降低了财政资金风险。以往国库集中支付模式主要靠加盖“大红印章”的纸质单据传递，但随着科学技术的发展伪造、变造单位印章和凭证等安全问题日益显现出来，这就成为国库集中支付体系的短板。可见，传统模式下的国库集中支付手段已不再满足当前资金支付管理的需要。所以，为了保证数据的真实完整，强化资金的安全管理，必须推行国库集中支付电子化管理。电子化管理按照操作范围明确不同岗位人员的权限，相互制约，明确经济责任，加强了预算单位的资金安全管理。

3.增强了预算单位财政资金的准确及时性，提升了财政信息的服务水平。预算单位实行国库集中支付电子化管理，可以通过自助柜面及时查询到财政资金的支付情况，提高了数据处理准确及时性，缩短了资金管理与银行支付之间的距离。同时，业务审核、账务处理、凭证管理等模式都随着改变，这将有利于构建一个动态监管、自动对账、全程跟踪等的全新管理模式，有利于实现数据信息的共享、处理，有利于提升财政信息的服务水平。

二、实施国库集中支付电子化管理过程中存在的问题

1.推行国库集中支付电子化管理，有些部门思想认识不充分，执行力不强。在推行国库集中支付电子化管理的过程中，有些部门片面地认为电子化管理就是要把现行的各相关部门的系统推倒重来，需要各相关部门做大的改造，而且不能很好地界定短期投入与长期获益的问题，认为实施国库集中电子化管理需要配套的技术环境和基础设施，需要投入大量的资金，只算“小账”，不算“大账”。

2.国库集中支付电子化管理过程中隐含财务风险。在实施国库集中支付电子化管理过程中，一笔付款业务在财政系统需要经过经办人操作、审核人审核、机构负责人签章、发送才能完成。在这一过程中，不同岗位的负责人都需要通过自己的USB-KEY进入后才能完成，而到了银行的自助柜面系统则需要支付U盾才能进行付款。可见，全部支付过程都可通过信息网络完成，这就要求预算单位在内部控制中落实会计岗位设置中的不相容职务分离原则，然而在实际运用过程中，往往由于内部控制制度不完善、执行不严格等等，导致人员分工、操作权限等界限不清，或者由于其他原因而把录入、审核、付款、对账等所有权限都集中到一个人，这样就会加大财政资金的风险。

3.银行自助柜面系统运行不完善，有待进一步升级改造。自助柜面，是代理银行为预算单位定制开发的自助金融服务渠道。预算单位在财政专网内，将审核正确待支付的电子凭证发送到自助柜面系统，在该系统中操作完成同行及跨行转账、交易退款（收款方信息错误）、交易结果查询等业务。但在实际操作过程中，自助柜面系统有时运行速度慢，不能及时接收财政系统传递过来的电子数据，影响付款速度;有时系统不稳定，出现无法自动匹配退库的情况，以致财政授权支付额度无法恢复;这时候往往要与代理银行沟通多次、提供说明材料后才能解决问题;少数情况下会出现即使在收款方信息正确的情况下不能付款，还得通过传统模式进行支付。另外，在银行自助柜面操作系统，在跨行转账的时候需要逐条输入收款方银行的行号，不能自动匹配，而且有时在操作“提交转账”模块时，往往要提交多次才能付款成功，这在一定程度上降低了工作效率。

4.国库集中支付电子化管理制度不够健全，会计人员素质有待提高。在国库集中支付电子化管理过程中，财务管理制度不完善，可能导致系统运行维护不及时、数据信息泄露;业务流程不合理，可能影响审批过程，出现工作失误。同时，预算单位会计人员素质参差不齐，对国库集中支付电子化管理理解不充分、执行不到位，不能很好地适应财政系统的变革。

三、国库集中支付电子化管理的对策建议

1.提高相关部门的思想认识，强化执行力。在传统管理模式下，财政部门、人民银行、代理银行已经建立了相当完善的网络信息系统，其中人民银行与代理银行是全国集中部署的“上下一条线”的网络系统，改造成本高、难度非常大。但是为了提升财政国库资金的安全管理水平，为了提高财政信息化服务水平，为了获得更为广泛经济社会效益，我们必须推行国库集中支付电子化。基于这种情况，国库集中支付电子化管理不是把各相关方的系统推倒重来，而是在原来基本框架不变的情况下，开拓创新，重新梳理业务流程，权责明晰，优化薄弱环境，保证财政部门、人民银行、代理银行、预算单位各方都受益。同时，要依靠并重复利用现有信息资源，甚至系统升级改造、运行维护能自己做的尽量自己做，在一切可能的范围内厉行节约、降低成本，既算“小账”也算“大账”。

2.完善预算单位内部控制制度，提高财务风险防范能力。对于国库集中支付电子化管理这一新的模式，预算单位要完善内部控制管理规范，制定相关的实施细则，遵循不相容岗位分离原则，不将经办、审核、付款、对账等权限集中到一个人，严格规范操作人员的权限，做到一人一USB-KEY、互相牵制，提高财务风险防范意识，降低每一笔会计业务的操作风险，保证支付系统运行安全、可靠，确保每一笔国库资金支付安全。

3.规范银行自助柜面系统，提高系统运行的稳定性。代理银行按照国家统一标准、地方财政业务需求以及预算单位的反馈建议进一步规范自助柜面系统，集中资源不断优化软件系统、后台服务，保障财政—代理银行—预算单位—代理银行之间不同业务类型资金管理链条的完整性，提高自助柜面系统运行稳定性，促进预算单位资金支付业务操作处理的标准化，提升代理银行的服务质量。同时，在国库集中支付电子化管理过程中，代理银行应该建立科学便捷专门的通讯网络平台，有效避免互联网连接登录，保证信息准确安全高效地传输，并适时升級系统版本，优化电子凭证库，保证网络安全通畅，确保支付的安全性与时效性，提高工作效率。

4.完善国库集中支付电子化管理制度，提升会计人员素质。实施国库集中支付电子化管理，在制定相关财务制度的同时必须严格遵循电子网络支付制度，按照电子信息化的有关规定，进一步规范业务流程，将国库集中支付全部操作：录入、审核、签章、发送、付款等流程标准化，监控授权支付业务流程，做到提前预警。构建统一标准的电子凭证库，做好应急预案处理，保证电子化管理体系稳定运行;建立严格的保管督促制度，对个人CA数字证书、机构CA数字证书、自助柜面付款U盾指点专人保管，定期检查。同时，在国库集中支付电子化管理过程中，预算单位的财务人员要提高自身素质，积极参加电子化管理业务培训，学习理解财政政策、熟悉掌握软件操作，提高工作效率。

随着电子信息技术的高速发展，推行国库集中支付电子化管理是建立现代国库管理制度的一项重要的基础性工作，涉及财政部门、人民银行、代理银行、预算单位的相互沟通和配合，各级部门要加强国库集中支付电子化管理技术实施的可靠、安全性，要建立健全内控制度并进行有效的防范和管控，这样才能不断深化国库集中支付制度改革，不断开拓创新，提高财政服务效能，推动和促进国库集中支付电子化管理健康有序发展。

参考文献：

[1]  王坦.浅议国库集中支付的电子化管理[J].时代金融，2017，（17）：249-250.

[2]  刘建伟，牛娟.集中支付电子化管理背景下对国库监督的思考[J].金融理论与实践，2017，（1）：116-118.

[3]  云南省财政厅.扎实有效推进国库集中支付电子化管理[J].中国财政，2016，（7）：54-55.

[4]  河北省财政厅.运用科技力量推进国库电子支付改革[J].中国财政，2016，（16）：10-12.

[5]  孔志权，齐姝丽，龚亮.以资金安全为切入点规范实施支付电子化管理[J].中国财政，2013，（22）：35-36.

[6]  刘文卿，田红梅，龚亮.全面推进国库集中支付电子化管理[K].中国财政年鉴，2014：79-80.

[7]  美国、加拿大国库支付电子化管理及启示[J].中国财政，2013，（22）：30-34.

作者：冯娟

电子安全性支付管理论文 篇3：

基于电子商务环境下的企业管理创新

【摘 要】论文的主要目的是研究电子商务环境下企业管理创新面临的问题，以及深入探讨如何在电子商务环境下实现企业管理的创新。在电子商务的环境下实现企业管理的创新应从企业管理组织结构的创新、建立顾客数据库、网上支付安全管理创新这几方面入手。通过对企业管理模式开展上述几点改革，定能在一定程度上推进电子商务环境下的企业管理创新。

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【关键词】电子商务；企业管理；创新

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1 引言

随着我国国民经济的日益发展，传统商务模式已无法满足人民的消费需求，与此同时，根据互联网技术的不断完善，电子商务在我国企业中应用发展迅猛。然而，虽然电子交易发展迅速，但仍有许多企业并未意识到开展电子商务的必要性，未开展相应的电子商务，降低了企业的信息化发展。实践证明，随着互联网技术的不断发展，电子商务对于企业管理这一方面，必定会产生巨大的影响，如何在电子商务环境下对企业管理进行创新，显得极其重要。因此，本文此次研究的内容和提出的创新策略对推进企业管理的发展具有理论性意义，对指导当前在电子商务的环境下实现企业管理的创新具有现实意义。

2 電子商务给企业经营带来的影响

现如今，电子技术及信息产业的不断发展，逐步成为了经济增长新的推动力。从2000年至2017年中国信息产业年均增长率为57.3%，远远超过传统经济的增长速度，对GDP增长的贡献率由12.4%上升到22.7%，占GDP比重由4%上升到7.5%。电子经济对于中国经济的影响是巨大的，电子经济的发展使中国经济步入了一个崭新的，以科技为主的阶段[1]。这一全新的经济模式，因其不受限于地域、时间、以及自身的规模，这对我国各企业而言，无疑是提供了一个良好的发展机会。

电子商务在对企业经济带来良好发展机会的同时，也为企业管理带来了巨大的压力。“成本透明化，价格信息完全化”成为现实，这使得市场竞争的焦点有了巨大的转变，而怎样处理好这种转变并使企业得到更好的发展，对于企业管理模式而言，无疑是一个巨大的挑战。

3 电子商务下企业管理创新所面临的问题

电子商务在企业管理中逐步展现出其重要的地位，通过电子技术，可以使企业在最短的时间内，了解客户的信息，并根据其特点提供更为适宜的服务[2]。针对客户的具体需求来提供更为优质的服务，并与之通过互联网进行直接联系，既节省了时间与资源，同时使客户的满意度有着巨大的提升。然而企业管理创新，不管是管理方法、管理理念还是管理工具，都面临着各种问题和困难。具体问题包括：

3.1 网络财产安全问题和物流管理问题

企业管理涉及企业财务管理、企业信息管理和企业物流管理等方面，如何保障网络财务安全，如何完善物流管理，这些都有待于解决。在现代商务的发展进程中，企业想要实现可持续性的发展，就必然要尽快地适应外部环境的变化以及商务模式的转变，并建立起能够快速适应其转变的管理结构。

我国许多企业开设了网上交易服务，而网上交易的物流管理问题，制约着企业在电子商务运用下的企业管理创新。我国在物流体系方面还没有完善化发展，在流通的速度上相对比较漫长，网上交付的问题就愈来愈突出，网上交付离不开网络财产安全的保障，因此，网络财产安全问题也是制约企业管理创新的一大因素。

3.2 在线支付问题

目前越来越多的企业开通了网上交易，企业管理必然会更多的涉及网上在线支付管理，目前在线支付系统在我国还处在早期的发展阶段，虽然国内的多家银行都正致力于在线支付系统的建设，但这些系统无论是适用的范围还是被消费者接受的程度都还相当有限。而且，在国内拥有信用卡或贷记卡的人群也还不多，所有这些都会制约企业管理创新业务的发展。

此外，在一些网上交易过程中，需保密的信息在互联网上的安全传送对于增强顾客的交易信心是至关重要的，而企业眼下的安全措施还不够[3]。如果企业不能保障客户信息的安全传送，不但要承担可能由此给客户造成的损失，还会给企业的声誉造成不利的影响，进而削弱吸引新客户的能力。

4 电子商务环境下企业管理创新的措施

4.1 企业管理组织结构的创新

电子商务时代的来临，为企业带来便利的同时，也对创新企业组织结构带来了不小的挑战。电子商务最大的特点是以信息为主，这种特点从根本上打破了企业传统的组织部门的组成与分工，这使企业内部的信息传递模式产生了巨大的转变，相对于传统的较为简单的一对多模式来说，现行的双向的多对多模式则更为便捷，这也使得企业的组织结构产生变化，企业的组织结构形式越来越趋向于扁平化[4]。这种转变从根本意义上做到了利益共享、优势互补、资源共享，从而提高了企业的抗风险能力以及企业的竞争力和运作效率。

4.2 建立顾客数据库

建立一个功能强大，内容详细的客户数据库是每个企业在营销过程中所必不可少的一件事。客户数据不但可以使企业能够更好地了解客户的需求，同时还可以维系客户的忠诚度，保持良好的客户关系，这对于企业而言，是尤为重要的[5]。客户数据库可以实时提供顾客的历史交易行为以及个人信息，这使得企业可以更为便捷的了解客户喜好的转变，在完成交易以后，企业也可以及时地对客户信息进行补充。客户数据库还具有整合性，所谓整合性是指将企业的其他资料与客户数据库整合在一起，以便更好地实现信息更新和信息查询的功能。

顾客的流失对于企业而言无疑是较为致命的打击，而在建立客户数据库之后，通过分析与监控客户的历史交易行为，可以以最快的速度发现客户的购买异常行为，这种异常行为意味着顾客有流失的可能性，而企业则可以通过对信息的观察与分析，更好地解决顾客的流失问题。

4.3 网上支付安全管理创新

在电子商务环境下，企业管理离不开网上交易管理，然而网上支付作为电子商务流程的中间关键环节，一直以来都是交易双方最为关心的问题。在企业管理中，应牢固树立安全第一的意识，处理好网上支付安全与管理创新的关系，努力营造社会安全的网上交易环境。加快各类银行卡的发行和功能拓展，更新完善电子网络系统，增加金融电子设备。

在电子商务环境下，企业管理创新还应从构建高安全性的运营支付系统出发，由于涉及的层面非常广，需要在架构设计、系统稳定性设计、信息存储、保密设定等多方面采取措施。金融监管部门和央行应当加强对电子支付平台的监督管理和检查力度，及时进行风险提示或处理。

5 结论

通过文章的分析和研究得知，电子商务对于企业管理具有较大的影响，在电子商务的逐渐推广的环境下，实现企业管理模式的创新是现如今我国企业所要面臨的重要问题。虽然许多企业逐渐开始适应电子商务对企业管理所造成的影响，但仍有部分企业面对电子商务所带来的企业管理模式的改革未做好准备。基于此，本文提出了以下几点建议，企业管理组织结构的创新、建立顾客数据库、网上支付安全管理创新，从上述问题进行改革，能够有效地帮助企业的管理模式在电子商务的大环境下，实现创新的目的。在电子商务的不断推动下，我国的企业管理必定会逐渐发展，形成一个完善适宜的企业管理模式。

【参考文献】

【1】季林健.谈电子商务环境下智能化企业管理模式的创新[J].现代商业，2017，11（22）：120-121.

【2】吴佳擎，崔志强，刘爱秋.基于电子商务环境下的企业物流管理创新研究[J].商场现代化，2017，28（12）：69-70.

【3】赵华明.电子商务环境下企业财务管理创新研究[J].当代会计，2016，33（08）：31-32.

【4】孙虹.分析电子商务环境下中小企业管理制度创新[J].商，2016，46（16）：3.

【5】丁荣荣.电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究[J].中国商论，2015，14（19）：70-72.

作者：王效东