企业经济财务管理论文

2022-04-19

[摘要]财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环，该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系，合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。该项工作是企业工作的重点，高效合理地完成该项工作，可以帮助企业实现创造更多利润的目标，更能够使企业的经济管理更加有序化、组织化、高效化。下面小编整理了一些《企业经济财务管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业经济财务管理论文篇1：

企业经济管理中财务管理的作用探讨

【摘要】十八大过后，在我国改革开放不断深化及经济不断发展的背景下，企业在迎来发展机遇的同时，也在经济全球化环境中产生激烈竞争。企业要能够取得进一步发展，并在竞争环境中处于不败地位，就需要做好企业经济管理工作。而财务管理作为经济管理中重要环节，在企业经济管理中发挥着监督与协调作用。本文在对其作用进行分析基础上，对其存在的问题进行分析并解决。

【关键词】经济管理财务管理作用分析

一、财务管理在经济管理中的作用

（一）使企业在经济管理中实现自我监督

财务管理本身就具有监督及自我监督的相关功能，同样，财务管理也是企业经济管理实施自我监督的有效手段。财务管理一项最重要的职能便是依据市场情况，来做到对企业财务目标的制定，并根据原先的收支情况，来做到对企业经营计划及目标的合理设计与制定，从而能够使企业在经济管理时，风险能够降低的同时实现利润最大化。对于财务管理的监督功能财务，财务管理监督能够使企业固定资产流向得到合理的监督与控制，从而使得企业做到对成本的有效控制及对企业资产的科学应用。另外，财务管理也能够对企业经济管理实施监督，使得企业能够合法经营，增强企业市场竞争力的提升。

（二）能够使企业经济效益得到提升

企业的核心目标便是对利益的获取，企业发展也依靠利益得到生存。因此，利益的获取是企业发展的基础条件。作为企业经济管理中的重要环节，财务管理目标与企业管理目标可谓是一致达成，就是使企业取得更大的经济效益。财务管理的实施，不仅是为企业提供必要的财务数据，更是企业在决策及发展的重要依据，财务管理中会计信息职能的充分发挥，不但能够为企业投资及决策做到对数据的提供，还能够大大减少企业所付出的成本，为企业利益最大化的实现提供了有效可能。这就是说，财务管理能够有效降低企业在经济管理中的失误，使企业得以健康发展。最后，财务管理还能够对企业损益及负债情况进行分析，找出企业发展中出现的问题，并对其实施事前控制，对其中出现的问题加以控制，以便于使其步入正轨当中。

二、当前企业经济管理中存在的财务管理问题

（一）企业融资问题难以解决

近年来，我国中小企业得到迅速的增长，然而对于这些中小企业来说，其本身发展程度有限，经营规模不大，因此经济效益得不到提高。受到自身经济能力的限制，使其难以承担利息过高的银行贷款等其他融资手段，融资困难的问题成为众多中小企业发展的难题。另外，受到国家政策及法律体系不完全，企业信用基础得不到建立的影响，也给企业融资方面造成巨大难题。

（二）企业经济管理有所不足

当前，很多企业在经济管理中，对应的财务制度并没有得到完全建立，从而使得企业的财务信息的真实性及完整性得不到保障，企业财务管理的信息基础较差。另外，企业在经济管理中，不重视对专业人才的吸纳，也造成企业在财务管理及经济管理中得不到有效衔接，进而使得财务管理的相关成果难以应用到决策当中，从而使得企业经济管理水平得不到提升。

（三）企业监督管理机制不合理

部分企业由于自身发展的限制，从而造成管理水平较低，对管理界限、责任及权利等方面都达不到规范要求，造成企业在经济管理及财务管理中出现较大的混乱，严重时会造成企业财务管理漏洞及安全隐患的存在，给企业腐败的产生留有空间。

（四）企业财务分析能力薄弱

财务管理中，财务分析能力的拥有，是财务管理的必要环节。财务分析主要是通过一些数据来对市场情况及企业发展情况作出评估，并为企业在经济管理中的决策提供参考依据，因此财务分析能力直接决定了企业财务管理水平高低。然而，对于中小企业来说，其财务分析能力较差，从而造成对企业经济发展及市场竞争不能做到有效论证，进而在企业决策时，便会造成问题及偏差的出现，严重时造成经济效益受损，影响企业的未来发展。

三、企业经济管理中存在的财务管理问题解决对策

（一）企业经济管理需对财务管理有所重视

财务管理在企业经济管理中具有十分重要的作用，虽然很多企业都已认识到这一问题，然而仍存在较多企业，并没有得到有效开展或者有着足够重视，对企业企业产生的财务问题及腐败问题漠视，进而造成财务人员挪用资金等问题产生，使得企业造成巨大的经济与财产损失。因此，企业在今后经济管理中，必须要加强对财务管理的重视。

（二）需对财务管理部门职权进行明确

很多企业虽然设立了财务部门，然而对于财务部门对应人员的对应岗位、责任、权利并不能做到有效划分，继而造成一些财务人员有机可乘，利用这些漏洞来产生不正当行为及操作。因此，企业在财务管理时，需对部门的岗位职责、权限及内容做到划分开来，让财务人员在各自岗位上能够明确分工，并将责任落实到个人，这样一来，一旦问题发生时，便会找出相应的人员来进行承担，使得财务管理监督职能得以完善与实现。

（三）需对财务实施统一管理

企业在实施经济管理时，需对财务管理进行统一管理，财务部门对企业各部门的资金流动及支出情况要做到统一的管理及规划，只有这样，才能够对企业资金利用率得到提升，使得资金在使用时较为安全，在明确资金流向的同时，避免资金流失给企业造成损失。

（四）需对财务人员的综合素质加以提升

经济发展的同时，企业在财务管理时，面临的最大挑战便是一些财务人员的综合素质及专业技能不高。当前，科技的发展，信息化时代的到来，对于财务管理人员来说，不单单需要对专业理论知识的掌握，还需要在掌握专业技能的基础上，有着良好的职业道德及会计信息化的专业知识。所以，财务管理在企业经济管理应用时，必须要根据当前市场环境及形势，来做到对财务人员综合素质加以提升，从而使其能够做到对当前社会发展需要的适应，为企业发展贡献自身的力量。

四、总结

财务管理在企业经济管理中占据了重要地位，财务管理的好坏，对企业未来发展有着至关重要的影响。因此，对于企业来说，在经济管理时，应对其予以更多的关注，同时财务管理人员也应当提升自我专业修养及素质，从而能够将财务管理有效运用到企业经济管理当中，为企业经济管理提供依据的同时，帮助企业在激烈的竞争环境中取得有效地位。

参考文献

[1]张玉霞.财务管理在企业经济管理中的作用探讨[J].行政事业资产与财务.2014（24）.

[2]卢育宁.财务管理在企业经济管理中的重要性分析[J].财经界（学术版）.2012（12）.

[3]郑莅.财务管理在企业经济管理中重要性的探讨[J].商业文化（下半月）.2012（04）.

作者：栾国成

企业经济财务管理论文篇2：

企业经济管理中财务管理的价值

[摘要]财务管理工作是企业经营管理工作中极为重要的一环，该项工作就是要帮助企业正确处理各项复杂的财务关系，合理地对企业的各项财务活动进行组织和安排以及监督。该项工作是企业工作的重点，高效合理地完成该项工作，可以帮助企业实现创造更多利润的目标，更能够使企业的经济管理更加有序化、组织化、高效化。文章就将重点探讨该项工作在企业经营管理中的价值，明确企业进行该项工作的重要性，让企业不断提高该项管理水平，实现其健康稳定的发展。

[关键词]企业;经济管理;财务管理;价值;作用

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.05.090

1 能够为企业的活动与经营提供可靠的信息

记录企业经营的每一项活动的支出和收入都是财务管理工作的重要内容之一，由此可以看出：企业经营工作的每一个步骤都与财务管理工作有着不可分割的联系，财务管理工作的好坏直接决定着企业中各项经营信息的准确性和完善性是否达到一定的标准。只有准确可靠的信息报表才能为企业提供有价值的参考。其中，只有高水平的财务管理工作的不断开展才能够为企业的活动与经营提供真实的、可靠的财务信息，才能帮助有关部门对各项经营活动所需要的资金进行估计和预算，为项目的开展提供充足的资金支持，保证企业该项活动的顺利进行和完成。而企业的经营者也可以通过总结上交的财务信息报告对公司的具体经营的状况进行了解，才能时刻监督各项经营活动的具体开展，確保员工以积极的态度认真地对待工作。总之，该工作的开展是企业活动和经营能够顺利进行的基础。

2 能够确保企业提供平稳的资金链，保证各项活动的开展

企业各项经营活动的开展必须得到平稳有效的资金支持，只有预先对各项资源和资金进行了解和把握，才能够确保后续的规划和管理工作的正常进行，才能够使企业拥有一条相对平稳安全的资金链，保证企业经营活动的顺利实施与开展。而只有财务管理工作才能实现对资金的具体把握，掌握真实的资金动态。具体来说，可以特别了解企业的现金流的具体情况，并且对资金进行科学合理的分配和使用，资金管理工作的有效进行可以提高资金的使用效率，实现资金的高收益化，提升企业整体的商业价值。总之，该项工作的进行为企业具体工作的开展提供稳定的资金支撑，也为企业确立了较为合适的盈利目标。

3 能够及时推算发现企业经济管理中的问题

定期的财务管理工作可以通过对各项财务数据的分析，找出企业经营不善的原因和企业经营中不合理的地方，避免资金的不合理投入和浪费。工作人员可以结合整理的财务数据，分析具体的项目建设中存在的不合常规的操作，然后对不符合相关规范的操作进行管理。而且，该项工作不仅能够利用各项数据进行利润估算，找到公司中有发展潜力的项目，而且还能够针对某些项目中存在的问题提出可行的应急措施和方案，实现管理水平的不断提升，确保公司的进一步发展。

4 能够降低企业的运转风险，及时解决潜在的隐患

企业在经营的过程中经常会遇到一些不能够事先进行预测的状况，因为各种影响因素都会让企业项目发生变动甚至混乱。为了使这种情况出现的概率减少，就必须要进行财务管理的工作。企业如果想要安稳地发展下去，就要拥有一定的风险防控意识，要提前分析当下的市场环境和行业行情，做好应急的各项方案设计和措施防护。在进行项目决策时，还需要考虑降低该项目的运行风险。有关财务管理工作的进行就可以通过对各项数据进行对比和分析从而获得具有前瞻性的财务报表和数据，这样就能够依据这些真实的财务数据选择投入较少、风险较低的方案，就可以在极大程度上减少各项风险发生的概率，让项目不再拥有潜在的隐患，确保公司经营的顺利进行。

5 能够提高企业经济管理的效率和利润

企业经济管理的最终目标是实现企业内部各项利益的最大化。而财务管理工作的进行使得企业风险防范的能力得到了提高，这就大大减少了企业经营的失误概率，保证了企业的各项利益。该项工作的进行还能够有效地监督各级工作人员，使其能够认真对待自己的工作，从而帮助公司提升内在价值，为公司营造良好的企业形象。再者，该项工作的高效进行还能够使企业经济管理的水平不断提高，这使得管理工作的效率也得到提升。

6 能够促进企业内部管理体系的建立

财务管理是一个企业的内部控制制度的重要构成内容，财务管理要想发挥其作用就一定要结合该企业具体的经营状况制定健全完善的财务管理制度或体系，并且建立专门的监督部门监督其工作的进行。这样就能保证各个工作人员严格遵守相关规定，做好自己分内的任务与工作。财务管理工作的进行和财务管理制度的确立使企业经济管理体系也逐步确立，让企业的内部管理变得井井有条，最终让企业实现平稳健康的发展。

7 能够对企业的其他各项管理发挥的作用

财务管理工作归根结底是一项经济管理工作，企业要想健康的、长久的发展下去，就一定得处理好。例如，企业和员工之间、企业和企业之间、企业和借贷机构之间等多方面的财务关系。只有根据财务管理工作最终汇报的结果才能决定企业将来发展的大方向，企业其余的管理工作的目标都是尽快朝财务部门确立的发展方向迈进，因此该项工作对企业的其他各项管理发挥着导向的作用。

8 成为投资者进行最终决策的有效信息渠道

投资者在选择企业进行投资时，必须要有一个相对透明、可信的信息渠道。有投资意向的投资公司可以根据企业所提供的财务信息了解到该企业的具体经营状况和收益状况，然后根据这些报告所提供的信息进行合理的投资决策，降低其投资风险。同时经营良好的企业也可以主动为投资方提供详细并且真实的反映企业具体状况的数据报表，利用这些信息获得企业发展需要的投资。

9 为企业的决策层提供可靠的参考

一个项目最终能否实行要看其是否具备较低投入、较高产出、较低风险的特征，而决策层是要结合财务管理部门做出的报表来判断一个项目是否具备这样的特征。因此该项工作的价值就在于其为决策层及时迅速地提供具有参考价值的财务信息，这样才能保证后续分析工作的准确和有效。这就要求财务管理的专业水平应当随着市场对其的要求不断提升，这样才能确保决策的正确性。

10 结语

财务管理在企业的经济管理中发挥着巨大的效用和价值，例如提供重要的财务信息，降低项目风险，增加企业的经营效益、为投资方构建信息渠道、促进企业内部管理体系建设等。在近年来，企业的工作人员已经越来越意识到该项管理工作的重要程度，并且逐步将该项工作确立为企业管理的重中之重。但目前企业的财务管理中还存在着从业人员素质不达标、监管力度太弱、具体管理混乱、融资较为困难等各式各样的问题需要解决，这就需要各级工作人员齐心协力，对管理机制进行改革和发展，同时提升自己的素质，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]陈宇.财务管理在企业经济管理中的作用[J]. 中国国际财经（中英文）， 2017（4）：20-21.

[2]张鹤.刍议财务管理在企业经济管理中的价值[J]. 投资与合作（学术版）， 2014（4）：131.

[3]杨刚.刍议财务管理在企业经济管理中的价值[J]. 经营管理者， 2014（21）：66.

[4]张国辉.在企业经济管理中财务管理的作用[J]. 现代企业文化（上旬）， 2016（8）：108-109.

[作者简介]王茜（1994—），女，研究生，助教，研究方向：财务管理。

作者：王茜

企业经济财务管理论文篇3：

企业经济管理中财务管理的重要性

【摘要】伴随着改革开放的不断深入发展，以及市场经济的发展，企业现金面

一、财务管理的内容

财务管理是社会化大生产的发展的客观要求和必然的产物。是在企业之中的组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。内容包括了企业发展过程之中全部的工作内容，对于企业的发展历程大致经历了3个阶段：18世纪末到19世纪末是传统管理的阶段。这个时候的资本和管理人员是合二为一的，这时候的财务管理主要处靠经验的阶段。到20世纪的20年代末至40年代末实现了科学管理的阶段，资本家实现了和管理的分离，管理逐渐系统化并逐渐形成一套科学的管理理论。到20世纪的50年代以后，进入了现代化管理的阶段，采用数理决策的方法，在进行各项管理之中，大量的运用计算机进行控制，在企业逐步发展壮大的背景下，逐渐实现企业管理的转变。每一个企业都有自己一套财务管理的办法，都需要逐步形成企业的管理文化，对于企业管理的合理与否，之间关系着企业的生存和发展，是企业成败的关键因素。

二、财务管理在现代企业管理中的地位

（一）财务管理在企业之中处在核心地位

对于企业的财务管理，处于企业管理的核心地位。之所以这么讲，主要是两个方面的原因，其一，企业的经营活动一般由购、产、销等几个环节组成，财务活动始终贯穿在这些活动之中，这些都是企业经营活动的基础。财务管理能够实现对资金供求方面的良好管理，能够为企业的经营活动奠定基础。同时良好的财务管理又可以给企业整个的经营活动提供可供参考的资料和数据，因此，就需要做好对于对各个部门之间的协调，尤其是在现代的企业之中，需要建立现代化的企业财物管理制度。其次，财物管理可以通过一些投资和决策以及筹集资金实现分配决策等方面的活动，给企业创造更多的机会，这也是企业目标实现的重要环节。

（二）财务管理的综合性决定了财务管理的重要性

对于企业的经营方面的活动，可以通过财务信息进行客观和迅速以及综合的反映出来。这对于企业企业的管理者而言，就可以通过阅读企业的财务方面的相关信息，实现对企业的经营状况的良好了解，从而能够合理的做出投资和融资方面的决策，不断提高企业的获利水平。对于一些投资者而言，在证券市场之中，整个上市公司的财务报告是实现连接投资者和公司之间的良好纽带。上市的工资，通过把自己的经营状况和赢利状况告知给投资者。投资者也可以根据对于企业财务状况的了解很分析，来决定自己的投资。财务方面的信息是企业利益相关者了解企业的最根本的信息来源。

（三）企业风险决定了财务管理的重要性

风险的出现，就会导致收益的不稳定，因为会出现各种前期无法预测的情况，这些不可预料的因素，就会导致企业的收益和预期的目标之间存在一定的差异性，可以说，风险是贯穿在企业正规经营活动之中的。财务管理之中的风险预警能力，可以实现有效帮助企业预知风险，企业可以及时采取适当的措施对风险进行适当的规避。财务管理可以通过对企业的财务资料方面的分析，建立起风险的预警机制，提前预知风险。一旦企业出现财务方面的危机时，这个财务的预警机制就可以实现提前的预测，从而实现有效的帮助企业规避风险，提高整个企业的抗风险的能力。

（四）企业财务管理的内容决定了财务管理

对于企业而言，基本的活动就是从资本市场上筹集资金，然后把筹集的资金投资到生产经营之中，还需要运用这些资本进行生产经营活动。在实现取得利润之后，补充权益资本或者是分配给股东。企业的基本活动主要包括三个方面，既有投资，又有筹资和股利分配。对于自己的筹集和投资又可以分为长期和短期两种形式。企业实现长期发展，需要依赖长期筹资，这些长期的资金投放在长期的投资项目之中。企业的短期生产同样需要筹集资金。我们从筹资和投资两个方面来讲，整个财务管理的活动决定了企业的发展，对于企业的利润方面的合理分配是企业的另一项重要的工作，关系到企业、投资者以及相关的利益各方，牵涉企业的生存和发展，这也就从一个侧面体现了财务管理在企业稳定发展中的重要作用。

三、财务管理在经济管理中的重要作用

（一）有利于提高企业对市场需求的灵敏度

企业想要实现良好的发展，需要做好对市场充分了解和掌握市场实际的需要。并根据这些实际的了解，来正确决策。财务管理既能够为企业的发展提供有效的分析和资料，又能作为决策的依据。通过科学合理的财务管理工作，不经能够清楚的了解目前的企业自身实际的运行情况，更能够实现对于对市场变化的准确把握，提高企业对市场需求的灵敏度，根据掌握的数据和资料作出及时和科学的决策。财务管理还能够比较准确的反映出企业近期的赢利情况，通过对赢利状况的实际分析和市场需求的组合，可以给企业的发展制定完善的销售策略，从这个策略出发，从而实现提高企业市场占有率的目标，还能够通过数字化的财务管理方法，及时有效的反映出企业目前的负债方面的情况。

（二）有利于企业提高自身的抵抗风险的能力

在日渐激烈的竞争环境之中，企业要想求的生存和发展，就需要不断提升自己抵抗风险的能力，财务管理制度的建设，能够实现对企业面对的内部和外部风险的有效防范，从而构建系统和全面的内部控制的制度。在企业的经营和管理之中，需要发挥好内部管理运作的决策，外部资金计划的控制需要综合管理，从而为企业的经营者、管理者以及进行内部运转准备必要的决策资料和依据。用这些方式来提高企业在市场经济发展之中抗击风险的能力，避免因为经营和管理上的失误给企业造成损失。

（三）有利于提高企业的市场竞争力

企业要想在日渐激烈的市场竞争和信息化高速发展的今天获得生存和发展的空间，就无法避免竞争和压力。怎样在激烈竞争之中处于不败之地，强化对成本的核算至关重要，对于财务管理制度的建立，能够起到强化企业的成本核算的作用，能够有效的整合企业最优秀的资源。运用科学合理的财务管理方面的工作，制定好合理的计划，实现完好的调度，适当的运用企业资金和资源。需要严格控制好企业的资金成本，严格把关成本核算大关，用这些来实现企业的效益最大化，不断提高企业的经济效益，同时实现提高自身的竞争力，和实现企业的社会效益的增强。

（四）有利于小型企业加快发展

相对一些大型企业而言，我国的小型企业普遍存在生存能力差，竞争力不强的问题，这些问题的出现，一方面是因为企业的外部环境所致，没能建立起适合中小企业发展的支持体系。

另一方面则是企业内部的问题，尤其是在管理方面的问题。中小企业需要通过科学合理的财务管理，合理的计划、调度、运用和分配企业的资金，帮助企业实现对风险的良好控制，不断增强其竞争力，同时他还可以为企业的规模扩大和实力壮大，加快发展奠定基础。

（五）有利于保护国家、劳动者和投资者等多方面的利益

企业的发展涉及到多方面的利益，既有国家也有劳动者和投资者等队方面的利益，对于企业的财务管理的工作，实现科学合理的管理，能够实现队方面的利益诉求。在保护国家利益的基础上，通过财务管理贯彻国家支持一些企业发展的策略，能够良好的使用国家支持的资金，取得良好的经济效益。在劳动者方面实现财务管理可以实现对劳动者劳动时间、报酬和福利等方面可以更好的发挥主体的积极作用，合理制定企业分配政策等，在投资的利益上，一些中小企业能够更好的回报投资者，对于企业自身的利益而言，科学合理的财务管理可以保护企业的资产不受侵犯，保护企业的经营权和不受侵犯，实现企业资产的保值增值。

四、加强财务管理的建议

（一）企业领导要重视财务管理工作的重要性

企业领导层面需要意识到企业财务管理的重要性。要掌握企业财务管理方面的知识和方法，切实做到把企业的财务管理放在企业工作的核心地位之上，实现对思想观念的及时更新，紧跟世界市场经济发展的要求，给企业的财务管理工作引入新鲜的活力因子。

（二）从多方面入手，提高财务管理工作的水平

对于企业的财务管理工作，不是一个封闭的系统，它受到各种环境的影响，这其中，企业的理财环境或者财务环境是中药的因素。企业要想实现生存和发展，需要处在这样的理财环境之中，需要提高企业对于财务环境的适应能力，这也是财务管理方面一项重要的工作。

企业的投资之中，也存在机遇和风险，在企业的经济活动之中，需要加强企业的风险管理方面的工作，考虑风险程度以及企业自身的承受能力，综合进行比较，制定出最佳的方案，实现效益的最大化。

（三）加强对财务管理中资金的运营工作

资金是一个企业正常运转的血脉，没有资金，企业的各项活动和项目就无法进行，因此，需要加强企业的资金方面监管工作，合理的控制好企业自己的流向，不断提高资金的运用效率。还需要建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理，实现新技术的更新和运用，加强风险管理实现管理水平的不断提高，实现财务管理系统化建设。

五、结束语

对于企业的经济管理之中的财务管理，是企业正常运转的关键因素。随着信息化的发展，企业要想实现在激烈竞争之中的生存和发展，就需要重视企业的财务管理，不断完善企业的财务管理水平，增强企业的抗击风险的能力，不断提高企业的对外竞争水平。只有做好企业财务管理的工作，企业才能实现更好的发展，实现自身利益的强化。

参考文献

[1]杨明富.论财务管理在现代企业经济管理中的地位与作用[J].现代商贸工业，2012（4）.