路桥机械设备管理论文

摘要：在我国，随着我国的经济的快速发展和社会建设的不断进步，我国的在基础设施当中投入的力度也是越来越大，各地的学校、医院以及交通设施都以令人惊叹的速度在增长，这其中路桥就是其中之一，因为路桥的出现可以更加有效的推动社会的发展。因为路桥施工中的机械设备是一个非常重要的方面，它关乎路桥施工的成败，所以对它的有效管理就显得尤为重要。以下是小编精心整理的《路桥机械设备管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

路桥机械设备管理论文 篇1：

对路桥机械设备管理存在的问题及措施的探讨

【摘要】近几年，公路路桥大建设、大发展已成为交通行业的主旋律，工程机械也得到了飞速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，已成为管理中的重要课题。

【关键词】路桥施工;机械;管理

1.路桥机械设备管理存在的问题

1.1 设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确

目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2 设备管理过程中有一定的安全隐患

近年来，原以国有企业、集体企业为主的路桥产业格局，随着路桥行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前路桥市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。

1.3 路桥工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

当前，路桥工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

2.加强机械设备管理的措施

在公路工程施工中，机械设备管理工作随着机械化程度的提高，愈来愈显示它的重要作用。过去，使用部门重使用轻管理，重维修轻保养，基本上以包代管，因此，规范管理，合理使用机械设备、强制修保，使机械设备保持良好的技术状态，确保工程施工的需求，显得尤为重要。

强化设备管理力度，提高管理水平，首先要提高人的思想素质，通过强化意识培养，倡导爱岗敬业精神，树立科学管理意识，使大家充分认识到设备管理的重要性，全员参与管理。

其次，现代化和机械设备专业化技术程度，越来越高，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。再次，是要建立健全管理体系，抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，就机械设备而言，由于机械设备的综合性能不同，使用程度不同，应对所有设备进行分类，采用不同的管理方法，对综合性能的技术要求高，在施工中占重要地位的大型、特种设备，应实现统一管理，统一分配，专人操作，专人负责。对综合性能和技术要求不提高，而使用频率较高的设备，可以交由基层部门来管理，由上级部门来统一监督。而技术含量低，在施工中占次要地位的设备可由基层部门自行根据实行需要，采取管理措施。分类管理的方法有利于集中精力，重点管理一些机械化程度高的大型设备，有利于企业统观全局，统筹安排，合理分配管理资源。

强化机械设备的管理力度，应从基础工作做起。建立机械设备技术管理档案，它包括使用说明书、技术资料、性能参数、润滑油要求、修理技术参数、技术保养内容和要求，使用记录，技术性能评价，配件消耗记录等等。技术管理人员协同操作人员、维修人员、搞好原始数据搜集统计工作，务必使数据真实、准确可靠。利用这些数据进行统计分析，为设备保养、维修和技术改造，提供依据。有条件的可用计算机进行管理，快速查询和统计所需信息，这样可以更高效、更规范。

设备投入使用后，避免机械设备“带病作业”等现象的发生，对所有进场的机械设备进行一次全面的启动检查，并组织操作人员对机械设备进行例行保养，包括三滤检查，加注润滑脂，紧固螺栓等。对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施。对于需要安装调试的机械设备，如沥青混凝土搅拌站、吊装设备等，应会同相关专业人员确定安装地点，进行必要技术交底，并组织相关人员协助安装。对新购置的机械设备，应要求厂家积极配合，予以安装指导，并对操作人员实行岗前培训。操作人员须掌握操作规程，熟练操作技术后方可上机正常工作。

在重视使用和维修的基础上，着重注意机械设备的保养工作，必要时可实行强制保养，对提高机械完好率、利用率，充分发挥机械设备的经济效益有很好的作用。

3.路桥施工机械设备点检管理

施工机械设各日常点检使我们能牢牢掌握住施工机械设备的运行情况，依据施工机械设备运行的状况制订相应措施，保持施工机械设备完好状态，消灭施工机械设备故障于萌芽状态。施工机械设备点检制是指为了维持施工机械设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准(内容)和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对施工机械设备所进行的一种检查方式。点检制较传统的日常保养有如下优点：

(1)及时发现路桥施工机械设备的隐患，有利于及时采取防范措施，把故障消灭在萌芽状态，防止路桥施工机械设备进一步劣化及路桥施工机械设备事故的发生。

(2)路桥施工机械设备点检制符合预防为主的方针，是预防维修的重要基础。通过点检资料积累，提出合理的路桥施工机械设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，保持路桥施工机械设备性能稳定，延长路桥施工机械设备寿命。

(3)参加路桥施工机械设备的日常点检，对路桥施工机械设备的结构、性能进一步掌握、理解，提高自觉地爱护路桥施工机械设备的责任心和路桥施工机械设备保养水平均有好处。

(4)点检制是路桥施工机械设备运行信息反馈的主要渠道之一，路桥施工机械设备的故障和事故停机率大幅度下降，经过一段时问的努力，可靠性逐步达到并保持较高的水平。点检也是编制路桥施工机械设备维修计划，提高计划准确性的重要资料。

路桥施工机械设备点检时，个人主张全员参与，与路桥施工机械设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员，人人都提出自己的见解，再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。总之，要形成一套行之有效的机械设备管理办法：加强员工培训，加强设备管理、使用与维修人员的培训，通过培训提高员工素质，增强排除故障的能力；各部门协同作战，消除故障隐患，做好出车前的交接班检查，检查上班次发现的问题与解决情况，明确下班次的注意事项；出车后，重点检查机械在运行中是否存在异常现象，消除事故隐患；安全专项检查，机械主管部门与使用单位共同参加，专门对机械安全设施进行检查；现场巡视检查，由主管工程师与机械主管队长共同参加，不定期地到现场重点检查操作是否合理；普查，由主管部门与机械主管队长共同参加，对全部机构和安全设施进行普查。以上几种措施要贯彻实施，做到故障早发现，早排除，为预防维修和视情维修奠定了基础。

4.结语

为满足路桥生产连续性、满负荷、高效作业的要求，实现现有人力资源和机力资源的优化组合，达到设備综合管理最优化，必须实行机械管、用、养、修一体化和主管工程师负责制，形成以实现机械设备寿命周期成本最经济为手段，以满足路桥工程生产需要的管、用、养，修一体化机械管理模式。■

【参考文献】

［１］张国平.论公路工程施工机械设备的管理[J].科技经济市场,20O7,8．

［２］罗杰峰.施工现场建筑机械设备管理问题研究[J].商情,2008,1．

［３］刘玉文.建筑施工企业设备管理新思路[J].理论观察,2004,4．

作者：王海军

路桥机械设备管理论文 篇2：

浅谈路桥施工机械设备管理

摘要：在我国，随着我国的经济的快速发展和社会建设的不断进步，我国的在基础设施当中投入的力度也是越来越大，各地的学校、医院以及交通设施都以令人惊叹的速度在增长，这其中路桥就是其中之一，因为路桥的出现可以更加有效的推动社会的发展。因为路桥施工中的机械设备是一个非常重要的方面，它关乎路桥施工的成败，所以对它的有效管理就显得尤为重要。因此，本文着重的介绍了路桥施工机械设备的管理，这样做的目的是尽最大的可能将路桥施工机械设备进行系统化科学化的管理，使其更好的推动路桥建设施工的完成。

关键词：路桥施工；机械设备；管理

一 目前公路施工机械设备管理现状

1.不健全的设备管理部门

一个施工单位想要做好机械设备管理工作，就应该组建一个制度健全的机械管理部门。明晰管理部门内领导和员工的负责范围，确保机械设备管理工作顺利进行。在项目工程中，工期一般都比较长，而且涉及到的范围广，期间会出现频繁的机械、职工调动，但是工程企业一般都会有管理部门不健全、管理人员不足的情况出现。很多人都会陷入机械设备管理工作存在误区，以为设备管理只是工程现场的任务，没有必要为设备管理单设一个部门，所以才造成了胡乱精简部门、压缩甚至是去除设备管理部门，或者是把设备管理工作交给其他部门代管。这就一定会造成设备管理和施行人员没有聯系，独自管理自己工作的情形，这对设备管理工作设置了阻碍。

2.注重提高维修人员综合素质

当前很多的施工企业都会根据企业内部的具体情况，建立特定的机务管理部门，但是通常因为人员和组织等较为复杂，维修人员的培训和专业技术学习时间过短，导致维修人员对机械设备的管理问题多数比较模糊，而且在管理水平上也有所差异，因此在实际的机务管理中，没有真正做到管理工作规范化。还有很多企业只是看重短期利益，为了尽快竣工，而花费很多资金购进新设备，可是管理方面的培养和教育明显力度不够，显得过于吝啬。虽然具有了先进的机械，但是管理和人员素质都无法保证，就不会实现机械一体化、机电自动化的高效率管理的需求。

3.机械设备的使用和保养严重脱离

当前很多施工企业中虽然已经采取每个操作人员固定的使用一台设备，但是对于保养就严重忽略，虽然实现了人定机制度，但是定人保养无法保证，也没有将具体的保养维修的明细落实到具体的某个人。因此操作人员形成了只用而不修的习惯，导致每次设备出现问题，维修和操作的人员间的责任就无法清楚的划分。这样，不仅对质量、产量有负面影响，还提高了维修和运转所需开销，大大降低机械设备的寿命。

4.路桥工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

当前，路桥工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

二 对于配置机械设备经济化和管理专业化的探讨

对于路桥施工方案优选，主要依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。为了能使得配套设备效率化，首先做到的是以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准；其次是组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性；再次是次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱环节，实现局部的并列化。为了能使机械设备管理人员达到专业化，我们应该做到的是确定分管设备的领导、设备路桥施工所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员，提高处理一般故障和突发事件的能力。机械设备的运作实质上是资金的运作，那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要，要加强统计管理，进行量化分析、经济对比，以达到提高效率、减少开支的目的。

三 对于完善管理体制和制度的探讨

首先是建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。其次是贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。只有这样才能保证安全路桥施工、企业劳动生产率、机械的完好率与使用率，在发挥路桥施工设备最大性能的同时，最大限度上延长其使用寿命。

四 提高公路施工机械设备管理能力的对策

1.完善设备管理制度

做好机械设备管理工作的前提条件是制订完善的管理制度。建立的制度应该全面的包含所有施工每个步骤，并且和个人的绩效相联系，进而提高员工的工作自主性。组建并改善机械设备管理部门，进行统一管理，专门负责，全方位的综合管理。尽全力去把专业管理和全员管理有机结合，明晰专业管理和全员管理负责范围和权利，积极调动各层职工的积极性。

2.逐步加大专业技术培训强度

新时代科技发展极为迅速，而机械设备的更新换代周期也逐渐缩短，已经实现了自动化作业，并且具有很高的技术含量。这就对管理人员有所要求，不仅思想要新颖，观念要超前，还要科学合理的对机械设备进行安装、购买、维修和保养，保证机械设备管理科学有序的进行。

所以，提高维修和管理人员的专业技术素质的最根本方式就是施工企业加大培训强度，可以使用很多方法，如“走出去，请进来”的方式，对技术培训进行集中培训。强化技能培训的力度，选择和培养出全能型的技术人才，这样才能够满足工程企业未来的发展要求。

工程企业同时也需要有目标地开展由设备管理、修理、使用人员组成的讨论会，大家坐在一起出主意、提意见，形成学技术、专于技术的环境。还应该依据工程的实际情况，应用表彰奖励、鼓励学习等方式鼓励职工自主学习，逐渐提高企业领导和普通样的技能水平。

3.不断改进设备修理维护制度

机械设备的日常保养、修理、使用是存在紧密的联系，并互相支撑。所有的工程机械在使用了一定的期限之后，一般都会存在一些故障。如果想要减小工程机械发生故障的几率、延长机械的使用期限，就需要依据机械设备的具体情况，并与工程施工工作相互配合，对机械设备做好日常维护的工作。

设备管理机构应该根据各种类型的机械的实际情况，采用不同的维护保养对策。对于那些比较陈旧的机械，应该把机械的正常运转、排除故障隐患、时刻警惕作为主要工作；对于新型机械，就应该是把提升操作人员的操作技能、注意日常保养作为工作重心；对于技术含量比较高、价格高的先进设备，应该请专业的机械保养人员采用高科技手段进行日常维护和修理。

综上所述，路桥施工设备的管理是一个多方面的而且复杂的体系，这就要求作为路桥施工企业对于设备管理要制定相应而且完善的管理体制和制度，培养优秀的管理人才，同时作为路桥施工设备的直接管理者，对于设备要有责任心，要按照规章制度对其进行细致的管理、使用以及养护。只有这两个方面的有效统一，才能做好路桥施工设备的管理工作，才能使其在路桥的施工过程中发挥最大的作用。这样不仅仅是有效的保证路桥的正常施工，同时也是树立企业的良好信誉和增加企业的利润，更重要的是，它建成的路桥为整个社会的经济和人民群众的幸福生活提供了巨大的动力。

参考文献

[1]梁庆基.浅谈路桥工程项目机械设备的管理[J].技术与市场.2010（07）

[2]张强.浅谈公路工程施工机械的合理选择 [J]科技信息2010，（7）：707-708

[3]黄亮信.浅谈公路工程机械设备的管理[J].装备制造技术，2010，（4）123-124

作者：李爱民

路桥机械设备管理论文 篇3：

路桥工程施工中机械设备管理要点分析

摘要：由于我国经济的迅猛发展，交通建设领域也保持着良性的发展，路桥作业实施机械化水准有了显著的提升。现阶段，诸多企业努力优化路桥机械设备管理系统并持续强化其路桥机械设备管理工作，使其可以顺应如今路桥建设领域激烈的竞争现状，因为科学技术手段的强化还有科技生产制造能力的优化，机械设备愈发地高精度化、自动化、大型化，其种类及性能充分满足现实社会生产与日常生活的要求。这也让机械设备管理工作变成路桥建设中一项十分关键的内容。本文就路桥工程施工中机械设备管理要点进行简要探讨。

关键词：路桥工程施工;机械设备;管理要点;

1 路桥机械设备管理的重要作用

在科技水平发展与创新的基础上，路桥建设使用到的机械设备数量越来越多，且种类也越来越多。就实际的路桥建设项目施工来说，合理应用路桥机械设备，能够提升施工现场的工作效率，保证施工周期能够按照预期计划完成，并保证整个路桥建设项目的质量水平。因此，在路桥工程项目建设过程中，机械设备的正常运行才是保证路桥建设施工顺利进行的关键因素。但是，在很多路桥建设过程中，由于机械设备使用频繁，或是机械设备受到了其他因素的影响，就会出现一些故障和问题，致使整个路桥建设周期受到了很大的影响，也无法保证路桥建设项目整体质量水平。

2 路桥工程施工中机械设备管理问题

由于现代科学手段的持续进步，在路桥建设中所运用的机械设备各式各样，机械设备的运用不单单减小了人力的运用，还能够在极大程度上提升路桥的品质与成效。在路桥项目工程建设中，也牵扯到很多不一样种类、不一样性能的机械设备，这部分机械设备是帮助路桥建设顺利实施的关键元素。不过，机械设备随着运用次数的增长出现损伤，这样就很容易出现问题，假如不能看重对机械设备的管理，就会导致机械仪器设备发生安全事故。

2.1 管理体系存在缺陷

路桥机械设备的管理体系不完善。路桥机械设备管理作业没有清晰的规定内容，致使路桥机械设备管理作业缺少监管举措，使维修保养程序不够清晰，让路桥机械设备管理作业没办法照常实施。诸多时候，由于路桥作业实施有着叠加性、管理构架模糊等现象，都会使建设作业实施变得难度更大。不单单如此，机械设备的管理作业不单单在于作业实施场地的机械设备管理，管理单位不可以由于管治构架不清晰，就让相同的人身兼数职的状况出现。还有少数作业实施企业由于其机械设备管理体系不够完整，致使其机械设备管理作业出现留白，这样就会使让企业存在诸多隐患。

2.2 人员素质有待提高

路桥工程施工所需机械设备类型较为多元，不同机械设备需要操作人员掌握不同的技能。我国路桥工程机械设备管理、操作人员素质有待提高的问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因是操作、管理人员接受专业技术培训缺乏，自主学习意识较差，没有养成专业技术素养，很多操作人员都在不了解设备操作方法的情况下直接上岗。

2.3安全管理不够严格

路桥施工机械设备使用管理会直接影响施工安全，在施工机械设备方面，安全问题主要表现为：（1）设计不安全。部分机械设备生产厂家存在设计不安全问题，施工单位在采购、租赁设备时，如果没有进行严格检查，就可能产生设备故障，引发安全事故。（2）配件不合格。一台机械设备由大量零配件组成，零配件不合格是事故隐患之一，如刹车线质量不合格，气门弹簧有缺陷，就可能釀成重大安全事故。（3）材料不合格。材料自身质量、规格不符合标准，可能会让机械设备受到损坏，引发安全事故，如油料较为劣质，就会让机械设备产生损坏现象，如钢丝绳不合格，就可能让重物坠落。在操作管理人员方面，安全问题主要表现为：（1）安全意识不足。部分操作人员不熟悉安全操作规程，缺乏安全操作意识与经验，难以对异常风险进行有效应对。（2）存在侥幸心理。一些操作人员存在侥幸心理，在操作机械设备时违章作业，可能会因此酿成安全事故，（3）现场管理不严。部分路桥工程施工机械设备操作存在现场管理不严问题，如在操作机械设备时玩手机、抽烟、与他人攀谈，就会分散操作人员注意力，酿成安全事故。

2.4 缺乏日常保养检修

在路桥工程施工过程中，施工单位为赶工期超负荷使用机械设备现象较为常见，会加快机械设备消耗、磨损，如果施工单位缺乏日常保养维修，就可能让机械设备在运行中产生机械故障，导致机械设备无法正常运行，延误施工计划，增加施工成本。

3 路桥工程施工中机械设备管理要点

3.1 合理配置机械设备

在机械设备配置过程中，应遵循基本原则为：（1）匹配性原则。应考量施工条件、工作量大小、工作面参数，对主要机械设备进行合理选择，根据生产能力、性能参数，选择匹配主要机械设备的辅助设备，在保证机械设备生产率基础上，尽量减少辅助机械设备数量。（2）系列化原则。在路桥施工中，为保证作业衔接流畅，施工单位应在同一施工段尽可能选择同一系列机械设备，保证机械设备匹配性、施工组织高效性。（3）可靠性原则。应保证购买、租赁机械设备可靠，互相配合作业高效，如果产生设备故障，可以对其进行快速替换。（4）动态性原则。施工单位应考量施工要求、项目工程自然条件，动态调整机械设备，保证机械设备可以满足施工需求，且具有一定经济性。在机械设备选择中，首先，施工单位可针对施工内容进行选择，路桥施工作业内容主要为土石方开挖工作、装载工作、运输工作、回填工作、压实工作等，着眼施工内容，可以选择主要设备与辅助设备。

3.2提高人员素质水平

（1）施工单位应对机械设备各级管理人员职责进行科学划分，并构建机械设备管理制度，让各级管理人员可以在最合适岗位上完成本职工作，管理人员主要职责为：①组织机械设备管理、运营工作，保证设备资产保值、增值，降低维修使用成本。②审定机械设备配置规划，制定设备更新计划、改造计划、折旧计划、报废计划，并管理固定资产，保证机械设备状态完好。③做好机械设备安全生产监督管理工作，分析处理重大机械事故。④优化机械设备运营方式，制定具体管理流程，保证各项技术经济指标顺利完成。（2）施工单位应适当提高机械设备管理职业门槛与人员薪资待遇，吸引优秀人才融入路桥施工机械设备管理队伍。（3）施工单位应定期开展管理、操作人员培训活动，针对路桥施工机械设备使用需求、管理需求、维护需求制定专项培训内容，利用现有资源及新媒体技术优势，开展现场实践培训活动、讲座培训活动、线上培训活动，以丰富培训形式保证培训效果。

3.3构建安全管理体系

构建安全管理体系可以避免路桥施工机械设备使用产生安全问题，首先，施工单位应明确安全管理人员结构，落实管理人员职责，如安全管理人员、责任人、操作人员等;其次，施工单位应保证机械设备自身安全，要求管理人员对机械设备进行检查，及时排除安全隐患，整改管理措施，针对安全装置失效、缺少的机械设备，应做到禁止使用;最后，施工单位应提升人员安全操作技能水平与安全管理意识，组织安全培训活动，并要求专业操作人员持证上岗，避免因人力因素产生机械设备操作安全事故。

3.4 加强设备保养维修

（1）施工单位机械设备管理部门应安排专业班组，对机械设备定期保养工作、使用监管工作予以负责，定期开展巡查、排查、抽查工作，保证机械设备工作状态正常。（2）施工单位应根据现场施工需求、设备使用需求，存储一定数量易损件，让设备维修、零部件更换更为及时，并做好更换使用记录工作。（3）应制定机械设备故障汇报修理制度，禁止带病作业、延迟保养、延迟修理，在机械设备保养、维修工作完成后，应做好记录工作、资料保管工作，为后期管理、检查工作顺利开展提供帮助。

结束语：机械设备配置不佳、人员素质有待提高、安全管理不够严格、缺乏日常保养检修等问题在我国路桥施工机械设备管理中普遍存在，通过合理配置机械设备、提高人员素质水平、构建安全管理体系以及加强设备保养维修的主要策略，可以有效规避现存管理问题，以提升路桥工程施工机械设备管理质量。

参考文献

[1] 高虹年，刘竞辉.基于路桥施工中机械的配置与优化管理策略 [J]. 中国设备工程 ，2020（22）：108-109.

作者：刘斌