造价控制的园林工程论文

摘要：在当今社会经济不断发展，城市化水平不断提高的背景下，人们对生活的环境要求不断提高，各类地方园林工程项目相继完成。促进城市生态文明更好的发展。其中园林工程造价控制是项目决策的依据，贯穿整个绿化工程建设的全过程。今天小编为大家精心挑选了关于《造价控制的园林工程论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

造价控制的园林工程论文 篇1：

园林工程造价控制的方法与应用

摘要：随着改革开放的不断深入，城市经济快速发展，人们的生活水平不断提高，对生活环境的要求也越来越高。在城市规模不断扩张的过程中，基础建设中对园林绿化的投入也不断加大，逐渐形成了城市与园林相融合的局面。本文主要对园林工程造价控制相关问题进行了简要分析。

关键词：园林工程；造价控制；方法

引言

在城市规划建设中，园林工程建设成为城市规划建设中重要的组成部分。城市园林建设对于城市中人们的生活环境有极大的改善，同时也是人们生活和休闲娱乐的主要场所。但是在园林工程中工程造价存在着许多的问题，对于我国的园林建设有着一定的阻碍，因此，提高园林工程造价的控制与管理水平，是城市园林建设需要重视的一个问题。

一、园林工程造价控制概述

在园林方案设计阶段、园林工程施工阶段，把園林工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。要有效地控制园林工程造价，应从园林施工组织、施工技术、经济、施工合同与信息管理等多方面采取措施，其中，技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。

二、当前园林绿化工程造价存在的问题

1、设计前期调查工作不到位

园林工程造价存在着前期调查工作不到位的情况，这样就会导致在进行造价的时候难度加大的情况。园林绿化工程是城市配套工程的重要组成部分，在进行园林工程施工前，一定要做好环境资料的调查工作，对城市地下管网和周边环境进行必要的了解。在进行前期调查工作的时候出现不到位的情况就会直接影响工程建设成本的制定。在进行园林工程施工的时候，如果施工中遇到一些管道，在施工中出现管道被破坏的情况，不但会影响施工进度，也会导致施工中出现重新选址的情况，使园林工程施工中的工程量出现增多的情况。

2、过度追求艺术性

在进行园林绿化工程设计的时候要先对当地的历史情况、风土人情以及地方特色进行调查研究，这样可以在园林绿化建设的时候更好的体现历史文化以及人文气息。如果在进行前期调查的时候出现不够深入的时候，就会导致园林工程设计定位出现问题，使得园林景观的美观性得到体现，但是实用性无法得到体现，这样也使得设计人员的设计意图无法得到体现。现在的园林设计方案存在着不透明的情况，这样就使得投资人的观点很容易影响设计人员的设计意图，如果出现错误的情况，就会导致园林作品出现奢华的情况，在专业技术方面存在着一定的问题。

3、投资决策缺乏科学性、经济性

园林工程总造价的多少和建设面积大小直接影响到了园林绿化项目的设计费用多少，很多的设计单位在进行设计的时候多是为了追求利润，会出现人为提高工程造价的情况。为了提高利润，很多的园林工程在施工的时候出现了盲目增加苗木种植密度的情况，同时在施工中也会出现很多昂贵的施工材料，工程规模的扩大，使得单位面积的建设成本会出现增多的情况。园林工程在施工的时候，通常是由政府部门建设的，很多的行政机构领导在进行项目可行性研究的时候，通常是存在着工作态度不严谨的情况，这样就使得很多的园林工程方案在没有调查研究的情况下进行设计，很多的方案在进行比选的时候，经常存在着技术不先进，功能不可靠，以及经济不合理的情况，在这种情况下，进行园林工程造价控制是有很大困难的。

三、加强园林工程造价控制与管理的措施

1、项目决策阶段的造价控制

园林工程具有初始投资额大、后期维护管理费用高，使用周期长等特点，决定了项目决策的重要性。拟建项目在技术上是否具有可行性，是否具备足够的资金能力建成，以及项目建成投入使用后，能否长期保持良好的效果，能否取得良好的经济效益、环境效益、社会效益等，都必须严格论证。要避免因决策错误造成半拉子工程、豆腐渣工程，造成社会资源的巨大浪费和业主单位沉重的经济负担和社会形象的负面影响。

在项目决策阶段，影响工程造价的主要因素有项目的建设规模、建设标准的确定和建设地点的选择等。在此阶段要编制投资估算，估算造价必须全面准确，对下一阶段的设计概算和施工图预算起到控制作用，设计概算造价应控制在投资估算额以内。

2、设计阶段造价控制

园林工程在进行设计的时候要推行招投标机制，通常公平合理的招投标竞争，能够得到更好的设计方案，这样也能减少一定的人为干预情况。很多的园林工程在进行设计的时候，通常是由政府相关部门制定一些企业来进行，很多的企业在竞争方面是存在着很多的问题的。在进行园林工程设计的时候，要对当地的城市环境进行了解，这样可以在设计的时候更加有效果。在进行园林工程设计的时候，也要对园林工程夜晚的安全情况进行考虑，可以在园林景观上加上一些灯光设计，这样可以更好的在夜间对其进行保护。在进行园林工程设计的时候，要对技术性、经济性和效果进行综合的评价，因此在合理的经济条件下要保证其使用功能能够得到体现，然后再追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。应积极推行限额设计，以使总投资不被突破。力争用最低的成本，实现工程项目的必要功能。

3、施工阶段的造价管理

施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。应严格控制变更，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，严禁通过设计变更提高设计标准，扩大建设规模，增加建设内容等。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，应做到先算账，后花钱，必须征得设计方、建设方、监理的确认，随时掌握项目费用的额度。严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，做好各项资料和隐蔽工程的记录，避免出现高额的经济损失。工程造价人员在施工过程中，做好施工图纸的会审，督促施工方按图施工，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理。建设单位更应该尊重科学规律，不能要求施工企业违背自然规律反季节施工。

4、严格进行竣工后的审核工作

在工程竣工决算时，审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，造价管理单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序的准确性，结合现场的实际情况分析计算。

结束语

总之，园林工程造价控制要运用科技技术和经济原理进行综合分析，这样可以更好的解决工程建设活动中的技术与济济、经营与管理等实际问题，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、设计概算和施工图预算，才能提高投资效益。

参考文献

[1]李莎，彭博.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].知识经济，2012，（13）.

[2]李华芹.影响园林工程造价的主要因素探析[J].中国科技财富，2012，（8）.

作者：周晓燕

造价控制的园林工程论文 篇2：

于市政园林工程造价控制的研究

摘要：在当今社会经济不断发展，城市化水平不断提高的背景下，人们对生活的环境要求不断提高，各类地方园林工程项目相继完成。促进城市生态文明更好的发展。其中园林工程造价控制是项目决策的依据，贯穿整个绿化工程建设的全过程。

关键词：市政园林;工程造价控制;研究

1 景观工程造价特点

在农村生态文明建设和管理中，成本控制是非常重要的。首先，地区因素影响着景观建设的成本，景观建设的成本很容易受到影响。绿化工程种类多样、功能丰富，不同的绿化工程决定不同的工程造价。二是景观设计成本具有整体性的特点：科学的成本控制和管理是景观建设各方面的统一，土地规划是一项系统工程。在审查工程造价时，要注意对各个环节进行科学论证，特别是对各环节使用的建筑材料、人力资源和技术资源进行合理评估，并在评估报告中明确对价格的任何因素的影响，最后，原材料成本相对较高，这也使得园林绿化成本容易受到原材料价格因素的影响，如果原材料价格上涨，园林绿化建设成本也随之上涨。

2 控制地方园林工程造价的重要性

景观建设过程中存在结构要素多、规模分散、材料多样、格局各异、寿命长、价格变化幅度大、管理难度大等问题。同时，受气候条件影响，使得园林工程造价选择范围广、难度大。同时，景观工程师的成本可能会受到项目所在地区和决策水平的影响。消费能力差，追求生产效率最大化。景观工程造价控制方法的研究，对景观建设项目的发展和景观建设项目的成功具有积极的影响，对项目的实施具有一定的指导意义，实现全体投资者的综合利益。

3 当地园林工程造价核定办法

3.1 加强园林工程造价控制的认识

城市园林绿化项目的规划和投资，需要对项目成本进行有效控制的概述，并采取有效应对措施，纠正会影响当前总体进程偏离的情况。只有这样，才能把实际成本与预算的差额控制在合理的范围内，同时也能较好地控制项目成本。完善相关管理标准和管理制度，积极寻求与社会主义市场经济条件下市政园林工程造价相适应的管理形式，使造价控制得到有效发挥。运用科学、合理、经济的方法，实现地方园林项目的经济效益和社会效益。

3.2 景观设计过程中的成本控制

景观建设成本控制分为三个阶段：招投标管理阶段、项目建设管理阶段和结算管理阶段;为了全面实施成本控制，在招投标阶段，工作人员必须确保招标文件明确规定工程造价计价方法、使用定额及结算方法等。由于景观技术的特殊性很容易引起工程上的变化，例如在景观设计中，苗木的品种和成活率在不同的气候条件下相差很大，对成本控制要求比较高。因此，设计方案合理，选用的机械数量、质量符合施工项目要求，有效控制绿化项目相关费用的措施是至关重要的。在项目建设管理阶段，要做好工程结算和实际工程量的现场会签，安排相关人员做好现场审核工作，并对最后结算过程进行追踪、复查，对涉及景观建设成本控制的整个过程进行复查。

3.3 控制材料的数量和质量

园林工程的材料成本是工程投资的重要组成部分，是季节、市场、地域变化的直接体现。对整个景观设计项目来说非常重要，是影响项目成本的主要因素。合理确定材料成本，有效控制项目成本，成本管理人员密切关注市场情況，随着项目进展进入现场，对市场进行深入考察，了解工程项目的进展情况和资料，为项目结算提供良好的依据[2]。

3.4 提高相关工作人员的能力和质量

工程造价管理不仅是一个简单公式的计算和应用，还需要在专业人员的管理和设计多方面进行思考，才能适应园林技术的发展。及时学习相关专业知识，总结完成项目经验，遏制部分不良社会风气;例如通过走后门拿项目等，通过召开会议或定期组织专业人员对相应专业知识和质量培训，尽量提高项目人员的技术素质;加大学习培训经费的投入，对控制城市景观成本打好基础。

3.5 加强园林养护成本控制

在园林绿化项目建设中，相关人员不仅要重视项目施工质量建设，还要保证足够的相应资源，为景观的养护奠定基础。科学合理的养护制度和养护技术等措施，建立正常的养护秩序，提高施工养护标准和养护质量，坚持高标准原则，全面统筹谋划，这样能够产生显著的生态效益，降低和节省后期的养护成本。

4 解决地方园林工程造价问题的相关措施

4.1 提高地方园林项目决策水平

决策水平是影响地方园林建设质量的重要因素。在决策时，要充分结合地方园林工程的规模、标准和建设面积等，更好地进行城市园林绿化的全过程决策，对资源进行合理评价和建设项目来说是必要的。因此，对地方园林项目的费用进行更为合理、科学的预算，是正确决策的重要保证。

4.2 提高当地园林绿化项目成本管理人员的专业水平

目前，许多园林绿化项目建设人员的专业水平和从业人员数量较低，有关单位应加强对当地城市园林建设从业人员的专业培训，达到项目工作人员会看图，能懂图，会用图的目的;熟悉成本计算方法，提高市政园林项目的成本控制水平。

4.3 加强地方政府园林项目支出管理

在城市工程造价管理中，应及时发现问题，并随着项目的推移而调整造价。有关单位应及时发布相关造价定额，当工程造价变化过大时，很容易影响工程的质量和成本。预算发生的成本与实际实施的成本变化应保持一致，以便在编制项目成本统计数据时得到更准确的数据，相关工程管理单位应及时监控项目成本，严格控制项目各环节的成本。监测建筑材料价格，获取市场上所有材料的最新价格信息。

4.4 提高地方园林工程造价审计人员水平

园林工程竣工后，要进行相应的审计工作;在编制审核报告时，不仅要核对合同，还要对合同外的费用进行核实，核查超出合同外的部分工程量的签认单。产生的不必要费用必须相应降低。如工程价值发生变化，应按施工合同执行，建设单位不得虚报、瞒报项目预算，一定要确保建设单位报送的工程材料明细表和计算表的正确性、合理性。保证表中提供的资料和数据正确无误，真实有效。另外，要有一个相对完善的工程造价管理体系;随着时间的不断推进，造价管理体系也在不断的变化和完善;在地方项目建设的各个环节，要严格控制工程造价，确保工程造价合理、高效。

4.5 选择合适的施工材料

园林工程的建设涉及各种材料的采购，购买这些材料需要大量的资金。因此，在选材方面，既要保质保量又要兼顾材料的艺术性和经济性，按照高标准、严要求，科学采购，降低成本，使整个施工过程在受控状态下进行。

5结语

综上所述，在当前市场经济持续快速发展的背景下，随着城市化进程的加快以及人们对生活品质的追求不断提高，大力推进城镇园林绿化项目进程，加快生态文明建设，抓住当前有利时机，在市政园林工程建设中，要加强前期的决策评估，竣工后的成本核算，审计，决算、评估等工作。同时，要采取定期到施工现场检查的形式，进行有效的监管，及时对过程中的缺陷，质量问题等进行纠正。只有这样，我国地方园林项目的成本控制水平才能快速发展。

作者：刘燕宁

造价控制的园林工程论文 篇3：

市政园林工程造价控制的相关研讨

摘要：随着近几年我国城市化进程的不断加快，人们对生活质量的追求已经从过去的物质层面过渡到精神层面，对自己所生活的环境也提出全新要求。为了提升市政园林施工项目的整体水平和质量，要加强造价管控的力度，确保市政园林绿化施工项目能够向着更好的方向发展。本文首先阐述了造价控制的意义，然后结合实际深入研究了目前市政园林企业施工造价控制过程中存在问题，最后针对问题提出了应对措施，望能给施工企业造价控制带来一定的启发和借鉴。

关键词：市政园林;造价控制;有效措施

引言

施工造价的高低直接关系到整个项目的实施效果与成败，因此加强对市政园林绿化施工项目的造价管理很重要，应引起重视。要把控好施工所有环节的造价开支，提升各项资源的利用率，避免出现浪费资源的情况，提升市政园林建设的整体水平和质量，以更好地促进市政园林工程项目的发展。

1 园林工程造价控制的意义

在对市政园林施工进行造价控制时，施工企业主要是通过一些制度的安排、既定规划的施行，对施工作业人员、施工材料、施工机械设施等一系列资源进行合理配置，对各类施工资源展开统筹安排，在确保市政园林工程施工质量与施工进度的基础上，让施工企业获得最大化的经济效益与社会效益，从而完成既定的工程项目收入。要想对市政园林工程施工造价展开合理控制，首先要制订出工程施工造价控制的有关方案;其次，应加强以项目经理为核心的管理体系建设;再次，应全方面贯彻落实企业施工作业人员、施工材料、施工设备调配与管控水平，同时注重园林绿化施工环节的安全风险及紧急避险的能力。总而言之，对施工进行有效的造价控制，有益于施工企业在施工全过程提高与完善自身的管理能力和执行能力，从而进一步提升施工企业单位的总体施工效率，加大制度建设与资源科学配比，有效提高施工企业的现代化管理能力。

2 市政园林工程造价控制问题

2.1 设计方案问题

因设计人员的设计理念、设计经验、实践经历及审美水平等存在很大的差异。不同设计人员所设计的工程方案的造价也有很大的区别，例如，有的设计人员会侧重于基础设施的建设，其方案中基础非功能的成品设施等基础设施的数量较多，而有的设计人员侧重于市政园林的搭配，所需要苗木的种类和数量也会比较多，这些都会扩大工程造价之间的差异。因此，企业应综合分析不同的工程方案，从中选择施工效果好且造价较低的工程方案。

2.2 材料管理不到位

现阶段的企业理念往往对进度和安全等指标的重视程度不足，以致材料浪费现象频发。在多数情况下，施工企业为了提升工程进度，实现安全目标，往往会采取超额增加防護的措施，弱化了施工材料管理效果，忽视了材料对造价造成的巨大影响，以致施工材料损耗严重，例如苗木积压问题：为了超前完成部分工作，超额供给苗木数量，让后期的苗木存活率下降，在补充苗木的过程中造成了造价的直接损失。

2.3 管理机制有待完善

市政园林施工项目与其他工程不同，市政园林施工项目主要是由总公司内部的项目部和分公司的项目部共同管辖，很容易引发施工管理权责归属不明的情况，考核的结果也不能及时落实，再加上奖惩不明，最终会影响到管理者的积极性和主动性。同时部门之间对造价管理的奖惩管控方法刻板，没有依据实际情况进行灵活的调整，导致施工人员很难在短时间内完成相应的任务目标，打击了他们的工作积极性，会在一定程度上加大人力管理的造价。基于此，迫切需要制定完善的制度，以规范管理人员的行为，发挥造价管理的价值和作用。

3 市政园林工程造价控制措施

3.1 重视方案优化

如果能够对不同方案加以对比优化，甚至可以实现造价控制的80%左右。所以，关键所在就是应当结合实际情况对方案加以控制与优化，保证可以对前期费用进行最大程度上的控制与管理。在此基础上，还应当对整个工程施工方案进行优化与落实。例如要对项目所在地的实际情况进行调研，判断园林工程施工是否会对周围建筑物产生影响，并将最终调研结果作为制定方案的重要参考资料。另外，还需要根据目前项目所在地实际情况确定出较为完善的施工标准。最后，还需要结合科学发展的实际情况综合选择施工材料与相关工艺设备。

3.2 控制材料造价投入

首先，对采购材料的环节中，采购人员应本着“货比三家不吃亏”的原则，在当地市场进行系统分析，综合对比多个供应商的资质，在确保材料满足设计要求的条件下进行交易价格的对比，对整体的运输费、保管费、购置费进行综合分析后，再确定其具体购买厂家;其次，采购人员要对进场材料进行合理验收，通过验收工作来检查材料的数量和质量，确保材料满足采购的计划标准，避免造成不必要的损失;再次，管理人员在材料到达现场还未投入施工的阶段，应合理规划施工现场平面布置，注意码放位置，减少二次搬运，避免堆放不合理造成损坏和浪费。最后，项目部应根据用料进场时间，建立材料用量台账，根据消耗定额限额领料进行集中管理，做到当日领料当日用完，减少浪费，当实耗数与定额数有差异时，应认真进行分析。

3.3 完善造价管理机制

1）在建立制度时应综合考虑各方面因素，落实各施工环节的造价管理。明确管理的责任，将各项造价管理任务落实到个人，让各个部门及各个岗位的工作人员都能明确自身肩负的职责。各个部门要清楚自身的职责和管辖范围，形成各部门负责人的责、权、利相结合的造价管控体系。总公司和分公司的项目部门应加强交流，在此基础上做好各个层级的管理工作，弄清楚管理责权的归属问题。管理的中心部门应充分利用奖罚的调节权利，充分调动施工各方的积极性。确保各个层级之间都能一直保持着密切的合作，加强层层管控，更好地完成施工项目造价管理的目标。依据施工的具体需求，合理配置施工人员和施工材料，将造价管理的细节工作做好。并责任到组、到人，做到责、权、利挂钩，建立科学合理的绩效考评及激励机制，激发员工的积极性。2）制定全过程造价管理机制，从园林工程项目决策阶段做好造价控制工作，健全市政园林工程项目造价管理体系，加强造价控制力度，降低施工造价开支。在市政园林工程项目决策之前，全面分析和预测实际工程项目，做好相关调查和调研工作，全面收集、整理、分析市政园林工程方案资料，准确把握市政园林工程项目施工造价控制目标、总造价和总造价、各阶段的造价和造价。在分析和预测市政园林工程项目造价、造价和收益，准确把握园林工程项目质量、安全、进度等要求的基础上，科学规划和统筹市政园林工程项目，制定合理的施工方案，降低施工造价。

4 结束语

在城市发展进程中不断扩大绿色生活氛围已经成为一项重要内容，也正是在这样的整体趋势之下市政园林绿化行业整体也得到快速发展，在全国各个城市当中无论是市政园林工程规模还是数量都出现不断扩大，逐渐成为经济发展的全新增长点。

参考文献：

[1] 陆巧.市政园林工程造价控制的相关研讨[J].中华建设，2020（11）：84-85.

[2] 李双霞.市政园林工程造价控制研究[J].住宅与房地产，2019（18）：46.

[3] 彭杰，陈品辉.市政园林工程造价控制的探讨[J].建材与装饰，2019（07）：159-160.

[4] 唐祥.市政园林工程造价控制的探讨[J].现代园艺，2018（17）：178-179.

[5] 李景丰.关于市政园林工程造价控制的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（15）：177.

作者：刘明星