施工项目市政工程论文

摘要：对市政工程施工项目的成本进行有效控制，能够进一步提高企业项目建设获取的经济效益。基于此，本文主要就对当前市政工程施工项目的成本控制进行重点探究和分析，针对成本方面存在的问题提出相应的策略，以供参考。以下是小编精心整理的《施工项目市政工程论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

施工项目市政工程论文 篇1：

市政工程施工项目的成本控制分析

通讯作者：赵宝伟，1989年3月，男，汉族，山东巨野人，现任山东省建设建工（集团）有限责任公司项目总工，工程师，本科。研究方向：市政工程。

摘要：在经济高速发展的前提下，我国各地的市政工程建设水平也得到了大幅度地提升。本文针对市政工程的成本控制问题进行研究发现，目前我国很多地区的市政工程在成本控制方面还存在一些需要解决的问题。在研究过程中，不仅对市政工程的成本控制问题进行分析，而且为其制定科学的解决措施。通过本研究，希望能够进一步提升我国市政工程的成本控制水平。在这一基础上，推动我国市政工程建设水平的进一步发展。

关键词：市政工程;成本控制;项目施工

一、引言

在当下，受到经济发展的影响和刺激，我国各地都开始加大市政工程建设的力度。在这一背景下，市政工程建设企业一方面迎来了难得的发展机遇，另一方面也必须面对更加激烈的市场竞争。

在这一背景下，成本控制的效果将对市政工程施工企业的竞争力产生深刻的影响。然而必须看到，当前我国很多市政工程建设企业在成本控制方面还存在一些需要解决的问题。这些问题的存在，不仅导致市政工程施工过程中的成本控制效果无法得到提升，而且对市政工程施工的质量和安全性也会造成严重的不利影响。因此，当下市政工程建设中必须首先解决成本控制问题。只有如此，才能保障市政工程施工的顺利进行。

二、市政工程项目简介

（一）市政工程的定义

在我国，一般意义上的市政工程项目就是在城市（包括大中城市和縣城）、镇（乡）规划建设范围内建设的、基于政府的责任和义务，为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物或设备等。

在城镇和市区中，各种配套的公共基础设施都属于市政工程项目建设的范畴。例如城市中应用范围比较广泛的道路，桥梁，地铁，管线（上下水、热力、燃气、电力管线等）。此外，还包括公园、广场、城市绿化等。

市政工程项目的建设，是城市发展水平得到提升的重要保障，也是城镇居民正常工作和生活的必要保障。在当下，随着我国经济的快速发展，城市市政工程建设企业在经营规模和发展水平方面都得到了更大程度的提升。在2015年-2018年，市政工程建设企业的企业数量一直处于上升状态，详细数据见图1。

（二）市政工程项目的特点

1. 复杂性

通过对市政工程项目的定义进行研究可以发现，所谓市政工程项目，不仅包括城市内的公路、桥梁和各类管线，而且包括路灯、绿化工程、轨道交通等。可以说，市政工程项目的内容是相当复杂的。在这样的情况下，市政工程项目的成本控制工作也就不可避免的存在复杂性特征。

在这一特点的影响下，市政工程项目的成本控制无论是工作量还是工作难度都比较大。对于市政工程项目建设企业来说，在进行成本控制的过程中，需要对成本控制措施和管理制度进行优化，从而更加高效地应对各种复杂的成本控制工作，保障成本控制的效果。从这一角度上看，复杂性是市政工程项目建设的最主要特点。

2.短期性

市政工程项目的施工场地绝大多数位于城市（城镇）中心或城郊的重要交通枢纽。在这一前提下，市政工程项目施工必须在现有的条件下尽量缩短工期，避免对城市的正常运转和居民的正常生活产生长时间的不利影响。这一问题的存在，也就决定市政工程项目施工具有短期性特点。在进行成本控制的过程中，这一特点导致很多成本控制措施无法有效实施。

最主要的原因是很多成本控制措施的施行需要以延长工期为代价（如降低大型机械设备的使用频率等）。同时，为避免对城市交通造成不利影响，很多市政工程项目在施工时需要避开交通高峰时间，这也会进一步加大成本控制的难度。

3.风险性

在工程项目施工的过程中，存在很多不可预知的风险。由于市政工程项目施工的场地大多数位于市区或附近，因而施工场地附近的交通条件、居民素质、电力供应能力等因素都能够对施工效率与施工质量产生影响，并导致施工过程中出现更多不可控风险[1]。在当下，这也是市政工程项目具备风险性特征的最主要表现形式。此外，在进行市政工程项目建设的过程中，由于政府部门的规划不科学，容易导致重复建设，造成施工成本的浪费，这也是市政项目施工风险性特征的重要表现形式之一。

（三）市政工程项目的成本构成

在市政工程项目施工过程中，成本控制是最重要的工作之一。而在进行成本控制的过程中，首先就需要详细了解成本的构成。通过研究可以发现，在市政工程项目中，主要成本包括以下几个方面，即各个项目的基本成本费用、措施成本费用、规费与税费、其他费用。详细的成本构成见表1。

三、我国市政工程成本控制中存在的问题

（一）组织架构不健全

导致市政工程成本控制水平无法得到有效提升的重要原因之一就是缺乏健全的组织架构。目前很多市政工程在施工过程中的组织架构都是项目经理—工程领导小组—下属部门—施工作业队[2]。在这一简单的组织架构中，缺乏对成本控制过程进行监督的环节和部门，导致成本控制措施无法得到有效落实。同时，不完善的组织架构也导致市政化工程施工企业无法建设完善的成本控制管理制度，进而导致成本控制的效果不佳。

（二）成本控制忽视工程质量

在很多市政工程项目施工单位中，存在对施工质量不够重视的问题。而在施工过程中，为了能够对成本进行有效控制，很多施工企业就会主动降低工程施工质量，进而导致市政工程施工结束之后建筑的使用寿命和使用安全性缺乏保障。

虽然政府部门对市政工程的质量提出更高地要求，并进行更加全面的监管，但仍有部分企业在施工过程中存在侥幸心理，通过偷工减料等手段降低工程质量以达到控制成本的目的。

在这种错误的成本控制思想的影响下，市政工程的施工质量也就无法得到更大幅度地提升。同时，由于被检查出质量问题之后需要返工或赔偿，因而这种质量控制方式实际上并不能真正降低施工成本。

（三）成本控制忽视施工安全

在市政工程项目施工中，施工安全不仅包括施工人员与周边群众的人身安全，而且包括施工材料、施工设备等方面的财产安全。在现阶段，一些市政工程施工企业进行成本控制的过程中存在的另外一个重要问题就是将成本控制的重要性置于施工安全之上，采用很多违反施工安全管理规定的措施加快施工进度或降低施工成本[3]。

在这样的情况下，施工过程中的安全风险就被大幅度增加。同时，这种不顾安全风险节约成本的方法在成本控制效果方面也并不可靠。一旦发生安全事故，就会造成不同程度的人员与财产损失，而在大多数情况下，损失的规模远远大于施工企业违反安全生产规定节约的成本。

（四）成本控制制度执行力度有限

在很多市政工程施工企业中，虽然建立了成本控制制度，但在实际工作中成本控制制度并未得到很好的落实与执行，也是导致成本控制效果不佳的重要原因之一。

1.当前我国市政工程的建设方式主要是通过招标安排给具体的施工企业负责施工[4]。而在施工过程中，政府部门对施工单位没有进行有效的监督，导致其在施工过程中进行的成本控制行为无法得到有效的控制。在这样的情况下，针对施工企业的成本控制措施也就无法得到有效的落实和执行。

2.在市政工程建设中，政府部门针对施工企业违反成本控制制度的处罚措施比较有限，而且主要为罚款等力度相对较小的处罚措施。受此影响，成本控制管理制度的执行力度被进一步降低，导致成本控制的效果无法得到有效保障。

三、加强市政工程成本控制的建议

（一）完善成本控制组織架构

为加强市政工程的成本控制，需要在现有的基础上进一步完善成本控制组织架构。

1.在市政工程项目过程中，政府部门和施工企业的管理人员需要给予成本控制更多的重视，并在这一基础上对现有的成本控制组织架构进行进一步完善。在具体的完善方法方面，主要是在组织架构中增加对成本控制进行监督的部门和人员。只有如此，才能对成本控制工程进行有效的监督和管理，并保障成本控制措施的效果。

2.在健全组织架构的过程中，施工企业必须对现有的成本控制制度进行完善，并在这一过程中通过健全的制度逐步纠正错误的成本控制思想和措施[5]。在做到这一点之后，市政工程施工中的成本控制效果就能够得到进一步提升。

（二）加强对工程质量的监督和监管

为了能够在进行成本控制的同时保持工程质量，需要政府部门与施工企业共同对施工质量进行有效的监督与监管。

1.政府部门需要针对市政工程项目制定更加详细的质量监管与检查措施。在这一基础上，选择与施工企业不存在社会关系，并且具备一定专业素养的人员对其施工质量进行监督，从而避免施工企业为节约成本偷工减料。

2.施工企业需要转变自身的成本控制思想，将质量控制与成本控制提升到同等地位，并在这一基础上完善自身的质量控制措施，在质量与成本之间寻找最佳平衡点[6]，施工企业就能够在保障施工质量的前提下进行更加有效的成本控制。

（三）健全并严格执行施工安全管理制度

为了能够在控制施工成本的同时保障施工安全，需要对施工安全管理制度进行进一步完善。

1.政府部门和施工企业需要共同制定更加完善的施工管理制度，并在这一基础上结合市政工程项目的特点对安全管理制度进行完善。在这一基础上，市政工程项目的施工安全就能够得到更加稳定的保障。

2.在针对施工安全管理制度进行完善的过程中，需要对各种违反安全管理制度的行为加大处罚力度。具体来说，政府部门需要增加对施工企业违反安全管理制度的行为进一步加大处罚力度，如对情节严重的涉事企业给予大额罚款、取消投标资格等处罚[7]。而对于施工企业来说，针对一线施工人员违反安全管理制度的行为也需要进行更大力度的处罚，从而加强安全管理制度的执行力，在有效控制成本的同时保障施工安全。

（四）强化成本控制制度的执行力

为保障成本控制的效果，需要政府部门和施工企业共同努力，加强成本控制制度的执行力。

1.施工企业需要对施工项目的特点进行全面的研究和分析，并在这一基础上制定更加科学的成本控制制度。在这一前提下，通过科学的成本控制制度对施工成本进行有效的控制。

2.在对成本控制制度进行完善的过程中，还需要对施工企业中的工作人员进行培训，使其了解成本控制的意义和方法。通过系统的培训，施工企业的工作人员不仅能够加强成本控制意识，而且能够具备更高的成本控制能力。因此，成本控制制度的执行效果就能够得到进一步提升[8]。

3.为进一步保障成本控制制度的执行力，需要政府部门和施工企业对项目施工中的成本控制行为进行更加全面的监督和监管，纠正错误的成本控制行为。只有如此，才能保障成本控制的效果。

四、结论

综上所述，市政工程项目在进行成本控制的过程中，还存在组织架构不健全、成本控制忽视了工程质量、成本控制忽视施工安全以及成本控制制度执行力度有限等影响成本控制效果的问题。在这些问题的影响下，施工企业或者没有进行成本控制，或者成本控制的措施存在偏差，导致项目施工过程中的各项成本无法得到有效降低。这种情况一方面降低施工企业的盈利水平，另一方面也導致施工过程中出现了各种施工质量或施工安全问题。

本文在研究上述问题的基础上，为其制定有针对性地解决措施。通过这些解决措施，希望能够帮助市政工程项目施工企业进一步加强成本控制，进而实现自身竞争力和盈利能力的进一步提升。

参考文献：

[1]武斌.市政工程施工项目成本控制及管理[J].金融经济， 2019，11（14）：189-190.

[2]张红兴.市政工程项目实施成本控制的模式分析与研究[J].农业科技与信息， 2019，17（12）：127-128.

[3]张红兴.市政工程项目的成本控制路径分析[J].农业科技与信息， 2019，10（11）：127-128.

[4]吕越超.地铁车站工程施工项目成本控制分析[J].科技资讯， 2019，17（14）：84-85.

[5]赵细美.关于市政工程项目造价成本控制的分析[J].建材与装饰， 2018，12（33）：150-151.

[6]闵雪.艾溪湖道路工程成本控制问题及对策研究[D].南昌航空大学， 2018.

[7]夏黎莎.浅谈市政工程施工项目成本控制研究[J].科技资讯， 2017，15（33）：75+77.

[8]薛世洪.市政工程施工项目成本控制研究[J].城市建设理论研究（电子版）， 2017，11（29）：12.

作者：赵宝伟 江靖宇

施工项目市政工程论文 篇2：

市政工程施工项目的成本控制措施探思

摘要：对市政工程施工项目的成本进行有效控制，能够进一步提高企业项目建设获取的经济效益。基于此，本文主要就对当前市政工程施工项目的成本控制进行重点探究和分析，针对成本方面存在的问题提出相应的策略，以供参考。

关键词：市政工程;施工项目;成本控制;措施

随着近几年我国社会经济不断发展，市场经济体制也愈发完善，而作为市政工程建设企业，要想能够在激烈的市场环境中继续发展，则必须要做好工程施工成本方面的控制，针对成本控制方面存在的问题，应及时采取有效对策，确保工程建设顺利进行，满足施工企业发展需求，简单说就是在保证工程建设质量的基础上，降低施工成本，获取更大的经济效益。

一、市政工程施工项目成本控制存在的问题

对于当前施工企业在市政工程施工项目成本控制方面存在问题，主要体现在成本管理和控制观念不强、成本管理体制有待完善这两点。下文就针对这两点问题进行深入分析[1]。

（一）成本管理和控制观念不强

在现阶段的市政工程项目施工期间，通过调查可知，部分管理人员存在相同的问题，即不具备成本管理观念，成本控制意识较为淡薄。这种情况出现的原因表现在以下：不少施工企业在市政工程施工方面都是围绕生产型思维模式进行，相关技术人员在工程建设中仅负责技术方面工作，包括工程质量;采购人员主要负责对施工材料的采购与验收[2]。这些内部人员虽然在工作职责上都有明确的划分，但是并未考虑到工程建设的整体性，因而在实际运作中没有考虑到工程建设中需要的材料成本、工期成本和安全成本等。有些施工企业为了按时完成施工任务，会出现施工顺序混乱现象，进而增加施工成本，影响工程建设质量。

（二）成本管理体制有待完善

结合实际，当前市政工程施工项目建设中依然存在体制问题，主要集中在以下几点：一是，施工企业现有的成本责任制度存在明显的问题，需要进行完善。众所周知，市政工程建设的主要投资方为政府管理部门，而施工企业则作为工程施工项目的管理者[3]。双方在对市政工程进行管理中，容易出现职责混乱问题，使得工程施工出现问题时，无相关人员予以负责这一现象;二是，针对市政工程施工项目开展，未建立相应的工程项目成本控制管理制度。相关部门人员应承担的成本责缺少具体的规定要求，同时还缺少考核机制;三是，决策体制需要进行完善。部分施工企业在进行市政工程项目建设时，未做好相关的准备工作，且涉及到的工程建设可行性报告也不够全面，这使得施工单位在施工项目前期阶段容易出现成本失控问题，需要施工企业对此予以重视。

二、关于市政工程项目成本控制的具体策略

作为建筑施工企业，要想能夠切实做好工程项目的施工成本控制，首先要认识到成本控制的重要性，对成本控制中存在的问题应积极采取相应的对策，如增强企业施工项目的成本控制意识、健全完善的成本管理制度、优化施工方案。

（一）增强企业施工项目的成本控制意识

作为施工企业，要想能够在工程项目建设中获得更大的经济效益，首先要做好成本控制工作，提高成本管理意识。结合实际，工程施工项目成本管理主要集中在工程项目、人员和施工全过程的成本控制。企业在根据工程施工项目制定成本控制目标后，还应对各个目标成本进行细分。比如对工程施工设计图纸中和相关技术设计需要的经济成本进行把控，同时还要做好工程建设中各个项目的成本跟踪管理，切实做好施工环节的审查工作。另外，施工企业还可通过成本控制制度对工程建设实施分级管理，并将成本控制管理理念和意识落实到各个部门和人员中[4]。

（二）健全完善的成本管理制度

为了能够对现有的成本管理制度进行完善，促进市政工程施工项目有序进行，施工企业可从以下几点进行：一是，对相关责任制度进行完善。在制度完善过程中，要对各个人员、企业和政府部门的责任进行划分，以此能够有效保证市政工程建设项目的成本控制方案得到有效落实。二是，结合工程建设项目情况，科学合理制定成本控制计划书。在进行施工作业前，施工企业应做好相关项目的成本计划书，并将其落实在具体的施工环节中。三是，企业应积极建立成本控制监管部门。之所以建立成本控制监督管理部门，主要目的就是推动企业成本控制工作有序进行。在实际工程建设中所支出的各项费用，都必须要经过监管部门审查，同时还要进行验证工作。

（三）优化施工方案

在进行市政工程项目施工中，施工方案发挥重要的作用。做好工程施工方案的优化工作，不仅能够帮助企业降低工程施工成本，还可切实保证工程建设有序进行。因而施工企业要做好施工方案的优化[5]。在此环节中，相关人员首先要根据工程项目情况，科学确定施工方法。期间，还要考虑多个因素制定出具体实施方案，主要包括施工项目性质、规模和人员素质等。完成后，还要选出相应的施工设备，最后根据制定的施工方案明确施工顺序。

结语：

综上所述，做好市政工程项目施工成本控制工作，对企业而言，在降低工程成本、增加经济效益以及促进工程建设安全进行发挥重要作用。因而作为施工企业要能够充分认识到成本控制的重要性。针对当前市政工程项目施工中存在的问题，企业应积极采取有效对策，以此能够在市场环境中不断提高自身发展能力，实现施工企业可持续发展目标。

参考文献：

[1] 姚荣成. 浅谈公路工程施工项目的成本管理与控制[J]. 消费导刊，2019（26）：75.

[2] 何春连. 工程项目施工成本控制与管理的优化探讨[J]. 中小企业管理与科技，2019（29）：24-25.

[3] 张大鹏，梁士杰. 路桥工程施工项目成本影响因素分析与控制[J]. 科技风，2019（10）：125.

[4] 黄鹭鸶. 简述建筑工程项目施工阶段的成本控制方法[J]. 建筑与装饰，2019（18）：81.

[5] 徐小龙. 试论道路工程施工项目成本控制的问题及措施[J]. 商品与质量，2019（41）：188.

作者简介：孙学（1987.07-）男，汉，湖北省麻城市顺河镇人，本科学历，项目技术负责人，研究方向：市政工程管理

作者：孙学

施工项目市政工程论文 篇3：

市政工程施工项目质量管理研究

摘要：在我国城市化的进程中，市政项目的工程对城市的基础建设有着重要的意义。良好的市政工程的开展对于我国城市的建设有着积极的影响。市政工程是开发城市、建设城市的重要手段，只有做好市政工程施工中的质量管理，城市中的经济发展和社会稳定才有一定的基础保障。人们生活在城市中，城市生活的秩序也需要良好的市政工程的保障。因此，我们必须加强对于市政工程的施工管理工作，严格把守质量关，将市政工程又快又好地进行下去。在理论和实践的结合下，加强对于市政工程施工项目的质量管理。只有这样，才能使我国的市政工程建设有着更为系统的规划和发展。

关键词：市政工程；施工项目；质量管理

1导言

随着我国市政工程产业的不断发展，找到市政工程质量管理存在的问题，以及找到相应的有效对策并实施，并且不断地提高市政工程质量管理的力度是刻不容缓的事情，才能够促进市政工程质量管理越来越好。所以，加强市政工程质量管理，能够更好地维护建筑企业的效益、建筑施工人员的自身权益。由此可知，对市政工程质量管理模式需要进一步创新，不断地跟随时代的发展来完善，以及加强对整个工程的施工监督是市政工程质量管理良好的保证。

2目前我国市政工程施工建设中的质量管理现状

2.1管理规范性差

在市政工程进行建设的过程当中，没有按照建筑行业相关的标准制度进行设备采购，甚至有一部分施工单位没有使用标准设备；另外就是一些单位为了得到更多的分红利润，在进行施工的过程当中私自将工程进行转包或者分包，一些资质不够的施工单位完全忽视工程的质量，造成工程实际投入使用的价值非常低；最后是一些施工单位借用了其他的施工单位资质来参与工程的建设。这些问题都直接或间接地导致了工程严重缺乏质量保证。

2.2材料对市政工程施工质量的影响

工程材料主要包括工程建设过程中所必需的原材料、成品以及各种配件等，材料是工程建设的基础，是完成工程建设的基本前提。缺乏材料就无法进行工程建设，而且材料一定要合格，才能建設出优质的工程。市政工程直接关系到百姓的稳定生活和社会的发展，因此，在选取材料时，必须要做到谨慎细微，不能出现差错，任何一点错误都会对施工质量造成严重影响。这就要求市政工程的相关部门，要时刻保持慎重，这样才能保证工程的整体质量。

2.3市政工程施工人员施工技术不合格，造成的施工质量管理问题

在市政工程施工的过程中，由于施工人员施工技术不合格，就会造成施工质量管理问题，也会造成整个施工过程的进度减慢以及部分利益损失。市政工程施工人员的施工技术直接与市政工程的建设质量有着直接的关系，由此可知，市政工程出现质量管理问题一定存在市政工程施工人员施工技术的不合格问题。随着市政工程的工程量加大，很多市政工程施工的全方位的监督越来越困难，施工单位也在不断提高工作效率并且在工作效率明显提高的情况下，却忽视了的施工的质量问题。由此可知，施工技术的不合理直接导致市政工程施工质量的下降，也是出现质量管理问题的直接原因。

2.4施工单位不能很好的完成赋予其的施工责任

市政工程能否顺利完成与施工单位的工作效率和工作态度有一定的联系。在当前，我国的一些参与竞标的市政工程的施工单位，在施工上往往缺乏一定的工作责任心，且对施工过程中的质量管理持较为冷漠的态度。这就导致施工单位在市政工程的方案设计和具体施工中存在一定的不足，往往会导致一定的质量问题的产生。还有的施工单位在施工过程中将一些小的施工环节承包给其他的施工队伍，这样就导致市政工程的施工缺乏一定的统一调度，不能集中管理。分散化的施工活动往往不能保证整个施工项目的质量，一些分包的施工队伍往往会出现一定的偷工减料、修改既定施工方案的行为，缺乏严谨的施工依据。这样的施工情况会很容易给市政工程的建设造成很多安全方面的隐患。

2.5市政工程施工中缺乏一定的专业人才

随着社会结构的不断完善，各行各业都需要能够独当一面的人才，市政工程的建设也不例外。市政工程的施工建设具有一定的专业性，一些施工的领域往往需要专业的人才进行相关的操作。然而，目前我国的市政工程的施工建设中，往往缺乏一些相关的专业人才。施工人员专业素养的缺乏给施工过程带来很不利的影响，同样不利于市政工程的质量管理工作。在市政工程的招标过程中，参与竞标的单位往往缺乏一定的知识性的建筑人才。

3加强市政工程施工项目的质量管理的措施

3.1优化市政工程项目的组织结构

在我国的市政工程的建设当中，只有对施工过程加以一定的控制，才能使施工各部分有效地实现自己的作用。在具体的施工过程中，我们需要对施工项目的质量进行严格的管控。缺乏了这方面的建设，就不能保障市政工程的具体建设质量。因此，在施工過程中，对于涉及质量管理的各个方面都需要进行一定的优化组织。在人员、材料、设备的分配上，要进行重点的规划和安排，选择合适的施工方法和施工时间，对施工项目进行一定的组织优化处理。

3.2加强市政工程施工对合格材料的选择

在市政工程施工的过程中，只有加强市政工程施工对合格材料的选择，才能对施工管理的问题进行解决，才能够很好的提高施工质量管理的效果。目前，在我国建筑工程的整个过程中，建设所需要材料的质量是最受关注的一个方面，因为材料的选择对工程实施起着至关重要的作用。所以，不管是施工之前对材料的选择，还是在施工时对整个施工过程所用材料的监控，都要严格把关，把控好每一个环节，都不能出现问题。只有在市政工程施工时，选择合格的材料，并且严格监督好施工质量，保证市政工程的质量，这样才是有效提高市政工程施工质量管理的防治措施。

3.3严把工程质量监督关

严格执行国家强制性标准，加强工程实体质量管理，强化建筑原材料、工程质量通病防治、基坑支护、土方、地基基础工程等全方位的监管，确保建设工程质量。为了动态掌握在建工程的质量状况，严格履行基本建设程序，规范各方责任主体质量意识、落实质量责任，确保建设工程质量安全，开展在建工程质量安全监督拉网式大检查。

3.4加强施工现场的管理

在市政工程的施工过程中，由于其现场环境复杂多变，导致其影响工程施工质量的因素也随之增多。工程在施工的前期，企业首先要对项目的施工环境特点进行分析，充分考虑各种影响质量的因素。

3.5提高施工人员的专业素质

施工人员在整个施工过程中起到了一个十分重要的作用，是决定市政工程施工质量好坏的关键因素。如果施工人员的素质过低，往往会导致施工项目中产生一些质量方面的问题。为此，相关的施工单位一方面要加强施工人员的责任意识，一方面要提高整个施工单位人员的施工水平。施工质量意识的高低决定了施工人员对于工程的施工态度，从而间接地影响到了市政工程的施工质量。

4结论

综上所述，市政工程施工质量管理的加强，作为我国城市建设当前要解决的一个重要问题，这不仅仅能更好地保护人民的财产安全和生命安全，也会对我国的经济存在很大的影响。因此，对我国市政工程质量控制管理的加大力度是有必要的。此外，不仅仅要工程管理者意识到质量管理问题的意义，更要市政工程的施工人员从思想上意识到管理对工程实施的重要性，这样也为我国城市建设事业做出建设性的意义。

作者：王召