数据挖掘之纺织品论文

领奖人张韶峰百融云创科技股份有限公司创始人、董事长兼CEO颁奖词专注科技、赋能金融，通过在人工智能、云计算、区块链等最新技术上自主创新，成为业内服务持牌金融机构最多、应用场景最丰富的金融科技公司之一。今天小编为大家推荐《数据挖掘之纺织品论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

数据挖掘之纺织品论文 篇1：

多份安全 多份爱

全世界人口70多亿，儿童约占20%，我国人口13亿多，婴幼儿及儿童有3亿，儿童纺织产品的市场规模巨大。然而在巨大的市场面前，也存在着失衡的风险，比如一些婴童服装中甲醛含量、可分解致癌芳香胺染料、色牢度、pH值等不合要求，设计上存在安全隐患，而这份标准的出台无疑对孩子们的贴身安全给出了进一步保障。

国家职能部门

国家标准化管理委员会工业标准二部副主任 王莉

让标准进企业、进商场、进校园

呵护儿童健康，让他们快乐地成长，是社会各界共同的责任。国家标准委近年来也将儿童用品标准化工作作为重中之重，专门成立了儿童用品标准化工作推进组，组织制定、发布了一大批重要标准，包括《儿童家具通用技术条件》、《儿童鞋安全技术规范》、《儿童自行车安全要求》以及《玩具安全》系列标准等，覆盖了儿童用品的各个方面。

今年，为让小朋友们穿得更放心，我们又批准发布了强制性国家标准《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》。该标准对婴幼儿及儿童纺织产品的安全性能进行了全面规范，在原有纺织通用安全标准的基础上，进一步提高了婴幼儿及儿童纺织产品的各项安全要求。

作为一项重要的强制性国家标准，本标准的发布实施将对整个婴幼儿和儿童纺织服装市场产生重大影响。为实现市场平稳过渡，标准设置了两年的实施过渡期，2016年6月1日至2018年5月31日为实施过渡期。设置过渡期的原因是因为该标准大幅提高了对婴童纺织产品的要求，企业需要一定时间完成技术改造与升级。同时纺织产品为反季生产产品，生产、销售周期较长，消化库存需要一定的时间。

与此同时，为增强社会对标准的理解，促进标准的有效实施，我们联合中国纺织工业联合会等单位，组织了标准进企业、标准进商场等系列宣传活动。标准进企业主要针对生产环节，准备开展婴童纺织品安全标准万里行活动，首轮活动将于在北京、上海、深圳、广州等地举行，预计有1000家单位参加，覆盖活动地区主要的童装生产企业。标准进商场主要针对流通环节，以提高流通企业和消费者对标准的认识。此外，我们还将与教育部合作，针对儿童纺织产品的使用者——中小学生，开展标准进校园宣贯活动。希望通过这些活动，让社会各界“知标准”“懂标准”“用标准”，发挥标准的作用，让儿童用品更安全。

行业权威机构

中国纺织工业联合会科技发展部主任彭燕丽

纺织品安全技术规范再升级

近年来，在国家标准化主管部门的领导下，纺织产品基本安全标准已形成体系，标准的实施有效提升了纺织产品质量安全。

实际上，自上世纪90年代开始，纺织行业即着手研制纺织产品安全标准及配套检测方法，2001年，发布了GB 18401-2001《纺织品甲醛含量的限定》，这也是我国首次对纺织品中的甲醛含量实施强制性限定。为更好地提升和规范纺织产品基本健康安全，2003年，我国又发布了GB 18401-2003《国家纺织产品基本安全技术规范》，对纺织产品的甲醛含量、pH值、色牢度、异味、可分解致癌芳香胺染料等基本安全进行了规定，技术指标与国际水平保持同步。2010年，对GB 18401-2003进行了修改。《纺织产品基本安全技术规范》覆盖了我国服用、装饰用和家用类婴幼儿纺织产品、直接接触皮肤的纺织产品和非直接接触皮肤的纺织产品，形成安全技术要求A、B、C三类分级要求，构建起了纺织产品基本安全标准体系，并成为我国纺织产品质量监督抽查的主要依据。

制定发布《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》强制性国家标准，是新形势下保护婴幼儿和儿童健康安全的需要，也是纺织产品基本安全技术规范的升级版。婴童纺织产品安全标准的发布实施，必将对提升我国婴幼儿及儿童纺织产品的质量安全发挥重要的促进作用。

当然，标准实施是制定标准的目的，也是构建标准化工作闭环回路的重要环节。为此，国家标准委将GB 31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》的宣贯工作作为2015年消费品安全标准“筑篱”专项行动的重要内容之一。开展“婴童纺织品安全标准进商场、进企业、进学校”、“婴童纺织产品安全标准万里行”等一系列标准宣贯活动，推动标准走进企业、走进商场、走进学校、走近消费者。要让广大制造商、经销商、监督机构、检测机构学习标准，掌握标准，正确执行和实施标准。让广大消费者了解标准，学会使用标准并参与到产品质量安全监督过程中来，形成全社会共同治理格局，全面提升婴童纺织产品的质量安全，为保障婴幼儿及儿童的健康安全构筑起有效的安全屏障。

我相信，在国家标准委的正确领导下，在各有关方面的积极支持与配合下，GB 31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》一定能够顺利实施，发挥更加有效的作用。

标准检测机构

中纺标（北京）检验认证中心有限公司总经理方锡江

新标准将成提升婴童纺织品质量的新动力

本标准从2007年开始立项，整整经历8年时间，在这8年时间里，中纺标多次组织全国标准化专家以及有影响力的企业代表，开展标准讨论会，这其中，很多次讨论会的规模都达上百人。

讨论中，我们反复征求专家以及企业代表意见，而他们也充分发表意见，把自己所了解的情况、企业的特点以及在检测中遇到的问题，很好地融入到了标准之中。正是因为有了他们的广泛参与以及国标委的大力支持，才最终促成了这份标准出台，可以说，这份标准是凝结了大家之力。

实际上，这一崭新的标准对于企业和检测机构来说也是一个新的起点，同时对检测机构、流通领域、企业以及监管机构也都提出了新的要求。我相信这个标准一定能成为全国婴童企业、服装企业、包括检测机构来共同提升婴童纺织产品质量的新动力。

中纺标作为起草单位，过去若干年中起草了大量的重要的行业标准，包括GB18401《纺织产品基本安全技术规范》等，中纺标在标准化工作过程中，一直尽最大所能地为行业发展做出自己的贡献。

同时，中纺标也承担着ISO（国际标准化组织）标准，去年就贡献了一个由中国主导的ISO标准；今后，我们还将在中国国家标准化管理委员会以及中国纺织工业联合会的领导下，进一步把标准化工作做好，给行业和企业带来更多惊喜。未来，我们也将在标准实施的过程当中，为企业、流通领域以及政府监管部门，在标准的执行、实施方面做好咨询工作，解答大家所关心的问题。

线上电商平台

京东商城综合业务部总经理魏凯

做婴童纺织品网上消费保护伞

随着互联网行业的深入发展，京东商城作为线上零售平台的领军企业，紧随国家政策脚步，不断思考钻研。更好地承担起京东应尽的企业社会责任是我们的目标，更是我们的义务。

在做扎实常规质量管理工作的基础上，在京东自主研发搭建的商品质量监控系统的支持下，我们充分使用上亿用户真实反馈的海量数据和大数据挖掘、分析的能力，在努力做到保证平台全量商品质量的同时，不断探索用户潜在需求，主动发现质量风险，反复筛选敏感品类，及时调查、处理并逐个突破，积小胜为大胜，对假冒伪劣商品“零容忍”。而在这其中，童装的安全问题一直是社会大众广泛关注的热点。

2014年10月，京东童装品质安全联盟项目正式启动，公司按照《国家纺织产品基本安全技术规范》等相关国家标准严格管控平台商家，通过工厂实地走访、商品神秘抽检、供应链溯源管理等方式，挑选出10个优秀童装商家进行首批联盟品牌试点，承诺按照更高的童装安全标准执行。

除对抽检商品进行国家强制检测项目以外，我们还额外对绳带安全、附件抗拉以及锐利尖端等同步进行了检测。通过此检测的全部商品，在前台进行了“质检”打标，同时在后台完成了搜索升权，以保证用户和商家的利益最大化。在最新的婴童纺织品安全标准发布之前，国标委的领导也初步审阅了联盟项目的数据及报告，绝大多数试点品牌的商品均通过了检测，这不仅印证了全面升级婴童纺织品安全技术要求的必要性，同时也反映出市场对本次修订重点的渴求。

今后，在不断完善自身商品质量管理工作流程的基础上，京东也将积极、主动地配合政府工作，继续稳扎稳打，多渠道布点质控，在发挥自己独特优势的基础上，联动供应商一同协助政府做好做扎实互联网商品质量管理的规划和发展，共同促进良好电商生态系统的建立与优化，做好消费者网上购物的保护伞。

线下实体商店

新中国儿童用品商店总经理张镜

巴质量关做消费者的好管家

GB 31701《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》的发布标志着对儿童服装安全性能的全面规范，有助于引导生产企业提高儿童服装的安全与质量，保护婴幼儿及儿童健康安全.这不仅令广大家长欣喜，同时对我们企业的经营也将起到重要作用。

在强制性国家标准发布前，儿童纺织产品风险不少，质量堪忧。2013年“毒校服”事件和时不时有国际知名品牌童装被检测出有毒有害物质的新闻，都将矛头指向了婴幼儿及儿童服装强制性国家标准的缺失。

新中国儿童用品商店作为一家有着59年历史、目前国内规模最大的儿童用品专营商店，在经营中特别重视甄别产品的质量，严把进货关，与有规模与口碑好的厂家合作，经常组织召开质检方面的座谈会，与权威性的专家学者进行长期沟通、探讨，并凭借多年的营销经验提出一些针对性的建议与意见，得到了权威机构的认同，为新标准的出合作出了一点点贡献。

我们的经营宗旨就是一切为了孩子，给孩子想要的。59年来，企业用热情人性的服务、优质的商品质量、舒心优雅的购物环境满足不同层次的消费者和少年儿童，多年来我们经营的儿童服装、婴幼儿用品、儿童鞋帽等产品，在国家权威机构的多次抽查中，质量检验标准方面均没有出现大的问题。我们主动进行商品检验，不让不合格产品流向市场，对孩子和家长负责，多年来，儿童商店在消费者心目中树立了良好的品牌形象。

作为一项重要的强制性国家标准，它的发布实施将对整个婴幼儿和儿童纺织服装市场产生重大影响，对我们商家更好、更安全地经营也起到了保驾护航作用。为促使社会快速增进行业对标准的了解，促使标准有效实施，我们也将按照标准对相关部门人员和员工进行检验检测标准培训，以便更好地服务消费者。

同时，我们商场里的企业也会大力支持各职能部门的工作，加强商品的自查和监督管理，严把商品质量关，真正成为消费者的好管家、好参谋，为企业向现代化迈进奠定坚实基础。

记者手记

别让“安全”成为奢侈品

作为一个新晋妈妈，对孩子安全的防范甚至让我成为了一个“神经质”。

我们的饮用水是否卫生？孩子的洗发露是否有危害？饮食工具是否安全？而对于孩子的贴身衣物，我更是挑剔得让自己都觉得“你这人可真麻烦”。就说衣物上的商标，买回来后，只要是在脖子后面的、腰部的，我都会一一剪掉，还恐怕剩下点毛茬成了伤害宝宝的罪魁祸首。然而这次新标准的出台，就提出了“对于缝制在可贴身穿着的婴幼儿服装上的耐久性标签，应置于不与皮肤直接接触的位置”。这的确出乎我的意料，因为这真的太过细致，而这也让我感受到，这份标准的出台确实凝结了很多人的心血。

就像乐友coo龚定宇所说的，安全健康不应该是一种奢侈品，而应该是任何一个老百姓都能享受的权利。因为安全是一个最基本的要求，不是额外的诉求。我也希望无论是纺织品还是食品，那些与我们生活息息相关的婴童用品，都不要再出现令人痛心的安全事故。作为婴童纺织品的一名消费者，在今后，我也将积极倡导新标准，并做好必要的监督。

作者：徐长杰

数据挖掘之纺织品论文 篇2：

百融云创科技股份有限公司

领奖人
张韶峰 百融云创科技股份有限公司创始人、董事长兼CEO

颁奖词

专注科技、赋能金融，通过在人工智能、云计算、区块链等最新技术上自主创新，成为业内服务持牌金融机构最多、应用场景最丰富的金融科技公司之一。
创新故事

百融云创科技股份有限公司（下称“百融云创”）成立于2014年，是业内服务持牌金融机构最多、应用场景落地最丰富的金融科技公司之一。百融云创一直致力于“专注科技、赋能金融”，通过在人工智能、云计算、区块链等领域自主创新，为数千家金融机构提供专业服务。

2018年4月，百融云创完成10亿元C轮融资，股东包括国家主权基金、金融机构、学术与研究机构、世界顶级投资基金4类机构，成为金融科技“独角兽”。

百融云创创始人、董事长兼CEO张韶峰是一位拥有20年互联网、人工智能、金融科技领域经验的持续创业者。张韶峰毕业于清华大学电气工程自动化专业，硕士毕业后，他曾先后在Oracle、IBM等世界500强公司工作。

2005年底，张韶峰创立了自己的第一家公司——天才博通。在此期间，他研发出了国内第一个SaaS模式的数据挖掘软件。彼时，人工智能和机器学习还未成为风口，张韶峰却在这条赛道上默默坚守近20年。

后来，张韶峰加入中国最早的基于机器学习的个性化推荐公司百分点科技。一次偶然的机会，一个金融领域的客户希望百分点能够帮助做理财产品的智能推荐，这让张韶峰看到了“科技+金融”背后巨大的产业机会。百融云创的前身百融金服就此成立。

百融云创一直秉持“专注科技、赋能金融”“只做科技、不碰金融”，终成为金融科技独角兽。2014年，百融云创获得中国人民银行颁发的企业征信备案证书;2016年，通过公安部国家信息安全等级保护三级认证。

张韶峰透露，从2013年至今，百融云创已经累计投入10億多元进行产品研发，超过95%的产品拥有自主知识产权，百融云创形成一系列核心技术优势。如百融团伙反欺诈甄别：通过对团伙欺诈特征的深入调查，依托知识图谱等算法技术，建立团案模型，可高效、动态定位高风险团伙，定量评估风险大小，增强金融机构对未知风险的识别能力。

百融云创自主研发的智能语音机器人“百小融”，支持超过15～20轮的精准回答交互，语音识别及语义理解准确度高达90%以上。使用百融智能语音机器人，可以替代超过80%的人工工作量。目前，“百小融”已经应用于金融机构智能营销、智能催收等信贷全生命周期。

此外，百融云创也在拓展更多的产业互联网场景。公司已与多家产业互联网平台合作，覆盖塑化、快消、纺织品等多个场景，通过智能科技风控手段，助力金融机构解决中小微企业的信贷需求。

在张韶峰看来，淘金是一门好生意，卖水给淘金者也是一门好生意，百融云创的愿景就是做一家专注科技赋能金融，卖水给淘金者的“水龙头”企业。

编辑：李慧敏  lihuimin@ceweekly.cn

编审： 张伟

美编：孟凡婷

作者：孙冰

数据挖掘之纺织品论文 篇3：

智能制造中的服务新模式

借助数据分析和数据挖掘催生更加智能化和网络化的设备。

借助激光扫描与电子标绘，一块皮革上的所有部分都可以被分析，并被精密地计算要如何切割才能达到对材料的充分利用。不够完美的部分会在制成沙发和汽车座椅的过程中被隐藏起来，比如靠背的接缝处，把手与坐垫的衔接处等。机器判断出皮革每个区域的质量后进行自动剪裁，从而最大化的利用原料。

瑕疵识别、排料、裁剪和卸料之间各环节的自动化控制，根据计算，这样的剪裁方式能够实现最高15%的材料节省。而稳定的剪裁质量以及精准的流程控制，能够提升生产效率。实际上，越是高级的皮革，就越会在意一丝一毫的利用。借助自动裁床，一块完整的皮革在半個小时内就可以被裁剪成沙发或汽车座椅所需要的各个部件。

实际上，这样的裁床是由力克公司和LV公司在2008年到2009年之间共同研发出来的，并在2014年将其适用范围升级为多种皮革。力克公司是一家总部在法国波尔多的软性材料整合技术解决方案提供商，为使用纺织品、皮革、工业面料以及复合材料进行产品制造的行业提供专用软件、自动裁剪设备和专业服务，业务涵盖时尚服装、汽车、家具以及其它多个行业。

这家1973年成立的公司，在90年代就凭借可多层裁剪的自动裁床 “俘获”了诸多奢侈品牌。此后，借助技术优势不断升级自己的产品和服务成为力克公司的成长路径。力克一直将研发和生产环节放在位于波尔多郊区的总部，并不遗余力地大幅投资于研发。在2013～2016年之间力克共计投资了8600万欧元用于产品研发，占总收入的9%，而为了给客户创造更高的价值，力克决定在2017～2019 年间将这一数字提高到10%，即2019 年的研发经费会比2016年增加约 50%。

在2B业务中，力克公司逐渐形成了软硬件加服务三位一体的业务模式。这也体现在营收结构上，数据显示，在2016年的收入中，软件及服务已经占到46%，而从行业上来看，占44%的汽车行业已经超过时尚和服装行业（40%）。汽车内饰、家具制造等行业都在工业4.0的热浪中借助智能化升级自己的生产，而这也为相应的服务模式带来挑战。而针对每个市场的开发不同解决方案，并辅以专业服务团队支持，这是差异化竞争优势的来源之一。

2017年，力克决定开始为用户提供SaaS模式，SaaS模式在IT行业中早已为人熟悉，但在制造业中却鲜有人尝试。根据介绍，SaaS模式从 2015 年开始研发，并通过云计算技术不断增强。SaaS模式借助数据分析和数据挖掘催生更加智能化和网络化的设备，并优化设备、软件和服务之间的集成。此外，针对不同行业新推出的服务将进一步强化该模式。2017 年，该模式正式投入测试，部分受邀参加测试的客户得以从产品设计伊始便参与其中，上市时间计划在 2018 年。

力克首席执行官Daniel Harari强调，“采用SaaS模式，是希望为用户提供更为灵活的服务方式。”公司在组织架构上也做了相应准备。2016年公司招聘了40位从事云和数据分析等工作的人员，2017年会再招聘40人。这些新招聘的员工和既有的团队一起工作，从研发环节开始，收集实时数据并将整个业务模式迁移到云上。公司内部的IT系统也相应地升级，以适应这样的转变。

而公司的执行委员会也为适应模式转变做了相应的职能调整。负责市场营销的高管也开始从研发环节开始关注产品，而负责人力资源和IT的高管也要负责转型工作。这一切都是为了迎接第四次工业革命中，大批量定制取代传统大规模标准化生产的需求。在创意团队、产品开发团队、智能工厂、供应商和消费者之间构建基于数据的实时链接，这正是力克升级自身战略的意图所在。

作者：正月