公司党委反腐倡廉论文

[提要]当前我国汽车行业发展进入了新常态，如何创新汽车企业内的党群工作、进而精准推动企业发展，是这种新常态下车企基层党组织面临的现实课题和严峻考验。下面是小编整理的《公司党委反腐倡廉论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司党委反腐倡廉论文 篇1：

在工程建设中构建抵御腐败的坚实防线

我们公司是搞工程建设的，是滋生腐败的重灾区。公司党委在反腐倡廉工作中，就是始终把政治思想教育和反腐倡廉教育放在第一位。在工程建设任务十分繁重、各级领导人员工作非常繁忙的情况下，始终不放松政治学习，利用党委中心组集体政治学习的形式，每月都组织党员干部深入学习党的基本理论、基本纲领、基本路线和基本经验，先后组织学习了《中国共产党章程》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决议》、党的十七大报告、胡锦涛同志在中纪委全会上的重要讲话、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等重要文件。实践证明，开展正面典型教育和警示教育是强化反腐倡廉效果的好形式。我们在加强政治论理学习的同时，注重利用好正反两个方面的典型，组织观看了《中央企业优秀共产党员先进事迹报告会》录像片，以典型激励党员干部自尊、自励、自强，引导党员干部永远保持共产党人的昂扬锐气，蓬勃朝气和浩然正气。还组织党员干部观看了《一个明星企业家的陨落》、《玩火者必自焚》、《赌之害》、《忏悔录》等警示教育片，举办了预防职务犯罪专题讲座，警示党员干部自省、自警、自勉，并认真进行案例剖析和深入讨论，结合实际深挖思想根源，充分认识贪污腐败的严重危害，教育和引导党员干部从中吸取教训，提高党性修养和思想道德修养，做到廉洁从业、克己奉公、不谋私利。

构建腐败预防体系，制度建设是核心内容之一。党的十一届三中全会以来，我们党根据在新的历史条件下党的思想建设、组织建设、作风建设的新形势新任务，在反腐倡廉方面颁布了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》、《关于纪检监察机关严格依纪依法办案的意见》等一系列条例、规章和制度，2007年中央纪委又颁布了《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，在2008年召开的十七届中纪委二次全会上，作出了关于国企领导人员“七个不准”规定。正是这一比较完善的制度体系，为我们党的反腐倡廉工作提供了强有力的制度保证，有效遏制了腐败的滋生蔓延，使我们党保持了总体上的先进性。

基于这样的认识，在反腐倡廉的实践中，我们公司党委始终紧紧把握制度建设这一关键，一方面依据党的规章规定和上级党委的有关要求，紧密结合公司反腐倡廉的主要内容和工作重点，制定了关于领导干部廉洁从业的规定、关于党员干部“四不准”的规定、关于工程招标工作的纪律规定和《工程招标实施细则》等一系列规章制度；一方面强化制度的执行力度，强调领导干部带头执行，实行制度运行的闭环管理。例如在开展的治理商业贿赂专项工作中，我们强调了关于物资设备、大宗办公用品和资金结算等规章制度的执行力度，根据制度细化了工作流程，明确了权限和职责，把工作流程每一环节都落到了实处，从而避免了干部职工在商务活动中的以权谋私、以职谋私等不正之风，干部职工做到了干净做事、做事干净，规规矩矩地按照党规党纪办事。经查，在历时九年的工程管理中，公司无一名领导干部越权插手工程招标、设备采购等工作而谋取私利，无一名职工在物资采购、资金结算等商务活动中存在营私舞弊违规行为。

我们公司反腐倡廉建设之所以取得了较好效果，主要原因之一就是始终扭住了构建权力运行监督体系这一关键。作为水电建设的业主单位，不仅各级领导干部手中掌握着许多权力，而且许多业务部门和人员也具有一定的职权，倘若失之监察、缺于约束，权力和职权的滥用就会不可能避免，这不仅会给国家财产和工程管理造成巨大的损失，而且还会使干部滑向职务犯罪的深渊。因此，在工程招标、设备采购、资金结算、合同签订等诸多最容易发生腐败的领域，如何强化对权力和职权运行的全过程监控，确保党员干部忠于职守、秉公办事，成为分公司党委面对和亟待研究解决的重大政治课题。针对分公司权力运行的这一特征，我们把对工程招标、设备物资采购的全过程监督作为重点，把提前发现和排除职权运行中可能出现的问题和潜在的弊端作为目的，把纪检监督和效能监察作为手段，强化了监督职能，不仅完善了监督制度，建立了监督机构机制，而且把工作的重心放在实施全方位全过程的监督上，公司纪委对工程招标进行了严格监督，派出纪检人员参与了工程招标的开标、投标人资格预审和资格后审、投标文件的初评和详评等全过程，监督招标人员认真执行招标实施程序和严格遵守招标纪律，正确运用职权，依法办事，不徇私情，确保了工程招标按照《中华人民共和国招标投标法》公开、公正、公平进行，没有违规操作，没有发现索贿受贿等任何以权谋私的行为，以清廉的形象展示了公司的良好形象。

（作者单位：青海黄河水电公司工程建设分公司）

作者：张学刚

公司党委反腐倡廉论文 篇2：

新常态下江铃集团晶马汽车有限公司创新党建促发展的实践与思考

[提 要]当前我国汽车行业发展进入了新常态，如何创新汽车企业内的党群工作、进而精准推动企业发展，是这种新常态下车企基层党组织面临的现实课题和严峻考验。晶马公司党委从强化组织建设、发挥党组织的政治核心作用；开展民主生活、大力加强制度建设、塑造公司文化战略、和深入开展党风廉政和效能监察等六个方面，精准推动企业发展，确保企业平稳度过发展新常态，迈上持续、健康、快速发展的新征程。

[关键词]车企新常态；党建工作；创新

[作者简介]李明阳（1981—），男，中共江西省委党校党的学说与党的建设专业在职硕士研究生，江铃集团晶码汽车有限公司党群工作部，助理工程师。（江西南昌 330000）

一、汽车行业发展新常态对企业党建工作提出了新的要求

近两年来，以政府为代表的各行各业都在讨论如何以新姿态面对新常态。汽车行业也面临着新常态。这个新常态表现在宏观、中观和微观三个层面。宏观层面上表现为政府将通过更加严格的标准的制定和实施，来加强市场的监管和规范，间接推动产业升级转型。中观层面表现为相对“低速”增长的市场新常态。微观层面表现为企业和产品两个层面：企业层面，因为竞争导致的强弱分化将进一步加强；产品层面，中国车市的车型产品谱系将继续延展和细化，以满足中国汽车市场更加多元化的需求以及整个产业发展的大格局。

2015中国汽车论坛上中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长董扬所指出的，中国汽车行业正面临着十种新常态。具体表现为：市场增长的新常态、创新驱动的新常态、法制管理的新常态、产业发展的新常态、企业发展新常态、营销消费新常态、走出去新常态、互联网+新常态、汽车社会建设的新常态、行业组织的新常态。

新常态是新挑战，也是新转型、新动力，同时也是新要求。无论怎么概括车企发展的新常态，能否以新姿态应对汽车产业各层面的新常态，将成为事关车企和相关从业者会否被淘汰的决定性因素。对此，车企领导应该积极进行深入研究，面对新常态的变化，做好企业发展战略的顶层设计和实践操作。

车企党委是企业发展的领导者，按照党章的阐述，党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，是推动企业发展、服务职工群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。面对新挑战、新转型、新动力和新要求，基层党组织要在正确判断客观形势、全面把握自身条件的基础上，科学创新党群工作，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，精准推动汽车企业稳中有进。

二、晶马公司党委加强党建工作的实践

面对汽车行业发展的新常态，江铃集团晶马公司党委坚持从以下五方面开展工作，取得了积极效果。

第一，加强组织建设，开展党建工作创新项目。

打铁还需自身硬，唯有自身建设得到了加强，才可能使党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。才可能更好的将党的工作融入到企业生产经营的各个环节之中，有力地推动企业的发展。

一是加强党组织自身建设。晶马公司不仅规范发展党员，壮大党组织队伍；而且把思想政治素质高、熟悉公司情况、业务能力强、职工信任，具有奉献精神的同志选出来担任支部书记和支部委员等职务。公司党委紧紧围绕企业年度经济工作目标，自觉把经营管理重点、难点作为党建工作切入点，推动党建工作向基层和现场延伸，向市场和班组拓展。

二是加强工团组织建设。“新常态”下，公司党委通过领导工团组织科学发展，充分发挥工团组织在服务生产经营、助力生产经营、维护职工权益方面的职能作用，将职工的衣食住行等各种需要落实在细处。大到积极解决员工的住宿问题，小到每月为员工过集体生日，做好月老红娘、改善员工伙食、开展员工体检和职工幸福险缴纳活动，开展三八节主题系列活动，等等，公司工团通过各种方式满足不同性别、不同年龄等职工的各种需要，将关爱落到细处、实处。

三是加强思想建设。一方面，公司党委通过组织瞻仰革命烈士墓缅怀先烈活动、观看具有教育意义的电影等方式，教育员工坚定社会主义核心价值观。另一方面，公司党委严格落实党委中心组学习制度，坚持推进学习型党组织建设。例如，公司党委中心组征订《思想政治工作研究》、《企业党建》等期刊，供党员干部学习，并通过扩大会、支部党员大会和一线员工班前班后会的形式，提高干部的理论水平和综合素质。与此同时，公司党委转变思想教育方式。将党员思想教育由室内搬到生产现场，融入具体生产经营，提高学习的针对性。

第二，加强民主生活，调动党员的积极性和示范作用。

为加强民主建设，党委开展了党务公开活动，成立了党务公开领导小组和推进办公室，制定了党务公开活动实施方案、实施目录、配套制度及表格，设置了党务公开栏。坚持从组织到位、措施到位、落实到位三个方面，进行实施，确保了党务公开活动的有效开展。

同时，党委充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，进一步完善工会的管理机制，包括职代会和财务公开制度。及时公布工会资金使用情况，资金福利费用开支等重大事项。同时，每年都召开职工代表大会，凡涉及职工权益的重大问题都提交职代会讨论、通过，比如《集体合同》、《工资集体协商协议》等。通过这些措施，党委的工作思路得到了贯彻，工会和团委建设得到了加强、职能得到了发挥。

第三，加强制度建设，使各方面工作有章可循。

“不以规矩，不能成方圆。”为了充分发挥基层党组织的作用，使基层党组织的活动做到制度化、规范化，基层党组织围绕组织建设、推进企业文化建设、廉政建设等方面建立完善一系列规章制度。

在基层组织建设年活动中，基层党组织促进公开承诺、上级点评、群众评议和书记接访、成员走访、定期反馈等做法规范化、长效化；完善基层党务公开制度，落实“三会一课”、民主评议党员、党员教育培训制度，健全流动党员管理服务、党员党性定期分析制度；建立党内激励关怀帮扶机制；推行发展党员记实制、公示制、票决制，保持党员队伍的先进性和纯洁性。

在组织制度建设方面，晶马公司党委为了严格党内组织生活，制定了《晶马公司严格党内组织生活实施办法》。从注重党内组织生活的经常性、提升党内组织生活的针对性、增强党内组织生活的创新性、突出党员领导干部的示范性、激发党员参加党内组织生活的积极性五个方面，制定了17条措施，努力建设一支素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍，为推动晶马公司持续、快速、健康、稳定发展提供坚强的组织保证。

在推动企业文化建设方面，公司党委领导制定了《员工手册》。员工手册是企业内的“法律法规”，主要是企业内部的人事制度管理规范。从企业的角度看，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；从劳动者的角度看，它是员工了解企业形象、认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。晶马公司党委通过制定《员工手册》来加强企业文化建设。

在廉政建设方面，在公司党委的领导下，公司制定和完善了13个二级文件，包括《公务用车管理制度》、《采购管理程序》、《差旅费报支管理办法》等，形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理机制。

在风险防治建设方面，公司党委一方面建立各单位信访风险评估制度和应急处置方案，另一方面，制定《公司进出人员、车辆检查管理办法》、《公司物资流通管理办法》、《公司门卫工作职责》、《护厂防盗举报奖励制度》等各项规章制度。

第四，领导实施公司文化塑形战略，强力提升企业的核心竞争力。

企业文化既是一种文化现象，又是一种经营战略。在新常态的经济模式下，精准推动企业发展，需锤炼企业先进文化精神，构筑企业持久增值和发展的深厚底蕴。为此，公司党委还从以下两个方面推动企业文化建设。

一是开展公司的VI（视觉识别系统）设计工作。VI设计是企业树品牌必须做的基础工作，它可以快速便捷地传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象。公司党委启动了VI设计工作，以提升企业文化建设。

二是搭建宣传载体，拓宽宣传渠道。（1）开设多渠道的宣传载体。党群工作部布置了党建专栏，创办了《晶马行》内刊，开通了公司网站、微信公众号、微信订阅号和由质量部门、客户共同参与的“晶马一家人”微信群，既能利用这些载体进行思想教育，将党的方针、政策传递到每个员工的心中，又能将产品质量问题快速反馈到公司领导和质量部门。（2）大力加强形势任务宣传教育。公司党委通过上述多种渠道开展座谈会、专题会等多形式的宣传工作，大力宣传公司在新常态下面临的发展形势，以统一思想、凝聚共识、形成合力。（3）大力开展各种文体活动。在公司党委的领导下，公司工会先后组织了集体跳绳、下棋、员工大合唱等文体活动，既锻炼了职工身体、丰富了员工生活，又增强了干部员工之间的互动交流和凝聚力，形成良好的企业文化氛围。

第五，深入开展党风廉政建设和效能监察工作，维护企业健康发展。

加强党风建设和反腐倡廉工作，既能保证企业的经营方向符合党的路线方针政策，又能使党员干部保持一身正气，经受住各种复杂形势的考验，从而增强党组织的凝聚力和战斗力，团结和带领全体员工同心同德，艰苦创业。

晶马公司党委深入开展党风廉政建设和效能监察工作，具体从以下两个大的方面展开：

一是坚持一岗双责，认真落实党风廉政建设责任制。公司坚持将纪检监察工作与经济工作、精神文明建设和其他业务工作同部署、同检查、同考核、同落实。公司党委制定下发了公司《党风廉政建设工作要点》。纪委根据公司领导班子分工情况，成立了内部审计小组，对党风廉政责任制进行了分解，与各基层党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》。

二是结合党的群众路线教育，大力开展廉政建设和廉政监察活动。这一方面具体又分为以下四个方面：

（1）抓好廉政教育活动，自觉接受监督。公司纪委围绕集团公司开展党纪法规教育年活动，通过参加各类培训、领导干部上党课、观看视频、购买书籍等形式，及时宣传中央、省、市和公司出台的有关廉政法规和廉政规定。同时，对公司领导班子分工情况、重大决策、决议执行、党员构成、党费收缴和使用、党员发展、廉政建设、支部书记职责分工、联系职工群众、干部管理等进行公开，接受监督。

（2）设置党员示范岗。2014年制作并挂牌了26块党员示范岗。通过亮明党员身份，使党员接受监督，确保形象窗口，优质服务。通过开展党员示范岗工作，提高党员的责任意识。

（3）开展专项整治。积极开展落实“八项规定”、纠正“四风”、治理“红包”和推进“两为”等专项整治工作。在“八项规定”专项整治中，2014年与2013年相比，会议精简和文件简报减少8次（件）；公务接待经费下降62.72%；公车购置和运行费用下降37.33%；行政办公经费及其他费用下降7%；拍卖公车7辆。

（3）成立督导小组。成立了以公司纪委与企管为重点的联合督导小组，确立了采购、技术、工艺、质量、售后等督导项目，在执行管理流程和降本增效等方面提出了督导意见，促进了企业管理效能与经济成本的改善。2014年完成工艺改进项目58项次，实现工艺降本100余万元.

（4）加强在建项目的效能监察。在推进过程中，按照 “凡事做到有章可循，凡事做到有人负责，凡事做到有人监督，凡事做到有据可查”的“四做到”原则，采取党委纪委过问制。督促加强施工安全、保证工程质量、确保工程进度、完善施工手续，使项目建设成为干部廉洁自律、工程质量优良的“阳光工程”。另外，公司党委还建立信访风险评估机制，加强综合治理工作，全力维护企业的和谐稳定。

三、晶马公司党建创新工作的展望

面对汽车行业发展的新常态，晶马汽车有限公司党委、深刻认识自身的职责所在、使命所系，围绕经营管理抓党建作为基本工作思路，在参与重大决策过程中把关定向，严格程序，注重效率，兼顾公平，为企业发展提供政治保障。

通过上述具体的实践，公司党员干部的理论水平、思想境界、工作作风等得到了大幅度的提高；党员、干部自我净化、自我完善、自我更新、自我提高的能力得到增强；党员、干部的的创造力和工作动力得到广泛激发，进一步增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，使党组织的政治引领作用和决策指导作用得到了充分发挥，战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用也得到超常发挥。

在公司党委领导下，公司的生产经营在新常态下，取得了良好成绩。2014年被集团授予“冲刺500亿争当销售冠军”目标突破单位、模范职工之家、先进基层党委，被新建县授予2014年度“十强工业企业”称号。今年上半年，销售客车1269辆，同比增长40.69%，销售收入2.01亿元，同比增长45.76%.在客车行业整体下滑的态势下，逆势上扬，保持了良好的发展势头。

在晶马公司随后的发展中，党委将坚持在以下四个方面着力创新党群工作：建立完善的面向党支部工作的作业指导文件；加强改进党支部党员量化评价体系；搭建规范党建工作“学习教育、信息交流、检查评比、制度查询、组织管理、党员服务”六大平台；坚持深化传统与新媒体相结合的“晶马行”与互联网微信订阅公众关注平台。并以此为动力，进一步凝聚职工队伍，助推经济发展，为实现集团战略目标，服务基层组织、传导正约束，激发正能量。

[责任编辑：邵猷芬]

作者：李明阳

公司党委反腐倡廉论文 篇3：

“五个注重”推进党建落地

党的十八大以来，华北油田公司党委（以下简称“公司党委”）站在保障国家能源安全、履行国企三大责任、巩固党的执政基础、维护党的执政地位高度，不断强化“四个意识”，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决贯彻党委各项决策部署，结合老油田实际，聚精会神抓党建、强党建，彰显了党建工作新作为，激发了老油田新活力。

注重把准方向，政治核心作用不断强化。公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，确保了党委政治核心作用在企业改革发展中得到充分发挥。坚持把定战略、谋发展作为党建工作的首要任务，通过科学谋划、深入研讨，明确了全面建成特色地区能源公司奋斗目标，为油田稳健发展指明了方向。研究制定了《落实全面从严治党要求加强党的建设的意见》，统领党委工作全局。经过广泛调研、征求意见，形成了坚持“一个核心”、融入“一个中心”、落实“两个责任”、抓好“五项建设”的党委工作主线，为加强新时期公司党的建设指明了方向。研究制定了党建考核评价体系，围绕10大类别，梳理36项重点任务，明确考核内容及标准62条、评价因素133项，并将考评结果纳入各单位业绩考核。

注重从严治吏，班子成员更加奋发有为。公司党委始终把打造高素质领导班子和干部队伍，作为党建工作全局的战略重点。持续深化个人自学、集中导学、专题讲座等“七位一体”党委中心组学习模式，将系列重要讲话作为党委中心组学习的规定动作，增强了理论学习针对性实效性。始终把党的纪律规矩摆在首位，认真落实“三重一大”决策制度，对涉及企业战略、干部任免等重大问题集体研究讨论决定。坚持党管干部原则，充分发挥党组织领导和把关作用，管标准，树立群众公认、注重实绩、重视基层导向；管程序，严把选人用人程序環节；管考核，实施综合性、多维度、立体化考核；管监督，围绕管人管事管钱主线，加强对领导干部履职行权的监督。

注重整体统筹，“两个责任”深入推进。公司党委始终把落实“两个责任”摆在突出位置，牢牢牵住推进全面从严治党、加强党风廉政建设的“牛鼻子”。准确把握全面从严治党、反腐倡廉新形势新任务，以集中进行专题辅导、集中听取专题汇报、集中开展督导检查、集中举办专项培训、集中调整配备干部、集中建立完善制度“六个集中”系统性举措为抓手，坚持领导带头，以上率下，立标杆作示范，下发了《落实主体责任和监督责任实施细则》，形成责任清单118条。围绕涉及权力、利益、作风三个方面，按照业务领域、工作类别，分层面、分系统、全方位开展廉洁风险排查识别工作，逐一制定防控措施，建立形成廉洁风险清单102项，努力从源头上防治腐败。发挥业务部门监管作用，明确各部门监管目标、监管重点、监管方式，实现了由公司机关向系统条带延伸。

注重夯实堡垒，企业发展根基日益牢靠。公司党委始终把基层党组织建设作为固本强基的战略任务，紧紧围绕公司改革发展中心任务强核心、固堡垒、当先锋。在抓好党费收缴、换届选举等四项重点工作的同时，认真落实党组“践行四合格四诠释，弘扬石油精神岗位实践活动要求，结合油田实际，启动开展了“建合格党支部、做合格党员”活动，研究制定了《党支部建设规范》，力争通过3年左右时间使所有党支部达到“合格”以上水平。围绕稳油增气、提质增效、科技创新等生产经营重点难点，持续深化创先争优活动，培育打造了“党员目标管理”“党建立项攻关”特色品牌，有效促进了党员立足岗位多做贡献。

注重铸魂育人，石油精神得到大力弘扬。公司党委始终把石油精神贯穿于宣传思想文化工作全过程，为企业改革发展提供了强大精神动力。广泛开展石油精神再学习再教育活动，扎实推进“石油精神在华北”系列实践活动，挖掘提炼一批石油精神经典故事，选树宣传一批典型人物，总结推广一批特色基层文化，把弘扬“石油精神”不断引向深入。坚持老典型提档升级和新典型培育接续，从不同系统、不同专业、不同层面选树培养先进典型163名，形成了华北油田“先进典型库”。以石油精神为核心，培育打造以“创业创新、精细管理、和谐共建”为主要内容的特色文化，培育形成了安全文化、廉洁文化、合规文化等专项文化，使石油精神内化于心、外化于形、落地生根，增强了员工对企业的认同感、归属感。

作者：张伟