电气车间岗位责任制

第一篇：电气车间岗位责任制

电气车间车间主管岗位职责

备检修工作以及技术改造工作，完成各项经济技术指标，监督核查各项规章制度的贯彻执行; 1. 协助部门主管工作，负责分管工作范围内变电站的运行和电气设2. 负责监督车间现场工人工作进度、工作状态，考察工作成绩并详细记录在派工单上，作为员工工资福利发放的主要依据; 3. 妥善保管办公用品，办公区域卫生保持清洁，通风，美观。 4. 根据公司的生产任务，核定物料出库数据，协助生产助理统计物料用量，做好物料的出库记录工作;

5. 组织制订和整理重要检修(施工、操作)项目的技术措施，按规定报批后组织实施;贯彻执行《生产车间安全管理制度》及各项检修技术标准，全面完成公司下达检修任务;

6. 负责公司安排的安全大检查，严格执行工艺规程，开展全面质量管理，保证检修质量，提高设备安全运行水平，减少临检;对查出的问题，分轻、重、缓、急在大、小修中予以消除; 7. 参加车间新建、技改、大修工程后的验收启动投运工作;参加设备鉴定评级工作，掌握设备健康状况;

8. 配合部门领导做好车间5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养; 9. 完成领导交办的其他工作。

编制人：张贝贝 审核人：李艳峰

河南恒宇电气设备公司生技部

2014年3月7日

第二篇：电气车间副主任岗位责任制

1、认真贯彻落实党和国家的各项路线、方针、政策及法规。

2、协助主任搞好部门日常工作及分管的各项工作。

3、协助主任搞好公司及上级下发的各项文件、政策、法规的宣传落实工作。

4、搞好电气设备的检查、整改工作。

5、认真执行《安全生产法》《电力法》搞好电力供应。保障高低压电缆线路安全运行。

6、不断学习新技术，推广新经验，努力搞好永安水泥公司电气设备的技术改造及高新技术项目的推广应用。

7、搞好电气设备方面业务技术联系与指协助培训机电技术人员努力提高技术水平。

8、加强车间之间的团结，互助协作，积及配合搞好各项工作。

9、按时完成各级领导交办的各项任务。

第三篇：电气车间白班维修班长岗位责任制

电气车间检修班长岗位职责

1、检修班长受车间主任的直接领导，在技术上受车间技术员、安全员的指导，是本班安全管理、安全教育工作的第一责任者。

2、对班组的工作负全面责任，以身作则，带头遵章守纪，根据计划和要求，妥善安排好全班人员的工作，带领全班人员搞好班组建设。

3、贯彻“安全第一”的方针，加强安全思想教育，组织贯彻安全技术措施。

4、开展小改小革和技术创新活动，不断提高检修质量和劳动生产率。

5、加强班组技术管理工作，建立健全本班管辖范围内的设备台帐、检修试验记录及有关图纸资料。根据要求及时做好检修准备工作，编制好有关作业计划、施工计划等。

6、加强班组备品定额管理工作，开展好节支降耗工作。

7、加强本班管辖的所有设备管理，定期巡视设备，做好巡视记录，及时进行正常维护和消除缺陷，使设备经常处于完好状态。

8、检修工作终结后，班长或指定有关检修人员及时向运行人员交待检修情况，配合运行人员启动试验设备，保证设备按时投运，按时竣工。

9、在大修工作或其它比较重大的检修项目结束后，搞好分析总结。

10、按“6S、4E”精细化管理要求，对班组成员进行考核和讲评。

11、完成上级交办的其它临时性工作。

第四篇：电气车间主任岗位职责

1、依据公司方针目标，按照机电设备部下达的工作计划，负责编制本部门年、月度工作计划目标及电气安装，维修保养计划，经领导批准后实施，全面负责本部门日常管理工作。

2、负责检查、考核本车间内的人员。根据工作质量、安全生产、任务完成情况，实行奖惩，按月兑现，并结合实际制订各项管理细则。

3、负责全公司电气线路(包括生产和生活用电)的安装、维修和改造工作。

4、负责全公司生产和生活用电用水的抄表工作，并建立健全用电用水台账，作好原始记录，以便备查。

5、经领导批准，负责外用电(包括基建)的搭接、安装并作好记录。

7、组织本部门加强学习业务技术水平，不断提高岗位技能和管理水平。

8、负责完成领导交办的临时任务。

第五篇：电气公司车间主任岗位责任制（xiexiebang推荐）

车间主任安全生产责任制

1、车间主任是车间第一安全责任人，对本车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

2、拟定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后，组织实施。

3、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划;并且在生产过程中监督、检查车间职工工艺操作和工艺纪律执行情况，及时纠正各种违纪现象，确保生产的正常运行。

4、重视车间的基础管理，搞好班组建设工作，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

6、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结、交流安全生产经验。

7、重视员工素质的提高，组织落实车间的安全教育，并督促检查班组安全教育。

8、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转并组织车间定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护措施处于良好状态，发现隐患及时整改。车间无力整改的要采取临时安全措施，并及时以书面形式向公司报告。

9、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组人员工作。

10、拟定车间管理制度，按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。

11、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

12、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

13、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

14、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竞争能力做贡献。

15、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

16、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符。

17、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确。

18、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系。

19、按时完成公司领导交办的其它工作任务。

班组长安全生产责任制

1、组织职工学习、贯彻、执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

2、组织班组的安全教育。

3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度的执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作并做好记录。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具，安全装置和防护器材的日常管理工作，使之良好。

7、发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织挽救，保护好现场，及时报告。

职工安全生产责任制

1、参加安全活动，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度，做到三会，“会操作、会保养、会排除故障”四懂“懂原理、懂构造、懂性能、懂工艺流程”四个过硬“设备过得硬，熟练各种设备、工具和安全装置的用途，二要操作过的硬;三要质量过得硬;四要复杂情况下过得硬。”

2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐备完好。

3、精心操作，严格执行工艺流程，遵守劳动纪律，记录清晰、真实、整洁。

4、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

5、认真维护保养设备，发现缺陷及时清除，并做好记录，保持作业场所清洁。

6、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。

7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝，同时及时向领导汇报。

8、积极向领导提议有关安全生产的合理化建议。