成立行业协会的必要性

2022-10-19

第一篇:成立行业协会的必要性

慈善协会成立的必要性和可行性

慈善事业是人类爱心的生动展现,是社会文明的重要标志,是充满人道关怀的光荣而崇高的事业。发扬人道主义精神,以人为本、扶危济困,弘扬慈善理念,实施安老扶幼、助学助医、助残济困等多方面慈善救助,规范捐赠管理提升募捐能力,促进公益慈善事业与和谐社会建设,体现人类社会的进步和发展。

目前我国慈善事业正呈现出强劲的发展势头。在十届人大三次会议的政府工作报告中,温家宝总理明确提出要“支持和发展慈善事业”。党的十六届五中全会更加具体的指出“支持社会慈善、社会捐赠、群众互助等社会扶助活动”,要求个人和社会组织基于人道主义精神,通过捐赠款物、志愿服务等形式,关爱他人,奉献社会,解决脆弱社会成员的生存困境和特殊困难。发展社会公益事业,可以解决市场经济手段触及不到、政府行政手段顾及不了的问题,实现对社会资源第三次分配,成为均衡财富流向、化解社会矛盾、促进协调发展的有效途径,与社会保险、社会救助、社会福利等保障制度相互配合、相互补充,构成新型社会保障制度的有机组成部分。大力发展慈善事业,是调动社会资源解决困难群众生产生活问题的一条重要途径,有利于兼顾不同群体的利益,协调各方面的利益关系。通过以爱心奉献为宗旨的慈善事业,营造尊重、理解和关心他人,热爱集体、热心公益活动的氛围,有利于增强社会凝聚力和向心力,在全社会形成团结互助的良好风尚和平等友爱、融洽和谐的人际环境,促进社会稳定和谐和精神文明建设。这充分表明,加快经济社会发展,建立完善社会保障体系,建立和谐美好社会,都离不开慈善事业。 慈善协会要重点抓好以下几项工作:

第一、要抓紧制定出我协会实际的慈善事业总体发展规划,确定发展目标和工作重点、工作步骤。近期要办成几件实事,争取在较短的时间内办成几件实事,扩大慈善协会在社会上的影响,提高聚仁志愿者协会的声誉。

第二、积极稳妥地开展认捐活动,要进一步加大宣传力度,解决对慈善事业的认识误区,提高企业家和社会各界人士的参与意识和捐赠积极性。要在全县范围内进一步开展经常性的社会捐助活动。我们坚决把募集的现金和物资用在最需要救助的灾区和贫困地区群众身上,并接受审计部门、新闻媒体、社会各界的监督。

第三、认真做好组织建设工作。按照慈善协会《章程》规定,需要设置必要的工作机构。要本着高效、精干、务实的原则,尽快成立常设办事机构,选配专兼职工作人员,保证慈善协会工作高效运转轨道。

第四、建立健全各项规章制度。开展社会慈善捐赠工作,既是一项政策性很强的社会工作,又涉及到一系列的经济活动。因此,在开展慈善募集捐赠工作中,必须严格遵守国家法律、法令和有关政策,建立健全各项规章制度,切实加强对捐赠款物的管理,做到定期向社会公布筹集捐赠款物的收支情况,主动接受社会监督和审计部门的审计,以取信于民,取信于社会,确保慈善活动健康发展,维护慈善协会的信誉。

第五、努力抓好社会宣传工作。为保证慈善工作健康发展,必须努力抓好宣传工作,要利用广播、电视等新闻媒体,采取各种有效形式,广泛宣传慈善协会的性质、宗旨、任务及慈善事业的重要意义,呼吁全社会各界大力发扬人道主义精神和扶贫济困的传统美德,为社会慈善事业奉献爱心,积德行善,为建设和谐美好XX做出贡献。 朋友们、同志们,慈善事业是一项十分崇高而又伟大的事业,。让我们以上为国家分忧,下为百姓解愁为己任,把慈善协会的成立作为发展我县慈善事业的新起点携起手来,同心同德,共同努力,创建聚仁慈善事业的美好明天!

第二篇:物业公司成立的必要性

物业公司成立的条件

1、注册资金:50万元以上

2、人员

物业经理人:4人(可以买到)

工程类中级职称:6人(可以从集团借用) 中级会计师:1人(没有,可以挂证) 初级经济师:1人(没有,可以挂证)

3、接管小区的招投标备案表

4、专业技术人员的职称证、资格证、劳动合同、社保证明

5、固定办公场所

6、建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。

成立物业公司的必要性

1、不成立物业公司就无法取得正式的热费发票。

2、不成立物业公司就无法通过法律手段要回业主所欠的热费。

3、创建自主物业服务品牌

物业公司接管小区前是否要去相关行政单位办理手续,办理具体流程(一)接管验收的准备工作

1、新建物业竣工后、业主入住前,物业管理公司应及时组建物业接管验收小组,对所接管的物业进行综合性的接管验收,以确保所接管物业基本合格,满足业主的质量要求。

2、成立物业接管验收小组。 物业公司按照接收的物业要求抽调业务骨干组成物业接管验收小组,接管验收小组由下列人员组成,并办理相应的工作:

①物业公司抽调档案管理人员负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作;

②接管小区的物业管理处(物业管理企业在所管理的楼盘设立物业管理处,下同)抽调业务人员负责业主有关资料的验收移交以及协助楼房的验收移交工作;

③物业管理处抽调业务人员具体负责房屋本体、公共设施和电气设备的验收移交工作。

3、接管验收前的准备。接管验收开始之前接管验收小组应做好以下准备工作:

①与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等; ②派出先头技术人员前往工地现场摸底,制定好接管验收计划; ③提前参与开发商申请的竣工验收和电气设备最终安装、调试工作,做到心里有数; ④准备好接管验收记录表格:

a、《房屋本体接管验收表》; b、《公共配套设施接管验收表》; c、《机电设备接管验收表》; d、《接管验收问题整改表》; e、《接管验收遗留问题登记表》;

f、《接管验收设施、设备遗留问题登记表》; (二)接管验收的工作程序

1、物业公司制订接管验收方案;

2、公司组建接管验收小组;

3、作好接管验收准备;

4、进行资料验收移交;

5、验收是否合格(否/ 要求正确、真实补齐资料;是/ 进行硬件设施、设备验收);

6、是否合格 (否/要求开发商限时整改; 是/记录归档)。

(三)资料的接管验收。开发商委托物业管理时需向物业管理公司移交相关资料:

1、物业产权资料

①项目开发批准报告; ②规划许可证 ③预售许可证

④土地使用合同; ⑤建筑开工许可证

⑥用地红线图

2、竣工验收资料

①竣工图(包括总平面布置图、建筑、结构、水暖、电、气、设备、附属工程各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图); ②建设工程竣工验收证明; ③公共配套设施验收合格证明; ④供水协议书 ⑤供电协议书 ⑥供气协议书 ⑦有线电视合格证明; ⑧通信设施合格证明; ⑨电梯准用证。

3、施工设计资料

①地质报告书; ②全套设计图纸; ③图纸会审通知单; ④设计变更通知单; ⑤工程预决算报告书; ⑥重要的施工会议纪要; ⑦隐蔽工程验收记录 ⑧沉降观测记录;

⑨其他可能会影响将来管理的原始记录。

4、电气设备资料 (要求中文) ①机电设备出厂合格证; ②供电设备使用说明书; ③机电设备安装、调试报告; ④设备保修卡、保修协议。

5、业主资料

①已购房的业主姓名、位置、面积、联系电话等; ②已购房业主的付款情况或付款方式。

(四)物业硬件设施接管验收原则

1、接管验收主要是观感验收和使用验收,它侧重观感是否合格、设施设备的使用是否符合业主要求。

2、接管验收是物业管理公司接管物业为防止出现物业质量有严重问题、将被业主广泛投诉而采取的一种替业主提前服务式的验收,而不具有法律效力的评价行为。

3、验收标准为建设部《房屋接管验收标准》及业主生活的合理要求。

4、验收方法为观感验收法和使用验收法。

(五)楼宇本体硬件设施的具体验收标准

1、主体结构: ①外墙不得渗水;

②屋面排水畅通、无积水、不渗漏;出口水、檐沟、落水管安装牢固、接口严密、不渗漏。

2、楼地面面层与基层粘结牢固,不空鼓。整体面层平整,无裂缝,无脱皮,起砂;块料面层表面平正,接缝均匀顺直,无缺棱掉角,粘贴牢固,色泽均匀一致,无明显色差。

3、内墙面:

①抹灰面平整,面层涂料均匀,无漏刷。无面层剥落,无明显裂缝,无污渍;

②块料(如瓷砖)面层:粘贴牢固,无缺棱掉角;面层无裂纹损伤,色泽一致;对缝砂浆饱满,线条顺直。

4、顶棚抹灰面平整,面层涂料均匀,无脱皮,无裂缝,无霉点,无漏水痕迹,无污渍。

5、卫生间、阳台地面应低于相邻地面2厘米左右,不应有积水,倒泛水和渗漏。

6、门、窗: ①门开启自如,无晃动和裂缝,零配件齐全,位置准确,无翘曲变形。 ②门锁、窗销连接牢固,开启灵活; ③玻璃安装牢固,胶封密实,无明显刮花痕迹,无损伤;④油漆均匀,色泽光亮新鲜、完整;⑤电子防盗门通话清晰、完好、无锈迹。 ⑥不锈钢防盗门光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。

8、楼梯、扶手: ①钢木楼梯安装牢固,无锈蚀、弯曲,油漆完好,色泽均匀,表面平滑; ②砼楼梯无裂缝,无表皮剥落。

9、木装修工程表面光洁,线条顺直,对缝严密、牢固。

10、饰面砖表面平整,无空鼓、裂缝、起泡和缺角,对缝平直。

11、油漆、刷浆色泽一致无脱皮、漏刷现象。

12、电器插座安装牢固,符合“左零右火”规定,电源已接通正常。 ①有线电视已开通,收视良好。 ②开关安装牢固,开关灵活,接触良好。 ③灯具安装牢固,完好无损,反应灵敏,发光正常④水表、电表、气表安装牢固,读数正常,无损伤。 ⑤卫生洁具安装牢固,配件齐全,无污渍和刮痕,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅。⑥给水设施安装牢固,接口密实,无渗漏、锈迹、流水通畅,有足够压力。⑦地漏、排水管道安装牢固,配件齐全,接口密实,无渗漏现象,无堵塞,排水通畅,完好无损。⑧门铃、对讲电话安装牢固,操作灵活,效果良好。⑨其他配备设施要求齐全、完好,型号与设计相符,工作正常。 (七)公共配套设施接管验收标准

1、天台:天沟、落水口畅通完好;隔热层、防水层完好。

2、散水坡无下陷、断裂、与墙体分离,坡度适宜、平整。

3、屋面避雷设施连接牢固。

4、路灯、装饰灯安装牢固,完好无损工作正常灯柱安装牢固,油漆完好。

5、绿化符合设计要求,不缺株少苗,无死株,无大面积杂草;绿化水管布局合理,阀门开关灵活,安装稳固。

6、 道路: ①路面平整,无水泥块,无起砂、断裂; ②路牙石砌筑整齐,灰缝饱满,无缺角损伤; ③块料面层拼砌整齐,平整牢固,无明显裂缝、缺棱掉角; ④交通标识线、路牌清楚完好。

7、室外消防栓: ①消防箱标识清楚,玻璃完好; ②消防设施配件齐全;③消防管安装牢固,标识明显,阀门完好,水压充足。

8、楼宇门牌、楼栋号牌安装牢固,标识清楚。

9、垃圾中转站外表装饰完整,密封完好;垃圾桶配置完善,使用方便。

10、保安岗亭安装到位,配件齐全,标识清晰,完好无损。

11、保安道闸安装牢固,开启灵活,标识清楚,完好无损。

12、停车场地面平整,照明充足,标识清楚,安全设施好,排水设施良好。

13、单车、摩托车棚安装牢固,照明充足,标识清楚,安全防护和排水设施良好。

14、明沟、暗沟排水畅通,不积水,无断裂,沟盖板安装牢固、平稳。

15、沙井、检查井、化粪池排水畅通,池壁无裂缝,池内无杂物。

16、护坡、挡土墙泄水畅通,砌筑牢固。

17、台阶、踏步砌筑平实、牢固,无裂缝。

18、水池、水箱卫生清洁,无渗漏。

19、信报箱安装牢固,完好无损,标识楚,表面平整光洁。 20、室外健身器材安装牢固,完好无损。 (八)电气设备的接管验收

1、电梯设备型号、数量与移交清单相符,运行平稳,安装符合规范;有电梯运行准运证;机房设置合理,配件安全,标识清楚,表面光洁平整、明亮。

2、变配电设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,安全防护装置齐全,标识清楚、机房配置齐全,通风、采光良好,设备表面油漆完好,无损伤。

3、中央空调设备型号、数量与移交清单相符,工作性能达到设计指标,配置齐全,标识清楚,机房通风、采光,降温良好,设备表面油漆完好,无损伤。

4、发电机型号与移交清单相符,工作状态良好,配件齐全,设备表面油漆完好无损伤,设备安装牢固,机房隔音,防护设置完好,通风,采光良好。

5、消防监控设备型号与移交清单相符,工作性能良好,反应敏捷,标识清楚,表面完好无损,设备安装牢固,机房干燥、通风、采光良好。

6、给排水设备型号、数量与移交清单相符,工作状态良好,标识清楚,设备表面油漆完好无损,安装牢固,无渗漏现象,机房配置完整。

7、保安监控设备:同消防监控设备。 (九) 接管验收遗留问题的处理

1、遗留问题的登记确认; ①对资料验收中发现的资料不全、不真实、不合格等问题,接管验收小组应当将问题逐项记录在《接管验收资料遗留问题登记表》中并交开发商相关人员签字确认; ②对物业硬件设施接管验收中发现的不合格等问题,接管验收小级应将问题逐项记录在《接管验收设施设备问题登记表》中并请开发商相关人员签字确认。

2、对资料遗留的问题,接管验收小组应当积极同开发商联系补齐,必要时公司总经理应当协助进行。

3、对物业硬件设施、设备遗留问题,一般问题按管验收小组应当要求开发商在两周内解决;重大问题接管验收小组应当要求开发商在一个月内解决。必要时公司总经理应当协助进行。

4、对于长期解决不了,势必会影响物业管理的问题,物业管理公司应当以备忘的形式将问题登记后交给开发商进行备录。

5、《接管验收资料遗留问题登记表》和备忘录物业公司应归档长期保存。

回答者:johna

第三篇:成立家长学校的必要性

徐楼中心学校成立家长学校的必要性

大凡对教育有些了解的人,都知道教育需要家庭、学校、社会三方的密切配合,共同努力。但是,在欠发达地区的广大农村中小学,常常是政府因为财力不足常常缺位,媒体因为信息泛滥,社会教育就整体而言处于缺位状态。社会给孩子们的影响好坏参半,“5+2= 0”的现象,不知愁坏了多少辛勤的园丁。现在欠发达农村家长大多外出打工,孩子留给了爷爷妈妈、外公外婆,成了“留守儿童”,家庭教育也时常缺位。只有这学校、这老师,因为从事这职业、端了这饭碗,只得在这里苦苦的支撑着,但干的不如看的,看的不如说的,老师也就常常不得不做那钻进风箱的老鼠——成了两头受气的角儿。

即使我们面对的不是留守儿童,我们的家长们的教育观念与学校和老师的想法常常也大相径庭,比如:一个八年级学生多次严重违纪,班主任与家长联系,家长总是推说自己忙,基本不闻不问,在孩子的教育上少有配合。几天前该生又带着几个学生自习时间在教室里玩儿扑克,事发后不但不检讨,还鼓动和教唆其他两位同学逃学。家长得知此事后,先是把孩子一顿臭骂,可接下来的做法却让人难以理解了:这位家长先是请孩子和他的同学“下馆子”,然后又派车(这做父亲的说起来也是一个单位的领导,车当然也是公车)送两个孩子到外面玩儿,说是散散心——仿佛这孩子受了天大的委屈需要安慰!

面对这样的家长,做老师的真的是“叫天天不应,叫地地不灵”,你要敢威胁他不要孩子上学了?这回他倒是“懂法”了——孩子还没满16岁,必须接受义务教育! 其实几年前我在教学中也经常遇到让人困惑的现象:一些家长总说离校远、事情多,对孩子的学习情况几乎一无所知,甚至对老师主动与其联系也少有回应,孩子要毕业了,成绩自然是好不到哪儿去,可家长却要求孩子非“重点学校”不上;还有一些家长,因为教育不得法,弄得孩子和自己的关系严重对立,于是,不但学生在学校的事儿全归老师管,回到家里“犯事儿”了,也往学校送,“看老师有什么办法没有”;……

我们现在面临的许多家长,因为历史的原因,大多自己本身就没有受过良好的教育,加之人到中年,面临着许多生活和社会的压力,对自己在子女教育问题上应尽的责任认识不到位,对此疏于学习懒于思考,在生活中无意识地把社会上的、自己身上的缺点与毛病带给了孩子,发现孩子有了毛病,不细察产生的原因,不深究解决的办法,进退失据。有的家庭,因为是留守儿童,两代人甚至在教育的责任问题上推诿扯皮,互相埋怨。——一个深切的感受是,我们在教育孩子的同时,也需要提高家长的素质。

这本应是社会的责任,因为这孩子是祖国的未来,教育问题关系到国家民族的前途,也关系到孩子和他们所在家庭的幸福,但现在社会上没有一个机构来协调家庭与学校的关系,更没有一个专门的学校来承担对于家长的教育。可教育工作却是学校、是教师不得不做而且还必须做好的工作,“我不入地狱谁入地狱”?在社会缺位的情况下,作为教育关键责任承担者的学校,为了提高教育质量,就不得不将自己的工作交伸至此。 每次班级召开家长会,只要我到场,我都要讲这样几点意见:一是父母是孩子的第一任老师,作用至关紧要,学生身上的一些问题可能是家长无意间带给他们的,家长们要有自我反省的意识和能力,要和学生建立平等的、朋友似的关系,要加强自身学习,严格约束自己,为孩子做个好榜样;二是学生的教育问题直接关系到一个家庭几代人的幸福,家庭应该高度重视,不能把他看成仅仅是老师的责任,必须与学校经常联系、与老师经常沟通,协调立场、观点和方法;三是我们通过家长会,我们可以为家长们搭建一个交流探讨子女教育问题和教育经验的平台,学校邀请大家与老师们一道共同为教育出谋划策,为学校的发展献计出力;四是我们老师们大多同时也正在做着家长,与家长们是一代人,存在许多同样的问题和同样的困惑,也许他们多些知识,但也不一定有成功的经验,他们不仅仅是组织者,同时也是学习者和参与者。我想:成立家长学校的目的,也大抵如此。

每次公差外出,和同行们交流时,了解到他们所在的地区家长对于子女教育的问题往往十分重视,特别又是经济发达地区和一些历史文化积淀厚重的地方更是如此,这都让我们羡慕不已。

建立家长学校,不仅有利于协调家校关系,处理家校矛盾,更主要的是整合社会力量,形成教育氛围与教育合力。成立家长委员会当然也能解决一些问题,但却不能面向全体学生和所有学生家庭;家长会因为时间、规模等因素往往并不能很好地发挥交流互动作用。家长学校可以通过专家、经验丰富的老师或者成功家长的讲座向家长们灌输新的教育理念、传授教育经验,为家长们提供必要的智力支持;也可以让家长通过交流互相学习借鉴——这是家长会和家长委员会不能做或者难于做好的事情。同时,通过交流,让家长们了解学校办学思想、办学现状和面临的问题,为学校的发展献计献策,共同应对和研究解决前进中遇到的困难,从而达到整合社会力量以服务学校教育的目的。

当家长学校成为学校的一个常设机构,有计划、有章程、有组织、有专人负责并且切实开展活动的时候,我们也许不会再像今天这样孤单和无助

徐楼中心学校家长学校委会的意义

作为家委会成员,对于建好家长委员会,推动学校和家庭教育,有以下几点设想:

一、真诚沟通。

家长委员会是一座桥梁,将成为学校、老师、家长和学生四方受益的一个组织,我们每个人都可以从中得到自己的快乐和收获,尤其是我们的孩子。家委会和学校的互动建立在相互理解,相互尊重的基础上,与老师商讨怎样联手,相互配合教育学生,真诚沟通家长与老师的信息渠道。家委会与家长之间也要多多联系,这样才能将学校的教育近况反映到大多数家庭,同时将家长们的普遍意见和看法及时反馈给学校。

二、善于协调。

对于学校教育管理工作上的一些安排,家长委员会要抱着实事求是的态度,认为正确的大力支持,认为有误的,直言反映给学校,通过学校的调查核实,把事实反馈给家长委员会,由家委会对家长作好解释。家委会要善于协调,在学校、老师、家长、孩子之间营造和谐、信任的气氛,让家长们在家放心,让孩子们在校开心,特别是针对我们现在这些新入学的孩子,配合学校帮他们走过这段最为焦灼和无序的阶段,是我们家长不能推卸的责任,也是家委会的一项任务。

三、出谋划策。

家长委员会的成员应该做事认真负责,对孩子负责,对学校、老师、家长尽责,尊重老师,代表家长们关心学校,为学校开展素质教育活动出谋划策,提供力所能及的支持和帮助。胜利实验小学,学生多,班级多是无法避免的事实,家长委员会也可以配合学校,多组织各种亲子活动,调动孩子、家长参与到学校教育中,让教育不仅仅限于孩子对知识的学习,而在于德智体全面的发展,让每一个孩子在洛龙中学,在老师和家长的共同努力、关心和帮助下,身心健康茁壮成长

徐楼中心学校家委会成立方案

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》和《教育部关于建立中小学幼儿园家长委员会的指导意见》(教基—【2012】2号)精神,徐楼中心学校家委会成立以下方案:

各级(班级、年级、学校)家长委员应具备的以下条件:

1、具有正确的教育观念,热心学校教育工作,富有自愿服务精神,有较高的文化素质。

2、具有一定的组织管理和协调能力,善于听取各方面意见,责任心强,办事公道,能赢得广大家长的信赖。

3、身心健康,有时间和精力与家长委员会工作。

4、有一定的影响力,沟通和协调能力,能达社会方方面面,责任心强,有但当能力。

如何产生:

①班级的产生:

班级的家委会由学生家长自荐和班主任、学生推荐,通过家长访谈、工作单位、学生了解、家长们互推、在家长会上通过演讲,由家长们民主投票选举产生。家委会成员必须达到学生班级人数20%以上。在20%人中再选出会长1名,副会长1名,秘书长1名,其余为成员。

②年级的家委会由各班选出1名(会长、副会长、秘书长)产生组成,年级家委会成员:

由年级领导通过家委会成员座谈,相互推荐产生出,年级会长1名,副会长1名,秘书长1名。

学校的家委会由各年级选出的会长、副会长、秘书长组成,通过共同成员推荐,学校座谈、商定选举出会长1名,副会长1名,秘书长1名。

备注:班级、年级、学校选举出来的家委会成员必须是单数。

德育处下发各种相关职责、制度、义务、权利、方案、各年级选拟定酝酿班级和年级的成员名单。

徐楼中心学校关于成立家长委员会的决定

一、学校家长委员会成立的目的意义

为密切家校联系,体现良性互动,拓宽评议渠道,努力解决存在问题,不断优化教育教学质量和服务质量,加强师德建设,树立学校、教师的良好形象,不断增强教师的业务素质,全面提高教育教学质量和办学效益。经学校党支部研究决定,成立家长委员会,广泛吸纳家长的合理化意见和建议,实现学校快速、和谐发展。

二、家长委员会情况说明

家长委员会由各班推选的10名学生家长组成,共推选出40名家长。推选条件是:热心教育事业,关注学校发展,教育孩子有方,责任心强,素质高,能够经常与学校、老师进行交流、沟通。通过一段时间的了解和沟通,下一步将在40名家长中进一步推选出家长委员会的主任、副主任、常务委员,定期召开家长委员会会议,对学校工作进行监督、评议,帮助学校和教师改进工作。

三、开展系列活动

1、深化师德群体创优活动。

坚持“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的教育观念,不断深化师德群体创优活动,经常开展教师职业道德教育和讲座,提高全体教师依法治教,廉洁从教的自觉性。

“爱生”为核心的师德承诺:帮困助学,疏导“问题学生”,以诚心爱心对待每一位学生,严禁体罚和变相体罚,多一点爱心,多一点微笑,多一点宽容和理解,争做受学生欢迎的老师。开展“学生、家长评教师”活动,如“我心目中的好老师”、“我心目中的一堂好课”真人真事征文活动。

2、努力构建良好的“家校合作”关系。

让社会支持教育,家长关心学校,家校密切配合,共同探讨学生教育的最佳途径,促进学校教育、教学改革的进一步深入,全面推进素质教育,培养新世纪的一代新人。

完善和深化家访制度,通过“走出去,请进来”等多种形式,及时而又真诚地采取不同形式与学生家长沟通,广泛征求意见,形成教育合力,提高服务质量。

建立家校联系制度,使用好校长热线:2335368,开好家长会。

开办“家长学校”。举办系列讲座,传授家庭教育知识,提高家长的教育素养,为家庭学校的合作打好基础,共同探求适合学生个性的教育方式,促使每个学生得到充分、和谐的发展。

建立家长参与学校活动制度。邀请家长参加学校重大活动;邀请家长进课堂听课、评课,了解课堂教学情况;邀请家长参加学校其他教育活动。

3、继续开展家长、学生评学校、评教师活动,鼓励社会、家长、学生监督评议。

为提高学校的管理水平,教师的服务意识,质量意识,学期末学校组织家长、学生采用问卷、座谈等形式民主评议学校、教师。家长、学生根据平时对学校、教师的了解情况,对教师各方面的满意程度作出客观的评价。

4、抓好校务公开,在继续抓好班子建设的基础上,学校将进一步广开渠道,集思广益,主动接受民主监督,加强行风建设,实施阳光工程,坚持校务公开,并且充分听取广大教职工和家长的意见、建议,进一步促进学校民主管理。

5、规范收费行为,让家长明白、放心。

对家长比较敏感的学校收费问题,学校结合校务公开工作,将上级部门核定的收费标准、收费项目和班级代管费开支情况实行明白纸制度,自觉接受学生和家长监督,对饮水、保险等项目一律坚持学生自愿原则。同时,学校将进一步完善财务内部审计制,严格规范财务制度,坚决杜绝乱收费行为,严禁各处室、各班级或教师擅自向学生收取费用,不以任何名义向学生收取规定以外的任何费用。

6、倡导优质服务。

关心学生的学习,让家长满意。善待每一个学生,关心每一个学生的学习,因材施教,提优扶弱,坚持课内外教学、辅导“两条腿走路”,进一步完善课后辅导制度,严禁搞有偿家教。

后勤工作要以“为教学服务、为学生服务”为基本理念,将着重抓好两方面:一方面进一步改善教育教学和生活后勤设施,另一方面,在落实清洁卫生、绿化美化等后勤服务责任制的同时,重点将抓好学校餐厅的管理和督查,确保后勤服务高效优质。

7、关爱弱势群体。

关爱贫困学生,继续做好“爱心工程”,实实在在对家庭突遭横祸或经济确实困难以及患重病的学生采取以下几个帮困扶贫的举措:一是学校根据相关规定减免相关费用;二是发动全校师生开展爱心捐款活动,帮助生活困难学生顺利完成义务教育阶段学习。切实关注他们健康成长,不让一个学生因贫困而失学。

关爱“问题学生”,继续做好“交心工程”,学校、班主任、任课教师实行德育导师制,统一认识、步调一致,加强对“问题学生”的思想教育,提倡“理解教育”和“赏识教育”,善于发现他们的闪光点,并及时、主动与学生家长沟通。开展学校中层、党员教师与学困生“一对一”的帮教形式,配合班主任开展工作。提高师德修养,避免教育上的过激言行,防止违规现象的发生。发挥“心灵家园”的心理疏导作用,利用好心理咨询信箱,对因心理障碍引起的“问题学生”进行重点帮助疏导,使这些学生及时摆脱心理困境。

总之,家长委员会的成立,是今年工作的一件大事,今后希望通过家长委员会的卓有成效的工作,来促进学校、教师不断向更高目标迈进,为孩子的健康快乐成长而共同努力!

第四篇:企业成立技术研发中心的必要性

公司将企业技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策,是一个高层次、高起点、高水平的研发机构,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。为加强对整个研发中心的行政管理、整个集团技术创新工作、超前研究、产品开发等工作的宏观管理与调控,由公司董事长担任技术研发中心主任,副总工程师担任研发中心副主任。随着经济全球化步伐的加快,全球性的产业结构调整进一步加快,跨国公司以强强联合为主要内容的兼并和重组,得以在更大范围内整合资源,拓展优势,提高市场竞争能力。与此同时,跨国公司加快全面进入中国市场的步伐,纷纷在华设立研究开发中心,这标志着国外企业已从过去的单纯的产品竞争转变为从整个产业的研发、生产、销售、服务等方面与对手展开了全面的竞争。激烈的市场竞争使国内企业前所未有地感受到技术创新在生存与发展中的重要作用,纷纷积极探索技术创新的有效方法与途径,特别作为包装行业。企业作为技术创新的主体,建设企业技术研发中心是提升企业技术创新能力的关键环节和重要内容,也是企业自我发展、提高竞争力的内在需求和参与市场竞争的必然选择。建立企业技术研发中心的目的,就是要形成适应市场竞争要求和企业发展需要的企业技术开发体系及其有效运行机制,提高企业的市场反应能力、协调、运用资源的能力和自主创新能力,从根本上提高企业的核心竞争能力和发展后劲。企业研发中心是市场经济的产物,其规模、水平和作用与市场经济的发展程度相关,它随着市场经济的兴起而兴起、发展而发展、成熟而成熟,与独立的科研院所和高校相比,企业技术研发中心具有市场信息丰富、技术人才齐全、熟悉生产的全过程和试验、试制条件优越等特点。

企业技术研发中心不是单纯的技术组织,其职能也不仅仅是从事研究开发,而应定位在企业技术创新体系的核心和支撑企业长期健康发展的战略制高点上,要形成面向市场、充分调动内部资源、广泛利用外部资源的开放式运行机制,并形成合理的决策程序、立项程序和管理程序,其主要职能应有:新产品、新工艺、新装备、新材料的研究开发职能。企业技术研发中心在深入分析和准确把握市场的基础上,重点做好支撑企业中、长期发展需要的研究开发工作,特别要不断研究开发出有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术,积极搞好引进技术的消化、吸收和创新,充分利用世界先进技术成果进行综合集成和应用开发,形成有自主知识产权的主导产品和核心技术;企业技术创新战略和技术发展战略的决策咨询职能。企业研发中心具备技术和市场信息的获取、分析和判断能力,从技术机会和市场机会相结合的角度对企业技术创新决策提供咨询,并参与企业发展战略和承担技术创新战略规划的制定和实施;企业技术创新体系建设职能。企业研发中心体系建设是企业技术创新体系的重要组成部分,是企业技术创新的基础平台;进行产学研合作和对外合作交流职能。企业研发中心要成为企业实施产学研合作的主要载体,积极与高等院校、研究院所建立多种形式的合作协同关系,有效地组织和运用社会资源为企业技术创新服务。加强与国内外同行企业的交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术的升级换代;企业技术创新人才的培训职能。企业研发中心要具备必需的先进的研究开发条件,建立有效的激励机制,吸引国、内外的科技人才到企业研发中心工作,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的整体素质;技术服务与技术孵化和辐射职能。企业研发中心要对企业内其他层次的技术开发机构进行系统的指导、咨询、评价服务,使中、长期研究开发工作与产品开发和商品化紧密结合,在企业技术开发体系中发挥核心作用。

企业研发中心是围绕市场的现实需求和潜在需求,研究开发具有商业化的成果,这是企业技术创新的根本所在。首先要明确技术开发的基本职能是围绕技术、产品的研究开发,以实现新技术、新产品的市场化,为了实现这一目标,企业研发中心要建立面向市场,既有利于广泛利用外部资源,又有利于充分调动内部资源,形成有利于成果转化以及自主创新的组织体系和运行机制。所以,企业研发中心在企业技术创新活动中发挥着重要的核心作用,建设企业研发中心是企业技术创新的基础工程,将有力提升企业的技术创新能力和市场竞争力。

2011.3.22

第五篇:焊工技能大师工作室成立的必要性和可行性

工作室成立的必要性和可行性

1、必要性。

(1)技术攻关,提高质量的需要。我公司始终以市场为导向,以满足客户的需求为目标。为了满足通信基站项目各个时期基站建设的需求,从最初的围笼、角钢塔产品开始,相继开发出单管塔、景观塔、美化塔、随e通一体化基站、环保站、空间站等适应于不同区域基站建设的通信塔桅产品。随着产品种类的增多,产品的生产工艺,焊接工艺需要与时俱进,不断创新改进,才能满足各类不同通信塔桅产品的生产要求。

(2)人才培养,技能提高的需要。由于焊工工作性质和工作环境等原因,招工难、入职后不稳定是企业生产上面临的最大问题。新入职的员工大多需要较长时间学习了解新的生产工艺,企业需要付出很大的资金与时间成本。通过焊工技能大师工作室,对年轻技术人员进行“传、帮、带”,通过师带徒、技术交流及培训,使年轻的焊接技术人才能够快速掌焊接技术。员工在企业工作中技能得到提高,增强员工归属感与成就感,提高团队凝聚力,降低焊接技术人员留失率。

(3)个人焊接技艺升华传承的需要。本人从事焊接工作二十余年,深深热爱这项制作技艺,精益求精,矢志不移,并取得了一定的成绩与荣誉。已经取得辉煌代表过去,为了百尺竿头更进一步,在更高的平台上实现自身焊接技术的升华,实现焊接技能的更大范围传承,申报、建设焊工技能大师工作室于此而言将是一次新的起点,新的征程,新的契机。

2、可行性。

(1)有政府的政策支持。近年来,市领导高度重视并积极发挥高技能领军人才和能工巧匠在技术创新、技艺传授、绝技绝活代际传承等方面的带动和辐射作用,为我们申报和运行焊工技能大师工作室提供了最大的可行性支持。

(2)有公司的全面支持。我公司对焊工技能大师工作室的认定非常重视,在管理和运作上给予全方位的支持----场地的规划、资金的投入、设备的更新、人才的调配、机制的创立等,这为申报和运行余杭区级严纪忠焊工技能大师工作室提供了具体的可靠的可行性支持。

(3)有个人多年经验积淀。一方面,本人从事焊接工作20余年,积累了丰富的焊接技艺、传承与创新方面的经验,能够完全胜任技能大师工作室在焊接

1 技艺发掘与传承、创新与拓展上的任务与使命。另一方面,作为公司制造部负责生产的主管,在工作室整体管理和运行上积累了丰厚的经验,具备较强的组织管理能力,有利于带好进入工作室的焊接工艺传承队伍。这为申报和运行余杭区级焊工技能大师工作室提供了扎实的专业可行性。

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