第一篇：工厂工程部规划范文
工厂车间管理规划
精选 管理方案
文件编号：0 2020 年 年 6 6月
工厂车间管理规划
版本号：
A A
修改号：
1 1
页
次：
1.0
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工厂车间整改规划方案(试行)
一、建立团队：1、确定团队目标：
2、团队宗旨：
3、推行团队精神、培养团队品质意识等等................
二、员工生产技能的培训：1)、车间管理制度：
2)、焊接技能及注意事宜:
3)、组装技能及注意事宜:
4)、包装技能及注意事宜:
5)、维修技能等等
三、生产管理人员的管理培训：1)、生产工作的计划及安排:
2)、专业生产技术指导:
3)、生产品质的控制:
4)、生产效率的提升:
5)、生产车间物料的管理:
6)、安全生产事宜等等
四、推行车间 5S：1)、生产看板:
2)、5S看板:
3)、企业宣传栏等等
五、生产作业人员配备：建立 3 条线
1)、焊接 A1 线 15 人(焊接 8 人其中 1 人维修简单不良品，测试 3人、组装2 人、杂工 2人，每日 11小时产量 1500pcs)
2)、焊接 A3 线 15 人(焊接 8 人其中 1 人维修简单不良品，测试 3人、组装2 人、杂工 2人，每日 11小时产量 1500pcs)
3)、包装 15 人(每日 11 小时产量 3000pcs)
4)、维修员 3 人、
5)、老化 1人
6)、超声波 2 人
7)、看外观 PQC 2 人
直接作业员人数：53 人直接生产员工
维修人员：3 人
拉长 1 人、技术员 1 人、组长 2 人 物料员 2 人包括填写生产看板等工作(包装组长 1 人、A2 组长 1 人 从拉线挑选培训可以适当工位补贴)
车间生产总人数：62 人 (正常标配月产量 78000-85000pcs
注：周一至周五 11 小时 周六 8
小时)
第二篇：工厂展示温室布局规划
关于布置工厂展示温室的策划
一、展示目的：主要用于公司员工的日常培训及交流学习，接待客户;
二、功能分区：分为展示区，交流区，道路。
三、展示主色调：鉴于展示品以金属及塑料制品为主，设计整体以绿色为主色调，灰白黑为基础色。具体设为将展品合理布局与空间内，加绿色植物及图片点缀。另鉴于地面为土黄色及整体色彩环境，交流区的桌椅配饰设计为暗红色等等偏重颜色为主色，鲜艳颜色为配色。具体要考虑到经济适用，以实际为准。
四、展区平面布局:详见平面图;主要规划出通道，展示区，交流区相对位置。
五、展品陈列：
(1)主要展示的产品：温室基础材料及配件，温室骨架材料及配件，温室覆盖材料，温室降温系统(含内外遮阳，湿帘风机，开窗系统，通风系统)，温室加温系统(含暖气等)，温室补光系统，温室控制系统，温室动力系统，温室灌溉系统，温室育苗设备(苗床，无土栽培设备);
(2)展品按上述大类分区陈列;
六、展示道具：
(1)陈列架：类似于仓库陈列架，用于摆放展品
(2)图片：用于展示不同类型温室及温室实际应用情况
(3)桌椅：用于交流区学习
(4)盆花绿植：用于装饰空间，是整体空间感觉不沉闷，不死板。
七、具体执行计划:
(1)由对温室比较专业的人，将温室所用到的所有材料及设备合理分类，建议按照从基础到顶部，从内到外，从主要到次要的原则。同时按大类，列出详细展品清单。
(2)根据清单，计划出所需展架数，展示面积等，从而进一步。
(3)作出详细图纸及方案交由领导审核
(4)列出详细的道具清单，安排相关人原准备。
(5)布展
(6)日常维护
第三篇：工厂工程部
工厂工程部(主管)岗位职责范本 工作内容：
(1)、负责新产品的设计与开发，现有产品的改良; (2)、新产品工艺的贯彻与落实; (3)、.产品材料的改良; (4)、工艺文件的编制与核准; (5)、生产中技术问题的解决;
(6)、客户样品的跟踪，采购样品的确认; (7)、BOM表(产品零件结构表)的编制与管理; (8)、新材料供方的联系，新材料应用技术问题的改善; (9)、.新产品质量的跟踪;
(10)、协助品质部建立品质标准与计量标准化工作; (11)指导生产部做好机器、设备的保养与维护; (12).供方的评审; (13)、.特采作业的核准;
(14)、测试、维修人员的岗位培训;
(15)、测试、维修人员任务的安排与工作考核;
(16)、一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行; (17)、在整个开发阶段系统地衡量客户的满意度。 权力：
(1)、有权参与公司生产政策的制定; (2)、有权参与公司产品开发战略的制定;
(3)、有权参与公司年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议; (4)、对违反操作工艺的行为和过失有实施处罚的权力; (5)、部门内部员工考核的权利; (6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权; (7)、其他上级授予的权力。 责任：
(1)、对产品和技术开发计划完成负领导责任; (2)、对技术保密负领导责任;
(3)如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济和行政责任。
第四篇：工厂车间净化工程
江苏前沿医用净化工程有限公司
工厂车间净化工程
工厂车间净化工程采用阻燃型彩钢板做架构墙体、吊顶，铝型材封边，环氧树脂地板(光滑防尘)，安装净化灯，安装透明玻璃观察窗配置空调净化送风，回风系统，人员进出车间通过风淋，室物料进出通过传递窗，确保车间内洁净度不受污染，在空调送风系统内安装调节阀(自由调节风量大小)，确保车间正压，恒温恒湿，工程可达1000级----300000级级别，净化车间工程适合丝印、喷涂、点胶等场所，高品质的产品配置高级别的净化车间，提升贵公司的形象及市场竞争力。
第五篇：工厂零星改造维护工程范围
一：厂房门窗维修事项 1：门窗破损的玻璃维修更换: 2：门窗把手、密封条维修更换
3：门窗框不水平不能正常开启调整维修 4：平开门下垂
维修更换合页 5：更换锁芯、锁具
6：移门开启不便，更换维修滑轮、导轨、传动器 7：传递窗不能开启电器机械故障检查维修 8：传递窗框边变形或其它故障维修调整 9：闭门器维修更换 二：厂房墙、地面维修事项 1：洁净车间墙、地面维护
A:2#厂房为洁净生产厂房，墙面为金属壁板，在金属壁板墙面出现损坏时需要及时对其进行更换维护，维护时需做好相关防尘保洁措施，穿戴好无尘服方可进入施工，
B:2#洁净生产厂房地面为防静电PVC地板，在对其进行维护更换时同样需要做好相关防尘保洁措施，穿戴好无尘服方可施工，维护后必须要保证其原防静电性能要求。
C：3#厂房二层实验室区域同为洁净生产区，其墙、地面的维护需遵守同上AB进行。 2：非洁净厂间厂房墙、地面维修事项
A：工厂内1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、
15#厂房为非洁净厂房。
B:需及时处理以下房屋墙面漏水： 一 、防水层破坏漏水
二、管线损坏漏水
三、 房屋裂缝漏水
维修材料已供，如因乙方维修不及时或维护过程中错误方式引起二次灾害或人为扩大受损面乙方需承担相关的全部责任和经济损失。 三：给排水系统维修
1：厂区市政自来水、雨水、污水管网的检查、疏通、管阀维修更换、应急事故的处理。
2：厂区生产供水、生活加压水、纯废水管线的管阀件更换、应急事故的处理。
3：洗手间、茶水间管阀件更换、管道疏通、水龙头等设备维护更换。
四：配合生产设备布局调整零星改造类
1：配合生产需求临时增加插座、照明灯具、压缩空气管线、纯废水管线、工艺冷却水管线、送排风管、气体管线、真空管线等。
2：配合生产需要增加或移位车间金属壁板隔断进行车间布局改造。
四：配合厂务节能降耗优化facility系统改造
1：纯废水站配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备
改造及系统整体优化改造。
2：暖通系统配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备改造及系统整体优化改造。
3：排风系统配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备改造及系统整体优化改造。
4：真空、空压机系统配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备改造及系统整体优化改造。
5：电气系统配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备改造及系统整体优化改造。
6：BMS系统配合节能降耗进行工艺改造、管道改造、设备改造及系统整体优化改造。 五：室外工程
1：室外土建零星工程、围墙等辅助厂建设施的维护、改造。 2：室外管廊桥架、管线、蒸汽管线等设施的维护、改造。 3：室外停车棚、钢雨棚等设施的维护、改造。 六：其它零星改造工程
除以上没列入类外为配合生产、工厂需求而需要进行施工改造的项目以项目需求审核单为准。