办公室行政管理工作论文提纲

论文题目：高校二级学院办公室管理的现状与对策研究 ——以衢州学院为例

摘要：随着我国改革开放、现代化进程推进的不断深入,受经济知识、经济和全球化的发展影响,我国高等教育事业进入快车道,引起了党和国家以及社会各界的高度关注,高等教育作为国民教育的顶峰是我国教育体质中的重要一环,更是实现中华民族伟大复兴的重要途径之一。高校作为承担高等教育的具体执行单位,必然会面临着各种挑战,而组织改革在其中就是一个必要的过程,一个完整的系统只有不断和外部交流,才能得以生存。高校作为一个社会组织,进行改革和创新是必然的,只有不断的改革与创新才能够适应当代高等教育的发展趋势。本研究采用文献研究法、问卷调查法、访谈法以及统计分析法,研究了高校办公室管理工作现状调查,通过分析找出高校办公室管理体制上存在的问题,进一步完善行政管理机制建设;明确具体岗位职责、规范办公室日常管理;从高校二级学院办公室主任的视角,分析如何提高办公室工作者队伍的职业化和专业化水平。在此研究内容的基础上提出了两个方面七条建议,在学校层面认为应该:实现校级-学院办公室管理机制扁平化;理顺二级学院与学校的工作关系;增加二级学院行政人员配置;树立“以人为本”的管理理念。在二级学院层面认为应该:进一步明确办公室工作职能及工作职责;规范二级学院日常管理制度;制定办公室人员的长期激励机制。

关键词：高等院校;校务管理;办公室管理

学科专业：公共管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究方法

1.5 研究主要内容

1.6 研究框架

第2章 相关理论与核心概念解析

2.1 相关概念

2.1.1 高校办公室

2.1.2 二级学院办公室

2.1.3 办公室管理

2.2 相关理论基础

2.2.1 治理理论

2.2.2 目标管理理论

2.2.3 人岗匹配理论

2.2.4 角色理论

第3章 衢州学院二级学院办公室管理的现状

3.1 衢州学院二级学院办公室管理基本情况

3.1.1 衢州学院管理层级概述

3.1.2 各二级学院办公室管理人员组织构成

3.1.3 各二级学院办公室管理体系形成的机制

3.2 衢州学院二级学院办公室管理工作调查结果

3.2.1 办公室管理人员的工作职责

3.2.2 办公室运行机制现状

第4章 衢州学院二级学院办公室管理分析

4.1 衢州学院二级学院办公室管理的现有问题

4.1.1 办公室人员设置不合理

4.1.2 办公室与学院内部党政办公职责界定模糊不清

4.1.3 二级学院办公室岗位设置差异大

4.1.4 办公室人员缺少激励机制

4.2 现状问题形成原因分析

4.2.1 高校对办公室管理服务不够重视

4.2.2 高校办公室职责分工不明确

4.2.3 学校高层缺少管理学科背景人员

4.2.4 二级学院办公室管理运行机制不健全

第5章 高校二级学院办公室管理效能提升的对策

5.1 学校层面

5.1.1 实现校级-学院办公室管理机制扁平化

5.1.2 理顺二级学院与学校的工作关系

5.1.3 增加二级学院行政人员配置

5.1.4 树立“以人为本”的管理理念

5.2 二级学院层面

5.2.1 进一步明确办公室工作职能及工作职责

5.2.2 规范二级学院日常管理制度

5.2.3 制定办公室人员的长期激励机制

第六章 结论和展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

附录1 :衢州学院两名办公室管理人员访谈

附录2 :衢州学院二级学院办公室调查问卷

致谢