公司团建工作总结

时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《公司团建工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：公司团建工作总结

有关公司团建活动总结

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第二篇：公司团建工作调研报告

公司团建工作调研报告2007-02-10 16:46:58

青年是企业生存发展的生力军和突击队，是企业长期发展、做大做强、继往开来的支柱。共青团组织作为发掘和引领青年发展的核心部门，是党组织联系青年的桥梁和纽带，是企业青年人力资源开发的重要组成部分。当前，随着企业发展壮大、改革改制步伐的加快，青年在经济、思想、精神、工作、心理以至家庭生活上也开始面临许多冲击，因此共青团工作面临着前所未有的服务面广、对象复杂、层次多、工作量大的局面。为了更好地发挥团组织在青年健康成长和协调企业发展给青年带来的困惑，竭诚帮助青年在思想道德、职业文明等观念上建立良好的行为准则，集团公司团委在年初“增强

团员意识主题教育”活动总结中，针对基层团组织的工作状况进行了调研。

此次调研，公司团委通过调查问卷、召开基层团员青年座谈会、团干部个别走访调查、典型问题具体分析等形式，了解到了当前基层团组织的一些困难和需要解决的问题，具体如下：

一、 团组织建设基本情况

目前集团公司下设基层团委x个，直属团总支x个，基层团总支x个，团支部x个，团小组x个。设专职团干部x人，兼职团干部x人。集团公司(未包括新建单位)现有35岁以下青工x人，28岁以下青年x人，28岁以下非团青年x人，团员x人，其中，女团员x人。2005年发展团员x人，超龄离团x人，团员申请入党x人，推优入党x人。

二、团组织建设存在的突出问题

随着集团公司改制步伐的加快，集团公司深化体制改革、创新发展模式、优化内部管理环境的工作也到了关键时期，与此同时，带给共青团组织的冲击

也是全面而又复杂的。主要体现在：

1、团组织建设亟需加强。调查中发现，随着集团公司经济体制改革的不断深入，企业团组织存在着机构不健全，组织松散的现象，一些基层团组织甚至到了“名存实亡”的地步。部分基层团的工作因领导重视、工作突出、团干部得力而生机勃勃。与之形成鲜明对比的是，部分基层党组织忽视了团的工作，团的作用在企业得不到有效发挥，团的地位日渐下降。其次，由于近年来，集团公司新建单位较多(新建单位85%以上是青年人)，但新建单位的团组织设置相对迟缓，一些改制单位团组织设置不科学，直接影响青年的成长发展。另外，个别基层单位的党政领导对团组织的不够重视，直接影响着团组织的作用发挥，特别是有的单位还存在着一年多没有团委书记管理团的工作的现象。

2、专职团干部队伍亟需整顿。企业实行改制以后，目前除x保留有专职团干外，一些二级单位团组织的专职团

干几乎为“零”。团的负责人全部兼职挂靠在各单位办公室、工会或其他政工部门，他们首先必须协助部门完成好相应工作，然后才能从事团的活动的开展，这样，使得大部分团干对团的工作力不从心或疲于应付。其次，由于团干的过分兼职，使得他们不得不牺牲个人的时间来搞团的工作，这些方面在很大程度上削弱了基层团干部的工作积极性。另外，由于基层车间较多，并且没有专职团干部的配合，很多单位兼职的团支部书记和团委书记之间出现鸿沟，联系上出现空白点，工作上传下达出现不及时、不顺畅，直接影响企业员工中青年的思想教育工作，使团组织在团员青年管理上变的难上加难。

3、团员数量逐渐萎缩。从目前集团公司的现状看，团员青年队伍的萎缩将贯穿于今后的工作中。随着企业的经营方式由粗放型逐渐向集约型转变和生产经营规模内部稳定扩张，年轻人入企的数量将呈逐年下降的趋势，很多基层

单位由于多年没有招收新职工，造成团员队伍后继乏人，加上团员青年年龄的自然增大，每年都有大量团员超龄离团，使得团员数量逐年递减。其次，分配的不均衡，使得一些新建单位都是年轻人，而老矿及生活后勤单位的团员和年轻人却逐年递减，青年和老师傅之间出现年龄脱节的现象，致使在集团公司在发展中出现一个年龄的真空带，为岗位专业化管理以及岗位作业传帮带留下死角。

4、团干部素质有待提高。团干部是团组织生存和创新的动力所在。面对当前企业改革改制给团组织带来的冲击，一方面，部分团干认识还不到位，对团的工作缺乏信心，往往疲于应付，使团组织在企业中的地位和作用难以充分体现。另一方面，一些团干虽然有一定的工作热情，但工作中难以摆脱“就团论团”的思路，存在盲目性、被动性、缺乏创新精神和灵活性。加上部分团干部对共青团出路信心不足，认识不到位，存在悲观情绪。还有部分单位领导对共

青团工作的不够重视，在团干部的培养、教育、使用力度上存在差距，直接影响团干部的素质问题，难以适应新形势下“一专多能”的要求。

5、团干部待遇明显降低。企业改制，直接影响到了团干部的待遇问题。待遇主要指政治待遇、工作待遇和生活待遇。政治待遇问题关系到团干部的切身利益，直接影响到团干的工作积极性和队伍的稳定。企业改制过程中，部分单位团委书记的正科级待遇，变为了现在的副科级。根据《党章》中：“团的县级和县级以下各级委员会书记，企事业单位团的委员会书记，是党员的，可以列席同级党的委员会和常务委员会的会议”的规定，党委会召开以下内容的会议，其同级团委书记含主持工作的副书记，是党员的应列席参加。这样

6、团的活动经费亟需拓宽。团的工作经费来源不多，筹措相当困难。目前集团公司部分单位团组织基本上都没有固定的工作、活动经费，平时的活动

经费大都依靠团费的一部分和划拨两条途径，且数量比较局限，严重影响团的活动的正常开展，团的活动经费问题已成为制约企业团的工作全面活跃的瓶颈。集团公司团委2003年、2004年的活动经费加起来也只有十万左右，基层团的活动经费更是微乎其微，严重制约基层团组织开展创新活动。活动经费的不足，使团的活动行不成规模、发挥作用不强，使团的影响力和号召力也受到相应的制约。

三、加强集团公司共青团组织建设的建议及对策

面对企业呈全面发展、做大做强的趋势，共青团组织虽然积极努力工作，但整体状况却呈逐年下降的趋势，针对目前各级团组织反映的现实情况，集团公司各级共青团组织必须积极主动地开动脑筋、调整工作方式、探索新的工作机制，从而全面服从和适应集团公司发展的形势，解决共青团组织面临的难题和任务。

1、依靠党建带团建，切实加强团的建设。各级共青团组织都要始终围绕“服务企业中心工作，服务青年成长成才”的宗旨，依靠党建带团建，积极拓宽思路，全方位、分层次地向企业生产经营方式转变、靠近、融合。加强党建带团建，各级党组织不仅要从“带”上入手，而且要把团建工作作为衡量党建工作的一项重要指标，同研究、同部署、同检查、同考核。要合理设置团的组织，扩大团组织的覆盖面，做到哪里有团员青年，哪里就有团组织，彻底消灭组织设置上的空白点。各级团组织也要积极探索企业在发展中团组织应该紧紧抓在手中且能够长期为企业发展提供保障的服务手段和品牌活动，真正发挥好团组织作为党的助手和后备军作用。

2、强化服务意识，优化活动环境。各级团组织要积极争取党组织对共青团工作的领导和支持，要切实围绕本单位中心工作和党的工作重心开展团的工作;要积极掌握青年基本状况，依靠青

年，举荐青年，当好党组织的参谋。要积极创造和利用好发展组织、培养人才的机会，在各种“舞台”上充分展示团组织的重要作用。要教育和引导青年立足本职岗位，创新成才。团组织作用的发挥离不开党组织的坚强领导，团组织只有依靠在服务意识上的“争”和在优化环境上的“创”，才能更好地围绕企业中心开展工作。各级党组织也要给团组织提供一个良好的活动环境，给予经济、物质、人员上的帮助，使更多的青年人能够在这个舞台上充分展现自己。

3、关心团干成长，提供发展舞台。团干部是党的干部队伍的重要组成部分，是集团公司事业的后备接班人。各级党组织要按照“高进、严管、优出”的原则，进一步加大对团干部的培养、管理工作。在选拔团干上，要善于发现基层的优秀青年，给他们一个勇于表现自我，充分发挥才能的舞台;要利用各种机会，按照“党放心、青年满意”的总体要求，不断加强团干的思想、作风建设，

坚定他们的政治方向，增强他们的政治敏锐性和政治鉴别力，提高团干的政治素质。各级团干部也要充分发挥团组织凝聚青年的优势，在引导青年加强学习、拓展思路、开阔视野、提高本领的基础上，坚定信念，努力为企业的发展奉献青春。

4、加强团的自身创新，适应企业发展要求。创新是团组织工作的灵魂，青年是其灵魂所在。各级团组织在继续抓好青监岗、青年文明号、青年志愿者、青年突击队等团组织品牌活动的基础上。要创新思维，发动青年，积极探索新形势下，既能贴近企业发展又能引起青年共鸣的活动项目。各级团组织要以提高创新意识和创新能力为目标，以提升青工技能素质为重点，通过举办各类技能培训班、导师带徒、技术比武等活动，激励广大青工苦练内功，提高素质，使青年在工作的同时找到共青团组织呵护和帮助青年成才的归属感和责任感，进一步展现团组织的凝聚力，拓宽团组

织培养和教育青年成长成才的方式。

5、注重整合资源，谋求新的起点。团的工作要注意整合资源，要由“追求数量”向“提高质量”转变，由“追求轰动效应”向“注重工作效果”转变，灵活把握“有所为有所不为”的思想，有的放矢、抓出特色，抓出精品。各级团组织要正确认识和把握青年工作在企业全局工作中的地位和共青团组织在青年中的地位，要勇于承担历史使命，在谋求新的起点上，要解放思想，转变观念，克服政策上的“等、靠、要”思想，主动适应环境变化，牢固树立“以作为求地位”思想。团的活动要贴近青年的发展和成长，要发挥团组织凝聚青年的优势，进一步加强和提升青年对企业发展的贡献率，使青年在企业的发展中看到自己所应承载的份量。

当代青年生逢其时，集团公司确立的x宏伟事业，需要青年为之奋斗，也为青年提供了建功立业、施展才华的广阔舞台。尽管当前企业改革改制给企业

基层团组织带来了巨大的冲击，但从企业的长远发展来看，共青团仍有广阔的生存和发展空间，团组织在为提高企业经济效益服务的前提下履行教育青年、服务青年的工作职能，不论是对企业生产经营还是文化建设，都有着其它组织和部门不可替代的作用。因此，企业团组织要立足大局，放眼长远，深入一线，认真调研，准确有效地把握青年工作的那些规律性的特点，找准共青团组织服务企业工作的着力点，创新服务企业中心工作的服务方式，这样才能更好地使团组织在企业的发展中发挥作用、展示风采。

第三篇：＊＊供电公司党建带团建工作汇报

多年来，**供电公司党委高度重视共青团工作，按照有利于加强和改善党的领导、服务企业中心工作、服务青年发展的思路，切实开展党建带团建工作，不断创新工作形式，着力解决实际问题，实现党建和团建的互相促进、共同提高，在党建带团的思想建设、带班子建设、带组织建设、带工作发展等方面带出了成效。

一、带思想建设，优化团组织工作环境

公司党委从增强团组织的组织观念、助手观念和后备军观念入手，坚持从思想建设上带动团的建设，并采取各项措施加强对团干部的培养锻炼，优化团组织工作环境。

一是在“创先争优”活动中加强对共青团工作的领导和引导。该公司党委结合自身发展思路，以“创先争优促团建”为主线，在全体党团员中扎实开展公开承诺和践行承诺工作，积极吸纳青年职工加入到党员服务队、突击队、志愿服务队等先进组织，充分发挥团组织生力军作用，让广大团青年员工在生产工作中用争先创优指导工作，形成了“党团员带动职工、职工推动党团员、党团员员和职工相互促进”的工作格局。

二是深入开展团员青年主题教育。公司党委注重通过开展主题活动，提升青年职工的大局意识和责任意识。每年不定期组织团员青年到革命教育基地、烈士陵园开展爱国主义教育活动;通过开展建党90周年、“五四”青年节等重大纪念日活动，培养团青年爱党、爱国的热情;组织团员青年开展户外交流活动，增强团青年之间团结协作意识;同时通过党课、团课，先进人物报告会、政工培训班等形式，加强对团员青年干部、入党积极分子的思想政治培训，仅2011年就组织了18期周末课堂，有效提升了团员青年的政治思想素质和工作能力。

三是为“党建带团建”投入保障制度。为保障共青团工作有序开展，公司专门设立了“党团活动经费”，将党委活动与团委活动经费共享，为团委评先评优、学习工作、志愿活动设立专项资金，并积极派出青年员工赴省市公司进行业务学习、培训，团组织工作的活力得到有效激活

二、带组织建设，夯实团组织的工作基础

公司党委把把团建纳入党建目标之中，及时指导共青团的组织建设、工作和活动的开展。

一是强化党建带团建组织制度建设。公司党委坚持在每季度定期召开的大政工会议上听取团建工作汇报，研究和解决青年工作涉及的有关问题，党委领导直接批准指点团委的每一项重要活动，团的重要制度和重要活动均以正式文件的形式下发，为共青团工作提供了制度保证，使常规工作规范化、制度化，形成齐抓共管的工作机制。

二是加大团员的组织发展工作力度。公司党委在坚持标准、保证质量的前提下积极、有计划地大力发展团员，公司共青团员由2009年在册的55名发展到现在105名，团组织的凝聚力和号召力进一步增强。

三是加大“推优入党”工作力度。党委将推优工作纳入到党员发展工作规划，积极引导团组织开展入党积极分子的培养和推优工作，通过培训班、参加理论学习等途径引导他们端正入党动机、坚定永远跟党走的理想信念。多年来，公司团委向党委推优入党率一直是100%，为党组织输送了新鲜血液，党组织战斗堡垒得到进一步增强。

四是加大外来青年员工的关心、关爱。近年来，公司不断引进青年人材，单身职工和外地青年职工不断增加，为加强青年员工的归属感，公司团委紧紧结合党委和工会组织的高校毕业生座谈会、职工运动会、青年职工联谊、演讲比赛等活动为平台，让团青年在活动中发挥自身特长，并开通了公司团员QQ群，切实解决他们的生活难题，有效缓解外地新进员工的思乡之情，增强彼此之间的沟通，团员之间凝聚力得到有效增强。

三、带班子建设，抓好团员青年的选拔培养工作

公司党委始终把对团干部和先进青年的选拔、培养工作作为组织建设工作的重要任务来抓，努力建设一支忠诚党的事业、竭诚服务青年、党放心、青年满意的青年干部队伍。一是抓好团的干部配备。以“三高一轻”即政治素质高、文化层次高、群众威信高、年纪轻的标准，选配热爱团的事业的优秀青年到团的工作岗位上工作，有力地增强了团组织的凝聚力、战斗力。二是强化青年干部的教育管理。公司党委把青年干部培训纳入到党的干部培训规划中，团组织负责人每月参加党委中心组学习会，提高团干部的综合素质，定期进行对后备干部队伍进行调整，由各党支部和团支部进行民主推荐，为公司党的事业发展储备了一批青年人才和后备干部。三是强化青年干部的考核管理。建立了目标管理责任制，考核团干部的工作能力、工作态度和工作实绩，进一步激发了团干部的工作热情，同时为了让团青年员工更好成长，公司党委在各项工作中让优秀团员青年走向前台，担任重要岗位，真正做到“想干事有机会，能干事有舞台”。

四、带工作发展，增强党建带团建工作实效

公司党委通过创新党建带团建工作的活动载体，增强党建带团建工作的实效。一是积极推进志愿服务工作。十年来，公司团组织坚持每年开展“青春光明行”志愿服务活动，每次都要根据社会和人民群众的需要制订不同主题的活动内容，如开展用电宣传进社区、进校园;为困难户提供上门服务;无偿献血等等。2011年3月，在公司党委的大力支持下，公司团委组织成立了青年志愿者服务队，并开展了关爱留守儿童、情系困难群众等一系列志愿服务活动，不断深化志愿服务内容，着力打造富有特色的志愿服务品牌。二是加强工会工作与团青工作的融合。公司党委不断扩大团组织工作圈子，除依靠行业特长开展各类服务活动外，公司工会也高度重视共青团工作，经常联合团组织开展慰问敬老院、福利院，向灾区群众捐款，爱心助学，爱心捐衣，无偿献血等等活动，吸引青年人广泛参与，并推荐团干部担任活动策划和组织者，为团员青年成长成才搭建了平台。三是着力做好“号、岗、手”创建工作。围绕电网建设重点工程、农村电网改造升级、节假日保供电等重点任务，深入开展 “青年文明号”、“青年安全、服务示范岗”和“青年技术能手”等活动，引导青年发扬爱岗敬业的职业精神，养成诚实守信的职业道德，树立岗位成才的职业追求，立足本职创造一流工作业绩。四是深化开展青年创新创效工作。围绕电网建设重点工程、节能减排等任务，务求实效地开展“五小”活动、导师带徒、青年QC小组等系列创新创效活动，引领青年增强创新意识、提升创新能力、丰富创新成果、展现创新作为。

随着**供电公司“党建带团建”工作的有效落地，近年来，公司团组织先后荣获全国“五四”红旗团支部、市“青年文明号”、“志愿服务先进集体”等荣誉，多名团员荣获市、县级“优秀团员”称号。今后，公司将继续加强对共青团工作的领导和指导，为团青工作创造更加有利的环境和条件，不断增强团组织的创造力、凝聚力和战斗力，推动党建带团建工作达到新水平，再上新台阶。

谢谢大家!

第四篇：公司团建游戏

七八九

把两粒色子放在一个杯子里，轮流摇，摇到

1、

3、

4、

5、6都不用喝，摇到7，不用喝酒，但要往公共杯里面加酒，想加多少就加多少，然后到下一个，摇到8就 要把公共杯里的酒喝一半，然后继续摇，摇到9就要喝完，然后随意倒酒再继续摇，摇到两个1可以指定在座的任何一个人喝玩这杯酒，如果摇到两个相同的点子， 摇色子的顺序就倒转一下。

数七

一圈人一起玩比较好玩，就是从1开始，每人按顺序说一个数字，到7或者7的倍数不能说出来而换成拍自己的大腿，如果不幸说了出来，就要罚喝酒，然后再重头开始数过。 棒棒鸡

分别有四种东西，老虎、棒棒，鸡，虫，规定棒棒胜老虎，老虎吃鸡，鸡吃虫，虫钻棒，两人相对，手拿筷子或其他类似的棒状物敲桌面，口中喊"棒棒，棒棒"然后同时喊出以上四个东西里面的一种，输的人罚酒，如果两人喊的相同，或者同时喊出棒和鸡，虫和虎则不分胜负。 猜词语

在座的人分成两派，先由一派指定另外一派一个人出来，然后到旁边去给他说一个词语，被叫出来的人只能比动作或者借助物品来表达，但不能发现声音，在规定时间内，如果被猜出来，则出题的那派被罚喝酒，反之，比动作的人这派罚喝酒。

国王游戏

就是有很多张牌(或者纸)，其中有一张是写着“国王”，其他的就编号1。2。3……。等数字，然后大家就开始抽，抽到“国王”的人可以在不看其他人数字的前提下，

指定几号(如2号和3号)做某事。比如说：2号和3号互相打架!或是1号和6号接吻等等。 箩卜蹲

将参与者分成四堆以上，每堆人手牵着手围成一圈，给每堆人以颜色或数字命名，任意指定一堆萝卜开始统一下蹲，同时还要念词，再指定别的萝卜堆做同样动作，目标要一致，依此类推但不能马上回指。

以一实例加以说明。有红、白、黄、紫四堆萝卜，白萝卜先蹲，蹲的时候念“白萝卜蹲，白萝卜蹲，白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词，之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

五毛和一块 道具：不需要

场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求 人数：10几个人就可以，人多些更好玩的 人员：一定要有男有女，比例不限 裁判：一名，负责发号施令

规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块

5、 6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女 之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就 狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

七彩连环炮

一.项目类型：竞技游戏

二.比赛人数：一队六名队员(3男3女) 三.道具要求：气球若干 四.场地要求：空旷的大场地 五.游戏方法：

男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。

十人九足

一、项目类型：团队协作型

二、场地要求：一片空旷的大场地

三、需要道具：

每组一条长约五米的绳子

四、详细游戏规则：

以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。

五、活动目的：

“十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。

第五篇：【团建活动方案】公司团建活动方案(共9篇)

公司团建活动方案第一篇

《公司培训及团队建设活动方案》

XXX公司培训及团队建设活动方案(草案)

一、 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。

二、 活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”

三、 活动时间：2007年X月XX日下午X点：

四、 活动地点：(附近酒店会议室)

五、 活动参与主题：XXX全体员工

六、 活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场

七、 活动形式：培训+互动游戏

八、 活动方案：(共分两个部分，共约4个小时左右)

前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。

各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。

第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充

流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。

客户部：

媒介部：

设计部：

策划部：

第二部分：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。

公司团建活动方案第二篇

《公司团建活动户外活动方案》

京北大峡谷1日团建活动

三区交界 · 秋の静美

公司团建活动方案第三篇

《企业团队建设活动方案》

2011年旺正房地产家宴方案

一、活动目的

房地产项目发展目前已到关键阶段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与发展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。

二、活动地点与时间

1.活动地点：****大酒店

2.活动时间：2011-5-7晚7：00

三、活动方式：

1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。

2.鄂尔多斯之夜活动

四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)

1.欢迎仪式：(凉菜已经起)

问题：以什么方式迎接董事长入场?

嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，及领导座次安排。

2.主持人开场白：

问题：主持人的选定。

主持稿的编写。(内容：体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾

的到来并简单介绍;特别感谢董事长参加;

表明这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得

尽兴。)

房地产部门责任人及员工是否需要依次介绍，介绍的方式?

3.请张总讲话。

问题：发言稿的编写与修改。

4.邀请董事长致辞。(共同举杯)

5.宣布晚宴开始。

公司团建活动方案第四篇

《中富行团建活动申请及活动策划方案》

中富行团建活动申请

及活动策划方案

为了丰富员工的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，本周公司组织员工开展户外拓展活动---XXX拓展之旅。

具体如下：

一 活动时间：2014年11月1日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。

二 集合地点：________________________________________________ 。

三 活动口号：放松心情，勇攀高峰。

四 活动组织：业务部及行政部。

五 参加人员：公司所有员工。

活动总指挥：________;

监督：________;

后勤服务与记分：________;

安全与纪律：________;

游戏主持人：________;

后勤保障：________;

六 活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。

七 活动行程：拓展活动行程安排表。

八 拓展活动安排:

(一) 拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

1、 拓展竞赛评分标准

任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”!)。

任务2(15分)：跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

公司团建活动方案第五篇

《团队建设活动方案》

XX单位团队建设工作实施方案

根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求，为加强XX单位团队建设工作，策划制订了XX单位团队建设工作实施方案，具体如下：

一、组织机构及工作职责

1、成立XX单位团队建设领导小组

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。

2、工作职责

⑴ 组织制定中心团队建设目标及工作措施;

⑵ 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; ⑶ 协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题;

⑷ 检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。

二、团队建设目标

1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队

三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 1

公司团建活动方案第六篇

《团队建设活动方案》

团队建设活动方案

一、组织人员分工

指挥员：总经理

培训师：副总经理

裁判员：行政经理

二、团队比赛

1、破冰活动

时间：20分钟

活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。

活动内容：

1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。

2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫„„(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”

3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。

4、建议小组中的每位成员都来试一试。

5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。

2、毕业墙

时间：20分钟

活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数：★★★★★

体能要求：★★★

危险系数：★★

公司团建活动方案第七篇

《企业团队文化建设活动方案》

一点一滴 成就蓝天

团队建设活动策划方案

一、活动口号：

“促团结、增友谊”

二、活动目的：

考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊”活动。

二、活动时间：

2010年8月28日下午2点至6点

四、活动地点：

XXXXXXXXX

五、前期工作：

行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。

六、活动形式

1、由行政部主持活动。

2、由输的一方出少量资金购买食物给赢家吃。

3、邀请人员：公司所有员工均要参加。

七、活动内容

方案一：团队抱抱抱

活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比较强。时间最长为10分钟。

公司团建活动方案第八篇

《中建电子上海分2014员工团建活动方案》

中建电子上海分2014员工团建活动方案

一、活动目的

中建电子上海分公司拟开展2014员工郊游活动，旨在促进员工间交流、提升团队合作精神，以及鼓舞员工的工作积极性。

二、郊游目的地

本次郊游由综合管理部提建议方案，目的地定为上海佘山。

三、活动时间

本次郊游活动日期暂定于10月31日出发，11月1日回程，为期2天。

四、行程安排

注：A、B两套方案的实行依照天气情况而定。

五、费用说明

公司团建活动方案第九篇

《团建活动方案》

2015年员工团建活动方案

前言

公司是我们的另外一个“家”，让我们都从中找到家的温暖

活动主题

主题：寻找家的气息

时间：未定

场地：农大学校附近

参与人员：每个客户部所以导购

参与人数：10-20人

活动支持：市场部

活动具体安排：上午10点在农大修业广场集合，10.30开始购买中午农家乐所需食品，11.00

去农大果园集合摘水果，12.00开始农家乐，下午

1.30开始活动环节

活动安排

一)击鼓传气球。进行6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。

现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐)，在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进行当中出现气球落入场中，形成死球时，则最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意，否则可能会说不清楚)。最后由这6人单独表演节目。

(二)吸管运输

分两组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个

人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。

(三)官兵捉贼玩法与规则:

分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸将四张纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一张，抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”

字，猜错的要罚，有抽到“官”字的人决定如何惩罚，由抽到“兵”字的人执行

人员安排

未定

主持人一名负责主持活动助理两名未定负责协调活动