企业摄影管理制度

在现实社会中，很多场合都离不开制度，制度是每个人都需要遵守的规则或行动准则。你接触过什么样的制度？下面是小编精心整理的《企业摄影管理制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：企业摄影管理制度

怀化龙摄影企业简介

企业简介

怀化龙摄影成立于2014年8月18日。旗舰店位于湖南省怀化市宏宇新城花溪商业街7座1单元117号(宏宇小学旁100米)。

龙摄影国际婚纱摄影连锁品牌，由林树藤先生于 1976 年在台湾创立，至今已有三十多年的历史。“真诚、专业、完美”三大精神是龙摄影的经营核心，以客为尊并提供真诚的服务、完美的品质、专业的技术、流行风格不断创新以及给予顾客重于泰山的承诺。

龙摄影崛起台湾，跨越国际，其分店分布台北、台中、高雄、新加坡、马来西亚、北京、上海、南京、杭州、沈阳、重庆、合肥、兰州、新疆、内蒙古等共有300多家连锁服务机构。龙摄影带着对流行元素的高度敏锐感，秉持创新求变，坚持追求卓越，诚信经营，积极服务，立足竞争激烈的婚纱市场，目前龙摄影已成为我国婚纱摄影业界闻名遐迩的领军品牌。

怀化龙摄影旗舰店，秉承“真诚、专业、完美”的经营理念;组建最具实力和活力的精英技术团队和以客为尊，从点滴细节为新人提供最完美服务作为自己所奉行的准则，优雅低调的品味空间，人性化的动线设计，多风格的专业影棚，华贵高端的世界品牌礼服，加上龙摄影国际婚纱摄影连锁品牌全球领先的经营模式，必然给怀化新人带来极致顶级的消费体验。

龙的传人当然选择龙摄影!

●品牌寓意

龙 — 是中华民族的象征,与生俱来有自强不息的精神和浓厚的文化底蕴。传承而不失创新，充分阐释龙摄影自强不息、大胆创造，历尽无数雨雪风霜，不断谱写着沁人篇章，塑造国际品牌之决心!

●企业精神

“真诚、专业、完美”三大精神，给予顾客有如重于泰山的承诺!

●经营理念

以客为尊，尽善尽美为顾客提供最优质的服务，真正做到顾客满意百分百，龙摄影的承诺不仅仅是一句话，它涵盖了龙的品牌、龙的信誉、龙的未来„„!

●企业口号

建质量效益之路，创质量效益之业!

●企业广告语

龙/的/传/人/当/然/选/择/龙/摄/影

●企业使命

以国际化企业经营理念打造中国婚纱摄影百年品牌，为新人朋友

们塑造一辈子值得珍藏的顶级作品!

●企业核心价值

企业价值观—以专业的态度和平常的心态做非凡的事情;企业发展观—发展自我、合作共赢;

企业服务观—善待顾客就是善待自己的未来;

企业创新观—突破自我，永不放弃;

企业人才观—能者为先、用人所长、德才兼备、注重实绩;

●品牌荣誉

2004年荣获“世界华人专业婚纱摄影”最高荣誉作品奖; 2006年荣获中国最具影响力婚纱摄影品牌;

2006年荣获中国婚纱驰名第一品牌;

2006年荣获全国百家“放心消费”影楼;

2006年荣获第56届世界小姐大赛指定唯一摄影机构; 2006年荣获亚太华人婚纱摄影大赛创意金奖;

2007年荣获中国最受新人喜爱的婚纱摄影品牌;

2008和谐消费满意品牌;

2009年消费者首选放心品牌;

2010年获得全国摄影业百强企业，中国十大杰出影楼。 2011年获得中国摄影名店，亚太百家明星影楼

第二篇：婚纱摄影知名企业营销战略

我国婚纱摄影行业发展及优秀企业营销战略概述

一、国内知名婚纱摄影营销战略分析

婚纱照已经由奢侈品变为人们结婚的必备品，到底是什么促成了人们对婚纱摄影这一产品的购买，传统的市场调研指出：从商家角度看，首先婚纱影楼本身就具有其独特的文化属性，它的装修豪华，内景丰富多彩，外景又具有浓厚的地域色彩，反映了当地的文化，而且随着世界文化的交汇，又具有鲜明的时代特征，满足了人们对于美的文化追求;其次商家大肆的广告宣传，无论商家门店、DM单、报纸、电视等传统媒体，还是公交、SNS网站、博客、微博等新媒体，这些承载着打折、优惠券、新技术、送礼品、高档婚纱、精致产品、独家外景等信息，促使了消费者的购买。从消费者角度来看，首先消费者认为婚姻一生只有一次的传统观念影响着人们的消费行为，留下一段美好的回忆成为了人们的一个美好愿望，其次消费者认为这是一种对于青春的追求，通过亮丽的服装、精致的妆容的拍摄，展现的是消费者对于美的追求而想留住这种美的情感体验，最后消费者认为这是一次对于时尚的把握，追赶潮流，展示个性，突出自我的一种价值。从调研报告可以看出营销观念是以企业为中心的生产、产品和推销观念向以消费者为中心的营销观念转变，而这也正符合了婚纱摄影行业自1992年从港台进入中国大陆以来的发展轨迹，但这样的调研也只是描述性而非解释性的，没有真正回答消费者的购买动机。同时在这发展的二十年间商家的营销与消费者的购买过程也出现了一系列的问题，商家越来越不知道消费者的需求是什么，消费者越来越不明白商家在做什么双向偏离的问题非常严重。

那么在婚纱摄影行业到底是什么促使消费者产生购买行为，消费动机是什么，而又为什么商家的营销总是与顾客的期望产生偏离?特别是在互联网飞速发展的时代，网络营销对消费者的购买动机会产生多大的影响?为了回答这一系列问题我们必须对消费者动机进行深入的研究，因此本文将在潜意识营销理论的指导下对这样一个问题进行分析，希望可以找到消费者婚纱摄影消费的潜藏动机，从而有利于企业针对性的进行营销活动，消费者也可以找到适合自己的产品，实现企业与顾客的双赢。

在婚纱摄影行业的发展中，涌现出了很多知名婚纱企业，凭着他们独特的优势抓住了消费者的购买需求而收获颇丰，下面分别以婚纱影楼的翘楚金夫人和婚纱摄影工作室的楷模上海唯一视觉为例‘。

1.金夫人的连锁营销

金夫人婚纱摄影公司是1989年在重庆成立的外资公司，目前在全国的连锁加盟公司达300余家，是业内唯一获得中国驰名商标的企业。因其创造的辉煌业绩和响亮的名声，加盟的人是络绎不绝，其连锁营销做得非常成功，在此做一个简单的分析，概括为两点就是：打造品牌和连锁管理。第一打造品牌主要是以摄影艺术为本，公关活动为辅。公司自成立以来在民间举办婚纱艺术巡回展、人像摄影作品年展博取消费者的认同，举办婚纱摄影峰会讨论婚纱摄影市场发展动向，成立人像学院培训摄影人才，用产品和顾客对话，打造属于自己独一无二的婚纱摄影，其次金夫人的公关活动也为品牌的建立着色不少，众多的荣誉称号，如中国驰名商标、中国十大杰出影楼、全国人像摄影大展中获得八项大奖等众多重量级荣誉称号以此获得大家的信赖;强大的媒体宣传，公司在国家级电视媒体做滚动广告、与电视电影紧密合作争取豪华亮相、邀请明星范冰冰代言扩大知名度等媒体炒作;互动的营销活动，公司内部举行化妆、摄影等技术大赛、在外举办“美少女”大赛、婚庆博览会、婚纱表演秀等与消费者互动的活动，加大顾客的认可;公益的社会活动，公司积极进行医疗捐助、爱心助学、贫困帮助、免费拍摄等社会活动进行社会化营销。第二连锁管理，金夫人是全国婚纱摄影行业中首次推出CIS企业商标识别的公司，并试点6西格玛质量管理体系以此建立了让人信赖的企业形象，一般的加盟企业收取了费用之后就不会对加盟公司进行管理，但金夫人却建立了属于自己的连锁管理中心专门对加盟者进行体系管理统一营销策略，还成立了培训学院对加盟者管理、摄影、化妆、物流等方面系统培训，而且培训的内容每年都会定期开展。金夫人通过自身品牌的塑造和积极的加盟管理，从而打造了婚纱摄影行业的领军品牌。

2.上海唯一视觉的网络营销

2004年是行业洗牌的一年，个性婚纱摄影工作室如雨后春笋一般蜂拥而出，但在众多的工作室中上海唯一视觉成为了其中的楷模，并被誉为是“婚纱摄影网络营销的神话”，他是新兴的工作室与飞速发展的互联网的结晶，在此我也做一个简单的分析。上海唯一视觉成立于2005年，虽然成立的时间较短，但其业绩的增长却是惊人的，并且在上海的知名度也是非常高。上海唯一视觉起家于一个婚庆的交流社区——篱笆网，这是一个社会化的论坛，通过编辑优惠信息的广告帖、回答客户的疑问贴、体验活动的互动贴甚至邀请顾客拍照的心得分享贴、客片展示贴等与篱笆网的会员互动式交流，目前唯一的官方网站也有自己的交流社区，在摄影艺术、产品、心得体会方面都与客户做深入的交流;关键词搜索，唯一视觉董事长贺军也是在百度、谷歌等搜索网站大笔做广告，其中在百度利用百度贴吧、百度知道、百度百科和百度文科做诱导性营销，提高公司的网站访问量，扩大公司知名度;O2O营销，唯一视觉请专业的团购推广公司六层做其营销推广，在公司的官方网站上进行线上与线下的网络团购，并且在大众点评等团购网站都设有顾客点评以得到消费者的信任;积分会员卡，唯一视觉的积分会员卡首先非常便利，他的会员卡可以非常便利的兑换到想要的礼品，其次拥有激励，通过二次消费、带客消费都会有相应的积分奖励，最后是技术先进，目前唯一的积分卡已经和维洛城卡系统绑定，维洛城卡目前只在大城市有出现，服务内容包括商户优惠、商情资讯、手机充值、福彩投注等业务挂钩，让其积分成为一种可供消费的虚拟货币;随着微博微信的出现，唯一视觉又通过其社会化的营销，通过更广泛的渠道和顾客进行交流，并且策划了转发有奖、微信送礼、红人转发等多项活动，得到了粉丝的支持。当然网络营销说到底就是如何对网络资源进行整合，他只是一个工具，真正的还是需要精心的 活动策划以及较高的执行力，但不管怎样，互联网时代的到来，网络营销必然是大势所趋。

2.是婚纱摄影市场的营销模式。随着行业的不断发展，婚纱摄影的营销模式也在不断的进行改变以适应不断变化的市场。从1992至1997年，基本上属于坐店营销，大体上就是开一家店面然后等待顾客的到来，推广方式单

一、营销策略欠缺、管理方式落后，这主要是因为当时市场管理知识的欠缺、新兴行业的经验不足、竞争不激烈利润率比较高以及市场上的推广企业不成熟等原因造成的。1997年至2004年随着大量港台企业的进入以及连带的较高的管理经验，加上市场竞争越来越激烈，传统的照相馆被新兴的婚纱影楼所取代，利润逐渐被大型企业赚取，此时连锁营销大行其道，凭借着台湾籍知名摄影师、装修豪华的影楼、赏心悦目的婚纱、以及大量的分公司、加盟店这些吸引着消费者的注意力。但到了2004年，众多的婚纱影楼的弊病也不断地暴露出来，新人的拍照风格单

一、消费陷阱层出不穷、产品制作粗心大意，这些问题催生了个性婚纱摄影工作室的发展，因其夸张的人物造型、独特的拍摄视角、定制的后期处理赢得了消费者的肯定，究其原因主要是他们抓住了消费者崇尚个性、追求时尚以及加入中西方的文化因素，从根本上说这是一种文化营销。2004年至2009年这是一个行业重新洗牌的过程，也是行业成熟的表现。新兴的个性婚纱摄影工作室在营销的道路上继续向着个性、独特、时尚前行，而婚纱影楼随着利润的下降，出现了行业整合的局面，一部分婚纱影楼离开行业另谋发展，另一部分大型影楼则联合了上游以及下游的企业，在加深了顾客对于品牌的认识中，更一步便捷了顾客的结婚，提高了服务的质量，注重企业的品牌识别，从而又一次带动了影楼行业的发展。在这一行业不断成熟的过程中，随着互联网技术的不断发展，人们消费观念的不断转变，网络营销又成为了婚纱摄影行业的又一利润增长点。

第三篇：品牌攻略和特色经营 深圳婚纱摄影企业必由之路

众所周知，深圳婚纱摄影企业有很多特点，其中都不可忽略的共性：市场高度饱和，竞争激烈;淡旺季分明，淡旺各半年;微利时代，价格战从未避免;良莠不齐，品牌识别度不高;行业经营瓶颈，摸索不得其法等众多因素，都是阻碍深圳婚纱摄影企业持续发展壮大、必须要面临和首要解决的问题。

市场高度饱和，竞争激烈

深圳婚纱摄影市场有两三千家机构，虽然所处比较发达的城市，也是高度饱和的。看看林立的婚纱摄影工作室和连锁的品牌影楼，看看网络平台婚纱摄影铺天盖地的广告宣传就就会深有感触了。

淡旺季分明，淡旺各半年

婚纱摄影是一个比较特殊和要求苛刻的行业，拍摄外景婚纱照，天太冷或者天太热、天气因素等都会影响到婚纱店的生意，因此每年夏季和冬季的那几个月、雨期婚纱摄影店就显得冷清了很多。这种情况在全国婚纱摄影中普遍存在，其中因为没有影楼大型的内景影棚等原因小型婚纱摄影和摄影工作室间尤其不能避免，

微利时代，价格战从未避免

婚纱摄影行业在网上的透明度已经很高了，在深圳这座人人都是消费者也是销售者的城市里，根本就不存在婚纱摄影是暴利行业的现象;因为竞争、淡旺季等种种因素，这个看似美丽的行业，不可避免的遭受了很多非议，微薄的利润和严酷的价格战让很多婚纱摄影老板都处在一个逆水行舟、不进则退的位置上。

良莠不齐，品牌识别度不高

在山寨高仿泛滥的今天，婚纱摄影品牌也不可免俗的需要经过诚信的洗礼;婚纱摄影品牌争议在业内已经屡见不鲜，而影楼不竭余力品牌加盟、婚纱摄影工作室品牌层出不穷又好似给这个行业增加了很多不可预知;网上、报道上婚纱摄影机构扰乱市场秩序的行为给消费者敲了警钟：纵然一生一次的婚纱照筹备，也是要从良莠不齐泛滥的婚纱摄影品牌中识别出诚信和有实力的，选择喜欢并适合自己的婚纱摄影机构。

行业经营瓶颈，摸索不得其法

打折降价送礼办秀场参展似乎是婚纱摄影企业永远轮不完的三板斧，在消费者看来似乎没什么值得思考的，商家玩着文字游戏还是噱头已不再重要，婚纱照还是要拍的，只要效果和服务好，其他的已没什么所谓。可是这么多家都是同一套路打出来，还真的让消费者难以应付，不好选择;婚纱摄影行业也似乎是遭遇了经营瓶颈，给不到新人新感觉，摸索依旧不得其法。

这麽多问题摆在深圳婚纱摄影企业面前，个个棘手。而又不得不着手解决，这种让众多婚纱摄影经营者痛苦难捱境况还能持续多久，任谁都没法说清楚;在剧痛中认识到问题的实质，很多已经领悟的经营者中，已经开始思考品牌攻略和特色经营，相信也是这个行业再次高速发展的必由之路。

第四篇：青阳摄影网论坛版主管理制度

为规范青阳摄影网论坛版主行为，明确版主工作职能，充分发挥版主管理作用，确保论坛持续、健康、有序地发展，特制定本管理规定。

一、版主权限与权利

1、拥有所管辖版面的版主管理权限，即可按论坛及版务相关规则对用户贴文进行编辑、置顶、推荐、加精、删除、迁移等操作，屏蔽违规用户在该版面的发言权等;

2、拥有登陆相应内部版面及发言权限;

3、具有策划和组织与版面主题有关的活动的权利，但所发起的活动不得违反国家法律法规以及论坛制度;

4、享受论坛版主虚拟勋章、工资(积分)待遇。

二、版主职责与义务

1、遵守国家法律法规，遵守论坛各项规章制度，自觉维护论坛形象;

2、根据版面主题，合理制定和规划版面发展方向，促进版面有序发展，充分利用论坛和网络资源以及其他资源，为版面提供更大的发展空间;

3、参与版面内容引导和版务规划，积极推荐优秀帖子，培

养推广优秀摄友;发掘并运做版面热点话题，策划制作版面大型活动和其他专题，活跃版面氛围;

4、积极发帖、回帖，积极参与版面讨论，活跃本版讨论氛围;

5、严格审帖，删除违反国家法律法规和论坛规则以及被上一级主管部门禁止的言论;

6、及时维护所管理版面的正常秩序，积极调节及处理版内纠纷，尽量维持中立，疏导为主，慎用权力，确保所管理版面持续、健康地发展;

7、以服务姿态面向摄友，善待摄友，接受摄友监督，认真回答摄友提问，耐心解答摄友对于管理工作的质疑，虚心接受建议与批评;

8、积极与相关管理员沟通，认真解答上一级管理人员对管理工作的质疑，虚心接受批评，服从论坛的统一管理;

9、版主应及时取得相关管理员联系方式，如遇重大突发事件或个人不能、不便解决的问题时，及时上报论坛管理员;

10、尊重并服从上一级管理人员以及内容编辑人员的操作及要求，配合首页贴文推荐以及论坛开展的各项活动

11、妥善保管登陆用户密码，妥善使用管理权限;

12、能够自觉参加论坛举办的相应活动;

三、版主处罚条例

1、违反以下规定者，将视违者视情节轻重给予警告、公开批评、记过、撤职、封权等处罚，上一级管理人员有权根据违规情节合并执行;

⑴ 版主应自觉维护论坛形象，不得发表、纵容违反国家法律法规以及论坛制度的言论，不得策划、组织、参与违反国家法律法规的论坛活动;

⑵ 版主不得煽动、发起、策划、参与破坏论坛形象及论坛公共秩序的有组织的违规活动;

⑶ 不得利用版主权限直接或间接发布私人广告信息;⑷ 不得利用职权给自己或他人滥加精华、推荐;⑸ 不得置顶灌水帖，组织网友灌水;

⑹ 严禁利用职权打击报复他人，严禁使用任何谩骂性词汇，严禁在任何场合对摄友进行非议和人身攻击;

⑺ 不得将拥有管理权限的通行证及密码告知其他人;不得泄露版主内部交流论坛的相关内容;不得泄露版主后台地址;不得通过任何方式透露网友IP、真实姓名、工作单位、家庭住址保密信息;

⑻ 不得对论坛上级管理人员在权限范围内行使的操作实施逆操作，经上级管理人员提醒后仍不听劝告者，将给予警告、记

过、撤职处分，论坛有权根据违规情节合并执行;

⑼ 不得使用管理权限干预编辑推荐工作和论坛活动，不得擅自加锁、删除、更改编辑推荐贴、论坛公告或论坛开展的活动内容;

⑽ 版主在处理版面事务时，如需对论坛用户进行封权操作，必须写明封权理由;

⑾ 违反青阳摄影网论坛其它规定者。

2、版主连续半个月没有登陆，或者连续一个月没有对版面进行管理被视为严重失职，意味着该版主自动放弃版主权限，论坛有权考虑解除其版主资格;虽已按规定请假，但累计假期超标准又无提前向相关管理员阐述正当理由的，论坛有权视为离职处理;

3、论坛定期对版主进行考核，凡经考核不合格的，论坛直接免除其版主职位;

四、投诉制度

1、版主在论坛活动过程中，与其他版主发生意见分歧、纠纷或就对方的管理产生质疑时，本着“内部纠纷内部处理”的原则，在相互通过信息方式沟通不妥的情况下，可通过其他聊天工具向论坛管理员汇报，或在所属论坛的版主内部交流版面提交意见建议及投诉申请，不得利用版主身份(或马甲)在版面上相互

攻击及提出质疑，以破坏所管理版面及版主队伍的团结性;

2、版主在论坛活动过程中，与论坛管理层发生意见分歧、纠纷或就对方的管理产生质疑时(含管理员对帖子进行删除、锁贴以及违规人员的处罚;论坛各类执行公告;论坛合法广告;处罚改判操作等)，本着“内部纠纷内部处理”的原则，可通过聊天工具与管理员进行沟通，或在所属论坛的版主内部交流版面提交意见建议，不得利用版主身份(或马甲)在外部公开进行攻击或逆向操作，以破坏论坛管理团队在公众面前的形象;

3、版主在进行版务处理时，与一般网友发生纠纷，应本着“沟通为上”原则，主动与投诉人进行沟通，如遇网友到站务投诉，当事版主应积极协助、配合站务对投诉进行妥善处理;

4、版主在进行版面活动中，遭受他人恶意诽谤及人身攻击等行为时，应及时向论坛管理员通报及求援处理，不得相互攻击;

5、在站务受理网友对版主的投诉时，非当事版主应保持客观中立，若就此投诉有所看法，可以通过论坛纸条或聊天工具等方式与管理员进行沟通，也可在所属论坛的版主内部交流版面提出个人建议，不得哗众取宠，利用版主身份(或马甲)在投诉贴随意评论任何一方，而导致事态扩大。

五、请销假制度

1、版主请假须在所属论坛的版主内部交流版面发主贴备案，

填写任职版面名称、请假理由及假期时间，并按规定如期销假，如因特殊原因需要延长假期的，须通过其他途径通知论坛管理员;

2、版主请假应以纸条或聊天工具留言的方式通知其他版主;

3、请假的期限最长为一个月;

4、试用期内请假最长不得超过10天;

六、辞职制度

版主辞职，论坛管理员原则上在3个工作日内做出回应，同时根据以下程序进行：

①版主提出辞职，需在所属论坛的版主内部交流版面发主贴提出申请，填写任职版面名称以及辞职理由;

②版主辞职应以纸条或聊天工具留言的方式通知其他版主，同时做好交接工作;

③原则上，版主辞职前应向论坛管理层推荐一名合适的继任者接替自己的工作。

七、考核及奖惩制度

青阳摄影网论坛所辖各分论坛根据自身情况，对在任版主进行定期及不定期考核，按照主贴、回贴、删除、举办活动、组织纪律性及其他一些管理指标进行综合考评，对未达到考核标准的版主，论坛有权免去版主职务;对于考核成绩优秀者，论坛将给

予一定的积分及实物奖励。

八、附则

1、以上规定适用于青阳摄影网论坛全体版主;

2、本规定最终解释权归青阳摄影网论坛，青阳摄影网论坛拥有进一步修改及补充完善的权利;

3、本规定自2011年7月1日起施行，旧有规定与此不符的自动废止，以本规定为准。

青阳摄影网管理团队

2011年6月30日

第五篇：摄影部规章制度

一、

1.

2.

3.

4.

二、

1. 摄影师职责 摄影师上班之前主动跟化妆师、客人进行沟通、了解客人喜欢什么风格 拍摄前检查设备(相机、灯、电池。。。。。) 摄影师拍完一套存一套片子 拍摄完检查片子 摄影助理职责 上班首先看摄影控表客人到了没，拍摄之前先开好空调(天冷或天热)，

拿好相机 检查相机

2. 客人化妆过程中看客人穿什么衣服问摄影师换什么场景，试好光线

3. 拍摄完送客人到礼服部交接给礼服师

4. 拍摄完关影室灯电影

5. 拍摄完打扫影棚，灯、道具归位

6. 没拍照一律待在数码部

7. 请事假需提前一天通知主管，不得无故旷工

三、 上班时间一律不准玩手机，手机一律调为静音

四、 摄影部每周一摄影师轮流负责培训助理

五、 每月底摄影部技术交流会、总结会议

六、 7. 请假：

本公司同仁如不能按规定出勤时，需觅妥职务代理人代理其职务且经主管核准申请经理

批准，方可请假，但节假日一率不准请假和批准。公司所有员工未经公司批准一律不准

累计休假。

8. 临时请假：

a. 在工作时间临时请假，由主管控制核准申请经理批准后经准假。

b. 若上班前需临时请假则需提前一小时，向主管部门负责人请假申请经理批准。 9. 事假：因事必须亲自处理时，得于前一日请假，请假一日由主管报经理核准，二

日以上由公司经理核准，所请的事假根据公司的需要优先以补班偿还，否则扣原薪水的

一倍。

10. 病假：因病不能工作时，应向主管请假，请经理二日及二日以上需具备医生证

明，所请之假根据公司需要优先以加班偿还，否则扣原薪水的一倍

七、 三)化妆部、摄影部

1.做好工作场所的卫生整理，把各项器具摆放到位，做好一切准备工作。

2.积极和客人或门市部沟通，充分掌握客人喜好，尽可能完美地完成摄影化妆工作。

3.工作完成后，一丝不苟地整理工作场所，工具摆放到位，切断电源等。