第一篇：国企党建的优势范文
积极发挥国企优势 关爱职工维护权益(总结材料)
积极发挥国企优势
关爱职工维护权益
---焦作瑞丰纸业开展“关爱职工示范企业”活动总结材料
焦作瑞丰纸业有限公司在行业协会、市县总工会的正确领导下，在河南投资集团和各股东方的正确指导下，认真落实科学发展观，发挥国有企业的优势，积极关爱职工、维护职工合法权益，领导重视、合规经营，开展工资集体协商，紧紧围绕维护职工的劳动权益、经济权益、民主权利、发展权利、安全健康权益、生活权益和文化权益，扎实开展各项工作，取得了明显的成效。去年至今，先后荣获河南省工会“模范职工之家”、 “职工健身活动先进单位”、省财贸工会“劳动关系和谐企业”、焦作市 “先进基层工会”、焦作市 “劳动竞赛先进单位”、武陟县“优秀基层工会”、县级“工人锋队”等荣誉称号。今年10月，省级“文明单位”创建活动顺利通过验收，进入公示期。企业职工积极性高涨，干群关系融洽，职工各项权益得到有效保障，呈现出和谐企业的交响曲。
一、焦作瑞丰简介
焦作瑞丰纸业有限公司企业性质为国有控股企业，由河南省投资集团有限公司、焦作市农业综合开发公司、武陟县投资有限责任公司三家共同出资1.1亿元组成，成立于2003年11月30日。
公司下设10个部门、4个车间，现有员工460人，其中具有大专以上学历170人，占总人数的37%，中专及技校学 1 历140人，占总人数的31%。公司已投资近5亿元，建成了年产一条年产15万吨杨木化机浆生产线，一条年产5万吨杨木化机浆浆板生产线，一座15吨/时蒸汽废弃物焚烧供热锅炉，一条污水处理系统。杨木化机浆系统引进了世界上先进的奥地利安德里兹化机浆设备，污水处理系统引进了荷兰帕克公司的技术及设备，产品质量指标达到国际先进水平，可以满足双胶纸、轻型纸、新闻纸、铜板纸、无碳复写纸、低定量涂布纸等纸品的需求。
公司先后多次荣获河南省造纸十强企业、河南省林业产业龙头企业、焦作市高成长型企业、“诚信企业”、县“纳税突出贡献企业”、县“功勋企业”等称号。通过ISO9001质量体系认证。主导产品化机浆2007年被河南省科技厅评为“高新技术产品”，2008年被认定为省级企业技术中心。公司经过2008年经济危机后，经济效益再次呈现良好态势，连年实现盈利。
公司发展的总体战略以化机浆主要发展方向，拉长产业链条，加强自有林地建设，向造纸市场扩展，打造林-浆-纸一体化的现代化的制浆造纸企业。围绕提高核心竞争力，推动体制创新、技术创新和管理创新，实现跨越式发展。企业发展的近期规划是：建设一条15万吨/年涂布食品卡纸生产线，并配套建设热电联供装置，总投资约10亿元，建成后年销售收入达12亿元。
二、开展“关爱职工示范企业”活动的主要做法
(一)领导高度重视，依法经营管理，履行企业社会责 2 任。
公司领导高度重视关爱职工、维护权益工作，把这项工作放在构建和谐企业、促进健康发展的高度来对待。一是依法生产经营，制度健全落实有力。公司积极贯彻落实《公司法》、《合同法》、《劳动法》、《工会法》等法律法规，公司严格按照国家各项法律法规生产经营，完善规章制度，一切按规则办事，围绕管理中存在的实际问题，突出工作标准，突出流程优化，突出全面落实。按照程序化、简单化、易操作的原则进行归纳、取舍，汇编为《规范管理手册》，同时，注重制度落实。公司通过效能监察和制度检查等手段，加大制度落实，促进了执行力度;二是积极治污减排，社会效益良好。国家规定从2011年7月1日起执行新的污水排放标准，为实现达标排放，公司借助内外技术力量，在原污水处理标准达标的基础上，积极探索、改造和调试，深度处理污泥同初沉、二沉污泥分开处理，将原来的污泥池改为三沉池。所有改造工作于6月6日完成并投入使用。其它车间部门通力配合，化机车间6月8日新增纤维回收装置降低了化机排水中的COD和TSS含量，从而降低水处理系统的压力和运行成本。原料车间认证做好新旧木片的配比，均衡上料。通过一系列努力，污水总排COD控制在90mg/L以下，提前达到了国家污水排放新标准，公司受到了省、市、县三级环保部门的认可，污水处理车间被省总工会、省发改委和省环保厅授予“河南省节能减排先进班组”荣誉称号;三是履行社会责任，投身公益事业。公司作为国有企业，把履行企业 3 的社会责任作为一项义不容辞的责任，主动投身在公益事业中去。除组织向国内地震、旱灾捐款外，今年春，组织青年团员到武陟县福利院慰问革命老军人、五保老人，向他们奉献爱心。5月19日“慈善日”，公司动员员工向民政部门捐助善款50000元。公司所在的迎宾大道是县城环城路，车量多车速快，周边都是工业区，上下班的职工人流量也很大。为保证交通安全，公司投资2万多元，在醒目位置设立了两上“减速慢行”的警示牌，受到了交通部门和工业园区的称赞。
焦作瑞丰纸业经济效益逐年递增，社会效应逐步提升，业绩突出显著，今年已累计生产杨木化机浆10万吨，实现利润1600万元，预计全年能够实现利润2000万元。为拉长产业链条，二期年产15万吨涂布食品卡纸生产线项目，前期阶段进展顺利，预计2012年开工建设，这将有力的带动地方经济增长，为促进全省造纸工业结构调整和中原经济区建设发挥积极作用。
(二)依法签订合同，落实同工同酬，切实维护劳动权利。
在劳动权利维护方面，公司从以下几个方面着手：一是严格按规定招录使用职工。公司制定了相关的人力资源管理制度，对招录的职工按照国家法律法规，不搞身份岐视和性别岐视，没有录用童工、智障残疾人等非法用工行为。依法签订全员劳动合同。新职工进厂后，对其进行相关培训，发入《员工行为规范和守则》，明确其应享有的合法权益、让 4 其知晓其应有的义务和职责;二是坚持同工同酬、保证八小时工作制。公司制定了《岗位工资和绩效考核办法》，根据各岗位的技术含量、工作难度、苦脏累险等实际情况，对每个岗位都明确了相应的系数，实现同工同酬。同时，公司严格执行八小时工作制，机关实行周一至周五工作制，生产车间实行四班三运转的模式，也保证了生产工人每月仅工作22天、每天8小时。也就是说：在焦作瑞丰连普通车间工人都能享受大星期休息规定。这种工作时间模式在当地属唯一一家企业，与其它民营、私营企业相比，彰显了国有企业的优势性，受到了全体干部职工和市县工会的称赞;三是与全员签订劳动合同，签订达100%。新员工试用期为三个月，经考核转正之后，首要的一件事就是人力资源部门与其签订《劳动合同》。老员工依照相关规定，续签个人或集体《劳动合同》。《劳动合同》签订率达100%。
(三)开展工资协商，交纳五险一金，主动维护经济权益。
一是认真推行工资集体协商，提高职工工资收入。今年3月，公司积极做好工资协商的前期准备工作，成立工会方与行政方谈判代表，召开职代会商谈工资协商具体内容。4月25日，武陟县企业工资集体协商工作现场观摩会暨焦作瑞丰工资集体协商合同签订仪式举行。工会方代表总结归纳了职工们提出的提高加班费、提高试用期工资和提高工资整体水平等四项意见，行政方经过认真研究和测算，完全同意工会方提出的意见，职工应发工资在2010年的基础上提高 5 不低于12%，即人均应发工资每月增加约200元，工会方与行政方现场签订了《工资协商集体合同》。焦作瑞丰的做法受到了市县工会及地方其它企业的好评。同时，公司建立职工工资正常增长机制，连续3年职工工资均随企业效益的不断提高而增长。职工人均工资按工作时间综合计算较本地同行业之首;二是足额交纳“五险一金”等社会保险，落实职工社会保障。公司对转正后的全体员工办理了养老、医疗、失业、工伤和生育5项社会保保险，从2006年底起，就在当地率先办理住房公积金。截止目前，焦作瑞丰仍然是当地办理保险最全、交费标准较高的企业典型。职工工资能够按月20日发放，从不拖欠，切实保障了职工的经济权益。
(四)健全工会组织，重视厂务公开，切实维护民主权利。
一是组织健全，为维护职工民主权利奠定了组织条件。公司建立健全了工会组织，每年初组织召开全体职工代表大会，讨论研究公司当年生产经营计划，对生产经营提出建议和意见，发挥职工代表的参政议政的作用。10月25日对到届的工会组织进行了重新选举，召开了焦作瑞丰工会第二次职代会，选举产生了新的工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会及新的工会主席。通过职代会、征求建议意见、座谈会等多种形式，保障职工依法行使民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的权利;二是坚持厂务公开，积极化解内部矛盾。坚持厂务公开，以月为单位将职工关心的薪酬考核、工资发放、招待费、大宗招标采购等热点情况，以内部 6 OA网络或张榜公布的方式，予以厂务公开，去年以来，共公开各类热点情况60多项，实现了公开、公正、透明，自觉接受职工监督。2010年4月，公司开展了“社会矛盾化解年”活动，在活动中不仅做好常规的矛盾化解工作，还利用设置意见箱、公布投诉电话等方式，侧重于规范干部党员的廉洁行为，取得了一定效果。为了解职工实际工作和生活情况，公司领导和工会坚持定期或不定期利用座谈会、下车间促膝谈心，为营造和谐企业尽心尽力;三是邀请企业法律顾问组织员工学习《工会法》、《劳动法》，提高职工的民主权利的自我保护意识。
(五)加强职工培训，开展劳动竞赛，切实提供发展权利。
公司始终把提升队伍素质、提供发展权利作为一项重要工作来抓。一是抓好干部队伍建设。通过“抓班子、带队伍”，持续开展“四好”干部创建活动，打造了一支勇担重任、敬业廉洁、员工信任的领导班子和中层干部队伍。二是开展职业道德和技能培训教育。在硬件上公司建设了多媒体培训教室，从软件上，对每位新进员工进行入厂培训，抓好思想宣传教育，把好职工入厂关。坚持对职工进行形势任务教育、民主法制教育和业务技能知识培训，企业内部培训班组长150人次，委托陕西科技大学、河南轻校培训80多青年技术人员。今年以来，公司内部先后举办思想教育、管理理念、业务技能等培训30多次，约3000人次参加。三是是坚持以典型引路，培育青年后备干部。公司用身边的人、身边的事 7 教育员工，先后开展 “月度之星”或“季度之星”评选活动，引导广大职工学习先进、赶超先进。对素质高、技能好、懂管理的青年班组长列入青年后备干部选拨范围，予以重点培养;四是积极开展多种形式的劳动竞赛。公司今年先后开展了“安康杯”安全竞赛活动、青年职工电焊技术比武竞赛、“大干一百天”第四季度劳动竞赛等，通过劳动竞赛不仅提高了生产经营效益，还有效的提高了职工操作技能。
(六)健康安全认证，连年免费体检，落实安全健康权益。
公司认真贯彻落实《劳动法》、《劳动保护条例》，重视职工安全教育，积极开展消防演练、化学品泄露预演、“119”消防日演习等形式多样的群众性安全活动，全年全员安全无事故和其它职业危害事件。一是开展职工健康安全认证。从去年下半年着手进行了职业健康安全管理认证，经过几个月的不懈努力，完善安全健康制度，整改不安全因素和隐患，于2011年4月顺利通过了方园国家认证中心对我公司的职业健康安全管理认证。二是进行职工免费体检。每年10月公司组织全体员工到焦作市现代健康体检中心进行免费体检，并为每名职工建立了健康档案，体检后邀请专家针对体检情况进行专题讲座，切实让职工对身体健康心中有数，有病诊治，无病预防。三是严格执行和发放劳保用品和劳保津贴。每季度按时为员工发放洗发水等劳保用品，车间员工按规定应配发的防滑鞋、手套、遮阳帽等安全防护用品样样俱全，切实保障员工安全生产不受影响。夜间工人有夜补， 8 特殊岗位职工如在有噪音、粉尘、危险化学品等处工作的有特殊岗位津贴补助，切实保障职工的安全健康权益。
(七)重视职工生活，实施人性关爱，维护职工生活权益。
一是进行人性关爱。每年双节前，对困难职工开展“送温暖”活动，为厂内10多名困难职工送去了面粉现金等春节慰问品; 7-8月份进入高温夏季，公司进行了发降温补贴、每日发人丹、奶块和绿豆降温汤等防止高温中暑;每年为员工发放高温补贴和取暖费，每年10月，免费安排全体职工进行了体检。职工宿舍标准化管理，设有淋浴器、衣柜，统一安装了有线电视和网线，方便员工上网，配备了电视机，还配置了洗衣机，极大地方便了员工生活。二是重视职工餐厅建设。专门邀请了洛阳饮食服务公司为职工服务，每月召开一次伙委会，对餐厅饭菜进行评估，降低菜价，改进花色品种，为车间配备保温送饭车，公司还为每名职工每月伙食补贴由60元涨为80元，维护了职工生活权益。
(八)建设宣传阵地，开展丰富活动，积极维护文化权益。一是公司积极开展各种文体活动。2010年，举行了“春节联欢晚会”和“猜灯谜庆元宵”活动，“三八节”女性员工健康知识讲座，“五
一、五四”前，举办了趣味运动会活动，“六一”前夕，举办了亲子教育讲座。同时，与安保部结合，开展了 “安康杯”竞赛活动。8月，开展了职工健身活动月，9月份，荣获省级“模范职工之家”、市级“职工健身活动先进单位”、市级“学习型标兵班组”等荣誉称号。 9 9月底、10月初，举办了职工秋季运动会。2011年，开展了“三八女工健身登山活动”、联谊篮球比赛、向福利院献爱心、清明祭奠烈士、“五一趣味运动会”、“五四青年演讲会”、“六一儿童绘画赛”、建党“七个一”活动、八一复退军人座谈会、秋季职工运动会等。这些活动极大地丰富了职工文化生活。二是注重宣传文化阵地和健身场所建设。2011年5月底，公司投资10多万元，建立完善了职工图书室和健身房，职工在工作之余能够读书健身。还重新装修了职工培训教室，每两周组织企业理念方面的培训一次，极大地提高了员工的知识层面，维护了职工的文化权益。
而今迈步从头越。虽然焦作瑞丰在关爱职工、维护权益方面取得了一些成绩，但是与省内和行业内先进兄弟企业相比还有很大差距，我们将学习先进，发扬成绩，克服不足，为实现中原经济区建设、振兴河南造纸行业奉献出自己的光和热。
二O一一年十一月八日
第二篇：古田会议对加强国企党建的启示
——中国革命的“三大法宝”对集团市场工作的思考
古田会议处理党与军队关系的理论创新和实践，为当前国企党建工作提供了重要启示。我认为，国有企业必须要加强党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用。高度重视国有企业党建工作，特别是思想建设，不断提高党建工作科学化水平，坚定党组织在国企中统揽全局、把关定向、决策引领、监督保障的的核心地位，充分发挥“统一战线”、“武装斗争”、“党的建设”这三大法宝的作用。集团公司作为新组建的企业，在市场工作中如何运用好三大法宝，赢得市场，是我们应该主动思考并积极探索的。
一、中国革命历程与集团公司市场营销的共通性
在新民主主义革命前期，刚刚建立不久的共产党，在国内外反动势力的打击下，遭受了巨大损失。经过艰苦卓绝的斗争，最终取得了革命胜利。中建铁投集团作为股份公司的专业公司，合同额、营业额、利润额等各项经济指标均与工程局、专业公司平均水平有较大差距，青年人才流失现象也比较严重，面临的发展形势异常严峻。
如果将中国革命视为中国共产党由弱到强、自我营销并占领市场的过程，那么“三大法宝”就是市场营销工作的三把利器，这与集团公司当前面临的形势有一定的契合度。因此，集团公司要格外重视对 “三大法宝”的学习、借鉴，并将其与企业实际形势相结合，以期对公司市场营销工作起到积极的启发作用，并最终实现公司跨越发展。
二、公司市场营销工作面临的形势及存在问题
1.对各利益相关方的利益需求把握不够准确。任何一个单位与你合作，或者把工程给你，都是为了满足某种利益需求。我们在工作中存在的一个问题就是，对他们的利益需求不够明确，或者知道他们的利益需求，但是工作做得不到位，不能够满足这种需求。这导致我们错失了许多机会。 2.对技术及管理的重视程度不够。要实现盈利，有活干是前提。然而，开拓市场最重要的就是我们的“产品”要有品质，只有这样，业主才能放心地将工程交给我们干。精细的管理及精熟的技术则是保证品质的关键。因此，自身管理一定要科学、到位。现在市场经济条件下，竞争主要靠两种手段，降低价格和保证质量。然而，在利润越来越透明、开放的市场环境中，价格已经不再是核心的竞争手段。因此，必须要把更多精力投入到提高管理水平、重视技术进步，进而提升工程质量。
3.责任意识不强，缺乏执行力。竞争的优势在如何规划，但更在于如何将规划变为现实，执行力则是将规划变为现实的关键。同时，存在将工作当成负担，缺乏责任心，导致工作积极性不高，这也是公司营销乏力的一个原因。
4.营销手段不够科学。现代管理学认为，营销最大的价值在于消除推销，即要变寻找市场为创造市场，创造市场就是要以优质的服务获取业主青睐，下次有项目会主动向我们倾斜。集团公司现在正处于寻找市场的阶段，更谈不到创造市场。但毋庸置疑，创造市场、培育市场将始终是我们努力的方向。
三、“三大法宝”对企业营销工作的现实意义
中国共产党依靠“三大法宝”由弱到强，在中国近代史上，做了一次成功的市场营销。集团公司面临严峻的营销形势，如何将“三大法宝”与自身形势结合起来，让“三大法宝”在企业营销工作中发挥积极作用，是我们应主动思考并积极探索的。
1.统一战线
统一战线就是指要团结一切可以团结的力量为我所用;就是要整合好政府、业主、设计院、监理等各方资源，为我们的市场营销工作贡献力量、提供能量。同时我们要有担当，多为我们的合作方着想。
(1)“统一战线”形成的基础是找到各方的利益交汇点。统一战线之所以能够形成，就是因为找到了各方的共同利益。综观中国革命史，无论是抗日民族统一战线，还是后来的民主统一战线和爱国统一战线，参与各方都是因为共同的利益诉求而站在了一起。
我们的营销工作也是一样，要建立统一战线，形成广而坚的战略同盟，就是要寻找各方利益的交汇点。首先要弄清各方的利益诉求。业主想通过合作得到什么，其次政府、监理、设计院等的利益需求，我们都要通过各种方式去了解。这些利益诉求汇集到一点，就是我们的工作必须要做好，无论是在质量、劳资关系等个方面，均要精益求精，用最好的服务去满足他们。很多时候，满足合作伙伴的需求，就是满足自己。东北公司在呼和浩特高架桥营销阶段，就首先对呼和浩特市政府工作报告和投资规划项目等方面进行了解，并积极投入业主组织的项目前期设计及技术交流，主动为业主提供技术服务。最终顺利通过业主考察，斩获113亿元的大项目。由此可见，只有通过服务满足其利益需求，业主、分包队伍及其他合作伙伴才会与你结成统一战线。
(2)“统一战线”的领导权要牢牢掌握在我方手中。为什么讲统一战线的时候都会讲到团结力量为我所用，这里的“为我所用”，就是指要牢牢把握“统一战线”的领导权，就是在满足各方利益的同时，必须以我方利益为中心，或者最大限度的实现我方利益最大化。我们建立起来的统一战线，不能让别人做主角，一个信息跟踪下来，结果什么都没有得到，这样的合作是没有意义的，还不如不合作。
(3)“统一战线”的维护要做到三个“广”。维护统一战线的核心是满足各方利益，手段是“三广”，“三广”即是指：广为宣传、广交朋友、广结同盟。
“广为宣传”就是要通过各种渠道，广泛宣传我们的营销理念、企业文化，经营业绩。让我们的伙伴相信与我们形成统一战线他们能够从中获益;“广交朋友”就是要与合作方多交流，多一些感情付出，多一些奉献精神，准确了解他们的利益诉求，然后再采取实际行动，用优质的服务来坚定对方同我们合作的信心;“广结同盟”还是要建立统一战线，要把握各方利益诉求，用为对方服务的态度，把内部单位、业主、设计单位、监理单位、劳务单位以及施工单位紧紧凝聚在一起，形成一个牢固的战略同盟，为了盈利这个共同的目标而战斗。
2.武装斗争
武装斗争就是指要有一支纪律严明、作风强硬的团队用雷厉风行的手段执行自己的战略决策。
(1)可靠的团队保证。毛泽东认为革命的中心任务和最高形式就是武装斗争，而主要的组织形式则是军队。离开了军队和武装斗争，就不可能实现新民主主义革命的伟大胜利。中国人民解放军自成立以来，就坚定跟党走，为实现党的主张和目标而奋斗。同样，要做好营销工作，最重要的就是要建立一支综合素质高、业务能力强的营销团队，在正确经营理念的指引下开拓市场，进而把营销工作做好。从中建总公司系统及三局的情况来看，凡是市场营销工作做得好的，都有一支干练的营销队伍及合理的销售模式。
(2)三个“敢于”的精神支撑。
三个“敢于”是指敢于竞争、敢于奉献、敢于超越。这三个“敢于”是武装斗争的前提与关键，也是取得胜利的支撑。
第一，要敢于竞争。首先要有敢于亮剑的勇气。只有不错过任何一个机会，才有可能多几分胜算。营销工作要开展，竞争是主要手段，要竞争首先要有敢于竞争的勇气，要有“气吞万里如虎”的豪情和雷霆千钧的气势。不管对手多么强大，我们要敢于投标，敢于展示我们自己的实力。其次，还要掌握竞争的方法。一要在自己的领域做到最好。集团公司作为股份公司的专业公司，就应该把自己打造成“铁路、公路、轨道交通”领域的最强者。二是在当今经济条件下，利润日渐透明，想靠价格筹码赢得市场很难。只有通过不断完善管理，追求完美履约，努力提高质量来增强竞争力。在价格与质量这一竞争机制中，更应注重质量。一些大客户往往需要低价投标，如果我们放弃机会，则有可能失去一个大客户，失去以后的一大片市场，同时也把机会让给对手，培养出一个强劲的对手。基于公司发展、扩大市场、社会影响和鼓舞士气的需要，可承接部分盈利少的项目。通过二次经营、变更管理、底线管理，扩大收益。但更重要的是获得了一个大市场，一个大客户，这是无法用简单的经济收益来衡量的。
第二，要敢于奉献。市场营销工作，任务繁重、责任重大，对从业人员的综合素质要求很高。不仅要有很强的业务素质，还要有甘于奉献，奉献感情，奉献。甚至要有宁可比别人少睡一会觉，多跑一点路，也要拿下项目的奉献精神。换个角度想，现在奉献多一点，以后成功就多一点;现在奉献多一点，以后收益就多一点。因此，要做好市场营销工作，就要有敢于奉献的精神。
第三，要敢于超越。超越是一种精神，也是一种文化。我们要敢于超越对手，还要敢于突破自己。以更宽的视角、更新的思路、更高的标准审视超越文化，引领企业向更高的发展层次迈进，激励公司上下齐心协力、进取超越，最终把企业营销工作推向前进。
3、党的建设
毛泽东同志所讲“党的建设”主要是指思想建设、组织建设、作风建设、能力建设等上层建筑层面的内容，但这些内容却是取得革命胜利的基础。对市场营销工作，则是指基础建设。
(1)核心理念引领。中国共产党将“为人民服务”确立为最高行为准则，产生了强大的凝聚力和向心力，让无数优秀的中华儿女在这面旗帜的率领下顽强奋斗。营销工作的核心及最终目的都是实现盈利、惠利员工，提高员工的生活水平。希望通过一系列决议和举措，切实提高公司的营销水平，为公司提高盈利能力提供基础。
(2)责任心和执行力。没有责任心的企业发展不起来，没有执行力的企业已经走在了死亡的道路上。加强执行力，就是加强人的执行力，依靠的是每个人高度的责任心。要树立公司兴衰系于我身，员工福利系于我身的营销责任感和使命感，要把工作当成是一种享受，把做好营销工作变成一种自觉的追求，使快乐盈利成为营销团队工作的主题。执行力是一个团队核心竞争力的保证，执行力就是竞争力，就是战斗力，同时也是企业的生命力。执行力强，企业才能够政令畅通、令行禁止，上下一盘棋，上级的营销政策才有可能变成现实。“天下之事，非难于立法，而难于法之必行”，要推动营销目标的具体落实，实现企业协调、稳定、健康、可持续发展，必须切实提高执行力。二局土木公司将今年确定为“执行力建设活动年”，制定了许多可行措施，并进行了阶段效果监督考核工作，以期实现公司执行力的提高。
(3)做好“三项建设”。一是能力建设，这是做好市场工作的前提，没有能力，其他一切工作都无从谈起。要做好营销工作，更要着力提高技术能力、商务能力。二是制度建设，公司推行“两化融合”，目的就是提高制度化、规范化水平，最终实现中标。三是团队建设，营销团队是开拓市场的主力军，是盈利的先锋。做好营销队伍建设，要从营销人才培养、营销体系建设等多个方面入手。
综上我们可以看出，“三大法宝”在现代企业营销中仍然是法宝，能够解决一些营销工作中现实存在的问题。对企业营销工作，尤其是弱势企业的营销工作有着重要的启发意义，依然具有很强的现实性。
第三篇：新形势下创新国企党建工作的思考
国有企业党建工作必须以贯彻落实科学发展观为指导，不断深化改革创新，转变观念，扎实推进，更好地推动企业的改革和发展，真正在构建和谐企业中发挥更大的作用。
党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对加强和改进新形势下党的建设作出了战略部署，为全面推进党的建设新的伟大工程进一步指明了方向。国有企业党建工作必须以贯彻落实科学发展观为指导，不断深化改革创新，进一步理清思路，转变观念，扎实推进，更好地推动企业的改革和发展，真正在构建和谐企业中发挥更大的作用。坚持两点论
作为基层党组织的党务工作者，一方面，必须清楚地看到党领导我们进行改革开放取得的辉煌成就，要做到思想上坚信不疑，行动上坚定不移。另一方面，面对国际国内形势发生的深刻变化，尤其是科学技术、互联网的迅猛发展，既为我们开展党建和思想政治工作提供了现代化的手段，开阔视野，活跃了思想，拓展了空间和渠道。与此同时，一些西方资产阶级的政治主张、价值观念、生活方式和文化糟粕也在乘隙而入。这些必然给国人的思想观念、价值取向、文化生活等带来一定的多样性。同时也要清醒地看到在党的建设中，党内不适应新形势新任务要求，不符合党的性质和宗旨的问题，这些都对加强
和改进党的建设提出了严峻的考验，必须引起我们高度的重视。我们必须始终坚持践行立党为公、执政为民的这一根本政治要求，坚持党要管党，从严治党的工作方针，不断提高对保持和发展党的先进性规律的认识，提高科学发展的本领和驾驭市场的能力。加强思想武装和教育引导
面对复杂的国际形势和繁重的经济建设任务，我们要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的重大论述来武装头脑，保持政治上的清醒和坚定，更加坚定政治立场，更加明确政治方向，提高政治鉴别力。党的组织要充分发挥政治核心作用，在关键时刻把握方向，在重大问题上明辨是非。
国企党建工作的教育引导就是要通过一套行之有效的方法和手段，通过广泛而深入的宣传、教育、引导，把党的路线、方针、政策同职工群众的切身利益紧密联系起来，把精神化为力量，通过喜闻乐见、寓教于文、寓教于乐的文化活动，让广大党员职工群众树立正确的世界观、人生观，增强理想信念，坚定信心，激发活力，提高凝聚力，调动全员的工作积极性，促进企业健康、持续、快速发展。
坚持党要管党，从严治党，抓好五个建设
坚定不移地抓好党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设是我们党的立党之本、执政之基，只有把这五个建设抓好了，才能体现我们党坚强的领导核心，才能
保持我们党的先进性、纯洁性，不断增强党的活力，提高党带领人民群众开创新局面的水平。着重四个结合
一是理论指导和具体实践相结合。既要坚持用科学发展观来指导党建工作，又要紧密结合企业的实际，突出工作重点，有侧重、有针对性地开展党建工作。二是虚实结合。既要注重解决党员职工中的政治思想问题，把道理讲明白，把话说到心坎上，提高他们的思想境界，又要办实事，多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作，为他们解决工作生活中遇到的实实在在的问题，提高党组织向心力。三是言传和身教结合。党建工作者既要言传，又要身教，凡事要以身作则，从自我做起，树立榜样，榜样的力量是无穷的。四是新老结合。我们党在长期的革命和建设中，积累了丰富的党建工作经验，这是一笔宝贵的精神财富，应当很好地继承和发扬。同时，我们又要进一步解放思想，研究新情况、解决新问题，要结合和借鉴先进性教育、学习实践科学发展观活动中创造出来的先进典型、好经验好方法，及时总结推广。这样能使我们的党建工作更加富有感召力、渗透力和凝聚力。
立德立言立行是党建工作的立身之本
党建工作者一定要做到讲政治、讲正气、讲学习，要在“立德”、“立言”和“立行”上作表率，培养自己高尚的思想品质、觉悟和道德操守，在个人风格、学识、才能等方面加强修养和锻炼，打铁先得自身硬，用个人的人格魅力提高在职工群众中
的影响力。“己所不欲勿施于人”，凡是要求党员群众做到的，自己要首先做到，要有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神和胸襟，这样才能一行而众效，一呼而百应，职工群众就会信服，做起工作来就会得心应手。创新六个机制
一是党建工作责任机制。通过完善党建工作责任机制，进一步明确党建工作职责和岗位职责，做到层层有责任，考核有标准，检查有依据，奖惩有办法。
二是创新工作方法机制。创新党建工作方法主要实现两个突破两个转变：
1、突破按旧条条旧框框办事的习惯。要有与时俱进的精神，不断研究探索党建工作新规律、新特点，工作有新意才有活力。
2、突破党建工作是务虚的思维定势。要虚动实做，必须把党建工作创新的落脚点定位在为经济发展提供强大的推动力上，从而实现党建工作与经济工作最佳结合。
3、转变党建工作主要靠经验、凭主观意志、凭感觉的做法，要更加注重调查研究。
4、转变“洒胡椒面”的工作方法。企业党建工作千头万绪，要学会“弹钢琴”，工作要有侧重，避免胡子眉毛一把抓。
三是党内民主决策、科学管理机制。严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的十六字工作方针，制定党内民主议事实施细则，确保民主集中制在企业贯彻落实到位。四是构建联系党员群众的沟通机制。要建立领导联系基层，党员联系群众的“双联”制度，全方位、多角度的了解掌握党
员群众的思想状态，要通过交心谈心等方式方法更多地体察社情民意和党员群众的需求。
五是党风廉政建设长效机制。要加强对国企党员领导干部廉洁从政的教育和权力运行的监督，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德底线，要通过落实民主生活会，述职述廉、诫勉谈话等制度，增强党内监督实效。
六是完善目标管理激励机制。要通过建立重激励、硬约束、严考核的目标管理工作机制，使党建工作目标明确，任务具体，指标量化，责任落实，奖惩分明，更好地促进工作。
第四篇：新形势下国企基层党建工作的探讨
摘 要：党的十八大提出要“全面提高党的建设科学化水平”，要“创新基层党建工作，夯实党的执政基础”，对基层党建工作提出了新的更高要求。适应企业发展形势变化， 解决工作中存在的某些不适应、不符合、不扎实的问题， 成为当前国有企业基层党建工作的重要内容。加强国有企业基层党建工作， 要从扩大基层党组织的覆盖面、发挥党员模范带头作用和加强党组织带头人队伍建设等。
关键词： 国有企业;党建工作;新形势
党的十八大报告指出，“党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。”企业基层党组织是国有企业党的重要工作和战斗力的基础。充分发挥党的基层组织的战斗堡垒作用，是国企获得应对各种困难和风险、永远立于不败之地的最可靠的力量源泉，是团结带领全体员工在企业建设、改革各个时期取得预期成绩的基本保障。适应新时期的新形势新任务，建设一支能深入贯彻落实科学发展观，充分发挥坚强战斗堡垒作用的基层党组织队伍，是国企基层党建工作的关键。
1、国企基层党建工作面临问题
1.1市场经济环境给基层党建带来的消极影响
在市场经济快速发展的新形势下，国内外环境对国企基层党建工作的影响是深刻的。随着国门的开放和信息技术的快速发展，各种思想意识不断涌入，使原本有组织性、纪律性的党员产生了不一样的想法，特别是使部分党员的理想信念发生了动摇。受市场经济的负面影响，他们忘记了党的奋斗目标，丢掉了党的全心全意为人民服务的优良作风，滋长了严重的拜金主义、享乐主义，甚至违法乱纪，影响了企业正常的生产秩序。这对国企基层党建工作是一个严峻的考验。
1.2 工作任务压力加大增加思想工作的责任
随着国企经济体制的不断发展完善，企业的生产经营效率不断提高，企业员工为了顺应这一变化，也加快了适应工作生活的节奏。同时，企业实行绩效考核制度，把员工的职位薪酬变化与工作能力相结合，使员工的工作生活发生了很大的变化。快速、紧张、竞争是现代企业生产经营工作的主要特点之一，随之而来的是员工的心理压力越来越大。而当员工的心理承受能力接近底线时，就比较容易出现心理问题。因此，如何通过对员工的思想教育、心理疏导来减轻员工的心理压力，是国企基层党组织应该充分关注的基本责任，也是企业在成长发展中须解决的重要问题。
1.3 基层支部班子成员素质不高。
不少基层班子的领导干部和新时期发展的需要存在种种不适应。尤其是工作理念与当前发展需要之间差距较大， 出现三种不好的倾向：一是工作思维沿习于老套路、局限于老办法，死抓硬管，缺少人本意识。二是曲解“和谐”， 不敢承担责任，不愿承担责任，，缺少责任意识。三是表面上讲职工群众是依靠对象，本质上却仅仅当作管理对象和支使对象，缺少群众意识。
2、国企基层党建工作应采取的几项措施
2.1 创新国企基层党建工作观念
国企基层党建工作要适应现代企业制度和经济体制下对党建思想政治工作的新要求，不断开拓新思路，创新企业基层党建工作观念。思想意识要实现转变。 首先，工作思路要调整。 “三贴近”原则既是思想政治工作的脉门， 也是企业思想政治工作的宗旨精髓，是任何时候都不能丢的东西。 要把“三贴近”落到实处，关键是提高领导的认识程度和重视程度，只有领导重视了，推进具体工作的开展和落实才容易打开口子，企业思想政治工作才能找到“三贴近”的切入点，党建干部才能真正深入基层和员工当中，与员工交心、交友、交谈，在教育人、鼓舞人、激励人、塑造人的方面做足文章，下足工夫。
2.2 工作方法是实现创新
要善于运用总结经验、创新工作方法，进一步提高党建工作的针对性和实效性。可以依托现代办公网络，积极推进党务工作信息化建设，逐步改革传统的工作方式，不断提高企业党建工作效率。 要找准企业党建工作着力点，精心设计，搭建平台，整合资源，促进企业党建工作由围绕型向融入型转变、由务虚向务实转变。要完善党建工作责任制、党建“三联”责任点制度、党内定期表彰激励机制等，不断健全和完善企业党建工作基本制度，包括会议议事制度、民主生活会制度、评价考核等制度，使党建工作有章可循，打开工作新局面。
2.3 基层党建工作与企业文化相融合
随着国企发展、改革工作的不断深化，迫切需要提高企业文化建设，同时，企业文化建设又是国企基层党建工作的重要内容。要拓宽国企基层党建工作思路，寓基层党建于企业文化建设之中。企业文化具有精神感召力，贯穿、渗透在企业发展的每一个具体而细微的环节之中。国企基层党建工作与企业文化建设相融合，能增强党建工作的吸引力和感召力，切实担负起联系群众、宣传群众把党的路线方针政策落实到基层的重任。国企基层党建工作以企业文化建设为载体，可开展内容丰富、形式多样的活动，增强企业思想政治工作的活力，拓宽党建工作的领域。其实，国企基层党建工作与企业文化建设是分不开的，只有两者相互结合，才能形成一个和谐统一的局面，从而有效保证现代企业的建设和发展。
总之，探索和加强国有企业基层党建工作， 日益成为一个重要的课题。我们在加强国企基层党建工作必须与企业生产经营活动进行有效结合，使国企基层党建工作随着时代进步而进一步得到有效加强。
参考文献：
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[2] 肖智华，王秀丽. 浅谈当前国有企业党建工作中存在的问题与建议[J]. 消费导刊. 2008(16)
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第五篇：浅谈国企基层党建工作的创新途径
摘要 在国企基层中，其党建工作一直是其中关注的重点。因此，创新国企基层党建工作成为国企的重要工作内容。本文针对创新国企基层党建工作的重要性、国企基层党建工作中的不足之处以及创新国企基层党建工作的切入点等方面进行研究，进而为国企基层党建工作提供理论性的知道意见，进而促进国企基层党建工作的质量和水平。
关键词 国企基层 党建工作 创新途径
随着我国经济的发展以及人们生活水平的提高，对国企基层单位的党建工作的要求也在不断的提高。最近我国各项党组织都在通过创新不断提高工作能力，树立我党的工作作风，进而真正做到为人民服务。在国企的基层单位，随着市场经济的发展，其国企的基层党建工作也要逐渐受到重视起来，进而不断提升国企的竞争力，发挥党组织在国企中的作用，改变国企中的不良作风，进而使得国企党委的党建工作凸显时代的进步，富有活力和创新性，进而使得基层的党建工作更好地服务于企业的发展，提高整个社会经济的发展活力。
一、创新国企基层党建工作的重要性
(一)发挥党建工作在国有企业中的作用
创新国企基层党建工作，提高党建工作的水平，可以充分发挥党建工作在国企中的作用。在国有企业的基层中，通过对基层进行党建工作，提高党建工作的创新性，充分发挥党建工作的优势，改变以往国有企业基层工作的落后思想和工作方法，进而不断提高国有企业党组织建设，从而发挥党组织在国有企业中的作用。
(二)提升国企的竞争力
随着我国改革开放的深入和市场经济的发展，社会竞争压力越来越大，在国企基层创新党建工作可以通过改善落后思想，提高国企的工作效率和运行机制的效率进行提高国企的社会竞争力。在国企的基层中，通过创新党建工作，促进国企的文化建设，进而吸引大量的人才，有效避免国企在经济的发展道路中走弯路情况的发生，进而提升国有企业的竞争力。
(三)改变国企中的不良作风
在国有企业的基层中进行党建工作，对员工进行思想政治教育，进而提高员工抵制不良思想的能力，进而改变国企中的不良作为，为提高员工工作积极性提供了思想保障。在国有企业的基层党建工作中，一些员工受到外来不良思想的影响，使得出现一些思想偏差和堕落等危险意识，进而影响工作质量。而基层党建工作充当的就是国有企业的战斗堡垒的作用。通过对基层员工进行党建工作，使得员工有能力应付在工作中的问题，进而增强国企员工的责任感和使命感，进而改?以往的不良作风。
二、国企基层党建工作中的不足之处
(一)对基层党建工作的重视不足
在国企的基层党建工作中，对其重视不足时期存在的问题之一。近年来，随着我国国有企业的发展以及经济的快速发展，在重视经济效益的情况下，对党建工作出现的忽视的情况，进而影响国有企业的党建工作的提升。使得一些国企员工出现责任感淡化，对自己的要求放松，使得党员的先进性在国有企业的基层中没有充分发挥出来，进而影响国有企业的发展。
(二)对党建工作的评价考核制度不健全
在国企基层的党建工作中，党建工作的考核评价制度不健全，也是党建工作的不足之处。在国有企业的基层党建工作的考核中，单一的考核制度之针对国有企业员工的学习进行考核，对其平时的表现缺乏评价，进而使得党建工作的考核不够全面，进而影响党建工作质量的提升。加之奖罚措施不完善，导致无法充分调动员工的工作积极性。
(三)工作思想以及工作机制落后
党建思想以及工作机制落后，也是影响党建工作开展和质量提升的主要因素。在在党建工作思想中，没有结合国有企业本身的实际情况进行工作，加之对党建工作的理解不够深入，导致国有企业基层党建工作的提升。其次，党建工作机制效率低，对于员工的党建工作教育一直处于滞后的状态，从而影响国有企业基层党建工作的实施。因此，创新党建工作思想和工作机制迫在眉睫。
三、创新国企基层党建工作的切入点
(一)加深对党建工作的重视，创新党建工作方式
加深对党建工作教育的重视，创新党建工作的方式，是创新国企基层党建工作的重要途径。近年来随着市场经济的发展，国企在进行经济发展的同时忽视了对基层党建工作的重视。因此，要加深对党建工作的重视，首先可以通过将党建工作的质量加入国有企业的考核评价制度中，进而不断提高国有企业对党建工作的重视。其次，要创新党建工作的方式。在以往的国有企业基层党建工作中，一般采取的是面授知识的方式进行，这种方式无法调动员工的积极性。因此，创新党建工作的方式，利用互联网和实践活动等方式进行党建工作，进而提高员工参与党建工作的积极性。例如，在进行党建工作中，可以通过远程教育的方式，让员工在互联网上通过视频以及搜集信息和资料的方式进行党建工作的学习。此外，党建工作人员可以将党建工作的内容进行整合，将其内容通过知识竞赛以及辩论赛的方式让员工进行学习，员工在辩论赛和知识竞赛中进行党建教育，提高党建工作的效率和水平。
(二)完善和健全评价考核制度
完善和健全党建工作考核评价制度，提升员工的积极性，进而提高党建工作的效率。在党建工作中，党建考核制度当以，无法充分调动员工的积极性是其中的重要问题。因此，在党建工作的额考核中，要摒弃以往只注重形式和结果的考核方式，将党建工作的内容和实用性作为党建工作考核的重点，进而建立科学合理的考核制度。同时，在党建工作的考核制度中，要将平时的实践、党建工作的内容以及实施效果等方面进行综合评价，进而建立多元动态的考核评价制度。例如，在进行对国企基层党建工作的评价时，查看党建工作是否只是停留在书面上，没有进行实践，取法实用性，同时，要针对党建工作的方式有没有创新性进行考核，之后综合其考核结果，对其进行综合的考核，进而保障党建工作的顺利开展。
(三)创新党建工作的思路
在创新国有企业基层党建工作中，创新工作思路也是其中的重要切入点。在以往的国有企业党建工作中，其工作思路没有紧迫时代发展步伐，进而出现党建工作滞后的状态。因此，要创新党建工作的思路。首先，在进行党建工作中，要根据时代的发展趋势和世界经济的发展方向，为国有企业基层党建工作制定相应的目标和思路，同时也要结合国有企业的自身情况。之后，要坚持以人为本的理念，将国有企业中员工的服务作为党建工作的重点，进而提高员工的工作积极性。最后，在创新党建工作中，要提高对互联网的使用，对国有企业基层的制度进行创新，并且保障党务的透明、公正以及公平，使得员工对党务保有充分的知情权，激发工作人员的积极性。进而提高党建工作的质量。例如，在国有企业的基层党建工作中，可以先对国有企业的发展情况以及发展方向进行大致的了解，在根据现今世界经济发展的趋势和方向，需要对国有企业中的那些方面进行改正和创新，制定出国有企业党建工作的重点，为国有企业以后的发展提供发展目标。
(四)改良党建工作机制
改良党建工作机制，根据现今市场经济的发展环境制定相应的运行机制，从而使得国有企业的发展与现今社会发展相适应是创新国有企业基层党建工作的重要策略。随着我国社会主义市场经济的发展，社会竞争不断加大，国有企业在其中的压力也随之增加。因此，针对这样的状况，在党建工作机制的创新中，要结合当下时代发展的方向，在先进理论的指引下，建立适应市场经济发展环境的党建工作机制。首先要加强国有企业基层的文化建设，对于国有企业的发展来说，文化建设对于提高员工的使命感和责任感有责重要的作用，同时也可以提升国有企业职工的整个精神面貌。其次，要提高国有企业的管理水平，借助先进的信息化管理手段，不断提高国有企业基层的管理效率和质量。同时，国有企业基层的党建工作结合市场经济的环境，加之结合国有企业的生产需求进行制定，并且党建工作要针对解决国有企业发展中的难题进行开展。此外，国有企业基层的党建工作也要向规模化、制度化和科学化的方向发展。因此，针对国有企业的发展状况，结合市场经济的环境，创新党建工作的机制，提高党建工作的质量和水平，进而为提升国有企业在市场中的竞争力打下坚实的基础。
四、结语
总而言之，随着我国市场经济的发展以及科学技术的提高，经济的发展速度不断提升。而国企单位作为我国经济中的重要组成部分，对于提高高国企基层党建工作的质量的要求也在不断的提升。在我国的国企基层党建工作中，由于政治教育不够深入和彻底，对党建工作的评价考核制度不健全，加之党建思想和工作机制落后，进而使得国企基层党建工作的效果不佳。因此，针对这样的状况，通过加深对党建工作的教育深度，完善和健全党建工作的额考核评价制度，创新党建工作的思路，改良党建的工作机制，进而不断提高党建工作的质量和水平，提高国企在市场中的社会竞争力。