近期防汛工作总结

2022-07-05

工作总结是我们在工作过程中,获得的工作经验,通过工作总结的方式,我们可以更加了解自己的工作水平,了解自身的不足之处,从而明确自身的成长方向,一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《近期防汛工作总结》,希望对大家有所帮助。

第一篇:近期防汛工作总结

近期工作总结

某某文件标题

近期工作总结

尊敬的各位领导:

我是公司资讯处网络管理员:XXX,主要负责公司计算机、打印机、传真机、电话机及网络服务器维护等故障处理工作.

一、 工作接替:

7月份网络主任XX因有事已辞职,其相关工作交由我代理,在此非常感谢公司及领导对我的信任,在XX主任正确领导下吴叶主任的离职造成的空缺进行了无缝对接,我将继续努力的把公司的网络管理维护工作保质保量做的更加完善。作为一个吴叶主任离职后的工作代理人责任更加重大,并在今后的工作中尽职尽责做好本职工作。

二、近期工作的内容:

用户电脑硬件维护方面:对员工电脑故障、软件硬件问题、大小解决60多起。对系统崩溃、系统不兼容问题进行重装系统10起、例如对财务室服务器系统的重装软件故障等处理。因用电脑设备的人员较为普遍加上我们维护人员少,我只能边解决问题,边收集问题、边总结解决问题的解决办法,来提高工作效率。也给同事能有良好的电脑使用环境而努力。问题多发主要表现在显卡出现硬件故障无法显示、显示器显示不出头像黑屏、电脑无法开机、内存接触不良、硬盘有坏道无法引导系统、系统启动文件损坏无法进系统、早期电脑硬件老化性能不好电脑卡,无法正常办公等等故障的处理。

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三、工作计划:

1:时间允许的话争取在今年年底把防火墙升级(双网通)实现电信、联通并用,这样公司访问Internet(互联网)理论上网速能提高1倍为网络出口减负。

2:公司邮件服务器及域服务器用的还是windows server2003系统最好能升级到windows server2012实现更好的与客端兼容,这个服务器系统升级以前是要请外面系统工程师来做,如果公司领导相信、各位同事极力支持并给我时间研究,经过反复测试成功后再用于生产,这个项目我想我们可以自己来做。

3:工作之余勤加学习以提高自己的专业知识水平,加强分析和解决实际问题的能力。累积自己的工作经验与理论知识相结合,能快速的找解决问题的办法。拓展新技术的知识面,培养和提高自己的工作动手能力,为更好的适应工作需要打好基础。实现公司的发展需要贡献自己的力量.保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作,为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的信息平台。

以上是本人从事本职工作的思想、工作方面的总结,虽然取得了一定的工作成效,但我还要加倍努力,当然其中也许难免有些不足,我一定会在今后的工作中尽力克服,并不断地完善自我,努力使自己成为一名优秀的网络工程师。

总结人:

2016年 9月7号

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第二篇:近期工作总结

工作总结

总结上一份工作的经验与教训,那就从进入上家公司说起吧,怀着满腔热情去到深圳,没有做太多停留就面试入职,面试分三轮从招聘人员到行政经理再到老总,工作做得很细致也很深入,由于涉世不深未学会收敛,就像年轻的剑客只懂得攻不知道守,以为任何事凭着一腔热血只要愿做敢做也都能做得好,刚去的那会儿工作内容就是进超市调研做数据汇总,了解产品的种类、竞争对手的情况、产品加工流程、最新区域价格以及走访公司的部分基地(广州增城、惠州惠东县、赣州全南县、百色市田阳田东、湖北嘉鱼)了解同一个产品不同地区生产出来的差异(我很感激老总的培养)。

在公司业务需要的情况下,由公司的一名合伙人加上分部配送主管和我以及兜里揣着从财务那里支来的三万元钱直奔惠州市而去,找房子、买设备、招工人一切刚准备就绪合伙人离去,由于自大就担下来,工作也还开展了,每天晚上9:00之前监督产品完工,次日凌晨4:00—7:30跟配送,完事洗澡换身衣服骑着电单车开始巡店,上午9:30以后休息,下午1:30交易市场看价 报价 决定采购,回来一部分清点入库等待晚上加工,一部分发到深圳。工作如此重复,业绩也慢慢上去了,却还要为着我们这边八九个人的生计发愁,越到后来上头的要求越多,本就步履维艰的行走,还在你肩头不但加砝码,以至于最后跟老板的情人我的上司一个跟我同龄的女性撕破脸,工人工资拖着,我的工作提成也挂着……

“龟之所以长寿,与它的特性有关,龟可载千斤、脚踏实地、稳扎稳打、善良温驯始终处于守势,所以他的保护者比天敌要多得多”,冯仑这样说。

现在回头想想,其实还是可以采取更柔性的方式和更隐性的手段来处理的,事情是一步一步做成的,一口吃不了一个胖子,就算吃得下,也会被噎着,“心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。于此,只有把自己控制在一个能够驾驭的范围内吧。

对于下一步,因为来新公司才两天,谈不上什么未来的计划,只是想尽快了解产品、熟悉部门工作、早点上手静茹状态。

第三篇:近期工作总结

工作总结

12月份已经过去了一半,这半个月在营运总监和店长的领导下,我们的工作进展有所加快并且取得了一些成绩。

一、 人员招聘

执行人:

这个月上旬的主要工作任务是招聘人员。虽然到了年末人员招募非常困难并且我们要跑到室外人员流动率较大的地方进行工作,但是我们共同配合通过各种努力,目前为止,外场管理层人员已基本到位,包括店长1名,领班3名,厨师长1名;基层员工也已招募到40%,其中包括收银员3名,吧员3名,厨师4名,服务员3名,另有待复试人员5名。

二、 培训计划

执行人:为了在人员到位后能够迅速有效地开展培训工作,店长分别安排了外场各部门主管搜集整理相关的培训资料,具体分配如下:**负责服务语言和行为礼仪方面;**负责服务流程规范方面;**和**负责吧台内部水单知识方面。现各责任人已基本完成资料整理,并已制作书面文件,等待店长审核。

三、 工作小结

初期工作开展缓慢,因为没有明确各部门工作任务,后期工作中,店长很好的对大家的工作进行了详细的安排,并且在每天的晨会中明确任务、鼓舞士气,所以我们的工作得以顺利并有序的开展。在接下来的工作中,我们仍然要把工作的中心放在招聘上,确保在开业前半个月时人员能够全部到位,以便顺利开展后期开业前进场及培训工作。

我们选择加入**,那么就要以我们最大的热情和**一起成长,希望在以后的工作中,我们所有的伙伴都能够全力以赴,为了**和我们的明天一起奋斗!

第四篇:近期工作总结

开始接到这个任务我有点为难,可能最近反省总结工作做的不到位,以至于现在没有什么想法。

我觉得作为测试的话,要熟悉系统需求有如下几点:

1. 首先熟悉需求(包括:数据库设计,规格需求说明书,需求文档);

2. 在需求了解到一定程度的基础下,业务流程在脑海里形成印象,操作系统到熟练;

3. 即使不看需求与系统能与他人讨论,可以达到讲解的程度;

4. 依据上面三个文档,提炼测试点,书写测试用例,尽可能全面覆盖系统。 这个也可根据项目发展随机应变。

目前系统存在bug应该不多,比前期好多了,在业务流程这块是比较复杂的,由于前期需求各方面不太完善,熟悉系统业务的难度就加大了。所以这方面就需要多操作系统,多与相关人员进行沟通,需求在另一方熟悉系统还是有一定的指导性的。

下面总结一些工作总会遇到的方式方法,思维模式。

1、探索精神。作为测试人员不要害怕进入陌生的环境,要喜欢拿到新软件系统,安装在自己的机器上,观看结果。

2、在系统的每一个部分不断寻找边界是极为重要的,这样更多的边界将会被发现,从而找出更多软件缺陷。

3、一定要考虑建立处理默认值、空白、空值、零值或者无输入等条件的等价区间。(不输入内容点击搜索)

4、必须测试程序的状态及其转换。竞争条件测试难以设计,最好是首先仔细弄清楚测试程序状态转换图中的每一个状态,以找出哪些外部影响会中断该状态。考虑要使用的数据如果没有准备好,或者在用到时发生了变化,状态会怎么样。(关闭一个页面和打开另一个页面)

5、要进行反复的测试。进行反复测试的主要原因是看内存是否不足。如果计算机内存被分配进行某些操作,但是操作完成时没有完全释放,就会产生一个常见的软件问题,结果是最后程序用尽了它赖以工作的内存空间。如果以前使用的某个程序在开始启动时工作状况良好,但是随后变得越来越慢,或者经过一段时间就表现不稳定,原因就可能是内存不足缺陷。重复测试能够暴露这些问题。

6、不懈努力。测试过程中要不停尝试,可能会碰到转瞬即逝或者难以重现的软件缺陷。作为软件测试员不能心存侥幸,而是要尽一切可能去寻找,要善于发现问题的症结。

7、创造性。只是测试显而易见的事实,那不是软件测试员。作为软件测试员还要能想出富有创意甚至超常的手段来寻找软件缺陷。

8、说服力。软件测试员找出的软件缺陷有时被认为不重要、不修复。测试员要善于表达观点,表明软件缺陷为何必须修复,并通过实际演示来陈述观点。

9、判断要准确。要能准确的确定看到的问题是否算作真正的缺陷;提出的问题要尽量简单化。

10、要追求完美。力求完美,但是知道某些无法企及时,不去苛求,而是尽力接近目标。 其实测试中更多要注意的是与人沟通,语言表达方式;对待重复出现问题要有足够的耐心;对待自己验证多次出现的BUG与开发人员沟通时有足够信心等,还有一些需要自己在工作去慢慢体会的。

第五篇:近期工作总结

(一)、学生干部大会会场布置:

优点:①组内成员积极性高,均提前或准时到达会场。

②三位主要负责人责任心较强,前期分工明确。

③组内人员很团结,对于各自负责的部门都很用心。

④能吃苦耐劳,主动让位,很懂礼貌。

缺点:①前期座位安排稍有失误,没有确切的了解各部门参会人数,导致某些部门后来的同学无座位。

②办事效率不够高,布置时花了太多时间,导致后来匆忙开始迎接进场的学生。

③对于各部门的部长的礼貌问题,没有认出是该部门的部长,误以为是大一新干事,没有礼貌的问好。

④缺乏随机应变的能力,例当看到很多后到的同学无事先安排的座位时,无人上前告知请尽快到后面找座位坐下,造成场面有点混乱。

⑤每个人只注重自己负责的部门,与其他组员缺乏交流,看到其他部门的同学进入找不到位置时没有主动上前帮助。

⑥对于迟到人员的问题未事先考虑,未做出相应安排,导致迟到的同学茫然的横穿会场,影响主席书记的讲话。

⑦未注重细节、考虑全面,忽略了会场布置后的清扫工作,个人离开时也未顺手拾起在自己身边的垃圾带走,此处还需改进。 Ps:希望同学们能从这次的会场布置工作中吸取教训,择优从善,改正不足,在我们共同的努力下,让组织部越来越强!

总结人:刘璐

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