论安装工程造价影响因素及降低造价的措施

2022-09-11

随着社会的不断发展繁荣, 我国经济及社会需求的不断增加, 社会间的各类建筑也逐渐增加, 涉及到工程造价问题也越来越多。对于建筑企业来说如何做好一个建筑项目不但要在质量上做到保质保量, 还要在经济上获得一定的利润, 安装工程造价的控制在工程造价控制中是极其重要的一个环节, 企业对于成本应有一个预估, 然后才能在施工过程中对于整个成本进行控制, 而对于业主来说能够尽量减少工程的开支, 在保障质量的情况下减少开支, 最大程度地发挥业主的投资效益。对于成本预算一般由工程造价的工作人员来进行, 为企业做好成本评估, 并且对于具体的施工建设提出相应的建议[1]。由此本文通过对于安装工程造价的各影响因素出发进行阐述分析, 并对于如何降低工程造价提出几点措施, 从而更好的控制工程的造价。

一、关于安装工程造价的影响因素的分析

对于安装工程的造价的预算评估不是一件容易的事, 评估人员要从实际出发, 具体问题具体分析, 并且对当地市场有深入的了解分析, 能够有针对性的提出一些意见和措施, 因此对于造价人员来说, 实地勘察是必要的, 只有进入安装工程地, 才能更好的提供相应的安装方案, 并且能够对于当地市场上的材料价格有所了解, 对于当地的人工费也有所了解, 对设备、政策等都有深入的挖掘。

(一) 安装材料

安装工程顾名思义对于安装材料的需求还是比较大的, 因此对于安装造价来说材料价格的影响是比价大的, 此外如果由于价格低导致材料的质量不达标, 甚至导致整个工程的质量都受到影响那也就得不偿失了。因此要想建筑工程的质量达标, 在材料上的花费成本必然会有所增加, 一味的在材料上控制成本不是一个明智的选择, 而是在材料上可以适当增加成本投入。

(二) 安装设备

建筑安装工程不是简单肩扛手拿, 其必然会使用到一些大型的机械设备, 例如起重机、空气压缩机、运输设备等, 而在设备上的控制成本很多建筑企业多会选择多次利用陈旧设备, 这些设备一般都是企业反复使用过的设备, 不仅设备落后, 零件老化, 多次替换维修, 而且设备的质量也存在一定的安全隐患, 在使用过程中容易造成不可预知的危害, 不但对安装人员的人身安全造成影响, 而且对于安装成本的控制上也会无形的增加设备维修替换等, 对工期的影响也比较严重。

(三) 安装队伍

对于一个建筑安装工程的企业来说一支完善的安装队伍是工程的核心, 需要有工程造价员、施工人员、现场指挥管理人员等, 但是很多企业不具备这样完备队伍的条件, 经常出现一个员工承担多项职务或者非专业人员承担较为专业的工作[2]。

由此可见很多企业的人员缺少相应的工作技能, 例如工程造价员通常需要经验丰富, 有多个工程估价经验的专业人员担任, 即使是新手也需要有专业的指导人员在旁进行教导, 但是很多企业都是刚出校门的大学生, 缺少实践经验对造价的估算能力差, 准确性低。其次在安装人员上很多企业的安装人员只是经过短暂的培训, 对于安装工艺流程也有待了解, 会严重影响工程进度。最后是管理人员, 对于现场的管理者很多是企业的高层, 对于安装工程管理缺乏一定的认识, 现场指挥不能循序渐进, 造成混乱, 容易发生安全事故, 影响工期。企业对于人才队伍的培训完善是企业前期投入的一笔资金, 需要企业对此有充分的认识, 安装成本也由此增加。

(四) 安装技术

对于安装工程来说, 加快工程进度能够显著减少工程造价, 因此拥有较高的安装技术能够对工程具有一定影响, 而且合格的安装技术能够为企业节省一大笔安装成本, 如果遇到安装技术不合格的人员, 不但会影响工程的质量, 也会顺势拖延工程的工期, 那工程的造价也相应增加。

二、控制安装工程造价的有效措施

(一) 材料加以控制

材料是工程安装造价中成本的主要部分, 因此要从一开始就要对安装材料进行规划, 在图纸设计开始就要对安装的材料进行完善, 各项目要明确, 材料清单要做到具体, 再进行材料采购[3]。而材料清单上的材料首先要能够满足安装工程所需, 在采购过程中也要反复对比, 不要贪图便宜而买残次品, 要多家对比选择质量合格, 价格合适的厂家, 在使用材料之前要对购买的材料进行检查, 合格才能进行施工。而材料的储备也是一个学问, 做好材料的短期储备工作, 保证在储藏过程中材料不会出现质量问题, 材料的采购人员要对材料合理的加以控制, 这样才能减少成本。

(二) 构建完善的机械设备管理制度

安装工程需要很多设备, 企业自己自备的设备一般是比较小的设备, 而大型设备可以选择租赁的方式, 首先企业要对于机械设备的管理制定完善的制度, 其次在设备的租赁上要选择合理的租赁价格, 而且机械设备的质量达标, 能够正常运转, 反复确认合格之后, 才能签订相应的租赁合同。在设备的使用过程中, 要按照工程的进度来使设备能够及时合理的进入到施工现场, 这样既不影响工程进度, 还能为企业节约工程的成本, 也能够在规定时间完工。

(三) 对人员的管理

对于安装人员的成本控制上, 企业要制定相应的制度和落实责任制, 规范其行为, 对人员进行必要的培训, 特别是技术和管理的岗位上, 要使员工能够充分了解工程进度和现场的施工环境。在人员的选择上要尽量选择专业性比较强的, 具有工程经验丰富的安装人员。在施工过程中也保持合理使用材料, 避免浪费。

(四) 对安装技术的管理

安装技术和建筑安装造价是相互关联的, 企业在控制安装造价的情况下, 首先应考虑的是从安装技术上出发, 能够优化施工方案, 更好的进行施工组织规划。其次在施工过程中企业应严格管理, 确保施工团队能够按照施工进度和原则进行施工, 对施工现场进行控制, 以质量为主, 经济为辅。

三、总结

建筑安装企业在考虑施工的过程中, 应全方位进行思考, 做好充分的准备, 从图纸设计开始就要对于工程的整体有个规划, 对于造价也有一个大致的估算, 为此拟定一个方案, 其次在安装过程中对成本进行科学的控制, 保证质量为先, 其次以控制成本为辅, 使企业顺利完工, 还能收获利润。

摘要：随着我国的经济发展, 现代化进程不断推进, 城市化进程也越来越快, 在建筑行业也不断的迎来春天, 基础建筑、桥梁建设、铁路建设等等建筑工程项目的数量不断的增加。不过对于生活环境的追求也越来越高, 居住空间等, 因此在建造过程中, 安装工程也是一项重要的组成部分, 但是如何在安装标准下能够合理利用安装工程费, 既能降低造价又具有很好的效果, 对于安装造价员做好安装工程的造价, 对成本有严格的控制, 本文对于如何能够控制安装工程的造价也要符合标准, 对此对安装造价的因素进行分析, 提出科学的措施。

关键词：安装工程造价,影响因素,降低造价,措施