纪检监察工作的重要性

第一篇：纪检监察工作的重要性

新时期国有企业纪检监察工作重要性的思考(2)

鸡西二热公司纪检监察机构为新企业保驾护航

11月15日，中国共产党十八届一中全会上，习近平当选中共中央总书记，并担任中共中央军委主席。至此，中国平稳完成了十年一度的领导层交接。总书记在党的十八大报告中指出，要牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线，并对当前和今后一个时期党风廉政建设和反腐败工作提出了新的要求。鸡西二热公司纪检监察机构在十八大召开之后，认真学习其精神指示，明确新任务，作出新部署，全方位为提升企业效益增强免疫力。

一、纪检机构对新时期反腐倡廉工作的深刻认识

11月15日，总书记在十八一中全会上说：“新形势下，我们党面临着许多严峻挑战，党内存在着许多亟待解决的问题。尤其是一些党员干部中发生的贪污腐败、脱离群众、形式主义、官僚主义等问题，必须下大气力解决。全党必须警醒起来。”

随后，总书记又在中共十八届中央政治局第一次集体学习会议上指出：“一些国家因长期积累的矛盾导致民怨载道、社会动荡、政权垮台，其中贪污腐败就是一个很重要的原因，大量事实告诉我们，腐败问题越演越烈，最终必然会亡党亡国!我们要警醒啊!”总书记上任伊始就两次谈到反腐，是基于党的长远发展，可见新一届中央领导对反对腐败的决心是坚定的。

公司纪检监察机构在十八大召开之后，学习贯彻党的十八大精神，并结合新企业发展的实际情况，将十八大党风廉政建设和反腐败斗争融入企业纪检监察工作中，针对新时期反腐倡廉精神指示提出的

新要求：

1、公司深刻认识反腐败斗争的极端重要性和紧迫性，要看清新时期反腐斗争的新形势，既要坚定信心，做出成绩，同时要清醒意识到反腐斗争形势依旧严峻，必须增强忧患意识、风险意识、责任意识，增强纪检部门防控监督职责。

2、认清廉洁工作的目标要求和丰富内涵，全面把握作风建设、反腐倡廉建设和纪律建设的决策部署，结合新企业实际情况，坚定不移地走中国特色反腐倡廉道路。

3、深刻认识标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防方针，准确把握惩治和预防的关系，既在坚决惩治腐败上有新突破，又在有效预防腐败上有新进展。

4、深刻认识以人为本、执政为民的最高标准，认真解决群众反映强烈的突出问题，密切党同人民群众的血肉联系，坚决纠正损害群众利益的不正之风。

公司纪检机构通过深入全面的学习，切实把思想统一到党的十八大精神上来，把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来，更好地担负起党和人民赋予的神圣职责，力争不断取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，为实现党的十八大作出的重大战略部署提供坚强保证。

二、国有企业加强新形势下反腐倡廉工作的重要性

党风廉政建设和反腐败工作是党和国家工作的重要组成部分，是坚持和发展中国特色社会主义的重要保证。国有企业纪检监察工作是

企业党的建设的重要内容和现代企业管理的重要组成部分。公司作为新投产的大型企业，其纪检监察工作更加重要、任务更加艰巨，必须进一步从思想上深化认识，从而增强做好企业纪检监察工作的决心、坚定做好企业纪检监察工作的信心。

1、从巩固党的执政地位高度认识纪检监察重要性

企业党委是党的基层组织，企业职工群众是中国共产党执政的重要群众基础。党和国家的方针、政策在企业能不能得到认真贯彻执行，企业反腐败工作能不能得到有效开展，取决于企业党委、企业纪律检查委员会是否认真履行职责和工作的质量。从这个层面说，企业的纪检工作是极度重要的。

2、从履行党章赋予职责的高度认识纪检监察重要性

《党章》第四十四条规定：“党的各级纪律检查委员会的主要任务是：维护党的章程和其他党内法规，检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况，协助党的委员会加强党风建设和组织协调反腐败工作„„”《党章》是党内的根本大法，《党章》赋予的职责，是企业纪检机构开展工作最为根本的法律依据。企业纪检机构要认真履行这一神圣职责，并不折不扣地贯彻落实到各项具体工作中去。

3、从推进和谐社会建设的高度认识纪检监察重要性

和谐社会是以人为本理念的重要体现。企业是整个社会的细胞，和谐企业建设是和谐社会建设应有之义和重要组成部分。加强推进企业廉洁文化的建设、构建宣教“大格局”等，都正是和谐企业建设的一部分。企业需结合实际，认真抓好落实，切实抓出成效来。

4、从企业肩负责任的高度认识纪检监察重要性

国企是产业工人最集中的地方、是党凝聚阶级基础的重要阵地，是社会的中间力量。企业的良好经营业绩是促进社会财富的不断增长和社会总体福利水平不断提高的保障。因此企业纪检机构对党的路线、方针、政策贯彻落实的监督检查、对党管安全责任履行的监督保证、对企业反腐败工作的组织协调等都是企业财产安全，运营稳定的保障，也是社会发展的需求。

三、认清形势，结合实际，紧抓纪检工作落实

作为国家企业，其纪检监察机构深刻贯彻落实十八大报告精神，认清形势，紧密联系企业实际情况，在完成今年各项工作任务和明年工作部署中，将纪检工作落到实处。

1、纪检工作开展情况

公司坚持以企业经营发展为中心，以党风廉政建设责任制建设为基础，以惩防体系构建为龙头，以廉政风险防控、效能监察、审计管理等为重点，强本固基，筑牢党风廉政工作防线。继续坚持“两手抓、两不误、两促进”的原则，认真贯彻落实各项部署和要求，做好全年纪检监察工作。

2、纪检工作部署

公司纪检机构要以争创廉洁文化先进单位为目标，将贯彻十八大纪检要求到加强纪检各项建设中。一是建立廉政宣传体系;建立廉洁风险体系;建立内控体系，将纪检工作贯彻落实到党风建设中。二是纵深开展企业管理、物资管理等效能监察项目;纵深开展部门综合执

行能力、中层干部党政工作执行能力、关键岗位人员岗位执行能力督察;纵深开展审计工作，将具体工作贯彻落实到反腐倡廉建设及纪律建设中去。三是提升学习能力、专业能力和互通能力将纪检工作贯彻落实到纪检机关自身建设中。

纪检监察工作任重而道远，公司纪检监察机构要紧紧围绕党的十八大精神及部署，进一步加大工作力度，从体制机制上加强对各级干部的监督，切实让权力在阳光下运行，加快形成健全的惩治和预防腐败的制度体系，逐步消除腐败现象滋生的土壤和条件，将反腐败斗争进行到底。毛泽东曾说过：“我们的事业是正义的，正义的事业是任何敌人都攻不破的。”在正义面前，应该当仁不让，打击腐败，整顿党风，重拾共产党人的理想信念，相信以习近平为总书记的党中央一定能够战胜腐败，永葆我们党的先进性、纯洁性，永葆我们企业的生机与活力。

第二篇：党支部关于开展重要岗位效能监察工作的安排

发展规划部党支部

关于开展重要岗位效能监察工作的安排

为推动和深化机关效能建设工作，更好地规范权力运行，根据公司党委有关要求，经党支部研究，决定在本部门重要岗位开展效能监察工作，并作出如下工作安排：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，把行政效能监察作为规范权力、提高效能、改进作风、优化环境的重要抓手，注重机制创新，强化工作落实，全面促进机关效能建设。

二、工作目标

通过实施效能监察，进一步增强履职水平和廉洁自律意识，改进工作作风，优化服务态度，提高工作效率。

三、监督对象

1、效能监督单位：土建维修板块、投资管理板块

2、重要岗位效能监督负责人：

土建维修主管xxx同志

投资副主管xxx同志

四、监察内容

1、监察土建维修、投资管理板块管理人员廉洁从政情况;

2、重点检查土建维修、投资管理板块管理人员的工作作风、服务水平、办事效率、遵纪守法、勤政廉政等情况;

五、工作安排

1、动员部署阶段

确定效能监察对象，制定工作方案，统一思想认识，做好宣传发动，召开管理人员大会，全面动员部署。

2、活动开展阶段

重要岗位人员围绕效能监察内容开展自查，着重从自身效能建设与优化经济发展环境，监督制约权力运行等方面查找存在的问题，深入剖析存在问题的原因，提出解决问题的办法和措施，建立健全提高行政效能、规范权力运行的工作机制和规章制度，并针对存在的问题集中整改。

3、检查总结阶段

对重要岗位效能监察工作进行专项总结，建立堵塞岗位效能与优化问题的长效制度和机制。

六、工作要求

1、加强组织领导。为切实加强对重要岗位效能监察工作的领导，成立以部门经理、党支部书记xxx为组长、xxx为成员的工作小组，工作小组把效能监察摆上重要位置，建立相应工作机制，推动效能监察深入开展。

2、健全规章制度。要把制度建设作为推动效能建设不断深入的关键环节，严格按照公司有关规定，加强内部管理，建立健全各种规章制度，做出公开承诺，接受监督。

3、加强规范管理。要建立工作台账，内容包含工作地点、时间、内容、人员、联系方式、结果和结论。

4、不断完善自我管理、自我评价制度，加强学习，严明纪律，认真做好工作事项的受理、登记、分类、批办、反馈、回复、综合、归档、立卷等工作，做到及时、恰当、正确。

二〇一二年三月九日

第三篇：国有企业开展纪检工作重要性及对策建议思考

国有企业开展纪检工作重要性及

对策建议思考

市场经济经历了市场的检验之后，有了快速的发展，各类型企业在市场经济的体制中迅速找到了角色和定位。在各种企业转型中，国有企业也要在竞争性的市场环境中谋求新的发展。一方面国有企业可以通过自身管理方面的创新和经营制度方面的完善来促使企业向前发展，另一方面由于国企的特殊性，纪检监督工作在其中发挥了重要作用，成为国有企业的重要组成部分，在国企政工中开展纪检工作具有必要性。本研究立足于纪检工作在国企政工中的作用，通过分析纪检工作本身的重要性，以及在开展纪检工作中企业的注意事项去发掘开展这一监督工作的有效策略，解决目前国企中出现的纪检问题和监督问题，并根据研究提出有效建议。

关于国有企业的纪检工作建设，在相关的党建工作中早已经提出，目的是希望净化国有企业的内部环境，提高党风廉政建设，做好国有企业内部工作。通过国企的纪检工作建设以及对国企政工的工作监督践行中央八项精神，对国企内部出现的腐败问题做到有效解决。在具体的工作开展过程中，由于纪检监督本身的复杂性以及面临的企业环境的差异性，在纪检方面需要做到有效落实，具体检查工作，要注意一定工作事项，充分发挥纪检工作的作用。在当前国有企业中，对政治工作和员工的思想建设应引起重视。本文主要立足于所在的自来水公司的纪检工作发展，为国企政工纪检工作的开展提供参考建议。

一、纪检工作在国企政工开展的作用

（一）推动企业改革，引领社会发展

在现阶段，社会发展方面的相关建设都已经走在了最前面，各项工作发展迅速，取得的效果明显在社会建设发展的过程中会出现各种各样的问题，也会由于个体在发展的过程中思想存在差异会受到各种诱惑，从而在不同岗位上的工作者会产生一定程度的腐败问题。尤其是国有企业自身的特殊性，在发展的过程中有效开展纪检工作，能够使得在国有企业面向市场的改革中有效地践行廉风建设，把企业发展和自身德行修养放在首位。纪检工作的开展有利于企业的改革顺利进行，同时有利于避免内部出现的腐败问题和一系列纪律问题，使得一切程序和工作趋于规范。

（二）加强工作人员的政治修养，提升政工人员的自制力

纪检工作的发展离不开对国企工作人员的反腐败宣传，通过开展纪检监督能使相关的工作人员在具体的工作运行过程中始终保持高度的警惕，受到相关制度的约束，在思想上杜绝腐败思想的出现，在面临诱惑的时候能够保持自制力。这一工作在国企中开展的人员目标便是大多数的企业工作人员，对于高职位的工作者重在宣传党风建设和对自身工作的监督，对于基层的工作者来说重点在于提升其思想认识，将相关的监督工作宣传到位。

（三）落实党建的各种政策，将党风建设融入到企业发展中

在企业的具体管理过程中，除了对市场方面进行有效决策之外，在企业的思想发展上，离不开党风建设。开展纪检工作是国有企业党务工作中的重要部分，由于国企在相关工作方面还存在着较大的不足，有许多问题亟待解决，为了促使企业健康运行，就要对纪检工作有正确的认识，能够觉察纪检工作过程中出现的各项问题，通过一定的解决措施和一定的党风宣传就树立企业廉洁的形象。

（四）突出企业价值，引领职工思想发展

在国有企业转型的过程中，对纪检工作的重视能使企业在改革发展的过程中不掉队，将关于国有企业相关方面的政策充分的在自身发展中得以践行，对国有企业在市场中的地位有明确的认知。纪检部门的设置便是让管理人员对企业的发展有更多把握，将企业与国家发展联合起来，提升工作的使命感。同时对于自来水公司的基层工作人员来讲，纪检工作能使全体人员在工作的过程中形成整体的正面的价值观，让自身的工作行为充分体现奉献廉洁的精神。

二、在国有企业开展纪检工作的注意事项

（一）改变国企对纪检工作的认知

在企业中开展纪检工作是非常必要的，同时在国有企业中也设置有相关部门对此进行管理，对企业的人文建设和党风建设进行宣传和践行。但是在工作的具体开展过程中，仍出现许多问题。比如说，在国企的发展过程中，企业的具体运行和内部工作的开展与纪检是分开的。管理者并没有意识到纪检工作涉及到企业发展的方方面面，更多人士将纪检工作当成是一门思想政治课，当成是定期的宣传教育，在具体的工作运行中，并没有将纪检工作融入进去。在现阶段的国企纪检工作中要注意的最大事项便是企业内部对纪检工作的认知方面存在着一定的误解，对相关工作的具体践行还有较大的模糊性。纪检部门对其他部门的影响，并且纪检工作只是在特定的时期开展的，在其他工作之余，并没有意识到需要纪检部门的参与。由于管理者和基层人员整体上对于纪检工作都存在着误解，都没有对纪检方面引起重视，只是在特定时期将监督工作引入到对工作环境以及工作内容的监督上，导致所有国企人员并没有意识到该工作的重要作用，以及对企业价值的引领。

（二）认识到纪检工作方式单一，监督手段固化

在企业的具体工作开展中，由于对纪检没有一定正确的认知，导致纪检工作的工作方式单一，只是按照以往的工作情况来进行。这导致现有的企业面临的纪检工作状况是，纪检工作无法跟上企业发展的脚步，纪检工作只是注重员工思想上的宣传教育，以及将党风建设的宣传，在企业内部进行公示，对于更多层次方面的工作内容则没有多样化的表达。当纪检工作面向企业政工人員的时候，大多数人员注意到纪检工作所传递出来的思想性和政治性，对于该工作与自身工作内容的联系认识不足。不管是纪检的工作人员，还是该工作所面向的对象都没有对此有一定的认知，由此导致在具体工作中双方都没有实现该工作的工作要求达到最好的工作效果，发挥纪检的重大作用。

（三）企业发展与纪检工作存在一定程度的矛盾

在国有企业的具体运行过程中，大多数人都有着固定的工作岗位，尤其是在自来水工作的过程中，每个岗位，每一部门都有具体的工作任务，在面向市场的过程中，每一部门都具有一定的凝聚性，各个部门共同推动企业的发展，将企业力量都集中在自来水工作的各个环节上。但是纪检工作却没有这样的力量的凝聚力，对于企业来讲不管是纪检的宣传还是具体的监督只是一个部门的事情，与其他部门没有任何的关系。关于纪检部门的设置也存在着诸多问题，没有专门人员对此进行管理以及专业的团队，对企业的纪检问题进行处理。因此在企业的具体检查工作中，会存在着纪检力量不足的问题，没有办法对整体的纪检工作作出布置，从而使企业的党风建设以及监督工作并没有到位。在具体的纪检工作中，应注意到纪检工作的开展，纪检工作与党风建设的整体发展都需要多部门的参与，同时需要专业性的人员参与进来。

三、在国企政工中开展纪检工作的有效策略

（一）强化政治教育，提高思想认识

在国企政工中，纪检工作的第一个要点便是在思想教育上面下功夫。党团工作的具体宣传教育要在企业中得到贯彻，企业可以有举办定期的讲座以及定期的宣传会议，强化政工人员的政治教育。同时为了使不同学历层次以及不同岗位上的人员都能认识到纪检工作的重要性，可以举办相关的活动以及派遣相关的纪检工作人员到各部门去考察，将纪检工作的重要性以及纪检工作的内容和相关的党务风气都通过自身的表达以及自身的宣传去融入到部门的党风建设中，从而使企业上下都能对纪检工作有充分的认识，在工作过程中都能够使廉洁思想深入人心。在政治教育中，可以通过一些心得体会和观看相关的教育影片以及看相关的党务会议，来达到宣传目的和教育目的。

（二）完善各项工作制度，将纪检监督制度落实到制度的制定和管理中

对于国有企业来说，在工作过程中有许多纪检工作事项。由于企业内部会出现种种问题，使得紀检工作大打折扣，因此在这一工作开展的首要环节，便是将纪检工作所体现出来的重要性作为一项制度，在企业中得到完善和管理。通过在企业的发展过程中，需要制定和管理纪检监督制度，使得纪检工作更加法制化，工作内容和工作程序也更加规范，避免本身出现问题，从而能使纪检监督工作在自来水公司内部得到更好推行，从而使整个国有企业都能够在制度层次上对纪检工作引起重视，在具体的工作日程制定中也能体现出纪检工作的重要。

（三）落实相关责任，纪检工作进行层层布置

因为企业岗位和分工的不同，部门和部门之间也存在着较大差异，因此在纪检工作的开展中要进行层层布置，设置不同层次的责任人负责企业的廉洁教育。同时，对违反纪检工作的人员要进行责任的划分，使得党建工作和纪检工作能够与各部门联合起来，同时使得各部门的领导和管理者成为纪检工作的带头人，从上到下从里到外都能有效的开展纪检工作，使监督风气在企业内部得到落实。在监督他人方面能够充分的行使自身的责任，在自我监督方面也具有高度的思想认识。

（四）提高纪检工作的工作基础，完善纪检监督队伍

在各部门相互配合的基础上，对于纪检部门的设置仍然要引起重视。其他部门的监督者是纪检工作的参与者，而纪检部门的成立则是使得企业内部的纪检监督有了专门的设定者和引领者。这一部门的工作内容，一方面是使得不同层次的企业工作人员在思想上，在行动上都能够对监督工作引起重视，也能够使得这一工作得到有效落实。另一方面，纪检工作也要注重自身的队伍加强，选择工作能力强，政治认知水平高，有道德，有才华的人去参与到监督工作中，对企业的纪检工作进行全面布置和重点把控。通过加强纪检工作的工作基础，让纪检人员在企业中能够始终保持高尚的品格不至于被企业的相关人员同化，从而弱化自身的工作内容。

（五）完善企业领导的监督约束机制

在企业的重大领导层方面也要设置一定的监督机制。从总体上讲，纪检工作的布置和整体工作的运行需要企业领导的参与。企业领导在这一企业中的身份具有双重性质，一方面是市场的决策者，让企业根据市场的变化做出适当的决策，另一方面又是纪检工作的参与者和领导者需要协调双方的关系。由此，对领导的监督约束机制也要设置到位，在领导的重大决策方面形成一定的约束制度，使企业的运行决策都更加合理，更加科学。

四、结语

在国企政工中开展纪检工作是该企业运行的重要保证，同时也是党建的重要内容。在企业改革的深入发展层次和新形势的引导下，国企的纪检工作也要呈现出新的面貌，也要做出改变，通过一定的有效策略，使得该工作能够充分发挥起作用，推动企业发展。

第四篇：成立审计监察部的必要性

公司加强内控，旨在通过管理层和全体员工的共同实施，合理保证实现以下基本目标：

(一)企业战略目标

(二)企业经营的效率和效果

(三)财务报告及管理信息的真实、可靠和完整

(四)资产的安全完整

(五)遵循国家法律法规和有关监管的要求。

审计监察部即是公司实施内部控制管理的参与者，又是内控执行情况的评价者，是公司实行内控的一个重要机构。

1、成立审计监察部是公司发展和完善公司组织机构设置的需要 企业经营规模的扩大、管理层次的增多是内部审计发展的源动力。内部审计是为了满足企业多层次分权经营管理的需要而产生的。而内部审计部门做为企业内控的执行部门之一，代表企业对内实行经济监督，强化服务职能，确保企业经营战略、方针目标、规章制度的贯彻实施。

随着公司规模的扩大和经营业务的不断拓展，公司管理层级增多，包括：公司领导、机关各部门、各分公司、项目部、分公司(项目部)下属各部门等，致使公司管理层很难对各分公司各种经营活动直接进行管控。为了确保公司资产的安全完整、提高会计信息质量和经营管理效率、 1 保障经营管理目标的实现，公司需要完善组织机构，健全内控机制，期望通过内部控制来合理化并加强对各管理层级的管理。

2、成立审计监察部是公司加强自我约束,企业管理标准化、工作流程规范化的需要。

企业内部审计制度是企业自我约束机制的一项重要内容。由于内审部门在企业内部具有独立性，与其它部门不存在经济利益关系，不直接参与企业经营活动。因此，它可以对企业内部其它各项约束机制进行评价和测试，检查和监督,不断完善企业自我约束机制,改善关键业务的管理,从而降低经营成本，合理调配资源，增加对优势业务的投入，达到规范企业经营活动的目的。

公司根据目前的生产发展状况，需要对原有的不适应生产发展的管理办法和规章制度进行增加、修订和补充完善，使之成为系统的和可执行的。同时要加大管理办法和规章制度的执行力度，保证其严肃性。公司要通过内审部门对制度执行情况进行检查监督、考核(与绩效挂钩)和跟踪反馈，最终各业务部门按反馈意见不断改进并运用到工作中。具体过程为：公司制定制度→各执行层(部门或分公司)按制度办事→内审部门汇同公司其他部门或考核机构(如：人力资源部、业务主管部门、绩效考核小组等)进行检查考核→反馈意见←→公司修正制度或各执行层(部门或分公司)改进工作中的不足→各执行层(部门或分公司)按制度办事→内审部门汇同公司其他部门或考核机构(如：人力资源部、业务主管部门、绩效考核小组等)进行检查考核→反馈意见„通过这样一个长期的重复性博弈改进机制,公司希望在不久的将来能形成一个自

2 动解决问题的机制，让事情到了公司，在透明清晰的操作流程的指引下可以自动被解决。这不但能降低公司的管理成本，同时能加强对各项事项事前、事中的管理，保障公司的经营效率和效果，还能将潜在发生舞弊和低效率行为的风险降到最低。

3 、成立审计监察部是以人为本的体现，能有效增加职工的收入。 公司实施内控管理，是一个全员参与的工作，它涵盖公司经营管理的各个层级、各项业务和各个环节，需要各部门紧密配合，形成一个规范、完整的工作体系,不是由某一个部门可以单独完成的。而所有员工(包括公司领导者)在公司的内部控制系统中都既是监督者也是被监督者，只有大家协调一致，才能推动内部控制的有效运转。

通过内控管理，公司要让工作程序和流程尽可能的制度化、透明化和可操作化，让各个层级的员工真正得到工作上的自主权，并承担相应的责任，真正实现责任落实到人。明确知道自己在这个岗位上要干什么，怎么干!而不是拿到一份工作时无所适从，不知道该怎么做!事情都等管理者来决定做不做?如何做?一件事反复上下请示，进度缓慢。当一名员工在自己的工作岗位上有自主权，可以决定应该怎么干，怎么干能最快最好，并且他做出的工作能有对等的回报(包括公司对他的认可及物质的奖励)的时候，那一定也是他工作最积极和最能发挥他效用的时候。曾经有这样一个餐馆，生意一直很红火。有人就来向老板取经“为什么你的生意一直这么好?你的口味就那么好吗，大家能百吃不厌?”老板说“口味好当然是必须的，但我还有一条规定，它才是我成功的关键。”“那是什么呢?”“我给每个服务员都有整桌免单的权利!”„这对

3 服务员是多大的信任!它极大的提高了服务员在餐馆里的地位，让他找到了主人翁的感觉。整桌免单的权利，这意谓着服务员可以第一时间自主的解决他负责管理的餐桌发生的所有问题。这不仅大幅的提高了客户的满意度，同时也将客户最真实的需求反馈给餐馆。我们可以相信即使这些服务员有整桌免单的权利，他们也不会让他们的家人和亲戚朋友一起来吃。

当公司把这种权利和信任交给了员工后，员工也就担负起完成好这份工作的使命，而这种使命是由员工内心自发产生的。当员工在工作中证实了自己的能力，取得成就感和满足感的同时，公司也得到较好的收益。

公司完善内控管理，就是要赋予每个员工在自己的工作岗位上平等、自主决定的权利，给员工搭建一个好的平台，让他们在工作中有成就感和满足感，最终转变为对公司的忠诚和生产力。再把这种良好的情绪传递给客户，就升华为自豪感。公司要让员工在这个健康的运行机制中，引导员工朝公司希望，同时也是员工自己希望的方向发展，通过几年的锻炼自动被培养为人才。

设立审计监察部，不是要通过监督考核减少员工的收入，而是要通过合法合规的程序，使员工的收入合法化、透明化，得到应得的收入，减小发生潜在风险的可能，同时也减小公司提高员工收入的阻力。公司通过内审部门执行一定的检查考核程序，对各项业务成果进行及时的审计，最终拿出评价结果，将员工承担的责任兑现为应得的报酬，在过程中适时兑现给大家。过程当中的及时奖罚，激励效果要大大好于年底的

4 统一兑现，而过程当中的奖励也会与年底的吃大锅饭有较大差距,真正体现了对员工工作价值的认可。

4、成立审计监察部是建立统

一、高效、开放的信息沟通系统的需要。 建立统

一、高效、开放的信息沟通系统，可以极大地减少信息不对称带来的负面影响，降低公司的管理成本和交易成本。信息沟通系统是否通畅，决定着公司能否及时收集外部和内部信息;及时掌握营运状况和组织中发生的各种情况;还决定着能否实现信息在公司各层次之间迅速地传递和交流，把握先机，对可能发生的异常状况做出反映，从而及时报告，防止重大损失的发生。

我们要在公司内提倡一种“释放信息”的管理方式，有的人将信息看作一种权力或者私有财产，不进行相互沟通和共享。我们要在公司内部创造一种相互信任、相互协助、高效率的工作氛围，提倡“放下小我，一切为了大我(公司)的成功和发展”。不论你是哪个部门或哪个分公司，不论你是上级还是下级，都尽可能的将自己的目前工作状况、了解的外围情况、遇到问题和对公司有待处理的问题的看法等公布出来。特别是基层的员工，他们在公司经营活动中的特定区域都发挥着重要作用，他们掌握了一些被管理层忽视的细节,只有通过信息释放，公司才能将这些分散在不同员工中储存的信息进行收集整理并加以运用。

公司要为员工提供向上沟通的通道，设立奖励制度。员工的建议只要给公司带来成本的削减或收入的增加，都将对员工进行直接的奖励。员工一般不愿意谈企业存在的问题和提一些合理化建议，因为担心①领导不重视，说了也白说;②会被认为是对直管领导的顶撞，被误解或曲

5 解，造成不良后果;③损失一些自己的“额外”收入。员工说出自己的真实想法的好处不得而知，而风险显而易见，员工就选择三缄其口。公司应正面引导员工，创造一个开放的环境，领导对员工的建议持欢迎态度，一旦员工意识到畅所欲言要付出的代价根本子虚乌有，而大胆直言的实质收益超乎想象，那么进言就成为一种企业文化，员工就愿意为公司的改进和发展出谋划策。

5、成立审计监察部是提升道德品行，减小职务、职位犯罪风险的需要

在现实环境中，一个公司的运行机制不总是有效的，它必须同时具备：好的规则+好的人(有道德的人)，才能有效。但一个人在工作中是否“讲道德”，是根据环境理性的选择，而不是前提。在缺乏制度约束的环境里，一个人可能一时“讲道德”，却不可能时时“讲道德”。员工道德的形成与其“讲道德”所带来的利益密不可分。如果在“讲道德”的情况下员工得到的利益大于或等于“不讲道德”所得的利益，那员工必然选择做一个“讲道德”的人，而没有必要冒风险去做一个“不讲道德”的人。特别是处于关键部门和关键岗位的人，他们从公司获得的收益比普通员工大，如果他们选择做“不讲道德”的人，付出的成本和代价就相应也会更高，这就约束了他们选择做“不讲道德”的人。

公司成立审计监察部，完善规则体系是防小人而非君子，但没有规则，君子说不定也会变为小人。如果有了完善的规则体系，小人也会变为君子。公司前景越好，管理规则越科学，员工收入越高，员工对“讲道德”越有兴趣，因为不值得去冒险，成本太高。长此以往，员工形成

6 的组织的“道德性”一旦成为公司企业文化的一部分，道德就具有了自我加强的趋势，那怕是新进的员工也将被公司的道德同化。

公司历经了多年的发展，如今的公司就好比是一棵大树，分公司就是大树的树干，员工就是树叶。现在这棵大树的枝干和树叶已长成了大大的树冠，我们要通过一系列的松土、浇水、施肥等措施来帮助根基长得更粗更壮，保证她既能够足以支撑住树枝和树叶，同时还能输送更多的养分让树枝和树叶生长得更好。公司加强内控管理，成立审计监察部就是帮助根基生长的一项措施，目的是为调整结构服务，为转变方式服务，为注重创新服务，为强化管理服务。

英特尔总裁安迪.格鲁夫曾说过：“当今时代一切都在发生巨变，不变的只有一条，那就是永不停歇且愈演愈烈的变化”。变化和稳定不是对立的，非此即比的，我们要通过兼容变化来加固稳定，使事情在看似两个极致的方向同时得到解决。所谓“好谋而成，多算多胜，先谋后事者昌，先事后谋者亡” ，在市场残酷竞争的“狂风骤雨”到来之前，我们是从现在就未雨绸缪，认清自己的不足加以改进，还是等亡羊再来补牢?亦或是什么都不做的坐以待毙!是我们每个人要慎重思考的问题。

第五篇：银行重要岗位和敏感环节工作人员失范监察办法

**市**蒙银村镇银行重要岗位

和敏感环节工作人员行为失范监察办法

第一条 为了加强**市**蒙银村镇银行内部控制,防范金融风险,根据中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知要求,制定本规定。

第二条 坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,认真践行科学发展观，加强对重要岗位敏感环节工作人员行为监督,防范各类案件和问题发生,为本行经营管理和改革发展服务。

第三条 本规定所指重要岗位敏感环节工作人员,主要包括市场营销部门负责贷款调查、审批等岗位上的人员;计划财务部掌管印、押、证及会计记账员、复核员、出纳员;负责基建、固定资产购建和大额物品采购等岗位上的人员;管枪持枪人员、金库值班守库的人员;计算机系统的管理人员等。

第四条 重要岗位敏感环节工作人员应遵守下列行为要求:(一)不准擅自接受地方政府以及有关部门的各种奖励。(二)不准接受下级或客户用公款支付的各类宴请、培训考察、休闲娱乐、观光旅游等。(三)不准接受下级或客户赠送的礼品、礼金、有价证券和支付凭证等。(四)不准接受客户为个人购买、装修住房。(五)不准接受客户包租或占用单位客房供个人使用。(六)不准以各种名义向下级或客户索要、摊派各种赞助和捐赠等。(七)不准到下级或客户报销应由个人支付的学习生活消费发票。

第五条 行为监察具体内容

(一)思想道德方面：

1.在日常工作中，是否出现差错较多、责任心不强、作风不扎实的行为;

2.是否有经常不遵守劳动纪律和情绪低落、工作消极的行为;

3.是否有经常无故不参加政治学习、业务学习等集体活动的行为;

4.是否有利用工作便利收受客户红包、手续费，索取财物或借用交通工具，报销各种费用、谋取个人私利的行为;

(二)日常生活行为方面：

1.是否有经常出入歌舞厅、酒店等高消费场所，消费与正当收入严重不符的行为;

2.是否有经常以金钱为赌注打牌、打麻将或参与赌球、玩游戏机或购买**彩等其他变相赌博的行为;

3.是否有长期拖欠贷款、借款不还，或信用卡恶意透支，或经常找人借钱的行为;

4.是否有从事第二职业或做生意，或利用工作之便帮助亲戚、朋友做生意的行为;是否有经常在上班时间买卖股票、期货或参与传销的行为;

5.是否有与社会不良人员交往的行为;

6.是否有因家庭矛盾或发生重大变故，造成情绪波动较大的行为;是否有经常深夜不归或夜不归宿的行为。

(三)业务操作方面：

1.是否有不按规定对账而出现账账、账实、账表不符的情况;

2.是否有未经会计主管审核或授权，擅自办理入账、提出交换、电子汇划的行为;

3.是否有伪造、涂改变造凭证转移资金和隐匿、故意销毁会计凭证的现象;

4.是否有违反规定程序办理上门收款业务和办理印鉴卡、重要凭证等业务的情况;

5.是否有隐瞒不报出纳长款的现象;

6.是否有擅自保管客户存折(单)、银行卡及密码的行为,并替代储户取款现象;是否有未按规定私自为客户办理挂失手续，盗取客户资金的现象;

7.是否有开户审查不严、违反个人存款实名制规定办理个人储蓄开户手续办理公款私存的行为; 8.是否有虚假签发存单、个人存款证明的行为;

9.是否有故意隐瞒和掩盖借款人的真实资信情况，提供虚假的贷前调查报告行为;

10.是否有超越职权和范围用印行为，未经审批或审批手续不全用印行为。

第六条 员工行为监察手段

1、领导查。行领导负责对分管的业务部门负责人的行为进行排查，各部门负责人负责对本部门员工行为进行排查。

2、自己查纪检监察部门定期发放《员工行为排查表》由员工自己填报，通过员工自查，逐级确认，查找员工不良行为。

3.同事查。建立联防机制，员工之间挂钩结对，相互帮促，发现不良行为及时举报，实行群防群治。

4.亲友查。定期走访员工家庭和亲友，了解员工日常行为动态，以期达到促类旁通的效果。

5.社会查。深入员工所在的社区了解员工工作、生活的日常表现，征求客户和服务对象的评价和意见。

力求通过排查，较全面、较深入地了解员工在思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等四个方面是否存在异常行为。

第七条 员工行为监察重点

一是加强对重要事项的管理，如以对账、上门服务、钱箱及密码管理、授权管理、印章管理、柜员卡管理、贷前调查、贷后管理等重要业务事项为排查重点，严格各环节的内部控制，落实相关制度规定，杜绝违规违章现象的发生。二是定期对要害岗位人员进行强制休假，坚决执行定期轮岗和岗位交流制度。三是认真落实《**市**蒙银村镇银行员工违反规章制度处理办法》和《**市**蒙银村镇银行员工管理办法》，加大问责力度。四是加强对银行的账户管理，不断完善银行与客户、银行与银行以及银行内部业务之间的适时对账制度。

第八条 员工行为监察工作有关要求

一是整章建制，加强制度执行力建设，做到有章必循，违章必究。

二是营造尊重、理解、关心员工的氛围，领导理解员工的心态和正当要求，关注员工的物质、精神需求和价值取向的变化，关心员工的工作、学习和生活。为员工搭建可用武之地的平台，因材施用，激发员工爱岗敬业、遵纪守法的热情和工作积极性。

三是进一步加大对违规行为的处罚力度。对监察出来的不良行为人员，根据具体情况采取个别座谈、教育转化、诫勉谈话、回访监督、调离岗位、离岗待岗等方式，及时消除不良行为和安全隐患。对存在轻微问题的员工从思想上教育，工作上帮助，生活上关心，摆事实，讲道理，促整改，以情感人，以理服人，使其尽快改掉不良习惯。同时明确具体帮教联系人，制定帮促措施，做到监察工作横到边、竖到底，无遗漏监察人员，无遗漏监察问题，确保不出现案件风险。

四是建立监察台账，包括监察登记簿、测评表、谈话记录、帮教措施、整改结果等情况，实施动态管理，及时更新监察记录，对监察时间、对象、内容、方式方法等进行详细记录，并由监察人签字确认，确保监察帮促工作实事求是，客观公正，公布违规情况，发挥监督和威慑作用。

第九条 本办法自下发之日起执行。