创意家居创业计划书

2022-08-05

逝者如斯夫,不舍昼夜。我们也在不断的成长,这个过程中会出现很多阶段性的目标与挑战,有必要学习书写计划,来帮助我们实现目标。那么如何写好计划呢?以下是小编收集整理的《创意家居创业计划书》,希望对大家有所帮助。

第一篇:创意家居创业计划书

创意家居创业计划书

网上开店创业计划书

1、网店的定位

1.1策划背景

中国电子商务研究中心发布《2010年度中国电子商务市场数据监测报告》称,2010年中国网上零售市场交易规模达5131亿元,预计未来两年将突破10000亿元。据商务部预计,2010年全年电子商务交易额将突破4万亿元,别据社科院发布的《商业蓝皮书》预计,2010年网络购物的交易额约可达到全年社会商品零售总额的3%。据CNZZ数据中心分析,2010年,全国电子商务网站数量继续增长,12月的行业网站数达1.86万家,与年初相比增长了16.13%.这所有的一切,都说明网络渠道新营销正在被越来越多的企业所看重,休闲方便食品企业也不例外。从当下的网络销售渠道的状况来看,食品企业主要是通过大型b2c网络销售平台、企业自建网店和网上商场三种方式去进行销售。就产品类型而言,高附加值产品、地方特色产品、年轻时尚化产品更适合网络销售。

大学生课余时间较为充足,接受新事物的能力也相对较强,对网络应用也不陌生,所以开网店不是什么难事。近几年,淘宝、易趣、拍拍等C2C网站发展迅速,还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。可以说,开网店已经成为了大学生创业的一条捷径。

1.2网店名称

创意家居饰品

1.3经营宗旨

诚信求生存,服务求发展。

网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。

1.4主营商品

与少数民族有关的创意家居饰品。

网店选址:目前中国提供网上开店服务的大型购物网站有上百家,真正有一定影响力的则数量不多,在此,我们从中选择了几个大型的购物网站进行综合比较:

(1).易趣网1999年8月18号由邵亦波及谭海音所创立于上海,全球最大的中文网上交易平台,提供C2C与B2C的网络平台的搭建与服务,2002年3月,易趣获得美国最大电子商务公司eBay的3000万美元的注资,并同其结成战略合作伙伴,2003年6月,eBay向易趣追加1.5亿美元的投资。易趣网迄今为止已经吸引了近2.2亿美元的境外投资,成为全国留学生创业企业吸引外资最多的企业。

易趣网是中国最早提供网上开店服务的购物网站之一,注册网上商店免费,但是需要支付商品的底价设置费、物品登录费、交易服务费及广告增值服务费。

(2)淘宝网():是国内领先的个人交易(C2C)网上平台, 2003年5月10日由全球最佳企业间(B2B)电子商务公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。

淘宝网上前提供免费注册、免费认证、免费开店服务。

( 3)一拍网(.cn):一拍网是自 2004年初新浪和雅虎两大互联网品牌成立的合资公司??北京新雅在线信息技术有限公司所建立的功能全面的全新优质网上买卖社区,将为中国中小企业及个人用户提供顺畅的交易平台及多种交易模式。

一拍网目前提供免费的网上开店服务。

(4)8848网(): 8848成立于1999年5月18日,曾是中国电子商务企业的旗舰,2003年9月重新开始筹备新的业务发展规划,将业务重点转向建立中国第一个专业购物搜 1

索引擎,8848购物引擎,服务于中小商户的8848网上商店,以及为企业用户拓展业务提供电子商务解决方案。8848.com于2004年1月1日正式对外发布。

8848目前提供免费的网上开店服务。

基于我们从自身的利益考虑,我们选择在淘宝开店。

客户定位:根据淘宝最新数据显示,网购的女性网民占据66.12%,男性网民只占据33.88%,这反映出女性在购物上更有选择性,对于商品价格更加敏感。就消费群体年龄分布来看,25-29岁的消赀者占比达到31.66%.30-34岁的消费者占比达到6.57%,25-34岁的消赞者达到了58.23%,成为网购的主力消费人群。因此,我们把客户定位于年轻女性。

网上开店创业计划书

2 、市场及竞争分析

2.1市场介绍

网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的这些项目市场上还是很缺少的,所以有很大的挖掘潜力.根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《第27次中国互联网络发展状况统计报告》,报告显示,截至2010年底,我国网民规模达到4.57亿人,较2009年底增加7330万人,互联网普及率攀升至34.3%,较2009年提高了5.4个百分点。而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高,可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。

2.2市场机会及环境

网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势:

(一) 投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。

(1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业!网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

(2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。我们的货源就是来自福州的往尚仁实体店,并且价格已经谈妥.从物流角度而言,我们可以利用现代物流的将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。与此同时,物流需求时间和空间跨度的不断加大促使物流网络不断扩展,物流服务范围不断扩大,而“门到门”等物流服务理念的产生又要求不断提高物流服务的专业化水平和运作精度。

(3)网上商店进退自如,没有包袱。传统商店当您不想继续经营时,您得先把原来积压的货物处理掉才行,而网上商店因为不需要存货,也就没有这个包袱,您随时都可以更换品种,或者改行做别的生意。启动资金少,经营成本低,特别适合小商店和个人在网上创业。

(二)销售时间不受限制,无需专人看守,却可时时刻刻营业。网上商店无限延长了您的营业时间,一天24小时、一年365天不停地运作,无论刮风下雨,无论白天晚上,无须专人值班看店,都可照常营业!

(三)销售地点不受限制,小商店也可做成大生意。

尽管在地面上您只有一个小商店,或者干脆就没有门面,但在网上,您的生意却可以照样做得很大。一方面,网上商店不受店面空间的限制。另一方面,网上商店不受时间的影响。无论你想在什么时候买都可以,不必为了赶时间而匆匆忙忙的跑,在网上,你一样可以很方便地找到你想要买的东西,不管你离这家店铺有多远,哪怕是离您十万八千里。只要你要买,即可送上门。

3促销策略

(一)低价促销策略 开店之初先要增加人气,可以考虑设定一元拍或低价出售的方式达成交易,只要你有比较多的成交纪录,有不错的好评,就会有更多的买家信任你的店,来你的网店买东西。一元起拍能在短时间内聚集人气。但是要做好这件东西一元卖出的准备。开展一元拍的同时,最好能配合做一些广告,让大家都知道你这里的“优惠”政策。一元拍的目的,是通过这件东西,吸引买家顺便看你的其他商品。另外,在店铺信用等级上升时进行一些促销活动,如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等

(二)采用一些有效的促销策略,定期有折扣如“满就送”、“满就减”等。给予回头客一定的折扣,或者是购物满多少元,可以有礼物赠送,可以有折扣,可以免邮费等等。配合活动,换上新的签名档,介绍活动,还要去其他地方发布这个“促销消息”,充分利用好每一个资源,来宣传网店。同时以此来增加成交量。

(三)额外赠送小礼品。为了增加自己的良好的评价,可以事前不让买家知道,当他收到你寄出的货品和礼物的时候一定会很开心,礼物不在于是否贵重,而是一份心意。不论您的买家以后还会不会继续购物,把他当做朋友,真心的面对。定会有好的回报。

(四)关键词的优化 大家买东西时,开始都是搜索相关的产品,在设置产品名称的时候,设计好大家比较常用的关键词,可以让买家多次搜索到你的店和产品,或是最低价和特惠等词,对商品的描述尽可能详细。

网上开店创业计划书

4、店铺经营与管理

4.1店铺管理

装修:可以按照淘宝店铺装修教程来装修和看有关的书籍来装修

登录商品:把我们的产品上传到我们店铺并展示到自己的网店上,并定期检查跟新

一、所有商品的在线时间是1周,保证每天都有商品上架和下架

二、选择上网人次最多的时段登录商品,最合适的时间:10:30~12:00,12:30~14:00,15:30~18:30,19:30~23:30

三、选择好时间段后,每隔10~15分钟登一件商品

四、旺旺要经常保持在线,特别是商品下架前得1~2个小时,越是接近下架时间,我们的商品在搜索结果中越靠前,这个时间段是我们成交量最高的时候

4.2支付方式的选择

目前的网上开店主要由几种付款方式:网上支付,邮局汇款、银行汇款、货到付款,为了方便顾客付款,应该给出多种选择,不要只接受一种支付方式,因为这样很可能会因为顾客感觉不便而失去成交机会,当然,一般情况下不要接受货到付款的方式,原因很简单,增加了已方的经营风险。

4.3物流管理

根据顾客的需求选择快递公司

申通快递:8~15元,2~3天到达

顺风快递:20元起,1~2天到达

EMS:20元起,每公斤续6元(可供快递不能到达的地方选择)

平邮:5~12元,7~15天到达(可供快递不能到达的地方选择)

专人送货:如果顾客就在本市,可以考虑直接送货上门。与这种方式相结合可以采用货到付款的方式。

4.4售中服务

顾客在决定是否购买的时候,很可能需要很多你没有提供的信息,他们随时会在网上提出,你应及时并耐心地回复。但是需要注意,很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用,

会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式,例如信箱、电话等,否则将予以处罚。

4.5交易

成交后,网站会通知双方的联系方式,根据约定的方式进行交易,可以选择见面交易,也可以通过汇款、邮寄的方式交易,但是应尽快,以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务,也视双方的事先约定。评价或投诉。

信用是网上交易中很重要的因素,为了共同建设信用环境,如果交易满意,最好给与对方好评,并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败,应给予差评,或者向网站投诉,以减少损失,并警示他人。如果对方投诉,应尽快处理,以免为自己的信用留下污点。

4.6售后服务

这一点不用多说了,完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码,不同的与客户保持联系,做好客户管理工作。

4.7财务管理

一、定时检查货款状况(12:00和23:00),在买家确认收货付款后向进货商付款.

二、利用Excel工具建立账本。设计好网店的销售报表、财务报表、客户管理、货品统计与分类表等,每天用一点点时间做好填好各种统计表格,每周小结一次,每月做一个认真的总结

4.8客户管理

建立客户资料库,有助于我们维系客户。

一、在交易过程中了解买家的职业或者城市等其他的背景,能帮助我们总结不同的人群所适合的物品;

二、购买能力很强的买家更要作为我们总结的重点,发展这批群体成为忠实的买家有助于拓展我们的生意;

三、把忠实买家设定为我们的VIP客户群体,在店铺内制定出相应的优惠政策,让他们享受商品8折优惠等等。

4.9售后管理:

一、买家的评价引导:评价是买卖双方对于一笔交易最终的看法,也是准买家们参考的一个重要因素。好的信用会让买家放心购买,差的评价往往让准买家们望而却步。因此,在完成交易后,我们要友善地提醒买家作出如实、良好的评价。

二、平和心态处理投诉:正如前面所说,任何卖家都不可能让买家100%满意,都会发生顾客投诉。处理客户投诉是倾听他们的不满,不断纠正我们的失误,维护我们的信誉。方法运用得当,不但可以增进和巩固与客户的关系,甚至还可以促进销售的增长

(四) 网上商店人气旺,赚钱没上限。网上人来人往,客流量赛过10个游乐场所!只要您的商品有特色,只要您经营得法,网上商店每天将给您额外带来成千上万的客流量,大大增加您的销售收入。

(五)我们选择的是适合在网络上销售的是商品.

少数民族家居饰品,样式多多,让你目不暇接,流连忘返。你还为了找不到自己喜欢的家居饰品而苦恼吗?你还为了不懂少数民族的特色文化而苦恼吗?现在你只需用鼠标点击一下,就可以找到少数民族的风土人情,从中体会少数民族的气息和领悟到少数民族的特色文化,而不必千里迢迢的乘车乘船跑去少数民族买,这样真的很不划算。

5.营销策略

5.1广告策略

网店运作起来了,下一步就要吸引浏览者进来浏览你的商品,才会有成交的机会,在此,我们制定了一些广告策略

(一)站点推广。制作特色营销动画广告,通过校内同学关系网络进行分享、传播,并上传到

土豆、优酷等网站宣传。与其他店铺、论坛、空间等站点进行相互链接,人工登陆到百度、Google等收索引擎的信息库,并设置网站页面的meta和title的关键字等。

(二)签名的推广 QQ签名可以及时发促销信息,在论坛的签名可以带动态的相关网店图片进行宣传。

(三)资料的推广 如果你的网店经营什么产品,可以写一方面产品资料和小常识的东西,在文中可以附带自己的网店地址,也可以在签名里面设置进行宣传。

(四)博客论坛宣传 开设专业的博客,写与自己卖的产品相关行业文章,去一些和自己产品目标对象相关的论坛进行宣传。

(五)分析自己网店的买家 根据已往的买家,分析这些客户的特点,他们的年纪,职业,年龄,爱好等,可以在他们常去的论坛和地方进行相对应的宣传,根据买家不同的特点进行宣传推广。

(六)促销宣传 利用好每个节日做好促销和宣传,每次在节日的时候都有大量与节日相关的搜索,也可以利用节日展开促销活动,这样会给大家带来更多的客户,还有就是在每次发货的时候,附带一些个人名片或宣传的资料。

(七)在各种提供搜索引擎注册服务的网站上登录网店的资料,争取获得更多的浏览者进入网店。

5.2定价策略

为自己经营的商品制定一个适当的网上销售价位是十分必要的。网上开店的商品定价我们可以概括以下几个原则:

(一)销售价格要保证自己的基本利润点,不要轻易降价,也不要定价太高,定好的价格不要轻易去改。

(二)包括运费后的价格应该低于市面的价格。

(三)网下买不到的时尚类商品的价格可以适当高一些,低了反而影响顾客对商品的印象。

(四)店内经营的商品可以拉开档次,有高价位的,也有低价位的,有时为了促销需要甚至可以将一两款商品按成本价出售,主要是吸引眼球,增加人气。

(五)如果不确定某件商品的网上定价情况,可以利用比较购物网站,在上面输入自己要经营的商品名称,在查询结果中你就可以知道同类商品在网上的报价,然后确定出自己的报价。

(六)如果自己愿意接受的价格远远低于市场售价,直接用一口价就可以了;如果实在不确定市场定价或者想要吸引更多买家,可以采用竞价的方式。

(七)定价一定要清楚明白,定价是不是包括运费,一定在交待清楚,负责有可能引起麻烦,影响到自己的声誉,模糊的定价甚至会使有意向的客户放弃购买。

网上开店创业计划书

6、店铺投入分析

6.1初期投入

一、店铺建立成本

初期(第一年)的投资主要是淘宝消费者保障服务保证金、代销加盟费(或预存款)、宣传推广费用等,还要一定的流动资金用于物流配送等。预计人民币3500元。

二、店铺日常运营成本

这一阶段业务量会有较大的扩大,需要有较多的流动资金用于进货、发货等,有必要的时候还要聘请员工。鉴于淘宝网店自己流动较快,预计人民币20000元即可。

三、其他成本

电脑:4000元; 网费:35元/月; 淘宝增值服务和营销工具软件:80元/月

5.2、店铺收入分析

前一年属于积累信用的阶段,不会有大的收入,保证成本即可。

从目前淘宝网店销售情况看,预计普通店铺平均每天的销售额一般是300元左右,钻石店铺能达到1000元以上,皇冠店铺则可达3000元以上甚至更多。

第二篇:创业计划书_创意环保家居1

创业计划书

一背景概述

在21世纪的社会,随着市场的进一步开放,出现了越来越多样式新颖的家具。在基本的生活需求得到满足后,一些人开始注重家居生活的质量,特别是家居产品对于健康的影响,因此环保家具渐渐被人们所重视,绿色消费风潮也推动了环保家具的发展。环保家居是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一是家居本身无污染、无毒害;二是要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三是便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。

创新是环保目的实现的保障。随着社会的发展和人们收入水平的提高,有创意的家居的家居越来越吸引人们的眼球。创意家居是指在满足产品本身的实用功能外,在外观的设计上融入时尚,个性化追求的家居用品。产品以独特的设计打动人心,融合了设计师的创新和灵感。符合人们对生活环境以及生活品质的高要求。创意时尚家居展现的魅力能舒缓生活中的部分压力,增添生活以及工作的乐趣。“80后”即将成为家具市场中最主流的消费群体,款式单一的家具的确已越来越难以满足现代人对家居空间的需求。个性张扬的年轻一代在追求舒适、便利的同时,也不放弃对于个性设计的执著。他们拒绝呆板单调,渴望设计的灵活变通,而个性与整体空间的巧妙融合更令年轻人着迷。创意与环保相结合,将是社会家居市场的潮流。其付出成本巨大,不易被广大人群接受,前期的主要消费市场是高收入人群。但是其未来发展的广阔的市场、科学技术的进步和政府政策的支持,将促使其价格的降低。而且随着国人的生活水平越来越提高,大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;时尚、品质、个性,越来越成为生活、办公中不可或缺的重要主题;家饰重要性的凸显使得时尚潮流饰品也已成为单位、个人赠送的时髦礼物。国内时尚创意用品市场的需求空间在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。因此其发展前景非常可观。

二产品特色

1. 产品材料:创意环保家居用品一般来说,都是用轻质的,环保的材料精心制作。有机材料用得较多,无毒无味,高档些的创意家居用品还用到了很多高科技的新型材料。满足人们追求健康、时尚的要求。

2. 产品功能:创意家居用品强调功能的组合,很多都具备各种功能,集观赏性和实用性为一体。比如柜体的位置渐变,抽屉、沙发的大小渐变以及色彩的渐变。不同鲜艳度的色调家具搭配摆放,通透的材质形成根据光线变化而变化的色彩群,这样多样的色彩可以让人们在不同的搭配中享受色彩变化的游戏快乐。符合你们实用性和功能性结合的要求。

3. 产品市场:创意家居用品在市场上不多见,体现个性的理念。我们的产品根据家居的功能以及造型因素的需要,运用形态构成、色彩构成设计理论,结合人体学、材料学、工艺等相关学科有机地创造出结构合理、造型优美、符合功能需要的家居造型。

4. 价格策略:消费者主要集中在追求效率与时尚的生活节奏快的年轻人中,用合理的价格的方式,针对他们的爱好和需求提供不同的产品,让客户得到最满意的服务。

三市场

近年来,创意家居用品行业爆发出了强大的潜力,拥有广阔的市场前景——新房要装饰,旧房要翻新,婚房要布置,儿童房年年换新颜,有家有房就会不停地购买、不停地更换家居、不停的装饰。装饰、储物、厨卫、礼品饰品等等,都是生活必需品,消耗大、更新快。14亿人的家居市场,蕴藏着无可比拟的庞大商机。

据调查显示,未来5年,中国时尚家居市场容量每年将超过再超新高,被列为未来10年5大黄金产业!中国的35%以上的城镇居民家庭表示,将购买时尚有创意的家居用品。相关人士称,随着我国经济水平的不断发展和人均年收入的高速增长,带动了创意家居用品需求的高速增长。

四竞争

对竞争者的分析:普通家具含有等甲醛等有害气体,长期居住对人体健康造成隐患甚至危害。据世界银行估计,中国每年因室内空气污染所造成的经济损失

约32亿美元。另据国际有关组织调查统计,世界上30%的建筑物中存在有害于健康的室内空气。这些有害气体已经引起全球性的人口发病率和死亡的增加。室内环境污染已经列入对公众健康危害最大的五种环境因素之一。象我国这样人口众多,而医疗保健水平又跟不上的国家,维持一个绿色的居住、办公场所,让广大人民都拥有一个健康的体魄,显得尤为重要。创意环保家居不仅使用上便利多效,提高了单位面积的使用率而且对人体没有危害,达到了现代年轻人对高效和健康的追求。

竞争优势:面对现在居高不下的房价,不少年轻人买房成了巨大的难题,小户型成了这些年轻人的首选,创意环保家具多功能、便利小巧的设计大大提高了单位面积的利用率,也适应了现代年轻人快节奏的生活方式,便于拆装、储存、搬运,其大方简洁的视觉效果符合现代年轻人的审美眼光。

五营销

依托于科学管理,提高产品质量;加强技术的研发,压低销售价格,扩大消费人群;诚信经营,树立起良好的销售形象;主要集中网店销售,节约销售环节和成本,做大做强之后再进行连体实体店的开张;公司除了通过开发客户赚取佣金收入外,还将自有资金进行合理的投资从而获得收益,后期开发家居的连锁实体店。

第三篇:家居行业创业计划书

30亿元之向。

流价格情况(五件套卧房家具是;6000-7000元/套):

据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示:6000-7000元五件套家具(床、床边柜2件、大衣橱、低柜)为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%;购买高档国产家具的为7%(含红木家具);购买高档进口家具的为4%。

4、市场前景与优、劣势分析

市场前景:市场容量和主流购买群情况显示,主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。”上海牌”家具在这一目

标市场中的年销售额约为亿元之间,市场占有率仅为%左右,作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌,其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元,仅占该品牌销售总额的13%左右,市场前景较为乐观。

优劣势分析:新办企业的优势如前所述;劣势情况为:

a.流动资金的缺口。b.生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c.新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d.CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e.作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。

五、竞争

1、企业竞争对手分析

在卧房家具主流价位的目标市场内,竞争对手的价格和服务、

款式、品质情况如下表:

竞争对手 款 式 价 格 服 务 品 种 木 料

外地企业A 和式 9900元 一般 变化少 实 木

上海企业B 流行款 8632元 一般 变化多 双包抽木

上海企业C 流行款 7200元 一般 变化少 双包水曲柳

2、竞争对策

服务做好:其中包括安居、使用说明;随访、公开承诺等。

款式做多:同一造型产品有A、B、C版,使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。

价格做公:企业受到的优惠政策的部分让给消费者。

六、定价与销售

1、企业第一年销售计划:年销售额780万元;第二年销售计划:年销售额780万元,月均销售65万元。

时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月

销售额 273 156 117 234 =780万

百分比 35% 20% 15% 30% =100%

2、定价和销售渠道

定价:拟将”破坏价格”和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

销售渠道:鉴于企业授权使用著名品牌,在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。

3、促销手段

(1)价格适宜。

(2)专用销售地的氛围营造,使现实和潜在商品选购

者在销售地停留时问增多,构成慕名(品牌)、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

(3)做顾客的顾问和助手,提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传”少工序胜多工序的”家具选购原则。

(4)宣传:售后服务专用车辆,媒体广告和软广告,产品及相关的宣传品(册)。

(5)不设购买金额下限的随品赠送,印有企业标志的独特定制的工艺品。

(6)销售区域内辟设”上海牌”家具发展陈列,彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

七、成本计划

企业的产品群由

1、

2、3类构成。其成本计划如下(第

一、

二年,销售价100%):

类 别 1 2 3

容 单体顾客 团体顾客 有特殊需求的顾客

成本计划(目标成本)% 88% 85% 20%

毛利率% 12% 15% 80%

成本计划:料、工、费(财务费用、租赁费用、销售费用、保险

费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用)。

例:单体顾客产品(成套卧房)的成本构成表 :

(1)主要原辅材料和成型加工

件: 约占 55%

(2)精加工和装饰的材料和人工支出: 18%

(3)宣传广告费用和开发试样费用:

5%

(4)管理费用(财务费用、租赁费用等): 10%

(5)毛利率:

12%

八、现金流量计划

年销售780万元,月销售65万元,生产周期40天,其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金,第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

780万元×80%=624万元;

624万元÷12=52万元(用第一类产品销售)

资金周转天数:80-90天/次

流动资金需求量:总销售值的55%,即万元×3个月=万元

销售额(第一类) 期初投入 期末投入 期中回收 期末回收

52万元/月

万元 万元 52万元 156万元

156万元/3个月

具体现金流量由专业人员设计。

九、投资回收

1、投资回收期(初期投入额为100万元)

新企业的设计投资回收期为(不低于)20个月。

2、投入资本的初期分配

固定资产投入

流动资金投入

一次性销售地投入

20%

80%

20万元&

nbsp;

80万元

40万元

100万元其中40万元为流动资金贷款

初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。

十、组织和员工

1、组织

鉴于小型组织的特点,经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人.管理跨度不大于

第四篇:创业创意项目计划书

项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:2014.4.21

摘 要

随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

(项目名称)创业计划书

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。

一 项目概况

项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间:2014.3.11 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段

1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。

2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。

3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

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(项目名称)创业计划书

(2)技术创新点:本APP是实用类型的软件,受众广,广大受众能够轻易的学会使用该软件,不麻烦,使用方便。

3 后续研发计划:如果在苹果的软件平台上得到了较好的收益并且有了一定的资本累计,则考虑安卓和塞班等其他操作系统的软件移植(一定要基于良好的收益)。

4 研发投入:每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。

5 技术保密和激励措施:关键技术由高层和研发团队掌握,高薪待遇。

四 行业及市场

1 行业状况:项目由于目前没有相关产品的存在,所以存在一定风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。但该APP有很好的前景。

2 市场前景与预测:没有相关产品问世,市场空白,前景广阔。没有相关产业与之配套,将带动其他产业发展。

3 目标市场:主要以各个高校的学生为主要目标市场。

4 主要竞争对手:目前没有相关APP,但有类似课程表格APP类软件,相信很快会有该类软件的出现,很快会出现竞争对手。

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(项目名称)创业计划书

七 风险及对策

1 主要风险:由于此类产品还没有形成市场化的格局,属于创兴型的产品,所以最大的风险是客户群的接受速度,可能在初期会遇到推广不出去的问题。

2 风险对策:如果遇到前期产品的推广困难,可以适当采取和多个高校社团的合作方式进行实体的推广,在此基础上同时进行网络的推广,特别要注意现在流行的微博推广方式,是现目前大多数APP推广的较好的方式,有一定的借鉴作用。

策划人:龙禹豪 3120103518

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第五篇:创意甜品店创业计划书

篇一:创意甜品店创业计划书 创意甜品店创业计划书

有人说,做小本生意跟做大生意一样,要做女性的生意,一定大有作为,所以开设甜品店前途看好。有人误认为女性比男性更喜爱甜品,其实是个错误,事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持苗条身段(或为了减肥),往往视甜品为洪水猛兽,所以开甜品店的朋友不能将宝押在年轻女性身上,要做大众生意。 地点选择只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜品店。 店面布置最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品味,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。 价格品种 经营策略

价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意抬升顾客的消费额,可以将几个品种组成一个套餐出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。 寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店,则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,香味扑鼻,但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,都不能以够甜作为招牌。最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出香甜特色。

开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。174.139.208.163资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。 盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在1~2元之间。 174.139.208.164一间15平方米的甜品店,每月盈利可达到450 甜品店开业资料

店铺面积:10平方米 店租首期:1500元 设备支出:约3000元 开张成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月174.139.208.162 附录:药膳滋补甜品店(屋) 普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。

药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右,最好在20种以上。另外,春夏秋冬换季时节,可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的招牌。

最重要的是,药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

来源:谢绝转载!篇二:甜品店创业计划书 江苏师范大学

物理与电子工程学院

创 业 计 划 书

姓名: 学号: 2014年5月20 日 日期:

目录 创业目标 行业分析

市场及竞争分析 产品与服务特色 选址分析 运行管理 企业形象 行销策略

财务需求与应用 发展战略 安全问题

一、创业目标 (1) 经营目标

占领淮安市diy蛋糕甜点市场的空白,建立连锁机制,打造出淮安市具有地方特色的diy蛋糕店,开放加盟经营,引领diy蛋糕新潮流

(2) 经营宗旨

1、质量宗旨:要求产品各项指标均高于国家标准,按国际一流质量组织生产。主要产品指标实测值均优于发达国家平均水平,要求产品质量让所有消费者放心。

2、服务宗旨:用户永远是对的。认定用户是衣食父母,承诺对用户真诚到永远。做到服务要真实地介绍产品的特性和功能,通过耐心地讲解和演示,为消费者答疑解惑,尽量使用户心中有数,使用户在购买中进行比较与选择,同时为用户提供个性设计服务。

二、行业分析

(一)行业前景

随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费。特别是在这个青春激扬的阶段,年轻人的感情生活也就越来的丰富,爱情、友情、亲情、师生情等各种情感的肆意横行,大学生也就需要更多的方式来表达自己的感情。情侣之间、朋友之间、家人之间、师生之间,总是少不了互相赠送礼物,时代发展了,生活水平提高了,也就有越来越多的人在送礼物之前会愁眉不展,如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难。我们致力于推出一系列的温馨人性化的产品来解决年轻人的难题。并且目前国内外甜品的不断发展的情况下,甜品在人们生活中的影响越来越大,甜品以其独特的造型和特别的含义吸引了不少年轻人的需求,年轻人对它的需求量呈现逐年上升的趋势。

(二)消费趋势

1、价格竞争激烈:大众化价格,中低档消费为主

2、健康低脂需求:崇尚健康理念,美味的同时注意健康需求,低脂摄入,均衡营养

3、品牌质量强化:消费者选购品牌更加合理,优秀的品牌是甜品品质的保证

(三)宏观环境分析

1、 社会文化因素

(1) 人口因素:淮阴师范学院有3万本科生,年龄结构大致为18 至23岁之间,且其中女生占了一大部分,我们的主要产品 除了是以diy产品为主打外,我们还致力于推出一系列精美 独特的小蛋糕、巧克力、果冻来用于日常销售,满足广大热 爱美食的同学特别是女生的需求。另外这些年轻人来自五湖 四海,大家在师大校园里由于各种社团活动、学生会活动认 识了各个学院不同专业的朋友,朋友圈子迅速扩大,人际交 往成为大学生日常生活中的越来越重要的部分,人情往来过 程中的互送礼物也越来越平凡,在同学们每天筹划着送什么 礼物给对方的同时,我们提供的这种富有特色的和浓厚人性 化的服务及产品就解决了大多数同学的问题。

(2) 受教育水平:我们的项目主要是以淮安高校为依托,淮阴师 范学院的学生为二本专业的学生,而周边的高校大多数都为 本科和专科院校,针对的消费群体受教育水平比较高,从而 导致他们在消费选择上范围比较广泛,且善于接受新鲜事物 及产品,特别是对一些创新富有特色的产品特别关注,因此 我们的项目能够很快的被他们接受。

(3) 生活观念:当代大学生的生活观念随着时代的发展变得越来 越多样化,那些大众化的普通的产品已经不能满足他们的个 性化需求,他们越来越追求品质和特色,因此他们会愿意花 一部分的钱用于这种人性化的情感消费,那么我们在定价上 就可以适当的提高一点价格,以获得更高额的利润。

(4) 文化传统:中国一直以来是一个注重礼节的民族,尤其是在 儒家思想的影响下,尊奉“中庸之道”,崇尚礼尚往来,重 视亲情,友情。有句话叫做“礼轻情意重”,我们中国人在 送礼物的过程中不在于礼物有多贵,而在于真情实意,因此 我们的diy产品既能满足情侣之间的需要,通过送一些diy 巧克力、蛋糕等营造了一种浪漫的氛围,同时师生之间,朋 友闺蜜之间亦可以通过这个过程传达自己的感情,也使得自

己的生活更加的丰富,惊喜连连。篇三:honey甜品店创业计划书(1) honey甜品店 ——创业计划书

小组成员:

王 伟 刘 晴 刘梦瑶 刘洋洋 张一凡 2014年4月15日 执行摘要:....................................................................................................................................... 2 1.行业与背景分析........................................................................................................................... 2 1.1行业分析 ............................................................................................................................. 2 1.1.1行业现状 .................................................................................................................. 2 1.1.2行业发展前景 .......................................................................................................... 3 1.2背景分析 ............................................................................................................................. 3 1.2.1经济因素 .................................................................................................................. 3 1.2.2科技因素 .................................................................................................................. 3 1.2.3社会因素 .................................................................................................................. 3 2.市场竞争分析............................................................................................................................... 4 2.1市场前景 ............................................................................................................................. 4 2.2市场定位 ............................................................................................................................. 4 2.3市场分析............................................................................................................................ 4 2.4目标顾客 ............................................................................................................................. 5 3.产品特色 ...................................................................................................................................... 5 3.1原料专业,放心更多 ......................................................................................................... 6 3.2品种丰富,选择更多 ......................................................................................................... 6 3.3服务规范,满意更多 ......................................................................................................... 6 3.4 diy创意............................................................................................................................ 6 3.5 dv拍摄.............................................................................................................................. 7 4.选址分析 ...................................................................................................................................... 7 4.1选址地点............................................................................................................................ 7 4.2店面布置............................................................................................................................ 7 5.人事及管理策略........................................................................................................................... 7 5.1管理团队............................................................................................................................ 7 5.2员工培训............................................................................................................................ 8 6.宣传策略 ...................................................................................................................................... 8 6.1前期宣传............................................................................................................................ 8 6.2后期宣传............................................................................................................................ 8 7.营销策略........................................................................................................................................ 9 7.1品牌策略 ............................................................................................................................ 9 7.2价格策略............................................................................................................................ 9 7.3促销活动............................................................................................................................ 9 8.财务及融资分析......................................................................................................................... 10 8.1资金预算.......................................................................................................................... 10 8.2融资计划.......................................................................................................................... 11 8.3利润及可行性预测 .......................................................................................................... 12 9.风险分析 .................................................................................................................................... 13 9.1环境风险 ........................................................................................................................... 13 9.2经营风险 ........................................................................................................................... 13 9.3市场风险 ........................................................................................................................... 13 9.4财务风险 ........................................................................................................................... 14 10. 附录.......................................................................................................................................... 14 10.1甜点样式照片 ................................................................................................................ 14执行摘要:

这个创业想法来源于我们都摆脱不了的一个诱惑:美食。纵观学校附近的美食产品,生意较好的应是门口的泡泡火锅,环境良好,饭菜卫生,室内布局也适合各种同学聚会,情侣小聚。其他的味道一般,与其说享受美食不如说是为了解决温饱。同时,作为地理位置偏僻的河北工业大学,附近能够给学生们闲聊的地方极少,无奈之选就是教室,但是又影响其他同学上自习。夏天还好,可以去花园做做,但是冬天就显得凄凉。

如果说创建饭店的话成本高,筹资难,风险也大,可行性较低。所以我们把目标定成了创建小店上。甜品店最适合不过。整个学校,只有西区有一个蛋糕店,对于东区的人来说能够吃到甜点的就是食堂,味道勉强。还有一种就是超市的包装食品,显而易见不够新鲜。如果真的想吃到可口的甜点还需坐车去市里购买。基于一系列的思考分析我们最终计划开一家甜品店。

基于这一想法,我们团队在对市场进行调查研究以及资金、人事、风险等多方面考虑后,决定在河北工业大学校门口创立一家honey甜品店。小店以蛋糕、饼干等甜品为主,同时提供各种常见饮品,本店最大的特色就是顾客自己动手diy巧克力等甜品,满足顾客日渐增长的各种需求。本次计划书,我们从市场、顾客两方面入手,分析市场需求,并制定了切合实际的经营策略及营销方式,对团队人员合理安排,通过对财务以及风险的分析确定其可行性,展示了我们全部的创意构想。 关键词:甜品 美食 diy 创业 1.行业与背景分析 1.1行业分析 1.1.1行业现状

甜品是指各类甜食、饮品、水果调制品,甜品既可以作为中式饭食后的甜点,也可以作为夜宵的小食品,更可以作为化解郁闷心情的良药,为我们带来愉快的心情。随着人们生活水平的提高,现代甜品行业发展迅猛,各类甜品企业也是层出不穷,现在市面上的连锁甜品店比比皆是,像麦当劳、肯德基这样的快餐连锁企业也有甜品销售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,随处可见。所以,甜品业的竞争激烈程度也可想而知。鉴于我们的honey甜品店初期的选址及目标群体都围绕着位于郊区的河北工业大学,因此,我们前期面对的竞争还是比较小的,但如果到后期,企业要扩展开连锁店时,就要考虑更全面的应对激烈竞争的对策。

1.1.2行业发展前景

随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,“吃”已不仅仅是为了吃的饱,还要吃的美味、吃的健康、吃的时尚、吃的舒心。所以,甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,其中有大部分人把甜品作为生活中的一部分。因此,甜品业的发展前景非常广阔。 1.2背景分析 1.2.1经济因素

中国经济迅速的发展,外国的各种产品迅速的涌入中国的市场,一些进口巧克力,日韩料理等的迅速的发展,年轻人也逐渐被这些新潮产品所吸引,巧克力、慕斯蛋糕,提拉米苏等成为了广大年轻消费者钟爱的食品,同时,在产品丰富的同时,人们越来越追求属于自己的diy产品,因此,在河北工大校门口开一家甜品店,再给消费者提供一个diy产品的服务,一定能够顺应时代发展的潮流,即抓住了消费者的味蕾,又给消费者带来了不一样的感受。 1.2.2科技因素 科技的迅速发展,使得数码产品不断更新,功能不断齐全,数码产品的价格也在不断的下降。我们在为消费者提供diy服务这一过程中的dv拍摄也正因为科技的不断发展而变得更加容易,成本更加低廉。准备拍摄物料准备就变得极其的简单,一台数码相机,在加上后期视频剪辑的电脑就可以进行,那么也就意味着我们在拍摄vcr这一块上能够获得可观的利润。 1.2.3社会因素

河北工业大学有3万本科生,年龄结构大致为18至23岁之间,且其中女生占了很大一部分,我们致力于推出一系列精美独特的甜品、巧克力来用于日常销售,满足广大热爱美食的同学的需求。同时,随着时代的发展,年轻人的生活的越来越丰富,消费水平不断提升,消费需求不断膨胀的同时,年轻人越来越倾向于情感消费,我们的diy产品正是针对消费者的这一需求建立的,让消费者享受制作的过程。同时在自己的创意作品中,融入情感元素,则成品可以用来自己享用或赠送朋友、情人都是绝佳的选择。这也会为我们honey甜品店吸引一批忠实的消费群。

另外,大学生来自五湖四海,大家在校园里由于各种社团活动、学生会活动认识了各个学院不同专业的朋友,朋友圈子迅速扩大,人际交往成为大学生日常生活中的越来越重要的部分,人情往来过程中的互送礼物也越来越平凡,在同学们每天筹划着如何送出有意义的又在自己的经济能力范围之内的礼物让不少人犯难,我们提供的这种富有特色的和浓厚人性化的服务及产品就解决了大多数同学的问题。 2.市场竞争分析 2.1市场前景

在河工大周围可用于娱乐休闲甜品店比较少,没有一个正规的甜品店铺,平日的甜品都来自粥摊或校内西区的蛋糕店,品种比较单一,而且在卫生安全方面有很大的隐患。另外,更重要的是一个正规的甜品店不受季节的限制,无论春夏秋冬都可以推出不同的甜品。我们的主要消费群体是河工大的师生,由于大学生的课余时间很充裕,所以我们店铺的客流量会很大,因此,我们的销售机会有很多。而我们的honey甜品店抓住了大学生追求独特的心理,主打diy方式,并且专注于满足大学生的饮食习惯与风格,融入情感元素,选取新鲜健康的食材,为其奉上美味的蛋糕、巧克力等甜点,让他们在环境优雅的honey店里享受浪漫,感受时尚。这样的享受肯定会增加大学生对我们honey店甜品的需求。 2.2市场定位

我们致力于将honey打造成“健康、实惠和充满爱”的品牌形象,将其细分出健康美味和diy产品两个种类,分别赋予其不同的产品特性,目前主要定位于高校年轻大学生群体,瞄准年轻人中端市场,以大众化消费为主,以年轻、市场、甜美的品牌形象注入diy的爱的活力,进一步开拓市场。 2.3市场分析

现有店家之间的竞争:就学校附近来说,竞争者的数目相对比较少,只有西区一家蛋糕店,他们主要针对蛋糕,我们更倾向于自制甜点。而我们在diy甜品的过程中,主打情感元素,更能吸引年轻消费者的目光,同时抓住这些消费者的心理,使其成为honey的稳定消费群。

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