安全大会表态发言稿

发言稿作为一种特殊的应用文体，有着自身的写作逻辑和构成，那么你真的了解发言稿吗？今天小编给大家找来了《安全大会表态发言稿》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：安全大会表态发言稿

煤矿安全表彰大会职工表态发言

在局安全表彰大会上的表态发言

各位领导、同志们：

大家上午好!

刚才我们聆听了局长的报告，进一步明确了2012年安全工作的目标和方向。根据会议安排，在此我代表矿全体职工郑重表态：

一是认真贯彻落实本次会议精神，严格按照局党政安全工作思路，继续围绕“安全、稳定、效益、创新”四条主线，努力实现“安全状况、党风矿

风、管理到位”三个根本好转。

二是进一步强化安全管理，坚决做到不安全不生产、不安全不排产、不安全就停产，全力兑现“六防一控制”安全生产目标。

三是持之以恒地贯彻落实干部跟班带班等安全管理制度，做到重心下移，位置前置，狠抓现场管理，夯实安全管理基础，确保安全生产责任制落实到位。

四是立足“治大隐患、防大事故”，切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作，巩固瓦斯治理示范矿井建设成果。

五是严抓严管，强化职工自主保安意识，强化现场管理，狠抓隐患排查治理，狠反“三违”，杜绝零打碎敲事故。

六是继续深化矿井安全质量标准化建设工作，实现安全质量标准化建设工作由线路达标到盘区达标。

七是坚定不移地走科技兴安、科技强矿之路，加大安全投入，加大科技攻关力度，推新用先，依靠科技进步，推动安全发展。

八是以高度的政治责任感，着力抓好矿区社会综合管理工作，确保矿区社会管理安全。

九是切实做好“十保一稳”工作，确保矿区元旦、春节期间欢乐、祥和、平安。

各位领导、各位同仁：建新矿决心在局党政坚强有力的领导下，进一步理清思路，做到程序正确，规范管理，发展安全，全力兑现2012年的安全生产奋斗目标。

谢谢大家!

第二篇：创建市级食品安全示范街道动员大会表态发言

创建市级食品安全示范街道动员大会表态发言 各位领导、同志们：

今天，街道在这里举行创建市级食品安全示范街道动员大会，请容许我代表七个社区向大会表态发言，创建市级食品安全示范街道是我们七个社区义不容辞的责任。会后，我们将按照会议的整体部署，认真抓好落实。着重抓好以下三方面工作：

一、加强组织领导。

创建市级食品安全示范街道是建设“和谐**”“平安社区”的重要举措。我们将迅速传达会议精神，把创建工作作为提高社区管理水平、促进稳定发展的有利契机，发挥社区的协调职能，建立创建工作有效运行机制，明晰创建责任，传递创建压力，落实创建措施，动员辖区内各单位和广大职工群众积极参与创建活动，形成创建合力，确保创建工作真正落到实处，取得实效。

二、明确落实创建责任。

创建市级食品安全示范街道的主要工作在社区在市场在商铺，我们必须恪尽职守，充分履行职能，扎实工作，以精细管理促进创建活动的深入开展。一是督促社区居民、食品安全相关经营业主自觉履行食品安全主人翁义务，形成一个“食品安全人人有责、食品安全从我做起”的良好氛围。二是强化群众监督，扩大食品安全义务监督员队伍，充分发挥群防群治作用，及时发现举报在社区范围内不规范食品加工作坊，把食品安全问题消灭在

萌芽状态，持续维护和谐、文明的生产生活秩序。

三、加强宣传教育。

会后，社区将会开展形式多样的宣传活动，推动创建工作的深入开展。一是提升社区居民食品安全自我保护素质。二是进一步深化社会公德、个人品德建设，倡导健康、科学的生活方式，使食品安全成为每一个人的自觉行动。三是充分发挥典型的示范带头作用，通过挖掘和推出辖区食品安全先进典型业主，大力弘扬先进模范精神，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。

各位领导，同志们，这次动员大会对社区管理水平提出了更高的要求，我们有信心、有决心，以这次会议为动力，扎扎实实做好各项创建工作，努力把社区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和、安全稳定、和谐发展的美丽乡村而勤奋工作。

2011年5月11日

第三篇：在计划生育和食品安全大会上的表态发言

在隆湖开发区人口与计划生育暨食品安全工作会上的

表态发言

一站村

2009年3月8日

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就一站村食品安全工作做如下表态，不妥之处，敬请批评指正。

加强农村食品安全工作，保障广大农民群众的身体健康和生命安全，是构建和谐社会的重要基础，是一项惠及民生的德政工程。一站村作为开发区食品安全工作的整治重点，做好此项工作责任重大。为此，我们将着重做好以下几个方面工作：

一是加大宣传力度，营造食品安全工作氛围。通过向农户、街道经营户发放宣传单、安全知识书籍、播放喇叭、张贴宣传画等多种方式，大力宣传食品安全法律法规、饮食安全知识等，营造人人皆知，人人参与的食品安全工作氛围，增强广大群众的食品安全意识。

二是加强协调配合，全面开展专项整治活动。积极配合开发区食品安全协调领导小组办公室及上级相关监管职能部门，利用五

一、六

一、中秋、国庆节等重点时段，对一站街道两侧、农贸市场等区域的粮油、肉类、蔬菜、饮料等重

点食品进行专项检查整治，发现有生产、销售假劣食品、“三

无”食品的违法行为和无证无照生产经营的现象，及时予以

制止和控制。加强本村家宴和集体用餐管理，对聚餐举办地

点卫生及个人卫生情况进行监督检查，确保本村家庭集体聚

餐食品卫生安全。

三是加强信息收集，保证信息渠道畅通。全面收集本村

群众对食品药品的有关情况反映、投诉及食品安全事故信

息，及时向开发区食品安全协调领导小组办公室和上级食品

药品监管部门报告，做到信息收集准确、汇总及时、传递迅

速，达到早发现、早预防、早整治、早解决的目的。

总之，我们将严格按照此次会议精神，在2008年食品

安全创建工作的基础上，进一步加大工作力度，强化工作

措施，创新工作思路，抓重点，攻难点，扫盲点，推亮点，

为全面巩固好开发区食品安全示范乡镇创建成果做出新的

更大贡献!

谢谢大家!

在隆湖开发区人口与计划生育暨食品安全工作会上的

表态发言

一站村

2009年3月8日

各位领导、同志们：

根据会议安排，现就五站村计划生育暨食品安全工作做

如下表态，不妥之处，敬请批评指正。

2009年，我村将严格按照大武口区和隆湖开发区的安

排，对计划生育和食品安全关系社会事业和人民生活安全工

作，做实、做细。我们一站村两委班子更进一步统一思想，

提高认识，明确思路，自加压力，加大工作力度，坚决完成

计划生育“三无”和食品安全巩固工作，为此我们将着重做

好以下几个方面的工作：

一、是对本村人口和食品经营户的基本情况进行一次全

面摸底，建立健全基础台帐，摸清计划生育重点管理管理对

象和食品经营户、为计划生育“三无”和食品安全巩固打好

基础。

二、是对计划生育重点管理对象按照所在村民小组进行

承包。将责任落实到人。谁承包的重点对象出了问题，就直

接追究承包人的责任。

三、是对本村的重点管理对象进行重点监控，每季开展

一次环孕检工作，及早发现问题及早及时采取补救措施，力

争将问题消灭在萌芽状态。

四、是对本村的出租房签订合同，对流动人口进行重点

监控，定期检查相关证件，确保流动人口生育规范，

五、加强食品安全监管，对村内大办宴席，实行食品安

全申报制，及时向食品监管单位上报信息，确保人民生活安

全健康。相信在我村两委班子的共同努力下，一站村计划生

育和食品安全工作，一定能够保质保量完成，并请监督和检

查。

今天，开发区召开计划生育及食品安全工作会议，特别

及时，特别必要，尤其对我村计划生育和食品安全工作有一

定的指导和促进作用。为此，我们将重点抓好以下几个方面

的工作：

在计划生育工作方面：一是全面摸清计生底数。对已婚

育龄妇女再一次进行认真摸底排查，全面登记造册，做到不

漏户、不漏人，底子清、情况明。二是实行计生承包制度。

对重点管理对象实行书记、主任、妇女主任与组长分片承包

制，对重点监控对象专人监控，及时汇报情况，将责任落实

到人，不留管理死角。三是狠抓节育措施落实。积极组织本

村的重点管理对象进行每季度一次的环孕检查，使参检率达

到100%。积极动员重点育龄妇女做好“一环二扎”工作，全

面清理本村“四术”库存。对无正当理由拒不接受“三查”

和“四术”的人员，村委会将按照相关政策坚决进行处理。

给予一定的经济处罚，四是实行计生例会制度。每月定期召

开一次由包村专干、村干部及计生联络员参加的计划生育例

会，组织学习上级有关计划生育文件及会议精神，听取本月

计生工作进展情况，安排下一个月计生工作，查漏补缺，分

工落实。五是加大社会抚养费征收。采取一切可以采取的措

施，积极配合计生部门对超怀等计划外生育对象坚决征收社

会抚养费，营造公正、严格、守法的计划生育良好范围。六

是加强流动人口管理。成立本村流动人口管理专门组织，设

置流动人口管理专管员，准确掌握本村各用工企业和出租房

屋流动人口情况，对不符合计划生育的流动户配合相关部门

予以查处。

在食品安全工作方面：五站村在08年整治的基础上，

进一步对本辖区内的小市场、小作坊、小超市、小餐馆、群

众餐馆等严加管理，按上级主管本门的规章制度办事，继续

加强对广大群众食品安全教育力度，提高安全意识，使我村

食品安全工作再上新台阶。

谢谢大家!

在计划生育和食品安全大会上的表态发言

一站村党支部书记 村委会书记：王润喜

各位领导、同志们：

下面我就一站村2009年在计划生育“三无”巩固和食品

安全工作做表态发言。

2009年我村更严格按照大武口区和隆湖开发区的安排，

对计划生育和食品安全关系社会事业和人民生活安全工作，

做实、做细。我们一站村两委班子更进一步统一思想，提高

认识，明确思路，自加压力，加大工作力度，坚决完成计划

生育“三无”和食品安全巩固工作，为此我们将着重做好以

下几个方面的工作：

一、是对本村人口和食品经营户的基本情况进行一次全

面摸底，建立健全基础台帐，摸清计划生育重点管理管理对

象和食品经营户、为计划生育“三无”和食品安全巩固打好

基础。

二、是对计划生育重点管理对象按照所在村民小组进行

承包。将责任落实到人。谁承包的重点对象出了问题，就直

接追究承包人的责任。

三、是对本村的重点管理对象进行重点监控，每季开展

一次环孕检工作，及早发现问题及早及时采取补救措施，力

争将问题消灭在萌芽状态。

四、是对本村的出租房签订合同，对流动人口进行重点

监控，定期检查相关证件，确保流动人口生育规范，

五、加强食品安全监管，对村内大办宴席，实行食品安全申报制，及时向食品监管单位上报信息，确保人民生活安全健康。相信在我村两委班子的共同努力下，一站村计划生育和食品安全工作，一定能够保质保量完成，并请监督和检查。

我的表态发言完毕谢谢大家!

第四篇：动员大会表态发言稿

2012年准格尔工务机械段春季施工会战动员大会

清筛一队表态发言稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!下面我代表清筛一队所有员工作如下表态发言：

2012年春季施工会战即将来临，我队已做好了充足的各项会战准备工作，以确保我队今年施工首战告捷、再创佳绩。面对今年施工会战中新到学员操作技能薄弱、安全意识不强;新到大机设备整机性能不稳定、边磨合边施工的过程;新的施工流程需要逐步摸索前进;新的组织管理理念需要不断变化、更新;新的人员调动、彼此配合度不足、亟需思想观念转变等各项不利因素，我队将本着安全施工、和谐管理、快乐工作、不断创新的施工理念，从以下几个方面作会战表态：

一是提高安全意识，加强技能动员。今年我队的新员工占全队职工人数的百分之三十四，新员工的操作技能、专业知识、安全防范意识等相对比较薄弱、不足，整体安全形势非常严峻。 但是我队有信心严把安全关，从每个安全细节做起，强化职工的安全和技能培训，不让一名职工从安全队伍中脱离，也不让一个隐患向安全队伍走进，把安全隐患深埋在萌芽之中。我队将积极配合公司和段组织的各项安全及技能培训工作，积极推进师徒帮带活动和突发情况应急起伏演练活动，并将定期组织班组间、班组内的安全经验交流会和操作技能比武赛，提高新员工的专业技能和安全意识能力，进而顺利完成我队首次施工会战，同时为后续工作打下良好的基础。

二是强化管理方式，卡控绩效考评。新的人事变动，管理要紧跟其上。我队将以管理人员守则的标准来严格规范各分管队长和工班长的言行，认真履行他们的职责，作好先锋模范带头作用。把该管的一定管好，拓展他们的纵向、横向管理水平，为创造宽松、有序、健康、和谐的施工管理环境营造良好条件。特别是今年有可能的跨地域、长距离施工，我队会根据新形势、新任务的要求，制定完善配套的新举措、新规定，着力提高管理实效。与此同时，我队还将严格卡控队部、班组、职工的绩效考评，绝不营私舞弊、弄虚作假，实实在在、真真切切的去做好月度、季度和绩效考评，用实际行动去证明清筛一队是管理过硬、绩效一流、领导信任的战斗队。

三是跟进找差整改，加强思想建设。首先，我队将继续从自身做起，找差距、抓整改、促升级，认真仔细查找作业、运行、保养中的不安全行为、薄弱环节及各种设备设施存在的安全隐患;查找员工自身在业务知识、操作技能、检修保养上的差距;查找管理人员在协调管理、品行业务上的差距，将差距与自己缩小、与同行缩小、与大环境缩小，真正做到差距-整改-升级三步走的目标。其次是我队将加强全队的思想建设，认真学习和传达上级下发的相关文件和指示精神，加大推陈出新的奖励力度，使全队职工自觉地从不合适宜的观念束缚中解放出来，并对照我队发展的要求，对照公司发展的要求，有深度的重新审视自身。以找差整改为契机，以加强对职工思想活动力度为基础，全力推进我清筛一队春季会战期间的所有工作。

“人有精神老变少，地有精神土生金”。会战在即，我队职工将以

饱满的精神,去迎接每一个挑战。曾经的清筛队我们倍感自豪，现在的清筛一队我们信心十足。我队将以此次会战为契机，进一步理清工作思路、抓住工作重点，为自己、为公司交上一份满意的答案。

谢谢大家!

第五篇：表彰大会表态发言稿

公司领导、各位同仁大家好：

在过去的一年里， 公司在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为公司争得了荣誉。XX年公司取得的骄人业绩应归功于公司总裁的英明决策、正确领导和公司全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

2012年，在公司总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥企业整合效应。职工爱岗敬业，视公司为家，企兴家合。

二、塑造企业形象，打造xxx品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益，坚决完成2012年公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

四、搞好培训，提高员工业务技能和企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为辰阳陶瓷事业的做大做强贡献力量。

谢谢大家!