第一篇：创新文化建设范文
创新文化建设
创新文化建设，创建和谐文明企业
首先全面落实科学的发展观，始终坚持以人为本，以诚待人，以德服人，把员工当成企业财富的创造者，企业的主人，做劳动关系和谐企业的文明单位。公司注册于1994年12月，公司从10几人发展到现在的700多名管理人员和1700多名工人队伍，目前为太阳能行业协会副主任单位，中国太阳能产业联盟副主任单位，中国可再生能源学会理事单位，山东省高新技术企业，2006年被认定为省级企业技术中心和省级工程技术研究中心，济南市首批创新型企业，济南市第六批知识产权试点企业，2010年2011年连续被评为市级非公有制企业文明单位荣誉称号，无论在产业发展方面还是科研学术方面都具有重要的地位，取得了优异成绩。公司自成立以来，以年50%平均增长率速度高速发展，连续十六年领跑山东太阳能市场，销售规模位居行业前列，2011年再次蝉联单一品牌产销量第一的桂冠。
经过二十余年的发展，桑乐公司取得了可喜的成绩，员工队伍稳定，是与我公司高总正确领导分不开的，不断学习，抓企业文化建设，构建和谐团队分不开的，学习读书是我公司的立足之本，发展之需，是企业效益的基础，效益与学习两者互为因果，互相促进，因此构建文明企业，做好创新文化的建设是非常必要的。公司以为社会承担责任作为企业文化理念的核心，多年来致力于公益事业，向红色革命圣地免费安装太阳能热水系统，资助失学儿童完成学业，向灾区捐款捐物，慰问孤寡老人等等，得到了社会高度认可。我们公司是节能降耗绿色环保企业，公司的发展不仅为社会和股东创造了价值，也为中国太阳能产业的发展做出了贡献。全国九大基地的运筹帷幄，促进了中国太阳能行业的发展，产品销售到全球部分国家。近几年我公司在行业和产业中取得了无数项国家级和省级荣誉，我
公司第一个在行业内提出《企业文化理念》，公司使命：“为社会承担责任、让员工实现梦想、为股东创造价值”，两个追求：“追求完美，追求卓越”，三个相互忠诚：“产品与用户相互忠诚;厂家与商家相互忠诚;企业与员工相互忠诚”是企业经营和创新的出发点。
随着企业的不断发展，各项制度不断细化深入，维护职工的合法权益，搞好职工的文化建设增强企业的凝聚力是非常重要的，作为有着上千人的员工队伍，公司的职代会和工会就要肩负起重要使命，起到上传下达的纽带作用。做好创新文化建设，应在以下几个方面做好：
一、 以人为本关爱员工，以维护员工利益促和谐
为切实维护广大职工的劳动权益，公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》，先后制定了劳动合同制度，工资制度，加班工资制度等多项制度，专门编制了制度手册，供员工学习，消除了企业与员工的矛盾，建立了和谐的劳动关系，凡是来公司工作的员工，不论管理和工人都依法签订劳动合同，签订过程中，让员工明白自己的权利义务，签订率达到100%。为保障职工的长远利益，给每位员工足额及时的缴纳“五险一金”，近几年来没有发生一例劳动纠纷。夏天一线工人有防暑降温费，配备噪音设备，一年四季发放工作服，每季度按时发放劳保用品，高度重视安全生产，不断改善生产环境，重视销售人员，提高他们的工资待遇，以人为本关爱员工，为企业的和谐添新彩。
二、提倡桑乐文化，构建和谐团队
在太阳能行业中，我公司在消费者群中赢得一个具有桑乐特色的良好口碑，这是因为我们在生产产品、提供服务的同时，也在向客户传播者公
司的企业文化，让客户感受到不同的服务和文化理念。“三个相互忠诚”的公司理念，是公司快速发展的根基，以客户为中心不断研制生产新产品，满足客户新的不断增长的消费需求，不断提高用户的忠诚度及对产品的美誉度，促进了公司各项工作的改进和提高，增加了服务能力及效益，老百姓不是看了广告才买桑乐的产品，而是通过亲戚朋友的介绍和过硬的产品质量才买你的热水器，所以产品与用户相互忠诚，提供优质的产品，服务回报用户，使公司不断的发展壮大。公司的经营和发展离不开众多商家的认可和支持，公司期望得到广大商业伙伴的支持，同时公司也会在广告、销售、服务等多方面，对销售伙伴提供支持，使公司的经销商和外协厂家队伍流动率非常低，几乎很少有队伍选择主动离开。和谐的员工队伍是企业存在的根基，企业的发展离不开每位员工全力以赴地工作，这项理念也很重要，因此公司在员工薪水、福利、各种保险、人才教育培训和持续再发展方面，为员工把这些事情落实到每个细节。和谐的环境，健康的氛围，使公司理念不断贯彻发展，员工队伍的稳定，势必给公司带来欣欣向荣，持续健康发展的大好形势。
三、百年企业战略，奠定百年企业根基
公司的快速发展，离不开公司正确的市场战略，特别是公司从当年的几十万销售额，到现在的20个亿，九大基地的建成，保证在2015年实现销售收入100亿元，力争打造成为全世界最大的太阳能热氺器生产基地，做中国热水化运动的推广者、领航者。五大战役、五千计划的实施，取得了前所未有的胜利，使公司已经在中国太阳能行业中成为一支强大的集团公司，成为行业中名牌企业。在全国建设九大生产基地，现在已建好并生产的有五处，打造24小时物流圈，减少物流成本，节省能源，其他的基地正
在建设中，为百亿元销售目标做好强有力的保障。
四、加强学习，增强员工的主人翁意识
在桑乐这个大家庭里，把桑乐的每个成员培养成对公司的发展做出贡献的人;塑造一个有文化底蕴的企业，把桑乐公司发展成百年企业，百年事业，就必须具有良好的文化修养，在日常工作生活中不断学习、进步。还要有各项制度的约束，公司的每个部门根据自己不同的管理工作，制定了各项制度，有工会和职代会负责监督执行，对维护职工的合法权利，搞好员工的文化建设，促进公司的和谐发展，起到了促进作用，组织员工对各项制度认真学习，提出意见，对不合情合理的制度作及时的修改。公司要求每个员工一年必须保证25个课时的学习，要求每位员工一年必须读2本书，有培训部找老师和教材，从国家法律法规，当前的形式，公司的经营理念，工会法，劳动法，合同法从不同的角度开展有针对性地专业专题培训和学习，工会和职代会监督，目的让每位桑乐的员工关心国家大事，对提高员工的素质和各项技能提高起到很好的促进作用。公司一贯倡导每周5天，8小时工作时间，有带薪休假制度，根据国家的法定节假日，到时一定让工人休息，节假日强制休息，不能随便加班加点。公司发展十几年，从开始的每人月工资几十元，到现在的月工资几千元，从原来的自行车到现在的汽车，有30%员工开上了汽车，公司不断的发展，员工的收入也不断的增加，公司的所有员工都达到了小康工资水平。，从不拖欠克扣工人工资和各项福利待遇，解决了工人的后顾之忧，公司并为在一线工作的工人、出差的销售人员办理了意外伤害保险，最大程度上保证了员工的切身利益，在这样正规和谐公司里工作，每个员工的心情很舒畅，工作热情高涨，工作紧张并快乐着，同时增强了员工对企业的认同感和归属感。
五、坚持员工生日送贺卡活动，增强员工凝聚力
凡到每个员工的生日都能收到一张生日祝福贺卡和一束鲜花，钱花的不多，但每个员工的心理都非常感动，体现了领导的关心和问候，增强了员工的归属感，加强了员工的凝聚力。每个员工结婚不准请客收礼，以部门为组织一起吃饭，结婚的自备喜酒，这样增进了部门员工的友情，又刹住了请客收礼的歪风，树立正气，弘扬公司文化理念。
六、开展献爱心、送温暖、办实事、办好事活动
为了体现公司对中低收入员工和特殊困难员工的关怀，制定《关于中低收入员工困难补助基金的管理规定》，有公司工会负责，一年两次发到困难员工家中，对员工家里出现临时的灾难也属于此基金的发放范畴，现在已经发了四次，累计发放基金七万多，给困难的员工提供了帮助，使它们很感动，这项规定的实施得到了全体员工的拥护。公司的全体员工积极响应党委的号召，在四川大地震和南方冰灾中，都是踊跃捐款、捐物达上百万，帐篷100张，活动板房100间，公司所有党员又二次捐款，作为特殊党费共计2万多捐出来，及时为灾区的同胞送去温暖。为慈善公益事业，公司每年开展一次“一日捐”献爱心活动，每位员工把一天的收入捐给需要帮助的人，为慈善事业发展做出贡献。08年公司的一名家属在下班的途中不幸在摩托车上摔下来，摔成严重的脑骨折，这名员工家在外地，并且很困难，家属工作的单位是一家私企，说下班途中出车祸不算工伤，不给出药费。公司得知情况后，有工会和职代会组织动员员工为其捐款，大家踊跃捐款5万多，及时送到医院，挽留了员工家属的生命，切实为职工排忧解难，事后员工的家长给公司送来了一封非常感人的感谢信，贴在公司的大厅里，我们每个员工看了也都非常感慨，觉得在这样的公司里工作真好，
有领导的关爱，有员工的帮助，有感情有人情，心里暖烘烘的。
七、积极维护女职工的合法权益，促进女职工队伍建设
公司一贯倡导男女平等，使每位女职工非常自信。公司工会和职代会在加强女职工日常劳动保护，关心女职工日常工作学习的同时，增强女职工“自尊、自强、自立、自爱”意识，在重要的岗位都有女同志担任，并体现同工同酬原则。每天女员工有半小时户外活动时间，锻炼身体。三八妇女劳动节给女员工发节日慰问金，公司每年组织一次女职工的查体活动，关心女职工的身心健康从根本做起，发现问题提前治疗，做到预防为主健康向上的原则，努力为女职工办实事，办好事，对她们的孩子老人提前关注，对育龄的女职工，及时办理准生证，送幼儿园出面协调，有困难她们就向工会反映，工会就是她们的娘家，帮助她们克服工作、生活中的种种困难，女职工生孩子工会派人去慰问，按照妇女保护法规定休产假，待遇全有，每年六一儿童节发放慰问金，切实保证了妇女合法的权益。
八、 开展丰富多彩的文体活动，促进职工身心健康，构建和谐企业 公司每年组织文艺晚会，有工会文艺委员组织，自编自导，有模特队，综艺节目，并向经销商回报演出，公司在08年自编、自导组织感恩会上的演出，感人、感动，整场演出掌声不断，需多家属看后都说不次于专业演出，演出的内容都是发生在我们身边的真人真事。我公司每年在院组织的文艺汇演中都能获得前三名，得到领导的表扬。公司基地每年组织工人队伍的体育项目比赛，有拔河、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、等项目的比赛，积极开展健康向上的丰富多彩有趣的文体娱乐活动，努力丰富职工的业余文化活动，在整个基地构建了生活正派、情趣健康的和谐氛围。基地之间开展篮球比赛、足球比赛、乒乓球比赛，与经销商开展联谊比赛，增
强了友谊，从而推动了全公司全民健身活动的开展，通过比赛，增加大家友谊，加强团队意识，促进员工身体素质进一步增强，员工队伍凝聚力进一步提高。公司在参加省直机关和院里的各项活动比赛中均能取得很好的成绩。为员工着想，办实事，办好事。
九、 认真履行工会职责，加强民主管理，加强党的建设
认真履行好维权职能，全心全意为职工服务，是工会和职代会全体成员的使命，每年召开一次全公司的职工代表大会，总结一年工作，以职代会为载体，让职工群众广泛参与，围绕职工关心的问题，下发民意调查表，让员工提意见，发现问题及时向领导汇报，不断完善职代会制度，根据发生的新问题，针对性的制定和完善各项制度，使职工有法可依，照章办事，坚持完善以职工代表大会为基础纪检监督民主监督制度，让职工知情、让职工议事，让职工监督，杜绝忽视劳动安全卫生，欠缴或不交各项综合保险费，随意加班加点等违法违规的现象发生。工会和职代会号召年轻的员工积极向党组织靠拢，先后共有30多名优秀的工会积极分子向党组织递交了入党申请书，5年内发展党员10名，向党输送新鲜血液，使我们的党战斗力更强。
以上就是我公司应该在创新文化建设，为企业健康发展创造良好的环境氛围中做的工作。今后我们将在公司总裁的领导下，持续学习，不断加强各级组织的自身建设，提高管理水平，时刻了解职工的所需、所想、所求，不断创新，为集团的发展，为提高职工的劳动积极性和企业的凝聚力做好本职工作。
山东桑乐太阳能有限公司
2012年10月
第二篇：文化建设贵在创新
朱铁志:文化建设贵在创新 党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，胡锦涛总书记代表全党发表了重要讲话，明确提出建设社会主义文化强国的主题、根本任务和基本要求，号召全党以高度的文化自觉和文化自信，提高全民族文明素质，增强国家文化软实力，弘扬中华文化，努力建设社会主义文化强国。这是继经济体制改革、构建社会主义和谐社会两个重要决定之后，中央作出的又一重大决策。用一届中央全会来研究部署文化建设问题，在党的历史上是第一次。它明确透露出我们党高度重视文化建设，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的一贯原则，吹响了全面建设社会主义文化强国的进军号角。
改革开放30多年来，我国的经济社会发展取得了举世瞩目的伟大成就。我们在为高增长感到骄傲和自豪的同时，必须清醒地看到，与经济奇迹相比，我们的文化建设还比较薄弱，软实力在综合国力竞争中所扮演的角色、发挥的作用还十分有限。互联网上，汉语信息所占比重很小，我国内地生成的网络信息比重更是微乎其微。中国的文化产品在整个世界文化格局中的比重虽然有所增加，但真正具有世界影响的还谈不上，文化“走出去”战略依然任重道远。在国内，物质生活的相对富足，并没有自然提升整个社会的文明素质和文化水准，在一些地方和一部分人中，还呈现出反向发展的趋势。急功近利的浮躁心态，唯利是图的价值取向、见死不救的冷漠心理、肤浅庸俗的审美趣味，呈现出有所蔓延的态势。所有这一切都表明：我们的思想文化建设虽然取得了一些成就，但就整体而言，与迅速发展的经济水平不相称，与我国日益强大的国际地位不相称，与人民群众对两个文明齐头并进的热切期待不相称。文化的发展如果长期滞后于经济社会的发展，不仅表明发展的严重失衡，而且预示着价值失范、道德失落、社会失序、人民失信。如果这样的担忧成为现实，我们的经济发展水平再高，又有什么意义。
在急剧变化的社会生活中重新确立价值体系和思想道德规范，不仅是居安思危、未雨绸缪，更是亡羊补牢、桑榆未晚。党的十六届六中全会明确提出建设社会主义核心价值体系的重大命题，十七届六中全会进一步将这一命题作为建设社会主义文化强国的根本任务，这是具有远见卓识的重大决策。社会主义核心价值体系由马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱观四个方面构成，是社会主义意识形态的本质体现，是全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。要使这一“共同思想基础”真正成为人民群众耳熟能详、高度认同、自觉践行的实际行动，成为我们这个社会普遍奉行的行为准则，就必须在实践中不断进行创新和创造，使之通俗化、大众化，简单易记、朗朗上口，沉淀为人们的“本能”和“潜意识”。
这需要思想理论工作者艰苦的劳动和精心的创造。文化建设贵在创新，文化的生命力在于不断创新。创新离不开文化自觉、文化自信、文化自强。自觉是前提，自信是过程，自强是结果。正如云杉同志所说，文化自觉是一个民族、一个政党在文化上的觉悟和觉醒，包括对文化历史进步地位作用的深刻认识，对文化发展规律的正确把握，对发展文化历史责任的主动担当。文化自觉是一种内在的精神力量，是对文明进步的强烈向往和不懈追求，是推动文化繁荣发展的思想基础和先决条件。文化自信是一个国家、一个民族、一个政党对自身文化价值的充分肯定，对自身文化生命力的坚定信念。只有对自己文化有坚定的信心，才能获得坚持坚守的从容，鼓起奋发进取的勇气，焕发创新创造的活力。始终坚持文化的自觉、自信，才能立足自己的实际，依靠自己的力量，突出自己的特色，走自己的文化发展道路，建设面向现代化、面向世界、面向未来的民族的科学的大众的社会主义先进文化。使我们的文化具有强大的吸引力和影响力、强大的活力和创造力、强大的实力竞争力，真正把我国建设成为社会主义文化强国。
这种“自觉”和“自信”源于我们对马克思主义指导思想、中国特色社会主义共同理想的坚定信仰;源于我们对以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的深刻把握;源于我们对社会主义荣辱观的高度认同;源于我们对五千年光辉灿烂的优秀传统文化的血脉相连、理性吸收;源于我们对外来文
化的科学扬弃和兼容并包。相信经过艰苦的努力和不懈的创造，我们一定会在纷繁复杂的社会进程中创造出具有中国气派、中国风格、面向现代化、面向世界
第三篇：培育创新载体 建设创新城市
2010-05-13
黎青平
建设创新城市是杭州城市发展的必然选择，培育创新载体，是建设创新城市的重要支撑。创新载体是聚集创新资源、开展创新活动的平台，没有创新载体，创新城市建设就会因失去依托而无法实现。培育创新载体要明确方向，要把发挥企业创新主体作用、高校科研院所创新主力军作用和各类园区创新主战场作用作为创新载体建设的出发点和落脚点。推动企业建立科技创新载体
培育创新载体，首先要推动企业建立创新载体。企业是市场经济的基本单位，是区域创新的主体力量，企业创新能力如何直接关系到整个城市的创新能力。深圳城市创新能力强，主要在于深圳90%以上研发在企业、90%以上研发人员在企业、90%研发经费来自企业、90%的专利由企业申请。相比之下，杭州企业创新动力不足、创新能力不强是一个薄弱环节。杭州建设创新城市要把提高企业创新能力作为重要突破口，而培育创新载体则是提高企业创新能力的重要支撑。
企业创新载体，是指企业设立的独立或非独立的具有自主研究开发能力的技术创新组织，它是企业科技基础能力建设的重要组成部分。作为企业技术创新的核心和骨干力量，企业创新载体代表着企业的市场竞争力和发展后劲，对企业发展关系重大。大力推动企业创新载体建设，对于加快建立以企业为主体的技术创新体系和推进创新型城市建设具有十分重要的意义。
杭州市对培育企业创新载体历来十分重视，出台了很多政策举措，取得很大成绩。杭州许多著名企业如万向集团、娃哈哈等都建立了自己的研究中心或技术中心;一些企业则与科研院所联合建立技术中心，如杭州和合玻璃工业有限公司与中科院理化技术所共建“自清洁玻璃热固化法制备技术中试基地”等。但由于杭州企业大部分是分布在传统块状经济中从事传统产业的民营中小企业，主要依靠区域内形成比较完整的产业聚集的规模效应产生效益，多以短期盈利为主要目标，对自主创新并不重视。因此，企业创新载体建设仍然是一个需要着力解决的问题。
培育企业创新载体，首先要提高企业的创新意识。要加大舆论宣传和引导，营造有利于创新的良好氛围。要通过加强对企业家教育和培训、采取典型示范等多种形式，提高企业家创新意识，使他们真正认识到创新是企业发展的不竭动力，是企业的生命力所在，从而激发自主创新的内生动力。其次，要利用利益驱动机制激发企业创新积极性。要落实各种产权保障制度，使科技创新主体从技术创新中获得相应的收益。完善对科技成果的评价体系，制定有利于促进专利保护的政策措施，弥补市场缺陷。要从政府采购、共性技术研发、财税扶持等方面，形成市场拉力、科技推力和政府引力结合的促进企业自主创新的动力机制。第三，对企业建立科研机构实施奖励政策。杭州市已制定《关于鼓励企业建立和引进研发机构的实施办法》，出台了包括对被认定为国家、省、市级企业研发机构和企业与“大院名校”合作兴办的研发机构给予经费资助;对被评定为优秀的企业研发机构给予奖励;对企业与国内外
高等院校、科研院所、大中型企业合作，单向引进或双向共建的研发机构的专门用地，按科研用地办理协议出让手续等许多含金量很高的政策。对这些政策，要加大宣传力度，让企业普遍知晓。同时，要根据新的发展要求，研究制定鼓励企业建立研发机构的新的政策和举措。第四，加强对企业建立创新载体的指导。政府有关部门对企业建立创新载体要及时指导，提供服务。对已建的各级各类研发机构，要帮助其提高运行效率和在市场中生存发展能力。要引导企业加大研发投入，促使研发机构集聚优秀研发人才，提高技术创新和高新技术产品开发能力，真正发挥研发机构在企业自主创新中的核心引领和资源载体作用。
依托高校科技院所建立创新载体
高校科研院所具有人才、科研项目等方面优势，是创新城市建设的生力军，创新城市建设必须依靠高校科研院所不断地提供人力资源和科研成果支撑。但高校科研院所的人才和科研成果优势要转化为现实生产力，实现产学研结合是前提，否则，科研项目再多，也变不了成果，更变不了生产力。为此，要把依托高校科研院所建立产学研结合的各类创新载体作为创新城市建设的重要任务。
——鼓励高校科研单位与企业建立合作关系。目前科研与生产“两张皮”现象严重，一方面企业对市场的需求最了解，但缺乏相应的人才和技术，难以满足新产品开发的要求;另一方面科研院所和高等院校掌握众多的人才和技术，但对市场需求反应不够灵敏，形成了一种信息不对称的局面。为此，要通过各种形式，搭建信息交流的平台，让企业与高等院校、科研院所直接对话，充分了解对方的需求。要建立产学研紧密结合的机制，使资源能够得到最佳的配置。推动产学研合作，一要以市场为导向。发挥市场在资源配置、课题选择、合作对象确定方面的基础性作用。二要坚持先进实用。企业最迫切需要的是先进实用的技术。要在开发新产品上、在技术装备更新上、在提高企业效益上，做到“短、平、快”。三要以企业为主体。产学研合作要以“产”为先，突出企业的创新主体地位。四要互惠互利。要树立双赢、多赢的理念，推动产学研合作不断发展。
——依靠在杭国家级科研院所建立创新平台。目前杭州共有国家级科研院所25家，涵盖农业、林业、建筑、机械、医药、电力、电子、纺织、海洋等各个领域。这些科研院所拥有丰富的科研资源，代表我国某个行业或领域科学技术的最高水平。要本着“不分隶属关系、只求共同发展”的原则，建立政府引导、企业主体、市场导向的合作机制和渠道，依托在杭国家级科研院所建立各类创新平台。要推动在杭国家级科研院所面向杭州开展科研活动，帮助本地企业设立技术研发中心或实验室，采取多种形式举办产业实体，促进科研成果转化。要借鉴国际上“常青藤”联盟模式，拉长科技供应链。政府相关职能部门要增强服务意识，认真落实支持在杭国家级科研院所的相关政策，切实解决在杭国家级科研院所发展中遇到的困难和问题，推动其在为地方经济服务中发挥更大作用。
——引进“大院名校”建立产学研合作载体。要紧紧围绕杭州经济、社会发展和产业结构优化升级的需要，积极引进国内外“大院名校”和知名企业的优质科技资源，联合共建科技创新载体。尤其要重视引进中科院、部属科研机构、国内外著名高校、国内特大型企业以及世界500强企业建立科技创新载体。根据实际情况，可以建成为科研分支机构，也可以是联合共建的科技园、研究院(所)、重点实验室、科技企业孵化器、区域科技创新服务中心和博士后流动站等各类研发机构和科技中介服务机构，也可以是一个机构多种形式共存。同时，支持有条件的企业到外省(市)甚至国外，与“大院名校”共建科技创新载体。
要落实引进“大院名校”的政策措施，在科研用房、用地和启动资金等方面提供优惠待遇。加强指导和检查，对引进“大院名校”共建科技创新载体成绩突出的单位和个人，要进行表彰。
发挥开发区等科技创新载体作用
高新开发区、经济开发区等各类园区具有体制优势、企业优势、政策优势和技术优势，是杭州经济发展的主战场，也是杭州科技创新的主战场。杭州建设创新城市，要充分发挥高新开发区、经济开发区等各类园区的科技创新主平台作用。
推进经济园区和科技新城建设。一要围绕创新城市建设，推进高新开发区、经济开发区等各类园区新一轮发展。高新开发区、经济开发区等各类园区要进一步扩大对外开放，在坚持引进、消化、吸收、再创新基础上，把自主创新作为推进经济结构调整的中心环节，加强产业高端技术的研发与创新，积极开发具有自主知识产权的原创技术和关键技术。要努力促进引进外资、引进技术与自主创新相融合，引导跨国公司建立本地的研发机构，发挥技术外溢效应，实现技术研发、产品设计开发的本地化，培养本地化技术人才。要加强产学研的国际合作，提升企业自主创新能力，培育一批掌握核心技术、拥有自主知识产权和自主品牌、具有较强竞争优势的大型高新技术企业。二要加快滨江科技城、钱江科技城、余杭创新基地、青山湖科技城建设。特别是青山湖科技城作为省政府的重点项目，要按照“高起点、高标准、高水平”和“特色鲜明、品质一流、作用突出”的要求，努力建设成为国际领先、国内一流的科技资源集聚区、技术创新源头区、高新技术孵化区、低碳经济示范区。另外，要用足用好杭州已获得的国家试点城市和产业基地的金字招牌，发挥这些“国字号”试点和基地创新载体作用，推动城市创新能力提高。
推进现代产业集群的发展。杭州产业集聚特别是高新技术产业向开发区集聚趋势明显，但集聚的程度和企业间基于产业链、价值链的专业化协作有待于加强，产业集群促进创业创新和知识、技术扩散的功能也没有得到很好发挥。为此，要以提升产业竞争力为目标，以培育现代产业集群为载体，加大主导产业、支柱产业和战略产业培育力度，充分发挥产业集群在竞合中促进创新、传播扩散创新成果、降低创业门槛、增加创业机会的作用。要坚持培育龙头企业与提升产业配套能力并举、拓展产业链与完善价值链并举、提升创新发展能力与培育自主品牌并举，提高块状经济发展的公共服务水平，完善公共服务设施与平台，着力推进传统块状经济向现代产业集群转变。要大力引进跨国公司研发中心、技术服务中心、地区营运中心。培育高新技术产业群，壮大国家级开发区高新技术产业实力。
加强科技孵化器等创新平台建设。科技孵化器是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构，对区域创新能力的提高有重要意义。要进一步提高认识，将科技企业孵化器建设摆上重要位置，构建良好的政策环境、投融资环境、孵化服务支撑体系和良好的创业文化氛围，完善和发展科技企业孵化体系。要引导和鼓励孵化器与高校、科研院所的联合，建立起专家咨询、基础研究、联合攻关、人才培训、战略评估等科技支撑体系。要推进孵化器与风险投资融合发展，促进创业企业健康成长，提高孵化成功率。要推进孵化器与科技产业园的结合，引导毕业企业到特色科技产业园落户，推动共同发展。要加强孵化管理人员的培训，制定孵化器管理规范和考核标准，提高孵化管理水平。要以孵化器为承载，优化配置相关资源，建立科技创新创业服务体系，为科技型创业企业提供有效的共性孵化服务和配套条件支撑。
(作者：杭州师范大学党委副书记、教授)
第四篇：如何创新班级文化建设
一个班级诞生了，一个新的集体就诞生了，这个集体要想成为一个得到别人肯定和赞美的优秀班级，加强班级文化建设是一种有效地手段。要根据班级的实际情况，创新班级文化建设，那就必须抓住三个方面：
一、是创设个性化的班级环境。
教室是学生主要的活动场所，因此教室的硬环境建设就成了班级文化建设不可或缺的重要内容。在教室环境的布置上，既要重视教室各区域、各工作板块的外观设计、色彩搭配、空间布置，更要注意其主题确定、内容选择、信息传递，使教室环境能够体现班级理念、学习目标，反映精神风貌、文化气息，让人走进教室，顿觉舒畅、倍感温馨、催人奋进。对于教室环境的基本格局和总体布局，在保持相对稳定前提下，要根据教育教学的实际需要灵活设定;对于学习园地、团的生活等活动板块，则要及时进行内容更新和形式创新。
二、构建班级制度文化，采用新方法。
“没有规矩，不成方圆”。班级制度文化，是指党和国家的有关方针、政策、法律法令以及社会主义道德观念、行为规范、是非标准等在班级日常工作、学习和生活中的具体体现，是班级全体成员共同认可并自觉遵循的行为准则。尤其是对于中学生来说，强化班级制度文化的建设，不但为学生提供了评定品格行为的内在尺度，而且能使每个学生时刻都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行，使之朝着符合班级乃至社会群体利益、符合教育培养目标的方向发展，因而有着更为重要的教育意义。具体而言，班级制度文化建设最重要的就是班级规章制度的建设。我们认为在实践中既要抓好规章制度的制订与完善，更要抓好规章制度的实施。
规范的班级管理制度有利于形成学生良好的行为习惯，建立良好的班集体必然需要有相应的班级规章制度来约束学生的行为。健全班级的规章制度，形成正确的舆论环境，才能养成学生正确的行为习惯。
三、构建班级精神文化，培育好班风与学风。
班级的精神文化是班级中全体成员的群体意识，舆论风气，价值取向，审美观念的精神风貌的反映，是班级文化的核心。班级精神文化的主体是班风。良好的班风是无声的命令，是不成文的行为准则，它能使学生自觉地约束自己的思想言行，抵制和排除不符合班级利益的各种行为。建设优良的班风，能在班级成员的心理上产生一种内在的激励因素，从而增强班级集体的向心力和归宿感。这种向心力和归宿感又会促使学生在日常学习和生活中时刻清醒地意识到“这是我的班级，我是这个班级的学生”。对于中学生而言，这种意识更为明显。为此，我十分注意时时、处处、事事强化学生的班集体荣誉意识、团结互助意识、争先创优意识等等。实践表明，在班集体中，优化班级精神文化，倡导正确的价值取向、健康的审美情趣、优秀的人格品质，形成一种催人向上的教育情境，这种向心力、凝聚力和群体意识愈容易得到体现，从而激励学生努力进取，发奋学习，热爱生活，珍惜光阴，形成良好的班风、学风，为学生健康成长创设一个高层面的精神文化氛围。班集体由此焕发出无穷的力量和生机。
总之，一个优秀的班集体，离不开良好班级文化氛围的熏陶。学生在班级文化活动中显示个人的才华，培养了创造精神和实践能力。在实现班级目标的过程中，学生还懂得了合作，理解了团队精神，逐步形成了共同的价值取向，增强了责任感，学会了自我发展。也就达到了教育的最终目标。
第五篇：创新文化与创新人才――学生感想篇
随着当今世界科技进步日新月异,创新能力及其成果成为决定一个国家和民族能否赢得竞争的重要因素。虽然从小耳濡目染创新精神对个人、对国家的重要性,但要真正拿出勇气去挑战突破并不容易。就拿我自己来说,并非脑海中没有改革创新的冲动,只是每当这跃动的热情遭遇现实生活的顺畅,我总会下意识地将其隐藏起来。在我的印象中,创新就意味着极大可能的牺牲,如果我是先驱,那么或许会成为最壮烈的那一个;而如果我是先驱的追随者,那么或许我收获的只是百花齐放后的飘零秋叶。无论哪种结果,创新者所付出的代价都是巨大的。
然而,现任CMU教授的张晖学长用他的精彩演讲告诉我们:创新者不败。
创新者不败,因为创新者的收获是其他人无法拥有的。这似乎是一个自相矛盾的说法,谁都知道失败的尝试可能换来一无所有的惨淡,一个失败的创新者,谈何收获?张晖学长用一幅有趣的漫画解答了这个问题。偌大的白色背景上,只有一个象征方向的路标和四只排成一队的一模一样的狗。学长告诉我们:“除了领头的狗以外,其他三只狗没有任何区别。领头的狗代表创新者,他可以看到路标,看到其他人看不到的风景,拥有其他人无法获得的财富。而剩下的狗,只能按着前面的步伐,亦步亦趋。这就是创新者与追随者的不同。”
的确,在现实生活中,我们可能会更倾向于做一个追随者,因为至少会有前辈告诉我们,前方的路怎样,是泥泞还是顺畅。对于创新者而言,却是一切未知,他将看到的风景可能是美好的,也可能是无比灰暗的。然而,美好与灰暗都蕴含着希望,因为成功是一种经验,失败更是一种经验。当年爱迪生为了找到合适的灯丝经历了不下千次失败,他却说:“我不是没有收获,因为我又排除了一种不符合要求的材料。”很多人都把失败当成财富,可见失败本身并不可怕,关键是你怎么看待它。“创新者应当比任何人都能够预见到失败,并且在它来临之前做好应付的准备。风险和效益并存,作为先驱者,比拼的就是那份直面挑战的勇气。” 这是张晖学长对创新者提出的要求,也是我们努力的方向。创新之路也许充满艰险,但无限风光恰在险峰之上。正如王安石所说:“世之奇伟瑰怪非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。”在艰难险阻面前,“退”是没有出路的,“怯”是难尝胜果的。创新者应有“所当者破,所击者服”的豪气,愈挫愈勇、知难而上,即使最后遭遇到失败的不幸,这当中努力的过程,经历的点滴,都是宝贵的收获,创新者不败。
既然创新需要具备如此的勇气,那么怎样才能造就无畏、坚定的创新精神?有些人觉得这是工作以后的事,而张晖学长告诉我们:“每一个人,无论学生教授还是经理;每一个团体,无论大学公司还是政府部门;每一个产业,无论学术研究还是产品开发,创新都是发展之道。”可见大学生走入社会之前,面临的一个重要问题,就是如何培养自己的创新精神。张晖学长的方法概括起来却只有五个字:从身边做起。那么简单?就是那么简单!通过与学长进行面对面的交流后,我更深切体会到了这一点。以前总以为创新很难,安逸于当前生活学习的一帆风顺,中规中矩,一旦到了关键时刻就不敢大胆尝试,当学生那么多年,如果不是“应试派”,也不可能来到北大。但是学长告诉我,踏踏实实的学习与大胆创新并不矛盾,只要在生活中融入一些小小的改变:在课堂上不要只是死板地记住知识,而在此过程中伴随着深入思考,及时提问;课外多参加研究性课题的学习,主动去发掘问题,自主寻找解决方法;学习之余,也不要总置身于丰富多彩的体育文娱活动、各类名家讲座之外。作为北大的学生,应该时刻记住我们还年轻,不应该让现实生活的一层不变束缚手脚;我们有智慧,应当靠着自己的判断力去选择有益的事物,然后大胆尝试,勇敢创新。
创新者不败,因为终有收获;创新者不败,因为勇者无敌;创新者不败,创新精神的培养要从身边做起,这是我从张晖学长的精彩演讲中学到的。从今天起,参加一个从未经历过的活动,沟通一个从未见过的人,品尝一份从未吃过的食品,游览一处从未到过的景点,阅读一本从未看过的书本;从今天起,不拒绝尝试,不拒绝生活中的细微改变,让生活向着健康有益的方向发展出精彩的不同。那么不久以后的将来,才能在其他人都犹豫不决停滞不前时勇敢迈出自己的一大步。
※樊波(北京大学信息科学技术学院)
创新,既是个人能力的一部分,也是社会建设的目标之一。个人,公司,社会到处都在谈创新,但是,对于创新的理解,仁者见仁,智者见智,实现起来却是一样的困难。张晖教授的讲座,讨论了培养创新人才和文化,揭示了实现创新在微观层面的困难。
创新,作为国家建设的目标,是动员社会资源的口号。但是,具体的实现,必须通过企业或者研究组织来完成。他们是创新的单位,分析他们创新中的问题,了解这些组织的行为特征,我们可以看到创新的困难之处。
企业的根本任务是实现利润,追究自身利益的最大化。对于他们而言,任何工作的出发点和落脚点都是实现最大利润。面对一个市场,投放什么样的产品才能够有最大的利润呢?以顾客为导向,提供顾客需要的产品,特别是满足已有目标客户群的需要,往往能够产生最大的收益。以客户为导向的公司显示着理解、吸引并保持有价值客户的卓越能力。这种能力以对客户深入的认识和卓越的客户服务为基础,深刻理解客户的需求并提供超越任何其他公司的解决方案满足客户的需要。以客户为导向还表示具备与客户共同变化和发展的敏捷性,及时应对多变的需求、多样的市场以及机遇的出现。公司以客户为导向,提供最好的经验(产品或服务),使他们感到物有所值,并且让他们觉得已做了正确的选择。企业不只是一味地卖产品,相反地,必须提供以顾客为导向的价值。《埃森哲方法:客户导向企业的运营模式与最佳实践》一书中,作者把以客户为导向的经营流程分为“了解市场与顾客”、“邀请顾客参与产品及服务设计”、“双方互动地进行产品销售”、“邀请顾客参与产品与服务的配送”、“为顾客提供至上的服务”和“有效的客户资讯管理”六个流程。从这六个过程中,我们可以看到顾客在经营活动中起到决定性的作用。一个成功的企业,它们的目标客户群的需要就是目前社会中普遍的需要,它们以此为经营活动的中心,其生产活动自然是在大家普遍看好的领域内。这些成功的企业,把目光锁定在已有的客户群身上,把资源都用在满足他们的需要,以期获得最大的收益。这样,那些潜在的顾客,其实也是创新可能满足的人群的需要,不是他们关心的,也就没有动机进行崭新领域的创新。
创新,包括两个方面,一是技术上的创新(一般是科研),二是商业模式的创新。据统计,90%的科研是失败的,而科研成果中只有5%可以商业化。从这个角度上看,技术创新的风险甚高,一旦失败,则颗粒无收,因此,大公司不会把大量的资源用于创新。再看商业模式创新,中小企业成千上万,都在探索自己的商业模式,但是,能够成长为大企业的毕竟是少数,多数以失败告终。反过来,一个成功的企业,它们又没有动机去进行商业模式的创新,它们的商业模式已经是成功的了。这样,创新成功的凤毛麟角,而成功的企业又没有进一步创新的动机。这样巨大的投入,而成功的概率这般小,继而就成了巨大的成本。大公司面对这样巨大的成本,而他们保持原有的经营活动又可以获得不错的利润,就更没有理由来创新了,只有那些走投无路的中小企业才会寻求创新之路,可惜成功的案例太少,反过来又打击了创新的积极性。
大公司,科层制的管理体制也是制约创新的因素之一。严密的分层,各个部门之间的制约,使得每一笔投入和收益都要有客观的评价。在公司中,通过成本收益进行决策,而且底层的愿望只有上级同意了才能实行。这样,对于创新而言,虽然底层实际的操作者能够发现创新的好处,但是,他们往往很难说服上级看到那渺茫的希望后的成功,甚至他们连说服的机会都没有。在严密的管理体制中,创新这种需要突破常规的事物就不合时宜了,它们总是会被忽略,甚至为了维护公司工作或者形象的一致性,创新被扼杀在摇篮之中。再者,过多的层次管理,使得大公司的行政效率也相对较低,它们即使认可一个可以创新的领域,也要通过无数的论证,协调各方的利益,当真正决定去做的时候,可能已经错过了创新的最佳时机。
大公司的人才激励机制,也摒弃了创新。一个成功的企业,以客户为导向,收益最大的领域是满足当前客户群的需求的业务。这样,公司里最优秀的人才都被吸引到这个领域,那些与公司主营业务无关的业务就很难留住优秀的人才。很不幸的是,很多创新的研究,都很难说是公司的主营业务。这样,在大公司里,一方面很难给那些创新的部门大的投入,另一方又很难在那些部门留住人才,最后,这些大公司创新部门的实力较弱,难有创新成果,愈加降低了这些公司创新的积极性。
总而言之,对于全新技术领域的创新,大公司的积极性不高,而它们又掌握着大量的社会资源,这就造成社会创新的困难。
※赵敏廷(北京大学社会学系07级)
我最初对创新的了解只不过是具有独特性和创意的一种想法而已。可是,通过张晖教授的讲授之后,我发现创意并不是我所想象当中的那么简单,而是在很多方面具有重要意义,比如:技术、管理、人才、商业模式等多种方面的创新等,如今都各有相当重要的地位。当今世界随着科学技术的日益发展、市场经营竞争白热化,对全球化市场的不断要求等,各种经营环境的变化导致各个公司逐渐认识到在市场竞争和经营企业上创新的重要性。因此,提高自主创新能力,成为一个国家经济发展的重要任务,其任务表现在,各经营主体加快转变经济发展模式的迫切需要,是推动产业结构优化升级的迫切需要,在激烈的国际竞争中从根本上保障了国家经济安全的迫切需要等多方面的改革创新要求。
综上所述,需要提高创新能力已经是不可避免的竞争要求,那么,提高自主创新能力的条件是什么呢?事实上,很多条件可以成为客观性的要求或者主观上的必要条件,但是,笔者认为,环境是非常重要的条件之一,因为,企业的创新能力毕竟是从企业构成因素,即企业员工和个人的创新为前提才能够存在的。因此,一个企业需要提高该企业本身自主创新能力时,首先需要创造出鼓励企业员工或者个人的创新的企业文化背景或者环境。可是在实际情况下,提高自主创新能力对一般人来说并不简单的事情。为提高自主创新能力,必须坚持正确的方向和路径。要大力提高原始创新能力,形成创新的重要基础和科技竞争力的主要源泉;要大力加强集成创新能力,形成单项相关技术的集成创新优势,努力实现关键领域的整体突破;要加快引进消化吸收再创新,充分利用全球科技存量,形成后发优势加快发展。为了提高自主创新能力,必须确立企业在自主创新中的作用,加快建设产学研相结合的技术创新体系,努力实现新技术的产业化。要发挥政府的战略导向、综合协调和服务功能,创造更好的创新环境。强有力的创新激励体系是增强自主创新能力的根本性制度保障,要深化科技体制改革,加快建立以保护知识产权为核心的激励体制框架,建立和完善创业风险投资,增强税收制度对创新的激励作用,努力吸引集聚高层次创新领军人才,为提高自主创新能力提供强大的动力来源。
目前提高自主创新能力的客观条件已经具备,主要体现在:一是国外技术储备急于获得新市场,这为我们发挥后发优势,进行必要的技术引进和主动选择创造了条件,使我国的自主创新有可能站在较高的起点上,并支付较低的成本;二是国内人才和科技储备已有相当基础,企业的研发能力有了明显增强;三是巨大的内需市场将提供创新的广阔空间;四是国家公共财政实力大大增强;五是激励创新的体制和机制逐步建立,对产权和知识产权保护的力度加大,按要素参与分配已成为重要的分配原则,国家在税收、折旧、财政和投资等方面支持自主创新的政策体系正在形成。其中诺基亚的企业创新模式是符合于第一种表现。众所周知,诺基亚是最近数年都在移动通信机器市场中处于领先地位,而且这种有关电子信息产业对创新的要求是可想而知,但是诺基亚为什么在其激烈的竞争中,在中国市场乃至全世界市场上都取得领先性的成功呢?诺基亚文化表现了几乎一致的倡导倾向。这一点我们可以从诺基亚中国投资有限公司总经理邓元?]的言谈话语中得到证实:“……通过整合,新公司将全面优化诺基亚在华企业的资源配置,进一步提高运营效率并降低管理成本,从而加强诺基亚和中方合作伙伴在中国和全球市场的竞争力。新公司的成立再次证明了诺基亚对中国的长期承诺,加强了我们与中方合作伙伴的成功合作。”诺基亚中国投资有限公司总裁何庆源更直接指出“:……诺基亚在中国的生产运营得以在统一的平台下,享受规模经济和高效运营所带来的裨益,成为中国通信行业最具实力的制造和出口企业。”由是我们可以基本判断诺基亚的管理文化是开始强化“提高运营效率”、“降低管理成本”、“统一”、“规模经济”、“高效运营”等理念关键词。如此,创新的企业文化拥有的力量挺大。诺基亚正因为如此,通过企业文化和资源配置的有效布置,因此导致企业员工的最大限度上提高了自己的创新能力,并且有效的成为一个完整的企业创新,其创新在结果上体现在于能够不断的生产出具有竞争力和新颖性的产品以及企业经营文化的改善以及在白热化竞争中不断胜出等积极效应。因此,我们能够发现,一个企业如何对待、如何重视、如何使用创新这一命题在经营和市场竞争结果上由如此重大的变化和影响,这就是各个企业重视创新的最终目的。
最后,本人通过这次讲授后在很多方面上得到了有关知识和感想,其中,最大的感想就是:要脱离以往的死记硬背的学习方式,应当释放自己的创新能力。当今世界是无限信息转播的时代,我们能够接触到的信息量是超乎我们的想象,和以前的信息对程的社会模式相比,现在作为一个个人能够接受或者接触的信息量是几乎达到无限的程度,在这种前所未有的环境之下,我们应该充分利用其学习环境,而且随着当今社会重视创新的要求,不断地通过接触各种信息,脱离以往的死记硬背的学习方式。应当通过自身的努力释放出自己本身含有的创新能力,而其创新能力是一种无限的可能性,在无限竞争的当今世界,作为一个人应当合理的使用自己的“无限可能性”。当今世界如此大的变化中,作为一个学生应当跟随时代的要求和新的学习目标迈进一步,而这正是现在社会作为一个人能够证明自身价值的一个途径之一,我们已经是成年人,虽然是大学生,但是本人认为大学生活应当是准备社会成员的最后一个阶段,那么我们的学习方法也应当以最快的速度适应社会和世界的变化,我们需要充分利用现在的学习环境,要脱离过去的方式,需要不断地试图提高自己创新能力。