工业厂房论文范文

2022-05-14

写论文没有思路的时候,经常查阅一些论文范文,小编为此精心准备了《工业厂房论文范文(精选3篇)》的相关内容,希望能给你带来帮助!【摘要】目前我国工业厂房建设施工中,土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作。本文作者根据自己的工作经验分析我国工业厂房建筑管理的现状,并且提出一些个人简介仅供参考。

第一篇:工业厂房论文范文

工业厂房施工管理初探

【摘 要】本文作者分析了工业厂房施工管理现状与存在的问题,提出了现代工业厂房施工管理的措施。

【关键词】工业厂房;施工管理;初探

随着中国市场经济体制的确立和完善,粗放型的管理已经不能再适应激烈的市场竞争,尽快的使企业管理转变成精细化管理已是一种必然。在我国工业厂房粗放型施工管理向精细化管理转变的过程中,施工企业必须通过科学的管理体系建立、强化的基础管理工作等,为精细化管理奠定基础。同时运用现代成本管理理念科学开展工业厂房施工成本控制,以此促进企业综合管理水平的提高和经济效益的提升,促进精细化管理的实施。以精细化管理为目标,结合企业的现状,找准关键问题、薄弱环节,以阶段性实施带动相关体系,达成整体的精细化管理体系,促进企业的可持续发展。

1 施工管理现状与存在的问题

目前我国工业厂房施工管理还处于粗放型管理向精细化管理转变的阶段,管理工作存在效率低、形式主义严重等很多不足。这也使得工业厂房施工企业的成本控制没有具体的量化指标来精确衡量,严重影响了施工企业的可持续发展。针对这样的情况,企业必须认识到转变管理方式的必要性和迫切性,把加快工业厂房施工过程管理的精细化作为首要工作。施工企业必须加强对厂房施工管理重点的分析与研究,并积极运用科学施工管理方式提高企业施工管理效果。

2 现代工业厂房施工管理的措施

2.1 施工重点分析

现代工业厂房常用的建筑结构形式有混凝土框架结构、钢结构等。每个结构形式都有其独特的施工方案,因此施工技术管理重点也各有差异,但是按照施工管理重点进行分类,工业厂房施工管理可以分为质量管理与成本管理两方面。其中,质量管理包括施工材料管理、施工工艺技术管理、施工过程人员操作管理等方面。放线前首先必须熟悉图纸,校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸,仔细核对和分析设计方案是否符合实际情况。确认方案无误后方可选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。样板设计好以后,必须在上面注上图号、零件名称、件数、位置、材料编号、规格及加工符号等内容,以保障下料工作井然有序的开展,同时必须妥善保管样板防止损坏,方便以后进行核对与校准。工业厂房建设施工质量控制的前期工作是认真核实厂房工程资料是否与发包人提供的一致,确保施工场地内的道路、水电等相关仪器和工具准备齐全和运转正常。对工业厂房的施工组织设计、施工人员安排、施工手段等进行审核。强化质量安全意识,加强对施工技术质量控制的力度。参与对发包人提供的测量基准点数据及位置的复核情况,逐一将标注数据与实际记录结果比对,督促施工图纸绘制。按照实际情况,努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。

2.2 施工管理的精细化

施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化、数据化管理,从而达到降低工程综合成本、提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供可靠的依据。

2.2.1 针对影响工业厂房施工质量的精细化管理

影响工业厂房施工质量的重要因素包括施工人员、施工材料、施工机械、施工技术、施工环境等。施工企业必须围绕上述几点制定现代化的质量管理方案,以此提高施工质量管理效果。施工人员贯穿于整个工程,是施工过程的主体,进行管理时重点是提高他们的质量意识和个人素质,从政治、思想、业务和身体等多方面素质综合管理;在进行施工材料管理时,首先要结合设计图纸,制作出一份详细而准确的物资采购总体计划,对施工材料市场价格的进行调研。同时采购的材料必须通过监理人员、工长、总工、项目经理等层层验收,为工程的安全奠定基础。在施工过程中,要从细处入手,切实发挥层层负责的原则,各施其职,互相监督。注重对施工工序审核交接的管理,明确交接数量与质量的核实,保障每一道供需的施工质量都符合设计要求。施工过程中还要加强对人员设备操作的管理,以施工前的强化培训为基础、施工过程中的严格监督与管理为重点,避免设备操作造成的质量问题、避免设备操作安全事故的发生,以此降低工业厂房施工故障成本。通过对上述方面的严格管理有效避免传统粗放型施工管理存在的不足,提高工程施工管理效果。建设的进度控制按网络计划图,按照项目进度计划的不同确定项目关键进度节点,确定网络计划目标,对项目的任务、实施条件、施工图纸、有关标准、定额、规程制度、资源需求和供应情况和有关技术经济资料,确定项目实施程序和方法,预测在施工过程中可能出现的交叉施工影响,分析各个施工过程中工作内容的时差利用情况,在不影响整体工程进度的情况下,确定项目里程碑事件和里程碑事件完成时间,确定重要的技术政策和组织原则,建立项目管理的组织结构图。

2.2.2 质量控制方法和手段

①劳动主体的控制。通过加强质量意识教育、坚持各工种按规定持证上岗制度,坚持对投标单位的资质考核和施工人员的资格考核,合理组织、严格验收。②材料控制。原材料、成品、半成品、设备是构成工程实体的物质条件,其质量是工程项目实体质量的基础和重要保证。主要是严格验收材料,核实设备性能、标准与设计文件是否相符,控制材料成品、半成品设备各项性能与指标与标准要求的相符性,并加强材料在使用过程中的管理。③施工工艺的控制。全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,选择合理有效的施工技术方案和组织方案,明确质量目标、验收标准、质量控制的重点和难点,把质量控制的重点和难点作为重点过程进行控制,列出专项技术方案和质量管理重点方案,并重点进行过程验收,确保工程质量达到设计要求。鼓励采用新的、先进的施工工艺,经专业技术人员论证后进行实施推广,以提高工程质量和加快施工进度。④建立二级负责管理机制,安排专业技术人员对工程项目进行全过程监控;由监理公司人员对全过程施工进行监督检查,发现问题及时整改。

2.2.3 工业厂房施工过程的成本控制

对投资项目进行成本分析,确定出成本消耗最大的环节。对购置设备的投资项目,要做好市场调查,为公司提供准确的决策依据。建立投资项目负责人制,强化项目负责人作用,建立节约成本创新奖励办法,鼓励项目的参与人员创新管理,采取各种形式和方法对项目进行成本控制。

3 结合实际,科学开展施工过程的精细化管理

现代工业厂房精细化管理的实施必须是以所在项目的工程实际为基础而制定的,现代工业厂房施工企业必须重视基础管理工作,对施工过程材料质量标准、成本控制流程、工程技术水平、质量控制重点等进行整合优化,以此制定适合项目质量控制的管理体系,促进企业综合竞争能力的提高和经济效益的提高。加强全面的预算管理,对投标时投标成本的预测,施工前的成本预算,施工过程中的浪费等综合考虑,同时在施工中根据预算数据对比实际发生的真实成本数据进行比较,及时、全面、准确的找出原因,采取措施,消除超预算现象。以此达到精细化管理的目的。

4 结语

现代工业园区的建设为我国工业厂房建设施工技术提供便利的条件,因此,在工业厂房建设中,使用与跨度大、荷载在的混泥土工程得到了广泛的应用。要确保工业厂房的使用寿命和使用安全,就必须把工业厂房施工管理作为工业厂房施工企业管理工作的重点研究。在实际实践中,影响工程施工质量的因素较多,如人、材料、机械、方法和环境等,这就决定了通过行之有效的施工管理,有效保障施工质量成为了现代工业厂房施工管理工作的最重要问题。

参考文献:

[1]李亦辉.现工业厂房精细化管理的实施[J].企工程管理资讯,2009,(6).

[2]呂剑锋.传统厂房施工粗放型管理存在的不足与解决措施[J].工业资讯,2011,(12).

[3]廖金萍.工程施工质量管理重点[J].建筑资讯,2010,(5).

作者:孙国平

第二篇:工业厂房施工管理初探

【摘 要】目前我国工业厂房建设施工中,土建工程施工管理是影响施工企业经济效益、影响施工质量的关键工作。本文作者根据自己的工作经验分析我国工业厂房建筑管理的现状,并且提出一些个人简介仅供参考。

【关键词】工业厂房;施工管理;初探

随着中国市场经济体制的确立和完善,粗放型的管理已经不能再适应激烈的市场竞争,尽快的使企业管理转变成精细化管理已是一种必然。在我国工业厂房粗放型施工管理向精细化管理转变的过程中,施工企业必须通过科学的管理体系建立、强化的基础管理工作等,为精细化管理奠定基础。同时运用现代成本管理理念科学开展工业厂房施工成本控制,以此促进企业综合管理水平的提高和经济效益的提升,促进精细化管理的实施。以精细化管理为目标,结合企业的现状,找准关键问题、薄弱环节,以阶段性实施带动相关体系,达成整体的精细化管理体系,促进企业的可持续发展。

1 施工管理现状与存在的问题

目前我国工业厂房施工管理还处于粗放型管理向精细化管理转变的阶段,管理工作存在效率低、缺少强有力的监督机制,施工单位对工程的控制力消弱 ,形式主义严重等很多不足。这也使得工业厂房施工企业的成本控制没有具体的量化指标来精确衡量,严重影响了施工企业的可持续发展。针对这样的情况,企业必须认识到转变管理方式的必要性和迫切性,把加快工业厂房施工过程管理的精细化作为首要工作。施工企业必须加强对厂房施工管理重点的分析与研究,并积极运用科学施工管理方式提高企业施工管理效果。

2 现代工业厂房施工管理的措施

2.1 施工重点分析

现代工业厂房常用的建筑结构形式有混凝土框架结构、钢结构等。每个结构形式都有其独特的施工方案,因此施工技术管理重点也各有差异,但是按照施工管理重点进行分类,工业厂房施工管理可以分为质量管理与成本管理两方面。其中,质量管理包括施工材料管理、施工工艺技术管理、施工过程人员操作管理等方面。放线前首先必须熟悉图纸,校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸,仔细核对和分析设计方案是否符合实际情况。确认方案无误后方可选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。样板设计好以后,必须在上面注上图号、零件名称、件数、位置、材料编号、规格及加工符号等内容,以保障下料工作井然有序的开展,同时必须妥善保管样板防止损坏,方便以后进行核对与校准。工业厂房建设施工质量控制的前期工作是认真核实厂房工程资料是否与发包人提供的一致,确保施工场地内的道路、水电等相关仪器和工具准备齐全和运转正常。对工业厂房的施工组织设计、施工人员安排、施工手段等进行审核。强化质量安全意识,加强对施工技术质量控制的力度。参与对发包人提供的测量基准点数据及位置的复核情况,逐一将标注数据与实际记录结果比对,督促施工图纸绘制。按照实际情况,努力做好工业厂房开工建设前的各项技术和设备的审核工作。

2.2 施工管理的精细化

施工管理精细化的实质是通过对施工过程中影响施工成本和施工质量等各项因素的具体化、数据化管理,从而达到降低工程综合成本、提高工程施工质量的目的。厂房建设项目的目标分析和论证是通过调查研究和收集资料,在充分考虑生产需求厂房的已有信息的基础上,对专家所提出的知识进行组织和集成,针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为厂房建设的决策和实施提供可靠的依据。

2.2.1 针对影响工业厂房施工质量的精细化管理

影响工业厂房施工质量的重要因素包括施工人员、施工材料、施工机械、施工技术、施工环境等。施工企业必须围绕上述几点制定现代化的质量管理方案,以此提高施工质量管理效果。施工人员贯穿于整个工程,是施工过程的主体,进行管理时重点是提高他们的质量意识和个人素质,从政治、思想、业务和身体等多方面素质综合管理;在进行施工材料管理时,首先要结合设计图纸,制作出一份详细而准确的物资采购总体计划,对施工材料市场价格的进行调研。同时采购的材料必须通过监理人员、工长、总工、项目经理等层层验收,为工程的安全奠定基础。在施工过程中,要从细处入手,切实发挥层层负责的原则,各施其职,互相监督。注重对施工工序审核交接的管理,明确交接数量与质量的核实,保障每一道供需的施工质量都符合设计要求。施工过程中还要加强对人员设备操作的管理,以施工前的强化培训为基础、施工过程中的严格监督与管理为重点,避免设备操作造成的质量问题、避免设备操作安全事故的发生,以此降低工业厂房施工故障成本。通过对上述方面的严格管理有效避免传统粗放型施工管理存在的不足,提高工程施工管理效果。

2.2.2 质量控制方法和手段

①劳动主体的控制。通过加强质量意识教育、坚持各工种按规定持证上岗制度,坚持对投标单位的资质考核和施工人员的资格考核,合理组织、严格验收。②材料控制。原材料、成品、半成品、设备是构成工程实体的物质条件,其质量是工程项目实体质量的基础和重要保证。主要是严格验收材料,核实设备性能、标准与设计文件是否相符,控制材料成品、半成品设备各项性能与指标与标准要求的相符性,并加强材料在使用过程中的管理。③施工工艺的控制。全面正確地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,选择合理有效的施工技术方案和组织方案,明确质量目标、验收标准、质量控制的重点和难点,把质量控制的重点和难点作为重点过程进行控制,列出专项技术方案和质量管理重点方案,并重点进行过程验收,确保工程质量达到设计要求。鼓励采用新的、先进的施工工艺,经专业技术人员论证后进行实施推广,以提高工程质量和加快施工进度。④建立二级负责管理机制,安排专业技术人员对工程项目进行全过程监控;由监理公司人员对全过程施工进行监督检查,发现问题及时整改。

2.2.3 工业厂房施工过程的成本控制

对投资项目进行成本分析,确定出成本消耗最大的环节。对购置设备的投资项目,要做好市场调查,为公司提供准确的决策依据。建立投资项目负责人制,强化项目负责人作用,建立节约成本创新奖励办法,鼓励项目的参与人员创新管理,采取各种形式和方法对项目进行成本控制。

2.3控制好安全因素

厂房建设的安全问题关系到整个工程的全部,安全问题直接关系到施工人员的生命健康所以是施工管理中必须考虑的问题。安全控制要从施工人员的安全意识、工程的防御能力、施工现场的安全监控、以及安全监督体系几个方面入手,全面提高安全质量。有了安全的保障,才能顺利的进行建筑施工。

4 结语

现代工业园区的建设促使在工业厂房建设中,使用与跨度大、荷载在的混泥土工程得到了广泛的应用。因此对于工业厂房的使用寿命和使用安全,就必须把工业厂房施工管理作为工业厂房施工企业管理工作的重点研究。在实际实践中,影响工程施工质量的因素较多,如人、材料、机械、方法和环境等,这就决定了通过行之有效的施工管理,有效保障施工质量成为了现代工业厂房施工管理工作的最重要问题。

参考文献:

[1] 李亦辉.现工业厂房精细化管理的实施[J].企工程管理资讯,2009,(6).

[2] 吕剑锋.传统厂房施工粗放型管理存在的不足与解决措施[J].工业资讯,2011,(12).

[3] 廖金萍.工程施工质量管理重点[J].建筑资讯,2010,(5).

作者:刘赣荣

第三篇:脱硫工业厂房采暖通风设计

摘要:根据脱硫工业厂房的特点,对脱硫工业厂房的采暖通风设计进行了研究和分析,总结了一些设计经验。

关键词:脱硫工业厂房;采暖通风;设计

近年来,国家宏观调控投资政策加大了对产业的支持,脱硫工业厂房的设计量迅速增加。脱硫工业厂房与普通民用建筑不同,其设计过程主要受制于工艺要求。同时,设计时应注意防火的总体规划,建筑物本身,结构梁和柱,节能等诸多方面。工业建筑的生产过程要求决定了它们的多样化特征。应该对设计给予足够的重视,以便可以针对性地进行设计。

1.脱硫工业厂房采暖通风设计中冷热源的选择

施工人员可以根据设计能力选择冷热源。选择冷源时,通常的选择是热驱动或电动驱动的冷却器。选择完成后,施工人员必须根据冷热源系统的实际结构选择冷热单元的形式。此外,在选择冷热源时,施工人员应充分考虑与某工厂的供暖,通风和空调装置的安装和建设投资,能耗以及运营成本有关的因素。通常情况下,车间脱硫工业建筑物不使用电加热。原因很简单。工业用电的价格相对较高。即使民用建筑没有从当地供电部门获得特别折扣,业主也无法承受其运营价格。他们无法根据自己的经验进行选择,并且在选择之前,相关人员还需要对工厂的施工现场进行科学分析,以便可以确保选择冷热源的合理性。

二.脱硫工业厂房内采暖通风空调方式的选择

加热,通风和空调方法不应局限于单一形式。对于不同的脱硫工厂,应选择合适的加热和通风方法。

2.1脱硫工业厂房车间的通风

脱硫工厂的通风不限于可以打开外部窗户的自然通风方式。在同一工作类型的同一车间中,整个房间都可以通风。当车间的散热量不是特别大时,为了节省能源和减少排放,我们还可以在屋顶上使用自然采光通风机,依靠自然的热流上升来实现无动力的散热和排风。脱硫工业厂房的通风不仅必须满足新鲜空气和散热的要求,而且还必须满足除尘和排烟的要求。一些脱硫工厂的生产会产生有害气体或烟雾,例如焊接车间。对于这种类型的工作室,设计人员应与工艺人员密切合作,以确定有害烟雾或气体的量。并根据生产规模确定是否要对整个车间的烟尘进行净化,还是对局部废气进行净化。为了排放有害气体,烟尘,应在排放前进行相应处理,使其达到《工业企业设计卫生标准》。

2.2散热器的选择

散热器的选择通常应遵循以下原则:设备必须实用,设备必须适用,并且设备必须经济。对于重负荷的车间,可以使用钢制翅片管散热器。由于它们的散热面积大和散热器的体积大,因此散热能力大。如果仍然不能满足负载需求,则必须添加加热器以辅助加热。当然,这也需要工艺的同意。对于粉尘多的车间,这种散热器是不合适的,因为散热片会积聚很多粉尘,难以清洁,较长的时间会大大影响散热效果。因此,应选择钢柱散热器。应该注意的是,辐射地板采暖仅适用于地面结构负荷低的轻型脱硫工厂。

2.3.采暖系统的选择

现在,民用建筑中的大型公共建筑通常使用中央空调供暖。常用的供暖通常是多层公共建筑或单层建筑面积小的高层和超高层住宅建筑。对于普通的多层公共建筑,供暖系统可以选择上下,上下和中上回风系统。工业建筑与民用建筑的区别在于,大多数工业建筑是单层或低层建筑,具有较低的建筑高度,但具有较高的单层高度和较高的外门。根据工业建筑的建筑特点,采暖系统采用分层的上部供气和上部回风双管不同的程序系统。主要优点是系统简单,调节方便,排气方便,结构简单。与自上而下的系统相比,它可以完美避免加工设备和管道,甚至加工土壤结构。在设计工业建筑专业时,考虑到采暖设计,通常很难做到全面。因此,以上下供料系统的形式,回流管将进入沟槽,但是沟槽无法顺利实施,并且将与工艺结构或设备相抵触。另一方面,当单层工业建筑的建筑面积太大且不同程序系统的加热半径超过50m時,水力失衡将变得严重且不可调节。此时,当上述系统与前一个系统相同时,每个终端设备的立管仅需微调入口和出口阀即可调节平衡。在工业建筑的供暖设计中遇到的另一个问题是,通过计算热负荷并根据热负荷布置散热器,散热器通常是满的并且不能满足热负荷要求。或工业建筑过程排气系统的排气量太大,导致过多的冷空气渗透负荷,且散热器无法满足负荷要求。这时,在散热器加热系统的基础上,应安装加热器风扇作为补充。

3.其他应注意的问题

3.1通风管道的布置

在重工业车间中,通常将铁轨布置成供火车和有轨电车使用。支柱上还装有牛腿梁,并在其上布置了轨道,供龙门吊使用。当由于脱硫工业厂房中桥式起重机等设备的存在或生产过程的要求而限制了风道的布置时,可以选择屋顶式高空间通风单元空调或大型空间区域的空调。这种类型的空调无需布置风管。该单元可以布置在屋顶或侧壁上,设计更加灵活。

3.2热加工车间的隔热设计

在具有热处理类型的车间中,不仅要考虑上述通用内容,还要考虑隔热设计。在某些车间,工作区域的温度过高,有必要为工人提供相应的隔热保护措施,以防止工人中暑或烧伤。同时,应该有区域性的小房间供工人降温和休息。

3.3有防爆要求的车间

需要特别注意的是,这是一个重要的安全问题。此类车间中的电气设备,包括气幕,排气扇,加热器,空调等,应防爆。此外,应注意选择车间通风管道上的空气阀。如果空气导管传输潜在的爆炸性气体,则应选择能打开和关闭的空气阀不会因碰撞而引起火花。

3.4采暖通风空调设计一定要遵循节能减排原则

脱硫工业车间的建筑面积大,高度高,能源消耗不可低估。为了响应国家对低碳生活的呼吁,脱硫工业厂房的供暖,通风和空调设计也应尽可能节能减排,以降低企业的正常运营成本。工厂和对环境的污染。脱硫工业厂房的节能不仅包括冷,热介质管道和容器的隔热设计,还包括整个采暖,通风和空调系统的节能设计。更重要的是,供暖,通风和空调形式的选择。这对于整个系统的节能至关重要。在新鲜空气和排出空气相对较多的车间中,必须安装热量回收单元,这些热量回收单元可以分布或集中在一起,并与空调单元一起布置。工业建筑物的粉尘污染更为严重。在辅助室和休息区设置风道时,应注意处理有关法规规定范围内的噪声。

3.5脱硫工业厂房的设计,应优先满足生产工艺要求

脱硫工业厂房和车间的设计应以工艺专业为主,其他各个专业,都应辅助其功能的实现,同时满足消防的需求。有些新设计师,在设计脱硫工业厂房的过程中,没有注意到工艺专业的特殊要求,或不了解生产工艺流程,设计完成后,等各个专业汇总到一起时,才发现自己的系统不能满足使用要求,不得不推翻原设计重新来。所以,大家在设计脱硫工业厂房车间类建筑时,一定对工艺专业的要求以足够的重视。因为他们的要求,才是脱硫工业厂房车间存在的必要

4.结语

化工脱硫工业厂房由于其特殊的功能需求会对采暖通风设计提出更严格的要求,但另一方面又客观存在着设计条件不充分,不完备,不及时的矛盾,所以在采暖通风方案设计时存在很多因不确定设计条件而进行的估算,这种估算对设计经验和实际效果的依赖性很大,而现实中又没有完全相同的两个项目,因此尽量地做到有据可依是非常必要的。

参考文献

[1]孙一坚.简明通风设计手册[K].北京:中国建筑工业出版社,1997.

[2]孙一坚.工业通风(第三版)[M].北京:中国建筑工业出版社,2005.

[3]陆耀庆.实用供热空调设计手册(第二版)[K].北京:中国建筑工业出版社,2008.[4]GBZ1-2002工业企业设计卫生标准[S].

[5]JBJ10-1996机械工厂采采暖通风风与空气调节设计规范[S].

[6]JBJ14-2004机械行业节能设计规范[S].

[7]中华人民共和国住房和城乡建设部.工业建筑供采暖通风风与空气调节设计规范(GB50019-2015)[S].北京:中国计划出版社,2015.

[8]中华人民共和国工业和信息化部.石油化工采采暖通风风与空气调节设计规范(SH/T3004-2011)[S].北京:中国石化出版社,2011.

北京戴纳实验科技有限公司 100070

作者:解妃

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