浅谈如何做好采油工技能竞赛集训工作

2022-09-11

随着集团公司、油田公司近年来不断加大对员工培训的投入并开展以采油为主要工种的职业技能竞赛, 作为我区采油工参赛选手的主要指导老师带领选手参加了2011年以来油田公司、集团公司的历届技能大赛, 并取得了7块奖牌的好成绩, 现将选手赛前训练的一些经验归纳总结, 希望对以后的教练及参赛选手有所帮助和借鉴。

一、注重教练、选手的基本素质

1. 教练是决定集训水平的主导因素, 参赛选手的竞赛成绩必然从某一方面反映出教练的自身素质水平。

因此教练必须具备以下的基本素质:

(1) 教练必须具备技师级别或高级技师级别, 并在现场工作满十年以上, 具有较高的专业水平, 应理论全面、技能过硬。

(2) 具有良好的职业素养, 熟练掌握参赛标准、参赛项目、评分规则, 能够从简单到复杂设置障碍, 并能发现问题、解决问题, 有较强的组织协调能力和决策能力。

(3) 必须具备良好的语言表达能力和思维的缜密性与逻辑性。

(4) 专业技能强, 能寻找到最适合选手特点的授课方式, 诱导选手循序渐进, 调动选手的积极性。

2. 参赛选手是员工技能竞赛的最终实施者, 他们的学习态度、理解能力、心理素质等都决定了他们在竞赛现场的发挥, 因此参赛选手必须具备五项基本素质。

(1) 具有初级工以上技能等级

(2) 纪律性好, 虚心学习

(3) 良好的心理素质

(4) 有强烈的荣誉感

(5) 坚强的意志力

二、把握竞赛规则制定培训计划

油田公司的竞赛规则下发后, 参赛组织者应根据参赛项目选定适宜的教练成立教练组, 对集训过程负责。研究解读竞赛规则, 做好如下工作:首先, 要分析权重问题。竞赛规则通常分为理论和实操两个部分, 各占一定的权重, 通常情况下, 理论部分的权重为30%, 实操部分的权重为70%。然后, 分析历次大赛的项目, 找出差异点, 准确解读竞赛规则。教练针对各自的竞赛项目规则逐条通读、演示、讲解, 含糊不清的地方要讨论, 要各抒己见, 要充分考虑到多种情况, 做出多种如果假设, 制定出一套或多套训练方案。最后, 确定的集训方案。

三、仿真竞赛环境

竞赛时由于赛场的紧张气氛, 一般的参赛选手很难完全适应, 不容易发挥出平时的集训水平, 这就要求我们尽可能地创造出一个模拟的竞赛环境, 使参赛选手能够应对自如。理论知识的集训环境应高于竞赛规则。如竞赛规则中规定60分钟完成160道选择题和40道判断题, 那么集训过程中应考虑200道选择题和100道判断题。实操部分的竞赛环境很难和竞赛现场完全一致, 这就检验了教练模拟环境的能力, 尽可能地找到操作方位与竞赛现场相同的设备, 最大限度的与现场贴合, 保持一致。至于竞赛所选用的材料等按照竞赛现场配置就好。将赛场可能出现的各种情况尽量多地模拟出来。

四、科学的训练方法

集训也分为很多种, 有速度训练、专业训练、巩固训练等等, 我们需要针对不同的项目采用不同的训练方法, 甚至是一个项目采用多种方法结合的训练模式。

1. 体能训练

每日定时、定量进行体能训练, 开展晨跑活动;合理调节饮食, 确保学员营养良好;及时治疗伤病, 确保学员身体健康, 顺利完成大赛。

2. 速度训练

竞赛规则中的很多项目都规定在一个时间段内完成。有12分钟的、15分钟的等等, 这就要求我们要进一步吃透竞赛规则, 然后将其细化, 细化到每一个动作在哪个时间段完成。如:管线漏点打卡补漏操作, 我们将其分解为八个部分, 要求每位选手在12分钟内完成, 然后再将权重值大的打卡操作部分进一步分解为6个部分, 单独进行速度训练。

3. 专业训练

实操部分的竞赛项目专业性很强, 通常都是某一专业上某个项目设障的延伸, 这就要求集训过程的专业性, 要体现从基本到复杂, 从易逐步过渡到难的训练。

4. 巩固训练

理论部分的训练需要记忆巩固, 实操部分的训练需要肌肉记忆, 这就要求在训练过程中不断地巩固、强化, 进一步巩固提升。

5. 单项训练

将一个项目分成多个小项, 将其中需要加强的部分进行专项反复训练, 逐个击破, 从而达到训练目标的方法。赛前集训和真正的现场竞赛还是存在一些不同的地方, 这就需要教练做出多种假设, 就每个项目进行分项训练。

6. 紧贴训练

让其他选手对被测选手进行近距离的观察, 深入了解和分析影响选手操作的因素, 找到存在但又不易察觉的问题, 寻找解决的方法。安排选手进行模拟比赛, 让选手当裁判从中观察, 进行比较, 找出各自的优缺点, 从而达到训练目标。

7. 心理素质训练

技能竞赛不但是个人技能综合实力的考验, 也是个人意志品质, 心理素质的较量。选手优良的心理素质对创造优异成绩起着决定性的作用。运用以下方式训练可提高选手的心理素质:

(1) 承压能力训练。

(2) 抗干扰能力训练。

(3) 多做模拟比赛。

(4) 通过外出交流、变换场地, 提高不同场地的适应能力等方式增强环境的适应能力, 提高心理素质。

五、有效地沟通

油田公司的职业技能竞赛也是各单位就专业相互交流很好的一个平台。集训过程中, 两次准备会议的召开, 训练过程中项目规则不够明示的地方都是各单位相互争论的焦点, 这时候相互沟通交流就很必要, 可以帮助我们找出最佳的解决方案, 为了防止教练定向思维影响学员训练重点, 教练多方联系, 搜集了别厂的训练资料, 拓宽了选手的知识面, 也打开了选手的视野。

结论

1. 各基层单位配备专职的培训师十分必要。

2. 在集训初期, 搜集选手学历、工作经验、年龄等基本信息, 并进行全面考核是非常必要的。

3. 全面系统的整体培训与灵活机动的短期培训紧密结合。

4. 专项和综合测试相结合, 赛前安排领导同事观摩, 对训练选手的竞赛适应能力非常必要。

5. 重视选手的心理素质选拔和团队意识训练。

实践表明, 通过上述选手的选拔方式、技能训练的方法和技巧、心理素质的训练方式, 效果明显。自2011年始, 笔者连续三年作为指导老师对选手进行选拔、训练并带队参加技能比赛, 共获集团公司银牌1块, 油田公司金牌1块, 银牌1块, 铜牌4块, 1个团体三等奖, 获奖选手还分别被授予甘肃省技术标兵、甘肃省技术能手、油田公司劳模、油田公司青年岗位能手等称号。

摘要：本文主要针对采油工教练及参赛选手赛前能力素质要求和如何进行赛前集训进行了论述, 以期提高教练的工作能力, 对今后参赛选手的集训和管理提供指导, 为竞赛的顺利进行贡献更大的力量。

关键词：采油工,参赛选手,集训,能力