中小企业开拓资金

第一篇：中小企业开拓资金

中小企业开拓资金申报程序及说明

关于申报中小企业资助在商务部中小企业国际市场

开拓资金网站网上注册及申报程序的说明

一、 扶持对象

申请使用“中小企业国际市场开拓资金”的企业(含集团公司下属公司、关联企业)应具备以下条件：

1、 在中华人民共和国关境内注册，依法取得进出口经营资格的或依法办理对外贸易经营者备案

登记的企业法人，上海关统计进出口额在4500万美元以下;

2、 近两年在外贸业务管理、财务管理、税收管理、外汇管理、海关管理等方面无违法行为;

3、 具有从事国际市场开拓的专业人员，对开拓国际市场有明确的工作安排和市场开拓计划。

二、 申报程序：

在线注册-项目计划申报-资金拨付申请-意见反馈

自2006年以来，商务部、财政部对中小企业国际市场开拓资金的申请、拨付进行了部分调整，每家参展企业必须先行在“中小企业国际市场开拓资金”网站注册，并到参展企业地方主管部门备案，以便顺利拿到中小企业国际市场开拓资金的资助。下面就如何办理注册及备案说明如下：

1、在线注册：

登陆“中小企业国际市场开拓资金网络管理系统”(http://smeimdf.mofcom.gov.cn)

⑴进入“在线注册”后，将里面的从“填报人信息”到“银行帐号信息”的所有项目，逐项认真填写清楚，然后点击“注册会员”。网上注册常年开放，企业可以随时上网注册，密码自行设置，系统自动生成用户名。

此项注册时特别要注意的A、请务必注意网上注册的公司名称必须与报名参展的参展报名表的名称完全一致;B、务必注意公司帐号填报正确。此两点非常重要，发生任何错误，帮参展公司办好资金的全部申报手续，此处填报发生问题，最终仍将拿不到资助款。

⑵注册表格提交之后，请回到此网站首页右上角，点击“管理部门联系方式”，从这里可以查询到参展企业在地方的管理部门的地址、电话等。

⑶将打印出的“注册登记表”(一式两份)及您填表时所使用的“组织机构代码证”、“企业营业执照”、“税务登记证”、“对外贸易进出口资格证书”、“企业海关编码证”用A4纸复印后(一式两份)，加盖公章，送到上述您所查到的您所在地区的管理部门。

⑷您的资料送到管理部门，管理部门审核合格后，会在网上进行处理，您的公司就会注册到“中小企业国际市场开拓资金的”企业库中。

⑸在您将资料送到您所在地区的管理部门后，请进入“中小企业网”首页，在右上角“项目公式”下点击“企业资质公示”，输入参展公司名称后，如果表格中显示出参展企业公司名称等，既为注册成功。

此注册、备案手续，每公司注册成功一次即可，不需每年重复办理。

2、 项目计划申报

企业资质经管理部门审核并公示后，即可进行项目计划申报。填写“项目简介及申请理由”时应对项目的具体内容、预算、执行时间、作用、是否符合本资金支持方向等情况予以说明，文字不得少于300字。

3、 资金拨付申报

企业在资金拨付申请时，不得拆分、组合项目。项目总结报告应包括费用支出情况、会计凭证号、项目取得的成绩及存在的问题等，文字300-500。点击“输出申请表”

，打印后根据要求提供项目相关资料到管理部门审核。

4、 意见反馈

管理部门对报送的材料进行审核，并把通过审核的项目报贸发局和财政批准、公示。待企业收到下拨资金后，点击“资金反馈”，及时填写实收金额、资金收到日期，以及反馈意见。

三、 扶持额度

扶持额度会根据当地的财政额度有所变化，目前政策规定不得超过展位费用的50%。具体此项可与当地管理部门(注册备案成功后，登录中小型企业网站，进入企业页面，页面右上角会有贵司直属部门的联系电话)联系。

第二篇：中小企业国际市场开拓资金项目申请报告

XXX商务局： XXX财政局：

我公司至成立以来，就开始尝试产品实施“走出去”战略，2011年公司成功出口桐油30.4吨，创汇8.01万多美元，2012年出口桐油100.8吨，创汇21.23万多美元，2013年预计出口创汇目标30万美元，目前已经完成19万美元合同。实施“走出去”战略作为一条重要建议被写入《公司发展计划纲要》。

1、企业“走出去”的必要性

1.1 实施“走出去”战略是适应经济全球化发展的必然选择

经济全球化已是现代世界经济不可逆转的发展趋势，目前各国企业开展国际化经营成为一种潮流，并推动着经济全球化的进程。在新的国际经济环境中，企业能否利用国际市场为自己拓展生存空间， 实现持续发展并在发展经济中取得新的突破，是关系到企业今后发展全局和前景的重大战略问题。“走出去”战略是企业适应经济全球化潮流的客观需要，对实现可持续发展和企业自身发展有着深远的意义。

1.2 实施“走出去”战略有利于化解产能过剩的矛盾，加快经济结构调整和产业结构升级

目前，市场饱和、生产过剩和内需不足已经成为我国国民经济运行中的主要矛盾。中国企业有必要通过国际化经营向境外转移过剩生产能力，从而可以使国内产业生产能力向国外延伸，为国内新兴产业和高技术产业提供更大的发展空间来实现产业结构的优化和升级。 1.3 “走出去”战略有利于获得成熟的管理和先进技术，促进企业快速发展

通过出口占领了市场，又获得了经济效益。另外，通过与其他国家和地区的客户、企业在经营商品过程中，可以学习对方先进技术和管理经验，及时了解世界前沿动态和国际行情，优化企业的经营活动。总之，通过“走出去”战略，企业可在全球市场获得广泛的接触和交流机会，开阔眼界，扩宽思路，掌握国际通用规则，熟悉国际化运作，以获得市场份额和技术开发能力，最终提升企业的国际竞争力。

2、中小企业国际市场开拓资金的支持给企业“走出去”起到了很大促进作用 中小企业国际市场开拓资金机制灵活的优势，推动各类企业，特别是龙头民营企业到境外投资，鼓励中小企业参加各类境外展览，申报各类认证，提高中小企业参与国际市场竞争的能力和国际资源配置的积极性，促进企业到境外设立贸易窗口，依托境外展销会、境外考察、境外产品宣传等活动，积极推进企业发展，真正起到“四两拨千斤”的效果。虽然安排的资金并不多，但起到的作用非常大。

3、公司响应文件精神，积极参与、积极申报

我公司本着“实事求是、突出重点、量力而行”的原则，在参加2013年香港、澳门国际中小企业博览会之际，公司特别制着了对外宣传画册，寄此向国际市场客户推介我公司产品，让更多客户详细了解公司的同时，更希望此次能提升我XX公司的知名度，以此更好的扩大国际市场，扩大企业规模，加快企业发展。 此次共计印刷中英文对外宣传画册XXXXX本，宣传材料的翻译和制作费用XXXXX元，根据《中小企业国际市场开拓资金管理办法》的通知(财企[2010]87号)文件精神，我公司符合此文件的国际市场宣传推介，特向贵局提交对外宣传材料翻译和制作费资金补助2万元的申请。

当否，请批复!

XXXXXXX 2013

公司

年11月26日

第三篇： 朱梦河：开拓创新，促进企业良性循环

创新是企业发展的源泉，天津渤海和兴集团有限公司创始人朱梦河表示对此深有体会。他表示，“企业要有创新意识，这样的企业才会前进发展，企业要提高创新能力，推动企业的转型与升级，进一步增强企业的核心竞争力，企业家也要坚定信心，积极拓宽市场渠道，努力克服困难，不断提高经营管理水平，抓好产品质量、技术等关键环节，通过精细化管理把企业做大做强，让企业迈向前方。”

朱梦河谈到企业发展时表示，和兴集团坚持以人为本，科学管理的经营理念，传承创业初期的“和”思想，延续“和”精神，遵循“客户第

一、质量至上、诚实守信、力争上游”的企业宗旨，倡导“低调做人，高效做事，诚实守信，孝敬父母”的企业文化。集团的发展愿景是通过不断地创新以及人本思维，致力于为用户提供更好的服务与体验。

企业因创新而发展，创新让企业更强大，强大的企业又会主导新的创新，这样的良性循环，能让企业为客户更好的服务。

和兴集团把企业价值观当成品牌一样维护践行，告诫员工高效做事，开拓创新，诚信守诺，任何一个子公司，都要有创新意识，相关部门要强化创新理念，为企业提供“保姆式”服务，尽全力帮助企业解决在发展中遇到的困难和问题，努力为企业创造良好的外部环境，加速在建项目推进和竣工项目投产，加快形成新的产业支撑和经济增长点，形成良性循环。

朱梦河说，未来，和兴集团不但要继续完美达到顾客的需求，还要积极承担社会责任、弘扬社会正能量、推动社会的进步，为中国梦的实现贡献自己的一份力量，让企业发展的更好。

第四篇：文化企业如何立足本土市场，开拓海外市场

内容摘要:在21世纪，文化产业的地位变得越来越重要。如何让我国的文化企业立足本土市场，开拓海外市场。要做到明确定位，选择合适的目标顾客;创新观念，全面提升文化企业的核心竞争力;注重人力资源的培养和管理;重视社会责任，树立企业形象。 关键词: 文化产业

企业

现状

本土市场

海外市场

21世纪的文化产业被称为“黄金产业”，美国、日本经济学家将其称之为“21世纪的最后一块暴利蛋糕”。随着文化及其相关产业的蓬勃发展，在世界范围内涌现出了一大批有着较强竞争力的文化企业。目前,我国的文化产业在经济发展中的地位越来越重要。文化产业作为中国未来最有潜力的产业，是党和政府今后若干年内要大力发展的支柱产业。而如何发展文化企业，使其既能立足于本土市场，又能开拓海外市场，是目前需要考虑的问题。

一我国文化企业的现状

2009 年7 月，国务院常务会议通过了《文化产业振兴规划》。《规划》以文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制等为重点，旨在加大文化产业政策扶持力度，完善产业政策体系，推动中国文化产业实现跨越式发展。这个被称作中国文化产业里程碑的规划的制订，不仅表明社会主义中国对文化产业发展规律的认识达到了新的高度，更意味着我国政府已经坚定地把发展文化产业确定为一项重要的国家战略。

而进入2009年后，以网络游戏产业、电影产业、出版产业为领军的文化产业也是进一步呈现出了繁荣景象。2008 年底至2009 年初贺岁档期，《赤壁》、《梅兰芳》、《非诚勿扰》、《疯狂的赛车》四部国产电影国内票房总额突破10 亿元。“1 至5 月份，文化产业平均增幅达17%，其中新闻出版总产值平均增长30%左右，销售增长20%，显现良好的发展态势;电影产业高速发展，创作数量稳定增长，1 至5 月份，电影创作已达到160 部的好收益，电影票房达到19 亿元，同比增长40.3%。”①

二立足本土市场

① 李舫中国文化产业的未来路向[J] 今日信息报 2009.09.16 第B 01版 文化企业要如何立足于本土市场，我认为要在以下四个方面做好工作。

(一)明确定位, 选择适合的目标顾客

经济基础决定上层建筑，文化的需求同社会的政治、经济、地域、民族等发展密不可分。文化企业要想在本土取得好的发展，必须对本地区有充分的了解,明确定位。比如在广大农村地区, 人们对电影的需求量并不小, 但是因为种种原因, 这部分市场并没有得到重视和开发。所以在文化企业发展过程中，要充分意识到消费者文化需求的层次性，充分满足不同类型、不同层次人们的需求。不能盲目建设大型娱乐场、文化一条街、文化产业园区等，致使产品和服务价格居高不下，结构失衡，供给与需求脱节。文化企业要尽量通过科学定位和努力工作提高不同类型、层次人们的文化水平，不能一味地面对高端，开发针对少数群体的“贵族”文化，否则，难免会曲高和寡。同时，也不能一味迎合某些低级、庸俗的文化需求，不能单纯为盈利而媚俗。

(二)创新观念，提升企业的核心竞争力

“文化企业核心竞争力是指文化企业获取和保持可持续竞争优势所拥有的关键资源与核心能力的最佳组合”②。核心竞争力是企业保持优势、促进文化产业跨越式发展的关键所在。培育市场主体是提升文化企业核心竞争力的前提，要进一步放宽市场准入,不断扩大文化产业领域的开放水平, 逐步形成投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化的文化产业发展新格局。创新是提升文化企业核心竞争能力的关键。其中内容创新是提升文化企业核心竞争力的动力, 管理创新是提升文化企业核心竞争力的保证。利用内容创新, 掌握文化企业的核心资源;通过管理创新, 协调企业内各种资源、能力, 将其进行有效整合, 从而比竞争者更有效地提升企业竞争能力。

(三)重视人才，培养企业的人力资源

文化企业之间的竞争最终是人才的竞争，所以在文化企业的发展过程中, 如何对人才进行有效的培养、管理和激励显得尤为重要。当前, 我国文化产业的人才总量、质量、专业和分布构成都不容乐观，没有形成文化企业的人才群体, 还存在文化企业人才流失现象, 文化企业吸引人才、培养人才、储备人才的能力都还不完备。因此, 要充分重视人力资本的投入和人力资源管理, 尽快培养具备文 ② 郑茂林 文化企业核心竞争力探析[J] 企业经济 2004年第7期 化产业的相关知识, 掌握现代科技、懂经营、会管理、能创新的专业人才。文化企业应尽力为人才发展创造良好的环境, 尊重劳动, 尊重知识, 尊重人才。除此之外, “文化企业的专业人才个性鲜明, 企业在人力资源管理方面要更具有宽广的胸襟, 采取类似于目标管理的方式, 建立企业与员工共同发展的“心理契约”, 采取以人为本的管理模式和激励机制, 最大限度地发挥其作用”③。

(四)承担责任，树立企业的良好形象

文化企业在发展过程中除了盈利外，还要承担社会责任，为企业树立一个良好的企业形象，如此更有利于文化企业在本土市场的长远发展。企业的社会责任包括经济责任、公共责任、社会反应三个方面, 而文化作为上层建筑其社会责任更为明显。作为文化企业, 其产品不单是供人们使用那么简单, 在某种程度上会影响到人的价值观和思维方式。低俗文化会造成精神污染, 比环境污染的危害更大, 可以导致文化产品“人文内涵”的缺乏。比如某些不良的报刊杂志、音像制品、网络等会严重影响人们，尤其是青少年的身心健康。因此, 文化企业在注重经济利益和其他利益相关者需求的同时, 也要肩负起推进整个社会精神文明建设、培养优秀文化的责任。

三开拓海外市场

我们的文化企业不仅要在本土发展的好，还要在国际上发展的好。

(一)扶植大型文化企业，培育知名品牌

要想使文化企业走向世界，必须要把文化企业发展为大型的文化企业集团。我们要支持文化企业以资本和业务为纽带，实施水平或纵向的兼并重组，实现跨地区、跨行业经营，提高集约化经营水平和产业集中度，形成大型的文化企业集团。当今国际市场的文化竞争，已经跨越了产品竞争的阶段，进入了品牌竞争的时代。所以我们要积极寻找本地区的优秀文化资源，积极挖掘其文化特色，打造品牌文化产品及服务。在打造知名品牌的进程中，其文化建设要落实到具体的品牌塑造、策划、推介、营销上，着力打造一批富有特色、能代表中国特色的文化品牌向国际市场发展。

(二)构建国际信息平台，加强国际合作

③杨春丽 史萌 浅谈文化企业的特性和发展对策[J]山东经济 2009.05 第3期

要想使文化企业能够走出国门，开拓海外市场，政府要“积极建设信息平台，为企业提供充足的、迅捷的信息以促成对外合作，同时有计划、有目的地组织相关企业负责人进行培训以及参观学习海外同行的发展”④。一些有条件的企业还可以建立专门的海外市场开发部或者国际部,加强国际间的交流合作。我们的文化企业只有充分的了解国际信息，做到与国际接轨，我们生产的文化产品才能够得到国际市场的认可，才能够开拓海外市场。

21世纪的今天，世界经济结构正在发生着巨大变化，文化产业越来越成为推动经济社会发展的内在驱动力。我国必须抓住世界经济结构调整和文化革命带来的机遇和挑战，充分发挥我国的文化资源优势，坚持引进来，走出去的基本战略思想，立足本土，开拓海外，不断壮大我国文化企业的实力。

参考文献：

李舫 中国文化产业的未来路向[J] 今日信息报 2009.09.16 向勇 文化产业这十年[J] 北京商报 2009.11.16 杨春丽 史萌

浅谈文化企业的特性和发展对策[J]山东经济 2009.05 第3期 郑茂林 文化企业核心竞争力探析[J] 企业经济

2004年第7期 王春雨 关于文化产业的几点思考[J] 理论月刊 2005年第11期

傅守祥 文化经济时代：中国文化产业的发展与管理[J] 深圳大学学报 2007.03 第24卷第2期

④ 沈昌德 黄娟 河北省文化产业对外合作的现状及发展对策研究[J] 燕山大学学报 2010。03 第11卷第11期

第五篇：电子狗企业凌速大力开拓品牌经济战略

举行新品开光大典与祈福法会 福泽天下车主

7月20日—21日作为国内汽车后汽车电子领军品牌——凌速电子在“南天圣地、百粤秘境”东莞樟木头召开“观音普渡、共铸未来”经销商大会、“„观音普渡、祈世行禅‟——《露安》、《露顺》、《露祥》新品开光大典及经销商祈福法会。凌速电子全国200余位经销商、代理商共同鉴证了此次盛会。

测速就用凌速，作为国内汽车后市场的佼佼者，凌速电子并不满足于规模经济带来的短暂利益，近年来新品不断，年初推出的两款汽车语音安全提示器——创变N

8、善变N9颇受市场欢迎，这次东风凌速电子一鼓作气、再接再厉推出了三款经过东莞观音山大德高僧开光加持——《露安》、《露顺》、《露祥》汽车语音安全提示器以冲击业界，增强市场占有率。

对于《露安》、《露顺》、《露祥》三款机型的推出，凌速电子公司表示，观音菩萨的信仰千百年来早已广泛流传，她是大乘佛教慈悲救世精神的体现。“家家弥陀佛、户户观世音”。观音菩萨在中国妇孺皆知，深入人心。观世音菩萨象征泛在的真理，无形而无所不在，有“人类仁慈保护者”之称。为弘扬佛法,护佑广大车主平安出行,凌速电子推出《露顺》、《露安》、《露祥》三款汽车语音安全提示器。并邀请观音山大师开光弘法，以彰显观音大士普渡天下车主的法旨与宗旨。

从品牌战略的角度出发，凌速电子在汽车后市场不断掀起的品牌差异化风暴，正在不断的为凌速品牌战略助力。该公司总经理廖钦平希望通过与观音寺开展的寺企合作，能够进一步的扩大市场份额，助推凌速品牌发展。

在与观音寺合作方面，廖钦平表示，通过凌速品牌在全国的销售网络，观音大慈悲情怀将更加在天下车心中留下永久烙印，这是符合佛教的传播理念的。在凌速三款开光汽车语音提示器销售过程中，凌速电子将代表车主奉送功德为观音寺的建设增添砖瓦，贡献自己的力量。

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