毕业生实习报告-劳动定员测算系统

2024-05-24

毕业生实习报告-劳动定员测算系统(共9篇)

篇1:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

生产结构调整车间吨铝工资提取与定员方案

根据公司生产结构的调整,为稳定职工队伍,现将生产车间成品吨铝工资提取与定员做出如下测算。

一、生产调整为24台电熔槽吨铝工资的提取与定员。

1、产量测算

单台槽昼夜产0.67吨原铝,24台日产成品铝16吨,月产量则为480吨。

2、吨铝工资测算

根据前三个月44台电熔槽月平均产铝806吨,吨铝工资258元。则:258×806=207948(元)

选取系数:(1)44台÷24台=1.8(2)统筹优选法系数1.68 则为:207948:258=(480x:x)1.68

X=300(元)

3、24台电熔槽生产月提取工资

则为:300×480=144000(元)

4、生产车间定员人数90人

即:(144000元-9000元)÷1500元/人均=90人

二、生产调整为10台电熔槽吨铝工资的提取与定员。

1、产量测算

单台槽昼夜产0.67吨原铝,10台日产成品铝6.6吨,月产量为200吨。

2、吨铝工资测算

选取系数:24台:10台=2.4

则为:144000:300=(200x:x)2.4

X=480(元)

3、10台电熔槽生产月提取工资

则为:480×200=96000(元)

4、生产车间定员人数58人

即:(96000元-9000元)÷1500元/人均=58人

三、人员调整与分流

1、组织技能培训学习。

2、人员调配凝瑞镁业。

3、生产岗位操作合并。例如:下午16点可安排出铝、换极作业为一班(12)人。

4、辞退临时工,补充临时工工作岗位。

5、终止洛阳保安公司劳务协议,补充保安员。

综合部

2010年6月28日

篇2:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

编制单位:安宁煤矿通防安全科编制时间:

动 定 员 管 理 制 度

2015年12月23日 安宁煤矿劳动定员管理制度

为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿企业劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,现依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《国务院关于 促进煤炭工业健康发展的若干意见》、《贵州省加强煤矿安 全生产工作规范煤矿企业劳动定员管理实施意见》等相关要 求,特制定普安县楼下安宁煤矿劳动定员管理制度。

一、劳动定员管理原则

1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定 员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人 提效,保证安全生产工作的需要。

2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。

3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标 准编制必须根据煤矿企业自身实际,在国家和省确定的框架 内科学合理的确定,不搞“一刀切”。

4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和 劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员,凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科 学合理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产 力。

5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定 员标准编制必须对工作人员进行限定,既要满足减人提效的 要求,又要满足基本生产岗位的要求;既要对采、掘工作面的人员界定,又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界定,确保安全高效的组织生产。

二、劳动定员管理制度

1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿部通防安全科负责人负责劳动定额管理,专职做好劳动定员标准编制及组织实施等工作。

2、制定劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有 关劳动定额定员管理的规定和要求,制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每 年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机 械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大 改进,以及发现劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以 修订。

3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额定 员标准配备作业人员,严格按定员组织生产。生产矿井对生产区队要层层建立劳动定额定员考核办法。

三、劳动定员管理和执行标准

1、矿部通防安全科抓好排查,进一步健全完善矿劳动定员管理相关工作制度,明确专人负责劳动定员管理工作,专职做好劳动定员标准编制及组织实施工作。

2、健全完善劳动定员相关制度。一是严格按照规定控制入井人数,普安县楼下安宁煤矿年设计生产能力30 万吨/年,采用综采、综掘、炮掘,全矿井定员365人,根据贵州省关于小型矿井入井人员数量的规定,矿井每班实际入井人数均不超过100人。

3、采区内严格控制采、掘工作面个数。

4、严格按核定生产能力均衡组织生产,严禁两班交叉 作业。除带班区队长或班组长、特殊工种人员必须在现 场交接班以外,其余人员严禁现场交接班。

四、矿在井口、采区及采、掘工作面均按规定制作、悬 挂劳动定员牌板,每班严格按规定标明定员和实际作业人 数。

五、其他未尽事宜按上级有关规定执行。

篇3:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

一、“日神精神”与“酒神精神”

日神阿波罗在希腊神话中有多种职能和意义, 其中最让人铭记的是他作为光明之神的形象, 他将光辉撒向万物, 使得万物呈现美丽的外观, 尼采在《悲剧的诞生》中提及了日神这种造型力量的同时, 也强调了美丽外观对事物本来面目遮掩的事实, 他结合希腊文化, 指出日神神话是希腊人用以克服自身苦难的文化, “希腊人知道并且感到生存的恐怖与可怕, 为了能够活下去, 他们必须在它面前安排奥林匹斯众人的光辉梦境之诞生”[1]11, 他认为日神神话所呈现出的日神精神为我们构造出了一个崭新的世界, 在这世界中痛苦从自然的表象中溜走, 人们由此获得内心的宁静与和谐, 这种宁静与和谐的获得, 其实也就是社会规范中的理性对心中原始力量适度克制的结果。

在古希腊的酒神祭祀活动中, 人们游走狂欢, 将世俗法则抛弃, 奔放深藏在内心的原始生命力量, 在尼采看来, 这是一种解除个体化束缚, 复归原始自然的体验, 酒神狄俄尼索斯则是人们心中原始力量放纵的象征, “在酒神的魔力之下, 不但人与人重新团结了起来, 而且疏远、敌对、被奴役的大自然也重新庆祝她同她的浪子人类和解的节日”[1]6, 酒神精神所促成的这种体验, 打破了日神精神所构建的和谐, 破坏了一切形式与规则, 释放了压抑中的自我以复归自然、达到生命力的最高升华。

通过上面的分析, 我们可以将两种精神简要概括如下: 日神精神注重外观, 但遮掩了事物的本质, 而酒神精神则扯破这外观, 直视事物的本来面目;日神精神以理性来对人们心中的原始力量进行适度的克制, 而酒神精神则是张扬这原始力量以摆脱世俗的法则与限制; 日神精神的审美心境是适度、和谐、中庸, 酒神精神的审美心境则是陶醉、激越、悲壮等等。 “两种如此不同的本能彼此共生并存, 多半又彼此公开分离, 相互不断的激发更有力的新生”[1]2。悲剧就诞生于这两种精神之间的这种必然的、内在的对立冲突之中。

二、《呼啸山庄》中主人公的“悲剧历程”

《呼啸山庄》问世之初, 人们对它的评价多是贬抑之词, 如粗俗野蛮、离奇失真等, 这是因为这部作品的思想内容与表现形式都异于当时小说的写作方式, 其中最主要的就是作品中酒神精神所主导的荒原气息这一非理性因素与英国维多利亚时期传统的以理性为主导的书写方式之间的矛盾。 对这部小说中的荒原气息, 作者的姐姐夏洛蒂·勃朗特曾这样写道, “我承认, 《呼啸山庄》很大一部分都笼罩着一种 ‘黑压压的恐怖感’, 在它那风雨如晦的带电的大气里, 我们有时仿佛嗅到雷电的硫磺味”[2]26。 的确, 打开《呼啸山庄》, 迎面扑来的就是这一种有原始生命力气息的荒原味道, 特别是呼啸山庄的环境气氛, “从那房屋那头有几颗矮小的枞树过度倾斜, 还有那一排瘦削的荆棘都向着一个方向伸展枝条, 仿佛在向太阳乞讨, 就可以猜出北风吹过的威力了”[3]3, 主人公凯瑟琳与希刺克利夫从小生活在这里, 童年的经历必然构成了荒原之梦的视角投影, 一生追逐着他们的灵魂。 童年凯瑟琳生长在呼啸山庄, 脾气就像那里的天气一样变幻莫测, 父亲老恩萧没有给予她正统的教育, 更助长了她乖张的、受激情左右的天性, 她是荒原上奔跑的精灵, “她的精神状态永远处在沸点, 舌头动个不停—唱啊, 笑啊, 谁不附和着她, 她就缠住谁, 真是个又野又坏的小姑娘”[3]39;希刺克利夫是老恩萧捡来的孤儿, 佛洛依德说过, 一个人的超我源于父母的教育, 在身世不明的希刺克利夫眼中, 文明与教养变成了既陌生又讨厌的事情, “我提起我这本脏书的书皮哗啦一下, 使劲地把它扔到狗窝去, 赌咒说我恨善书, 希刺克利夫把他的那本也扔到同一地方”[3]19, 他们是荒原的子女, 都是没有被教化的带有荒原气息的“野人”, “他们都一心希望像粗野的野人一样成长”[3]49, 他们身上的这种荒原气息就是酒神精神的体现, 他们常常一同去荒原玩耍, 为此而忘记了一切, 就如同在酒神祭祀中的人们在到处游走中忘掉世俗的法则一样。 在老恩萧死后, 凯瑟琳的哥哥辛德林掌控了呼啸山庄, 他非理性的统治着凯瑟琳与希刺克利夫, “他下令给希刺克利夫一顿鞭子, 让凯瑟琳饿一顿午饭或晚饭”[3]43, 这无疑刺激着他们身上原有的生命力冲动中的反抗意识, “有多少次, 我眼看他们一天比一天胡来”[3]43, 于是他们离家出走, 从而使他们的人生历程发生了重要的转变。

他们来到画眉山庄, 凯瑟琳因逃跑时被看门狗咬住而留在了画眉山庄的主人林惇家里, 一个“天堂”似的地方, 当她再次回到呼啸山庄时, 她已经不再是原来的那个不修边幅的小姐了, 她变得既漂亮又高雅, 与处于“野人”状态的希刺克利夫形成了鲜明的对比, “他看到走进屋来的是这么一个既漂亮又高雅的小姐, 而不是如他所期望的, 跟他配得上的一个披头散发的人, 他只好藏在高背椅子后面了”[3]50, 这是凯瑟琳受过教化的结果, 说明她正在经历着从以前充溢着原始力量、与天地相息的自然状态, 进入到生命能量被窒息, 热情被抑制的状态, 从而疏远了她与荒原的联系, 她与希刺克利夫的对比, 意味着她与她原先的自我产生了分离而进入到了个体化的状态, “……悲剧的秘仪学说, 即:认识到万物根本上浑然一体, 个体化是灾祸的始因, ……”[1]42, 作为个体, 凯瑟琳丧失了她自我中的那份原始力量, 取而代之的是文明教化后的理性与世俗, “既然在一起时, 她不愿意表现出她那粗鲁的一面, 而且在这段时期, 她又一直保持着温文尔雅的举止, 因此, 她也懂得无礼是可羞的”[3]63这种转变后的影响在她选择婚姻对象时表现的尤为明显, 她嫁给林惇是因为, “他将要有钱, 我愿意做附近最了不起的女人, 而我有这么一个丈夫就会觉得骄傲”, “当然, 如果他生的丑, 而且是个粗人, 也许我只能可怜他—恨他”[3]75, 可见凯瑟琳的婚姻是日神精神所代表的理性的结果; 再如凯瑟琳谈到在希刺克利夫离开后这七年的感受, “最奇怪的是, 过去我生活中的整整七年变成了一片空白! 我想不起是否有过这段日子”[3]123, 七年时间却如梦幻般空白, 这正是日神精神状态的显示, 在尼采的悲剧理论中, 日神精神就是与梦境联系在一起的, 在尼采看来, 日神精神的本质就是梦境中的静观审美, 它将人生的痛苦、命运的悲惨转化为审美对象加以观照, 并且讲求理智, 用哲学智慧来升华情感的激动, 从而得到心灵上的愉悦和宁静。 确实, 日神精神能够利用虚幻的外表遮掩住人心中的原始生命力, 给人带来和谐与欢乐, 凯瑟琳在她的婚后生活中也确实获得了些许幸福, “我相信我可以说他们真的得到深沉的、与日俱增的幸福了”[3]90, 但在酒神原始生命力的冲击下, 日神精神所塑造出的美丽画面却显得极其脆弱不堪, 在这美丽光鲜的婚姻生活背后, 时时萌动着酒神的力量, 如凯瑟琳说她心中的“天堂”是“地狱”, “如果我在天堂, 耐莉, 我一定会非常凄惨”[3]77, 根本原因在于, 这“天堂”在凯瑟琳心中, 是束缚她自由奔腾的原始力量的地方。 而希刺克利夫因凯瑟琳的主动分离也变成了个体化的状态, 开始了他的“灾祸”, 在凯瑟琳的影响下, 他开始追求象征着日神精神的美丽外观, “我一定希望有埃德加·林惇的大蓝眼睛和平坦的额头才行”[3]54, 并且, 希刺克利夫三年后回到呼啸山庄时, “一种半开化的野性还潜藏在那凹下的眉毛和那充满了黑黑的火焰的眼睛里, 但是已经被克制住了”“他举止简直是庄重, 不带一点粗野”[3]93, 从中我们可以想见希刺克利夫在这三年中是靠着代表日神精神的理性和智慧而发达的。 在这一阶段, 凯瑟琳与希刺克利夫自身中的原始荒原性的酒神精神都被日神精神所代表的理性、 智慧等所束缚住了。

日神虚幻的薄纱总是要被扯破的, 酒神精神的回归注定这原本“平静”的生活不能平静, 当这酒神精神扯破这层薄纱后, 带来的往往是更加强烈的破坏, 这表现在希刺克利夫重新回到呼啸山庄以后。 他与凯瑟琳的再次相遇结束了他们之前的个体化分离状态, 而重新走向了丰盈的原始生命力状态, 凯瑟琳清晰的感觉到了这一点, “今晚的事情使我跟上帝和人类又和解了! 我曾经愤怒的反抗神。 啊, 我曾经忍受过非常非常的悲哀啊”[3]97, 与上帝和人类和解, 就如在酒神祭祀活动中大自然与她的浪子人类和解一样, 这表明, 酒神精神所代表的非理性、暴力、野蛮等又重新回到了凯瑟琳身上, 这一时期她身上的酒神精神表现的特别强烈, 主要表现为酒神精神之下的醉境迷狂状态, 如凯瑟琳不认识镜中的自己, “ (凯瑟琳:) …它动啦, 那是谁?……”“……那是你自己, 林惇夫人, 你刚才还知道的……”[3]121, 及凯瑟琳的精神错乱, “起初她瞅着他, 好像不认识似的”[3]125“这面临的危险与其说是死亡, 到不如说是永久的精神错乱”[3]129“从你离开她那时候起, 她就谁也不认得了”[3]166, 在尼采的悲剧理论中, 酒神精神就是与醉境相连的, 在醉境中, 万物浑然一体, 个体的东西融化到了万物之中, 他逃脱了无常的纷扰, 忘记了自我、时间和死亡, 感到一种永远创造、永远富有春意的狂意和慰藉。 在这一时期, 希刺克利夫本能中的酒神精神也和凯瑟琳一样, 达到了疯狂的状态, 这主要体现在他的复仇行为上, 他使辛德雷沉迷于赌博醉酒后将呼啸山庄占为己有, 他引诱伊莎贝拉与他成婚后又残忍地将她抛弃, 他设计将小凯瑟琳困在呼啸山庄与自己的儿子结婚以霸占财产, 他虐待哈里顿将他培养成野蛮粗暴的人, 他甚至掘开凯瑟琳的坟墓等等, “我没有怜悯! 虫子越扭动, 我越想挤出它们的内脏! 这是一种精神上的切去牙齿;越是痛, 我就越使劲磨”[3]151, 在凯瑟琳死后, 希刺克利夫又回到了个体化状态, 忍受着想回归原始整体状态时的痛苦, 但这与强大的原始疯狂状态相比, 显得微乎其微, 虽然希刺克利夫最后放弃了继续复仇, 看似是日神精神中的适度原则和其代表的理性所起的作用, 但笔者以为最主要的还是源自酒神精神式的彻悟, 即看透事情本质后的彻悟, 就像尼采对哈姆雷特复仇失败的解释一样, “在这个意义上, 酒神的人与哈姆雷特相象:两者都一度洞悉事物的本质, 他们彻悟了, 他们厌弃行动;由于他们的行动丝毫改变不了事物的永恒本质, 他们就觉得, 指望他们来重整分崩离析的世界, 乃是可笑与可耻的”[1]28, 希刺克利夫自己道出了这种彻悟, “我旧日的敌人并不曾打败我;现在正是我向他们的代表人报仇的时候:我可以这样做;没有人能阻拦我。 可是有什么用呢? 我不想打人;我连抬手都嫌麻烦! 好象是我苦了一辈子只是要显一下宽宏大量似的。 不是这么回事:我已经失掉了欣赏他们毁灭的能力, 而我又懒得去做无谓的破坏了”[3]318, 最后希刺克利夫选择饿死以寻找荒原中凯瑟琳的灵魂, 就是个体化回归整体以拥抱太一的酒神精神所驱动的, “那是一种奇怪的杀人方法: 不是一寸寸的, 而是象头发丝那样的一丝丝地割, 十八年来就用幽灵样的希望来引诱我”[3]286, 希刺克利夫心中的“天堂” 与凯瑟琳的一样, 是那个充满荒原气息的具有原始强大生命力的呼啸山庄式的地方, “我告诉你我快要到达我的天堂了;别人的天堂在我是毫无价值的, 我也不稀罕”[3]329, 终于希刺克利夫结束了个体化的状态而回归整体, 与凯瑟琳一起在没有束缚的荒原上游荡, 与此同时, 在这微弱的日神精神和强大的占主导地位的酒神精神之间的冲突、 对立中, 他们的“悲剧”终于诞生了, 而他们也因着这“悲剧”而获得了“新生”。

三、悲剧快感式的酒神肢解

有评论家将凯瑟琳与希刺克利夫的人生经历概括为 “人性的失落—找寻—回归”, 这不失为一种解读方式, 但会使这炸裂的文本缺乏一种强度, 这就像尼采在 《悲剧的诞生》中所提到的是一种“神机妙算式”的解读, 而不是悲剧艺术所具有的那种能够给人以“形而上的慰藉式”的解读[1]75, 笔者以为, 凯瑟琳与希刺克利夫的人生经历可以用被肢解了的酒神的苦难遭遇来概括。 在希腊神话中, 酒神幼时曾被泰坦众神肢解而死, 这个被肢解的经历使酒神饱受个体化及其毁灭的痛苦。 尼采说“我们必须把个体化状态看作一切痛苦的根源与始因, 看作本应鄙弃的事情”[1]41, 酒神也因此有了双重性格, “在这种存在中, 作为被肢解了的神, 酒神具有一个残酷野蛮的恶魔和一个温和仁慈的君主的双重天性”[1]41, 所以我们要把希望寄托于酒神的新生, 并且把这新生理解为个体化的终结。 小说中的凯瑟琳与希刺克利夫具有雌雄同体的性质, “我就是希刺克利夫”[3]79, 所以他们能够在同一时期经历着同样的“日神精神”或“酒神精神”, 在整个文本中, 他们从最初的整体分离走向个体化, 也即走向灾祸, 之后他们的再次重逢结束了个体化的状态而复归整体, 从而展示了原始生命力的本质, 毕竟“希腊舞台上一切著名角色普罗米修斯、俄狄浦斯等等, 都是这位最初主角酒神的面具”[1]40, 他们作为荒原精神的载体, 也同样戴着这位酒神的面具, 他们在荒原的天堂里, 最后以灵魂的形式重新结合, 给与了人们以酒神新生的希望, “秘仪信徒们的希望寄托于酒神的新生, 我们现在要充满预感地把这新生理解为个体化的终结, 秘仪信徒们向这正在降生的第三个酒神狂热的欢呼歌唱。 只是靠了这希望, 支离破碎的、分裂为个体的世界的容貌才焕发出一线快乐的光芒”[1]。

四、结语

在尼采看来, 悲剧演出的虽然是个体的毁灭和死亡, 但肯定的却是“超越于死亡和变化之上的胜利的生命”, 悲剧的效果“不是为了摆脱恐惧和怜悯, 不是为了通过猛烈地宣泄而从一种危险的激情中净化自身, 而是为了超越恐惧和怜悯, 为了成为生命之永恒喜悦本身—这种喜悦在自身中也包含着毁灭的喜悦”[1]382。 也就是说, 激起快感的不是现象本身, 而是悲剧在现象后向我们展示的永恒生命的欢乐, 正是它给我们以形而上的慰藉, 成为悲剧审美快感的源泉, 而 《呼啸山庄》中主人公最后的“悲剧”, 向我们展示的正是这种现象背后的永恒生命的欢乐。

参考文献

[1]胡经之.西方文艺理论名著教程 (下卷) [M].北京:北京大学出版社, 2006.

[2]杨莉馨.一部“天堂”与“地狱”之书—再论《呼啸山庄》的主题[J].南京师大学报 (社会科学版) , 2008 (2) :143-147.

篇4:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

编制人:徐兴友 2017年3月3日 宝树煤矿劳动定员管理制度

为进一步加强煤矿安全生产工作,规范我矿劳动定员管理,防止超强度、超能力、超定员生产,现依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《云南省煤矿企业劳动定员管理实施意见》等相关要求,特制定宝树煤矿劳动定员管理制度。

一、劳动定员管理原则

1、坚持保证安全生产的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章的要求,符合煤矿客观实际,反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化,减人提效,保证安全生产工作的需要。

2、坚持“以人为本”的原则。劳动定员管理和劳动定员 标准编制必须立足于努力提高职工队伍素质,优化劳动力配置,挖掘各工种内部潜力、提高工时利用率,合理减少工人作业时间和降低工人劳动强度。

3、坚持实事求是的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制必须根据煤矿企业自身实际。

4、坚持严格按定额定员管理的原则。劳动定员管理和劳动定员标准编制对凡有定额标准的作业项目都要按劳动定额标准定员,凡是能够计算和考核工作量的岗位都要有科学合 理的劳动定额,实行定额定员管理,合理节约劳动生产力。

5、坚持限定人员数量的原则。劳动定员管理和劳动定员 标准编制必须对工作人员进行限定,既要满足减人提效的要 求,又要满足基本生产岗位的要求;既要对采、掘工作面的 人员界定,又要对井上、下辅助生产单位的工作人员进行界 定,确保安全高效的组织生产。

二、劳动定员管理制度

1、明确专人负责劳动定员管理工作。矿劳资部门负责人 负责劳动定额管理,专职做好劳动定员标准编制及组织实施 等工作。

2、制定劳动定额定员标准。按照国家和省人民政府有关 劳动定额定员管理的规定和要求,制定科学、合理、平均、先进和可操作的劳动定额定员标准。劳动定额定员标准每2 年修订一次。在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机 械化程度发生重大改变、生产工艺和技术操作方法发生重大 改进,以及发现劳动定额定员存在较大问题时,应及时予以 修订。

3、严格落实劳动定额定员标准。严格按照劳动定额 定员标准配备作业人员,严格按定员组织生产。对生产矿井、生产矿井对生产区队要层层建立劳动定额定员考核办法。

1、矿劳资部门抓好排查,进一步健全完善矿劳动定员管 理相关工作制度,明确专人负责劳动定员管理工作,专职做 好劳动定员标准编制及组织实施工作。

2、严格按照规定控制入井人数,每个采区布置1个采煤工作面,2个掘进头,加40%辅助单位人员,矿管理、科室人员,一个采区每小班实际出勤人数不超过75人;采煤工作面每小班实际出勤人数均不超过29人,掘进工作面每小班实际出勤人数均不超过9人,辅助单位19人,矿管理、科室人员9人。

3、同一采区内一翼布置,严格落实一采、两掘。

4、严格按核定生产能力均衡组织生产,严禁两班交叉作业。除带班区队长或班组长、要害特殊工种人员必须在现场交接班以外,其余人员严禁现场交接班。

四、矿在井口、采区及采、掘工作面均按规定制作、悬挂劳动定员牌板,每班严格按规定标明定员和实际作业人数。

五、其他未尽事宜按上级有关规定执行。煤矿领导带班下井记录档案管理制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,结合《XX煤矿领导带班下井制度》的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。

1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导亲自填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。

3、每天由驻矿安监人员对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患

未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,并注明整改负责人,以及复查人员。到期未按规定整改的,严格按照相关规定处理。

4、领导下井带班记录每天由驻矿安监人员负责收集整理和筛选,并按隐患三级管理原则录入电脑,形成电子文档版《XX煤矿领导带班下井记录档案》,档案内容应包括:姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。

5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应,由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的,给予录入人员罚款100元。

6、驻矿安监员每月末将打印的领导下井带班记录档案,与煤矿安监科核对,最后交由安监站长审查,发现问题及时纠正。

7、领导下井带班记录档案由驻矿安监人员录入电脑,每月领导下井带2 班记录和领导下井带班记录档案,由驻矿安监人员负责收集、保存。

8、矿安监科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订,保存期限不得少于一年。违反规定处罚负责人1000元/次。

9、煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。违反规定处罚系统维护单位 1000元/次。

10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必

须经分管矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段行进,上的记录和档案一律不得销毁。违反规定处罚负责人2000元/次。

11、下井带班形成的电子文档及下井人员定位系统中存储信息,其数据要及时备份并保存一年,防止系统故障造成数据丢失,未经分管矿领导批准,严禁私自删除。违反规定处罚负责人500元/次。

煤矿领导带班下井记录档案管理制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,结合《煤矿领导带班下井制度》的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。

1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。

2、领导下井带班记录必须由当班带班领导亲自填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。

3、每天由驻矿安监人员对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改,并注明整改负责人,以及复查人员。到期未按规定整改的,严格按照相关规定处理。

4、领导下井带班记录每天由驻矿安监人员负责收集整理和筛选,并按隐患三级管理原则录入电脑,形成电子文档版《煤矿领导带班下井记录档案》,档案内容应包括:姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。

5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应,由于录入人员的工作失误造成记录与档案不一致的,给予录入人员罚款 100元。

6、驻矿安监员每月末将打印的领导下井带班记录档案,与煤矿安监科核对,最后交由安监站长审查,发现问题及时纠正。

7、领导下井带班记录档案由驻矿安监人员录入电脑,每月领导下井带 2 /班记录和领导下井带班记录档案,由驻矿安监人员负责收集、保存。

8、矿安监科将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订,保存期限不得少于一年。违反规定处罚负责人1000元/次。

9、煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。违反规定处罚系统维护单位1000元/次。

10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必须经分管矿领导批准,严格按照批准销毁的时间段行进,上的记录和档案一律不得销毁。违反规定处罚负责人2000元/次。

篇5:运输公司公车公营劳动定员方案

一、基本原则找文章到更多原创-(http:///)

1、坚持“精简、合理、效能”的原则;

2、坚持统一领导,分级管理的原则;

3、坚持企业发展、市场需求,实事求是的原则。

4、缩短管理链条,减少管理层次,体现“一专多能”“综合办公”的理念。

二、织架构及定员

1、组织架构

各分公司机关增设公车公营管理办公室,设立公营车队,起步阶段考虑到效率成本因素,该机构合署办公,待条件成熟时再规范。

2、工作职能(见岗位职责)

3、劳动定员

1)、公车公营办公室定员4人。

2)、设专职副队长兼安全员、机务员、核算员、统计员共4个管理岗位。

3)、驾驶员按每车1.45人配备,首批12台车两个分公司各6台,各定员9人。

4、劳动报酬

车队所有员工的劳动报酬均实行底薪加岗位工资加奖金(或提成)的工资制度。

1)、底薪标准为480元。

2)、管理岗位实行岗位工资,其标准基数如下:

车队正职为1000元;

车队副职为800元;

车队科员为500元;

车队办事员为400元。

岗位工资实行浮动制,试运行三个月期间,岗位工资不实行浮动。待试运行结束后,测算出平均基数后,以此为基数,营收额增长或降低1,当月岗位工资同时上浮或下浮1,全额浮动。

3)、一线驾驶员的岗位工资实行计件工资制,计件工资按班次及里程计算。

4)、奖金计提标准待公车运行后根据效益另行规定。

三、人员调配

1、管理岗位的人员面向本企业选聘。

2、一线工作人员向社会公开招聘,在同等条件下本公司驾驶员优先(即本公司全民所有制职工到新公司应聘上岗签订上岗协议上岗)。

3、驾驶员招聘条件:

(1)、有相应驾驶资历3年以上,在我司从事驾驶工作,1年以上持有相应执业证件(驾驶证、从业资格证),经我司考核,持内部准驾证者上岗。

(2)、年龄在45岁以下,身体健康状况符合执业要求。

(3)、无重大责任事故记录及信誉质量不良记录,无拖欠公款、承包款等不良记录。

(4)、交纳信誉质量保证金3万元。

篇6:试析县供电企业劳动定员管理工作

论文摘要:在建设“一强三优”现代公司的进程中,县供电企业全面提升人力资源集约化管理水平,为建设智能电网和现代公司提供坚强的组织和人力保障势在必行。要深化人力资源集约化管理,科学评价人力资源管理工作中的效率、效益和效果,必须突出劳动定员管理工作的全面性和科学性。劳动定员工作管理应从实施方案、工作过程和实施效果三个方面进行,从方案、流程、制度、绩效、亮点及综合角度,全面评价人力资源管理对转变公司发展方式、创新体制机制和有效配置资源等方面的成效,做到理论与实践相结合,突出其先进性和指导性,细化指标,突出其有效性和可操作性。

论文关键词:县供电企业;劳动定员;管理工作

实施劳动定员工作旨在推进人力资源管理标准化建设,促进县供电企业优化生产组织模式,提高装备技术水平,合理配置人力资源,不断提升队伍素质,实现按定员定额组织生产,持续提高劳动效率和经济效益。现就县供电企业劳动定员管理工作与大家共同探讨一下。

一、提高认识,明确定劳动员管理工作的意义

县供电企业劳动定员管理是在综合考虑企业生产装备、技术水平、劳动组织等条件的基础上,制订和实施劳动定员标准,并推进企业按定员定额组织生产的过程,主要包括标准管理、测算分析、自我评价等主要环节,是提高用工水平和劳动效率的基础性管理工作。在合理配置人力资源和实现按定员定额组织生产过程中,县供电企业应按照《国家电网公司供电企业劳动定员管理办法(试行)》要求,定期组织开展劳动定员测算与评价工作,为县供电企业配置人力资源提供科学依据,通过统筹优化用工配置,建立和完善科学有效的劳动定员管理工作机制,结合县供电企业自身的实际,细化管理要求,强化劳动定员工作的组织实施,将劳动定员工作与解决县供电企业生产一线结构性缺员等工作有机结合起来,统一部署、协同推进,全面、准确统计分析本单位用工情况和人员配置结构,客观反映工作评价结果,为县供电企业推进优化人力资源配置提供决策依据。

二、掌握原则,科学组织实施劳动定员管理工作

县供电企业劳动定员管理遵循“统一管理,分级负责;统筹规划,规范执行;优化配置,提升效率”的原则。在掌握以上原则的基础上,县供电企业应科学组织落实本企业的定员管理工作。在实施劳动定员管理工作的过程中,县供电企业应着手做好以下几个方面的工作。

1.职责分工明确

为加强定员测算工作的管理及应用,保证测算数据的真实性和准确性,明确职责分工,落实管理职责,县供电企业应专门成立定员管理领导小组和工作小组。劳动定员测算工作由定员领导小组负责组织领导,工作小组根据台帐内容和设备管理权限将任务划分到各部门负责人。设备统计中产权归属及统计期间根据上级部门的通知要求确定。

2.确保测算基础数据的准确

县供电企业劳动管理专工应根据工作需要制订劳动定员工作计划,并下达数据的维护、采集工作任务。在下达工作任务时领会分析上级文件精神,分析指标用途,从而形成数据的统计口径、统计范围等要求,对数据进行明确界定。同时对认为有可能在日后分析过程中用到的数据,如历年配变容量增长率、售电量增长率、管辖区内GDP相关数据等,一并下达统计任务。任务下达是劳动定员贯标评价基础工作数据统计的前期工作,如果工作不够细致,将直接影响数据的质量,如果对扩展数据的采集不够全面将可能导致多次下达统计任务,影响工作效率。在实施过程中,县供电企业应采取“双重关口”审核数据,相关责任部室对数据的审核工作,是第一次对数据进行把关,是杜绝数据错误的关键一步。为了提高数据的质量,对此前发现的错误,不予考核,但如果审核工作中出现问题,将列入经济责任制考核,这样有效提高了数据的正确性。第二次对数据把关应由县供电企业的生产、营销和企业管理职能部室共同负责数据。这样一来将大大弥补劳动管理专工在装备管理中的不足。

3.准确分析做好分析报告

县供电企业在准确采集数据后应以上级公司下发的统一测算标准进行核算。在定员测算基础上,做好定员分析工作,将分析工作的重点放在设备技术立平、机构设置和人员综合素质等方面,形成质量保证的分析报告。分析报告应对一定时期内定员测算、分析、应用、自我评价等方面展开论述,全面分析,系统总结,将县供电企业劳动定员阶段性工作的成果真实地体现出来,做好分析报告的编制,将大大提升县供电企业劳动定员工作水平。目前在县供电企业中存在着重结果轻分析的现象,只是将分析滞留在测算人数与人数的简单对比的层面,不能更深入地去查找附近县供电企业人力资源配置效率的根源,由此大大制约了县供电企业劳动定员工作的持续发展。县供电企业应将定员分析与县供电企业的生产经营、用工管理、体制建设等工作充分结合起来,严格分析报告的编写,确保报告质量。

4.做好劳动定员自我评价工作

县供电企业将定员分析报告与定员工作自我评价有机衔接,通过定员分析报告反映定员自我评价的结果,同时,加强定员报告分析结果的应用,从而增强工作措施的针对性,推动劳动定员标准贯彻实施工作深入开展。县供电企业按照《国家电网公司供电企业劳动定员工作评价办法(试行)》要求,定期组织开展劳动定员测算与分析评价工作,为县供电企业配置人力资源提供科学依据,通过统筹优化用工配置,建立和完善科学有效的劳动定员管理工作机制,结合县供电企业的实际,加强劳动定员工作的组织实施,推进劳动定员管理规范化。

5.充分应用评价结果

县供电企业自我评价工作结束后,要总结出该企业的评价结果,这样才能准确地对企业实施的劳动定员管理工作的成效进行评价。按照《国家电网公司供电企业劳动定员工作评价办法(试行)》要求,在应用效果评价时应着手从控制用工总量、调整用工结构、完善激励约束机制三个方面开展。首先,控制用工总量方面。可针对测算的不同结果对人员总量进行相应的控制,可采取限制人数的增长、限制使用劳务派遣和业务外包等市场化用工、劳动优化组合,将超出的人员充实到生产一线等行之有效的措施来解决。其次,调整用工结构方面。对于县供电企业生产一线存在结构性缺员的现象,可采取企业内部合理的统筹调配机制和增加主营业务专业毕业生的数量的方式解决。同时加强对员工的业务技能培训,特别是超员部门需要转岗的人员,认真分析员工业务素质和技能水平与岗位要求的差距,制定针对性的培训措施和计划,不断提高员工能力素质水平,努力实现人岗匹配。同时努力培养复合型人才,鼓励员工“一专多能”,以适应生产组织方式变革和业务拓展对人员素质的要求,促进企业内部人力资源均衡配置。最后,完善激励约束机制。为确保管理中的每一个环节和每一项工作都量化细化到考评体系中,保证绩效评价的公平、高效,通过由业绩考评向绩效评价的转换,由注重处罚向激励先进转换,真正反映人员绩效水平,提高员工综合素质和工作积极性,增强员工的责任感、紧迫感和竞争意识。县供电企业应建立定员水平与人工成本、工资总额预算的联动机制,进一步建立、健全激励机制,保证制度的长效、稳定,福利待遇等向保证一线岗位、重要岗位和缺员岗位倾斜,严格控制用工水平较低企业的人工成本和工资总额,加大对劳动生产率等效率指标的考核力度,激励职工向这些岗位流动,保证县供电企业的生产经营的顺利进行。通过上述的分析和论述,大家可以看出县供电企业随着创一流同业对标工作的深入开展,组织机构、人员配置也将相对调整,不断完善管理工作中的薄弱环节,紧紧围绕建设“一强三优”现代公司和建设智能电网的战略目标,大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,加强员工入口管理,加快解决结构性缺员,推进县供电企业人力资源的合理配置,保障县供电企业的正常生产经营工作。

篇7:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

关键词:白蚁,园林植物,危害,防治

1 概述

白蚁, 是世界性的五大害虫之一, 其生存历史已长达2亿5千万年。到目前为止, 全世界已发现白蚁2600多种, 我国发现了其中的470多种。按筑巢地点和取食习性的不同, 白蚁又分土栖性、木栖性和土木两栖性3大类。

由于白蚁的活动隐蔽, 不易被及时发现, 往往造成严重的破坏和重大的财产损失, 甚至威胁到人们的生命安全。

台湾乳白蚁在室内室外均能筑巢, 以富含木质素和纤维素的有机物质为食, 是土木两栖性白蚁的代表种, 其危害涉及到房屋建筑、仓储物资、电讯设施、园林果木等诸多方面, 与人们的衣食住行密切相关。

黑翅土白蚁和黄翅大白蚁主要以幼苗的根系、树木的皮层、地面的枯枝, 半腐蚀叶片等有机物质为食, 是土栖性白蚁的代表种, 行道树木、农林庄稼、低层房屋的木构件, 也是这类白蚁危害的主要对象。

柳州气候温湿, 植物丰富, 适宜白蚁生长和繁殖。几乎每条道路、每个公园、每个厂矿都有树木被白蚁危害, 老龄树木的蚁害尤显严重, 白蚁在树木内取食, 往往也在树干内筑巢, 巢腔直径常达树干直径的一半以上。白蚁的危害不仅严重影响树木的健康成长, 被蛀空的树杆很容易被大风刮到, 因此造成的伤人毁物事件时有发生。如7月中旬和8月11日晚, 在鹧鸪江路口和红碑路, 就分别发生了被蛀空的树木被大风刮倒砸车伤人的严重事件。

为有效解决园林树木的白蚁危害问题, 2007年7月起, 我们对市区的主要干道以及各大公园景区树木的白蚁危害情况进行调查和防治。

2 白蚁的分布情况

调查首先从市区主干道开始, 危害比较严重、白蚁密度较大的路段有:柳北片区的八一路、北站路、北鹊路、湾塘路、景行路、中山路和映山街等路段。

河南片主要有鱼峰路、飞鹅路、驾鹤路、荣军路、屏山大道、鹅山路, 鹅岗路、和平路、西环路等路段。

受害的树木主要有天竺桂、八月桂、银华树及香樟等树种。鱼峰路、飞鹅路、屏山大道等路段的榕树也部分出现白蚁危害现象。

潭中路、东环路、西江路、燎原路调查时未见白蚁危害现象。

近年来引种于各大桥头、路口及各个街心公园的大树, 也部分存在白蚁危害现象, 如红光桥的两头、凤起新都路口、五岔路口等地方。

分布于市郊的各大公园, 蚁害也相当严重, 树干上的蚁路、泥被, 断枝截面的排泄物、分飞孔等白蚁活动迹象随处可见, 不仅原有的老树木被危害, 许多新近移植的树木也是蚁迹斑斑。

3 危害现象及为害的白蚁种类

此次调查的范围涉及30条主要干道、7个大公园和几个街心小游园。危害路树的主要是台湾乳白蚁, 危害公园的除乳白蚁外, 还有黑翅土白蚁和黄翅大白蚁。

检查路树时, 共发现有乳白蚁危害痕迹的树木840余棵, 这些树木都出现明显的泥路或被白蚁蛀蚀后遗留的伤口, 其中出现排泄物、排气孔等蚁巢外露特征的树木123棵;出现分群孔, 筑有成年蚁巢的树木87棵;另外, 还发现空洞较大、明显是被白蚁蛀空的树木121棵, 因出现白蚁危害迹象而被砍伐的91棵, 隐藏有蚁巢的残留在地里的树桩近100处。

受害较严重的树木主要有荫香、桉树、银桦、桂花等, 其次是香樟、梧桐、羊蹄夹等树种, 不少树木因为白蚁的危害变得营养不良, 部分树木出现枯黄或落叶, 有的甚至枯死。

乳白蚁喜欢蛀蚀干鲜的木材, 生长中的树木也是它们侵蚀的主要对象。在树木内筑巢的白蚁, 初期巢位多出现在树木基部, 待树木逐渐干枯后, 白蚁就会向上取食, 巢位也随着向上扩大, 直至将树干的一半掏空。当树木不足以维持群体生存所须食物时, 白蚁就会修筑地下通道向四周蔓延, 继而对周围的树木或建筑物造成危害。

除乳白蚁外, 大龙潭、都乐、帽合、雀儿山、河西等公园, 还普遍存在土栖白蚁的危害。7大公园里, 白蚁在地面觅食时修筑的泥被;剥蚀树皮时在树干上修筑的泥路等白蚁活动特征几乎是随处可见。一些枯死的树木、砍伐后遗留在地里的树桩、堆放在公园里木材、花圃围栏的木桩、掉落地面的枯枝、腐叶等, 基部都成了白蚁的食物来源, 几乎在有食物的地方, 都能发现土栖白蚁的活动迹象。

土栖性白蚁可以在完全脱离木材的土壤中筑巢, 巢深在1m左右。这类白蚁主要以树木的皮层以及根系为食, 白蚁多将幼苗细根部咬断, 或将粗根的皮层环状剥蚀, 致使苗木生长迟缓, 严重时甚至造成干枯死亡。在蛀食树木的皮层时, 还会在树干上修筑大面积的泥被, 严重影响树木的景观效果。

土栖白蚁喜欢蛀食树木的皮层, 乳白蚁则喜欢蛀食树木的材质部分, 因此, 常常发现2种白蚁同时危害一棵树木的现象, 这无疑加速了树木的衰老或枯萎。

4 蚁害的成因

树木遭受蚁害的主要原因一是柳州的气候条件适宜白蚁的生长;二是这些树木在种植前后, 都未采取过防蚁措施, 无法抵御白蚁的侵蚀;三是树木周围环境隐藏着大量的白蚁, 在每年的白蚁分群繁殖季节, 飞入的繁殖蚁往往就选择在树基部打洞营巢, 继而对树木造成危害。四是一些树木在原生地就已遭白蚁危害, 树木在移植时, 白蚁没有被有效清除, 下种后, 依托食物和水分, 白蚁得以继续生存和发展;从而构成危害;五是一些小游园在兴建时, 土壤被大面积改造, 改造过程破坏了地基下的原生蚁群, 致使一巢白蚁分成了多个小股。此外, 新引种的大树古木又都用几根干鲜树木作固定支撑, 这就相当于给地基下生存的白蚁添加食物, 加速了白蚁族群的壮大和发展。

由于上述原因, 五叉路口、鱼峰公园、红光桥头、静兰桥头、凤起新都等小游园里, 许多新移植的小叶榕、木棉、香樟、桃树等也发现了白蚁的活动痕迹。调查统计:小游园里遭受白蚁危害的新移植树木达80余棵。

人们习惯的认为, 榕树的抗虫性好, 不易遭白蚁蛀食, 但我们在调查中发现, 柳石路、屏山大道、人民广场、静兰桥头、鱼峰公园等地方, 不管是新种的还是原有的榕树, 都有被白蚁蛀食的现象, 而且出现蚁害迹象的榕树里, 筑有成年蚁巢的树木不在少数。

5 防治措施

5.1 详细检查

每年的4~6月是白蚁繁殖高峰期, 9~10月是觅食高峰期, 此前的检查是在高温季节的7月份进行, 大多数白蚁在高温季节都不到地面活动, 因此, 此前的调查难免有遗漏。此外, 此前只是对树木的外观进行检查, 无法确定树木被蛀空的程度。

为了避免安全事故再次发生, 在灭治施工过程中, 我们再次进行全面、细致的检查, 对筑有蚁巢的树木, 在蚁巢的中心部位钻孔测量, 测量结果及时告知园林管理部门, 由他们视情况对病害树木进行修枝、截断或者拔除。对一些只是出现白蚁活动迹象, 树木内没有空洞或者空洞较小的树木, 则建议予以保留, 切不可因担心被白蚁危害的树木会发生倒伏, 就对所有出现过白蚁危害的树木盲目砍伐, 避免无谓的损失。

5.2 防治方法

灭治白蚁的传统方法主要有挖巢法和蚁道喷粉等方法, 由于传统方法对环境破坏大、污染大, 且效果不稳定, 因此已逐渐被淘汰。为减少药物污染和避免对树木的伤害, 在治理过程中, 我们均采用了目前较为先进的毒饵诱杀法。

白蚁具有跟踪行为, 外出活动时, 前行的工蚁会从腹部分泌跟踪激素, 随后的白蚁会沿着激素涂抹的轨迹有序前行, 根据这些特性, 我们进行了多年的研究和实践, 成功合成了白蚁跟踪信息素和能控制白蚁行为的引诱素, 并成功应用于多种白蚁的诱杀实践中。

5.2.1 乳白蚁的诱杀。

选用白蚁喜食的材料, 制成适当大小的木箱, 经引诱素和杀虫剂处理后, 放置在白蚁可能活动到的地方, 有放置于地面的, 也有用铁丝固定悬挂于树干上的, 在有条件的地方, 也有将引诱箱掩埋到土壤里的。正常情况下, 引诱箱投放5~7天后, 即可诱集白蚁采食, 毒饵通过白蚁的营养交哺行为迅速传播, 7天后可致整巢白蚁相继中毒, 15天后可达全歼目的。在整个灭治过程中, 我们共投放了近500个引诱箱。

5.2.2 土白蚁的诱杀。土栖性白蚁的筑巢地点、取食习性等方面都与乳白蚁不同, 诱杀方法、诱杀材料的选择也有所差异。

在对土白蚁进行诱杀时, 我们在白蚁活动到的地方挖一小土坑, 土坑经引诱素处理后, 再铺放芒箕草或桉树皮, 树皮内夹带1~2包含慢性胃毒式杀虫剂的诱杀包, 然后用塑料薄膜覆盖, 再用沙土封严。

在整个白蚁防治过程中, 我们共设置了500处诱杀坑。

5.2.3 检查诱集效果。

引诱箱投放1个星期后, 我们会同有关部门对所有的诱杀点进行诱集效果的检查。

检查发现:所有投放引诱箱, 90%以上都有白蚁采食, 一些先期投放的引诱箱已被白蚁蛀空, 箱里的白蚁也已呈中毒症状, 表现出活动迟缓、反应迟钝现象, 部分箱里甚至出现少量白蚁尸体, 说明引诱取得成功。

检查土栖白蚁的诱杀坑发现:所投放的诱杀包80%以上有被白蚁吃过的痕迹, 引诱辅助材料也被吃掉一半, 坑里的白蚁大部分也已出现中毒现象。

效果检查证明, 我们所投放的引诱箱或诱杀堆大部分都有白蚁取食, 说明我们的引诱技术成熟, 选择地点适宜, 投放方法正确, 确保了诱杀的成功。

5.2.4 检查灭杀效果。

由于白蚁虫口密度比较大, 在一个蚁群活动的范围内, 往往可能同时存在几个独立的蚁群, 异群间的白蚁彼此不相往来, 因此, 一个引诱箱一次只能诱集到一群白蚁。为了确保灭杀效果, 在投药15天后, 我们进行了灭杀效果检查。

检查发现:90%的引诱箱都已经干枯或发霉, 箱里不再见白蚁活动迹象, 部分引诱箱里还发现少部分白蚁尸体;树干上的蚁路已经干枯或脱落;挑开排泄物或分飞孔查看, 不见活白蚁的活动迹象;剖开蚁巢检查, 发现大多数的巢片都已经干枯或者腐烂, 不再见白蚁的活动迹象, 只在巢底发现少量白蚁尸体, 这些现象说明, 该群白蚁已经全部中毒死亡。

检查土栖白蚁诱杀坑发现:绝大部分诱杀包被取食, 辅助材料也被取食过半, 诱杀坑里不再见活白蚁。在一些浅层巢的地面上, 还长出了死巢指示物———碳棒菌。顺着碳棒菌往下挖, 发现支撑巢体的泥骨架已变形或垮塌, 菌圃也已松散或者发霉, 这些现象说明, 该群白蚁也已经全部中毒死亡。对少部分仍见活白蚁的引诱坑, 我们视其为另一巢群, 再次按上述方法继续投药, 直到该区域内不再出现活蚁为止。

5.3 药物预防

大多数名贵古树和新移植的树木, 都是白蚁喜食的树种, 容易遭受白蚁危害。要杜绝白蚁的危害, 比较有效果的办法就是采取长效化学药剂预防, 在树基部形成一道防蚁屏障, 在药剂降解前, 外来白蚁无法在树基部营巢栖居, 从而保证树木的安全。

柳候公园里大多数是名贵古木, 也是白蚁危害的高发区域, 防治前, 每年都有不少树木被白蚁危害。为减轻蚁害损失, 公园要求我们对园内的几百棵名贵古木进行药物预防。

预防施工时, 我们在树基部四周1m范围土内打孔6~8个, 孔径3cm, 孔深50~60cm, 然后分2次对孔灌注化学防蚁药剂, 平均每棵树木灌注稀释后的药液约20kg, 灌注药液后的孔洞用泥土封堵。

到2013年的12月止, 时间已过去4年有余, 经灌注过预防药液的树木, 无一发生白蚁危害现象, 说明药液灌注防蚁方法有效可行。

5.4 诱饵监测预防

对一些目前没有发现白蚁活动痕迹, 但极有可能遭受白蚁危害, 又不便钻孔采取药物预防的区域, 我们则采取埋设诱饵监测装置的方法进行预防, 即在这些可疑的地方, 投放有预防作用的引诱箱, 以期消灭可能存在的隐患。

诱饵监测装置主要投放在一些被列为文物或者古迹的建筑物周围, 或是一些特别的名贵古木旁边, 诱饵监测装置投放后, 在白蚁活动季节, 每季检查1次, 如果诱饵有被白蚁取食过的痕迹或者发霉变质的部分诱饵, 立即更换地点, 重新投放诱饵, 以确保诱饵监测装置长期有效。

6 防治效果

采用诱杀技术, 对目前能发现的蚁群可以做到彻底消灭, 但对一些幼年群体或一些表现不明显的巢群, 则需要在后期的复检复查中发现并消灭。

经过1年综合防治, 市区30条干道和7个公园, 树木乳白蚁危害率在第1年降低了90%, 第2年则降低至98%。

因土白蚁的密度大, 活动较隐蔽, 防治难度更大, 因此, 经综合防治后, 第1年的蚁患率降低至75%, 第2年降低到90%。

白蚁是地球生物链中重要的一环, 在保持生态平衡上有其不可替代作用, 要在地球上大面积并永久地消灭白蚁, 是不现实也做不到的, 更不符合生态平衡原则。

按照目前的技术水平, 只有坚持经常性的复检复查, 及时发现并消灭新生的蚁患, 才能在一定时间、一定范围内控制白蚁的生长和繁殖, 尽量杜绝白蚁危害的发生。

参考文献

[1] 舒梅.白蚁的生物学特性及防治[J].思茅师范高等专科学校学报, 2010 (3)

[2] 段东红.利用天敌防治散白蚁初探[J].科技资讯, 2011 (1)

篇8:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

供电企业劳动定员贯标工作是一项长期的系统的工程,需要分阶段分逐步完成,在人力资源规划实施与企业管理的过程中,应着重考虑以下几点。

1.搭建机制平台,完善劳动定员管理

在全面执行劳动定员标准的基础上,首先,建立健全劳动定员管理机构,明确各级和各专业口定员管理机构的管理职责及责任,完善供电企业劳动定额管理功能,使劳动定额管理成为企业管理系统中的一部分,建立与企业薪酬管理、财务管理等并驾齐驱的专业管理机构。

其次,建立一支专业高效的劳动定额队伍,做好劳动定额的专业培训,提高专业人员技术、业务水平,培养一支明确劳动定额工作特点,熟悉劳动定额标准与流程,并善于带领、指导企业开展劳动定额标准化工作的专业工作人员。

再次,建立劳动定员与薪酬激励、绩效管理、员工培训、人工成本控制和用工方式等人力资源业务联动的管理机制。现代企业管理把激励作为企业整个管理过程的关键环节,因此以激励来推进劳动定额管理工作和劳动定额水平的上升,增强企业劳动定员全面管理,调动员工工作积极性,激发员工工作热情,从而控制企业劳动定员。

2.建立健全企业劳动定额管理制度

基于企业内部分配的现状,分工序、工种建立健全劳动定额管理制度,制定科学合理的岗位标准定额,加强劳动定额执行情况的监督和检查,运用科学、合理的方法,完成从以人为经验估工到科学管理劳动定额的转变,加强企业的科学管理。

3.规范用工管理机制,加强用工控制

在原有的以合同管理为主的基础上,以岗位管理为核心进一步规范劳动用工管理机制。按照定员标准、岗位需要的要求,合理确定用工总量,严格保证进人质量。建立企业内部岗位体系,通过对各岗位用工情况的清理,结合工作流程及岗位工作的负荷度、岗位工作环境、工作性质等综合确定各岗位的合理用工方式,建立“员工能进能出,岗位能上能下”的动态管理机制。对于新近人员应首先考虑补充生产一线岗位,加大管理岗位和辅助岗位的用工控制力度,扭转企业存在的“一线紧、二线松”的非正常现象,树立整体效率观念。

4.打造人才培养平台,提高人员素质

构建企业各专业岗位序列标准,设计员工职业生涯发展路径,建立人才培养机制。通过开展工作分析,完善企业岗位设置,对岗位的任职条件进行梳理,建立定员岗位任职资格体系,为岗位定员提供基础依据;结合企业各专业人员发展特点,有针对性地设计岗位序列标准,指导建设各专业职业发展通道。帮助员工制定长期的职业生涯发展计划,借助人才有序的流动机制,加强员工培训,提高员工素质,协助员工实现职业发展目标,从而为实现科学合理定额奠定良好基础。

5.加强调查研究,制定科学合理的定员标准

企业劳动定员定额管理是一项与企业生产经营管理紧密相连的工作,要使其能够成功应用于企业实践,劳动定额标准就一定要符合生产经营实际,具有实操性。在定额方法和时间研究的基础上,结合企业实际,针对不同的劳动的特质,采取不同的定额方式,如看管定额、技术核定、按比例定员、同业比较推定、按岗定员等,从而制定科学、合理、实操性强的定额标准,使企业员工工作负荷整体趋于合理,更好地发挥劳动定额在企业管理中的作用,促进企业经济效益和管理水平的提升。

6.盘活现有人力资源,优化调整内部人员结构

在人力资源规划实施与企业管理过程中,需根据实际情况制定每年的人员调整措施及实施计划。对于冗员岗位,需加强其岗位管理,做好富余人员往缺员岗位调配的工作,并严格控制企业人员往冗员岗位流动。对于缺员岗位,除制定相应的招聘计划外,可通过单位内部调配,如加强冗余岗位人员的转岗培训等,合理调整企业不同岗位的人员配置;亦可通过优化组织方式或提高技术改造力度,减少因企业业务发展带来的人员需求。

四、结束语

篇9:毕业生实习报告-劳动定员测算系统

1、酒店员工分类和定员范围

(1)员工分类工作是酒店制定各级岗位职责的基础,也是对各类岗位的考核和评定工资的依据。

(2)酒店人员按工种岗位分为五大类岗位系列:管理岗位、厨师岗位、服务岗位、工程技术岗位、普通工岗位。按岗位系列性质划分,可分为生产服务人员、辅助生产服务人员、部门管理人员、后勤服务人员和其他人员。

生产服务人员:指总台接待人员、厨师、服务员、营业员、收银员、行李员、话务员、宾客理发员等直接从事生产服务的人员。

辅助生产服务人员:指间接服务于生产的工程维修人员和洗衣房人员、保卫巡逻人员等。

部门管理人员:指在酒店各职能机构、业务部门,即从事行政及经营部门的管理人员。

后勤服务人员:指服务于员工生活或带有间接服务于生产的人员,如员工浴室、员工宿舍、员工餐厅、员工理发、环境卫生等后勤服务人员。

其他人员:指由酒店开支工资,但所从事的工作或活动与酒店经营活动基本无关的人员,包括:六个月以上患病休假员工、工伤假人员、长期脱产学习人员、出国援外人员、派往外单位工作人员等。

(3)劳动定员范围是指酒店正常服务和经营活动中所必须的工作人员,即在酒店中从事固定性或临时性工作,由酒店支付工资的各类人员。

2、编制定员

(1)编制定员是根据酒店的规模、经营范围、服务内容等,确定各类人员的数量和质量。

(2)编制定员应贯彻以下原则,一是要服务和工作实际需要出发;二是精简、统一、效能,防止层次过多人员臃肿,要建立统一指挥,精干的工作系统,提高工作效率;三是先进合理;四是应变原则。保 持相对的稳定的同时,视情况变化及时调整。一般核编后保持一年不变,不断提高编制定员的管理水平。

(3)酒店计算定员的具体方法一般分为以下几种:

A、按岗位定员。根据岗位计算定员。采用这种办法,首先要确定酒店内部的机构设置、经营方向、服务规格和设施设备,再考虑各岗位的工作量、效率、班次及出勤率等因素。这种方法一般适用于无法按劳动定额计算定员的工种。如非经营部门人员、行李员、大门应接员和采购员、仓保员、设备维修工及管理职能部门的人员。

B、按设备设施定员。根据酒店设备设施的数量和员工看管的定额计算定员。此种办法适用于客房部、工程部、餐饮部等部门中部分工种。如客房服务员一般可按一人负责十二间标准客房清洁工作,并按酒店房间数的70-75%计算定员(按此方法计算是指客部包括前厅部、康乐部、客房楼层、公共区域、洗衣房、夜总会、桑拿等部位);餐饮工作人员应根据宴会餐厅与点菜餐厅的不同比率,炉灶数量的多少、其他服务功能等,并结合客人上座率,一般按70-75%计算定员;工程维修人员的电工、管道工、机械工可视酒店的电器、管道等设备的新旧程度等具体情况加以确定。

C、按比例定员。按员工总数或某一类人员的总数的比例,计算某种人员的定员。酒店内计算直接服务人员与非直接或辅助人员以及各工种之间的比例都可以采用这种办法。如员工餐厅厨师可按就餐人数的一定比例计算定员,尤其是后勤保障与职能部门人员控制在一定的比例内,推行并岗位。从整个酒店来讲,人员配备应首先依据比例定员办法进行宏观控制,即酒店员工总数与客房总数配备形成一定的比例关系。

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