机电队队长两述

2024-08-03

机电队队长两述（通用9篇）

篇1：机电队队长两述

机电队队长“两述”

报告领导好:我叫***，是金家庄煤矿机电队长，经培训考试合格，已持证上岗，现跟班作业，请领导指示。

一、岗位职责描述

认真召开班前会班前情况要了解三勤三细三到位合理学习三不少出入人数要确认用人贤要疏亲班组管理人性化友情感情和亲情人事管理要搞好各种设备要精通管好设备送好电不失爆要完好停送电要挂牌工作票很重要设备管理有规定严格执行十不准

合理组织巧安排情绪确认保安全三必谈也要会最后实现三提高以人为本重中重一视同仁不徇情尊重员工不辱骂

扬团队好精神

专业知识不可少操作规程必须懂确保采掘第一线供电故障少不了严格按照程序来电话停电不能要带点检修要严禁保证供电良运行

二、班前会

1、点名确认本班人数，应到37人，实到37人，符合上班人数标准，所要人员精神饱满，无精神不佳和情绪无异常者，无醉酒人员，可以下井作业，确认完毕。

2、总结上一班：

1、上班安排任务全部完成，机电设备正常。

2、变电站环境卫生差

3、本班任务安排：

检修4#轨巷绞车开关，检修时必须（1）严格执行工作票制度。（2）测瓦斯停电闭锁挂牌验电放电并设专人看守。（3）检修时严禁带电操作，一人操作一人监护。（4）清理好现场卫生并清点好工具等。

4、个人防护用品确认

矿灯、安全帽、毛巾、领口、袖口、衣角、自救器、瓦斯仪、上岗证。

5、安全宣誓

安全生产

人人有责为我企业

爱我家庭

三、作业现场安全确认

停送电工作票已办好，确认完毕。

停电闭锁已挂牌，确认完毕。

瓦斯低于1.0断电开盖可验电，确认完毕。

验已断电，可放电，确认完毕。

放电完成可检修，确认完毕。

检修完毕可送电，确认完毕。

填写工作票可送电，确认完毕。

四、对本岗位危险源进行辨识

1、办理停送电工作票，必须有操作人亲自填写。

2、变电所值班员停电时必须拉开隔离开关闭锁挂牌。

3、检修开关时必须严格执行停送电制度。

4、检修完毕后必须清理好现场，并清点工具。

五、各配电所班中巡查

1、绝缘用具、消防器材齐全符合要求，确认完毕。

2、各开关显示运行正常，确认完毕。

3、电缆温度正常，确认完毕。

4、各硐室照明亮度充足符合要求，确认完毕。

5、四号变电所开关架上卫生差，安排值班员立即清理。确认完毕。

6、副立井底安全门生锈严重，已安排处理。确认完毕。

7、所有入井人员已全部安全升井，确认完毕。报告：我的两述演示完毕，请领导指示。

篇2：机电队队长两述

1、在机电矿长、机运部长的领导下，对全队行政事务，安全生产、工程质量、机电质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。

2、认真贯彻上级党、政组织的各种指示、决议和决定，并带头遵守执行。

3、坚持“安全第一”的方针，坚持安全生产的现场管理，在生产过程中，经常对安全、质量严格检查，发现问题或事故隐患应督促立即整改。

4、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。

5、按时参加班前会，在接受调度工作任务的同时，组织职工开好当班的班前会，并带领职工坚守工作岗位，搞好安全、质量、完成生产工作任务。

6、加强财金管理，推行廉政建设，做好材料消耗和设备管理工作。

机电队副队长岗位责任制

1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。

2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。

3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。

4、加强设备管理，确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。

5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。

6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。

7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。

8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。

运输队队长责任制

1、在机电矿长、机运部长的领导下，对运输队的对全队行政事务，安全生产、工程质量、运输质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。

2、建立和健全各项安全工作制度，对全队职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行岗位责任制和操作规程情况，发现问题或事故隐患，应督促立即整改。

3、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。

4、组织编制运输生产，轨道和设备维修，劳动组织计划，调整和配备各种运输设备和设施。

5、定期检查分析运输任务完成情况，掌握材料，配件消耗定额，劳动分配情况，组织分析运输费用升、降原因并相应采取的措施。

运输队副队长岗位责任制

1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。

2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。

3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。

4、加强设备管理，确保主排矸绞车、运煤系统等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。

5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。

6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。

7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。

机电设备运转司机岗位责任制

1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《交接班制度》等的有关规定。没有司机合格证一律不得开动机器。要坚守工作岗位，不准擅离职守。任何设备不得超负荷使用，保证设备正常运转。

2、爱护设备、仪器、仪表工具及消防设施等，经常保持工作场所、设备及一切用具的清洁整齐、做到文明生产。

3、必须经常巡视和检查设备的运行状态，熟悉设备情况，做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会使用、会维修、会保养、会排除故障）。

4、必须参加设备的检修和验收工作，备好日常维护及小修所用的工具，材料、配件、油脂等。

5、必须参加班前、班后的安全活动和会议。

6、工作时间要集中精力，不做与工作无关的事情。

7、按规定填好应填的记录。

变电所值班员岗位责任制

1、坚守工作岗位，不得撤离职守或做与工作无关的事情，做到手上交接班。

2、认真学习，严格执行变配电各项规程制度，切实做好经济供电。

3、监视设备运行情况，定时进行巡视检查，认真填写各种报表和运行日志。]

4、按上级调度命令或操作票，正确进行停送电操作。

5、正确判断和进行事故处理。凡职权范围内不能处理的事故应立即向矿调或有关部门报告。

6、坚持文明生产，搞好设备和所内外清洁卫生。

7、做好变电所的安全保卫工作，保管好有关图纸资料和工具器材。

8、按交接班制度，认真做好交接班工作。机电队、运输队副队长安全生产责任制

1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。

2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。

3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。

4、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。

5、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。

6、坚持地面24小时值班制，组织召开好班前前会，有针对属于交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。

7、负责对各工种人员安全责任制落实，执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。

机电队、运输队班（组）长安全生产责任制

1、负责对现场安全、生产及质量标准化工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。

2、负责作好全班组人员的思想政治工作，抓好劳动纪律的管理。

3、组织当班班前会，安排生产任务的同时有针对性地交待安全注意事项。坚持向矿调度汇报当班安全生产情况和出勤人数。

4、全面平衡当班生产、安全和质量标准化工作所需人员，积极参加事故抢险。

5、严格按“三大规程”和技安措施作业，坚决做到不安全不生产。

6、负责当班安全隐患整改，直接参与和处理安全威胁较大的工作，并按照安全防范措施执行。

7、坚持现场跟班指挥生产，接班后首先检查作业点和各个环节的安全情况，做到自查、自检、自改。隐患不排除，准备工作未就绪，不得组织生产。坚持现场汇报制度

8、负责对当班人员安全生产责任制的落实、执行情况的检查考核，并对违章者提出处理意见。

机电队、运输队安全员安全生产责任制

1、对所管辖范围内的安全工作和自己所在岗位的安全工作负责。

2、在安全副队长的领导下，负责现场安全、质量及标准化工作的监督检查，参与和督促班长对安全隐患的整改。

3、督促开好班前会，强调安全注意事项，负责检查要害工种持证上岗情况。

4、坚持对现场安全设施、安全装置的可靠性，技术安全措施、操作规程的执行情况进行检查。

5、坚持不安全不生产，协同本队队干对安全事故和“三违”人员进行追查、处理、帮教，并提出处理意见。

6、负责督促本队的安全学习情况，班前会质量，有权向上级反映安全问题，积极参加安全查岗，反“三违”活动，有权制止任何人违章作业，抵制任何人违章指挥，反对违反劳动纪律。

7、负责对各工作人员的安全生产责任制的落实、执行情况的检查，并及时汇报到队。

井下配电工一、一般规定

第1条井下配电工必须经过培训、考试合格，持有“井下配电工操作证”，方能上岗。

第2条井下配电工必须掌握变电所供电系统图，了解变电所电源情况和各开关柜的负荷性质、容量和运行方式。

第3条配电工必须熟知变电所主要电气设备的特性、一般构造及工作原理，并掌握操作方法。

第4条变电所应备有绝缘台、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器等安全用具。

二、接班前的准备工作第5条了解电气设备运行情况

1、检查电气设备上一班的运行方式。操作情况、异常运行、设备缺陷和处理情况。

2、了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过。

3、阅读上级指示、操作命令和有关记录。

4、了解上一班内未完的工作及注意事项，特别是上一班中停电检修的线路、有关设备的情况。

5、检查通讯设备，应保持完好。

6、清点工具、备件、安全用具、钥匙、消防用品、图纸、各种记录簿。

第6条接班人员应在上一班完成倒闸操作或事故处理、并在交接班记录簿上签字后方可接班。

三、操作

第7条值班配电工负责监护变电所内电气设备的安全运行。

1、电气设备的主绝缘如瓷套管、支持瓷瓶应清洁、无破损裂纹、异响及放电痕迹。

2、电气设备的油位、油色应正常，无漏油、渗油现象。

3、电气设备的接头应无发热、变色、打火现象。

4、油开关、变压器温度应正常，油箱内无异响。

5、电缆头无漏胶、渗油现象。

6、仪表指示、信号指示应正确。

7、电气设备接地线应良好。

8、继电保护指示正确。

第8条值班配电工负责变电所内高、低压电气设备停、送电操作。

1、停电操作：值班人员接到停电指示或持有“高压停电操作票”的作业人员及检查人员的停电要求后，做如下操作：

（1）停高压开关时，应核实要停电的开关，确认无误后方可进行停电操作。停电操作必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上，操纵高压开关手柄，切断油断器（真空断路器），并在手柄上挂上“有人工作，禁止合闸”的标志牌。

如检修开关或变压器时，在切断断路器后，必须拉开隔离开关，并装上隔板。

(2)低压馈电开关停电时，在切断开关后，实行闭锁，并在开关手柄上挂上“有人工作禁止合闸”的标志牌。

2、送电操作：当值班人员接到送电指示或作业人员已工作完毕原联系人要求送电时，应核实好要送电的开关，确认无误后方可送电。严禁约定时间送电。送电操作如下：（１）高压开关合闸送电：

填写高压操作票，取下停电作业牌，戴好绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上，取下隔板，闭合隔离开关，操作油断路器手柄进行合闸送电。

开关合闸后，要听、看送电的有关电气设备有无异常现象，如有异常现象，立即切断油断路器，并向调度及有关人员汇报。（２）低压馈电开关送电操作如下：

取下开关手柄上的“有人工作，禁止合闸”牌后解除闭锁，操作手柄合上开关。同时，观看检漏继电器绝缘指示，当指针指示低于规定值时，必须立即切断开关，责令作业人员进行处理或向调度室及有关人员汇报。

第９条

在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，不准送电，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。

第10条值班人员必须随时注意各开关的继电保护、漏电保护的工作状态，当发生故障时应及时处理，并向有关部门汇报，做好记录。第11条凡有可能反送电的开关必须加锁，开关上悬挂“小心反电”警告牌。

第12条值班人员必须认真做好各种记录。

四、收尾工作

第13条值班人员在交班前应清理硐室内的卫生。

第14条值班人员应向接班人详细交待本班电气设备运行方式、操作情况、本班内未完的工作及注意事项，特别是本班内因检修而停电的开关、线路、涉及范围及停电联系人。

变电所检修工一、一般规定

第１条

检修工应具有一定的电气理论知识，掌握检修技术，并掌握触电急救法和人工呼吸法及电气设备防、灭火知识。

第２条

检修工必须掌握检修工艺、质量标准和安全技术要求。第３条

检修工应持合格证上岗，无证不得上岗工作。

第４条

检修工应遵守劳动纪律和各种规章制度，并必须有２人以上的人员从事检修工作。

二、操作前的准备

第５条

根据工作任务填写工作票和停电申请单，经主管领导签字后，分别送到电力调度、变电所签证。

第６条

工作负责人向参加本项工作的全体人员宣读工作票、劳动纪律和安全技术措施，并向全体工作人员布置任务，讲清现场情况，具体工作地点及质量标准，检修工艺等事项。

第７条

检修工作前，参加检修人员要对所使用的工具、仪表、仪器和材料配件进行清点登记，同时要对所使用的各种安全保护用品进行认真的检查，以确保安全可靠。

第８条

检修前，由工作负责人、安全负责人及值班负责人一起对现场的安全设施、停电部位、运行方式及工作区域进行核对，确认无误后，双方签字，然后工作负责人才能将工作人员带入现场工作。第９条

在进行高压故障修理或高压试验时，工作场所必须用遮栏拦住，并悬挂“危险”标志牌。

三、操作

第10条检修人员进入工作现场后，不得进入检修以外的其它地段和触动与检修无关的设备及零部件。

第11条在高压开关柜内工作时，开关柜的上隔离开关处必须加装临时隔板或套绝缘筒。若检修的开关柜为电源开关和有可能送电的开关时，还必须切断前一级电源开关出线电源，经验电、放电、封线，悬挂“有人工作禁止送电”的标志牌，加装接地线后方准工作。第12条在电压互感器的二次回路上工作时，除采取正常安全措施外，必须拔下二次熔断器，严禁在带电的电压互感器上工作。第13条在带电的电流互感器的二次回路上工作时，二次线应做可靠的短路，同时不准在短路端子之间和导线上工作。

第14条检修工在距离带电体较近或在危险地点工作时，应采取可靠的隔离措施，并设专人监护。否则工作人员有权拒绝工作命令。第15条油断路器解体检修时，必须按拆卸顺序进行。对相对位置要求对号配合的零部件做好标记记录，同时放到指定位置，以防组装时弄错。在检修油断路器底部时，应避免撞击其它部位，以免损坏设备。

第16条拆卸有瓷件设备镙钉时，如有卡紧现象不准用工具敲打。在搬运有瓷件设备时一定要轻拿轻放，以防损坏瓷件。第17条搬运电容器时，不准搬电容器的瓷瓶，要搬电容器的扳手。在电容器上检修作业时，有放电装置的待停电3~5分钟后方可作业，如放电装置已坏，要对单个电容器进行3~5次的重复放电后准许工作。在连接电容器母线引流线时，螺钉拧得不宜过紧。第18条检修电抗器时，严禁攀登电抗器的线圈，严禁用力摇晃。清扫电抗器时，严禁用坚硬的工具清扫，应用毛刷和吸尘器等工具除尘。

第19条检修蓄电池时，要防止电气短路，严禁电气明火。如确实需要用火时（如焊接等），必须制定可靠的安全措施，经有关部门审批后再进行工作。

第20条在二次控制回路上工作时，一定要拆除控制熔断器，以防接地、短路造成机构误动作。

第21条在二次保护回路上工作时，要防止二次线接地、短路，以避免保护装置误动作。

第22条在信号、事故音响回路上作业时要防止接地、短路，保障作业顺利进行。

第23条在低压回路上工作时，必须切断一切可以反送电的电源，严禁带电作业。

第24条更换低压回路、二次回路的熔断器时，要使用专用工具或带绝缘手套。

四、收尾工作

第25条检修工作结束后，要自检、互检，确认无误后经工作负责人及值班负责人检查验收、签字后再向调度汇报并请示送电。调度同意送电后，可恢复送电并填写检修记录。

篇3：煤矿区队机电技术人员培养探析

1 煤矿区队机电技术人员培养存在的问题

(1) 近几年各个煤矿企业快速发展, 对机电技术人才的需求快速增长, 区队培养的人才很快就流失, 加上设备逐渐老化, 问题比较多, 造成设备维修不能到位, 存在问题不能及时解决, 影响安全生产。虽然近几年公司加强了人员的培养, 采取了集中培训, 但由于员工主动学习的积极性差, 造成缺员无法及时补充。主要表现在新员工和新分到的大学生中, 许多年轻员工到区队参加工作不到两年, 甚至对设备和开关的基本性能都不了解, 基本的元器件功能和作用不知道, 主回路和控制回路读不懂。笔者曾经询问过参加工作两年的大专学生, 3.0开关的主回路, 他说不清楚。有的甚至认为开关有变压功能, 让笔者吃惊不已。这些在学校应该掌握的基本知识, 竟然参加工作两年后也不知道, 在学校是怎么学的?招工怎么招的?在区队是如何工作的?这些让笔者对煤矿机电技术人员的培养问题的研究下定了决心。

(2) 随着网络和社会的发展, 纷繁复杂的社会环境冲击着年轻人的心, 造成年轻员工复杂的心里状态, 很难静下心坐下来学习枯燥繁琐的机电知识是区队和企业很难解决的问题。很多年轻员工除工作之外的时间多用于网络聊天、网络游戏、恋爱、喝酒吃饭、玩耍。根本没有把心事用在掌握技能上。有的甚至通宵玩耍, 上班后非常疲劳。现在企业都以人为本, 休班时间每月都在10天, 可年轻人每月把这些时间不用在学习上, 企业为了提高员工学习, 每月进行考试, 送出去学习, 都是强迫式学习。没有达到自学的目的。

(3) 区队和企业在管理上存在技术竞争机制不强, 没有形成很强的技术吸引力。虽然区队都在绩效考核, 但技术考核和严格的界限, 含量也不高, 包括班组长考虑体力劳动的成份多, 导致技术高低区分不大。许多员工认为技术水平高, 干的多, 没有形成竞争力。同时企业提拔的技术干部, 工资平均每天没有员工高, 管理干部没有休班, 操心更多, 没有形成吸引力。

2 尽可能的调动员工自学的积极性, 为区队和企业机电安全生产保驾护航

(1) 结合专业技术人员思想实际, 加强思想教育。教育和引导他们, 提高自身修养, 树立正确的人生观、饱满的工作热情和优良的思想品质, 形成勤奋求实、吃苦耐劳的工作作风, 做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工, 做有益于人民, 有益于社会的人。针对煤矿生产经营的特点和实际, 加强专业技术人员的职业道德和社会公德教育。努力倡导健康文明的生活方式。坚决抵制拜金主义、享乐主义思潮的影响, 把自己的前途和命运同企业的兴衰成败紧紧地联系起来, 使专业技术人员把人生价值定位与社会相结合, 在创造社会价值中实现自我价值。正确对待个人利益和集体利益的关系, 与企业同呼吸、共命运, 为矿区的发展多做贡献。通过宣传知识分子的先进事迹和取得的荣誉, 教育他们向先进知识分子学习。

(2) 企业要努力营造尊重知识、尊重人才的企业环境, 让员工由强迫学习向自觉学习转化, 大力推进分配制度改革和人事制度改革。打破职务、职称终身制, 实行竞争上岗, 择优录用。在工资和奖金的分配上能够把个人的贡献大小和工作实绩、工作技术含量挂起钩来, 坚持贡献与回报相平衡, 体现知识和智力的价值。坚持多样化的分配形式, 设立项目成果奖, 技术创新奖和挖潜增效奖, 从制度上确立知识产权的地位。争取留住、守住人才。

(3) 企业要根据青年人的心理特征和思想状况, 进行有针对性的教育, 关心他们的成长和生活。努力创造条件, 满足他们健康向上的精神需求, 引导和纠正思想上的偏差。进行经常性的走访交流, 及时掌握他们的思想动态以及工作、生活、婚姻及家庭情况, 帮助他们解决生活上的一些实际问题。对于为企业做出突出贡献的技术骨干和先进知识分子, 要实行物质奖励与精神鼓励相结合的激励办法, 通过增进情感来吸纳和稳定人才。针对专业技术人员在思想上、政治上迫切要求进步的特点, 把党组织发展的工作重点放在专业技术人员中间。尤其是对生产一二线岗位上的专业技术人员, 要确定对象, 重点培养, 为专业技术人员开辟政治前途。使技术人才成为党员, 使党员成长为技术人才。

(4) 企业和区队要建立一套科学合理、切合实际的管理体制和激励机制。要不断完善竞争上岗制度, 形成平等竞争、择优录用的选人用人机制, 合理包机制度和轮岗制度, 使专业技术人才能全面掌握技术知识, 真正把人才用到能够充分发挥特长和施展身手的岗位上。充分发挥专业技术人员的作用, 对有真才实学的技术拔尖人才给予应有的荣誉和工资待遇。要把专业技术职称的评聘同岗位技术创新、研究应用成果结合起来, 充分体现科技人才的劳动价值。最大限度地开发出蕴藏在广大职工中的无尽潜能。

(5) 区队队干要抓好对专业技术人员的培养和教育。要有目的地给他们定任务, 压担子, 变压力为动力, 让他们在实践中锻炼提高, 为他们提供施展才能的机会。尽力为他们提供方便, 让他们有更多的机会学习现代科学技术知识, 帮助专业技术人员开阔视野, 转变观念, 提高专业技术人员综合素质, 促进科技成果转化, 树立现代专业技术人员新形象。

(6) 企业和区队要建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立人才档案和技术创新成果档案, 作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才, 看实绩提干部, 给所有优秀职工以平等竞争的机会, 使一些有真才实学和独到见解的人被选拔到管理岗位上来, 有力地激发他们的主观能动性和创造性, 促进人才能够迅速脱颖而出。

(7) 区队队干要悉心于专业技术人才的培养, 努力培养专业技术人才的学习能力、工作能力、创新能力和职业延伸能力, 提高他们的职业意识, 加强品种教育, 珍惜职业。努力为他们提供学习环境, 印制学习技术资料, 在电脑里为他们提供学习园地, 在工作场所为提供图纸, 方便他们解决问题。要采用技术讲课的方式培养他们理论, 采用作业现场讲解的方式培养他们实践能力, 采用提问的方式发现技术人才的存在的问题, 采用理论考试的方式知识层次, 采用技术比武的方式, 发现人才, 采用奖励机制, 鼓励学习的积极性。采用推荐提拔的方式, 任用技术人才, 采用机电事故专题分析提高分析和解决故障的能力。

(8) 区队队干要把对技术人才的安全教育管理当做重大工作常抓不懈, 利用班前班后会和专业讲课学习安全规程、理论知识、操作规程等培训和教育工作, 保证机电安全工作。

3 结语

总之, 专业技术人才是区队机电技术最基础的元素, 是区队机电技术业务保安的基础, 在区队发挥着重要的作用。他们是矿区建设和发展的主力军, 他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现矿区现代化的发展方向。区队队干和企业管理阶层要以创新实践的工作作风, 把技术人才的培养与实现企业的发展目标联系起来, 更好地发现人才, 培养人才, 激发人才的创新欲望, 激励人才的创新精神, 激活人才的创新潜能, 聚集人才的创新优势, 努力造就一支优秀的煤炭企业专业技术人员队伍, 为把煤炭企业造就人才做出贡献。笔者在区队工作多年, 也培养了很多技术人才, 根据实践, 谈谈自己的想法, 不足之处, 希望和同行探讨。

参考文献

[1]夏泽育.江西省乡镇煤矿专业人才培养模式研究[J].中国集体经济, 2009, (28) .

篇4：机电队队长两述

注重安全,实行分级管理。为确保平台安全,将使用者的身份划分为5类,并分别根据其在整个工作流程中的实际需求分配了编辑议题、审定议题、提交议题、议题排序,阅览议题、发布公告、打印公告等权限,并且所有账号由平台管理部门统一管理,用户可定期对密码自行更新。

注重效率,推行线性操作。为切实提升平台运行效率,对于从议题的编辑到公告的发布实行线性化操作,由具有议题编辑权限的领导进行分别编辑和提交,再分别由具有不同权限的领导进行审核和发布。特别是其中的议题排序功能,将经过审核的议题分别划入不同期的会议当中,并将每次会议议题进行顺序排列,使领导可以对会议流程一目了然。

(潘超)

丰台局队以“三个抓手”促“三个提高”

丰台局队于近期召开了机关效能建设中期考核评估工作会,并围绕作风建设、效能建设,人口普查、统计年报等重点工作展开了讨论,进一步强调坚持把“三个提高”作为中心任务来抓。

以效能评估为抓手,提高统计能力。对照折子工程,总结前期工作,明确下一步工作任务。并就如何做好人口普查、年定报等重点工作,明确了目标。为确保重点工作的落实,局队按照督查督办制度要求,对领导批示和重点工作做到件件有落实,有效地提高了工作办结效率和质量。

以监测评价为抓手,提高统计数据质量。包括注重用数据客观描述“十一五”期间丰台经济社会发展状况,及时反映城南行动计划项目落地情况,做好万元GDP能耗、固定资产投资、城乡居民收入等列入市区折子工程指标的统计监测评价工作。

以基层评议为抓手,提高政府统计公信力。一是做好对属地街乡镇的服务。通过开展民主评议基层站所工作,主动了解各街乡镇对统计工作的需求。二是提高服务意识。按照边查边改的原则,要求各统计所依法行政,做到政务公开、规范服务用语。三是推行服务承诺制。

(王海虹)

昌平局队开展统计法制巡回展

自今年二季度以来,昌平局队组织的“法律六进”与全国人口普查宣传巡回展活动取得了阶段性成果。展出活动大致分两个阶段:一是送法进农村、进学校,进企业阶段,自6月至7月,宣传对象共有25个,包括1所学校、1个农村居委会、23个大中型企业。宣传内容以统计法律法规为主。二是自7月底至现在,主要配合全国人口普查工作展开大规模宣传。3个多月中,局队相关部门与基层统计所同心协力,共在全区所有镇、街举办了34场展出,散发统计法和人口普查宣传资料近3万份。

为了达到良好效果,有的统计所为此专门做了搬运,讲解、摄影、宣传资料发放等细致分组,每项工作责任到人;在整个活动阶段,各统计所所长都亲自参与了选点、搬运和摆放展板以及发放资料等具体工作;还有的统计所不顾日常工作和人口普查的繁忙,在本辖区内连续举办了多场次展出。

通过这次全区范围的宣传巡展,使更多的企事业及社会各层面群众形象、直观地了解了统计法和人口普查的重要意义,提高了统计的社会认知程度,达到了活动的预期目的。

篇5：综采队机电副队长岗位描述

尊敬各位领导，各位评委，大家好！我叫×××，我的岗位是综采队机电副队长。下面就我的岗位向大家做一下描述。

一、岗位名称

综采队机电副队长

二、直接上级

综采队队长

三、岗位理念

安全为天，规程当先，排查隐患，到位及时，精研技术，高产高效

四、岗位职责

第一条、积极配合队长开展技术管理工作，认真组织区队的生产、检修工作。

第二条、执行好施工安全技术措施和作业规程。

第三条、抓好检修班各项工作，严格按照“四检”内容做好设备检修的计划、组织、检查、考核工作，确保本单位工作范围内消灭电气设备失爆，杜绝大型机电事故发生，主要设备台台完好。

第四条、坚持跟班指挥，解决机电设备运行、检修等方面的问题，当工作现场发生大型机电事故时，必须及时赶到现场，组织人员进行抢修。

第五条、搞好机电设备备品、备件、油脂的计划和管理，严把质量关，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响安全生产。

第六条、按时参加安全生产会议及各种机电会议，并及时进行传达、贯彻、监督执行。

第七条、对于发生的各类机电事故，要组织有关人员认真按照“四

不放过”的原则进行分析和处理，制定防范措施，谨防类似事故的发生。

第八条、发现工作面所使用的机电设备不符合有关规定时，要停止使用并及时上报区队和机电部。

五、工作流程

1、按时组织召开班前会，下达工作任务，强调安全注意事项。

2、坚持跟班，做好现场管理，及时组织人员做好设备检修维护工作。

3、在生产过程中执行好作业规程和安全技术措施，及时排查整改安全隐患。

4、按时向主管队长汇报工作情况，对机电方面的问题提出主导意见。

六、岗位工作应具备的知识和能力

机电副队长应该具备较强的组织管理能力和综合协调能力，熟悉综采机电设备组织管理和技术管理，具备机电相关专业安全技术以及设备调试、维护保养的知识。

七、岗位工作易出现的失误及防范措施

篇6：机电队二队长述职报告

尊敬的各位领导您们好：

在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力

1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识

机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、回顾2012年的工作，实在不足挂齿。从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人2012年的工作：

1、人事管理方面：

对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育，并追究其责任。

2、技术指导方面：

（1）、积极配合主管领导的工作，完善了地面防雷设施，井下智能挡车器的安装，更换了通讯系统。

（2）、不少照明线路开关控制零线改为控制火线。

（3）、整改了项目部照明线路，减少了暖气锅炉房电机线路的负荷。（4）、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元（有不少矿是厂家维修，费用很高）。

（5）、更改配电室电流表接线（原以为是电流表烧坏，经检查是厂家维修后接线错误）。

（6）、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏，损失无法估计)。（7）、维修了十几部报废电话。

（8）、最近，水塔水管被冻，我上去经过仔细观察，发现了被冻原因，改装了水管结构，利用大气压力自然排除了水管结水，解决了用保温套都无法解决的问题。

四、尽管如此，工作中仍然存在许多不足之处和错误：

1、时有付出与收获不成正比的思想，影响工作。

2、能力有限，需不断学习。

3、等等不足之处，自己看不见，望领导们批评指正。

五、对矿方的几点建议：

1、地面机电管理人员严重不足，建议矿方明年配足管理人员。

2、建议根据地面机电不同工种，制定相应的工资标准和考核办法，实行奖惩制度。

3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重，造成三相负载不平衡，产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时，就会造成三相负载电压的波动，使得某些相(例如A相)的电压升高了，某些相(例如B相)的电压降低了，这就会影响负载的正常工作。相电压升高，有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的，使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路，加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

4、为规范地面用电，节约用电，安全用电，建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器，根据用电时段，规定限额，超出部分由工人自己负责。

六、今后的工作打算：

90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代，艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任，将做如下打算：

1、协商配足地面管理人员，分工明确，责任到人，强化一线管理。不留后遗症，影响生产。

2、地面电话不断增加，需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

3、健立健全各项规章制度。

4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

5、规范软件资料档案，做到档案资料如实填写，及时填写。

6、严格履行岗位职责，扎实开展好本职工作。

总之：回顾近一年来的工作，自己做了本来就该做的一些工作，但是还存在许多不足，只有在今后的工作中，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究新问题，应用新技术，按照质量标准化的矿井建设要求，严格要求自己，履行好自己的职责，管好身边的人，办好身边的事，尽好自己责才是最关键。

篇7：综采二队机电副队长事迹材料

----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料

二零一二年五月

模范履职踏实工作

----任家庄煤矿综采二队马成保事迹材料

在做强、做大宁鲁煤电公司的建设大潮中，踊跃着无数个默默无闻的建设者，他们就象乌金一样在带给人们光与热的同时也用自己的青春热血唤醒了地下沉睡了亿万年的煤海，与轰鸣的机器和雄浑的号角共同谱写了一曲“乌金赞歌”。在众多钢筋铁骨般的硬汉子当中，综采二队机电副队长马成保就是一个具有代表性的人物。

1973年马成保出生于磁窑堡一个煤矿工人家庭，在童年时代就被父辈们那种坚韧不拔、咬牙坚持到底的精神特质所感染，立志长大后要为煤炭事业做出一番轰轰烈烈的成就，1993年11月进入磁窑堡煤矿，投入到了艰苦的井下工作开始了他人生的奋斗足迹。由于工作需要，马成保被领导安排到了一名电工师傅手下当学徒，为了及早掌握电工知识，他一方面以谦虚的心态向老师傅请教电气设备维修技巧，一方面又自费买来了《机械基础》、《机械制图》、《钳工工艺》、《电工学》、《电力拖动与控制》和《电钳工艺学》等大量书籍不断为自己充电。身边的工友们每次找他闲玩的时候，他总是找出种种理由拒绝了他们的邀请，每当这时，工友们都会对他的这种做法嗤之以鼻“一个井下工人看再多的书还是下井的，还不如快活一天算一天”，马成保总是淡然一笑之后，又开始了他探索求知的路途。由于刻苦钻研，他的业务水平有了明显的提高。在96年10月份的一个夜班，工作面刮板机真空磁力开关突然出现故障停止了运转，电工检查了一个多小时也没查出什么问题，工作面几十号工人都在焦急地等待，马成保沉不住气了，一个多小时影响出多少煤啊，时间一长就会直接影响到工人的生产积极性，安全系数也会骤增。马成保围着开关这里看看，那里瞧瞧，果断地提出更换一个电容，当班电工在无可奈何的情况下照他的要求去做，换好之后刮板机立即开始了欢快的轰鸣，工友们顿时被他的经验和学识所折服，并纷纷向他伸出了大拇指。1996年11月，由于马成保工作出色、作风扎实被调进运输队成为了一名电钳班长，后于2004年被调入综采队成为了检修班工长。

2000年马成保被党组织吸收为一名共产党员。成为共产党员的马成保仍然是一步一个脚印地实现着自己青春的梦想，以更加勤奋务实的态度对待着自己热爱的工作。因工作业绩突出及工作需要马成保于2007年被聘为新建成的任家庄煤矿综采队机电副队长。去年8月份的一个中班，马成保检查完井下工作洗完澡正准备回家时，上中班的一名乳化泵司机跑到马成保面前说“井下一台乳化泵在运转中出了故障，另一台开机后工作压力达不到要求标准，值班电工排除不了故障，工作面现在已停工”。马成保知道今年生产任务紧张，没有特殊的情况不能丢掉一个循环，必须立即修好乳化泵，开机生产。想到这里，他心里更着急了，对身旁的泵站司机说“你到电工房带上工具先下井，我随后就到”，说完他就到更衣室换上工作服取了矿灯，三步并做两步匆忙下井赶往工作面。来到工作面后，他先向泵站司机询问了情况，然后对设备进行了认真检查，采取“系统排查法”对设备进行排查，不出二十分钟问题找到了，原因是吸、排液阀组件，阀芯磨损严重，密封件损坏，他立即与检修工拆除磨损旧件，换上了新的配件，这台泵运转起来了，看到这台泵运转正常，他又和检修工投入到另一台泵检修，时间一分一秒地过去了，已经是晚上三点多钟了，从中午吃饭到现在已经有15个小时，长时间超负荷工作，在装配每一个零配件时，他头上的汗滴顺着脸不停地往下流，衣服湿透了，他全然不顾，仍在检修着，直到第二台泵修好，他才露出了笑脸，拖着疲惫的身体升井。

打铁还须自身硬，马成保自己不仅善于钻研，还虚心向老师傅请教技术问题，在学与练的同时，马成保有了过硬的技术本领，但他从不以此自居，他时刻严格要求自己，处处身体力行做好“传、帮、带”工作。为了解决生产一线电钳工技术力量上出现的薄弱、断层现象，他先后与19名新工人签订了师徒合同，承担了培养后继技术人才的重任。他每天完成工作后，就抓紧时间给这些新手讲解电器设备的结构原理、工作性能及如何检修等理论知识，手把手地教他们拆装检修、判断故障，使这些青工成为了生产中的技术骨干，5年来，经他亲手带出的徒弟就多达32人，其中5人已取得中级综采维修电工资格证书，1人已取得高级综采维修电工资格证书，5人已取得中级综采维修钳工资格证书，1人取得高级综采维修钳工资格证书，为矿区的持久发展提供了技术保证。在担任机电副队长的5年间，经他排除的机电故障就达60余起，抢回生产时间200多个小时，马成保在工作中不仅力求把每一项工作干好，还积极进行技术难题攻关，到目前，他提出的机电小改小革及合理化建议29项，在全队推广应用后，创经济效益200余万元，累计节余材料费达15万元，为任家庄煤矿的跨越式发展作出了突出的贡献。18年来，马成保始终以顽强的毅力和忘我的工作热情，奋战在千尺煤海，为煤炭生产任务的完成做出了突出贡献，他象蜡炬一样，为人们送去了光明与温暖，正是“甘燃自身效红烛，照得满园桃李新”的极好写照，在马成保身上既看到了煤矿工人那种特别能战斗，能吃苦的可贵精神，也看到了共产党员那种不畏困难、无私奉献的高尚品质，同时也看到了他那水晶般的心灵……