中国钢材行业分析报告

中国钢材行业分析报告（精选6篇）

篇1：中国钢材行业分析报告

中金企信（北京）国际信息咨询有限公司—国统调查报告网

--------2013-2018年中国钢材行业市场分析及投资可行性研究报告

报告目录

第一部分 行业发展现状 第一章 钢材行业发展概述 第一节 钢材的相关知识

一、钢材的定义

二、钢材的特点

第二节 钢材行业发展成熟度

一、行业发展周期分析

二、行业中外市场成熟度对比

三、行业及其主要子行业成熟度分析 第三节 钢材市场特征分析

一、市场规模

二、产业关联度

三、影响需求的关键因素

四、国内和国际市场

五、主要竞争因素

六、生命周期

第二章 全球钢材市场发展分析

第一节 2008-2013年世界钢材产业发展综述

一、世界钢材产业特点分析

二、世界钢材主要厂家分析

三、世界钢材产业市场分析

第二节 2007-2013年世界钢材行业发展分析

一、2007-2012年世界钢材行业发展分析

二、2013年世界钢材行业发展分析

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--------第三节 全球钢材市场分析

一、2011-2013年全球钢材需求分析

二、2011-2013年欧美钢材需求分析

三、2011-2013年中外钢材市场对比

第三章 我国钢材行业发展现状 第一节 中国钢材行业发展状况

一、2011-2013年钢材行业发展状况分析

二、2011-2013年中国钢材行业发展动态

三、2011-2013年钢材行业经营业绩分析

四、2011-2013年我国钢材行业发展热点 第二节 中国钢材市场供需状况

一、2011-2013年中国钢材行业供给能力

二、2011-2013年中国钢材市场供给分析

三、2011-2013年中国钢材市场需求分析

四、2011-2013年中国钢材产品价格分析 第三节 我国钢材市场分析

一、2010年钢材市场分析

二、2011年钢材市场分析

三、2012-2013年钢材市场的走向分析

第四章 钢材产业经济运行分析

第一节 2008-2012年中国钢材产业工业总产值分析

一、2008-2012年中国钢材产业工业总产值分析

二、不同规模企业工业总产值分析

三、不同所有制企业工业总产值比较

第二节 2008-2012年中国钢材产业市场销售收入分析

一、2008-2012年中国钢材产业市场总销售收入分析

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二、不同规模企业总销售收入分析

三、不同所有制企业总销售收入比较

第三节 2008-2012年中国钢材产业产品成本费用分析

一、2008-2012年中国钢材产业成本费用总额分析

二、不同规模企业销售成本比较分析

三、不同所有制企业销售成本比较分析

第四节 2008-2012年中国钢材产业利润总额分析

一、2008-2012年中国钢材产业利润总额分析

二、不同规模企业利润总额比较分析

三、不同所有制企业利润总额比较分析

第五章 我国钢材产业进出口分析 第一节 我国钢材产品进口分析

一、2011-2012年进口总量分析

二、2011-2012年进口结构分析

三、2011-2012年进口区域分析 第二节 我国钢材产品出口分析

一、2011-2012年出口总量分析

二、2011-2012年出口结构分析

三、2011-2012年出口区域分析 第三节 我国钢材产品进出口预测

一、2011-2012年进口分析

二、2011-2012年出口分析

三、2013-2018年钢材进口预测

四、2013-2018年钢材出口预测

第六章 中国钢材市场供需分析 第一节 钢材市场需求规模分析

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一、中国钢材总体市场规模分析

二、东北地区市场规模分析

三、华东地区市场规模分析

四、华中地区市场规模分析

五、华北地区市场规模分析

六、华南地区市场规模分析

七、西部地区市场规模分析 第二节 钢材市场需求特征分析

一、钢材消费群体的年龄特征分析

二、消费者关注的因素

三、市场需求潜力分析 第三节 钢材生产分析

一、钢材行业产量分析

二、钢材行业领先技术分析

三、钢材行业生产集中度分析 第四节 钢材行业经营绩效分析

一、行业营运情况分析

二、行业盈利指标分析

三、行业偿债能力分析

四、行业成长性分析

第二部分 行业竞争格局 第七章 钢材行业竞争格局分析 第一节 钢材行业历史竞争格局概况

一、钢材行业集中度分析

二、钢材行业竞争程度分析 第二节 中国钢材行业竞争结构分析

一、现有企业间竞争

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二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第三节 中国钢材产业研发力分析

一、钢材产业研发重要性分析

二、中外钢材研发投入和运作方式对比

三、中国钢材研发力问题分析 第四节 中国钢材产业竞争状况

一、我国钢材行业品类竞争现状

二、我国钢材企业的竞争力分析

三、中国钢材行业并购重组状况

四、我国钢材行业并购整合分析 第五节 钢材行业竞争格局分析

第八章 钢材企业竞争策略分析 第一节 钢材市场竞争策略分析

一、2011-2013年钢材市场增长潜力分析

二、2011-2013年钢材主要潜力品种分析

三、现有钢材产品竞争策略分析

四、潜力钢材品种竞争策略选择

五、典型企业产品竞争策略分析 第二节 钢材企业竞争策略分析

一、后危机对钢材行业竞争格局的影响

二、后危机后钢材行业竞争格局的变化

三、2013-2018年我国钢材市场竞争趋势

四、2013-2018年钢材行业竞争格局展望

五、2013-2018年钢材行业竞争策略分析

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六、2013-2018年钢材企业竞争策略分析

第九章 钢材重点企业竞争分析 第一节 A

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、2008-2012年经营状况

四、2013-2018年发展战略 第二节 B

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、2008-2012年经营状况

四、2013-2018年发展战略 第三节 C

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、2008-2012年经营状况

四、2013-2018年发展战略 第四节 D

一、企业概况

二、竞争优势分析

三、2008-2012年经营状况

四、2013-2018年发展战略 略......第三部分 行业前景预测 第十章 钢材行业发展趋势分析

第一节 2013-2018年中国钢材市场趋势分析

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一、2013-2018年我国钢材发展趋势分析

二、2008-2012年我国钢材市场趋势总结

三、2013-2018年我国钢材市场发展空间 第二节 2013-2018年钢材产业发展趋势分析

一、2013-2018年钢材产业政策趋向

二、2013-2018年钢材技术革新趋势

三、2013-2018年钢材价格走势分析

四、2013-2018年国际环境对行业的影响

第十一章 未来钢材行业发展预测 第一节 未来钢材需求与消费预测

一、2013-2018年钢材产品消费预测

二、2013-2018年钢材市场规模预测

三、2013-2018年钢材行业总产值预测

四、2013-2018年钢材行业销售收入预测

五、2013-2018年钢材行业总资产预测 第二节 2013-2018年中国钢材行业供需预测

一、2013-2018年中国钢材供给预测

二、2013-2018年中国钢材产量预测

三、2013-2018年中国钢材需求预测

四、2013-2018年中国钢材供需平衡预测

五、2013-2018年中国钢材产品价格预测

六、2013-2018年主要钢材产品进出口预测

第四部分 投资战略研究

第十二章 钢材行业投资现状分析

第一节 2010-2013年钢材行业投资情况分析

一、2010-2013年总体投资及结构

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二、2010-2013年投资规模情况

三、2010-2013年投资增速情况

四、2010-2013年分行业投资分析

五、2010-2013年分地区投资分析

六、2010-2013年外商投资情况

第二节 2011-2013年钢材行业投资情况分析

一、2011-2013年总体投资及结构

二、2011-2013年投资规模情况

三、2011-2013年投资增速情况

四、2011-2013年分行业投资分析

五、2011-2013年分地区投资分析

六、2011-2013年外商投资情况

第十三章 钢材行业投资环境分析 第一节 经济发展环境分析

一、2008-2012年我国宏观经济运行情况

二、2013-2018年我国宏观经济形势分析

三、2013-2018年投资趋势及其影响预测 第二节 政策法规环境分析

一、2011-2013年钢材行业政策环境分析

二、2011-2013年国内宏观政策对其影响分析

三、2011-2013年行业产业政策对其影响分析 第三节 技术发展环境分析

一、国内钢材技术现状

二、2011-2012年钢材技术发展分析

三、2013-2018年钢材技术发展趋势分析 第四节 社会发展环境分析

一、国内社会环境发展现状

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二、2011-2013年社会环境发展分析

三、2013-2018年社会环境对行业的影响分析

第十四章 钢材行业投资机会与风险 第一节 钢材行业投资效益分析

一、2008-2012年钢材行业投资状况分析

二、2013-2018年钢材行业投资效益分析

三、2013-2018年钢材行业投资趋势预测

四、2013-2018年钢材行业的投资方向

五、2013-2018年钢材行业投资的建议

六、新进入者应注意的障碍因素分析 第二节 影响钢材行业发展的主要因素

一、2013-2018年影响钢材行业运行的有利因素分析

二、2013-2018年影响钢材行业运行的稳定因素分析

三、2013-2018年影响钢材行业运行的不利因素分析

四、2013-2018年我国钢材行业发展面临的挑战分析

五、2013-2018年我国钢材行业发展面临的机遇分析 第三节 钢材行业投资风险及控制策略分析

一、2013-2018年钢材行业市场风险及控制策略

二、2013-2018年钢材行业政策风险及控制策略

三、2013-2018年钢材行业经营风险及控制策略

四、2013-2018年钢材行业技术风险及控制策略

五、2013-2018年钢材同业竞争风险及控制策略

六、2013-2018年钢材行业其他风险及控制策略

第十五章 钢材行业投资战略研究 第一节 钢材行业发展战略研究

一、战略综合规划

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二、技术开发战略

三、业务组合战略

四、区域战略规划

五、产业战略规划

六、营销品牌战略

七、竞争战略规划

第二节 对我国钢材品牌的战略思考

一、企业品牌的重要性

二、钢材实施品牌战略的意义

三、钢材企业品牌的现状分析

四、我国钢材企业的品牌战略

五、钢材品牌战略管理的策略 第三节 钢材企业经营管理策略

一、成本控制策略

二、定价策略

三、竞争策略

四、并购重组策略

五、营销策略

六、人力资源

七、财务管理

八、国际化策略

第四节 钢材行业投资战略研究

一、2011-2013年钢材行业投资战略

二、2013-2018年钢材行业投资战略 图表略…………

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篇2：中国钢材行业分析报告

1、内需支撑力度较弱

从国内需求看，2012年上半年投资增速可能继续放缓。一方面，房地产调控将继续保持，短期内不会放松，保障房开工数量明显少于上年，且融资平台债务进入偿债密集期，地方政府融资能力的减弱制约投资增速；另一方面，短期我国制造业PMI指数也呈明显的下降趋势，工业生产减速预期强烈。因此，2012年上半年内需对于钢铁行业的支撑力度将小于2011年，行业生产将适度放缓。

2、外需继续保持低迷

从外部需求来看，2012年上半年世界经济增长前景不佳，国际货币基金组织和世界银行近期对世界经济、主要发达国家经济、新兴经济体的增长预测进行了下调。首先，美国虽然近期就业状况有所改善，消费者信心有所恢复，但重新进入新一轮增长周期的难度依然不小，房地产市场的低迷格局未有明显改观；其次，欧洲受债务危机影响，制造业持续萎缩，主要国家的制造业PMI指数持续运行于景气分界线下方，短期内的弱势格局难以改变；最后，巴西、印度、俄罗斯受紧缩政策影响，近期增速明显放缓，资本流出迹象明显。因此，明年上半年我国钢铁出口前景依然看淡。

3、铁矿价格下跌有利于行业经营压力的缓解

从近期来看，铁矿石现货价格出现大幅下跌，我国对房产和高铁调控措施趋紧，铁矿石市场短期处于供过于求，有利于铁矿石价格的进一步下降。

从中期来看，国际铁矿石巨头将会采取减少供应的手段应对价格过度下跌，一旦国内外经济增长势头趋稳，铁矿石价格出现暴涨的可能性依然存在，因此，国际模协秘书长罗百辉认为加快全球资源布局，促进国内钢铁行业的兼并重组仍将是钢铁行业长期可持续发展的重要任务。

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2012年钢铁行业运行趋势预测

从历史经验出发，结合明年内外部总体经济环境的变化，预计钢铁行业增速可能在2012年下半年由降转升，原因如下：一是我国GDP增速可能在2012年三季度回升。上一轮经济回落始于2007年下半年，至2009年上半年开始回升，历时大约1年半，考虑到4万亿投资的强力刺激的作用，实际调整期大约需要2年，如果以此为依据，本次经济调整始于2010年下半年，应当结束于2012年上半年，而三季度应当呈现明显回升趋势。二是钢铁行业增速与GDP增速、全部工业增加值增速基本一致。从历史数据来看，钢铁行业月度增速一般滞后于GDP增速1－2个月见顶或见底，考虑到GDP增速按照季度统计，而钢铁行业增速按照月度统计，两者步调应当基本一致。三是近期欧盟就永久救助基金达成共识，该机制将于2012年6月启动，在时间点上与我国总体经济及钢铁行业回暖时间比较吻合。因此，预计钢铁行业增速可能在2012年下半年由降转升。

上海市这边钢铁行业整体情况，我们昨天走访的，930，沪办大厦，第一钢市等钢材行业集中地，据我们的初步了解，宝山这边钢材行业处于低迷，不是很景气，因为调查的范围有限，所以得不出确切的数据，我觉得如果真的如行业报告和我们走访调查的那样，钢铁行业整体低迷不景气，融资平台债务进入偿债密集期，现在正是给中小钢材企业提供小额贷款，理财投资服务的良好时机，会有很大的市场利润。

总结一下3月份分析报告内容，3月份上海建筑钢材市场价格基础运行条件如下：

其一、需求层面。受低温多雨天气以及工地开工放缓等因素影响，农历1月的终端采购量处于同期偏低水平，而接下来的农历2月，随着天气的回暖以及工地开工的增多，成交逐步走高的趋势还是明朗的。但考虑到3月是还款高峰、市场资金压力较大以及楼市调控短期难以松动等因素，对3月的需求预期仍不宜过于乐观。

其二、供给层面。受春节前后需求疲弱因素影响，节后无论是钢材社会库存还是钢厂库存都创下了历史新高水平。但由于国内日均粗钢产量已经连续3个月在170万吨以下的低位徘徊，考虑到后面金三银四的消费旺季，钢厂仍有加紧原料备货、逐步扩大生产的动力。换言之，当前存量加上后期增量，将导致后期供给压力进一步加大。

其三、成本因素。尽管本月现货价格出现大幅走低，但原料价格依然相对坚挺，显示钢厂备货需求仍有较大的支撑作用。而从钢厂调价来看，本月卷板钢厂已经全面上调了出厂价格，而建材钢厂经过大幅跌价补差之后，也已经基本触及成本底线，后期继续跌价空间有限。从这个角度而言，钢市已经进入到筑底行情。

其四、资金层面。权威数据显示，继1月新增贷款低于预期之后，2月新增贷款或仍难突破万亿，处于历史偏低水平。这也显示出当前整体信贷供给并不充裕。更为雪上加霜的是，受到个别钢贸老板跑路事件影响，商业银行对部分钢贸类企业贷款审核逐渐收紧，钢贸商贷款额度和形式都有所调整。而今年3月又是一个还款高峰，从而导致下月资金形势较为紧张。从资金层面而言，3月价格推高或将有所受限。

其五、商家心态。在原料价格坚挺、资金压力犹存、钢厂补差不到位的背景下，沪上钢价单月跌幅达到5%，贸易商基本是割肉出货、全面亏损，在此价位基础上，商家杀跌动力已经明显减弱，而企稳自救意愿将占据上风。且相对跌价而言，涨价显然更能刺激成交。所以，经过了2月的杀跌出货、夯实底部之后，3月商家操作可能更倾向于稳中提价、消化库存。

篇3：中国钢材行业分析报告

1先找出导致钢材利用率偏低的种种原因

1.1钢板数控零件只占项目的85%左右, 有一部分由施工队自行下料, 但由于下料的过程中控制的不严格或者说方法的不准确, 导致了很多钢板的浪费;同时钢板退库情况不理想, 由于钢板由施工队自行切割, 导致了很多余料变成了废料。同时, 钢板的编号及炉批号的移植不到位, 使得许多的钢板余料不能利用到钢板上去等等问题。

1.2零件的余量问题。由于项目在开工前期各施工队在制作的过程中存在许多不确定因素, 为保证构件尺寸, 会适当增加一些余量。如:RTG轮胎吊项目:大梁、鞍梁、支腿等部件都会长度及宽度方向单边留50～100mm施工及拼接余量。

1.3工装件的制作也是影响钢板利用率的一个很大因素。因工装件在项目钢材统计上面是不统计到钢板利用率上去, 但是使用的钢板都是从钢板库里面出来的钢板。日积月累, 这一部分的钢材数目是非常大的。

1.4非规则构件的钢板利用。因往年往往是把生产率放在首位, 所以对不规则零件的分段工作抓得不是很紧, 所以在钢板利用率上也拉了很大的后腿。

1.5管材及型钢的利用都是依照图纸目录统一算料, 再放1.1左右的余量, 然后由施工队自行下料, 型材的利用率往往只能达到88%左右。

1.6薄板的利用。如本公司常用的2m m和4m m薄板, 主要用于制作大车防护罩和铭牌等不重要的辅助部件。根据市场信息反馈, 此类薄板基本是定尺生产, 板材长宽都有相对统一要求。但在项目图纸中, 薄板零件尺寸有大有小, 使用一张板嫌小、使用两张又嫌大, 薄板不能对接, 造成薄板的利用率很低。

1.7排版套料时, 只对正确率进行要求, 对单张排版利用率的要求不做考核, 套料员对钢板利用率没有形成正确概念。

1.8数控套料时, 由于软件功能限制, 数控套料不能够采用共边切割方案。

1.9数控件缺失、钢板材料有缺陷换板等问题, 导致的二次下料。振华重工股份公司钢板缺陷跟换的板材有32.275吨, 材料转运缺失有23.738吨, 直接导致全年利用率降低0.2个百分点, 直接经济损失250万以上。

1.10数控排版时板的规格与钢板利用效率的矛盾。从采购及堆放的存放调度、切割管理方面来说, 希望板材规格越少越好;而从钢板套料方面则希望板材规格能最大限度与零件尺寸相一致, 板材的规格越多越少, 钢板利用率就能更高效得到提升。

1.11余料板的管理不够到位。余料产生后, 有部分由于钢板编号、炉批号等移植不到位, 只能用于工装件的使用。

2制定切实可行的处理方案

2.1钢板零件本公司全部采用数控下料, 取消施工对手工下料环节。同时对余料全部统一编号进行入库, 确保余料能够充分利用到位。在数控套料时优先采用余料排版套料, 减少余料库存。2011年1-11月份余料消耗库存为1236.957吨。

2.2构件余量尽量采用无余量制作。针对江阴本公司主要以RTG项目为主, 所以由RTG项目科室负责人招集各施工队进行讨论, 将无余量制作作为重点, 从数控下料源头上就将余量全部取消。在施工过程中用工艺手段去进行控制, 保证产品质量。

2.3工装件的制作则考虑由相关项目负责人因地制宜, 使用本公司现有工装, 如实在没有类似工装, 则采用余料或者旧的工装进行改造。同时, 工装件的制作需要层层审批。

2.4非常规部件则根据构件的实际使用情况进行分段, 在保证产品质量的基础上, 尽量能使其利用率提高。

2.5取消原有按照总长全部算料的方法, 由专人对所有型材进行排版套料, 施工队按照工艺部下发的套料文件进行下料, 型材利用率提高了5%左右。

2.6薄板及型材则由相关项目管理人员将信息反馈到采购部门和设计部门, 由其在源头上去解决这问题。如果可以采购定尺寸板料或者将设计图纸进行部分变动的话, 可以直接使薄板的利用率上升20%。此项工作已反馈给设计, 讨论该方案的可行性。

2.7在排版套料时, 不但对钢板套料正确性进行要求, 而且对钢板套料利用率也进行考核, 编制了《数控套料利用率的审核制度》, 具体要求如下表。根据不同板厚进行划分, 进行三级审核, 对每张钢板套料进行控制, 提高钢板利用效率。

2.8根据振华重工股份公司实际切割情况, 联系套料软件开发商进行软件升级。目前共边切割技术成熟, 已经能够用于实际生产中间。

2.9对数控缺失及钢板缺陷跟换的二次下料问题进行汇总。在管理方面提出要求, 减少二次下料件。此项工作还需要不断跟进。

2.10寻找一个平衡点。振华重工股份公司主要以常规场桥为主, 主要用板规格在6-40mm之内, 8mm、10mm两种规格较多。为此, 物质部门在备板时, 优先考虑8mm与10mm两种规格多准备点钢板, 同时在按照项目套料时, 先由排版人员进行预排版, 将所需要的钢板报钢板库, 由钢板库再根据需要进行发板。经过近一年多的数据统计, 8m m、10m m等规格钢板套料利用率都在90%以上。

2.11对余料进行统一管理, 编制《余料管理内部规定》。同时, 在零件切割时优先选用余料进行切割。余料的管理到位是振华重工股份公司提高材料利用率的主要手段。

3结论

对于企业而言, 降低成本是企业一直不断探索之路, 而提高钢材利用率, 能够直接导致生产成本降低。同时, 钢材利用率的高低不仅反映了企业的综合管理水平, 也反映公司的生产组织水平和技术工艺水平的高低。所以, 提高材料利用率对于企业而言是非常重要的事情。通过钢材利用率运动的开展, 振华重工集团股份有限公司全年钢材利用率平均提高了3%左右, 全年节省钢材近千吨, 直接产生经济效益500万以上。振华公司钢材利用率取得了可喜的成绩, 并且获得了2011年度上海市优秀成果奖。

参考文献

[1]冯毅, 闫魏.《对中小型船厂提高钢材利用率的几点建议》.学术论文.2002年.

篇4：中国钢材行业分析报告

会议有五大议题：1、如何按现代物流的要求进行钢材市场业态创新；2、钢材市场如何建立完善诚信机制，优化经营环境；3、如何把市场办成区域性的钢材交易中心；4、钢材市场如何进行经营和体制创新；5、钢材市场如何拓展服务功能。

上海诚通香山金属交易有限公司总经理王能做了主题发言。据介绍，根据有关专家预测，2005年我国钢材需求将突破3.4亿吨，根据现有产能和国际市场形势，市场供需将基本平衡，钢材市场价格受刚性需求的影响将保持高位超稳的态势。钢材交易市场已呈现由低端市场向高端市场发展。1、从业态发展看，二个趋势：A、经济发达城市，票据式市场向高层次多功能商务群发展，如商品现货交易所。B、向物流型市场发展，由市场连动加工剪切、仓储配送，一般在中小企业密集区域。2、从交易方式看：电子商务成为发展趋势。计算机网络技术促使有形市场的升级，有利于提升信息处理技术，使信息更具服务价值，有利于融合现代物流、资金流、商流、向生产和消费两头延伸，降低交易费用、物流成本。3、区域分布看：市场将呈细分化趋势。从纵向看，将形成国家级、区域性、地方性三个层次的商品交易市场，圈状分布的区域性市场，随着长三角、珠三角、京津唐、环渤海、东北等经济带的形成，将呈集群发展趋势，跨区域的国家级市场也将会形成。从横向看，东西部发展的不平衡，带来市场发展的不平衡，商场经营管理方式呈多元化趋势，交易方式将进一步多样化，批发商、代理商、配送制将逐步成为进入市场的主体。

篇5：中国07年建筑钢材市场分析报告

2007年即将来到，在本文中我们将对于国内建筑钢材市场在新的一年中面临的形势及发展态势进行详尽的分析及预测。

一、对2006年建筑钢材市场走势回顾

2006年，建筑钢材市场随着国家的宏观调控政策的相继出台，下游行业对建筑钢材市场需求受到影响，使整个市场呈现震荡波动的态势。

今年以来的价格走势大致分为两个阶段，即1月至6月上旬和6月中旬至12月。如果12月份建筑用钢材价格保持平稳，那么明年价格的起点几乎可以肯定高于今年。

二、影响2007年国内建筑钢材市场走势的因素分析

2007年国内建筑钢材市场面临的形势如何？据业内人士分析，2007年建筑钢材市场依然有较强的需求，价格趋向合理，平稳运行；阶段性、区域性、季节性的震荡波动同样存在，但震荡幅度不会太大。

1、2007年国内建筑钢材市场需求情况分析

从需求层面看，2007年，市场需求的增长强度有可能减弱，但需求依然不会明显减少。

这是因为建筑业是我国国民经济建设中重要产业之一，近年来我国建筑业发展十分迅速，与此同时，新建筑物装修的工程量急剧增加，老建筑物翻新周期明显缩短，装修材料也向豪华、实用方向发展。我国建筑装饰投资占建筑工程总投资的比例，已从20世纪80年代的20%左右提高到现在的40%-50%，增长势头相当强劲。因此2007年，建筑业对建筑钢材的需求依然较为强劲。

2、2007年中国建筑钢材供给情况分析

从供给层面看，明年国内建筑钢材的增量有限。近几年，钢铁业新增产能大都是板材，线材、螺纹钢等长材生产线新建扩建项目不多，而且国内重点大中型钢铁企业减少线材、螺纹钢的生产，有的甚至不再生产低附加值的长材。国内重点大中型钢厂的线材、螺纹钢产量正在逐渐下降，而高技术含量、高附加值的产品比例在上升。明年这种状况继续存在，且还将进一步发展。

此外，国内一批生产线材、螺纹钢的民营中小型钢厂正面临众多的政策限制，生产经营更为艰难，一批不符合产业政策的落后产能将被淘汰出局。而被淘汰的大都是生产线材、螺纹钢等长材的落后产能。因此，明年国内的线材、螺纹钢供给量不可能大幅增长。

3、2007年国内建筑钢材进出口情况分析

从建筑钢材进出层面看，今年以来，在国际市场需求强劲复苏的带动下，国内线材螺纹

出口较去年同期明显增加。2007年，建筑钢材进出口情况将发生变化。由于建筑用钢属于低附加值、高能耗、高污染产品，销售半径较小，产品基本不考虑进出口，立足于国内生产，国内消费。

根据这一政策导向，国家采取了一系列调控措施，9月份，国家出台正式文件，对长材、扁平材出口退税由11%降至8%；紧跟其后，钢坯、生铁等原料出口需加征10%的关税政策相继出台；据市场传言，长材出口退税有可能降至零；因此，2007年国内钢材（包括长材）出口将面临很大的压力。

篇6：钢材行业总结

20xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克服重重难关，终于在2013年末看到希望，同时对2013年的重新起航也赋予了更多的期盼。

回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。

1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍

上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严重，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。

2.现金流量供求不均衡，催生信贷危机

上半年，国内钢材市场供求矛盾突出，钢材流通行业现金流量供求不均衡，考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行增强了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利能力被进一步弱化。

3.企业低风险运营盛行

下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采用了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效控制，连续4个月以上保持在低位。与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台，钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。

历经了2013年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依然存在，在希望的2013年，我们还需注意以下2个方面，罗列如下：

1.虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的基础仍不牢固。与此同时，新一代领带上台展现出的新政风，透露出2013年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好准备，迎接挑战;

2.近几年来，钢厂一直在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场发展。因此，转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色;

3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展，尽可能提高对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力，增强企业免疫力。

总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、完善制度才能长远发展。

扩展阅读篇：

工作总结写法

总结的标题

总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。

总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂2000年上半年工作总结》。

有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。

有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。

还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。

钢材行业年终工作总结2

我自**年**月**日入职公司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，至今已有一年。通过一年来的努力，我共完成销售量8846吨，实现平均吨钢利润60元/吨，月平均销售量885吨，利润总额53xxxx60元。除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外，其他货款均已安全回笼。根椐一年来的工作实践、经验和教训，秉承实事求是的原则，我对个人工作总结作如下报告：

一、两个感谢

首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持。在采购、销售、回款过程中，您给予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作经验和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。

其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进行良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许多的工作失误。相反的是，我曾对您心存的诸多误解，如今令我感到万分羞愧。

二、几点不足

首先是为人的不足。

1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事。与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦，给自身的工作带来许多麻烦。学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容。如今我明白了一个道理，脾气是可以控制的，而性格是可以改变的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养，冷静平和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己所不欲勿施于人。

2、心态极不稳定。在工作比较顺利、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时取得的一点点业绩，令我沾沾自喜。自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感。到10月份客户开始拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性。令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得十分颓废。患得患失的心态从高到低，令我的承受能力几乎达到极限。不能平心静气的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失，平淡的对待事情发展的经过，享受成败的人生经历，将眼光放得更长远一些，将目标定得更高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。

二是做事的不足。

1、对目前所掌握的客户资料及对其以前的了解依赖性太强，对其目前的生产及资金状况调查不够，风险意识不强。常常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底，仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解，并没有通过对客户进行细致的观察，也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面，在今后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足够的了解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款，绝不因为利润较高而放弃正常操作原则。

2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够，对已经做开的客户依赖性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性，所以花更多的时间和精力不断寻找最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程。对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增大资金回笼风险作为代价提高业绩，把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题，后果将十分严重。赊销本身就存在风险，而把风险控制在最小的范围之内，把资金安全永远放在首位才是工作的重中之重。

3、对客户心态的判断不够。对已经合作一段时间的供应商和客户，我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持怀疑态度，没有作进一步的分析和判断。这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏差，在操作中可能导致严重失误。也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况。这都会造成公司一定程度的损失。

4、在工作中我很少动脑筋思考问题，即使思考了也不够细致，思维方式比较单一。很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因。总觉得没什么好思考的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思考和全面的分析，从而变得比较单一。作为一个业务员，必须考虑很多东西，以清晰的思路，思考事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况。

三、工作失误

20xx年我在工作中出现的最严重的失误，是东莞**拖欠货款事件。以接近100元/吨的利润作为销售目的，以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失，却隐含了造成严重后果的多个失误。

失误一：在8月份的销售中，我对东莞**的销售量达到操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远，为了节约费用，我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行经常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开始严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大失职。

失误二：东莞**作为一个月生产能力只有2000多吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货，货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式，潜伏了巨大的资金安全隐患。仅凭着自己对客户信用和资金实力的猜测和估计，远不足以成为放量的依据。在其经常拖延支付货款时，我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的情况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金安全不负责的表现。

失误三：当东莞**拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律途径来追付欠款。直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的相信客户，简单对客户寄于希望，在其多次的违背承诺时，表现出无计可施和软弱。没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误。在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决办法，采取相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素，而耽误把握主动的最佳时机。

四、工作业绩

我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜。在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月平均销售量在1500吨到2000吨之间，月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预计最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。

回顾一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有三点：首先是想当然的对个人销售能力的估计过高，自我期望值过高，在制定目标之初，没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一，凭借以往的销售经验和操作方式进行采购和销售，销售量和利润一直得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源，使整个销售工作总在一个圈子里转圈，没有找到更好的销售出路。最后是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为平淡单一，感觉有力没法使、没处使。

综上所述，我在2011年的工作业绩微不足道，相反的是，出现的一些重大失误、失职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省。有许多不足之处需要改正、加强和完善。相信通过这一年的工作实践，从中吸取的经验和教训，经过一段时间的反思反省之后，在20xx年甚至更长一段时间里，我将做好工作计划，努力让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。

钢材行业年终工作总结3

回首20xx年5月来到项目部至今以来，感觉自己收获许多，也成长了许多。在沙河谷项目中任职于钢筋工长,因为之前没有接触过钢筋这一块，刚接触时困难重重，这让我感到不同程度的吃力,此外,对于钢筋结构要求计算规则也不熟练,这对于我而言就非常沮丧了，并且因为自己急于求成的心理，导致在工作中出现了许多错误。但现在看来,无论大或小都应该用心,做到一步一个脚印,稳走每一步,这样才能走得更远,更长。

依然记得，20xx年5月20日从xxx星河湾调运一批钢筋过来用作塔吊基础，由于我们的疏忽未将所吊运的钢筋逐一分规格、分捆进行堆放，导致现场出现钢筋压钢筋现象，致使部分钢筋无法加工使用，造成原设计方案变更，给钢筋加工带来困难。“吃一堑、长一智”经过这次的教训，在后期吊车装卸钢筋时，我们严格要求将不同规格、不同长度、不同等级的逐一分类、分场地堆放整齐，为后期钢筋加工创造条件。由于春节前出正负零是节点目标，因此工程在紧张有序的抢工过程中也出现了严重的钢筋浪费现象(钢筋废料过多，钢筋搭接过长，钢筋以大代小等)。其中浪费较为严重的有：

1.地下车库基础梁钢筋，因为套丝机运作不够成熟，导致钢筋车丝端头失误，造成直缧纹套筒外露丝扣过多两端不均匀，出现钢筋浪费现象;

2.基础筏板马凳钢筋、基础墙柱箍筋及楼板拉筋出现以大代小一现象较为严重，施工班组未按照图纸要求及交底进行施工造成现场钢筋浪费;在后期的管理过程中，还需加强对现场施工人员的管理，合理使用钢筋，切勿用错筋、绑错筋并按照图纸要求统筹配料，以达到节约钢筋效率最大化。

因为春节前必须将地下室以下结构所需的钢筋量上报给咨询公司，因此我一边看相关图集、规范，了解钢筋计算方法及构造要求，在了解图集的计算方法后再拿着图纸去现场查看，这样对图纸和图集明白后开始进行手工算量，因为不熟练，我须边计算边看图集，且算量的过程比较慢，偶尔还会出错。错了重新再算，时间久了，大部分算法牢记于心，速度也逐步提高。后来根据实际情况，领导安排商务部一个同事与我一起计算钢筋工程量，在领导的建议下我们用广联达软件计算工程量，于是在手工计算的基础上我们开始用广联达软件绘图算量，在绘图过程中，也是最开心的时候，在软件中可以看出钢筋三维，编辑钢筋，一些复杂的钢筋骨架变得很明了。看着自己的高楼从基础层慢慢拔地而起，那种感觉是喜悦的，遇到不懂的问题、不懂的专业术语就问，图纸也会有很多错误，大家一起探讨，共同解决。充分体现了“分工不分家”这一说法。