人事行政工作阶段小结

2024-05-24

人事行政工作阶段小结(共9篇)

篇1:人事行政工作阶段小结

一、七月工作开展情况

本月我部在认真总结上半年工作和思考下半年工作计划的同时,全力以赴确保“国资委专项审计”、“董事会组织、协调和接待工作”、“办公楼租赁方案”、“岗位招聘”、“新办公楼装璜设计投标”“新办公楼租赁地点的比选”等重要工作顺利完成,通过我部一直来坚持高标准严要求,强化主动性与执行力,目前部门内部职责清晰、沟通顺畅、团结一心,各项工作进展顺利,完成较好。现将七月份各项工作总结如下:

(一)人事工作

1.按照集团批准的XX年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

★★2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

★3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

4.编制XX年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;

5.完成6月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

(二)行政管理

1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

★★★2.迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;

★★3.完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

★★4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;

★★5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案;

★6.与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

★7.完成新车购买和拍牌相关手续;

8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

9.上报6月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;

10.参加季度经营分析会,汇报人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;

13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

(三)完成其他工作

★★★出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

(四)未完成工作及说明

1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

2.“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待八月份公司领导研究通过后下发执行。

(五)改进措施:

无二、八月主要工作计划:

人事方面:

★★★1.人事招聘工作重点跟进“安全监察、国际货运主管、财务主管、企管部经理”四个关键岗位及“行政主管”等岗位的人才筛选工作;

★★2.组织落实“非人力资源经理的人力资源管理培训”,策划组织八月份的“压力管理培训”;

★3.福利方案的审定下发;

4.月份绩效考核工作并完成7月人力资源动态报告

5.完成实习鉴定考核、续签考核;

6.随员居住证的办理;

7.办理新员工(王恒)入职相关手续。

行政管理方面:

1.持续做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

★★★2.及时跟进国际航运(小业主)租赁合同签订事宜;

★★★3.积极跟进新办公楼装修设计方案,合同审定,弱点工程公司的比较和方案提出,互联网接入等事宜的落实工作;

4.组织召开公司上半年工作汇报会;

5.上报集团公司任务分解表7月海天公司完成情况;

6.7月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报;

7.完成部门、个人7月份工作小结;

8.礼品的跟进(红瓷盘);

篇2:人事行政工作阶段小结

尊敬的公司领导:

随着时间的向前推移,在忙忙碌碌的工作中,转眼间自己加入公司很快就满2个月了。自决定加入XXX有限公司以来,一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海,也期待这里是我职业生涯的另一个起点。

在试用期的这段时间里,公司领导及各位同事对我大力支持与帮助,工作上让我丝毫不敢懈怠,兢兢业业地做着自己的工作,为了能很快的适应公司,适应自己所任职的岗位,我认真的熟悉本部门各种工作流程,研究公司以前的各种规章制度,以便在以后工作中能做到心中有数。作为人事行政部经理,我深知沟通的重要性,对公司相关部门,相关人员的基本情况也作了充分的了解。

按照公司的要求和工作安排,入职后主要分管的人事管理,行政后勤管理以及其他领导交办的临时任务。工作中严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职岗位的各项工作任务。

通过自己不断地深入学习与了解,对公司的组织流程和部门重点工作事项在逐步熟悉的过程中得到有效的推动,现特向公司提出转正申请,并将试用期间的工作情况总结汇报如下:

一、工作汇报

(一)认真学习,积极沟通,快速融入团队

1、公司报到完毕,首先认真学习集团总部和XXX有限公司的各项规章制度,了解本部门人员的岗位职责,并通过岗位职责内容与实际工作进行有效的对比与整合,对各自的工作内容进行适当调整与完善。

2、人事行政部作为公司中枢纽带部门,代表着公司的行政执法权威,同时也担当者为“一线部门”提供有力的后勤保障的任务。当部门之间出现沟通不畅或配合不得力时,作为人事行政部门能够主动进行协调与沟通,通过多次事件的处理,让各部门的主管在工作的配合上构建了初步默契与共鸣。

(二)制度重申,强化管理,构建良好秩序

1、对周例会相关要求的重申,达成沟通共识。通过6月份的2次周例会观察后,在7月开始调整周例会召开规则,目前召开例会已无需通知,而且在周例会召开时基本上杜绝了迟到或缺席现象发生。

2、通过对公共区域的各种废品及杂物等遗留问题的清理根治,进一步规范后勤方面关于食堂、宿舍、车辆及门卫等管理秩序,强调绿化、保洁人员的岗位职责,明确工作内容,逐步构建规范的管理秩序。

(三)梳理问题,集中整改,加强档案管理

1、关于总部稽查过程中提出的员工档案资料的管理建议,与我们最初对人事档案资料的管理产生了一种共鸣,思路基本一致。根据总部的要求,在条件不够成熟的情况下,我们克服各种工作困难与矛盾冲突,对人事档案资料的管理进行持续改进与规范。

2、在经历过职业病危害专项检查与安全相关检查后,针对公司目前的档案资料存在一定不够完善或更新不及时等遗留的问题,在今后的工作计划将逐步安排改善。

3、消防安全管理薄弱,基本为处于管理空白。目前对消防的设施设备的分布情况已初步进行统计,在后期的工作计划上将对各种消防设施设备进行点检,加强日常管理,最终形成消防安全管理档案。

二、工作中发现的问题及建议

(一)工作存在的问题点

1、遇事推诿,职责不明。碰到问题时,部分管理者作为公司的管理人员,缺失职责担当与协调沟通意识。

2、只求把事情做好,不求能更好。在完成工作任务时,只求完成即可,对于工作质量与标准只求过得去,不求过得硬。

3、自我中心,缺少大局意识。部分人员只想着自己得到了什么,从不考虑自己付出了什么。每天混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。

(二)个人感想与建议

1、每一个管理者应当进行自我反省:你工作的目的是什么,对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?

2、任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这两个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在未来的日子里我们会越走越好的,相信在今后的一段时间里,公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,凝聚力,未来的XXX有限公司将继续壮大。

付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

3、对待工作必须要虚心请教,提高服务意识。言行举止都要注重约束自己,对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。

在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。

三、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。

2、在这2个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点。

3、对于公司属处的行业情况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司员工服务。

努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最佳选择。总之,经过2个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系,在公司领导的支持和同事的配合下,本着公司“人尽其才,才尽其能“的用人原则,把公司人力资源公司上升到一个新的台阶,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!

望公司能考虑并接受我的申请,谢谢。

篇3:人事行政工作阶段小结

人事档案管理归属于档案管理中的专门档案。目前对人事档案管理的研究主要领军人物有:一是王法雄先生。他在我国是人事档案管理研究著作的开创者, 他的《人事档案管理概论》 (湖北人民出版社, 1984) 是研究人事档案管理的第一部专著, 它系统地阐述了人事档案管理的规律和基础理论, 内容翔实, 论述有序, 长期以来对我国人事档案管理工作的理论和实践起到了指导性作用。二是邓绍兴教授。他作为我国档案界著名的学者和专家, 研究面广, 论述丰富。他在《人事档案学》 (中国青年出版社, 1990年) 中对我国人事档案管理工作“溯其渊源, 述其原委, 评其优劣”[1], 探讨了人事档案工作的理论与方法, 阐述了人事档案工作的定义、特点、作用、门类划分等, 详尽分析了人事档案工作与其他档案的区分和联系, 并就有关组织领导和队伍建设各方面都给予了清晰的描述, 是一部学术性和实用性都较强的人事档案学著作。邓绍兴教授的另一部著作《档案管理学》 (与陈智为合著, 首都师范大学出版社, 2004年10月) 和他的《人事档案学》对档案管理理论和人事档案管理理论做出精辟而翔实的论述。三是朱玉媛的《现代人事档案管理》和王英玮的《信息时代的人事档案管理》针对我国改革开放后, 市场经济的建立和发展, 政治体制与经济体制的改革, 国家公务员制度和人才市场的建立, 通讯网络技术的发展运用, 给现代人事档案管理工作的观念、方法、体制与模式所带来的巨大影响和冲击, 从理论和实践两方面进行了深入的分析和探讨。

更多的学者也开始关注人事档案的理论研究。近年来众多的档案学、大学学报、人事管理方面的期刊, 刊载了大量有关人事档案理论与实践方面的论文来分析探讨人事档案工作现存的弊与利发展规律和趋势, 研究信息开放的大环境中人事档案工作的新特点和新作用, 探讨人事档案工作发展规律和趋势。

二、主要内容与观点

众多专著和论文从不同角度和不同侧面对人事档案、人事档案工作进行了阐述、总结和研究, 各有建树。学者们关注、探讨和研究比较集中的内容观点主要是围绕以下几个方面:

1. 关于人事档案的性质。

大多研究者认为人事档案的性质是具有政治性、真实性、机密性, 这是因为现行的人事档案管理依照的是干部档案管理的标准, 而干部档案管理的标准又是在革命战争时期错综复杂的环境下制定的审干制度的基础上建立和发展起来, 故人事档案必然具有政治性、真实性、机密性。

一部分研究者认为人事档案具有现实性、动态性。人事档案是由组织、人事、劳资等部门在人事工作中形成并已处理完毕的具有保存价值的文件材料转化而来的, 档案当事人还在不同的岗位上工作、生活和学习, 人事档案虽是“昨天”的产物, 但为现实的人事管理工作服务, 是现实人事管理活动的重要依据, 因而具有很强的现实效用。人事档案又是一个人社会实践活动的记录。人的社会活动是不断进行的, 因而有关当事人的档案材料也会随之不断产生, 人事档案的内容会不断充实和丰富。另外, 人会发展变迁, 根据“人档统一”原则, 档案也会因此而流动变迁。

中共中央党校朱虹同志的观点具有一定代表性, 他认为:真实性是干部档案最基本的特性, 没有真实性, 干部档案的其他特性就失去了意义, 也就失去了干部档案的利用价值, 干部档案只有为组织人事工作提供系统、准确的信息, 才具有真正的生命力。这对于克服用人中的盲目性和随意性, 纠正任人唯亲等不正之风, 也有着无法替代的作用。[2]这种认识将干部档案的真实性给予充分强调, 说明在干部档案管理工作中一定要努力维护干部档案的真实性, 不使档案内容遭到篡改、失真, 这对实际工作具有很强的指导意义。

干部档案的性质决定了干部档案管理具有相应的特性。有的认为具有政治性、服务性、机密性, 有的认为还具有科学性, 因为干部档案是党的干部工作重要组成部分之一, 受整个干部工作的制约, 具有很强的政治性和服务性, 但又不是一般的服务性工作, 是掌握党和国家人事机密的工作, 具有一定的机密性。同时它又是一项专业性很强的工作, 具有科学性。

2. 关于人事档案的种类。

研究人员大都将人事档案种类划分为干部档案、工人档案和学生档案三大类。这种划分方法以个人的身份为依据, 是计划经济的衍生物, 在过去一直占主流地位。但我国改革开放后, 市场经济的建立和发展, 政治体制与经济体制的改革, 国家公务员制度和人才市场的建立, 我国人员情况出现了多元化的特点, 这种分类已不相符现在社会实际情况, 有待重新认识和研究。

3. 关于人事档案的作用。

就人事档案的作用, 学者们各有表述, 文字不一, 但内涵一致, 如:“人事档案是历史地、全面地了解一个人的必要手段, 是人事工作不可缺少的重要工具;是确定和澄清个人有关问题以及正常的政治审查的凭证;是研究和撰写各类历史传记的珍贵资料。”[3]“人事档案是历史地、全面地考查了解一个人的手段和基本依据, 是进行科学研究的宝贵材料。”[4]

4. 关于人事档案管理和利用。

这是目前讨论的热点, 存在两种截然相反的观点, 一部分人支持《干部档案工作条例》和《流动人员人事档案管理暂行规定》, 认为在人事档案管理中档案利用应实行回避制度, 档案当事人不能查阅、利用本人及直系亲属的档案;另一方人认为在现代社会信息公开已成文明、民主的标志, 个人依法享有一定的知情权、参与权乃至互动权, 人事档案管理应公开化, 让个人了解和利用本人档案中的相关内容信息并对档案材料形成的过程依法进行监督。

5. 人事档案与其他档案的联系与区别。

对于这方面的讨论, 学者们几乎一致认为:人事档案与其他档案既有共性, 具有密切关系, 也有差别。人事档案是国家档案的重要组成部分, 主要与文书档案、业务考绩档案、案件档案等联系密切, 因为它们都是历史的记录, 是人们在实践活动中形成的, 是由具有使用价值和保存价值的文件材料转化而来。它们的区别表现在:立卷单位不同, 内容不同, 收集渠道与整理办法不同。

三、综述

人事档案是国家档案的重要组成部分。人事档案工作, 是党和国家人事工作的重要组成部分, 也是国家档案工作的组成部分。在我国改革开放和社会主义现代化建设中依然有着举足轻重的作用。档案界学者们对人事档案工作也高度重视。近年来, 对人事档案工作的研究人员越来越多, 并且已经取得了一定的研究成果, 这些研究成果对当前人事档案管理实践具有一些指导意义, 值得认真总结。

总的来看, 对人事档案及人事档案工作的研究主要侧重在某一机构人事档案管理的经验性的论文和短文章较多, 而从整体上、从宏观角度系统研究人事档案及人事档案工作的学术论文不多;现已出版和发表的专著和文章还缺乏一定的理论深度、学术水平也有待提高;另外, 研究国内人事档案及档案管理工作的文章多, 研究国外人事档案信息的论文很少;提出问题的文章多, 分析问题根源的和提出解决方法的文章少;总结零碎的、具体做法的文章多, 系统性探讨的文章不多, 反映人事档案工作规律, 带有普遍指导意义的文章较少。特别是关于人事档案立法和人事档案信息公开方面的研究寥寥无几。这说明: (1) 档案界特别是从事人事档案管理工作的人员对自身理论学习和业务提高重视度不够, 社会意识、责任感和服务意识还比较薄弱, 因此在研究方面无法达到一定的深度。 (2) 人事档案管理工作还没有从传统的人事档案管理体制和模式中走出来, 囿于局限没有突破, 特别是对于社会主义市场经济条件下人事档案管理面临的新问题、新情况与挑战研究不足。 (3) 社会档案意识的淡漠。由于历史、政治等诸方面的原因, 公民对档案工作和档案信息知之甚少, 要求公开档案信息的呼声还没有对档案界形成压力, 因此缺乏对这方面工作进行研究的紧迫感。

人事档案管理工作是国家档案工作的一个重要组成部分, 各级组织考察人、使用人的重要依据。因此, 人事档案管理工作者应与时俱进, 更新观念, 改革创新, 从而实现在新形势下人事档案信息利用的社会价值和经济价值。

参考文献

[1]韦庆远.邓绍兴著《人事档案学》评介[J].档案学研究, 1991 (1)

[2]朱虹.维护干部人事档案的真实性[J].山西档案, 1996 (1)

[3]王法雄.人事档案管理概论[M].湖北人民出版社, 1984年, 第22页。

篇4:人事行政工作阶段小结

可是在现阶段的医院管理过程中,统计工作并没有达到预期的效果,在实际工作中还存在着这样或那样的问题。在此我就借助此篇文章来全面分析分析现阶段人事统计中存在的问题,以及我们应该采取的解决对策。

一、全面分析现阶段人事统计中存在的问题

经过大量的数据调查、归纳和分析,我们不难发现在现阶段的医院管理中,人事统计工作存在着以下几个方面的显著问题。

(一)医院方面对人事统计工作不够重视

在医院管理中,有效的人事管理能够让院方清楚、明了地了解和掌握本医院的人力资源信息,为具有针对性地开展招贤纳士提供各种所需要的数据。同时医院也能够根据人事统计来进行合理的调配,从而确保医院整体工作环节的顺利开展。人事管理工作是否得当和成功会直接影响着医院的管理运作程序以及整体管理的现状。但是在长时间的认识管理中,医院的各阶层领导并没有意识到人事统计管理的重要性,在管理医院的过程中并没有开展全面而系统的人事管理工作。在他们的思想和意识里,似乎人事管理工作就是为医院处理一些琐碎、细小的杂事,为此就在设立、检查和监督的环节中忽视了。领导的不重视,就导致了工作人员养成了懒散的工作习惯,对自己的工作也失去了认真专注的态度,这样就会使我们医院的统计工作陷入到一种窘迫的境地。

(二)在人事统计方面缺少规范、标注的依据

凡是都要有一个标准,这样在我们做事的过程中才会拥有奋斗和努力的方向。但是在现阶段的人事统计方面还没有一个标准性的依据,很多大量的术语和概念都很难分清楚,对一些并不明显的现象划分的并不详细,使得个人和部分的统计很难统一到一起来理解。最终就使很多统计的数据参差不齐,最后取得的效果也不很明显,这样就不会给我们的工作和进一步分析带来很大的帮助。

同时,在现阶段的医院人事管理中,我们还处于不断发展变化的状态中,很多人员和管理结构都处于变化中,这样就会使得各种数据和指标发生相应的改变,为我们的人事管理带来很大的麻烦和弊端,也就使得人事统计管理的意义和作用大大的下降。

(三)从事人事统计的人员不够专业

由于医院管理人员对人事管理中的人事统计工作并不重视的原因使得人事统计工作中并没有配备专业的统计人员,这样就会在人事管理中出现很多不专业的现象,而且在不够重视的情况下,人事统计工作的岗位数量和职级都比较低,就会很难吸引那些专业的有较强统计工作的人事参与到医院的人事统计工作中来,也就无法使我们的人事统计工作达到专业、标准的统计水平,统计人员的工作积极性也就无法得到调动和激发,无法发挥工作人员的工作潜能。现阶段,在医院的统计工作中大部分都是由其他部门的工作人员兼职开展的,也就是说在整个认识统计中并没有很专业的或是接受过专业训练的工作人员,这样就会导致最后统计结果的不专业性,无法充分发挥人事统计的作用和意义。

二、运用Excel提高医院人事统计和管理的效率

由于现阶段医院人事管理不被重视,存在着工作人员的不专业性,这样就会使得人员操作统计的环节出现一些不可避免的问题和麻烦。由于统计人员少又不精,就会增大工作量。但是随着信息处理方法的逐渐更新和发展,Excel软件在统计工作中逐渐被广泛运用起来,这样就会显著提高医院人事管理的水平和质量,有效避免问题的出现,让人事统计工作充分发挥其作用。

(一)Excel在人事统计中运用的基本方法

在医院人事统计工作中为了能够更好地让各位工作人员顺利完成自己的人事统计报表,并且提高统计的标准化和质量,我们应该牢固而全面地掌握Excel的基本使用方法,从而更好地满足数字化推动医院发展的需要。

在医院统计管理过程中最重要的任务就是对人事进行管理服务,在实际工作中能够最便捷、最快速、最准确的调去各种工作人员的信息资料。为此我们应该在使用Excel进行统计的时候首先建立基础数据表,通过不同的数据库来实现人事统计的目的和要是。然后在数据表中将数据和文字实事求是的输入到表格中去,对一些特殊的情况我们要加以书名。最后我们要对数据进行管理,有过人事有所变动我们需要及时的更改信息。以便在查找的过程中能够随时随地的调去每一个人的真实情况。

(二)使用Excel能够取得良好的人事统计效果

在医院人事统计中,Excel确实给我们带来了很大的方便。除了能够让我们快速查阅每一个员工的详细信息之外,还拥有强大的表格功处理功能,方便统计人员的输入和搜索。这样统计人员就会十分轻松和简单的应对各种人员的调动情况。同时也能够减少因为统计人员缺少专业的统计知识而带来的问题。在Excel使用的过程中,为了能够让统计人员的统计数据更加准确和及时,统计人员在输入数据的时候一定要按照一定的规律、书序进行录入,而且各种计算机的处理功能会为整个统计表格增添不少的光彩,让他既能够方便使用又能够十分悦目。同时Excel能够实现数据和函数之间的灵活处理,这样就会在计算和比较的时候带来很大方便和快捷,为我们的工作大大提高了效率。

总之,医院人事统计工作十分重要和关键,理想的人事统计管理能够推动医院快速化发展,实现现代化的管理模式,也能够提高医院的管理水平和竞争能力。为此我们医院管理人员和统计工作人员一定要在思想上重视起人事统计工作,并积极采取先进的技术和方式,不断完善自己的知识结构和统计技能,在能够让医院人事统计工作紧跟时代的脚步。

篇5:3-人事行政部安全工作小结

人事行政部安全工作小结

根据人事行政部2012年度安全管理计划及3月份安全例会要求,四五月份人事行政部在围绕“岗前安规教育”“食品卫生”、“车辆使用”、“消防”及“安全保卫”等方面做了不少安全管理工作:

一、始终坚持“岗前安规教育”

积极与安全主管配合,对所有新入职员工都一一进行岗前安全教育,4-5月份,共有17名新入职员工进行了岗前安全培训,为他们安全上岗奠定了基础。

二、继续将“食品卫生”作为本部门安全管理工作的重中之重

1、根据计划安排,四月中旬,食堂所有工作人员均被安排到沭阳县疾控中心,做了餐饮从业人员健康体检,体检全部合格,现食堂员工都已持健康证上岗;

2、随着夏季气温的逐步升高,蔬菜及其他肉类食品的采购、储存问题尤为突出,为改善蔬菜的储存条件,5月份,将原来的食堂小餐厅隔壁一楼过道间修扩为蔬菜存储室,使蔬菜存储空间扩大近5倍,有效延长了采购蔬菜的存放时间,另外,为保障食品新鲜,从5月份起,增加了蔬菜及其他副食品的采购频次,由原来的一周采购一次改为一周两次采购;

3、进入夏季,蚊蝇增多,加大餐具消毒力度刻不容缓,四月份,厨房操作间配备了两台高温消毒柜,保证所有餐具都能得到全面消毒;

三、车辆安全一直是人事行政部安全管理工作的重要组成部分

随着公司配备车辆的增加及频繁的使用,车辆的使用安全日益显现,为全面加强对公司车辆的安全管理,明确各驾驶人的职责,5月份,人事行政部牵头草拟了《车辆使用管理规定》,为以后安全、合理使用车辆提供了制度保障。

四、安全保卫工作时刻不松懈

从4月份起,进一步完善了门岗值班登记制度,建立了相对完整的门岗值班、车辆及物资进出记录台账,台账做到一月一封存;并于五月初在东门传达室增设了厂区监控显示屏,使安保人员能够实时掌握厂区动态。

五、当前安全管理工作存在的问题、解决方案及计划

1、食堂采购的蔬菜和其他副食品的保鲜存在问题,时间短、容积小,为延长存储时间,提高保鲜度,决定在近期再增加一台大型保鲜柜。

2、目前餐厅及厨房的蚊蝇消杀工作亟待加强,尽管使用了蚊香及苍蝇香,但效果不是很理想,下一步决定在餐厅和厨房操作间安装几台“蚊蝇诱灭器”来加大对蚊蝇的灭杀,力争将蚊蝇数量降到最低。

3、办公楼与宿舍楼部分消防栓的水枪头不齐、水袋有破损、财务室没有专用探头等,派出所来人检查也要求落实整改,下一步将配合安全主管逐一检查一遍,按照要求整改到位,在财务室安装专用摄像头。

4、加强夏季防暑降温工作,首先确保厂区各岗位、值班室、办公场所及宿舍、餐厅的所有空调、电扇都能安全、正常使用;食堂计划在每日中晚餐中添加“绿豆汤”、“酸梅汤”等防暑降温饮品。

5、提前做好雨季“三防”工作,检查应配备的各项器材是否齐全并

按照标准予以备齐,尤其是办公楼楼顶的防避雷装置的安装。

6、人事行政部

篇6:人事行政工作阶段小结

316.7月份考勤、办公用品、低值易耗品等数据的统计上报;

7.完成部门、个人7月份工作小结;

篇7:人事工作小结

在上周的工作中,感受到公司及身边的人在这一周来的变化,从上次的万州学习后公司

各位同仁有了新的明确的目标,大家都鼓着一股劲,都绷紧了一根弦,身边的同仁也在不断的进步着,朝着同一个目标奋斗。

在过去的一周里,作为人事这个职位工作,虽然以前也做过人事工作,但由于刚刚接手

不免在工作中出现了一些问题,但随着时间的推移我相信会做的更好。

在人事工作方面,主要的工作为招聘、人事档案管理、劳动合同管理和培训。

在上周的招聘活动中我们参加了四次招聘会共收到简历70多份,平均每场收到18份左

右,来公司参加面试的人员有20对位,也就是说每场招聘会后来公司面试的在5位,而现在留在公司的却只有4位,而在其余的面试人员中在公司只工作一到两天就自动离职的有6位;在这些数字之中我们可以读到很多的信息:

1、我们收到求职简历后来面试的人员少

2、在招聘中尤其是销售人员的招聘压力最大

3、应聘者在第一次接触我们公司时,会被公司大规模和良好的发展机会所吸引,但在后期人员留培难

综上所述;我认为我们可以采取以下措施来改善:

1、收集简历的量需要增加

2、要将招聘工作当成销售来做,不同的是我们是在销售公司3、4、5、6、寻找更好的招聘市场(寻找人流量大的人才市场)设计适合的招聘海报 在培训过程中要关注人员的生活、思想、销售技巧 加大宣传投入,网络招聘是现在比较流行的招聘方式,我公司也应该利用这一资源 对个人而言下一步着重点应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能

面对更大的挑战,扎扎实实做好每份工作。

篇8:人事行政工作阶段小结

一、水电企业中思想政治工作的重要性

(一) 它是尊重员工、肯定员工主体地位的体现

随着经济不断发展, 人们物质生活水平明显得到改善。但伴随着社会的急剧变迁和社会转型, 企业职工的生活压力和工作压力也不断增大, 其思想出现了一些新的情况和变化。因此, 注重人文关怀和心理疏导是落实以人为本、建设和谐企业的迫切需要。这样可以让员工对思想政治工作的内容有所把握和明确, 也可以使思想政治工作的开展更具有针对性和时效性。只要员工思想观念得到了强化, 行政管理工作也就会更为方便展开。

首先, 要尊重人, 让职工有亲切感。职工是单位的主人, 是推动事业发展的主力, 也是思想政治工作的主体。要带着真挚朴实的感情去开展思想政治工作, 真正把职工作为平等主体, 待之以礼, 晓之以理, 动之以情, 同时注意把握好工作方法, 努力做到时机上适当, 方法上适用, 分寸上适度, 让职工心悦诚服地接受宣传和主张, 并转化为自觉的行动, 从而有序引导职工行为、有效激发职工的潜能、有力促进职工的全面发展。

其次, 工作上要激励人, 让职工有成就感。一方面。要着力营造有利于职工干事兴业的良好发展环境, 使职工的创造能力得到充分展示, 创新活力得到全面释放, 创优潜力得到有效激发。另一方面, 要建立健全公平公正的发展成果共享机制, 让职工有奔头、有干头、有甜头、有劲头, 最终达到推动事业发展中实现人生价值目标、在实现人生价值目标中更好地推动事业发展的目的。最后, 文化上要吸引人, 让职工有认同感。文化是心灵的憩园、精神的纽带和智彗的源泉, 也是一个单位核心竞争力的重要孵化器。随着工作压力的与日俱增和生活节奏的不断加快, 职工的文化需要越来越热切。要丰富职工文化生活, 用健康丰富的文化陶冶职工的情操、情感和心理。在企业中倡导和谐理念、培育和谐精神。引导人们用和谐的理念、和谐的思维方式认识事物、处理问题, 培育乐观、豁达、宽容的精神, 培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态, 以开阔的心胸和积极的心境看待一切, 在困难面前自强不息。

(二) 它是各项管理制度的重要组成部分

在当前水电企业管理中, 需要结合当前水电行业的发展现状, 对各项制度的节奏有具体把握, 建立健全各项规章制度, 本公司现已出台了63项大大小小的规章制度, 形成一个统一的管理体系。人事行政管理是指导组织形式的重要参考, 在阶段性管理中, 是不能采用硬性管理控制措施的, 必须要按照组织形式和干预机制的实际要求, 发挥出思想政治工作体系的作用, 通过思想政治工作来提高企业员工的行为规范性和自觉性, 对于人事行政管理部门来说, 就要及时、客观的了解员工的思想困惑问题, 并第一时间给予解决和疏通, 这样员工可以充分理解企业在发展过程中的一系列难处, 并以更加积极健康的心理投入到工作中。此外, 在制定重要的规章制度时, 应当听取工会的意见, 并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。

(三) 有利于薪资管理的高效开展

水电企业的人事行政管理中, 薪资管理是重要内容之一, 也是调动员工工作积极性的重要手段, 最常见的就是绩效考核, 据此本公司制定了《乐山大岷水电公司绩效考核办法》, 为全面完成公司年度经营目标, 建立公司绩效考核体系, 完善激励与约束机制, 客观、公正地评价公司各部门的工作绩效, 促进员工不断提高业务能力和改进工作绩效, 调动员工的主动性和有效性, 为薪酬分配、岗位变动、教育培训、员工发展等工作提供可靠的依据, 特制订本试行办法。在具体的思想政治工作开展中, 还需要注意三个方面的要点, 第一, 在对员工效益工资的发放上必须要坚持考核严格化的原则, 根据员工实际所完成的任务数量和质量, 落实按劳分配的原则, 这样有助于发挥效益工资的激励作用;第二, 把思想政治工作严格落实, 在党的先进思想理念引导下, 抛弃“一切向钱看”的错误观点, 积极发扬共产主义风格, 把个人利益和集体利益正确区分, 在特殊情况下, 可以对两者进行正确处理;第三, 以大局为重, 效益薪资分配坚持“尊重知识, 尊重人才”原则, 在企业的管理中, 对于具有特殊贡献的员工要给予重奖, 并形成模范带头作用, 此外, 要发挥经济杠杆和经济手段的作用, 就必须要有坚强可靠的思想政治工作作保障。

绩效考核原则:第一, 公开性原则。让被考核部门了解绩效考核的流程、方法和时间等事宜, 提高考核的透明度;第二, 客观性原则。以事实为依据进行评价与考核, 避免主观臆断和个人情感因素的影响;第三, 常规性原则。将绩效考核纳入公司日常管理, 成为常规性管理工作。第四, 效率优先, 兼顾公平原则, 实现效率和公平两者的相统一。

二、思想政治工作在水电企业人事行政管理中的应用

(一) 建立健全制度体系

规章制度体系的建立是以企业员工为前提的, 因此就要对其中的控制要点进行明确, 并对存在的干预因素进行合理分析, 从而使其满足企业人事管理的具体要求。除此之外, 由于水电企业人事行政管理所涉及到的影响因素较多, 因此, 还要在结合员工实际的基础上, 进一步强化员工的主人翁意识, 对各项规章制度进行主动学习, 对各种制度体系的类型和干预形式有所了解, 把具体管理形式落实到位, 使水电企业的管理更为有序。

(二) 纪律教育的严格落实

思想政治工作在具体应用中还需要对员工的工作能力进行正确分析, 这样可以避免管理不当现象的发生, 从而保证管理的科学性和有效性。在后续的管理过程中, 要对各项纪律严格执行, 提高员工自身行为的规范性。基于不良因素的消极性作用, 必须要在水电企业的具体管理中落实相关管理工作, 加强对员工的思想教育, 对于存在的错误之处要及时予以纠正解决。

(三) 形成工资绩效管理机制

在水电企业的人事行政管理中, 员工的工资绩效体制运行是否得当对于员工的工作行为具有重要影响, 因此, 就需要企业制定正确合理的绩效管理机制, 对企业员工进行系统的思想政治教育, 对工资管理制度有充分了解。同时还要积极发挥工资所具有的调控作用, 对工作人员进行系统的思想政治教育, 提升企业员工的工作积极性, 通过健全的制度规范来保证工资绩效机制的高效运行, 与此同时, 还要对优秀的员工进行激励, 并在薪资发放上给予一定的奖励, 满足员工的物质需求, 并以此来推动水电企业现代化建设事业的健康发展。

三、总结

水利水电工程的增多, 客观上对水电企业的内部管理工作提出了更高的要求, 尤其是在思想政治方面, 思想政治工作是保持水电企业内部管理先进性的重要手段, 也是提高员工工作积极性的重要方法。人事行政管理和思想政治工作之间是相互作用相互影响的关系, 要保证人事行政管理的科学合理, 就需要充分发挥思想政治工作的支持作用, 通过制度、绩效等方面将其全方位落实, 从而促使水电企业人事行政管理的有序开展。

摘要:水利水电工程事业的增多, 使得水电企业人事行政管理工作的重要性越来越凸显。在水电企业中, 人事行政管理和思想政治工作两者是相互作用, 密不可分的关系, 一旦思想政治工作出现失误差错就会导致人事行政管理陷入困境, 水利事业跟不上经济发展的步伐, 进而影响到经济发展的稳定有序, 因此, 做好思想政治工作, 充分发挥优势作用就显得特别重要。文章从管理角度对水电企业人事行政管理和思想政治工作的互动性进行了分析。

关键词:水电企业,人事行政管理,思想政治工作

参考文献

[1]方立华.论水利施工企业人事行政管理与思想政治工作的互动性[J].甘肃农业, 2013 (15) .

[2]管晋莉.刍议水利施工企业人事行政管理与思想政治工作的相关性[J].中小企业管理与科技, 2016 (11) .

篇9:人事行政工作阶段小结

关键词:企业;人事行政管理;思想政治工作

现代企业制度是适应社会主义市场经济需要的,产权明晰、责任明确,政企分开,管理科学的企业制度,这是推行企业现代化、成为成功企业的基本内容。要成为一个现代化的企业,要有现代化成熟的管理内容,如管理思想、管理人才、管理手段及方法等。

人事行政管理的主要职责是为实现既定目标,采用现代化管理理论和方法对其所属工作人员的录用、聘任、培训、奖惩、工资、福利、退休等一系列工作进行计划、组织、协调等管理活动。由于人事行政管理是以人为中心的管理,其根本目的是协调人与人、人与事的关系,寻求工作人员与工作岗位的最佳配合,达到人尽其才,才尽其用,人事相宜的状态,充分发挥人的积极性,主动性和创造性,提高工作效率,基于人事行政管理中的这些特点,决定了思想政治工作在人事行政管理中的重要性。

思想政治工作融汇在整个管理过程中,思想政治工作的主要任务是贯彻党在各行业的全体路线、方针和政策,引导工作人员自觉遵守企业规章制度,在技术上精益求精,服务上热情周到。同时,对违反规章制度的同志,给予必要的恰如其分的行政处罚,以维护制度的严肃性。实践证明,人事行政管理与思想政治工作相符相成,互为补充,缺一不可。

一、因忽视思政工作重要性,企业人事行政管理中出现的问题

(一)部分员工对企业思想政治工作的地位和作用认识模糊。有些员工片面地认为,企业思想政治工作是独立于企业经营管理之外的工作,既费力、耗时,又收效不大,忽视了对企业经营管理的促进作用。在日常工作中,出现党政分工、分家和与企业经营管理工作相脱节的现象。

(二)部分企业领导不能以身作责,起模范带头作用。在实际工作中,要求别人严,要求自己宽,特权思想严重。工作方法简单,习惯于行政命令。致使思想政治工作缺乏说服力,造成员工对思想政治工作产生逆反心理。

(三)对员工的要求只强调共性,而不鼓励其个性。在一定程度上限制了员工个人主动性和创造性的发挥,使企业员工缺乏应有的活力。

(四)工作方法单一、传统。习惯沿用念报、读文件、开会批评等传统方法,而且仅局限在八小时之内。对员工的管理,主要采取硬性手段,偏重行为管理,忽视说服教育和引导式的有情管理和观念管理。

(五)没有把提高思想认识与充分调动员工的积极性、创造性紧密地结合起来。着力点主要放在“说、讲”上,而没有放在为员工做些什么,干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平台和调动员工积极性的良好机制。

(六)不注重员工的素质教育,在日常管理中,只是不断地向员工提出新要求、新目标。不重视为员工创造提高自身素质的机会,致使员工的整体素质教育(包括思想政治素质、业务素质)缺乏系统化、制度化、经常化和超前性。

二、执行纪律要依靠思想政治工作

思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评教育和行政处罚。执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。

但是,在具体的工作中,一定要掌握好政策界线,做到公平、公正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主,避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段,运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了规章制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。

要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中,耐心做好疏导教育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。

三、工资管理要与思想政治工作相结合

教育企业职工要顾全大局,使效益工资的分配体现“尊重知识,尊重人才”的原则,对有特殊贡献的人,要给予重奖,以推动现代化建设事业的发展。发挥经济杠杆和经济手段的作用,必须依靠坚强的思想政治工作做保证,忽视思想政治工作的效力,经济手段就要失去其应有的作用,甚至走上邪路,两者结合,才能最大限度地调动企业职工的积极性,做好企业的各项工作。

各组织部门要大力宣传绩效工资政策的激励作用,坚持贯彻“以人为本”理念,营造积极向上的舆论氛围。绩效工资政策是加强道德建设最大的舆论优势。实施绩效工资有利于促进职工专业发展的自我需求,个别专业发展方面表现较弱的职工有了危机感。企业党组织担负思想舆论的引导职责的重任,绩效工资是充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性的重要举措,它有利于加强队伍建设,进一步完善激励约束机制,使职工们能更自觉地增强职业责任感和自豪感。同时要加强思想政治工作,绩效工资是作为一种激励奖惩机制,发挥其调控作用的。为了充分发挥效益工资的积极作用,只有依靠思想政治工作,进行正面教育,积极引导企业职工转变思想观念,提高职工的思想觉悟和道德水准。

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